第一篇：新西园调研
居民区，光照比绿荫更重要。
———对《合肥市城市绿化管理条例》（1998.1）有关条款修订的建议
近年来在我市一些老的居民小区，由于早先规划的绿化树木已长成大树，影响到居民
日常生活。如蜀山区西园新村“松涛里”26栋南院。墙边的5棵泡桐高约8米，已达6层楼，枝繁叶茂，严重影响到居民住户的光照和通风，居民怨声载道，对这五株夏天挡风，冬日挡光的大泡桐，拨打了“市长热线”反映问题，社区委为大树问题请示过市、区园林部门，并召开了
了居民现场会，协调无果。老年人大部分时间都是在家里，晒太阳是日常生活的一大乐趣。2007
年10月1日实施的《物权法》规定“建造建筑物，不得违反国家有关工程建设标准，妨碍相邻建
筑物的通风、采光和日照”。参照《物权法》维护公众的“阳光权”，建议对现行“《合肥市城市绿
化管理条例》（1998.1）中的第二十五条“应及时采伐更新：
一、树木发生严重病虫害，已无法挽救或自然枯死；
二、树木严重倾斜，妨碍交通、电线或人身、建筑物及其它设施安全；
三、树龄已达到更新期。中增加一款即：“
四、因树体高大严重影响住户采光和通风的”。
真正使绿化给居民营造一个舒畅温磬的和谐空间。
柴承佑
第二篇：晋江市西园街道办事处
晋江市西园街道办事处
文件
福建省晋江市电力有限责任公司
晋政西[2007]61号
关于成立西园街道新农村电气化建设
领导小组的通知
各社区居委会、城关供电所、磁灶供电所：
为贯彻党的十六届五中全会精神，积极服务社会主义新农村建设，落实国家电网公司关于“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略，认真开展新农村电气化建设；同时为加强领导，落实责任，为创建活动提供坚强的组织保证，经研究，决定成立西园街道新农村电气化建设领导小组。现将新农村电气化建设领导小组成员及工作职责通知如下：
一、西园街道新农村电气化建设领导小组成员 组
长：吴鸿斌（西园街道党工委副书记）
副组长：王文质（福建省晋江市电力有限责任公司副总经理）
成员：吴金标（福建省晋江市电力有限责任公司城关供电所所长）
赖新裕（福建省晋江市电力有限责任公司磁灶供电所所长）
苏天星（福建省晋江市电力有限责任公司生技科科长）
肖朝岁（福建省晋江市电力有限责任公司生技科副科长）
蔡德金（福建省晋江市电力有限责任公司安监科科长）
蔡锡铭（福建省晋江市电力有限责任公司调度所主任）
林玲娜（福建省晋江市电力有限责任公司用电科科长）
曾目强（村镇建设办主任）
洪长金（王厝社区居委会主任）吴海滨（霞浯社区居委会主任）
陈玉横（小桥社区居委会主任）
洪新河（屿头社区居委会主任）
赖家南（苏塘社区居委会主任）
赖世艺（赖厝社区居委会主任）
吕福建（官前社区居委会主任）
张德沂（砌田社区居委会主任）
赖昌萍（后间社区居委会主任）
王英映（车厝社区居委会主任）
王青年（烧厝社区党支部书记）
二、领导小组职责
1、认真贯彻执行上级有关的新农村建设的文件精神，指导西园街道新农村电气化建设工作；
2、每年至少召开一次领导小组成员工作会议，并形成会议纪要；
3、负责新农村电气化建设工作的具体布置、督促和协调工作；
4、根据本辖区的用电需求，负责本街道的配电网络规划，并协助解决电力工程施工中遇到的问题；
5、积极做好电力法律、法规以及各种用电政策的宣传，协助做好电力设施保护；
6、积极搜集广大用电客户反映的热点和难点问题，研究、协调用电客户反映的热点和难点，并提出整改措施、落实整改。
晋江市西园街道办事处 福建省晋江市电力有限责任公司
二00七年九月三日
抄送：晋江市新农村电气化建设领导小组
第三篇：2011年西园社区年终工作总结范文
西园社区２０１１年工作总结
2011年我社区在园区党工委、街道办事处的领导下，在上级各职能部门的指导下，社区党支部、居委会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，本着“以人为本、服务居民”的原则，重实效、办实事，围绕创建和谐文明社区的总体目标，通过“五零工作法”，加强社区服务，繁荣社区文化，美化社区环境，构建社区和谐，不断提高社区管理水平，在构建和谐文明社区进程中取得较好成效。社区两委团结协作，努力拼搏，带领全体党员干部以求真务实的工作作风，扎扎实实的工作态度，圆满地完成全年工作任务。现将工作总结如下：
