第一篇：盐边财通一月份工作总结
十二月份工作总结
回顾2010年，在公司领导的英明领导及关心、支持下，盐边县财通铁钛有限责任公司各部门紧密配合、相互协作，通过全体员工的共同努力，克服了诸多困难与不利因素，2010年12月份各项工作得以顺利开展，安全生产工作方面做到了各类事故发生率为零。本月是2010年的最后一个月，全体员工以一如既往的的热情投入到工作中，让2010年有个圆满的结局。现将我单位12月份的基本情况总结如下： 在上年度良好的基础上继续提升人员综合素质、完善各项管理制度，在安全环保、综合治理、生产指标等方面取得一定成绩，但同时也存在一定的问题和缺陷，需进一步解决一完善。
一、生产情况。本月是今年的最后一个月，全体员工并没因此而松懈，选厂各工作人员力挑重担，克服重重困难，在原矿质量较差的情况下，还是取得了一定的成绩。截止到12月24日，黑谷田选厂累计生产原矿273932.14吨，累计生产铁精矿54200吨，累计生产钛精矿5920吨，综合成本严格控制在公司要求目标以内。
二、定期对各车间职工进行安知识的教育，定期对各种设备管线电器线路进行严格的巡查，发现问题及时处理。公司选厂随时面对着部分机器设备老化的问题，针对这些问题选厂抓紧时间组织现有的技术力量进行定期不定期保养维护，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定性，提高了生产率。本月更加强了对生产制度及工艺流程的要求，从多方面进行分析，细化了流程和制度，为
正常生产提供了保障。
三、选厂尾矿库由于生产量太大，上涨十分快，由此产生的压力也是相当巨大的。尾矿库的安全生产一直作为重点工作来抓，只有尾矿库的安全生产得到了保证，我们才可以放心的开展生产工作。为此我们只要不断的加强尾矿库的管理，并做好每一个细节。本月县安全监督局来我公司黑谷田尾矿库进行安全检查，对尾矿库安全方面进行了交流，对我公司选厂尾矿库的安全工作做出了肯定。
四、安全是生产的前提，企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。抓好安全工作，要有切实可行的制度作保障，要建立适合自身实际的“安全生产责任制”。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。为了企业能够安全规范、放心的生产，以及全面加强选厂及尾矿库安全标准化建设，不断提高选厂本质安全程序和安全管理水平，促进选厂安全生产形势持续稳定好转，同时也是根据攀枝花市、盐边县安全生产监督管理局相关文件，要求各相关企业必须达到《金属非金属矿山安全标准化规范》标准等级。本月 “企业安全标准化建设”的工作正在顺利开展当中，目前《安全标准化管理手册》、《作业指导书》、《安全标准化管理制度》及《安全标准化记录表格》等文件资料已经制订完成，正在实施当中。硬件方面尾矿库及选厂监控系统运行正常，尾矿库在线监测预警系统已经开始动工，近期将完成建设。此系统建立之后，会对尾矿库的全方面的情况做出一个监测，将危险情况提前反映出来，便于提早采取应对措施，避免由于险情突发，时间紧急无法应对而造成重大事故及损失，使尾矿库的安全进一步得到保障。
五、尽力协调好地方关系，为企业生产打下基础。企业在一方立足，离不开当地政府、群众的支持。不过日常生产、生活中也会有一部分矛盾产生，在面对处理这些矛盾的时候，我们坚持树立公司自身形象，对于原则性的问题，必须坚持，努力的配合好当地政府，尽量采取对老百姓多做思想工作，稳定老百姓的情绪，让其了解到只有企业在地方发展了，才能对地方经济做出贡献，老百姓的生活水平才会越来越好，企业的生产发展得到了大部份老百姓的支持。
六、在努力做好生产，尽量提高产量的同时，我选厂也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信质量是生产出来的，产品质量确保了一个企业能够走得更远。质量监督局也对我公司选厂的产品质量提出了更高的要求，在质量监督局的监督和指导下，我们努力的通过各个环节的规范来提高产品质量。只有选厂每一个职工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量才能稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标。
七、员工教育、培训。为了使员工素质整体进一步提高，使企业向标准化、高起点发展，定期组织员工进进安全技术操作培训教育，同员工相互交流、共同学习，提高安全环保意识，积极了解员工在工作中遇到的疑难问题，共同探讨解决方法做到防患于未然，使每位员
