第一篇:博洋家纺创家纺行业电子商务的最高纪录
11月11是一年一度的淘宝商城购物狂欢节,去年狂欢节的主角——博洋家纺今年依然占据着霸主地位。当日拍下突破6000万,完成支付突破4000万元,刷新了由去年创造的纪录,蝉联网购全品类第一。博洋集团整体销售额则突破8000万元,全网销售破亿元,这也是迄今为止中国家纺行业在电子商务史上的最高纪录。
每年11月11日淘宝商城的促销活动,博洋家纺都是个绕不开的品牌。今年促销活动前针对促销品牌的一份网络调查显示,博洋家纺再次以81万人次的投票成为“双11”最期待的品牌。殊不知,在博洋的成功里包含了太多的汗水和努力,还有更多外人不知道的故事。
在2011年4月份的淘宝商城三周年大促时,博洋家纺以1595万的业绩保持了家纺第一的地位,在大促之后博洋家纺很多货品都是根据11月11日的光棍节大促来规划的,研发生产了大批磨毛、短毛绒、拉舍尔等秋冬套件,这类产品在11月的时候需求量是最大的,按去年经验基本上能带来25%~35%的销售额,这些产品在今年双十一期间占了很大的销售比例。
博洋家纺的营销节奏把握的非常好,全年共把握了三个时间节点,第一点借势淘宝商城三周年庆发力,在这个时候是家纺行业春节过后的一个旺季,销售1595万,家纺第一。随后进入了销售淡季,在销售淡季的时候博洋家纺一直在做感觉和品牌维护,打造家纺专家的概念,在活动设计上也推出了一系列诸如宅家乐、每周推荐等比较有意思的活动,让客户在淡季也对博洋家纺保持新鲜感。
与此同时,博洋家纺在会员的积累上一直更是不遗余力,有专门的会员营销维护部门,强调客户体验,每天都会关注店铺评价,出现问题评价专门派人咨询并协调解决,在帮派、会员群、叽歪等会员平台上,经常展开有奖互动活动,内容也很丰富,做家纺的都知道,客户的重复购买率是比较低的,但是博洋家纺以这种形式的会员把会员紧紧的凝聚在周围。尤其是在“双11”大促开始前10天,博洋家纺发放3000条毛巾建了100多个会员群,每个群200人,合计2万余名会员,并且进行了非常好的维护,有问必答,会员群始终保持活跃,这是一股相当强大的力量,在“双11”当天发挥了至关重要的作用。据不完全统计,至少有1000万左右的销售来自会员群,为博洋家纺蝉联第一奠定了坚实的基础!博洋家纺的会员维护体现在了他们的店铺评分上,超越同行很多。
博洋控股集团一直热心公益,早在汶川地震时期就捐款1150万,而博洋家纺淘宝商城旗舰店自今年4月开始加入了公益元素,当时云南盈江刚刚发生地震不久,灾后重建工作困难,博洋家纺率先发起一单一元活动,承诺每成交一笔订单就向云南盈江捐助1元钱,资助当地震中被毁小学建设简单的活动板房回复上课,并承诺长期资助9名特困学生。在此之后每月18日博洋家纺都会举办义卖和1单1元活动,每次遇到大活动,博洋家纺也必定会把1单1元活动加入到其规则中,目前已经累计捐款22万余元。
在活动期间,博洋家纺还进行了归类,把运营人员划分为若干个战斗单元,这些战斗单元之间相对独立又相互关联,每个战斗单元内部扁平化沟通,战斗单元之间则统一出口,在整个活动中快速反应灵活机动,在“双11”24小时频繁变化中发挥出色!更难能可贵的是大家的必胜信念和集体荣誉感,到了最后关键的一小时,博洋的员工都红了眼,客服拼命联系未付款客户,其他员工则自发的打电话给自己的亲戚朋友,恳请大家赶紧购买博洋家纺,还有员工买一些羊毛被等货品,提前存起来过年送长辈,让人深受感动。
第二篇:博洋家纺企业文化
博洋家纺
集团简介
博洋控股集团前身是永丰布厂,创立于1958年,是中国纺织行业的先行者。作为宁波纺织产业改革的示范企业,经过十几年的发展,现已成为一家拥有数十亿资产,16000多名员工,涉足家纺,服装两大产业以及房产、商业、产业投资三大项目,控股旗下30余家企业的综合性集团公司。
博洋定位“优秀的品牌运营者”和“优秀的投资者”角色。近几年,相继完成多次收购重组投资行为,企业发展保持稳步持续的增长势头。2005年,博洋在全国交通辐射中心地——安徽宿州收购了人员规模达到6000余人的、当地最大的纺织企业,建立了自身可控的高效运作的纺织面料、家纺生产和物流配送基地,并拓展了其他关联产业,打通了纺织服装行业上下游的产业链。与此同时,集团业务的投资板块也推进迅猛,房产、商业、旅游、金融都取得重大进展。
