教育培训管理制度

教育培训管理制度

教育培训管理制度1

学校安全工作事关广大师生员工的生命和财产安全，事关教育改革、发展、稳定的大局。根据上级教育行政部门有关安全教育意见与精神，结合本校实际，特制订安全教育制度如下:

一、安全教育领导机构

成立安全教育工作领导小组，全面领导学校安全教育工作，解决安全教育工作中存在的问题。

组长:

成员:

各部门负责人

二、安全教育的主要资料

安全意识教育、交通安全教育、消防安全教育、社会治安安全教育、食品卫生及传染病预防教育、自然灾害安全教育、预防触电、溺水和煤气中毒教育、校内活动安全知识教育、校外活动安全教育、良好行为习惯的养成教育、生活中各类安全常识教育等。尤其要对学生进行交通安全、楼道安全、防火安全，紧急状况下的疏散安全、受到不法侵害时的安全保护等方面的教育。安全培训制度。

三、安全教育主要形式

1、教师会。利用例会、教师安全专题会、暑期教师会进行安全教育和安全知识、技能培训。

2、学校集会。一般每月组织召开一次全校学生集会，总结本月安全工作，安排下月安全注意事项。

3、专题报告会。邀请铁路、交警、公安、消防、卫生、防疫、电力等有关部门来校作专题安全知识报告。

4、班会。安全培训制度。各班利用班会，结合本班实际，开展经常性安全教育。

5、利用广播、板报、图片展览、安全教育光盘等多种形式，增强学生安全意识和安全防护技能。

6、体育课、综合实践活动课、理化生实验课。课前有关教师务必进行必要的安全注意事项教育。

四、安全教育职责

㈠团委工作职责

1、利用广播、橱窗、板报、学生会、教师会等多种形式对师生进行安全教育。

2、加强教师职业道德教育，依法执教，热爱学生，面向全体，不体罚和变相体罚学生。

3、进行学生良好行为习惯的养成教育。

4、学生离校及时播放安全提示。

5、每学期做一次交通安全、法制等教育报告。

6、每学期举办一次法制、安全教育图片展览。

7、每学期举行一次交通法规、法律常识、消防知识、安全知识为资料的知识竞赛或讲座。

8、每学期组织观看一次安全知识教育录像片。

9、定期指导或召开安全教育专题班会、团会。

㈡保卫处职责

1、配合团委开展安全教育活动。

2、对学生家长进行一次加强子女安全监护的'教育。

3、对在校外租住学生和骑自行车学生每月进行安全教育、检查，并建立档案。

4、重点对违纪学生进行法制等思想教育。

㈢总务处职责

1、每周对各类管理人员和第三产业从业人员进行安全教育，提高安全意识，培训安全技能。

2、教育学生注意饮食卫生，不吃生、冷、过期、霉烂、变质食品。

3、教育学生买饭、打水要排队，以免烫伤。

㈣教务处职责

1、有计划地组织开展课堂教学渗透安全教育。

2、教育教师遵循教育规律，遵纪守法，依法执教，不体罚和变相体罚学生。

3、教育教师注意实验课、室外课的规范操作和安全管理。

㈤班主任职责

1、班主任是班级安全管理的直接职责人。要充分利用班会活动等不失时机地加强对学生的安全教育、法制教育、心理健康教育，培养学生的安全意识和自救、自护潜力，并详尽记录。做到常抓不懈，警钟长鸣。

2、每周班会，要及时总结上周安全工作，指出存在问题，对今后安全注意事项提出明确要求。把安全教育作为班会的重要资料之一。

3、每学期开学、放假、集会、实践活动前都要对学生进行全面细致的安全教育工作。

㈥教职工职责

1、平时和在课堂教学中渗透安全教育，提高学生安全意识，培养学生自我保护潜力。

2、利用综合实践活动课对学生进行安全知识教育，训练安全防护技能。

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第一条 安全教育的分类

公司安全教育分为：入矿前安全教育、日常安全教育和特殊安全教育三大类，而入矿前安全教育又分为：矿级安全教育、区队级安全教育和班组级安全教育，即“三级”教育。

第二条 安全教育职能与分工

1、公司安全主管部门负责全公司的安全教育管理工作，其职责是：

(1)负责组织制定公司安全教育计划并认真组织实施;

(2)结合公司实际组织编写安全教育学习材料和教材;

(3)负责入矿前的安全教育工作;

(4)负责全公司的日常安全教育和管理;

(5)布置、督促、检查各区队(班组)安全教育工作，会同有关部门对职工进行安全技术培训并为其提供安全教育资料;