工都能深刻领会到安全生产就是业之根本。
对新入员工进行为期一周岗位技术操作规程培训，并由车间熟练操作工传、帮、带到熟练为止，保证新进职工顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自岗位工作，为正常生产提供了合格的人力资源。经常利用班前班后的时间，相互交流生产技术，让每位员工都体现学有所有，把所学到的技术用到生产中去。
八、工作改进
针对我们选厂存在的问题以及工作中不足的地方我们决定从以下几个方面加以改进。
1、加强体系工作的建设和完善，积极自检，多发现自身工作中存在的问题并积极解决。
2、加强生产现场的监督管理，强化处罚措施，加强处罚力度。
3、由公司管理人员组织培训学习，同时加强安全小知识的宣传力度，提高职工的安全意识。加强安全生产方面的宣传教育，使职工每时每刻都紧绷安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司安全生产工作再上一个新台阶。
4、从源头上做好物料消耗及生产成本控制即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到部门、车间班组，树立每个职工的成本意识，以最小的消耗，创造出最大的效益。
总之，我们在以后的工作中将继续本着“安全第一、预防为主”的方针，按照谁主管谁负责的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持川威人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，并严格
履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把生产工作抓紧、抓好为公司经济发展做出新的贡献。
盐边县财通铁钛有限责任公司
2010年12月24日
第二篇：盐边财通一月份工作总结
十二月份工作总结
回顾2010年，在公司领导的英明领导及关心、支持下，盐边县财通铁钛有限责任公司各部门紧密配合、相互协作，通过全体员工的共同努力，克服了诸多困难与不利因素，2010年12月份各项工作得以顺利开展，安全生产工作方面做到了各类事故发生率为零。本月是2010年的最后一个月，全体员工以一如既往的的热情投入到工作中，让2010年有个圆满的结局。现将我单位12月份的基本情况总结如下：
在上良好的基础上继续提升人员综合素质、完善各项管理制度，在安全环保、综合治理、生产指标等方面取得一定成绩，但同时也存在一定的问题和缺陷，需进一步解决一完善。
一、生产情况。本月是今年的最后一个月，全体员工并没因此而松懈，选厂各工作人员力挑重担，克服重重困难，在原矿质量较差的情况下，还是取得了一定的成绩。截止到12月24日，黑谷田选厂累计生产原矿273932.14吨，累计生产铁精矿54200吨，累计生产钛精矿5920吨，综合成本严格控制在公司要求目标以内。
二、定期对各车间职工进行安知识的教育，定期对各种设备管线电器线路进行严格的巡查，发现问题及时处理。公司选厂随时面对着部分机器设备老化的问题，针对这些问题选厂抓紧时间组织现有的技术力量进行定期不定期保养维护，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定性，提高了生产率。本月更加强了对生产制度及工艺流程的要求，从多方面进行分析，细化了流程和制度，为正常生产提供了保障。
三、选厂尾矿库由于生产量太大，上涨十分快，由此产生的压力也是相当巨大的。尾矿库的安全生产一直作为重点工作来抓，只有尾矿库的安全生产得到了保证，我们才可以放心的开展生产工作。为此我们只要不断的加强尾矿库的管理，并做好每一个细节。本月县安全监督局来我公司黑谷田尾矿库进行安全检查，对尾矿库安全方面进行了交流，对我公司选厂尾矿库的安全工作做出了肯定。
四、安全是生产的前提，企业只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因此，抓好安全工作，尤为重要。抓好安全工作，要有切实可行的制度作保障，要建立适合自身实际的“安全生产责任制”。在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。为了企业能够安全规范、放心的生产，以及全面加强选厂及尾矿库安全标准化建设，不断提高选厂本质安全程序和安全管理水平，促进选厂安全生产形势持续稳定好转，同时也是根据攀枝花市、盐边县安全生产监督管理局相关文件，要求各相关企业必须达到《金属非金属矿山安全标准化规范》标准等级。本月 “企业安全标准化建设”的工作正在顺利开展当中，目前《安全标准化管理手册》、《作业指导书》、《安全标准化管理制度》及《安全标准化记录表格》等文件资料已经制订完成，正在实施当中。硬件方面尾矿库及选厂监控系统运行正常，尾矿库在线监测预警系统已经开始动工，近期将完成建设。此系统建立之后，会对尾矿库的全方面的情况做出一个监测，将危险情况提前反映出来，便于提早采取应对措施，避免由于险情突发，时间紧急无法应对而造成重大事故及损失，使尾矿库的安全进一步得到保障。