2010年开始,博洋家纺励精图治,坚持以品牌力为企业核心竞争力的发展的思路,在品牌蜕变和公司改革方面力度巨大。2010年上半年,改革伊始的前6个月,博洋家纺业绩净增长率高达110%,创造了博洋家纺品牌乃至行业内发展史上的一大奇迹。博洋家纺目前拥有100余人的专业渠道团队,以“在门店,在路上,在酒店”的“三在”工作模式,给予加盟商持续有效的经营指导和贴身式服务。同时又在上海成立产品研发中心,拥有业内45位主推设计师和花版设计师,为博洋家纺的产品风格和调性的确立提供了强有力的保障。业绩的快速提高到员工报酬的稳步提升,博洋家纺在持续不断的改变中完成一个个全新的蜕变。相信三到五年上市计划不会是遥远的梦想,家纺行业的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的终极目标.公司简介
行业之先锋
宁波博洋家纺有限公司成立于1995年,是博洋集团的下属全资子公司之一。博洋家纺在国内最早致力于家用纺织品的生产与销售,率先提出“家纺”概念。博洋家纺引领家纺行业全面进入中国纺织的“中国家纺时代”,为中国家纺产业的发展开辟了新纪元,因此业内素有“中国人的家纺从博洋开始”的美誉。目前,博洋家纺在大陆市场拥有300多家专卖店,总计 600多个销售网点。
模式之创新
秉承提高生活质量,提升生活品位的企业使命,近年来博洋家纺在经营架构、人员组织、产品结构等方面进行了大手笔的投入和大力度的调整。一方面,集中优势资源扩大国内家纺市场,引进各类设计、营销专业技术人才以提高产品及品牌市场竞争力;另一方面,成功实施加盟商策略,迅速拓展博洋家纺产品在国内市场的覆盖面。经过管理结构的一系列不断优化,博洋家纺在品牌形象策划、营销网络建设和大型促销活动等方面,取得了长足进展。
发展之成效
博洋家纺充分发挥自身的资源和人才优势,凭借科学有效的管理手段,抱着与客户双赢的合作理念,实现了销售额和市场占有率等指标全线飙红、顾客满意率和品牌价值稳步提升。2010年开始,博洋家纺励精图治,坚持以品牌力为企业核心竞争力的发展的思路,在品牌蜕变和公司改革方面力度巨大。2010年上半年,改革伊始的前6个月,博洋家纺业绩净增长率高达110%,创造了博洋家纺品牌乃至行业内发展史上的一大奇迹。未来之目标
博洋家纺目前拥有100余人的专业渠道团队,以“在门店,在路上,在酒店”的“三在”工作模式,给予加盟商持续有效的经营指导和贴身式服务。同时又在上海成立产品研发中心,拥有业内45位主推设计师和花版设计师,为博洋家纺的产品风格和调性的确立提供了强有力的保障。业绩的快速提高到员工报酬的稳步提升,博洋家纺在持续不断的改变中完成一个个全新的蜕变,然而,家纺行业的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的终极目标。
品牌定位
博洋家纺,幸福生活点精品,优质生活的倡导者
品牌定位是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提,是博洋家纺长久发展的旗帜 引领一种时尚与潮流,针对中高端白领阶层推广年轻、高贵、浪漫的品牌特性
品牌使命
致力于为中高层追求生活品质的家庭与个人提供精致、健康、时尚、舒适的产品 致力于与目标消费者群建立一种家人般内在的联系 致力于为消费者提供个性化的贴心服务 致力于为提升生活的品位
品牌理念
实现消费者对美、对个性、对精神世界的追求所体现的消费需求 全面提升产品风格到店铺展示形象,从而达到整体品牌形象提升的目的 借力品牌联动,互取所长,互补所短,最终达到品牌传播的共赢
我们的使命
提高生活质量 提升生活品位
为顾客提供健康时尚的家居用品,引领优质的生活方式,提升生活的品位 为员工提供发展平台与良好的薪酬福利 为加盟商提供互惠共赢的商业模式
我们的愿望
打造家纺行业高端知名的品牌
专注于家纺事业的快速发展与可持续经营
我们的核心价值观念
超越/执着/关爱
-超越