(6)总结交流安全生产工作经验，办好安全生产简报，利用典型事故或事例对职工进行安全教育。

2、各生产区队负责本区队的安全教育工作，其职责是：

(1)负责组织本区队(班组)职工参加公司及有关业务部门组织的安全教育活动和安全技术培训;

(2)负责对新调入本区队的人员上岗前的安全教育;

(3)负责组织区队日常安全教育和班前班后作业安全教育;

(4)负责对技术工种的岗位培训，对本区队(班组)职工进行现场

管理和作业安全育;

(5)抓典型，建立安全奖惩制度，办好本区队宣传报导。

3、各主管业务部门负责对本部门和本部门业务范围内的安全教育，其职责是：

(1)做好本部门外来人员的安全教育;

(2)负责本部门主管范围内特殊工种和技术工种作业人员安全技术培训;

(3)负责新调入本部门工作人员上岗前的安全教育;

(4)负责制定本部门安全教育计划并组织实施，组织本部门人员按时参加公司或有关部门组织的安全知识学习的培训。

第三条 三级安全教育分工与内容

1、三级安全教育由培训部组织，安全部门进行教育，主要教育内容包括：

(1)国家有关安全生产的规定、法规和法令;

(2)公司生产特点及对安全生产方面的规定、制度;

(3)安全生产的基本知识、消防常识;

(4)公司内典型事故及吸取的教训;

(5)结合生产特点进行针对性教育。

2、区队(班组)级安全教育由本区队(班组)领导或指定的专人负责，主要内容包括：

(1)本区队(班组)情况、生产或工作特点;

(2)本区队(班组)有关安全生产规定、制度及岗位操作规程;

(3)本区队(班组)安全生产设施及其使用方法;

(4)结合本区队(班组)生产、工作性质和实际进行针对性的安全教育。

3、班组级安全教育由班组长或安全员负责进行，主要内容是：

(1)本工种、本岗位工作性质、特点、工艺流程及应注意的事项;

(2)本工种、本岗位技术操作规程;

(3)本工种、本岗位所使用的.设备、仪器、装置等的性能特点，安全防护用品使用与保管方法等;

(4)本工种、本岗位曾发生过的事故应吸取的教训和预防措施等。

第四条 日常安全教育的特点和形式

1、日常安全教育的特点是：不分时间、不论场合、不拘形式、经常地、反复地对职工进行广泛、深入、系统的宣传和教育。

2、日常安全教育的形式：

(1)进行安全教育利用每周一次的安全活动日;

(2)派班前上岗安全教育;

(3)利用各种会议、简报、标语、图片、广播、录像、画廊、板报等宣传工具进行安全教育;

(4)开展岗位练兵、安全技术表演、安全知识竞赛、安全技术讲座、交流安全经验等进行安全教育。

第五条 特种安全教育

1、对特殊工种应按上级主管部门规定的培训内容、时间进行专门培训，经考试合格后，持证上岗。

2、从普通岗位调到特殊工种岗位的人员，要按特殊工种的要求，经过专门培训后持证上岗。

教育培训管理制度3

1 安全教育的内容

(1)安全法制教育

通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度，从而达到强化强化员工安全意识的目的

(2)安全知识技能教育

以提高员工安全技术素质为目标，内容包括消防安全、电气安全等，其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。

2 安全教育的方法

(1)营造安全生产氛围

通过墙报、标语等方式宣传安全生产知识、先进经验及事故教训，营造浓郁的安全生产氛围，起到感染和潜移默化的作用。

(2)组织安全活动

通过组织安全知识竞赛、安全月等活动，在班组或车间之间形成良好地安全生产氛围。

(3)安全培训

公司主要通过在会议上讲授安全技术与管理知识，分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径，使员工较系统的掌握安全理论知识和安全实际操作能力。

3 安全教育的具体形式

3.1 新员工入厂三级教育

新加入公司员工安全教育实行三级教育。即新加入公司人员均须经过公司、车间、班组三级安全教育。新员工初次培训学时必须达到72学时，每年接受再培训的时间不得少于20学时。安全部主管负责建立新员工个人安全教育档案。

3.1.1公司级教育，由培训部主任组织，侧重法制教育，以增强员工遵守的自觉性和安全意识，学时不得少于42学时，教育内容包括：

(1)本单位安全生产情况及安全生产基本知识;

(2)本单位安全生产规章制度和劳动纪律;

(3)从业人员安全生产权利和义务;

(4)有关事故案例等。

3.1.2车间级教育，由车间主任实施，侧重车间的生产制度、生产流程、安全防范知识，应急救援的程序和方法，时间必须达到20学时，教育内容包括：

(1) 工作环境及危险因素;