五、尽力协调好地方关系，为企业生产打下基础。企业在一方立足，离不开当地政府、群众的支持。不过日常生产、生活中也会有一部分矛盾产生，在面对处理这些矛盾的时候，我们坚持树立公司自身形象，对于原则性的问题，必须坚持，努力的配合好当地政府，尽量采取对老百姓多做思想工作，稳定老百姓的情绪，让其了解到只有企业在地方发展了，才能对地方经济做出贡献，老百姓的生活水平才会越来越好，企业的生产发展得到了大部份老百姓的支持。
六、在努力做好生产，尽量提高产量的同时，我选厂也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信质量是生产出来的，产品质量确保了一个企业能够走得更远。质量监督局也对我公司选厂的产品质量提出了更高的要求，在质量监督局的监督和指导下，我们努力的通过各个环节的规范来提高产品质量。只有选厂每一个职工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量才能稳步提高，从而实现质量缺陷为零的目标。
七、员工教育、培训。为了使员工素质整体进一步提高，使企业向标准化、高起点发展，定期组织员工进进安全技术操作培训教育，同员工相互交流、共同学习，提高安全环保意识，积极了解员工在工作中遇到的疑难问题，共同探讨解决方法做到防患于未然，使每位员工都能深刻领会到安全生产就是业之根本。
对新入员工进行为期一周岗位技术操作规程培训，并由车间熟练操作工传、帮、带到熟练为止，保证新进职工顺利进入岗位角色，做到基本胜任各自岗位工作，为正常生产提供了合格的人力资源。经常利用班前班后的时间，相互交流生产技术，让每位员工都体现学有所有，把所学到的技术用到生产中去。
八、工作改进
针对我们选厂存在的问题以及工作中不足的地方我们决定从以下几个方面加以改进。
1、加强体系工作的建设和完善，积极自检，多发现自身工作中存在的问题并积极解决。
2、加强生产现场的监督管理，强化处罚措施，加强处罚力度。
3、由公司管理人员组织培训学习，同时加强安全小知识的宣传力度，提高职工的安全意识。加强安全生产方面的宣传教育，使职工每时每刻都紧绷安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司安全生产工作再上一个新台阶。
4、从源头上做好物料消耗及生产成本控制即材料进厂开始然后层层分解，将物料消耗落实到部门、车间班组，树立每个职工的成本意识，以最小的消耗，创造出最大的效益。
总之，我们在以后的工作中将继续本着“安全第一、预防为主”的方针，按照谁主管谁负责的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持川威人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，并严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把生产工作抓紧、抓好为公司经济发展做出新的贡献。
盐边县财通铁钛有限责任公司
2010年12月24日
第三篇：财信通
财信通
一、产品定义
为投资者提供多元化、多形态、全方位的信息服务，通过产品特性为进行客户分层分类的信息服务，针对性更强，有效性更高。
财信通业务主要包含以下几个方面的内容与特性：
1.提供基础的证券市场广普类信息，突出及时与权威。
2.结合不同客户的特性，设计针对不同客户类型的有显著特性的信息产品，突出精准与深入。3.集合多家机构观点，辅助客户分析与决策，突出专业与准确。
4.提供一对一的信息服务，帮助客户监控与自己相关的投资产品。及时获取一对一信息。突出个性与有效。
二、业务功能
1、金券宝—最及时的证券市场晚报
通过彩信帮助客户分析国内外股市行情，提供优质理财产品信息。
2、新股秘书—最快新股信息，把握财富良机
以最快的速度为用户提供从新股发行提示到新股走势的全面信息。
3、金手掌—掌握关键信息
低资费，权威，实用。
4、行情通—股票好不好，一查就知道！
