体育馆经营方案(5篇模版)

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第一篇:体育馆经营方案

一、基本情况

1、名称:新疆yy管理有限公司xxx多功能体育馆

2、地址:市中山路141号xxx大厦

3、面积:1359.72平方米

4、经营内容:主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球,附带经营饮料、体育用品等

5、人员配置:员工3人

6、开业时间:2006年

4月26日

7、营业时间:8:00至结束(一般在00:30左右)

8、场地情况:4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地

二、价格定位:

单位:元

时间

项目

周一至周五收费标准

双休、节假日收费标准

备注

早晨9:00--12:00

中午12:00-17:00

晚上17:00-营业结束

9:00---营业结束

乒乓球

2元/人

5元/小时

10元/小时

10元/小时

普通消费

标准

羽毛球

5元/人

15元/小时

30元/小时

30元/小时

篮球

10元/人

80元/小时(半场)

100元/小时(半场)

140元/小时(半场)

台球

10元/小时

15元/小时

早晨9:00--12:00

中午12:00-17:00

晚上17:00--营业结束

9:00---营业结束

乒乓球

2元/人

4元/小时

6元/小时

10元/小时

会员卡消费

标准

羽毛球

2元/人

12元/小时

22元/小时

30元/小时

篮球

2元/人

60元/小时(半场)

80元/小时(半场)

140元/小时(半场)

台球

10元/小时

15元/小时

月卡:30元/人

季卡:70元/人

半年卡:130元/人

年卡:240元/人

晨练卡标准

普通卡

1金额300元

期限3个月

赠送2小时

普通卡

2金额500元

期限6个月

赠送4小时

普通卡

3金额1000元

期限1年

赠送9.5小时

银卡

金额2000元

期限1年

赠送22小时

金卡

金额3000元

期限1年

赠送37.5小时

钻石卡

金额5000元

期限1年

赠送71.5小时

说明

1、会员可凭卡在本馆内消费其他商品,按商品售价冲减卡内金额。

2、会员卡金额全部消费完毕后,方可使用赠送时间,赠送时间只限于体育项目消费,不能折抵其他商品消费。

3、临时消费人员如有其他商品消费需求,可从押金中按商品售价冲减,押金不足冲减商品或押金不足继续消费时必须告知并增补押金。

三、市场调查与分析

1、价格调查分析:根据与乌市同行业经营单位的收费标准,本馆收费在同等环境、经营内容场馆中属中、低档收费(仅比红楼体育馆略高),现消费群体基本认可收费标准。

2、环境调查分析:本馆环境与同行业中、低档场馆相比,消费环境比较适宜,现消费群体对场馆环境设施基本满意。

3、经营内容调查分析:本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅,兼提供篮球、台球场地,现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。

4、消费群体调查分析:主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地,同时接待晨练和散客。

5、场馆改造:经与同行业场馆比较,本馆现有环境、设施均属中低档,计划以少投入逐步对场地进行调整,因消费羽毛球人员居多,故调整后的场地将增加羽毛球场地,以满足消费者需求;同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造,使消费群体与场馆环境相匹配。

通过市场调查分析,物业公司认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高的羽毛球场地将增加,单场消费人数也将有所增加,随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高,把运动作为休闲的消费者会不断增加,后期收入是可观的。

四、组织与管理

1、本馆作为物业公

第二篇:体育馆经营方案

一、基本情况

1、名称:新疆yy管理有限公司xxx多功能体育馆

2、地址:市中山路141号xxx大厦

3、面积:1359.72平方米

4、经营内容:主营羽毛球、乒乓球、篮球、台球,附带经营饮料、体育用品等

5、人员配置:员工3人

6、开业时间:2006年4月26日

7、营业时间:8:00至结束(一般在00:30左右)

8、场地情况:4个羽毛球场地、9个乒乓球场地、1个台球场地、1个半场篮球场地

二、价格定位:

单位:元

时间

项目

周一至周五收费标准

双休、节假日收费标准

备注

早晨9:00--12:00

中午12:00-17:00

晚上17:00-营业结束

9:00---营业结束

乒乓球

2元/人

5元/小时

10元/小时

10元/小时

普通消费

标准

羽毛球

5元/人

15元/小时

30元/小时

30元/小时

篮球

10元/人

80元/小时(半场)

100元/小时(半场)

140元/小时(半场)。

调查分析:本馆场地以羽毛球场地为主、乒乓球场地为辅,兼提供篮球、台球场地,现有内容基本能够满足大多数运动消费者需求。

4、消费群体调查分析:主要面向以会员制为主长期消费者和团队消费及训练基地,同时接待晨练和散客。

5、场馆改造:经与同行业场馆比较,本馆现有环境、设施均属中低档,计划以少投入逐步对场地进行调整,因消费羽毛球人员居多,故调整后的场地将增加羽毛球场地,以满足消费者需求;同时对场馆地面、墙面、更衣室、沐浴间、休闲区进行改造,使消费群体与场馆环境相匹配。

通过市场调查分析,物业公司认为,目前场馆的经营业绩还是有利可图的,如果对场馆进行调整并提高档次后,收费较高的羽毛球场地将增加,单场消费人数也将有所增加,随着人们的健身消费取代休闲消费的意识不断提高,把运动作为休闲的消费者会不断增加,后期收入是可观的。

四、组织与管理

1、本馆作为物业公司一个部门进行经营管理,设场馆经理1人,具体负责场馆的经营,员工两人,从事具体接待业务。

2、公司经理对场馆进行直接管理和监督,并制定相应的经营、考核办法,由办公室负责监督实施。

3、场馆经理定期对员工进行业务培训。

五、效益分析

1、费用:60368.70元/年

(1)3人年人工工资及工资附加:52508.70元;

1600.00/月×1.561(工资及附加)×12个月+2人×700.00元/月×12个月+175.00元(工装)×3=52508.70元

(2)年办公费用:2800.00元

电话费:600.00元;手机费:600.00元;各类本册:200.00元;广告费(宣传彩页等):1200.00元;消费卡:200.00元。

(3)年物料消耗:5060.00元

羽毛球:2190.00元;乒乓球:300.00元;一次性袜子:730.00元;球鞋:1000.00元;羽毛球拍:400.00元;乒乓球拍:240.00元;卫生洗涤用品(推尘、扫把、簸箕、抹布、洗衣粉等):200.00元。

2、收入:146000.00元/年

400.00元×365天=146000.00元。

3、税金:4686.60元

146000.00元×3.21%=4686.60元

4、年利润:80944.70元

146000.00元-60368.70元-4686.60元=80944.70元

六、计划改造项目

1、粉刷场地(地板、墙壁);

2、调整场地(将原4个羽毛球场地调整为6个,其中4个双打场地);

3、改造设施(2个更衣室、1个贵宾更衣室、2个淋浴室、1个办公间、一个休闲区);

4、拆除现有更衣、办公区,落地风机盘管移机并重接一趟中央空调管线;

5、淋浴室下水道、防水改造;

6、印制宣传彩页、价目表,制作会员卡等。

以上项目预计需费用25000.00元。

七、结论

根据目前经营情况来看,平均每日收入在300元以上,改造后的场馆单场容客量将会有所提高,日收入应在400元左右,年收入近15万元,年固定费用在6万元左右,改造项目费用属于一次性投资,故年利润还是较为稳定的;如果再在营销、广告和宣传上加大力度,利润还有一定的提升空间。在现有消费群体稳定和场馆的广告效应开始体现后,消费人群将会有相当幅度增加,根据大厦现使用情况,可将六楼主、裙、配楼和七楼配楼改造成集体育、健身和运动休闲为一体的综合体育场馆,将形成xxx新的盈利产业。

八、体育馆管理制度(附后)

xxx体育馆管理细则

第一条目的:为加强xxx体育馆的规范管理,确保场馆工作环境和工作秩序整齐划一,持续良好,特制定本细则。

第二条适用范围:所有消费群体

第三条管理机构:新疆同信物业管理有限公司xxx多功能体育馆

第四条管理细则:

一、工作时间:早9:00至营业结束。

二、区域管理:

1、场馆大厅、走廊、墙面、立柱属公共区域,任何单位不得私自占用。

2、未经物业公司许可,不得在场馆大厅、走廊设立广告展板或在墙面、立柱上张贴广告。

第三篇:体育馆无线覆盖技术方案

无 线 覆

目录

一、概述......................................................3

二、项目需求...................................................3

三、网络建设方案...............................................4

3.1无线网络基础方案.......................................4

方案逻辑组网图.........................................4 产品的选型.............................................5 3.2无线网络安全.......................................7

