2012年毕业生就业工作总结(公共管理学院)（5篇模版）

第一篇：2012年毕业生就业工作总结(公共管理学院)

公共管理学院 2012年就业工作总结

2012 年“就业质量和工作水平建设”项目旨在争学推优，以评促建。月8 日至10 日招就处对2011 年各二级学院“就业质量和工作水平建设”项目进行了了公示（南职招就南职招就[2012]48 号）在学院各级领导的正确领导下，面对严峻的经济危机，经过全院师生共同努力，我院2012年毕业生就业工作进展顺利，一次就业率达到95.07%，圆满完成学院下达的93%就业工作目标。现将一年来就业工作总结如下：

一、毕业生就业基本情况

1、完成就业工作目标

2012年我院共有大专毕业生163名，是历年来毕业人数最多、压力最大的一年。经过全体人员共同努力，截至2012年8月02日区教育厅派遣时，就业人数为155人，一次性就业率高达95.09%。超额完成学院93%的就业工作目标。

2、毕业生就业流向及特点分析（1）、毕业生就业单位性质分析

（2）、毕业生就业地域分析

从表中数据可以看出，在南宁就业比例相对稳定，就业已进入一个相对稳定的时期，提高毕业生就业质量将成为今后就业工作的关键，如何广开门路，开展就业研究，开拓更多高质量的就业单位成为就业工作重中之重。

二、2012届就业质量和工作水平建设

1、就业推荐 ①、市场化建设

加大与行业企业的合作力度，积极整合学校、企业、行业协会、新闻媒体等社会资源，优势互补，多方共赢，探索出各专业毕业生就业推荐的新路子。让学生与用人单位能更直接的对接，以更好更快的找到

工作岗位。目前与我院合作的单位有：南宁嘉和城温泉、南宁乘风赛马俱乐部、南宁市西乡塘法院、南宁市京驰策划公司、崇左市电视台等企业单位。

②、推荐过程

学生是就业工作的主体，在工作中我们始终以让“学生满意”为宗旨，树立服务意识，积极解决毕业生就业中遇到的问题。

（1）积极做好毕业生就业资料准备

为了做好2012届毕业生就业工作，2011年5月份，校就业处人员编印了《2012届毕业生推荐表》，对推荐表也做了重新设计和制作，受到了用人单位的好评,并发放给每一个毕业班学生，极大的方便了毕业生，增强了毕业生就业的主动性，为2012届毕业生顺利就业做了充分的准备。

（2）及时发布就业信息，确保信息畅通

每当有招聘信息时，院就业办都会在第一时间将招聘信息公布，并为了让尽可能多的学生获得信息，我们一方面通知相关专业，一方面通过信息栏、就业网站进行宣传。个别单位招聘来之前，还专门组织召开相关部门会议，安排布置招聘工作。信息的畅通是就业工作的根本保证。

③、推荐效果

就业办和各专业带头人曾多次派人奔赴各市县等地联系用人单位，宣传学校，推荐毕业生。并在暑假，组织各专业带头人和就业办同志，到各地进行宣传，调研和毕业生质量跟踪，取得了很好的效果。全年共接待用人单位50余家，组织专场招聘10余场，与我院长期联系的就业单位已经达到10家。

2、就业管理

为了促进毕业生就业，进一步调动各学院就业工作积极性，随时掌握毕业生就业动态数据，就业办每周对各专业的就业率进行通报，通过比较，充分调动各学院就业工作积极性，督促各学院不断在就业工作上下工夫，做好学生就业工作。

①、长效机制

学院领导对就业工作高度重视，真正做到了“一把手工程”，并将就业工作明确写进了学院2011年党政工作要点，提出“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力培养为中心”的办学方向。相关领导亲自对就业工作进行安排和部署，并多次召开就业工作专题会议，积极有效地解决就业工作中的实际问题。

根据《南宁职业技术学院2012年学生就业工作目标管理办法》（南职院字[2012]14号）的文件精神，成立公共管理学院毕业生就业工作领导小组，组长由院党总支书记兼院长黄文典担任，为就业目标管理主要责任人。下设公共管理学院毕业生就业工作办公室，由学生科长韦烈具体负责开展毕业生就业信息统计、监督工作，分工明确，责任具体到个人。

毕业生就业是一个全年、动态的过程，了解整个就业进展对于制定就业政策、进行就业部署十分重要，为了做好这项工作，就业办安排每月上报一次就业率（统一按照就业办格式上报），促进毕业生就业。有

