第一篇:做一个优秀的班主任
做一个优秀的班主任
我们常说:没有当过班主任的老师不能算是真正的老师,没有带过差生经验的班主任,难以算是优秀的班主任。那么,如何才能成为一个优秀的班主任呢?以下是我个人的点滴体会,仅供大家参考。
一、多读书、勤思考,加强自身修养
“学高为师,德高为范”。加强自身修养、提高个人涵养,是做好班主任工作的关键。比如,有的班主任看到差生就厌恶,一心想把他开除,这就是其班主任素质不够高的具体体现,有本事你把他给转化了,转化不了就应该承认自己功力不够。如果没有差生,还要你班主任干什么?摆正自己:“不要把自己当成救世主,那样心里会很委屈;把自己当成泥土吧,让学生把我们踩成路”。
试想:如果你总是站在高考的角度上看待这些差生,因为他(她)的学习基础和习惯与你的要求相差太远,你自然会很厌烦他(她),你收获的也就自然是烦恼;如果你不是站在高考的角度上看待这些学生,而是站在关心、想方设法塑造其成人的角度上却看待,你才会有好心情去教育他(她),你会收获成功。
严防死守抓常规管理,使常规管理不被扣分,能说明班主任重视常规管理,但并不能说明班主任工作做得好。成人教育搞得好,励志教育搞得好,才能说明思想工作做得好。他们毕竟才十六岁左右刚度过自己人生的1/5或1/6,在思想上仍是孩子,仍具有很强的可塑性,你不能过早的给他(她)判死刑。是高考指挥棒制约了你的思想教育工作能力。
抽空多读点书,多读点好书、读些教育专家的书、读些励志的小故事,做学生工作时可以信手拈来,对自己教育学生的说理能力极有帮助。班主任应时刻记住自己的身份,要真心关爱你的每一个被教育对象,决不轻言放弃,不放弃一个学生,是思想教育者应有的素质。
二、一个优秀的班主任首先应该成为一个优秀的课任老师
绝大多数班主任同时也是课任老师,如果你的课上不好,学生可能会蔑视你,以至于你在班主任工作上对的他也不买账;而如果你的课上的好,他就有可能把对你的课的认可或敬重转移到你的班主任工作的认可上。所以我觉得,上好课对班主任很重要。在上课的问题上我送大家几句话:
多一点准备,多一点从容;多一分精彩,多一分尊重。在课堂上,在学生面前,你是导演、演员、主持人,应要求自己像名牌主持人那样,“主持”好你的每一分钟。要让学生感到你很激情——用你的激情感染学生的激情;
让学生感到你很风趣——运用语言技巧,抑扬顿挫、声情并茂,让听课变成享受;让学生感到你很干脆——详略得当、掷地有声、不啰嗦;
让学生感到你很博学——充分备课、旁引博证、数据熟记,增强信服感;让学生感到你很丰富——做一个情感、学识都很丰富的人;
让学生感到你很可敬——不要用俗气的语言,博得学生们的开心;
让学生感到你很可亲——注意你的授课表情,对着镜子好好练练;
让学生感到你很平等——不老资老味、高高在上;
让学生感到你很理性——追求合理的课堂气氛,不乱、不死;
让学生感到你很从容——你的从容将换来学生的从容;
让学生感到你很阳光——喜爱阳光是所有人的天性;
如果学生不听课,是你语言不丰富;如果学生没听懂,是你表达不清楚。刻意追求一种“行如流水,酣畅淋漓”的授课感觉。
三、做一任班主任,团结好一个团队