四、产品说明...................................................8

4.1 EWP-WA2612-AGN无线接入点..............................8 4.2 H3C WX3024系列无线控制器.............................12

五、预算报价

一、概述

无线局域网(WLAN)技术于20世纪90年代逐步成熟并投入商用,既可以作传统有线网络的延伸,在某些环境也可以替代传统的有线网络。对比传统的有线传输解决方案,使用WLAN网桥实现数据传输具有以下显著特点:

简易性:WLAN网桥传输系统的安装快速简单,可极大的减少敷设管道及布线等繁琐工作;

灵活性:无线技术使得WLAN设备可以灵活的进行安装并调整位置,使无线网络达到有线网络不易覆盖的区域;

综合成本较低:一方面WLAN网络减少了布线的费用,另一方面在需要频繁移动和变化的动态环境中,无线局域网技术可以更好地保护已有投资。同时,由于WLAN技术本身就是面向数据通信领域的IP传输技术,因此可直接通过百兆自适应网口和企业内部Intranet相连,从体系结构上节省了协议转换器等相关设备;

扩展能力强:WLAN网桥系统支持多种拓扑结构及平滑扩容,可以十分容易地从小容量传输系统平滑扩展为中等容量传输系统;

二、项目需求

a)本工程具体的建设目标是:

1、采取通行的网络协议IEEE 802.11g标准,选取合理的无线覆盖方案,从而实现对场管各区域的WLAN信号覆盖,提供稳定可靠的无线宽带网络接入服务;

2、全面的无线网络支撑系统(包括无线安全、无线QOS等),以避免无线设备及软件之间的不兼容性或网络管理的混乱而导致的问题;

3、保证网络访问的安全性,支持用户多种接入方式认证机制;

4、安全、认证和管理要求。为了阻止非授权用户访问无线网络,以及防止对无线局域网数据流的非法侦听,无线网络要具有相应的安全手段,主要包括:物理地址(MAC)过滤、服务区标识符(SSID)匹配、AES加密,双向认证等方式。

 工程布线和安装要求:

室内部分:将网线走暗线敷设到位挂在天花板上,则根据天花板的情况而定,天花板是非金属结构,可以固定在天花板内。安装过程中应充分考虑防盗问题。供电部分:AP的供电可采用POE供电交换机配合市电进行供电。 产品能力要求要求: 支持负载均衡; 漫游切换; 支撑QOS能力

支持Guest VLAN的要求;

良好的售前售后服务,及时响应用户的需求。

三、网络建设方案

对方案的选择,我们严格按照客户的需求进行, 采用瘦AP+无线控制器的组网方式,AP通过市电进行供电。场馆楼道东西常80米,南北长130米。根据设备的覆盖数据楼道共计需要28个AP。场馆内东西各5个,南北各4个。

本次供电方案:

集中供电方式:通过POE交换机个POE供电端口供电;

另外,之所以要选用控制器+瘦AP解决方案,是因为就目前的AP分散状态开,分别部署在站场的不同区域,对于管理员来说,对AP的软件升级、配置管理以及无线客户端的定位是件很懊恼的事情。有了控制器,可以将分散的AP集中管理和控制,统一下发配置和更新系统等,还可以和有线用户实现一体化的验证、智能的负载分担和二层三层漫游等。

从安全角度考虑,为实现业务的有效隔离,采用针对不同业务分配不同SSID方式进行业务区分,其中一个无线网段只能访问互联网,另外可以再设置一个无线服务(SSID)用于管理人员无线对内网的管理。并对同一个AP下的不同SSID设置不同的权限,后期还可以配合认证、EAD等手段做到终端的准入和安全接入。

3.1无线网络基础方案

方案逻辑组网图

Internet防火墙H3C WX3024无线控制器核心交换机汇聚层交换机汇聚层交换机接入层交换机…………接入层交换机…………FIT APFIT APFIT AP有线终端PC和服务器

产品的选型

根据用户需求可知,需要认证上网,但要支持.产品选型非常重要,根据我们多年的经验和对技术的认识,在各大无线厂商中我们能看到H3C无线产品和技术的优势。

 无线AP 根据我们对客户需求的了解,场馆各区域的AP覆盖我们选用H3C的WA2612-AGN双频多模系列无线接入点,可广泛应用于各种向用户提供WLAN接入的无线网络;WA2612-AGN作为瘦AP(FIT AP)与H3C WX3024无线控制器配套使用。

WA2612-AGN基于业界最新的硬件平台,具备业界同类产品最优的无线射频功能,同时产品集硬件加密、零配置、自动信道分配、多BSSID、IPv6等多个功能于一体,实现网络的易操作性、易维护性、健壮性,并能有效的防止网络配置的对外泄漏。

WA2612-AGN与H3C公司自主研发的系列无线控制器之间的通信基于标准的CAPWAP架构,通过无线控制器实现集中管理和简单的即插即用安装。同时,AP的配置信息保存在无线控制器中,即使更换AP,配置信息也可以自动下发,无需重新配置。与传统基于无线控制器的集中式加密相比,WA2612-AGN对用户数据实现了本地流量加密,可大大减轻了无线控制器的负担。无线控制器与后端授权/认证/计费(AAA)服务器配合,可以控制用户和用户组的网络访问策略,当用户漫游网络时提供安全的业务连续性和完整性。WA2612-AGN产品具有双频能力,即可以工作于WLAN的2.4GHz频段或5GHz频段之上。支持多模,即指IEEE802.11a、IEEE802.11b和IEEE802.11g三种模式。WA2612-AGN可通过软件配置支持IEEE802.11a或IEEE802.11b/g。

WA2612-AGN支持多SSID实现虚拟AP特性,每个SSID可对应不同的VLAN、从而对于每一个SSID可以实现不同的网络服务及认证方式。该特性使管理员可以方便的为不同用户群、不同的业务制定区分的服务策略。

 无线控制器

根据我们对AP的个数可以确定无线控制器(AC)的型号,根据我们的计算,一期大约需要部署46个AP,WX3024:最多可管理48个AP;24个GE电口,支持POE供电;交换容量为: 88Gbps;包转发率: 65.47Mpps。传统无线网络的部署需要网络管理员对网络中的每一个AP进行逐一配置,当无线网络规模较大时网络管理员往往要配置上百个AP,工作量巨大,且容易出错。而采用无线控制器和FIT AP配合组网时,只需要在无线控制器上对一类相同属性的AP建立配置模板,AP在启动时可以自动从无线控制器上下载最新的配置文件。另外,由于AP本身不保存任何配置,万一设备丢失,也可以保证网络配置不被窃取。AP支持启动后自动获取IP地址、自动获取AC的工作列表并自动和AC建立关联,真正做到了零配置,免维护,即插即用,极大地减轻了网络管理员在部署网络阶段的维护工作量。当网络正常运行以后,无线控制器对所管理的AP以及AP所接入的用户进行实时监控,并能将这些信息实时上报给网管。维护人员可以指定AP或用户进行在线服务策略设定和安全策略设定,使网络配置策略更加灵活。同时,无线控制器支持AP软件自动更新功能,AP在每次重新启动时会自动比较当前运行的软件版本和无线控制器上的最新版本是否一致,如不一致AP会自动更新本地的软件映像,软件升级不再需要网管人员的干预。3.2无线网络安全

无线局域网络主要服务于企业作业系统,上面存在诸多的企业的商业信息,故网络安全问题在建网时必须考虑问题,安全方式主要侧重几个方面:用户安全、系统安全,对每个无线接入的用户需要加密认证方可进入,可以根据不同的用户加入不同的VLAN,再通过交换机做策略的规划.这样本无线网络中着重考虑使用无线网络的空口信息的安全机制,同时也要考虑与无线相关的有线网络的安全问题,对于原有有线网络的安全问题,在本技术建议书中不作相应的考虑;

用户安全

数据安全部分主要包括以下方面的内容:

MAC地址过滤:目前支持基于MAC地址的过滤,限制具有某种类型的MAC地址特征的终端才能进入网络中;

SSID管理:是一种网络标识的方案,将网络进行一个逻辑化标识,对终端上发的报文都要求进行上带SSID,如果没有SSID标识则不能进入网络;

WEP加密:WEP加密是一种静态加密的机制,通信双方具有一个共同的密钥,终端发送的空口信息报文必须使用共同的密钥进行加密;

支持AES加密,AES安全机制是一种动态密钥管理机制,同时密钥生成也基于不对称密钥机制来实现的,同时密钥的管理也定期更新,具有体的时间由系统可以设定,一般情况都设定为5分钟左右,这样非法用户要想在5分钟之内进行获取足够数量的报文进行匹配出密钥出来,从无线空口的流理来看,基本上是不可能的;

H3C的无线方案中的密钥设置可能根据SSID信息与用户信息进行组合,即不同的SSID下不同的用户的密钥生成可以不一样,这样可以做不到不同的用户不同的管理方式,同时具备不同的权限;