效地提高了就业工作的水平。

②服务管理

完善就业跟踪机制，就业跟踪率：普通专业＞20%以上，在跟踪回访过程中，注意采集毕业生的照片及录音。做好12届毕业生的通讯录，对于12届特别优秀的毕业生，做为典型例子入编毕业生成才典范库。

根据《南宁职业技术学院《就业质量和工作水平建设》评分表、南宁职业技术学院《职业指导与质量跟踪》评分表两个文件要求，制订《公共管理学院2012届毕业生就业推荐目标管理办法》、《公共管理学院2012年就业工作任务分解表》，《2012年公共管理学院就业指导、市场开拓工作方案》，设立辅导员、招就专干—招就办主任—学院分管领导三级监督机制，责任落实到人，采取逐级上报，层级监督的措施确保工作的有序进行。

③调查科研

本年度参加了中级职业指导师的考试，并在北京电力高等专科学校校报发表论文《论当代大学生择业价值观》一篇。

3、就业质量

1、从学生角度

需要统计监督的数据较去年有所增加，各种数据、表格庞大，人手明显不足，08级专职辅导员与招就干事为同一人；服务工作所涉及的学生面不全，有时无法及时掌握各项相关信息。

2、从用人单位角度

因本学院招就经费不多，跟各用人单位联系不够密切。用人单位反映学生普遍英语能力和创新能力不佳。

3、特色加分

每年都按照学院要求认真并超额完成预征兵工作。

二、2012届职业指导课程质量

1、职业指导

① 过程实施

充分利用好《职业发展与就业指导》基础教学平台，从本二级学院专业群特点出发，制订详细的教学体系并按质按量完成教学要求，因公管院学生较少，只配备了一名专职职业指导教师，除了上课，平时很难有机会与学生交流，故就业指导课程不能满足学生需要。所以学生对就业指导课程得认可度，达不到学院总体要求。学生认为所参与的活动对求职就业没有作用或内容枯燥，学生对参加各项赛事热情度不高。

② 教学团队

由二级学院教师和辅导员、行业企业的兼职教师（包括行业专家、企业专业人士、成功校友等）等有机组成较稳定的教学实训团队，并努力逐步走向专业化、职业化、专家化。积极选送老师参与职业指导师资培训活动学生对职业指导课授课教师的认可率63.64%,不认可率15.15%，都未达到学校的要求，还需再努力。

③ 方法效果

加强就业、创业指导和就业总结，每月聘请一至二位校友或企业经理人对在校学生进行就业、创业指导。极大地丰富了就业、创业指导形式。每学期就业指导课结束后，我们及时召开听课学生代表座谈会，征求同学们对授课内容，授课方法，授课时间等方面的意见和建议，并及时进行协商调整。通过就业和创业指导，毕业生获得了就业相关技能，同时具备了一定的创业基础。针对毕业生在招聘中的问题，及时总结，召开会议，制定对策，解决问题。

2、质量跟综

① 跟踪机制

建设完善应届毕业生“班级同学录”，应届生就业跟踪和统计时效性、准确性强。能够根据实际和专业群特点，采用有效方式有计划、有步骤做好上一届毕业生就业质量跟踪和跟踪报告。完成了2011届毕业生跟踪方案；开展历届毕业生回访、典型毕业生素材收集的工作方案、意见、记录等材料。

② 跟踪成效

完成2011届毕业生跟踪报告报告，二级学院网站设有成材典范专栏；有效开展成材典范宣传。就业跟踪服务于招生形象宣传有待加强。

三、就业评建

公管院在就业评建中达到了学院的基本要求，不奖也不罚，但是排在全员最后一名，深表惭愧。二级学院为了追逐单纯的就业率，以各种方式督促毕业生签署协议书，毕业生的违约和换岗比较多，影响了就业质量。对于违约、换岗学生的处理，存在着怕在考核时扣分的心理，想办法规避。而不是从源头上想办法，积极的引导学生准确定位、了解职业过程、慎重选择单位，帮助毕业生真正的解决就业中的困惑和问题。2013届毕业生就业工作已经开始，在2012届就业工作的基础上，不断总结，在继续坚持基本做法和创新的同时，还要加强以下几个方面的工作：

1、全院老师齐总动员，形成合力。

改变往年重点由招生就业人员统计、监督的办法，扩大为各教研室所有成员及各专业老

师都要分担就业的统计、真实性核查任务。实行捆绑包干，落实责任制。针对毕业生不能有效推荐就业的专业，将对该专业进行招生办学的调整。保证就业的真实性，坚决杜绝弄虚作假的现象。加大教职工考核力度，将有效“推荐就业结果”作为年终考核、评优评奖条件之一。