当班主任,就像领兵打仗,领什么样的队伍都能够打好仗才行,课任老师是否能团结在你的周围,是你个人人格魅力的体现。课任老师,各人有各人的风格,教学能力有高低差异,学生的认可度也会有所不同。作为班主任,应该注意发现他们的长处,协调好各课任老师的关系,协调好老师和学生的关系,一块工作的同事,就应亲如兄弟姐妹,相互关心,相互帮助,即便是工作中有什么不爽,也应该心胸宽广些。作为班主任应该认识到老师的强弱搭配是一种必然,在任何学校都不可能把你认为好的老师都挑到你这个班。切不可为了自己班级的学生的成绩去贬低自己的同事。我对自己的要求是“做一任班主任,团结好一个团队,交一批朋友。”
四、充分利用好每一个班会,进行品德和励志教育
每周一节的班会课是班主任对全体同学进行思想品质培养的重要时段,所以班会课一定要当成课来上。开会前要做好充分的准备:要贴近学生的情感选好主题,内容和论证过程首先要感动你自己,这时的班主任既是导演又是演员。每个班级总有一些同学对自己信心不足或缺乏上进心。一个优秀的班主任,就应该最大限度的调动每一个同学的积极性,让每一个学生都能充满斗志地努力学习,这样的班级才会越来越好,问题越来越少,班主任工作才会越来越省心。为了给学生鼓劲,我会搜集各种可能的好材料,我会告诉同学们:人生就象马拉松,一百圈才跑了十六、七圈,难道你就服输了吗?决不可以轻言放弃。
五、培养一支优秀的班干部队伍
一个优秀的班级,一定要有一支优秀的班干部队伍。我们很多班主任都抱怨自己班里没有能当好班干部的人,其实,谁也不是天生会做事,正所谓“世间先有伯乐而后有千里马”。一支优秀的班干部队伍不能只靠运气,而要靠培养。我认为三国时的刘备是败在诸葛亮手里的,因为诸葛亮爱惜人才,却不会培养人才(举例说说魏延、说说姜必达)。通过观察筛选,被我们选作班干部的学生,只要你肯下功夫有耐心,通过个别谈话的方式要求其全方位进步,扶着他走一段,一定能成为优秀的学生干部。
六、开好家长会,赢得家长支持
家长会的主要目的是让家长协助自己做好学生的工作。如果家长会开的适时成功,就能很好地赢得帮助,避免一些不必要的麻烦。
家长往往对自己孩子的期望很高,还没有开始上课就忙个不停地打听任课老师的强弱搭配,只要某科老师的“声望”不是最好的,就会埋怨不已。还有,开学的第一周,孩子会把对任课老师的感受陆续讲给家长听,“好的”,和孩子一起庆幸,“不好的”一起怨命。家长这些做法的愿望是好的,但结果却带来很大的负面影响。为了避免这种现象的出现,一般在高一军训期间没有开始上课前,我就召开第一次家长会,主题是“家长应教育孩子欣赏自己的老师”。明确告诉家长:老师的强弱搭配是一种必然,在任何学校都不可能把你认为好的老师都挑到你这个班。如果你不能改变事实,千万不要和孩子一起去挑剔老师,那样做必然会导致你的孩子越来越不喜欢听该老师的课,该科的成绩自然会越来越差,后果不堪设想。要相信我们的所有老师都是敬业的。
家长会开成学生成绩汇报会,未必能达到家长会的目的。家长关注孩子的成绩无可厚非,可只要成绩的做法,势必对孩子的成长不利,甚至逼的好学生也作弊。(一次家长会后,一位家长变冷嘲热讽为关爱,该同学学习变得很刻苦,别的同学问他为什么时,该生说:我爸现在对我这么好,我要不好好学习实在是对不起他。)要让家长明白为什么孩子愿意听老师的而不愿意听家长的。家长要主动沟通(当然要注意方式),要学会倾听孩子的心声,千万不要放弃自己的教育权,把什么问题都交给老师。总之,家长会要适时的召开,要相信明理的家长能帮你做大量的工作。