超,高远;越,跨过。超越是积极进取,不断认识自我,突破自身局限,战胜自己。行为特征: 持有激情、积极进取的工作态度 拥有勇于承担,挑战自我的个人意念 讲究创新的工作理念和方法 设定逐级跨越的长远发展规划 追求卓越的、行业第一的个人和部门目标
-执着
执,坚持、专注;着,着意、用心。执着是认定目标,专心一致,锲而不舍,达成目标。行为特征 : 工作中目标明确,持之以恒 2 对工作认真、负责 克服工作中任何困难,学会承受压力
对专业技能求知若渴,做到个人和部门职业化 以业绩作为导向,完成各项措施
-关爱
关,关心、留意;爱,奉献、无私。关爱是博洋家人相互维系的纽带,是我们共同奋斗、相互分享的精神基础。行为特征: 注重团结合作,加深沟通交流 热心帮助有工作或生活上有困难的家人,帮助其克服困难 3 关心新人,帮助成长 4 待人以诚,用心关怀 5 对消费者高度的责任和关爱
企业发展历程:
2010年 春夏新品订货金额首超3亿元大关,标志着博洋家纺进入快速发展时期 2010年 网购公司成立,标着着博洋家纺电子商务渠道步入正规化、企业化运营模式 2010年 淘宝网单日成交额突破2000万,标志着博洋家纺开拓电子商务销售渠道的首次大捷 2009年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的ISO 9001:2008质量体系认证 2009年 第四次荣获“中国500最具价值品牌”,品牌价值为34.97亿 2008年 心系灾区,共向汶川地震灾区捐赠1150万元 2007年 荣获由国家质检总局颁布的“国家免检产品”称号
2007年 荣获由中国纺织工业协会授予的“2007中国纺织10大品牌文化企业”称号
2007年 荣获由中国工业经济研究院和世界企业竞争力实验室全球制造评论中文版、世界制造商协会联合授予的“中国制造业500强企业”称号
2006年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的ISO 9001:2000认证证书复评
2006年 荣获由中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会授予的“中国纺织品牌文化创新奖” 2005年 通过中国名牌战略推进委员会的复评,再次获得“中国名牌产品”称号 2005年 由CECA国家信息化测评中心授予“中国企业信息化500强企业”称号
2004年 第一次荣获由世界品牌实验室独家颁布的“中国500最具价值品牌”,品牌价值27.64亿元 2003年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的审核,取得ISO 9001:2000质量体系认证资格 2002年 被中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品” 2001年 被浙江省著名商标评审委员会认定为浙江省著名商标 2000年 被中国工业经济联合会授予“中国家纺第一品牌”殊荣
1998年 通过中国方圆标志认证委员会质量认证中心的审核,取得ISO 9002质量体系认证资格 1995年 宁波博洋纺织有限公司成立,标志着“博洋家纺”品牌的成立并成功实施特许加盟连锁策略 1994年 率先提出“家纺”概念,“中国人的家纺从博洋开始”家喻户晓 1958年 前身永丰布厂创立
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第三篇:家纺行业的电子商务发展概况
家纺行业的电子商务发展概况
作者:正在织造家纺 来源:
随着家纺行业市场的成熟,电子商务化程度越来越强。淘宝商城京东商城和拍拍网以及其他大型B2C网站成了家纺行业相继入驻竞争的主要阵地。博洋家纺更是在在这方面发挥到了极致一天成交额达数千万元,罗莱和水星家纺年订单也过亿。家纺行业的电子商务发展成增长趋势,这是时代潮流赋予家纺行业的一个新形势。在这个市场的形势下,今年《中国家用纺织品行业“十二五”规划纲要》对家纺行业的的战略新规划在电子商务化上做了较大的支持,从而引导家纺行业在十二五时期迈出新的步伐。