四、产品说明

4.1 EWP-WA2612-AGN无线接入点 产品简介

H3C WA2600系列无线产品是杭州华三通信技术有限公司(H3C)自主研发的新一代基于802.11n技术的超百兆高速无线接入设备(以下简称AP),可提供相当于传统802.11a/b/g网络6倍以上的无线接入速率,能够覆盖更大的范围。该系列无线产品上行接口采用千兆以太网接口接入,突破了百兆以太网接口的限制,使无线多媒体应用成为现实。WA2600系列无线产品支持Fat和Fit两种工作模式,根据网络规划的需要,可以通过命令行灵活地在Fat和Fit两种工作模式中切换。作为瘦AP(Fit AP)时,需要与H3C自主研发的WX系列无线控制器系列产品配套使用;作为胖AP(Fat AP)时,可以独立进行组网。WA2600系列无线产品支持Fat/Fit两种工作模式的特性,有利于将客户的无线网络由小型网络平滑升级到大型网络,从而很好保护用户的投资。

WA2612-AGN是WA2600系列无线产品中的一款单频多模室内型802.11n无线接入设备,内置3 MIMO天线,外型小巧美观,安装方式灵活,可以直接安装在天花板上。WA2612-AGN可工作在2.4GHz频段或5GHz频段,并支持IEEE802.11a、IEEE802.11b、IEEE802.11g和IEEE802.11n四种模式。

产品视图如下:

产品特点

 实现高性能无线接入和最佳无线网络

TCO WA2612-AGN遵从802.11n协议标准,采用专业模块化设计,单射频能提供高达300Mbps的无线接入速度,是相同环境下802.11a/b/g产品的6倍左右。通过特有的内置集成智能射频覆盖优化技术,可以有效地从覆盖范围、接入密度、运行稳定等方面提供更高性能的无线接入服务并协助用户实现最佳无线网络TCO(总拥有成本/Total Cost of Ownership)。

 绿色低碳设计

WA2612-AGN采用专业绿色低碳设计,功耗小于10W,而标准的802.3af(PoE)供电为15.4W,这就意味着WA2612-AGN可以使用普通PoE交换机(如H3C S3000/S5000系列PoE交换机)进行供电,供电距离可达100m。使用PoE交换机供电不仅可以方便施工,开关和重置无线设备时也无需现场操作,只需要远程控制PoE交换机端口,从而有效地提高无线网络的管理灵活性并降低网络维护难度。

 提供千兆以太网接口有线连接

上行接口采用千兆以太网接口接入,突破了传统百兆以太网接口的限制,使有线口不再成为无线接入的速率瓶颈,为将来支持更高速率更多射频组合提供了平滑升级的平台。

 支持Fat/Fit两种模式

WA2612-AGN支持Fat和Fit两种工作模式,根据网络规划的需要,可以灵活地在Fat和Fit两种工作模式中切换,同时用户可以根据应用需求,灵活选择所需的设备出厂版本(Fat模式版本或Fit模式版本)。

当客户的无线网络初始规模较小时,客户只需采购WA2612-AGN无线设备,并设置其工作模式为Fat模式。随着客户网络规模的不断扩容,当网络中应用的WA2612-AGN无线设备达到几十甚至上百台时,为降低网络管理的复杂度,建议客户采购H3C自主研发的WX系列无线控制器设备,便于集中管理网络中的所有的WA2612-AGN无线设备,此时只需将其工作模式切换到Fit模式。

WA2612-AGN作为同时支持Fat/Fit两种工作模式的高速超百兆无线接入设备,工作模式切换过程只需要简易命令行,且可以通过设备网管批量执行,有利于将客户的无线网络由小型网络平滑升级到大型网络,从而更好地保护用户的投资,非常适合运营级大规模无线网络的平滑扩容升级。

 提供本地转发功能

当WA2612-AGN(Fit模式)通过广域网方式转发时,无线接入设备部署在分支机构,而无线控制器部署在总部,所有用户数据由无线接入设备发送到无线控制器,再由无线控制器进行集中转发,导致转发效率低下。WA2612-AGN可将数据报文在无线接入设备上直接转化为有线格式的报文,使得数据报文不经过无线控制器,而是在本地进行转发,大大提高了转发效率。

 支持IPv4/IPv6双协议栈

WA2612-AGN全面支持IPv6特性,设备实现了IPv4/IPv6双协议栈。通过与WX系列无线控制器建立IPv6隧道,无论原有有线网络是IPv4还是IPv6,WA2612-AGN都可以自由的与WX系列控制器进行通信,不会成为网络中的信息孤岛。

 支持智能负载均衡

WA2612-AGN支持按接入用户数量和流量的复杂均衡方式,当无线控制器发现无线接入设备的负载超过设定的门限值以后,对于新接入的用户无线控制器会自动计算此用户周围是否还有负载较轻的无线接入设备可供用户接入,如果有则会拒绝用户的关联请求,用户会转而接入其他负载较轻的无线接入设备,但如果无线用户不在重叠覆盖区内,传统的负载均衡方式往往会导致连接不上网络,造成误均衡。H3C公司创新性的支持智能负载均衡技术,保证只对处于覆盖重叠区的无线用户才启动负载均衡功能,有效的避免误均衡的出现,从而最大限度的提高了无线网络容量。

 提供only 11n接入功能

由于802.11n向下兼容802.11a/b/g协议,故通常情况下,802.11a/b/g用户也能接入到802.11n的无线接入设备上。但这种兼容能力的提供,会造成具备802.11n接入能力的用户实际使用性能产生一定程度的下降。WA2612-AGN支持将设备的射频设置为only 11n模式,使得802.11n接入用户的高速带宽和接入性能得到保证。

 支持中国标准WAPI WA2612-AGN除了支持WLAN国际标准802.11i,还支持中国无线局域网国家标准GB15629.11-2003 中提出的WAPI标准。

 支持无线入侵检测/防御(WIDS/WIPS)WA2612-AGN工作在Fat模式时,支持黑名单和白名单等无线用户接入控制特性。WA2612-AGN工作在Fit模式时,配合H3C自主研发的WX系列无线控制器设备,可以同时支持Rogue检测、入侵检测以及黑名单和白名单等WIDS/WIPS特性。

 提供EAD无线接入

终端准入控制(EAD,End user Admission Domination)解决方案从控制用户终端安全接入网络的角度入手,整合网络接入控制与终端安全产品,对接入网络的用户终端强制实施企业安全策略,通过与安全策略服务器的联动,可以对感染病毒或存在系统漏洞等不合格的无线客户端进行下线、隔离、提醒或监控等多种方式的处理,只有无线客户端符合相应的安全策略之后才允许正常访问网络,从而提高了无线网络的整体安全性。

 支持中文SSID WA2612-AGN支持使用中文SSID,可指定最长包含32个汉字的SSID,也可以使用中英文混合的SSID,为国内用户提供了更大的使用便利。

 支持TR-069特性(CWMP)WA2612-AGN支持TR-069特性,此特性方便网管人员从网络侧对位置分散的无线接入设备进行远程集中管理。TR-069是由DSL论坛(www.xiexiebang.com)所开发的系列技术规范之一,其全称为“CPE广域网管理协议”。

 全面支持智能型有线无线一体化管理

H3C全系列无线产品都可以通过开放的网络管理协议实现基于WSM的有线无线一体化管理。

WSM是H3C在下一代业务软件平台iMC(intelligence Management Center/智能管理中心)的基础上开发的无线运营管理组件,不仅为管理员提供了灵活的组件选择,同时符合业界主流的SOA架构,具备良好的扩展性,能够满足客户网络管理不断发展的需求。基于Web的管理系统,为无线业务管理者提供了简便、友好的管理平台。与iMC智能管理平台及其它组件配合,还可实现无线设备的面板管理、故障管理、性能监控、软件版本管理、配置文件管理、接入用户管理等功能,并可对网络中的其它设备进行统一管理,真正实现智能型有线无线一体化管理。

4.2 H3C WX3024系列无线控制器 产品简介

H3C WX3000系列有线无线一体化交换机是杭州华三通信技术有限公司(以下简称H3C公司)自主研发的集成无线控制器和千兆以太网交换机功能的产品。H3C WX3000系列有线无线一体化交换机提供纯千兆以太网有线接入口,支持PoE+供电,每端口最大提供25W的功率,同时兼容802.11a/b/g/n协议。其中,WX3024后面板提供两个10GE接口插槽,解决了WLAN网络核心的传输瓶颈。WX3000系列有线无线一体化交换机提供一体化的有线无线接入控制功能,定位于中小型企业网和大型企业分支机构的一体化接入,是中、小企业,大企业分支机构实现有线无线一体化接入最理想的一体化交换机。