一、加强社区党建工作，发挥党支部核心领导作用。社区党支部狠抓基层组织建设，加强对社区党员的教育和管理，在社区建设和居民自治工作中充分发挥党的领导核心作用，通过学习道德模范以及“关键在于落实”的讲话精神，有效地激发了广大党员的先锋模范作用。在社区居民自我管理、自我监督的各项工作中，起到了把关、监督、协商、参谋和堡垒的作用，始终保证党的路线、方针、政策贯彻落实。
社区党支部对社区28名党员全部进行走访摸底，建立了详细的“社区党员花名册”、“社区流动党员花名册”“社 区困难党员花名册”，对流动党员每月电话访视跟踪管理，做到底子清情况明。坚持党员“三会一课”制度，今年召开党员大会、举办党课讲座16场次，组织开展各类活动8次，增强了社区党员的党性和觉悟。通过开展党员“五个一”活动（当好一名联络员，带好一遍群众，帮好一家困难户，出好一个金点子，办好一件社区事），鼓励党员加入到社区志愿者服务中来，义务劳动、清理小广告、入户发放宣传单、提供便民服务等各项活动，随处可见党员骨干的身影，社区党组织在社区工作的核心领导作用得以彰显。
一年来，我社区按街道党工委要求，凡社区重大事情实行民主决策，每项重大事情决策会议都请到社区议事会代表、党员代表、居民代表、居民组长、党小组长一起开会商议，共同决策，再向上一级政府请示，重大事项民主决策率达100%。
社区两委在街道的领导下及时更新社区三务公开栏、科教宣传栏，社区党务、居务在宣传栏每月定期向居民公开，得到居民群众的好评。
二、综治调解
一是化解矛盾纠纷。2011年社区共调解各类纠纷20起，调解成功率100%，做到事事有回复，件件有结果。二是抓好普法宣教。2011年社区充分利用宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品，教育广大居民提高思想意识，法律意识。三 是做好归正、涉毒、矫正人员的思想教育和稳定工作，及时了解、掌握他们的现实表现情况，有针对性地做好思想教育工作，并送上温暖和关怀，杜绝再次失足。四是做好冬季征兵工作。召开征兵动员大会，周密筹划，精心组织，狠抓落实，高标准、高质量完成今冬征兵任务。
三、社会治安重点整治工作
健全群防群治体系，夯实社区综合综治基础。西园社区加强警务室、治保会、调委会的规范化建设。支持和推动综治各专门领导小组及办公室的工作，充分发挥综治成员单位职能作用，形成工作合力，进一步夯实各社区综治基层基础。根据我辖区的发案特点和辖区施工单位多、学校多、人员复杂的特点在工作上进行及时的调整，并由警务室人员带领联防队员在发案的高峰时段加强巡逻防范力度；加强外来流动人口管理，对辖区外来人口进行登记造册，降低外来人口犯罪。西园社区现有外来暂住人口100多人，一些不法外来人员混迹其中，成为当前治安的主要隐患。社区以辖区单位治安管理为突破口，积极采取措施，强化流动人口管理。
四、板房管理与拆除工作
2011年是全国文明城市创建工作关键的一年，社区居民前期大部居住在板房，社区根据实际情况，强化板房的管理，支部指定村主任蒋泽云负责板房的一切事务，在板房成立了警务室、卫生服务队、指定了专门的水电工，与板房居 民签定了板房安全负责书，为疏通安全消防通道，规范板房次序，修建了2350平米的停车场，增设10口消防水池和10口消防沙池等，确保了板房的安全，美化、绿化了社区，在7月份，街道下发关于在9月底前全部拆除板房的通知，社区接通知后积极想办法，大家都知道社区统建房还在建设之中，社区居民都还未有效安置，群众的抵触情绪重，在板房的拆除上肯定难度大，但支部一班人顶住压力迎难而上，对居民进行劝导和板房超期使用害处进行说明，做通居民的思想，发动党员干部带头搬等方法，终于顺利圆满的在9月20日前完成了板房的拆除工作，交上了一份满意的答卷。
五、文明社区创建与环境整治
今年社区居委会重点围绕街道办事处关于继续开展全国文明城市创建活动，以创建“文明社区”、“文明家庭”构建和谐社会为主题，重点做了以下几方面工作：
一是，结合本辖区特点，制定了“文明社区”创建工作方案，多次召开动员会议，向辖区单位、居民发放“文明家庭创建倡议书960份，张贴创建标准、宣传标语58条，发放各种宣传资料5000份、致居民一封信960份，入户宣传300余户，从不同层面和不同角度，向社区居民宣传创建的有关知识，调动社区居民参与创建工作的积极性，有312户居民申报了“文明家庭”，“文明家庭”达标率达92%。