七、严管更需慈教
教育的目的是要塑造人,我一贯认为管要严,教要慈。我在班主任工作上总结了五个字,供大家参考:
(1)是“压”。即采用强压手段强行让学生静下来,也就是说该严厉的一定要严厉,矫枉必须过正,绝不能心软,不能只做老好人,严厉制止课上交头接耳、传纸条、看课外书等现象。这样做的好处是让想学的同学能够安心听课,不受干扰;好动的同学会有所收敛;顺大流的同学顺认真听课的大流,创造必须遵守纪律、认真听课的大环境。特别是副科的老师,千万不能不把自己当回事,对学生的要求一定要到位,副课课堂纪律会辐射到主课的课堂纪律。
(2)是“理”。即要进行思想上的梳理。不仅仅要让孩子们因怕老师才遵守纪律,更重要的是让他们从思想深处认识到确实应该遵守纪律,应该自觉维护班级的良好环境。深刻认识到他们真的不再是孩子,真是应该静下心来好好的看看书了,真正明白“宁静致远”的道理。
(3)是“激”。就是要激发他们的学习热情和斗志。“压”是治表,“理”是治本,而“激”是要求强。班主任平时要“刻意”发现学生的闪光点,最大限度地激发孩子们好胜不服输的精神,抓住一切机会对孩子们进行精神激励,让每个孩子都充满自信充满热情地投入到文化课的学习。一个充满自信极具上进心的群体本身就是最优秀群体。
(4)是“扶”。就是帮扶他们走过这段泥泞的雨季。几乎所有的孩子,刚进入高中时都有自己的新梦想,个个是信誓旦旦暗下决心,他们立志成才的强烈愿望毋庸置疑。但是,由于基础和学习习惯太差等多重原因,很多孩子在学习过程中一定会经常遭遇挫折,而且有的学生非常脆弱。这就要求我们班主任注意留心孩子的变化,及时帮扶,陪孩子顺利走过这段泥泞的雨季。
(5)是“亲”。我们常说“亲其师,信其道”。为了让学生“信其道”,就应该努力让学生“亲其师”。具体来说,就是老师要抽出一定的时间来主动关爱学生,和孩子们谈心交朋友,如果你和相当多的孩子成了朋友,还用着担心你的课堂教学效果吗?鉴于初中的升学率情况,初中的老师基本上都是只关注那些能考上的学生,对于那些无望的学生基本上都是不管不问、歧视的粗暴管理,如果我们的老师能够真心关爱他们,对他们就是雪中送炭,你们将会很快赢得学生的心。
以上五个方面应是顺次进行,本人认为:“压”不住,不好谈其它;没有“理”,“激”的结果就可能不够理想;没有“扶”,学生随时可能会趴下;在老师的“亲”情关怀下,稍可“理”喻的孩子都能被“激”发出无限的学习热情。
八、协调好学生和任课老师的关系
我们班主任应主动充当任课老师和同学的桥梁,不仅仅是让家长和同学不挑剔老师,更重要的是让同学们喜欢自己老师(你会处理婆媳关系吗?)。我通常的做法是努力发现任课老师和同学们的长处,然后进行“添油加醋”。在班会课上,我告诉同学们某某老师因为你们某一方面表现的好夸你们呢,另外我再搜集甚至编造一些非常有利于同学相信老师的评论告诉同学,这样以来,同学们的听课状态变得更好。另一方面,我一定会把一些同学对任课老师的拥戴之情略有放大地告诉任课老师。经过一段时间的努力,我的学生和任课老师的关系一定会不仅仅融洽,而且愉悦,同学们的上课兴奋程度大大加强。
九、个别谈话怎样才够艺术