H3C WX3000系列有线无线一体化交换机目前包含H3C WX3008、WX3010和WX3024三款型号,配合H3C公司自主研发的Fit AP(H3C WA1208E/WA2110/WA2200/WA2600系列)可以满足中、小型企业和大型企业一体化移动网解决方案等无线场景的典型应用。

产品特点

提供对802.11n AP的管理

WX3000系列有线无线一体化交换机在支持对传统802.11a/b/g AP管理的同时,还可以与H3C基于802.11n协议的WA2600系列AP配合组网,从而提供相当于传统802.11a/b/g网络6倍以上的无线接入速率,能够覆盖更大的范围,使无线多媒体应用成为现实。

提供灵活的数据转发方式

支持集中式转发和分布式转发。单一的集中式转发,有线无线一体化交换机(US,Unified Switch)虽然能对报文进行全面控制,但所有的无线业务流都要到US进行统一处理,使得US的转发能力很容易成为瓶颈。特别是当通过广域网方式转发时,AP作为数据接入设备部署在分支机构,而US部署在总部,所有用户数据由AP发送到US,再由US进行集中转发,导致转发效率低下。甚至当802.11n出现时,一个AP的业务报文流量高达300M之多,US的处理性能更加成为无线系统的瓶颈。当采用分布式转发时,报文在AP上直接转化为有线格式的报文,并不经过US,能够实现无线报文的宽带接入。

WX3000系列有线无线一体化交换机支持两种转发方式,用户可以根据需要给SSID设置转发的类型。

提供基于AP位置的用户接入控制

出于安全性或计费等的考虑,系统管理员可能希望控制无线用户接入到网络中的位置。H3C WX3000系列有线无线一体化交换机支持基于AP位置的用户接入控制。当无线用户接入网络时,可以通过认证服务器向US下发允许用户接入的AP列表,在US上进行接入控制,从而达到限制无线用户只能接入到指定位置的AP的目的。

提供精细的无线用户管理

基于MAC的认证接入控制方式,不但可以使得客户在AAA服务器上对用户组进行权限的配置和修改,同时支持对具体用户的权限的配置,这种精细的用户权限控制大大增强了无线网络的可用度,网管人员可以轻松通过该方式对不同级别的人或人群进行接入权限分配。

基于MAC的VLAN同样也是WX3000系列有线无线一体化交换机的一大特色,在控制策略上,管理员可以把相同性质的用户(MAC)划分到同一个VLAN,同时在US上基于VLAN配置安全策略,这样做既可以简化系统配置,又可以做到用户级粒度的精细管理。

提供内置802.1x认证服务和内置Portal认证服务

H3C WX3000系列有线无线一体化交换机内置802.1x认证服务,支持TLS、PEAP、MD5等多种802.1x的认证方式。在中小型企业用户不需要计费功能,而只需接入控制和数据加密要求时,可利用内置的Radius服务直接在设备上完成802.1x认证功能,免去了复杂的AAA服务器部署过程,既经济又省事。H3C WX3000系列有线无线一体化交换机还提供内置的Portal服务器,解决了不便于安装客户端用户的安全认证问题。

提供User Profile 在基于用户授权方式的网络管理中,用户通过认证,即获得访问网络的权限。授权包括控制用户可访问的网络范围,以及用户可获得的网络服务质量,如访问带宽、访问优先级。在用户移动的网络或大型网络中,为了方便网管人员开展日常的管理工作,User Profile特性提供了一种更模块化、更简单的管理方式。

管理人员将一组基于用户群或特殊用户定制的策略配置在各个用户的profile中,并且为每个用户群或特殊用户预先分配各自的profile,用户认证上线时,在用户上线的端口动态下发profile配置,使该用户能动态获得其可以访问的网络范围,访问带宽以及访问优先级;在用户下线时,取消该用户在这个端口上的配置,自动关闭该端口的特殊访问权限。

User Profile中可以下发的配置包括ACL、QoS(优先级、带宽限速、802.1p和DSCP标记)、VLAN。

第四篇:体育馆运营

市体育馆运营管理

大型体育场馆是开展公共体育服务、发展体育事业的重要物质基础,对于完善城市功能、推动全民健身、服务和改善民生具有重要作用。市体育馆的建设,将改善我市体育设施场地不足,设施落后的状况;为发展我市的体育事业,培养体育后备人才;全面提高我市的竞技体育水平;广泛开展群众性体育运动;提升市民群众的身体素质和健康水平起到重要作用。但从全国范围来看,普通存在着大型体育场馆在赛后运营方面,仍面临着体制机制不适应、运营效能不佳、服务能力不强、利用水平不高、配套政策不健全、持续发展动力不足等问题。现就我市体育馆运营提出以下几点想法:

一、体育馆运营总体思路

坚持“以体为本,产业运营”的方针,在充分使用财政预算资金,发挥体育馆公益性的前提下,利用自身的人力和场馆资源开展体育服务、设施租赁等项目,同时大力挖掘体育馆的无形资产,增加体育产业收入,促进体育事业与体育产业协调发展、社会效益与经济效益有机统一,减轻财负担,扩大社会就业服务,提升我市城市政治、经济、体育服务功能。

二、体育馆运营基本目标

1、合理布局,完善配套设施,促进体育馆服务功能多样化,满足人民群众不断增长的体育运动需求,充分发挥体育馆服务社会、服务大众的社会效益。

2、提高保障能力,完善工作流程,更好地为运动训练、竞赛组织服务,促进我市竞技体育水平及比赛质量的提高。

3、创新运营管理理念,树立市场观念,扩大宣传力度,采用多元化、现代化的营销手段来提高体育馆经营效益。

4、促进城市功能完善,提升我知名度及综合服务能力。

三、体育馆运营管理模式

目前我国在大型体育场馆建设、运营、管理方面采取以下三种方式:

1、事业单位产业化运作模式

2、“BOT”模式 即 建设—运营—转让

3、“PPP”模式 即 公私合伙制 “鸟巢”国家体育场为我国首例以PPP经营模式建设运营的体育场馆。

事业单位产业化运作模式是指体育馆作为事业单位,体育馆的运营管理人员直接进行场馆的日常管理活动。我市体育馆运营管理应采取事业单位产业化运作模式。其优点是:

第一、可以对体育馆的各种设施、资源进行有机整合,直接服务于体育竞赛、体育健身及体育产业开发,因此能够实现社会效益最优化与体育产业效益的最大化。

第二、相对于承包管理、委托管理,直接管理能避免因体育馆开放、封闭训练、场地租赁产生的各种矛盾。

第三、目前,我国公共体育场馆的运营管理人员大多从事过体育工作,体育馆的直按经营可以培养现有体育人才的经营 管理能力,为我市体育事业的发展造就一批既懂体育以懂经营管理的后备人才。

四、体育馆运营管理的内容

1、人力资源,包括内部组织机构、人事管理及外包合作项目考核管理等。

2、财务核算,包括经费预算、费用开支、票据管理、材料物资、营业收入等。

3、体育馆物业管理,包括比赛馆、综合训练馆、室外停车场、绿化设施及场馆租赁业户物业管理等。

4、体育馆配套设施设备管理。包括供电、供暖、给排水及体育馆内智能化信息系统等。

5、消防安全,包括消防安全员的组织培训;用火、用电安全管理;易燃、易爆防火安全管理;消防器材、设施保养管理;日常及大型活动消防应急保障管理等。

6、全安保障,包括保安队伍的组织培训;日常防盗、防破坏、防自然灾害;大型活动场馆内活动秩序安全等。

7、大型赛会活动场馆保障,包括活动前后比赛馆、训练馆的电源、空调、灯光、音响、消防、监控、网络、应急照明、给排水等保障供应。

五、体育馆运营管理方法

1、协调关系、加强组织领导,把体育馆工作纳入体育发展总体规划,根据体育馆运营管理实际情况,将日常运行、设 备购置和大型维修支出列入政府财政预算。

2、优化资源配置,运用现化信息技术手段,提升体育馆产品服务质量,实行“用人军事化、管理制度化、运作市场化”的运营模式。

3、组建一支具备策划、组织、管理等综合素质的管理人员队伍,培养或聘任掌握国内外体育、文艺、商业活动体育馆职业经理人,加强绩效考核,建立利于激发活力、增强内生动的激励约束机制。

4、建立规范管理大型体育设施执行标准,借鉴军事化管理方式,建立健全体育馆管理的各种规范化规章制度、工作标准、工作流程、考核体系、培训制度等,为提高体育馆管理及服务水平打下坚实基础。

5、“以体为本”,发挥体育馆主体功能,积极引进国内外体育赛事,努力创办自主品牌赛事,充分利用设施条件,开展群丰富多彩的体育竞赛、体育表演、体育健身、体育培训等活动,充分体现体育馆创造的社会益效。