从家纺行业的前景来说,市场非常广阔,每年上千万对新人结婚,每对信任在家纺用品上消费2000元计算,每年就有两百亿的市场容量。而从另一角度观察,从另一角度观察,按国家统计局数据,2011年网购在中国社会消费品零售总额中占比还不到4.2%,但发达国家这一数字为10%左右。也就是说,中国电子商务市场仍有很大的发展空间。去年是中国电子商务快速发展关键的一年,家纺行业在电子商务领域也取得了很大的进展。截止2010年底,我国家纺市场份额已经突破1000亿元人民币。
电子商务市场正成为家纺行业竞争的一块“香饽饽”。家纺行业的电子商务发展也引发了家纺行业新的平台上的竞争力度,随着博洋家纺在电商上的巨大成功也巨大的市场份额量,一场电商网络品牌的家纺战役也激烈展开,线上和线下同时开工,一方面在网络上宣传并形成一定地位的家纺品牌知名度,另一方成立一个全新的子品牌与之相呼应,罗莱旗下直销品牌LOVO通过LOVO网络、DM目录等渠道直销获得与全球同步的属于自己的居家产品。从传统的网络推广手段逐渐到创新型渠道营销模式的转变,从传统的专卖店直营店数量战,到价格优势战,再到现在的走国际化品牌的路线,家纺行业都在电商上进行着华美的蜕变。正在织造家纺表示,各大家纺品牌开发电商领域是一个公平竞争的好的现象,但谁能最终笑傲江湖,一方面靠自身品牌战略定位的前瞻性的把握和细分市场的控制,一方面还需要对自己家纺理念的创新化设计和执行以及对产业链的综合化水平。
家纺行业电子商务发展的趋势对家纺整体设计路线的影响。传统的家纺床上用品风格款式设计以及颜色搭配上比较单一和落后,受众人群的年龄以及职业,生活水平差异很大,难以形成统一的固定的风格。而随着家纺行业电子商务的发展,由于中国的网民平均年龄在25岁左右,属于相当年轻的一个社会阶层,同时在这个年龄段的人群又是高学历、高素质的社会白领以及都在当婚的年龄段,正在织造家纺认为这在一定程度上极大的刺激了家纺行业的设计路线的潮流化趋势。如当下流行的苹果手机,iPhone四件套等概念化的床品相继出品。个性化的产品时尚流行的元素以及天马行空的风格形成了家纺行业电子商务化的一道新的靓丽的风景线,并开创了新型家纺行业的一个新的设计概念。
家纺行业电子商务的潜在问题以及前景。为时三年的罗莱家纺“盗链”**在今年二月终于落下帷幕,罗莱向富安娜赔偿经济损失及诉讼合理支出共计10万元。其实,从网络搜索引擎付费推广技术的角度来说,只是属于关键词链接的问题,这在当下也是普遍成风。这是当
下中国网络发展遇到的瓶颈,网络规则和传统商业之间的法律属性并未接轨。通过技术的手段来截取其他品牌的顾客流量自然涉及到一个诚信的问题,如果管好自己的团队,公平竞争,形成自己一个独特的竞争体系,而不是旁敲侧击的占有别人的东西,以及加强行业自律和自身的道德约束是家纺行业电子商务发展的健康保证。
家纺行业前景依然一派大好,去年11月15日的淘宝商城博洋家纺当日完成支付额突破四千万元,占全品类销售的冠军的宝座,而淘宝商城统计富安娜和水星家纺也均突破两千万,多喜爱公布的数据显示也超过千万。家纺行业的电商化逐渐成为很鲜明的赚钱平台,如此业绩让无数中小家纺企业羡慕嫉妒恨,这也在一定程度上增加电商的竞争力度,有竞争就有成长,有成长就会在中国产生影响世界的家纺品牌。
第四篇:山西省家纺行业综述
山西省家纺行业 社会调查报告
姓名:张 杰
学号:***1 班级:13级思想政治教育
关于山西省家纺行业社会调查报告
关于山西省家纺行业的社会调查报告,是本人经过长时间的参与家纺进销货过程中观察总结所得,同时身为山西省家纺协会的会员单位,更加清楚家纺行业的实际情况。为了更加真实的把山西省家纺行业展现到打击面前,也为了未来更好的发展经营,我对于坐落于太原服装城内的正大美家商场内的全部家纺品牌进行调查分析,采用了普遍调查、重点调查、典型调查、抽样调查等方法进行调查。现将此次实践活动的有关情况报告于下。1.中国家纺市场现状
(1)家纺市场发展现状