既然是艺术,那就应该是学无止境,各有不同。我的做法是:首先最好能做到有备而谈,尽量先从侧面全面详细了解情况。第二,要找一个能让孩子倾诉的安静的好环境(不一定是办公室)。第三,谈话过程中要用眼睛关注孩子,要用眼睛传神,让孩子感觉到你的关爱,要用真情去感染孩子;同时也要注意观察孩子表情的细微变化。第四,说话要有思考,该说什么,不该说什么,详略得当,轻重合适,要有判断。第五,语言语气要有亲切感,诙谐幽默的语言能让孩子不设防,道出心声。第六、努力激励每一个学生上进是我们义不容辞的责任,即便是对于犯了错误的同学,也要批评时不忘鼓励。当你想对某个学生发火的时候,再
多一点耐性,再多一点温柔、多一点爱。慢慢你就会发现什么叫以柔克刚。
班主任工作确实很辛苦,但是只要我们能够淡泊名利,只为育人;勤于思考,与时俱进;注重过程,勇于进取,就一定能够变被动为主动,事半功倍、变苦为乐。
第二篇:学做一个优秀班主任-优秀班主任
学做一个优秀班主任
记得在一本书上看到,老师分四种类型:智慧爱心型,爱心辛劳型,辛劳良心型,良心应付型。记得一个优秀班主任在做经验报告的时说:“班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。”
要成为一个优秀的班主任首先应该:
一、提高班主任的影响力
作为班级的组织者、管理者和教育者,班主任面对是有思想、有感情、有各种兴趣爱好的生命群体。要在学生中实施自己的影响力,班主任应做好以下几方面的工作。
一是建立健全班级规章制度,引导和规范学生的行为。班主任应按照《中学生日常行为规范》,结合班级的实际情况,建立一整套的班级管理制度,如日常管理制度、奖惩制度、值日制度等等,以制度来规范和引导学生的日常行为。同时应充分发扬民主,在制度的制定和实施的过程中尽量让更多的学生参与,使他们充分感受到班主任老师对学生的平等、信任与尊重。
二、创造性的开展集体活动,建设健康向上的班级文化。
集体活动是建设班级文化的有效载体,具有娱乐、导向、育人等多种功能,对个人的健康成长、对集体共同目标的实现、对班级凝聚力的形成都具有重要的作用。集体活动还能促进学生互相关心、互相帮助、互相尊重,培养团队精神,形成良好的班风;能使师生之间加强思想交流、心灵沟通,从而缩短师生距离,融洽师生感情,班主任的影响力得到更大程度地发挥。(优秀班主任)因此,班主任应根据本班学生的特点,加强对班集体活动的研究、设计,广泛吸取全班学生的智慧是,创造性的开展集体活动,建设健康向上的班级文化。
三、塑造自己的人格形象,以人格魅力感召学生。
俄国著名文艺评论家车尔尼雪夫斯基说过:“你要教育学生成为什么样的人,你必须首先要成为这样的人。”榜样的力量是无穷的。作为与学生接触最多、影响最大的老师同,班主任要特别注意塑造好自己的人格形象,以自己的言行举止对学生进行言传身教,以自己的人格魅力来感召学生、影响学生。
在这平凡的工作岗位上,用青春和生命谱写我的人生。总希望与学生一道,快乐着他们的快乐,幸福着他们的幸福……班主任工作任重而道远,只要脚踏实地,踏踏实实的为了学生,最终才能成为一名优秀的班主任。
第三篇:做一个优秀的班主任
做一个优秀的班主任
一、树立当一个优秀班主任的远大理想。
2000年毕业,就开始做班主任,一干就是近十年,从没有想过丢掉班主任的工作,直到工作有变动。这就是,心中有一个信念:一定要做一个优秀的班主任,直至成为教育家。虽然至今还不是教育家,但信念不变!目标不变,行动不变!