6、“全方位发展”,努力拓宽服务领域,延伸配套服务,利用体育馆人力、场地资源,积极开发休育表演、商业会展、文化展览、文艺汇演等,打造特色鲜明、功能多元的体育服务综合体和体育产业集群,实现体育馆服务综合化。

7、以市场为导向进行资源配置,围绕体育消费者需求,建造种类相对齐全的体育商品服务区,形成集中的体育健身、体育娱乐、体育购物消费市场,体现以体为主、多种经营并存的特点。

8、充分挖掘和利用体育馆广告发布权、场馆冠名权等无形资产价值,为体育馆运营管理汲取更多的资金,保障国有资产的保值、增值。

9、积极争取政府及相关部门对体育馆日常运行、大型维修和设备购置资金、政策的支持。

六、体育馆服务产品定位应注意的几个问题。

1、我市经济发展水平,市民体育消费所占日常支出比例结构。

2、市民有较强健康意识(体育消费)人群年龄结构及重视程度。

3、我市体育馆所处地理位置、硬件设置及规划合理程度。

4、政府及相关部门政策支持力度。

5、体育馆管理团队运营能力。

七、体育馆运营涉及的相关税费参考(以事业单位经营性收入为计税依据)

1、水、电、热

由国家八部委联合下发《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》文件规定,大型体育场馆水、电、气、热价格按不高于一般工业标准执行。

2、体育馆土地使用税 参考值:一等土地16元、二等土地12元、三等土地8元、四等土地6元、五等土地4元、六等土地2元

3、体育馆场地设备出租

营业税5%,城建税7%,教育费附加3%,综合综率8%

4、体育馆房屋出租

营业税5%,房产税12%,城建税7%,教育费附加3%,印花税1%,政府价调基金。

5、体育馆广告发布

营业税5%,城建税7%,教育费附加3%,综合综率8%

6、税费优惠政策案例:

省外:安徽芜湖体育公园所产生的税费实行先征后返。省内:白山市体育馆土地使用税、营业税、房产税由政府出面协调免征和减少缴纳额。

通化市通钢体育馆根据《关于推进大型体育场馆免费低收费开放的通知》体经字[2014]34号文件要求,向上级主管部门申请体育馆运营管理资金,2014年批复给通化市体育馆运营资金100万元。

体育馆免费、低收费时间要求:

1、每周开放时间不少于35小时,全年开放时间不少于330天。公休日、法定节假日、学校假寒暑假期间等,每天开放时间不少于8小时。

2、体育馆所属户外公共区域及户外健身器材应全年 包费开放,每天开放时间不少于12小时。

3、体育馆对学生、老年人、残疾人应免费、低收费开放。

4、体育馆因维修、保养、安全、训练、比赛、天气等原因,不能向社会开放或需调整开放时间,应提前7天向社会公告。

体育馆应免费向公众提供以下基本公共体育服务

1、举办公益性体育赛事活动不少于4次。

2、举办体育讲座、展览等不少于4次。

3、开展体育健身技能等培训不少于1000人次。

4、进行国民体质测试不少于3000人次。

八、体育馆运营管理服务外包项目

服务外包指管理部门通过与外部服务供应商签订合约的方式,将其非核心业务进行外包,利用外部专业化管理团队为其提供所需的服务内容,达到提高运营效率,提升服务专业化水平,增强管理能力的一种方式。

(一)其优点体现在:

1、发展核心业务

体育馆将专业化程度不高,且工作量繁重的业务进行外包,可集中精力发展体育馆市场开发、大型赛事活动、商业展会等核心业务,以提高体育馆运营整体绩效。

2、提供专业化服务 体育馆项目外成可通过项目召标,选择成熟、专业化管理队伍参与体育馆运营管理,为体育馆管理者及体育馆消费者提供专业化服务。

3、缓解无赛会活动人员矛盾

缓解办赛时急用人,无赛时养闲人的矛盾,避免了冗员现象,减少了体育馆人员经费支出,降低了运营成本。

(二)我市体育馆可外包服务项目

1、日常安保、秩序维护。

2、日常性卫生保洁。

3、园林绿化、草坪植被保养。

4、给排水、变配电、网络通信、音响维护、照明维护、视频监控等弱电项目。(可由商家和供应商提供养护)

(三)体育馆外包服务案例

武汉体育中心通过实施外包,借力于专业公司实现体育馆卫生、安保、设备保障等专业化管理,提高了服务品质和运营管理水平,降低了运营成本,确保了国内外体育比赛、大型文艺演出、商业会展等活动顺利进行,创造了国内运营管理大型场馆人数最少的神话。

九、体育馆可提供场租情况 主馆(比赛馆)地下面积:1500平。

一层房间45个,面积3000平。训练馆(副馆)

一层房间2个,大厅1个,面积2900平。二层房间6个,训练场1个,面积2950平。三层房间16个,面积650平。四层房间16个,面积650平。五层大厅1个,面积700平。

第五篇:体育馆工作总结

体育馆工作总结

体育馆工作总结1

光阴似箭日如梭,转眼间我在武汉工业学院体育馆四年工作已经过去。由一个普通保安到现在的保安队长,回顾我们保安队来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下四条。

一、抓队伍建设。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持抓人员的配备。在招聘保安员的同时注重整体形象和素质。在队伍建设上,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织保安业务素质的训练。使队员都能尽快掌握公司规章制度,熟悉公司内部情况达到上岗的要求。四年来,我们保安队不断成熟成长,已成为一支有一定素质的团队。

最近几年体育馆日趋成熟,在里面举行的团体活动也日益增多,这无形中加大了我们的工作量。但是越是在这种情况下我们越是要认真负责,这样对自己对体育馆对公司才有一个圆满的交代。正如在本年秋季的校迎新活动中陈经理所说:“作为一个保安队长,参与值班的同时它也是一个脑力活,要让你的团队发挥出个人所不能达到的集体的力量”。因此我总是和同事们强调我们是一个团队,体育馆的工作,尤其是举行活动或者有比赛的时候,只有一个团队才能负责好方方面面的事。

二、抓素质建设。

工作的规则是“没有规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都制定了一系练严格、实用的制度,对团队实行军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接,工作中不能玩手机睡觉等。

其次在体育馆这种大型建筑中工作,我们必须紧抓消防工作。这就要求我们既要在日常工作中做好防备又要在有突发情况时能控制住局势。

三、抓思想建设。

由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。因此,我们在队伍建设工作中,要把统一的思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。另外,俗话说“东西是死的,人是活的”,因此在工作中,我们又不能一成不变,墨守成规。特别是在体育馆举行大型活动的时候,我们需要和各色人等打交道,比如校领导,演员,工作人员,观众等。在对体育馆管理上就必须松弛有度,切忌一成不变,这样才能既将本职工作做好又在这种大型活动中打响体育馆的好名声。

四、稳中求变。

这几年来。我的工作有值得称道的地方,但同时也有不足之处。特别是保安队人员流失,具体的说,就是保安队总是有优秀的同时离开和新的面孔加入,这就导致新加入的成员总是经过培训上岗,从而造成的不断变动的不良状况。稳中求变就是我这一年来追加给自己的任务,稳就是要人员稳定,这样工作就更顺利更稳定,变就是要在工作中大家都在不断的成长提升!因此对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作,开心、省心、放心、舒心、安心,把五心真正做到实处认真贯彻细节决定成败的真理。而稳中求变也是我今后工作的内容之一。

总结起来,我自身在工作中确实成长了不少,也增加了不少新的经验,工作尽职尽责。但是也还是有一些瑕疵,日后工作中,我会将好的一面继续发扬,而不足之处必然好好思考将其改过。

体育馆工作总结2

XX年是不平凡的一年,本体育场馆管理中心根据学校和学院工作计划和安排,认真履行职责,确保学校各项工作顺利开展。现将本工作做一总结。

一、组织场馆管理中心职工认真学习,提高业务水平

本组织场管理人员认真学习体育场馆各项管理规章制度,明确各自的分工与职责,责任到人,做好分管内的工作。组织学习体育场馆内各种体育器械的使用方法和注意事项,掌握体育设施的日常维护、保养等方面的知识,提高业务水平。派专人学习音响和灯光操作。组织学习消防安全知识,做好“三防”工作。始终把安全放在第一位。通过以上学习,加强了体育场馆的管理,提升了管理水平。

二、服务、训练和阳光体育,为大型体育活动提供后勤保障

体育场馆中心工作人员牢固树立“服务第一”的意识,始终把服务教学、训练、群体活动等放在第一位。从日常工作做起,每天提前到岗,做好各项准备工作。上课期间器材保管员按时借、收体育器材。