2、继续转变就业办的工作职能，学习、取经，多方面开展就业工作

经过努力，就业工作职能有所转变，但还不够，必须继续坚持这种做法，重点应加强对市场的调研、毕业生质量跟踪、毕业生就业的研究及学生职业指导与策划，以提高毕业生就业稳定性和就业质量为目标，有条件的情况下，到一些信息化程度高，就业工作好的院校交流学习、请教。在继续保持高就业率的前提下，增加就业指导和服务的广度和深度，更好的发挥就业办的指导与服务职能。

3、继续加强就业、创业指导，丰富就业指导形式

就业指导取得一定成效，要继续坚持全程化就业、创业指导，丰富就业、创业指导的内容和形式，加强与企业人力资源部、教育部门的有关专家、从事人力资源开发的企业及优秀毕业生、创业明星、专业创业培训机构的联系，继续开展校友大讲堂活动，多角度、有针对性的对毕业生进行指导，从而丰富我们的就业、创业指导课程，让就业、创业指导成为我们就业工作的一面新的旗帜。

4、加强就业工作人员培训，提高就业工作水平

除了各学院自行进行交流和学习外，对就业工作人员进行相关政策、制度、技巧等方面的培训，还应鼓励就业工作人员应经常自觉的学习有关知识、政策，拓宽知识面，提高就业工作水平，不断地做好就业工作。

5、加强信息化建设

从信息化建设上来看，我们的硬件建设已经到位，但软件建设还没有实际的进展，我们应该在软件建设上下功夫，在示范性建设背景下，提高我们的信息化水平显得尤为重要，我们的就业也要做成示范性，也就是硬件过硬，软件上水平，软实力才是决定就业工作成败的关键。提高软实力才能进一步扩大影响，提高知名度，促进就业，提高就业质量。

2012届毕业生就业工作已经圆满结束，取得了一定成绩，2013届近毕业生就业工作已经开始，毕业生就业压力将会更大，我们一定要戒骄戒躁，积极思考，出谋划策，发挥团队优势，努力做好2013届毕业生就业工作。

公共管理学院就业办

2012年11月

第二篇：公共管理学院贯彻落实学校毕业生就业工作部署

公共管理学院贯彻落实学校毕业生就业工作部署

及学校职能部门工作安排的报告

（一）加强对毕业生就业工作领导，贯彻落实毕业生就业工作任务

我院2007届毕业生的就业工作继续按照“一把手工程”的要求，成立由院长尹庆双、党总支书记喻进为组长，副院长幸强国、党总支副书记郑斌为副组长，赵之江、胡舒、彭涛、张华静为成员的毕业生就业工作指导小组（简称“指导小组”）。学院指导小组自成立来坚持认真贯彻落实学校毕业生就业工作领导小组的工作布署和目标要求，并且联系本学院的实际，提出工作重点、目标及具体措施意见，大力组织、开展了有创新、有特色、有效果的毕业生就业工作。

我院毕业生就业指导小组开展的工作具体包括：制定学院毕业生就业工作的规章制度；编制学院毕业生就业工作计划和总结，组织实施学院毕业生就业工作；在校毕业生就业指导中心的指导下，收集和发布毕业生供需信息，组织指导和管理学院毕业生就业供需见面会，双向选择会活动，实施毕业生的推荐工作；组织开展毕业教育，就业咨询，就业指导和人员培训工作；开展毕业生就业工作的科学研究和宣传工作；检查收集毕业生就业后的反馈信息；负责办理毕业生的就业派遣工作等等。

我院就业指导工作突出三个重点：

1、考虑现在就业形势和社会发展趋向，我们积极鼓励学生报考研究生；

2、对于准备就业的大部分同学，我们努力做好就业政策、就业技巧、就业方法、就业期望值的指导，努力降低他们的就业期望值；

3、全面拓展，深入研究，进一步加强学院新专业的学科建设和就业发展。

我校2007届毕业生就业工作的基本任务和目标是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院以及教育部有关普通高校毕业生就业工作的文件精神，从实际情况出发，狠抓薄弱环节、广开就业渠道、提高服务水平，教育和引导广大毕业生积极就业。通过师生员工的共同努力，实现我校90％以上的毕业生顺利就业的工作目标。