二、当一个优秀班主任的基础是有爱心。要想当一个优秀的班主任,必须有博大的爱心。爱心又有不同,但都要坚持“三爱”原则。“父爱”、“母爱”、“友爱”。这三爱在三个年级要有所侧重。七年级时,多施“父爱”;八年级时,多施“母爱”;九年级时,多施“友爱”。优秀班主任必须深刻理解并扮演好这三种角色。(另有博文论述“三爱原则”)。
三、当一个优秀班主任的几个抓手。
(一)培养干部。要建立一支高效、责任感强、有魄力、有正义感的干部队伍。成绩优秀学生要占干部队伍的80%,这样才有说服力、干部的威信容易树起来。首先,干部队伍必须明白:做一个好干部对其品格的形成、责任感的形成、能力的提升、未来竞争力的增强都极有好处!切忌给班干部以物质利诱,特权利诱等不正当承诺。其次,班干部在违反班规纪律方面要与同学们一视同仁,甚至处罚力度还要大一点,必须严格要求!第三,给班干部最大的自主权,班主任做好监督,指导,让班干部感受到最大的尊重和认可,让班干部有成就感。第四,班级里设两套班干部:团支部、班委会。且工作职责分明,上下级关系明确,秩序井然。团支部,注重思想教育、心理疏导、营造班级学习氛围、道德氛围等。班委会,处理班级日常事务。树立团支书、班长的绝对权威(但必须确保这两个人的品质和能力必须绝对优秀)。第五,由两套班子定期召开班子会(每周一次),班长主持,总结上周工作,安排下周工作,班主任听会,做一些必要的指导。
(二)分组管理。将一个有60--70人的班级分成6——8组,每组8——10人,设小组长,班级的各项工作:学习、生活、思想教育均以小组为单位来进行,任何方面的评比、考勤等都以组为单位来进行,小组长相当一个班长,负责组里面的方方面面的工作:如每天的大扫除、收发作业、值日、课外活动、劳动等,包括班会的召开,各位班委委员都可以直接与组长接头,并按小组考核。这样有利于各小组内部团结、外部竞争,班主任直接抓班干部,班干部抓小组长,组长抓组员,层层落实,不留漏洞。班干部与组长的任职,实行动态管理,可升可降,据工作成绩考核。外加各学科科代表,全班共有一半左右的人有职务,有职责,有强烈的责任感,有应有的地位,他们潜在的积极性被充分的调动了起来。另外,在座位的编排上,将两套班子成员,分散到各个小组中去,在小组中,班干部成员有同样得以身作则,因为,在组里,他们又是小组的成员,必须服从组长的安排,既各负其责,又互相平等。
(三)日常管理。
1、做良好班风建设的设计师。以上班干部队伍的建设就是班风建设的基础——一多半的良好班风随着班干部的培养和体制的建立就基本建设好了。
良好班风建设的目标:使班级学生形成极强的凝聚力;使全体学生有高度的责任感、正义感、集体荣誉感。全体学生都必须关心集体、爱护集体,与集体同呼吸共患难。
良好班风建设的目的:良好的班风会反作用于每个同学,是每个同学品质高尚,学习优秀,责任感强,并能形成良好的习惯:守纪律、勤学习、讲团结、讲正气、讲卫生等。
良好班风建设的途径:
(1)每周班会。每周都在固定时间以小组为单位召开班会,团支书或班长主持,组长组织实施,自由讨论式,畅所欲言,或就一周来班级情况展开讨论,大家评议;或讨论学校一周大事;或讨论国家大事;或讨论自己的学习生活情况;或讨论自己亲朋好友的情况;或发泄自己的烦闷情绪等等,最后,各个组长到讲台前来展示自己组讨论的主题,我这个班主任做最后点评,把握方向,肯定积极向上的东西,否定消极的思想。总之,通过每周班会,给大家一个交流的平台,学生的学习生活很紧张,因此非常重视这个机会,随着时间的推移,学生的交流能力、沟通能力都得到了提高,同时心与心的距离也拉近了,同学们越来越团结,班级气氛越来越和谐,风气越来越正,学生们也越来越成熟了!