随着全球纺织品贸易配额制的如期取消,以及中欧、中美纺织品协议的达成,中国纺织业保持了20.69%的增长速度,出口创汇1000亿美元,整体行业竞争力得到了极大的提高;与此同时,随着人民生活水平的提高,我国家居零售业更是出现了百花齐放的局面。而作为前两个行业的结晶产业:家纺行业的发展却是不尽人意。
家用纺织品属于家居装饰中主要的“软装饰”品种,可细分为巾(毛巾、浴巾等)、被(床单、被套等)、毯(地毯、壁毯等)、带(流苏、饰边等)、帘(窗帘、浴帘等)、袋(衣物袋、储藏袋)、厨布(桌布、餐巾等)、沙发和各类靠垫等八大类,它在营造家居环境方面起着重要的作用。按发达国家惯例,进入成熟期,家纺在纺织服装市场的份额可达三分天下有其一,日本则高达40%。美国人的家纺购买率是世界上最高的国家之一。去年,美国消费者购买了大约10亿条毛巾和大约5.5亿条床单和枕头套。这意味着美国1.1亿个家庭中,每个家庭购买了至少9条毛巾和5条床单及枕套。据统计,我国家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%。中国家纺消费市场的空间巨大。据权威预测,在未来10年中,家纺消费市场每年的增长率将不会低于20%,而人均消费每增加一个百分点,每年新增加的需求就是300多亿元。一项调查数据显示,到2015年,仅北京家纺用品消费额将达到180亿元。据中国家纺行业协会调查,国人人均纺织品消费仍比世界平均水平低27%,而家纺生产与消费占纺织品总体生产消费的比例还不到发达国家的50%,因此市场前景广阔。另据统计,我国每年新竣工的住宅面积为5亿平方米,再加上大量的旧宅改造,每年家居装修的工程将达3000亿元以上,而且每年以30%的速度增长,今后两年将达到5000亿元。居民装修房屋花在家用纺织品的购置费用,约占整个工程的25%。这是个很大的市场,另外,目前国内家用纺织品有50%集中在大城市,30%集中在县级市,而人口占全国70%的农民,消费量只有20%。随着农村生活水平的提高,居住条件的改善及与城市间交流的频繁,使其对床上用品也会提出了较高的需求,而潜在的农村市场的启动将为家纺业可持续发展带来较深远的影响。中国政府倡导的和谐社会建设,必然催化中国家庭的人文家居建设,而家纺用品与每个家庭成员的接触时间占到人生命的三分之一。因此,生活质量的提高和消费观念的更新,使家纺消费市场需求逐步旺盛,即将呈现爆发式井喷势头。
(2)中国家纺市场发展过程 家纺市场发展至今,概括起来,大致经历了四个阶段:
第一阶段:1996年以前,中国的家纺行业是作为被子、被套等单独的产品存在着,消费者那时候对家纺不叫“家纺”,而叫“床单”、“被罩”。
第二阶段:1996年到2000年,是中国家纺市场的起步期,今天的家纺大品牌基本上都是在这个时候奠定自己的地位的。在这一段时期内,家纺行业基本上是以产品的生产为导向,在国内市场上基本上只有区域性家纺品牌:比如富安娜在深圳;梦洁在湖南;罗莱在华东等地。
第三阶段:2000年到2005年,这一阶段是中国家纺行业的井喷式发展阶段。这个阶段,中国家纺快速发展的根本原因在于房地产的高速发展,房地产行业的发展刚性地带动了中国家纺业的发展。这一时期,家纺行业的蓬勃发展,吸引了杉杉等行业外资本的进入,同时,在这一时期,市场发展的最大变数在于以罗莱为代表的南通家纺产业集群飞速发展,尤其近年来的行业黑马几乎个个都是出自南通,如乔德、凯盛、宝缦等;罗莱等企业之所以在本阶段取得长足进步,首先是因为中国房地产的迅猛发展,同时在渠道模式上,罗莱等品牌继富安娜之后,在渠道方面采取了加盟专卖体系,并开始打造品牌形象,于是快速成功。
第四阶段:2005年以后,家纺行业逐渐进入稳步增长期。其第一个特征是,经过多年鏖战后,家纺行业还是非常分散,就连国内被消费者认为的第一品牌罗莱2006年销售额也仅为6亿,仅占总量的0.1%,床品的0.2%;国内销售额在1亿以上的企业则仅约10个(含床品和巾类);并且,排名前10的企业受资金、产能、研发、管理等压力,快速增长压力较大。可见,家纺行业市场集中度仍然非常低,市场的集中,还需要一个长期的发展过程。但是,中国家纺业随之出现了第二个特征,就是市场格局已初现端倪:市场上已经形成了罗莱、梦洁、富安娜为第一阵营,凯盛、堂皇、博洋、水星为第二阵营,其它小品牌、杂品牌形成的第三阵营,其中第一阵营年营业额在5亿以上,第二阵营年营业额在3-5亿。在这个阶段,随着家纺行业消费与竞争的不断升级,家纺行业正处在从起步阶段向发展阶段过渡的时期,即市场的最大变化是已进入高速发展中的第一个结构性调整周期;这个结构性调整周期体现出非常鲜明的一个特点,那就是大规模,低集中,共同成长。