场馆工作人员按时开、闭大门,按时开、关操场灯光,负责打扫环境卫生,为师生营造一个良好的健身活动场所。本,学校先后承办、举办了全国体育教师柔力球培训,暑期陕西体育教师柔力球培训班,陕西省柔力球比赛;校春季田径运动会,校职工运动会,校蓝球联赛,校足球联赛,校教工篮球赛,校广播体操比赛,校冬季越野赛等大型体育活动。体育场馆管理中心积极做好后勤保障工作,做好赛前场地、器械等检查工作,发现问题及时与有关部门协调沟通解决。对比赛所用器材提前规整,分类摆放,以便比赛使用。配合相关部门布置赛场。比赛期间,要求所有工作人员提前到岗,做好赛前准备工作,并设专人发放器械。负责场地卫生的打扫,保证有一个良好的比赛环境。赛后,组织人员整理场地,搬运器械入库并摆放整齐。通过完成这些工作,确保了教学、比赛任务顺利完成。

协同各部门,做好体育场馆环境卫生、安全保卫工作

运动场馆光靠我们一家来管理难度很大,为此学校领导专门召开了运动场馆管理协调办公会,会上明确了相关部门的职责。要求积极配合,共同管理好运动场地。

和后勤管理中心共同管理东西操场及球类场地环境卫生,每天由后勤管理中心派人负责打扫卫生,东西操场管理人员负责保洁。保证场地干净、整洁。

做好体育场馆的安全保卫工作。今年上半年,联合保卫处一起对体育场馆的安全消防设施进行了两次安全大检查,下半年进行了两次安全大检查,更换了所有场馆过期的灭火器,并按照保卫处提出的整改意见,及时进行了整改,并把整改措施和情况向保卫处作了汇报。加强体育场馆开放期间的管理,每天晚上按时开关西操场和球类场地灯光,特别是晚上西操场和球类场地的管理。场馆管理中心派专人巡查,对不遵守运动场管理规定的外来人员及学生,进行劝阻,对不听劝阻的人员,交由保卫处和学生处处理。

四、积极参与体育场馆规划建设,提出合理化建议本在修建体育馆乒乓球室时,我们向基建处和施工方提出了我们的具体要求,他们采纳了我们的建议,基本符合了教学和训练要求。

在西操场健身器械的安装时,我们和施工方一起规划了场地布局和器械的摆放,并对有可能存在安全隐患的地方向施工方提出,确保健身器械的安全使用。

针对球类场学生活动时没有休息的地方,我们向学校建议在场地四周安装摆放一些休息椅供学生在活动期间休息,现已落实到位。

对小球馆使用用途和场地进行规划。提出合理化建议,组织人员对小球馆进行丈量,设计羽毛球场地,并向基建处提供草图和相关数据,以便施工方进行施工。

五、拟写体育工作所需器材的购置报告,配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。

每学期根据教学、训练、比赛需要组织购置了足球、篮球、排球、羽毛球、乒乓球等体育器材,并按规定组织验收、上帐。保证了各项工作顺利开展。

开学初向实验与络中心管理处递交了教育学院体育器材购置单,5月底参加由学校资产处组织的西安文理学院设施招投标会,配合学校资产处做好体育器材招标采购工作。

六、定期检查场地设备,进行维护、保养

学期开学前提前检查场地器材和设备,发现问题及时处理,确保新学期体育教学和课外活动顺利进行。要求体育场馆工作人员经常对场馆体育设备进行检查,发现问题及时处理,不能解决的及时上报。定期对体育器械进行维护、保养。放假前对体育场馆及设备进行大检查,对损坏的器械进行维修,为下一学期正常教学提前做好准备。

随时检查场地和天然草皮使用情况,发现问题及时通告后勤管理中心和基建处派专人进行维修、养护。

七、做好体育场馆对外开放工作,提高学校知名度

这学年请专人对体育馆管理系统进行了升级,提高了体育馆对外开放的管理水平。

体育场馆利用假期和空闲时间向社会开放,为周边社区居民提供一个健身场所。开放期间体育馆管理人员工作认真,礼貌待人,服务热情,得到了社会人士的好评。体育场馆在服务社会的同时也提高了我校的知名度。

学校新近出台了学校后勤改革办法,体育场馆所有卫生打扫、保洁,天然草坪的养护等全部交由体育场馆管理中心负责,这给我们的工作和管理带来了新的挑战。根据学校的精神,我们正在着手制定新的管理办法和实施细则,进一步加强体育场馆的管理,把工作落实到实处。建立健全组织机构,分工明确,责任到人,奖罚分明。使体育场馆各项工作步入正轨。以上是体育场馆管理中心本工作总结,工作中难免有失误之处,请大家谅解并及时指正,我们将虚心接受并认真改正。期待以后工作干得更好。

体育馆工作总结3

20xx年我局在上级部门的指导下,开展丰富多彩的群众文体活动,努力提高全民素质,促进了社会和谐发展。下同是我们一年来的工作回顾:

一、20xx年工作回顾

20xx年,我县群众体育活动坚持以“全民健身”为主题,以提高国民体质为出发点,在组织建设、品牌活动等方面都有新的突破。

二、健全组织,开展培训

1、进一步规范了协会管理。一年来我们按照各个协会章程和新时期体育工作的要求,对己成立的协会完善了相关规范、管理工作,保证了协会工作的正常有序开展。按照“全民参与、社会运作”的工作思路,新成立了游泳、象棋、垂钓等协会。

2、认真贯彻落实《全民健身条例》、加大各级社会指导员的培训力度。

按照“服务有指导,健康有标准”的工作要求,我局特组织指导员参加省级培训及邻县培训工作。

到目前为止,我县共有社会指导员328人,高于全市的平均水平,其中省一级指导员有12人。

三、开展活动,有声有色

一年来我们一方面选送优秀项目参加国家、省、市大型活动,另一方面我们依托协会组织开展了各类群众喜闻乐见、健康向上的群众性体育活动。

(一)参加上级比赛情况

3月至6月份我县组团参加了安庆市首届全市妇女运动会,并取得了体育舞蹈第一名、门球第一名、武术太极拳团体第二名、乒乓球团体第二、单打第一和第三的好成绩,最终获得优秀组织奖。

5月份我县举行的文博园开园仪式及第七届旅游文化节上,中国?花亭湖公开水域游泳邀请赛作为一项主题活动,共有24支队,200人参加,我县运动员获得了好成绩,展示了风采。扩大了影响,达到了宣传的目的。

9月份组队参加了在宿松县举办的“皖蜀春”杯周边县及三省篮球邀请赛,取得了第二名的好成绩。

10月份,全市水利系统乒乓球赛在我县落下帷幕,我县取得了男子团体冠军,男子单打第一名,女子单打第二名的好成绩。

同月我县冬泳爱好者参加了在大连举办的第十届中国国际冬泳邀请赛暨第十八届冬泳锦标赛,共有来自12个国家和地区的近150支队伍,约5000名冬泳爱好者,我县参赛者共获一金、一个第四、一个第六、一个第八名,被授予优秀组织奖。

11月份参加了在怀宁县举办的八县(市)乒乓球邀请赛,我县代表队获女子团体冠军、女子单打第一名,男子团体第5名。

同月我县还组织50人的老年队参加了安庆市老年人健康展示大会。

(二)安排活动情况

3月份,会同县妇联组织了全县女子门球赛,共有20多支代表队参加,150多名参赛运动员;同月还开展了全县春季老年门球赛。

4月份,组织了县直第七届“五四”青年门球赛及财税系统乒乓球赛。

5月份,县同县监察局组织了全县“廉政杯”乒乓球赛,共有60多支队参加,300多名运动员参赛,可谓是打出了志气,振奋了精神,激发了热情。

6月份,组织了篮球俱乐部邀请赛,共有10个俱乐部参加。实行单循环赛,竞争激烈,大大提高了我县篮球水平。

7月份,会同组织部组织了“七一”杯老年门球赛及县直机关篮球赛。

8月8日为隆重纪念第三个全民健身日,我局组织各协会开展了健身舞表演赛,共有200多名运动员参加比赛,真正体现了“我参与,我健康,我快乐”的良好群众体育文化氛围。并在新建的人工草坪门球场上举行了竣工仪式及首场演示大赛。

10月份,会同县老干局组织了第三届“重阳杯”老年门球赛,同月还组织了全县钓鱼比赛。

11月份,会同县教育局举办了全县第二届“移民杯”篮球比赛,有16支队参加,实行分组赛和决赛,竞争邀请,大大提高了我县篮球竞技水平。

此外,为切磋技艺,提高水平,增进友谊,加强交流,我们还多次与兄弟县(市)的各行业代表队之间进行了友谊赛、对抗赛等活动。

四、场地建设,稳步推进

今年我们利用十三运在安庆召开的大好时机,积极主动争取政府重视,县级体育中心建设已经拉开序幕,并在进行场馆规划设计评审工作。按照活动有场所、健身在户外的要求,XX年我们除按省、市要求顺利完成了乡镇级的健身广场、健身苑、社区俱乐部等工程的建设、安装、使用工作外,还从有限的体彩公益金中拿出30多万元,在县城区和部分乡镇新建了六条健身路径,为弥陀高中捐赠新建了灯光球场,得到了社会的好评。为使健身场地覆盖全县每一个角落,积极争取有关部门的支持配合,要求在新建的小区及人群集中居住点安排一定的区域的场地,作为群众开展体育活动的场所,并已初步形成。