(2)班级硬件环境的开发建设。墙报、标语,内容积极向上,有针对性,定期更换,由团支部负责,班委会监督。
(3)班级软环境开发建设。纪律、卫生红旗、文体红旗、文明办集体、运动会、歌咏比赛等全校大型活动都要求学生争第一,作为班主任,我非常重视这些活动,也不容许有任何学生轻视。在这些荣誉的取得过程中,有意识的培养锻炼人的竞争意识、集体主义意识、互相协作意识,荣誉取得后,又要求全体学生为保住荣誉而发愤图强,努力拼搏。
(4)班主任的积极态度。给学生一最大的自主权,并非将一切都扔给了学生干部,对于班级任何细小的事情,班主任首先了如指掌,而且表现出极大的热情。比如,积极参与早操,并对早操口号与步伐提出严格的要求;对学校的各种大型活动,我都积极参与过问,并十分关心与看中各种结果,以此来感染影响学生。再比如,课前一首歌活动,积极参与其中,对学生所选歌曲亲自把关,选思想健康积极向上有激情的歌曲,以鼓舞士气。歌以咏志,就是这个道理。
2、做整合班级老师教学小组的建筑师。多方了解各科教学情况,与科任教师经常沟通,商量对策,研究学生,平衡各科任教师的自习时间、学习任务,引导老师们主动让时间,形成互相关心,团结友爱的良好氛围,使大家心往一处想,劲往一处使。充分调动科任教师的积极性,增强他们任我班课的自豪感及主人翁精神,通过我来赏识老师,发动学生赏识老师,构成一个和谐的整体。许多给我班带过课的老师都不由自主地说:“给你们班上课真舒服,下年还和你搭帮!”
3、做学生的心理、思想咨询师。一般情况下,学校要求班主任每天要八到位,当然这只是一个基本的量化,每个班主任可根据本班情况,灵活处理。关键是到位后的工作很重要,到位不是给领导看的,到位后干什么很重要。我一般做这样的工作:观察学生,研究学生,然后分门别类的找学生谈话、鼓劲、加油。谈话的原则:平等、友爱、诚实、可信、家常。并架起学生与科任教师沟通的桥梁。(对于《沟通无限》,我有专门的文章论述!)
以上就是我对于班主任工作的一个全面总结。班主任工作很累,但是,累并快乐着。想想班主任是在塑造灵魂,建树人才,你就不会感到有多么累了!
来源:叶雨的博客
第四篇:如何做一个优秀的班主任
如何做一个优秀的班主任
编号:6073832 作者:梁志光 所属班级:肇庆高要市1班 创建时间:2010-10-
31光阴似箭,不知不觉已经从教两年多了,我先后担任过四年级和三年级的班主任,现在也正在进行五年级的管理工作。可是让我感到管理班级的能力有了真正的长进是在接受了假期的“知行中国班主任网络培训”(以下简称知行培训)之后。下面我就来和大家分享一下我的一些浅薄的心得体会吧。
新学期的管理工作即将开始了,我决定按假期培训的思想来管理好新的班级。记得“知行”教育专家们提醒:选举班干部要培养其为班级做事服务的精神;要根据实际需要,最好是做精兵简政;要培养竞争合作的精神。于是,在选举班干部之前,我利用了一个班会的时间,作了一个“新时期的班干部的素质”的即兴演讲,教育了参加选举的学生要求服务的精神、精干的劲头、竞争合作的精神,并且暗示他们参加竞选是一件非常光荣和有意义的事情。于是,学生们踊跃的参加了竞选活动,新一届的班委也很快产生了——正副班长各一名,学习委员一名,劳动委员一名,卫生委员一名,体育委员一名,评分委员一名。其中班长全面负责各项工作,副班长起纪律委员之作用,其他的各施其职。而经过将半个学期的观察,班级的各方面的工作有条不紊地进行着,并且形成了守纪律、爱学习、讲卫生的好班风。这一切的改善真是多亏了“知行”教育专家们啊!