用户能够有针对性的查询到自己所关注的个股行情，系统自动记忆跟踪，性价比高，方便快捷，随时掌握行情动向。
5、财管家—全面监控自选股，机构观点早知道
用户能够有针对性的查询到自己所关注的个股资讯。帮助用户监控自己关注股票的基本面变动、盘中价格异常波动、机构最新研究报告等重要信息。
三、产品卖点
通过产品不同类型的信息产品，针对各种类型的用户发送相关的理财投资信息，让用户在第一时间收到最及时的理财投资资讯。
第四篇：一月份工作总结
一月份工作总结
1.寒假班的经验总结：开班前的准备，包括整体课程设计，课程时间段设计（综合考虑我校教师时间以及潜在学员的时间）。招生工作按照班型宣传提前招生。合理设计公开展示课。所有关于具体上课时间的问题由当班的教师负责通知，做好考勤纪录，以便EC推荐常规班课程。
2.市场活动的总结：活动具体到细节，方案必须是具体到细节的，物资负责人，组织负责人，所有的参与人员的任务要明确。还是需要一个总的负责人，对整体的把握。可以和市场部轮流负责。后期对活动的评估，是下次新的活动的参照。一月份进行了野餐活动，平时的汉堡活动，生日会活动，MELAND 活动。活动的场次是非常多的，准备的部分还是不够就是了。
3.与EC部门配合的总结：新班招生还是挺急切的。与EC部门的沟通还是不够的。新班招生，EC配合班型时间招生，不能配合一个家长而更改整体时间。Demo课的预约的规范性，二个人以上开课，课后五分钟不允许插生了。
4.教师demo课： 目前的demo是两个水平按年龄阶段的编排，总体还是不错，考虑添加些新的元素进去。Demo课对于招生是很重要的，之后会与外教老师讨论增加新的元素进课堂，以及加强对demo课听课评课的工作。
5.教师：课前准备不是很充分，课后展示还没有开始，下个月要做起来。教师培训计划也要开始执行。
第五篇：一月份工作总结
一月份工作总结
辞旧迎新，转眼又是新的一年，而我们在新的一年里已开展了一个月的工作了。这一个月可以说现将我本月的工作总结如下：
1、人员管理。员工方面，本经营月初，天气已是完全转冷，因此在员工入场着装这方面进行了监督，在最初的几天，六层家电区员工入场着装不规范现象严重，经之后的整改，已大有改观。在平时的巡场当中发现，员工卖场隔柜聊天现象，交接班之后卖场逗留现象等较为严重，这对这些现象已要求各商品部进行及时的规范，并对一些员工进行了处罚。在中午查场中发现，员工吃饭不签字，并提前吃饭现象时有发生，已要求各楼层主管进行规范。管理人员方面，11月29日，四层少数服饰部因未做好交接班工作，导致早晨值班人员迟到，以对该部门进行了通报批评，并处罚。再有六层美食部XX未参加晚班会一次，四层少淑服饰部XX、六层家电部XX迎员工入场各迟到一次，以上三人都已提出通报批评。
2、商品质量。12月3日在对四层少数服饰部商品进行检查中发现，“真矽”专柜商品出现贴换标现象，“谜底”专柜有“三无”商品出现，以上两家专柜分别被暂扣7件和15件商品，并要求立即进行整改。
3、商品物价。在对商品价格进行检查中发现，四层少淑服饰部“UGIZ”专柜、“阿桑娜”专柜、“埃斯普利特”专柜、“衣恋”专柜，以及五层体育运动部“李宁”专柜、“阿森纳”专柜、“匡威”专柜、“耐克”专柜、“哥伦比亚”专柜均出现价签所注产地与商品产地不符现象，针对这样的现象已向商品部下了整改通知，在后期的复查当中，除“耐克”专柜在循序渐进的整改外，其他专柜都能在整改限定日整改完毕。
4、设施设备。本月进行了两次联合检查，在联合检查中，有关设施设备的检查结果已下发各个部门。在这里要提到的是，一些专柜库房堆放货物或存放私人物品严重，特别是在电闸箱附近。针对这一现象已要求各专柜进行及时整改，以免引起火灾。在日常的检查中，我们也时常发现设施设备方面的问题，其中电梯停运现象出现次数较多，特别是12月18日，一部观光电梯停运一下午。再有卫生间小便池漏水现象也时有发生。
5、卫生环境。本月月初，保洁卖场出现率严重偏低，导致卖场公共区域卫生等不到及时的清理。在对卖场各专柜进行卫生检查中，多加专柜出现卫生不合格现象。并对这些不合格的专柜进行了罚款处罚。
6、其他事项。12月5日上午九点二十分时，卖场全场突然停电4—5分钟。
以上就是我本月的工作的内容,其中就突然停电现象是我首次遇到，可以说也是我在商场工作首次遇到的突发事件，因此在事情发生时自己显得有些不知所措，同时也让我看到自己在应对突发事件上的不足，所以在今后的工作中我一定要虚心请教，认真学习，进而让逐步的去改善自己的不足。
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