(3)家纺行业发展的弊病
当行业呈现蓬勃生机的同时,也不难看到我国家纺产业存在的诸多问题,可谓机会与危机并存。
1)市场趋于混乱
我们的经济规模发展了,消费量与水平提上去了,但我们家纺市场经营质量却是趋于恶化,市场秩序更加混乱了。如今,很多产业都把发展家纺作为一个新的增长点,不仅纺织、服装企业向外延发展家纺,就是其他行业也看中了家纺,如不加以引导,势必形成同一水平、同质化发展的局面,严重打乱市场的格局。2)企业管理水平落后 首先是行业基础相对薄弱,企业效益普遍不高,对市场冲击的承受力较低;其次,推动企业快速发展的高中级人才严重短缺,同时企业家队伍建设滞后于行业发展,导致企业没有能力建立适用市场经济体制的产品开发机制、技术创新机制、快速反应机制、资本运营机制和员工激励机制等一系列管理制度。3)产品附加值低
目前行业绝大多数企业还处在产业的低端,服务观念差,品牌意识薄弱,营销手段落后,行业文化建设跟不上,缺乏过硬的品牌,大部分家纺软装饰产品的消费附加值低,顾客满意度不理想。
4)开发设计能力弱,知识产权意识淡泊
随着家纺行业的迅猛发展,本就一向被忽视(比如无行业技能资格与职称身份)的中国家纺设计人才供应出现严重不足;同时,设计师行业知识浅薄,专业素养低,自主创意不足,行业基本上都是“拿来主义”,对本民族文化发掘不够。同时家纺企业知识产权意识淡泊,品牌权益缺乏保护,产品盗版现象严重,在无视他人创造的同时对自身成果也不加保护。
5)产品缺乏文化内涵
家用纺织品作为室内软装饰有其深厚的文化内涵,不同的家居软装饰环境体现出主人不同的性格、情趣、修养、文化品位等,因此家用纺织品不能仅限于生活用品的意义,它更是一种家居艺术,表达的是主人的生活主张和文化诉求。但目前市场上大多数产品显然对消费者研究不足,没有明显的文化特征,风格同质化、文化主张模糊化甚至无文化主张。
2.太原市家纺行业调查情况
经过调研太原市各大商场和家纺批发市场,我对太原市家纺行业有了一定的了解,我的调查结果如下:(1)缝制工艺 计算机绣花工艺
平:针码平服,绣面平整。
齐:图案花型变化自然,绣花轮廓齐整。
均:针码均匀细薄,细密适当。
活:行针流畅,渗色自然,富有立体感。净:绣面洁净无脏污,同一种线无色差。
线迹方面:工资精致,平整,无针眼,平缝拼合针距一般在10--12针/3厘米,而伪劣产品的线迹细密不均匀。如含棉产品拼合时,有的将面料,填充料,里料先锁三线再一起拼合,而不是面料与面料、里料与里料拼合好,再内衬一张粗幅填充料。前者缝合的缝头厚,明显不平整,反面露出三线线迹;后者拼合的缝头平整,几乎难以发现反面有缝头。
(2)花型方面:应注意图案是否完整、一致。若有拼缝,左右两边小的花型对称,面子、里子花型无倒顺,有条纹与格子的要对条、对格。
(3)材质及产品的使用注意问题:在家用纺织品中,表面的布料叫做面料,家用纺织品面料的选用取决于原料的质感,色彩和图案。除内在质量,还必须有很好的外观,且面布的撕裂强度,耐磨性,手感柔软度,缩水率,色牢度都要达到国家标准或行业标准。家用纺织品一般采用纯棉,涤棉,色织纯棉等作为面料,各种面料都有其各自的特点,价格也不一样。
纯棉面料:有天然植物纤维组成,与肌肤接触无任何刺激,对人体有益无害。具有良好的吸湿性,透气性,质感柔软,舒适,服用性能优良,染色性能好;耐碱性强,抗酸性差;耐热性和耐光性能均好;弹性较差,易皱;易生霉,但抗虫蛀。纯棉织物又分为普通棉织物和精梳棉织物,高品质的家用纺织品使用精梳棉居多,其布质细腻,光洁,耐用性强,不易起球。
纯麻织物:纯麻面料主要有苎麻布和亚麻布。优点是透气性好,富有弹性,抗霉菌性能好,不易受潮发霉,其强度,导热性和吸湿性都比棉织物大,是做夏天家用纺织品的理想材料。缺点是外观粗糙,生硬,染色性能较差。