（二）加强毕业生思想教育，引导和鼓励高校毕业生到基层、到西部地区就业

1．学院主管领导和从事毕业生就业工作的同志深入了解毕业生在择业过程中的思想状况，认真宣传国家的就业方针、政策，结合本学院的实际，采取多种形式，切实加强毕业生的思想教育和就业指导，帮助毕业生树立正确的职业观、就业观、创业观，确立自主择业、勤奋工作、终身学习的观念；让学生了解就业形势、各行业状况及对毕业生的要求，掌握就业技巧和方法。学院配合学校通过就业指导课、专题讲座、网上答疑、咨询辅导等形式对学生进行就业政策、就业形势、就业技巧和方法、职业规划等方面的指导，结合毕业生就业工作的进展情

况，有针对性地开办一些专题讲座和毕业生就业咨询服务。

2．学院鼓励和引导毕业生到基层、到西部，到艰苦地区和艰苦行业建功立业；到符合国家产业政策和发展战略的国有大中型骨干企业、高新技术企业和国防、军工、重点科研和教学单位工作；对家在内地或发达地区到艰苦偏远地区及国家重点部门工作的毕业生，学院在精神和物质上均给予奖励。

3．学院加强了对毕业生职业道德教育及法制教育，在毕业生中重点开展诚信教育。学院将对在就业过程中有弄虚作假，欺骗用人单位的毕业生给予严肃处理。

4．学院各级从事就业工作的人员通过学习，不断提高理论水平和业务素质，及时了解和妥善解决毕业生就业工作中出现的新情况和新问题，采取多种形式对毕业生进行就业指导，邀请用人单位及有关人力资源的专家开设就业指导讲座，同时做好就业咨询工作。

（三）切实做好就业指导，培养学生就业观，提高学生就业适应能力 为做好同学们就业准备，培养同学们的就业观，提高学生就业适应能力，学院分别召开各专业座谈会和讲座及形式多样的活动，旨在通过该种方式了解同学们在就业过程中普遍存在的问题，通过收集同学们的意见、建议，有针对性地组织开展一系列培训活动，通过培训解决毕业生在就业过程中所面临的代表性问题，提高同学们的竞争力，让大家更有信心地面对就业问题。

1．举办公务员考试培训班

9月27日——9月29日公共管理学院教师、北京大学政府管理学院博士、中公网研究与辅导专家邓湘树老师举办公务员考试培训班。为了帮助广大毕业生全面复习、梳理知识、传授答题技巧，解答疑难问题，公共管理学院特举办公务员考试培训班。主讲人曾在政府部门工作多年，熟悉公务员考试录用工作，对中央国家机关和各省公务员招考有很深的研究，具有丰富的公务员考试面试经验。辅导课程思路清晰，条理清楚，深入浅出，幽默生动，深受广大学生欢迎。

2．发放2003级本科生就业意向调查表。

9月29日学院制作发放公共管理学院2003级本科生就业意向调查表，统计毕业生就业方向及就业趋势，为下一步做好就业工作和就业准备提供客观的依据。

3．举办“公文处理技巧”讲座。

10月18日，公共管理学院唐克副教授题为“公文处理技巧”讲座先后在育才园707和光华楼2106开讲。唐老师着重讲解了公文写作的格式和要求以及公文处理的技巧。唐老师精心编写的练习题和深入浅出的讲解让同学们熟练掌握公文处理技巧，为同学们进入职场后顺利地开展工作打下基础。

4．举办面试技巧和职业规划讲座。

10月18日晚，公共管理学院李余利博士以面试技巧和职业规划为主题的讲座于光华楼2104开讲。李博士曾在知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，她以丰富的实践经验向同学们现身说法，为同学们提供了很多闻所未闻的求职妙招。在场同学和李博士进行互动交流，气氛热烈。

5．举办就业政策和就业指导讲座。月19日下午公共管理学院申晓梅教授主讲的题为“就业政策和就业指导”讲座在光华楼2205举行。申教授详细讲解了近期就业政策、就业形势，并为同学们择业提出了建设性建议。

6.举行2007届毕业生动员大会

10月26日下午5点，公共管理学院200名毕业生同学齐聚文献中心3203教室，参加公共管理学院2007届毕业生动员大会。公共管理学院院长尹庆双，学院党总支书记喻进，副院长幸强国，总支副书记郑斌等领导以及毕业班班主任胡舒老师、彭涛老师出席了大会。会上，尹庆双院长希望毕业班同学在就业过程中客观认识社会，正确认识自己，调整好心态，他还要求同学们注重诚信，不轻易违约。郑斌书记通报了02级同学的就业情况，鼓励大家多渠道就业。喻进书记则向毕业班同学介绍了学校的就业政策和流程，她认为找工作要善于抓机会，也要考虑职位是否适合自己，最后，她祝07届毕业生同学都能找到一份满意的工作，走出学校开始新的人生。本次毕业生动员大会召开，旨在让同学们了解毕业生涯设计，摆正心态，掌握政策，合理安排时间，就业、论文两手抓，保证顺利毕业，成功就业。大会的召开，让同学们明确了毕业这一学年的任务和安排，对就业有了更多的了解和信心，同学们纷纷表示，学院多年的培养，已经让他们踌躇满志，他们一定不负学院所望，找到适合自己的工作岗位。