六、20xx年群体工作安排

20xx年,我们以科学发展观为统领,围绕省、市体育局的部署要求,结合我县实际,进一步巩固我县群众体育活动优势和成果,积极深入开展全民健身活动,开创性地开展工作。

(一)认真贯彻落实《全民健身计划》。今年我县将根据新的《全民健身条例》的要求,积极宣传并结合我县实际制订的《太湖县全民健身实施计划》,重点实施,逐步推进,形成崇尚健身、参与健身的社会环境和社会风气。

(二)做好社会指导员培训工作。根据上级主管部门要求,进一步做好社会指导员的培训工作,切实提高社会指导员队伍的素质,计划在“十二五”期间全县社会指导员人数达到400人以上,并继续选送一批指导员参加省市培训。

(三)加强并进一步健全社团建设。在现有协会的基础上,今年我县将新成立1-2个积极向上、有利于开展群体体育活动的协会组织,并将已经成立的协会进一步规范运作,使其真正发挥作用,满足群众不断增长的体育文化的需要。

(四)积极组织开展全民健身日活动。结合宣传新《全民健身条例》,依托各协会今年全民健身日将适时开展一系列群众喜闻乐见的、积极、健身、向上的庆祝活动,营造我县人人参与体育、人人关心体育、人人维护体育的良好氛围。

(五)继续做好《安徽省万千百农村体育行动计划》。今年将力争完成15个村级农民健身工程,1个乡镇级全民健身广场并结合县体育局中心的建设,完成县级健身广场建设的动工兴建工作,按市要求完成健身路径6条。

(六)依托协会,积极开展群众体育活动(见表)

今年我们将继续选送优秀项目参加省、市比赛,还继续依托协会开展有益的群体性体育活动。

(七)继续完善国民体制监测中心工作。根据省、市要求,我们将争取县政府有关部门的重视,着力在全民健身科学化服务方面有新突破,宣传科学健身知识,推广科学健身方法,开展科学健身服务,提高全民科学健身素质,推动全民健身科学化进程,保证监测工作健康、有序进行。

体育馆工作总结4

长春工人体育馆,心连心、实现我自己价值的地方,想起7月份刚来单位报道的时候,我非常幸运的分到了球类科。见到了2位科长,来到人民广场的职工体育活动中心,我就听到新同事们说现在南部的工人体育馆已经建成了,在十月份左右就能试营业。我非常好奇想去看看,刚好王科长说;今天下午有接待任务,让我们男生去南部体育馆接待,我内心很激动,第一次看见工人体育馆的时候,我很兴奋,哇这么大的体育综合体,我知道我又有新的梦想了。

从工人体育馆7月1日开荒到10月26日开业,所有职体的领导们忙碌着准备前期筹备、设计、宣传等很多的工作准备中,于10月26日11点18分盛装启航,怀揣着我们所有人的梦想和所有领导们的付出和同事们的积极配合,心连着心,我们期盼已久的工人体育馆正式开业了!在甘琳主席致辞中,工人体育馆,以提升品质、服务群众为目标,全面面向职工和全体市民的健身锻炼,为推动新时达长春全面振兴率先突破贡献力量。在甘琳主席致辞后,受益匪浅这四个字一直在我内心徘徊,激动和兴奋,感谢长春总工会的所有领导,职体中心的所有领导,让我们所有人,心连心见证了工人体育馆的开幕仪式。话说回来,体育文化的发展,我感觉是离不开创新两个字,刚才甘主席在致辞中说到,不断的加强文化体育场馆的建设和管理,成为长春体育文化的新亮点、新名片、新高地。我感觉体育文化的精神就是不断创新,不断升级,重视内在体育文化,外在体育服务精神,让所有职工和全体市民,感觉到家的温暖,放松运动健身的心情,在外界对工人体育馆有更深的了解和更好的印象,成为全体市民心连心的运动健身港湾。

在工人体育馆的大家庭里,很开心、很幸运、很感谢,感谢职体的几位领导,张主任、洪书记、刘主任。感谢几位领导的认可和鼓励,让我来到了工人体育馆,心连心,筑梦工体,展现出工体的文明建设、精神面貌、文化建设。需要我们大家一起心连心去创新,去创造、去进步、筑梦工体,实现我们心中的梦想,实现出我们每个人对工体的价值。在这里我还是一如既往得感谢职体领导的培养和鼓励,领导们辛苦了,在今后的日子里我会不忘初心、牢记工会的服务职工的宗旨,竭尽为工体多出一份力量,为工体展示出自己的价值,为球科多担当一份责任,希望工体所有家人们心连心,不断的自我创新、不断实现价值。希望自己能为工体,爱心耐心服务职工,智商情商团结同事,工体心连心,一个温暖的港湾,一个我们筑梦的港湾。感谢领导们对我栽培和激励,想起我第一次看到工体的时候,第一次看到职体领导的时候,心连心,筑梦自我、筑梦工体,我又有新的梦想在奋斗,温暖的家,我到站了。

体育馆工作总结5

20xx年在这一年的人生旅行中,奥运和我亲密接触了一把,涉世未深的我从来没有想过能有这样的机会,他给了我比赛的机会,还给了我很多的思考和成长,还让我多了很多可爱可敬的人们。

在这里想说一下我们的团队工作:新闻发布。这个团队由测试赛时的四个人到奥运会时的八个人,再到后来的七个人,每一个数字的变化背后都有很多的故事,无论故事的结局是喜是悲,我们都挺过来了,并且很好地完成了五场质量很高的新闻发布会。测试赛半年后的再次见面让我们和主管都十分激动,随后开始的通用培训和专业培训的日子紧张而忙碌,虽然我们只负责媒体运行中的一个业务口,新闻发布会也只在最后的决赛后开有限的几场,但是很多通用知识如场馆布局、媒体班车时间、医疗安保工作等,以及其他业务口的工作内容仍是我们必须要了解的。

其实说起来我们的工作并不复杂,就是协助主管把决赛后的新闻发布会给开好,不要出现意外情况,但是具体到实施中总会有各种细节需要我们去落实、去考虑,因此我们常常会觉得即使是专业志愿者我们的工作仍是如此琐碎,也许真的像于老师说的那样,我们都是执行者,我们的工作就是把确定的方案和计划想方设法地执行下去,无论琐碎与否,这就是我们的工作,也许改公告、送通知、打电话、递话筒真的没什么技术含量,似乎不值得我们专门跑来日复一日地做,但是正是因为北京奥运会对中华民族的独特意义,让我们都不敢对自己的工作掉以轻心。

xx月xx号全馆的誓师大会让我到现在仍记忆犹新;7月22号到上岗前的培训和演练让我们提前嗅到了奥运到来的气息;新闻发布厅的巨大变化让我们惊喜不已;一名伙伴的因伤退出让我们难过遗憾;模拟发布会演练让我们发现了问题;志愿者福利奥运比赛门票让我们欣喜若狂;发布会公告板的彩色贴纸和发布厅主席台上的鲜花代表着我们的用心和智慧;主管和经理细心温暖的关心和照顾让我们深受感动;紧急预案的学习和突发事件处理的演练让我更有信心面对即将到来的挑战;工作之余的谈笑让我们的心贴得更加近……8日晚在场馆内与几百名志愿者一起看开幕式的激动与兴奋还在眼前,转眼间北工大体育馆羽毛球的比赛已经全部结束,18、19、20号三天是场馆的转场时间,21号开始我们就将为艺术体操开始忙碌,这也是我们与奥运的最后一次亲密接触了。17日晚羽毛球最后一场男单赛后新闻发布会圆满结束,当我们即将坐上班车离开场馆时,大家就像永别一般互相合影留念,未来三天的分别已经让我们每个人有了“奥运已经结束”的错觉,艺术体操结束后呢?我们中的有些人可能今生就不会再见面了,这样想来心中不禁一阵酸楚,可是我们不遗憾,因为我们曾经共同相处的日子是如此的有意义有价值,值得我们用一生来回“我还是个孩子”,这句话通过奥运会被充分证明。只有孩子才会不断地犯错、不断地给他身边的人们带来各种麻烦和困扰,只有孩子才会偶尔无意地伤害周围那些善良的人们,只有孩子才会在伤心时难抑泪水。