涤棉混纺面料:涤棉混纺面料是采用涤纶和棉花交织而成的纺织品。特点:既突出了涤纶的风格又有棉织物的优点,在干、湿情况下,弹性和耐磨性都较好,尺寸稳定,缩水率小,挺拔,不易皱折、易洗、快干,不能用高温熨烫和沸水浸泡。不容易皱,光洁度好,撕破强度较好,但是易起毛,起球,易产生静电。
粘胶纤维面料:粘胶纤维面料分为粘胶长丝面料和粘胶短纤维面料,即人造丝和人造棉。粘胶纤维面料具有手感柔软,穿着透气舒适,染色鲜艳等特点;具有很好的吸湿性能,其吸湿性在化纤中为最佳;湿强很低,仅为干强的50%左右,且织物缩水率较大,因此在裁剪前最好先进行缩水处理。普通粘胶织物具有悬垂性好,回弹性及抗皱性差的特点,因此其织物保型性差,容易产生褶皱。粘胶纤维织物的耐酸碱性、耐日光性及耐其他药品性均较好。
丝绵面料:丝绵面料为棉和蚕丝的混纺,质感柔软舒适,光洁度、透气性、吸湿性均较好,易皱、高档、华丽、价格贵。
天然蚕丝面料:以蚕丝为原料纺织而成的各种纺织物统称丝绸。其品种多,特性各异。它的优点是轻薄,合身、柔软、滑爽、透气,绿色,健康、色彩绚丽、富有光泽,且高贵典雅、穿着舒适。不足是易生褶皱,容易吸身、不够结实、容易褪色。另外,家用纺织品的原料也采用一些新型的纤维品种,如彩棉纤维、大都纤维、雪尼尔等。此类产品有防菌、抗螨、远红外、负离子等保健功能,越来越受到人们的青睐。(4)床品分类
床罩类:床盖,床罩,床单,床裙,床笠
枕类:枕套,枕芯。
枕套分为短枕套、长枕套、冬枕套、夏枕套、抱枕套等;枕芯分为四孔纤维枕、方枕、木棉枕、磁性枕、乳胶枕、菊花枕等。
被褥类:被套,被芯,床褥,床垫等 所有的传单、被套等。(5)销售渠道 传统家纺销售终端主要有这几种形式:家纺厂家直营店或是加盟店,专卖店形式,大卖场形式,商场里的专柜形式,批发商形式,零售店形式,超市形式直到地摊形式。采取的基本就是零售或团购的方式。在电子商务时代,专柜,卖场,专卖店,零售店,批发市场仅仅是不够的,网络营销也是家纺销售的重要组成部分,如自建商城,各种网店平台等,他们都在快速壮大,很快就会与实体店销售平分秋色。
在电子商务下的理想家纺销售模式应该是这样:各种实体销售终端只是一个体验式展示中心,只需摆放样品而无需大量铺货,产品通过网络,现代物流从厂家直接送达给消费者。家纺服务才是核心,家纺产品只是一个载体。就是说消费者在舒爽愉悦的家纺购物体验中得到个性化,定制化的家纺产品,即为“体验式家纺消费模式”。
(6)家纺布艺产销市场现状
1)规模小,门槛低,底子薄,,抄袭模仿严重,自主创新不足。
2)产品线众多,很难形成整体系统。
由于布艺的产品包罗万象,造成产品品类款式众多,单一品种很难满足市场需求,造成少批量、多批次的现象的出现,而且绝大部分布艺产品都是和其他布艺家纺产品、家居做组合配套,所以很难形成大规模的销量,以销定产的定制化生产和销售模式在该行业还没有形成有效地系统,导致品种多,单品种销售额低,销售周期较长、市场趋势变化等因素影响。
3)营销理念和经营模式落后滞后的营销理念和经营方式,导致了不少布艺企业基本上靠市场自然增长发展着,一旦出现变化就陷入停顿,对未来的预期就是接了多少个订单,卖出多少钱的货,纯粹加工贸易的模式,使企业抗风险能力很弱,为后续发展带来隐患。
目前家纺业正进入稳定增长期。经过多年鏖战,家纺行业的竞争格局开始悄然变化,品牌家纺正在崛起。随着家纺行业消费与竞争的不断升级,家纺行业正处在起步阶段向发展阶段过渡的时期,即市场的最大变化是已进入高速发展中的结构性调整周期。
总之,至今为止没有一所高校设置了家纺设计、家纺营销等为这个行业专门培养人才的专业,可以说家纺行业是一个新兴的朝阳行业,既有它不成熟的一面,更有它巨大发展潜力的一面。纵观现在的家纺行业,还没有出现一个真正意义上的全国性品牌,大家都有各自的强势区域,也有自己顾及不到的或者是攻不进去的区域。通过这次整理总结,我了解到家纺这个行业的巨大潜力与发展过程中所面临的挑战。在风险与机遇并存的这个行业中,我坚信只要秉持诚信经营,发展创新,一定可以创造出属于自己的奇迹!