7．举办“模拟招聘大赛”

10月27日中午12点10分，由公共管理学院主办，HR俱乐部协办，面向全校同学开展的“模拟招聘大赛”的启动仪式在华新教育广场正式举行。校党委副书记杨继瑞教授对此次大赛给予高度评价，他认为“模拟招聘大赛”既发挥了公共管理学院的学科优势，同时又使全校的同学们能够根据社会的要求和自身的特长，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争。尹庆双院长指出：招聘大赛历来是公共管理学院的优势所在，希望同学们在大赛中得到更大锻炼，提高自身能力。11月21日下午2：30，模拟招聘大赛总决赛在国际会议厅举行。总决赛分为五个环节：精彩90秒、企业文化象征物设计、压力面试、巅峰冲刺30秒小结、评委点评颁奖。决赛中参赛选手如火的热情和出色的表现使现场气氛十分活跃，展现了他们良好的应变能力和自身素质，展示了他们敢于创新、勇于创新的精神。本次大赛为选手们提供了一个展示自我的平台，真正实现了增强学生心理素质、提高大学生应聘能力和社会竞争力的目的。

（四）加强服务意识，主动开拓就业市场

在日益激烈的就业竞争中，我院主动适应新的形势、转变职能，大力加强服务意识。主动出击，千方百计拓展就业渠道，为我院毕业生提供更多的就业机会。

1．主动出击，加强与社会各界的联系。

通过电话、信件、网络等多种渠道向省内各用人单位、行政主管部门征询需求信息。同时我们也积极为用人单位提供我院毕业生的详细资料（包括生源、专业等情况），建立长期的密切合作关系，并且将反馈的信息通过不同渠道及时发布，传递到学生手中。

2．采取“请进来”的方式，适时举办一些小型人才招聘会。

我院在全面分析自身情况的基础上，扬长避短，采取灵活地“请进来”方式，逐个邀请一些用人单位或人事部门来校，召集有意向的毕业生召开小型的人才招聘会。由于双方目的相对明确，又有充分时间相互了解情况，因此，通过这种小型招聘会签约的毕业生比率则相对较高。我院每年举办这样的招聘会达十余次，充分起到了提供就业渠道和协调推荐的服务功能。

（五）建立完善的毕业生就业日常管理工作体系

在毕业生就业的日常管理工作中，我院上下统一思想，充分认识到毕业生就业工作的重要性，把毕业生就业工作作为“一把手”工程，摆到突出的位置。为此，我院专门成立了由学院党委书记为组长、有关负责人及辅导员、专业教师组成的毕业生就业工作小组，把毕业生就业作为一件关系到毕业生成长、成才，关系到学校建设和发展的大事来抓，统一协调毕业生就业工作，做好学院毕业生的就业指导、思想教育与服务管理工作。并且在人员、经费、办公条件、场地及设备等方面要给予支持和保证，以保证日常管理工作高效地开展，使毕业生能够顺利地就业。

1．加强对毕业生就业推荐表和协议书的发放管理工作

针对毕业生在就业工作过程中出现的推荐表弄虚作假和多头协议现象，我院加强了对就业推荐表和协议书的发放管理工作，加强对毕业生就业推荐表的审核，严格把关，确保推荐表的客观真实。对于协议书的发放，我们严格遵循学校就业处相关规定，采取编号到人的办法，要求每个毕业生只能使用自己对应号码的协议书，其它号码的协议书和复印件一律无效，从而有效杜绝了违约现象的发生，既保证了用人单位的利益，又维护了学校的信誉。

2．规范毕业生就业信息管理

学院进一步完善毕业生就业网站，充分利用计算机互联网络，拓宽毕业生就业信息的收集渠道。通过学校就业网，学院及时了解涉及到学院相关专业的招聘活动，认真做好相应工作，并根据用人单位的招聘要求，重点推荐部分毕业生参加用人单位组织的面试。