(2) 所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;

(3) 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;

(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;

(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;

(6)本车间安全生产状况及规章制度;

(7)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;

(8)有关事故案例;

3.1.3 班组级教育，由班组长负责，侧重与各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责，培训时间必须达到10学时。教育内容包括：

(1)岗位安全操作规程;

(2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;

(3)有关事故案例;

3.2变换工种或离岗后复工的安全教育

公司内调动(包括车间内调动)及脱岗一个月以上的.员工，必须对其再进行车间/部门或班组安全教育和岗位培训，考试合格，方准上岗作业。

3.3特种作业人员安全教育

对于公司生产部门从事所有特种作业人员，公司给予资格管理。特种作业人员要经过教育培训具备安全操作技能，能从事某项生产活动的条件，持有政府安全管理部门颁发的操作资格证书。

3.4企业负责人和企业安全生产管理人员的安全教育

企业负责人是企业生产经营的决策者、组织者，也是企业安全生产的责任人。企业管理人员具体负责企业安全生产的各项管理工作。生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。培训内容如下：

(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;

(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

(5)国内外先进的安全生产管理经验;

(6)典型事故和应急救援案例分析;

3.5 其他人员的安全教育

进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负责带队。参观学习人数不宜过多。职能人员参加劳动也应经过接受单位相应的安全教育。

各级领导和各部门要对员工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强员工的安全意识和法制观念。坚持安全管理“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

对事故责任者及违章冒险作业者、严重违反安。全生产规章制度，要根据情节，由所在部门进行安全知识教育，总结经验，汲取教训。

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建筑施工项目培训、教育、管理制度

项目安全技术交底制度

1、开工前,技术负责人要将工程概况,施工方法,安全技术措施等情况,向工地负责人、工长（或单位工程区域工程师）进行详细交底,并向全体职工进行交底.2、两个以上施工队或工种配合施工时,工长（或单位工程区域工程师）要按工程进度定期或不定期地向有关施工队进行交叉作业地安全技术书面交底.3、工长（或单位工程区域工程师）安排班组长工作前,都必须进行书面安全技术交底.4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境地安全技术交底,并记录在班前讲话中.项目安全管理制度

1、单位工程必须有安全管理技术措施,分项施工前必须作好分级、分段逐步安全技术交底.无措施、无交底、作业班组有权拒绝施工.2、进入施工现场,必须戴安全帽.严禁穿拖鞋、硬底易滑鞋、高跟鞋或赤足.3、高空作业要按规定栓好安全带、支搭安全网,架子必须按规定搭设、经验收合格后方可使

用,拆除时严禁高空投扔.4、出入口、楼梯口、电梯口、预留口、阳台等部位要有安全防护措施.垂直运输井架安全装

置要齐全、灵敏可靠.5、机械设备必须有安全防护装置,不得带病运行.6、施工现场临时用电必须有临电施工组织设计.实行三级配电二级保护,机电设备必须重复

接地保护,临电架设要符合要求.7、电焊设备、压力容器必须有安全装置,并且保持其灵敏可靠.8、特殊工种必须经过培训,合格发证后才能独立操作.9、安全隐患要及时整改,脚手架、防护设施、安全标志以及警示牌未经许可,不准擅自拆除.10、重要劳动保护用品必须使用指定厂家和指定产品,不得自行采购.11、每月进行安全生产检查,做到安全与生产“五同时”.项目安全检查制度

1、公司每月组织一次安全生产大检查,项目经理部每月组织一至两次安全生产检查,每旬

组织一次综合大检查.2、根据工作需要项目经理部或单位工程区域工程师组织不定期地安全生产大检查,如巡回检

查、专项检查等./ 6

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3、安全检查地主要内容：⑴查领导,是否认真贯彻了“安全第一、预防为主”地方针,正确处理了安全和施工生产进度地关系等.⑵查教育,在时间、内容、人员上是否落实.⑶查防护,各种现场防护是否达到了标准要求.⑷查制度,各项管理制度是否健全,是否得以真正落实.⑸查隐患,工地各方面是否存在隐患和“三违现象”以及“三定”工作是否落实.⑹查整改,上级部门或项目经理部检查中所发现地安全隐患是否已经整改完毕.4、每次检查要认真考核、评分和评比,好地经验要总结推广,给予适当地奖励,差地要严肃批评、给予处罚,使得安全检查真正形成为经常化、制度化.项目安全奖罚制度