调查者:张杰
2014/4/11
第五篇:家纺行业的分析
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家纺行业的分析
一、行业概述
纺织品行业是我国传统支柱产业,该行业按其终端用途可划分为三个子行业,即服装用纺织品业、产业用纺织品业和家用纺织品业。
家用纺织品行业是中国目前发展前景最好、增长速度最快的纺织品子行业。近五年来家用纺织品业产值年复合增长率约为18.25%,2008 年产值已达8,800 亿元。
家用纺织品行业又可细分为床用纺织品类(各种床上纺织用品,如被褥、被套、床单、枕巾、枕套、枕芯、靠垫、被芯等)、巾类(毛巾、浴巾、毛巾被、沙滩巾及其他浴洗织物)、厨用纺织品类(厨房、餐桌用的各种纺织品)、帘类(各种窗帘、装饰帘)、艺类(各种布艺、抽纱制品、布艺家具、摆饰,各种垫类、花边等)、毯类(各种毯类,包括棉、毛、化纤毯,地毯、装饰毯等)、帕类(各种手帕、头巾、装饰巾)、线类(各种缝纫线、绣花线、各种带类)、袋类(各种纺织品类包、兜、袋(除产业用袋)和绒类(各种静电植绒面料)等十类。其中床用纺织品类是其中最为重要的组成部分,年产值占家纺工业总产值的三分之一以上。预计在未来10年中,床上用品行业将成为我国家纺行业中最有发展前景的子行业和市场竞争的新焦点。
看好家纺行业的逻辑在于:
1、消费升级:随着消费水平的提高,消费结构从实用的单一功能逐步向“实用、装饰、美化、保健”等多重功能发展,高、中、低档消费细化趋势越来越明显。中低端消费群体更多关注产品的价格、质量和实用性,即追求产品的性价比。中高端消费群体则更加关注产品品牌、设计风格与售后服务,即追求产品的附加价值,注重产品图案、色彩及款式设计的个性化风格以及与家居环境的协调性,借以彰显消费者自身的生活风格与品味。
2、产业增长有空间:我国目前服装类纺织品消费约占总量的65%,家用纺织品消费仅约占23%,且家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%。从国内外家纺用品消费的现实差距以及未来发展趋势来看,我国家纺行业有着巨大的发展空间。
二、行业经营模式
家纺行业经营模式的特点主要体现在以销售渠道建设为中心,研发、生产等其他环节围绕销售渠道建设展开。
目前,我国家纺行业的销售渠道主要包括以下几种:百货商场(店中店)、专卖店(自营或加盟专卖店)、家纺大卖场、超市、批发市场、团购、网上直销、电视购物等,并以前五种居多。
围绕上述主要销售渠道,我国品牌家纺企业大多通过连锁经营――特许加盟连锁和直营
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连锁,来进行渠道的建设和管理。在特许加盟连锁模式下,生产商将自己所拥有的商标、商号、产品等以加盟合同的形式授予特许加盟商使用,特许加盟商按加盟合同规定,在一定的区域销售生产商的产品。特许加盟连锁的优点是可以充分利用特许加盟商的经验和社会资源,渠道建设速度快,有利于企业迅速扩大市场份额。家纺企业在发展起步阶段一般都会采用这种经营模式。
在直营连锁经营模式下,生产商直接投资开设零售网点,采取纵深的管理方式,对销售终端实施人、财、物及商流、物流、信息流等方面的统一管理。直营连锁利用连锁组织集中管理、分散销售的特点充分发挥规模效应,扩大直营网络,提高产品的市场占有率。直营连锁的最大特点是生产商可以更加有效地控制渠道,更加有效地贯彻公司的发展战略。家纺企业在进入稳定发展阶段一般会加强这种经营模式的建设。
随着我国家用纺织品生产企业不断向零售终端延伸,纷纷建立适合自己的销售渠道,连锁经营已成为家纺企业、特别是品牌家纺企业最主要的经营模式。
三、行业发展状况
1、行业是完全竞争行业,进入壁垒较低,进入的企业较多,导致大量无序竞争使得行业利润水平偏低。对于生产低档产品的大多数企业,由于产品的同质化严重,竞争较为激烈,导致产品的销售毛利率水平偏低,一般在20%以内。
2、高端消费能力在提升,品牌效应开始体现。而对于生产中高档产品的优势企业,则能够保持较高的毛利率水平(30%以上),主要原因一是经销商和消费者对优势企业品牌有较好的美誉度和忠诚度;二是优势企业通过加大产品创新力度、加快产品更新速度等措施,保持产品销售价格的总体平稳甚至提升;三是优势企业有强大的销售网络,能更快更好的发挥规模效应,降低单位成本。
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