第三篇：公共管理学院2014届毕业生就业典型案例

公共管理学院2014届毕业生就业典型案例

李逢雨，女，中共预备党员，公共管理学院物业管理专业2014届毕业生，现为碧桂园集团芜湖分公司客服。她始终坚守“笨鸟先飞”的理念，是一位能够严格要求自己，品学兼优，虚心好学而且自信自强的好学生。为了不辜负家长和老师的希望，为了以后走向工作岗位胜任工作，她努力学习，储备了深厚的专业知识，由于勤奋刻苦，学习目的明确，各科成绩一直名列前茅，先后多次获得学院奖学金并于2013年荣获国家奖学金。李逢雨同学在校期间积极参加校内外的文体活动，多次获得学院“优秀学生”、“优秀学生干部”等荣誉称号；她还积极参加专业实践活动，利用双休日和寒暑假去物业公司实习，积累了丰富的社会阅历和工作经验。

根据我院教学安排，李逢雨同学于2012年7月7日赴芜湖碧桂园公司顶岗实习。按照碧桂园公司的入职规定，李逢雨同学在正式上岗工作前进行了为期一个月的军训。军训期间：白天骄阳似火，地表温度达到40多度，她身穿一身迷彩绿，挺直身姿，任凭蚊虫叮咬，纹丝不动地在炎炎酷暑下进行军训；夜晚，她带着满身的疲倦走进课堂，却依旧聚精会神地进行专业学习，提升自己的综合素质。在芜湖碧桂园公司举办的我院优秀毕业生员工经验交流会上，她表示“一定会珍惜青春，让自己的理想之花在实干中绽放的鲜艳夺目”。为了实现这个目标，她认真学习碧桂园公司的客服行为准则和日常管理制度等规章制度，熟练掌握客服专业技能，更新服务手段，提高工作效率，提升客服工作质量，为客服工作打下基础。在加强理论学习的同时，她还深入到业主中，获取对碧桂园公司服务政策和态度的真实评价于反馈。

当然，从一个普通学生走上客服前台，她也曾经感到忐忑和惶恐，但是她凭借着“不服输”的性格和对“客服”这个特殊岗位的感情，从零起步，逐步成长为一个优秀的客服工作人员。每天的客服工作异常繁忙，每次为客户服务，她本着“锻炼自我，服务大家”的原则，在各方面严格要就自己，每当有人进行物业报修时，她都会耐心的询问和记录故障情况并及时安排工作人员前去维修。她在客服岗位上兢兢业业、任劳任怨、刻苦钻研，以迷人的笑脸，熟练的技能，优秀的品质多次被业主赞扬，也被评为公司优秀员工。

在刻苦工作的同时，她还积极参与公司的各项集体活动，力争早日彻底融入碧桂园集团这个大家庭。她先后参加了芜湖碧桂园公司的文艺汇演、碧桂园集团华东区域主持人大赛并荣获三等奖。可以说，在校期间积淀下来的专业知识和综合素养在她的工作中结出了丰硕的果实。

现在，李逢雨同学依然在芜湖碧桂园公司客服岗位上默默无闻的工作着，但是从她的身上却折射出我院以“市场为导向，企业需求为重点，服务地方社会经济发展为核心”的校企合作模式下的人才培养机制的成效。

第四篇：政府管理学院2008年毕业生就业工作总结

认清形势，创新思路，搭建学生成才平台

——政府管理学院2008年毕业生就业工作总结

面对严峻的就业形势，我院2008年毕业生就业工作在学校的正确领导下，在学生处、学院领导的指导下，在学院全体教工的齐心努力下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学生为本，坚持科学发展观，克服困难，扬长避短，认真结合学院的专业特点，不断拓宽就业渠道，创新思路，体现特色，采取有力措施，圆满地完成了2008年毕业生的就业工作。为了进一步探讨、研究新形势下的毕业生就业工作，交流经验，现将我院2008年的毕业生就业工作总结如下：

一、我院毕业生就业的基本情况

学院2008届毕业生共有67人，其中本科生54人，研究生13人，截止2008年9月30日，就业人数为65人，就业率为97.01%，其中研究生就业人数13人，就业率100%；04级公共事业管理27人，就业人数26人，就业率96.30%；04级行政管理27人，就业人数26人，就业率96.30%。

学院良好地完成了就业工作目标，就业率和就业质量贡献率与去年同期相比较均有提升。2名未就业学生主要因为考研未成功，选择第二年继续参加考试以实现深造。

二、工作经验及主要措施

1．领导高度重视。面对就业工作，学院领导给予了高度重视，切实落实“一把手”责任制，多次召开院党政联席会，针对就业工作进行了专门的研究和部署，提出了“以就业率作为衡量我院办学质量的主要指标，以就业工作带动我院教学质量提高”的思路。在就业推荐过程中，发动全院教师，主动联系用人单位，推荐学生，多渠道为学生就业创造条件。