然而事物的发展并不是一帆风顺的,班级工作亦然。在同学们的监督下和班主任的耳提面命下,有个别的班干部承受不了这么大的压力,于是想放弃管理的工作,甚至公开表明要辞职。面对这情况,我一下子又想到了“知行培训”的教育专家们说的:对于学生,如果想真的把他们教育好,就一定要善于用积极地心理暗示来激励学生,注意消除消极的心理暗示。于是我就利用自习课的时间,通过讲故事的方式,和学生们谈了一下我们伟大的温总理面对极大的工作困难和压力都始终坚强的工作奋斗的故事。故事慢慢的打动了学生们,特别是班干部们,从此,学生们更加懂事了:班干部更加积极了,其他的学生则大力地支持他们的管理工作了。真想不到心理暗示的作用是如此的巨大啊。
可能缺少后进生的一个班不是一个完整的班吧。这个新的五年级也是有一些很调皮捣蛋的后进生。他们不仅是在学习上不用功,而且在纪律上也是马虎得很,甚至在安全方面也不以为然,和校班规定唱反调。这让班干部和我都十分头疼。当我想发大火的时候,我又想起了“知行”教育专家的教诲:对待后进生要顺其自然,要因材施教。是啊,没有必要去以优等生的标准去要求他们啊。于是我改变了一向的奖励制度:根据他们平时的成绩为参照,对于有进步的学生都奖励“贴纸”。于是我发现,课堂上举手的后进生慢慢的多了起来,作业本中也少出现了拖拉的现象,劳动方面也人声鼎沸起来了„„对于“捣蛋大王”冼光林,他尽管是屡教不改,我还是没有放弃,耐下心来给他做思想工作。但是当我发现他居然触犯学校的安全纪律“爬墙壁”,我就不再客气了,报告了校长,并且通知他家长来帮忙教育,还要他写下保证书以后不再犯,最后还公开在班会上批评惩罚。因为据“知行培训”的教育专家们说的,无规矩不成方圆。一个好的班级一定要有好的制度,而不能光是奖励,要求一定处罚制度,要恩威并施才行。
如何才能成为一个优秀的班主任呢?选举一个强有力的班委团队,对学生进行积极的心理暗示教育,建立健全的奖罚制度,有针对性的教育后进生。以上的只是我学习“知行培训”后的一些小体会。而要真正成为一个优秀的班主任,就好比是万里长征,而我现在接受了“知行培训”并把学习理论应用到班级管理工作中去只是“迈出了长征的第一步”。因
此,在未来的教育工作中,我还要不断努力奋斗,争取成为一个真正优秀的班主任。
第五篇:如何做一个优秀的班主任(范文模版)
如何做一个优秀的班主任
班主任工作是一项非常辛苦和琐碎的工作,班主任不但要教好所任教的,还要培养一个健康向上的班集体,使每个学生在德智体美等方面都得到充分发展,形成良好的个性品质。不付出艰辛的劳动和辛苦的汗水是不会收获的。
一、班级管理:要从严管理,强化学生团队意识,使班级富有凝聚力.俗语云:“无以规矩,不成方圆”、“家有家规,国有国法”,班级也有班规。要制定班级《学习管理制度》,并张贴上墙。
二、学生管理:要关爱学生,培养学生自强意识。
作为班主任,除了关心学生的学,还要关心学生的生活和思想动态,在精神上给予他们鼓励和支持。
在实际工作中,要力求能以一颗仁爱平等之心对待每一位学生,站在学生的角度去体验他们的内心感受,走进他们的情感世界。要通过每天走进教室查看学生到课情况,提醒学生增减衣服,不定时走访学生宿舍等具体的小事来表达我们对学生的关爱。对于那些生活上有困难的学生,要及时与他们谈心,鼓励、帮助他们自立自强,通过这些工作,既掌握了学生的思想动态,取得了他们的信任,加强了他们的社会责任心及对学院的认同感。
三、自身建设:正人先正己。
班主任是全班学生的组织者和教育者。在学生面前班主任是一面镜子、一本书。因此,要规范学生的行为首先要规范自己的行为,要求学生做到的首先自己要做到。比如每周升国旗时,班主任都要能提前到场。这样,我们的学生亦会按时到。要想教学生一滴水,自己必须得先有一桶水。在加强自身修养的同时,我们要注重提升我们的专业知识水平,努力将我们的学生培养为德智体全面发展的优秀人才。