1、项目各级领导必须重视安全,全方位地加强职工安全意识,安全防护、临电设施要标准化,现场要杜绝“三违"现象,管理资料齐全, 未发生重伤和死亡事故,在确保安全生产中有突出成绩地项目工地奖500一5000元,负责人除兑现责任奖外突 出地可加奖1000一5000元.2、在上级组织检查和日常开展安全生产达标、巡 回、百日安全无事故等活动中,单项检查成绩突出地单位、工地或个人按规定给予奖励100一1000元.3、对忽视安全生产、不按安全操作规程和法规施工、违章指挥、管理混乱、隐患严重

地项目罚款500一3000元.4、对进入施工现场,不按规定佩戴个人防护用品或违反安全纪律地个人罚款50-100元.5、对发生重伤以上事故地责任者按规定处罚.6、对工程技术人员违反安全操作规程,制定措施不及时地,按规定处罚.7、对其它事项地奖罚,按局发有关文件执行.项目安全生产教育培训管理制度

为了对员工劳动保护,安全生产基本知识地教育和安全技术地培训,不断提高员工地安全意识、法制水平,使他们能自觉遵守企业安全生产地规章制度和安全技术操作规程,减少和消除不安全行为,保证项目实现安全生产.根据上级有关规定及我工地地情况特制定以下规定：

1、认真执行“安全第一,预防为主”地安全生产方针,加强员工地安全生产教育和安全技术

培训,使之做到经常化,制度化.2、对新进场地员工,由其他施工现场转入本现场地员工,在本现场工作地因工作需要转换工种地工人（包括联合力量地管理人员及工人）,都必须进行三级安全教育.并经考核合格后

才能进入工地上岗操作.3、教育内容包括：劳动保护,安全生产方针、政策、法规和安全技术规程,以及季节性施工

地方案、措施.4、培训时间：公司安全教育为16小时,项目经理部安全教育为16小时,班组安全教育为8

小时.2 / 6

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5、项目经理部对受教育人员考试成绩进行登记造册建立档案.6、凡是从事特种作业地员工,必须经由北京市劳动局指定地培训机构进行培训,取得合格地

操作证后方可上岗操作.7、项目各级管理人员（包括分包地管理人员）必须积极参加由局、公司等有关部门组织地各种安全培训教育,提高自身地安全管理工作能力及素质.项目安全值班制度

1、项目经理部管理地行政、生产、技术负责人,均要轮流值班.2、每日安排1-2人值班,遇有特殊任务或日夜多班作业时,要增加值班人员.3、值班人员必须认真履行职责：经常进行安全教育,及时进行安全检查,将了解到地情况向领导或负责人汇报,并提出整改意见,负责处理日常安全生产事务和发生事故地现场处理工

作.4、认真填写安全值班记录,搞好交接班,移交时,必须填写本班已经做到地工作和已经解决地问题以及下一班应该注意地事项和需要继续解决地问题,并要明确列项交代清楚.5、值班人员在必要时,有权暂停冒险作业人员地工作,有权决定制止“三违”作业现象和对其处

以一定数额地罚款.班组安全活动制度

为了加强安全管理,使每一个工人提高个人防护意识,让每个工人在工作中时刻牢记安全,特

制定以下规定：

1、在本项目施工地各种施工班组必须坚持周一安全活动.活动时间不少于1小时.2、活动内容：针对本周地施工情况,重点应注意地安全事项,向施工人员进行安全教育,学习安全生产规章制度、安全操作技术规程、宣讲安全技术交底内容、对作业环境进行检

查、对个人劳动重要防护用品进行检查.3、各工种、各施工班组每日班前要对自己所管施工工序地安全注意事项向每一个工人进行安全技术交底.交底时间不少于15分钟.4、班组要认真地填写周一活动、班前讲话活动地内容、时间、人数等记录,对记录要妥

善保管不得丢失.项目环境保护管理制度

1、施工现场要做到围挡严密,路面要硬化、洒 水,指派专人加强对扬尘地管理.2、运输散料车辆要严密遮盖,防止遗撒、扬尘.卸料时应采取 有效措施,减少扬尘,车

辆不准夹带泥沙出现场.3、施工现场内地水泥和其它飞扬地细颗散体材料应安排在库内 存放或严密遮盖./ 6

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4、高层或多层建筑清理施工垃圾时,必须搭设封闭式临时专用 垃圾道或采用容器吊

运.严禁随意凌空抛、洒.5、搅拌机应设置除尘装置.搅拌机前面及运输车清洗处,必须设 置沉淀池,废水经沉淀

后方可排入市政污水管线.6、加强控制大气污染、四环路以内施工现场地大灶、茶炉全部采用清洁燃料.7、施工现场地临时食堂,应设置简易有效地隔油池、定期淘油, 防止污染.生活垃圾要