2．就业机制健全。为了圆满完成我院的就业工作，学院成立了就业工作领导小组，以加强对就业工作的领导，并制定了毕业生就业工作计划，做到分工明确，责任到人，确保了就业工作顺利开展。

3．拓宽就业渠道，强化服务意识。除学校提供的大量就业信息外，我院还积极想方设法为毕业生拓宽就业渠道，做好就业工作。在院领导的带领下，学院全体教师广泛了解人才市场的供求情况,利用一切可以利用的信息资源、关系资源，努力做好毕业生的推荐工作。学院从直保、优干保研的学生选拔担任就业信息员，积极搜集就业信息，把网上就业信息的搜集作为毕业生就业工作的重点来抓，主动出击，充分利用好网上资源，搜索和选取适合我院毕业生专业的招聘信息，并通过电子邮箱、电话、短信等方式发布，给毕业生就业提供最多、最快、最全面的就业信息，以供毕业生参考和应聘。

4．就业指导和毕业教育落实到位。学院帮助大学生树立正确的就业观念，引导大学生树立到基层、到西部、到祖国最需要的地方建功立业。学院组织了系列毕业生就业指导讲座，邀请了往届毕业生作嘉宾，学院领导也以亲身经历，并结合毕业生的有关就业政策、新时期择业观、毕业前的要求等作了详细阐述，帮助毕业生认清了形势，转变就业观念，培养学生健康良好的择业心理起到了积极作用。

5．打造毕业生实习和就业平台。为了提高学生的就业率和就业层次，我院将实习和就业结合起来，积极培育、建立、发展自己的实习和就业基地，今年与大兴区发展与改革委员会、河南商丘等单位、地区签署了协议，新建立了一批毕业生实习和就业基地，有利于促进学生的实习和就业。

6.加强就业制度建设。依据上级有关政策，学院结合实际，制订相关的规章、办法，如《政府管理学院就业工作细则》、《政府管理学院就业工作奖励方案》，把就业指导作为全院教师和学生工作考核的内容，提出就业表彰的办法，以进一步规范管理，提高效率，促进就业工作质量的整体提升。

7.重视就业工作队伍建设。加大对就业工作人员的培训力度，争取逐步实现从事就业工作人员均获得就业指导、职业生涯规划等相关方面的资质证书。鼓励从事就业工作的教师撰写学术论文，开展课题研究，提升专业水平。组织了一名就业工作人员参加原劳动和社会保障部职业技能鉴定中心组织的职业指导师的培训。

8.规划就业经费的使用。学院根据实际情况，把就业经费用到就业工作最需要的地方，主要包括：1.为毕业生制作就业推荐书；2.联系用人单位，开展就业调研，向用人单位推荐学生；3.毕业生关怀工程，组织毕业留影、毕业欢送会等活动；4.给予就业困难学生资助；5.奖励就业工作中突出的教师。

9．做好毕业生文明离校工作。为了做好毕业生文明离校工作，我院成立了由院领导、辅导员、毕业班班主任、毕业班班长和团支书组成的毕业生文明离校工作小组，并召开文明离校主题班会，加强对毕业生的管理，对毕业生进行文明离校教育。毕业离校前，学院领导和辅导员深入到毕业生中，及时了解他们的思想动态和存在的问题。

三、特色做法

1.学院认真落实“一对一”谈话制度，这是较有特色的做法，由院领导、毕业班辅导员、班主任和家长共同分工合作，对毕业生开展逐个谈话，了解他们的就业思想、现状和困难，一方面传递就业政策和就业信息，另一方面努力疏导他们的思想压力,并帮助解决他们的实际困难。同时，学院抓好就业困难学生的工作，通过定期与其进行“一对一”谈话和开展个性化的就业指导，疏导他们的思想压力，严防突发事件的发生，防止因就业问题引发不稳定事端。

2.创建就业实习基地，积极组织开展就业实习。为了提高学生的就业率和就业层次，学院将实习和就业结合起来，积极培育、建立、发展自己的实习和就业基地，学院先后与山东省日照市、莘县人民政府、海淀地税局、丰台区发展与改革委员会等单位和地区签署了协议，建立了一批大学生实习和就业基地，有利于促进学生的就业。学院根据用人单位的需求，派出学生到实习基地进行实习、实训。先后组织了50多个学生参加实习。对毕业生而言，可以在实习和实训过程中充分认识用人单位的工作需求和专业要求，找准自己的就业定位，进一步了解社会，能在真实的生产、工作情境中进行实践锻炼，可以大大增强学生的实践和就业能力，让学生从中获得更多的收益，为毕业后参加工作奠定基础。