二是，经常性开展群众文化活动，营造社区文明氛围。社区文化和社区体育活动是展现一个社区居民精神面貌及风范的镜子，是社区文明程度的体现，更是社区居民与社区居委会连接的纽带。今年社区成立了阅览室、社区居民活动中心，并专人负责全天候向社区居民开放，使社区居民经常自我“充电”，丰富文化知识；利用辖区单位、文明市民学校、社区居民活动室等场所，举办科普讲座、健康体检、放映科普VCD片，宣传优生优育、预防艾滋、乙肝病防治等资料，普及科学文化知识，倡导健康文明生活方式。社区结合“中华经典诵读”、“我们的节日”“爱国歌曲大家唱”等活动，深挖中华优秀文明，丰富居民的精神文明，提高了境界、增加了生活乐趣，邻里之间消除了距离，形成了一股巨大的向心力和凝聚力，增强了居民邻里间的感情，辖区内处处扬溢着和谐的音符。
三是，重点整治环境。社区的环境卫生是我们工作的重中之重，针对社区大部分居民居住的板房，辖区施工在建项目多，制定了环境综合整治方案，明确分工，强化措施。针对社区板房卫生脏乱差、牛皮癣等突出问题，采取分片包干的形式，多次组织社区人员进行了大扫除行动，清除了各种“牛皮癣”野广告248处。同时，社区还及时不间断巡视，及时发现未清理干净和新出现的“牛皮癣”，维护社区洁、绿、美的好形象；对辖区施工在建工地加强了管理、检查、督促力度，对教育园区内路边店进行整治，拆除了西园一组 的6户违法乱搭乱建餐饮店，拆除面积1680平米，结合城管对教育园区三所学校周边的临时小商小贩进行了80余次整治、清理，规范了次序，美化了环境，督促辖区单位搞好环境卫生和资料准备工作，整治二环路白色垃圾，清运渣土、杂物10余车，更换陈旧宣传栏3个，对社区的软件资料全面整理，组织居民进行“文明劝导”工作，展现社区的文明风貌，全力以赴，扎实工作，营造了社区居民和辖区单位参与创建文明城市的浓厚氛围，提高了居民创建文明城市的意识。在迎接全国文明城市的考核中，取得了好的成绩。
六、认真做好社区计生妇联工作
人口与计划生育工作是我国的一项基本国策，在新的形势下，人口与计划生育工作面临新情况、新问题和新的要求，我们按照上级要求，一是搞好宣传教育，利用黑板报、宣传栏、知识展板、宣传标语、知识竞赛等形式，广泛宣传《人口与计划生育法》、《四川省人口与计划生育管理条例》以及生殖健康、避孕节育、优生优育等知识，利用“三八”妇女节等节日组织育龄妇女开展活动；二是牢固树立服务意识，提高满意率。经常性开展亲情牵手活动，对社区空巢家庭，通过各种节日进行慰问，上门谈心；定期开展“三查一治”，为辖区妇女提供健康咨询及检查服务。通过一系列宣传、教育、服务，使广大居民接受了教育，增长了知识，更新了婚育观念，为顺利开展计生工作打下了良好的群众基础。
七、民政工作
１、认真做好低保管理工作。我社区现有低保家庭——户，坚持把低保工作作为“民心工程”来抓好落实，为了搞好这项工作，我们严格按照低保工作要求，坚持每月一次深入居民家中，及时了解困难居民生活状况，将符合低保条件的困难居民都纳入了低保范围，基本实现了动态管理下的“应保尽保”，使广大困难居民的基本生活权益得到了较好的保障；
２、做好残联工作。我社区现有12名残疾人，在残联工作中，积极做好助残的宣传活动，帮助生活有困难的残疾人，为有就业意愿的残疾人推荐就业岗位。
３、做好老龄工作。社区为60岁的老年人代理办理老年证，为老年人的生活带了极大的便利，在重阳节、春节等节日对老年人进行慰问和帮助，还以多彩的活动调动老年人的积极性，发挥老人年的余热，为老年人的晚年生活增添色彩。
八、劳动保障工作
为贯彻街道创建比较充分就业指示精神，积极收集辖区内用人单位及单位用工信息、岗位要求等信息，实现岗前技能培训，劳动就业与劳动用工的互动对接。就业是民生的大事，脚踏实地的做好再就业工作。加强了失业人员的培训工作，今年为5人提供了创业培训，为２５人提供技能培训。通过社区再就业工作顺利的开展不但保护了在职工人的利益，也让失业人员在社区获得了寻找工作的机会，获得了寻找工作的技能。
今年经社区积极协调，在上级领导、部门的关心下，为社区居民全部解决了城镇居民养老保险和城镇居民医疗保险，解决了社区居民的后顾之忧，把党和政府的惠民政策落实到群众中。