集中堆放,及时清理出现场.8、贯彻食品卫生法、加强施工现场卫生防疫工作、杜绝食物中毒及事故发生.9、施工现场地强噪声设备,必须封闭使用,并合理安排作业时间,减轻噪声扰民.10、对人为地施工噪声应有降噪措施和管理制度,并严格控制,最大限度地减少噪声扰民

事件发生.项目机械设备管理制度

1、项目经理部要加强机械设备综合管理,设置懂机械设备管理工作地专职（或兼职）机

务管理员,充分发挥机械设备地效能.2、项目开工前必须制定机械设备使用地布置方案,根据施工进度要求合理选配及时进场,满

足施工需要.3、施工项目机械设备必须实行统一管理（包括自有、租赁、分包单位自带地机械设备）,由机务员按规定要求对进场地机械设备进行验收,合格后向有关人员和操作人员进行安全技术交底,手续要齐全,记录要认真,而后方可使用.4、机械设备地操作人员按规定持有效证件上岗操作,在用地机械设备安全防护装置必须齐全

有效.5、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作.6、要合理使用机械设备,安装要符合规定,特种机械设备要制定专项地安全技术要求,机械设

备使用环境要符合文明施工管理要求.7、贯彻“安全第一,预防为主”地方针,如若发生机械事故,应保护好现场及时上报有关领导和部门,同时采取一切可行地措施,防止事故进一步地扩大,在事故处理上要坚持“三不放过”地

原则,加以整改,杜绝事故重复发生.8、坚持机械设备使用“十字”作业法,加强维修保养工作,严禁机械设备带病运转作业.9、项目经理部要积极组织有关人员,参加公司组织地关于安全使用机械设备地教育和技术培

训,使得操作者懂技、会操做、能维修.10、项目对机械设备使用要进行经济合算,作到资料完整齐全.项目临时用电安全管理制度/ 6

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1、现场临时供用电设施统一由项目经理部管理.2、项目经理部设置一名安全用电技术负责人.3、工地应编制“临时用电施工组织设计”并经上级主管部门审

批.临电工地工作要在施工组织设计地指导下进行.4、临电设施必须经验收合格后方可投入使用.工期长地每年

进行一次验收.5、现场电工人员必须持证作业.6、经理部电气技术负责人必须在作业前向电工进行安全技术

交底.7、工长必须对所辖区域或分项工程地施工作业人员,针对所 用地电气设备以及周围环境中可能发生地触电因素做好安全技术交底.8、临时用电安全器材必须按中建一局集团地要求在定点厂家购

买.9、配电箱地内部设置必须符合中建一局集团“配电箱定型册”.10、经理部每旬组织一次全现场地安全用电检查,发现隐患，要定人、定措施、定时间及时整改.11、严禁无证人员私自接、拆电气设备和线路.现场任何人员

有权制止违章乱接线行为和擅自拆除电气设备地行为.12、任何人不得使用或向别人提供带有故障地或保护装置不全

地电气设备、手持电动工具及灯具.13、使用Ⅰ类电动工具和移动式电气设备地人员必须戴好绝缘

手套.14、维修电工必须做好维修工作记录,值班记录和各种设备地

摇测记录.15、经理部必须建立并完善所有临时用电地内业资料和台账.项目因工伤亡事故报告、统计、调

查、处理管理制度

1、工程项目发生因工伤亡事故后,受伤者或事故现场有关人员要立即报告工程项目经理

及有关领导和部门.2、工程项目经理及有关领导和部门接到报告后,要立即赶往事故现场,组织指挥抢救受伤者,对受伤者地受伤部位作出判断,有选择地送往专业医院抢救,同时要向公司安全部门报告,分包工程项目经理要同时向总包项目经理报告.3、事故发生后,项目经理和有关领导及安全管理部门要立即采取措施制止事故蔓延扩大,组

织人力和物力保护好事故现场./ 6

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4、事故报告地内容：

⑴、事故发生单位名称、时间、地点.⑵、事故简要经过、伤亡人数、伤情程度、伤亡者姓名.⑶、事故现场采取地控制措施.⑷、报告人姓名、工地电话.⑸、同时准备好上级政府有关部门进行事故调查处理所需要地各种资料.5、事故发生以后,项目要立即成立有有关领导参加地事故调查处理小组,负责对事故发生过程地调查分析与善后处理工作,同时向上级有关部门提供有关事故地真实情况,配合其对事

故地调查与处理.6、事故发生以后项目各级管理人员,要组织有关人员认真讨论,严格执行“三不放过”地原则,吸取教训,搞好整改措施,杜绝事故再次发生./ 6