四、存在的问题

1．专业技能职业能力有待加强

学生的专业技能在某些程度上达不到用人单位的要求。学生虽然已经顺利就业但我们从学生的就业单位上能够看出部分学生的就业岗位并不是很好，而影响这一点的问题所在多数是应为我们的学生在专业技能及专业知识上达不到用人单位的要求或说我们的学生感觉到自己的专业能力较差不能胜任其工作。

2．责任心还有待加强

通过对用人单位的实际了解和对用人单位对毕业生称职状况的调查我们不难看出部分学生在工作态度方面、敬业精神方面上还有所欠缺。这一点除学生本身存在问题外，还与我们的就业指导有关，我们还需要进一步的加大力度对学生的不足之处进行指导、进行帮助，从而完善、提高学生在就业方面的综合素质。

五、进一步做好下一就业工作的思考

2009年全国高校毕业生的就业形势将更为严峻，毕业生人数的绝对增长和往届未就业学生的累积必然带来2009年就业市场的新洪峰，这就意味着我们在就业工作市场化进程中决不能放慢脚步，而是要不断寻求新思路，开拓新渠道，尝试新举措，打造我院就业工作新局面。因此，我们应做好如下工作：

1． 规范化、科学化地开展毕业生就业指导和服务，把就业教育贯穿于专业教育的全过程中。

2．进一步拓宽就业渠道，主动出击，开拓就业市场。大胆尝试新的方式，加大对外宣传力度，广泛收集用人单位信息，建立一定规模的用人单位信息资料库。积极联络用人单位，并与之建立友好的合作关系，树立我院毕业生工作的良好形象，形成毕业生就业工作的良性循环。

3．增加基层就业工作活动经费。不断地为毕业生开拓实习和就业基地，积极推荐毕业生，增加就业机会，做到经费有保障。

4．加强毕业生的思想教育。有针对性的提出要求和建议，使毕业生充分认识和分析当前的就业形势，从实际出发，认识自我，摆正个人位置，先就业再择业。

5．注重学生的思想道德、管理能力、交际能力、事业心、责任感等综合素质的培养。不拘一格地培养人才，使学生成为创新型的人才、竞争型的人才、复合型的人才、专业型的人才。

6.做好毕业生跟踪调研工作，培养适应社会需求的合格人才。今后将经常对已经走上工作岗位的毕业生进行跟踪调查，根据毕业生和用人单位反馈的信息，了解和把握用人需求信息的发展动态和知识更新的方向，及时调整专业结构和人才培养模式，使我们培养的人才产品“适销对路”。

总的来说，我院全体教师在学生就业方面做了大量的工作，也取得了可喜的成绩，但是我们总结以上所存在的问题，发现我们的就业工作还存在着不足和问题。在今后的工作中我们要善于总结、及时总结为以后的就业工作创造更有利的条件，使我院的就业工作再迈一个新台阶。

第五篇：公共管理学院

八、公共管理学院

公共管理学院下设公共事业管理和劳动与社会保障两个本科专业以及劳动经济学硕士专业。

公共管理学院拥有一支治学严谨、结构合理、勇于创新的师资队伍，现有教职工24人，其中教授6人、副教授6人、博士（含在读）10人。承担自学考试公共事业管理助学专业的主考任务，现有自考助学专业在校生300多人。

招生咨询地点和电话：综合楼403室83495972

助学专业：公共事业管理

培养目标：本专业旨在培养和造就适应社会主义经济建设需要，德、智、体、美全面发展，具有策划、组织、协调、指挥、熟练运用多种管理技术与现代信息处理技术，具有较强社会适应能力和发展潜力的创新型复合型高级专门人才。

高中起点本科（四年制）

主要课程设置：

专科段： 毛泽东思想概论、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、思想道德修养与法律基础、大学语文、计算机应用基础（含实践）、管理学原理、公文写作与处理（实践）、公共关系实务（含实践）、社会调查理论与方法（含实践）、公共事业管理概论、领导科学、政治学概论、管理心理学

本科段： 马克思主义基本原理概论、中国近现代史纲要、英语

（二）、公务员制度、市政学、政府经济学、公共政策、行政管理学、社区治理（实践）、企业人力资源管理（含实践）

符合学士学位授予条件者授予管理学学士学位。