2011年，在社区两委及工作人员团结协作，创新突破，圆满地完成了全年的各项目标任务。明年我们将认真梳理存在各种问题，配合街道重点目标，查漏补缺，完善提高；进一步转变工作作风，提高工作效能，更好地为社区居民服务，以热情的态度、优质的服务面向社区广大居民。
西园社区党支部
西园社区居委会
2011年12月
第四篇：西园小学升旗仪式主持词
西园小学升旗仪式主持词
尊敬的老师、亲爱的同学们，大家早上好！
六月的天空明净湛蓝，六月的朝霞绚丽多彩。六月是一首动听的歌，拍打着我们的心潮。让我们一起放飞希望，我们一起让激情飞扬。我是今天的主持人：一(1)班的卢飞扬。
1、下面我宣布，升旗仪式现在开始！
2、请仪仗队出场。（到位）
3、下面请同学介绍一下升旗手。
4、让我们用热烈地掌声，向同学担任升旗手表示祝贺。
5、全体立正，升国旗，唱国歌。（升完旗）
6、下面，请听国旗下讲话《》，演讲人：。
7、下面，请纪律委员张天雅宣读本周循环红旗名单。让我们用热烈地掌声向他们表示祝贺！
8、下面，请辅导员带领大家呼号。（呼号完）
9、下面，我宣布升旗仪式到此结束，请各班有序退场。
西小铃声响，又闻读书声。学生升国旗，读书忙。小城春早来
优美的铃声再次敲响,甜美的书一年之计在于春”。在这个春暖花开,春意盎然的一天，我们
第五篇：西园大酒店培训方案
西园大酒店人才改造工程培训方案
西园大酒店停业改造期间，集团酒店管理公司将配合酒店进行人才改造、服务质量提升的相关培训，以下为培训方案具体内容：
一、培训目标
1.组织好酒店培训工作，科学合理的制定培训课程；
2.系统地对酒店全员进行培训，提升不同阶层人员的综合素质；
3.力争通过全面立体的培训，保证培训效果，为酒店改造后软件提升起到实际作用。
二、培训对象
中层干部、主管、领班、员工、实习生；
三、培训时间（暂定）
1．整体时间：
酒店约426人，分3批次培训，培训时间共分为三轮：
四、课程类型及培训方式公共课程培训的方式有视频教学、讲座和室外拓展。学、讲座和研讨交流。员工可根据需要进行选修。
五、课程分配门，共
计课时。专业课程，每个部门门，各计课时。外出学习课程，基管及员工外出学习时间为一周，由酒店组织安排。
2.基管及高、中层管理干部课程
基管及高、中层管理干部除需掌握员工培训课程外，还需学习以下课程：其中基管需学习公共课程门，共计课时；高、中层需学习公共课程为一个月，由集团组织安排。
六、培训考核和评估：1.考核方式（1）试卷考核：试卷平均容根据课程内容进行具体编辑；（2）研讨发言：自我选择课题，准备研讨交流的发言稿。根据发言情况现场考核计分；（3）汇报交流：外出学习后，整理学习心得，通过汇报交流的形式进行发言，根据汇报情况考核计分；（4）操作打分：分岗位实训课程，通过实际操作演练的情况现场考核计分。2.培训评估（1）培训与上岗的联系。考核后，根据成绩由高至低，进行上岗安排。考核成绩平均分不合格的人员，将根据酒店岗位情况进行安排或给予辞退。门，共计课时；高、中层管理人员外出学习时间
60分为合格，平均分满分为第 3 分为合格，满分为100分。试卷内
100分。考核
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（2）培训与晋升的联系，考核后，成绩优秀的人员，将给予晋升考试的机会。需要参加晋升该岗位业务知识测试后，方可有晋升资格。如员工晋升领班，需要参加领班业务知识测试后，成绩合格方可入选晋升资格，以此逐一评估。
七、跟进措施：
1.一般考试时间会安排授课当天，试卷修改会在考试过后3日内完毕，考试成绩由酒店管理公司专人登记，不合格者将重新安排复习并给予补考机会一次，考试时间一般安排在上午的11:20——11:50和下午的16:50——17:20；
2.对试卷修改后的成绩将反馈给各部门经理，由各部门经理在下次培训前宣布；
3.酒店必修课程是员工必须学习掌握的课程。选修课程，可以根据部门需要报出参加人数后，准备妥当后通知开课时间；专业管理课程涉及到培训导师的准备情况，所以授课时间可能微调，但不影响总体培训计划。
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