但是我同样是幸运的,我可以通过挫折和困难不断成长,我可以在好心人的帮助下减少犯错的代价,我可以在身边善良人们的包容中努力和思考,我可以在爱的包围中拥有犯错的机会……我的奥运的确十分特殊,因为它不止有欢笑,也有泪水,不仅有体育,也有人生。相比我的一些同学悠闲轻松的志愿者生活,我的奥运时光要“充实”得多,也厚重得多,有些事在我经历的时候只看到了灰色的一面,可是现在转过身回首,那些人、那些事、那些温暖、那些帮助、那些关怀都成为了我成长岁月的最好见证。是的,“成长的路上充满伤疤”,这都是我人生之路必须面对的关卡,也是一笔无形的财富。

感谢出现在我短暂人生路上的所有人,是他们教会了我如何去走好人这个总结只是个小结,不管是接下来艺术体操的考验,还是以后的漫漫人生路,我都会用自己最大的热情和信心去面对,并渐渐地,学会主动,学会包容,学会沟通,学会认错,学会合作,学会真诚,学会为他人着想,学会负责,学会体谅,学会无私,学会懂事,犯错并不可怕,但是要记得下一次不要再犯同样的错。再次感谢那些给予我无私的包容和关怀的人们,你们的爱将伴我一路前行。

体育馆工作总结6

学校目前占地面积达八千多平方米,办学规模中等的小学。学校作为运动场地开放的学校,三年多来,学校的体育场地设施田径跑道、沙坑、篮球场、排球场、气排球场、羽毛球场、乒乓球桌、单杆等均免费向社会开放,赢得了社区及周边群众的广泛好评,充分发挥了学校体育运动场地等设施的社会效益,推进了全民健身工程的实施。现将我校校园开放的落实情况做简单总结。

一、领导重视,统一认识,开放落实。

校园开放作为区的实事工程,学校非常重视,召开了“校园开放”的专项会议。认真学习了关于做好学校场地开放工作的'有关文件精神;对于开放时间、开放场地、管理人员均作了细致安排;针对学校的财产安全、健身人员运动安全、体育设施及场地的管理与维护、外来人员的接待与管理、与社区和近邻的联系等工作,做了重点讨论。

开放校园之前,学校还自查了校园内安全设施的情况,及时维修和增添,为开放工作做好了充分准备。

每天早上6:00—7:00,下午17:30—19:00,双休日8:00—17:00,学校校园均向社区开放,让周边群众每天都能享受到学校的场地资源,安全、有序地开展健身活动。

二、以人为本,服务社区,共建共享。

学校为规范管理,每一个进入校园健身的群众均需实名登记,进出入时间也由门卫做好相应记录。

节假日期间,除了附近居民外,许多学生也成为了活动的常客。 为了更好地做好场地开放工作,学校尽量替来健身活动的人员着想,制定便民措施。如将场地开放时间在学校公布,方便健身人员选择安排。

特别是每年暑假,学校每天均有居民来校进行健身活动,整个暑假便要接待一千多人次。每学期,社区的许多活动均在学校举行篮球比赛,学校还提供音响、灯光、话筒等设备。自运动场地开放以来,学校共接待健身活动的居民已近万人次。

学校开放工作得到了社区及周边居民的肯定,他们一致希望学校能长年坚持下去。

三、提出建议。

1、希望政府有关部门加大对设施的投入及维修维护,以确保可持续性的发展。2、制定统一的法律文书(锻炼者职责权利义务)。学校将一如既往地把场地开放工作坚持下去,进一步完善开放工作的管理制度及各项措施,用好场地,把校园开放工作搞得更好,让社区和周边群众更加满意。

四、存在的问题

1、有个别素质较差的社区及周边居民对学校的体育设施进行破坏,影响活动的开展。2、年龄不同的人群活动在一起可能造成矛盾和伤害,以及因设施、场地问题时造成伤害事故我们学校承担不起这一责任。我们担心因此带来麻烦不断。

体育馆工作总结7

一、工程概况

工程名称:XXX

发包人:XXX

建设地点:XXX

本工程项目为池洲市体育馆钢结构工程,主体结构竖直投影为正圆形,最大直径DA=126m。外围钢构GJ(H496*199*10*14,材质为Q235B)计93榀(每4°一件)。

起始端即底端落于圆周B线12.6m标高处,上部支承于圆周D线29。77m标高处,GJ终端标高为32。500m。在GJ背部20。99m标高处起设花瓣结构(H250*125*6*9,Q235B),其最高标高为28.55m。FGJ(□100*4)每4°一件,与GJ相间。在FGJ背部20.989m标高处起亦设花瓣结构,其最高标高为27.801m。

钢架、FGJ及花瓣间以HL(H250*125*6*9)、QHL(□100*4)连接,HL为螺栓连接,QHL为现场焊接连接。

网架为该建筑的同心圆,半径为41.55m,支承于圆周D线23。6m标高上。网架矢高5000mm;

上、下弦杆间距3。209m;屋面结构采用:□140×80×4方钢管为主龙骨,C120*60*20*2。0钢檩条;屋面围护:面板采用ZIP—RIB扇形板,中部填充:12kg/m3下衬无纺布50mm厚玻璃纤维吸音棉,24kg/m3上衬铝箔100mm厚玻璃纤维保温棉;下层板采用:WS—1130型板材料。并设置屋面采光带及有组织排水。

二、工程特点

工程特点:空间结构美观、大方,跨度大,空间高,吊装难度较大。

三、分项工程施工步骤

1、安装顺序:

93根GJ(HN496*199*9*14)柱,

540件HL(H250*125*6*9)→90根FGJ(□100*4)计540件→QHL(□100*4)1674→GJ背部之HN250*125→MQL(□100*4/5)

HL→网架支座→网架球及杆件→龙骨托→龙骨(□140*80*4)→檩条(C120*60*20*2。0)→天沟→中间验收合格→0。5mm厚镀锌彩钢板→50mm厚玻璃纤维吸音棉→几字型衬檩→100mm厚玻璃纤维保温棉→0。9mm厚PVDM铝镁锰金属屋面板→天窗→收边泛水→工程竣工验收。

2、复测

依据总包单位或建设方提供标高基准点、圆心点、轴线、B、D圆周线,对GJ、FGJ、网架支承座就B、D圆周线上的基础位置进行标高、间距、距离进行复测,形成测量结果,报监理工程师审查批准。

3、材料进场

进场构件均具备:原材料质量证明书、原材料复检报告、钢构件产品质量合格证、焊接工艺评定报告、焊接施焊记录、焊缝外观检查报告、焊缝无损检测报告、(包括第三方抽检报告)、构件尺寸检验报告、干漆膜厚度检测报告、摩擦面抗滑移系数检测报告、高强螺栓力学性能试验报告等资料。

4、构件吊装

钢柱吊装前,对钢柱的定位轴线,基础轴线和标高,地脚螺栓直径和伸出长度等进行检查和办理交接验收,并对钢柱的编号、外形尺寸、螺孔位置及直径、连接板的方位等等,进行全面复核。

(1)钢架吊装

1)、钢柱就位

首先利用预埋件上的轴线确定好钢柱位置。按图纸要求在二楼平台上将构成一根GJ的三节组装成整根GJ,拼装后认真检查拼装质量,符合要求后根据重心位置确定钢架的吊点位置,进行GJ整件吊装,并在钢架的上下部分别系两根曳引绳,在起吊过程中控制吊件的摆动和走向。

2)、标高调整

安装前严格测量预埋件,提前用钢板调整到设计高度。

3)、吊装

每根钢架柱的上部支承点和柱脚处分别安排两名安装工,就位后以水准仪复测梁底标高,无误后拴好揽风绳令吊车落钩。紧接着吊装紧邻的第二根钢架柱,待第二根钢架柱就位后尽快用HL1~12(HN250*125*6*9)将这两根钢架柱连接牢固(高强螺栓初拧)。依此类推,自9线沿逆时针方向至26线返至9线,再沿顺时针方向至27线止。钢架柱每吊装完一根即进行校正,校正合格即进行HL的高强螺栓的终拧。连续校正完10根GJ柱,测量累积偏差在允许范围内,即开始吊装FGJ。

吊装FGJ试装一整根即由下往上安装FGJ1、FGJ2、FGJ3、FGJ4、FGJ5、FGJ6,进行全面检测。

4)、FGJ吊装完毕即行吊装钢架柱和FGJ背部的HN250*125*6*9和□100*4/5、QHL(□100*4)。此类构件每吊装一件,都认真检测,确保几何尺寸和位置的准确性,然后再行施焊!

5、高强螺栓连接

⑴高强度螺栓施工

1)、节点螺栓紧固顺序为:同一平面内紧固顺序为:从中间向两端依次紧固,

2)、高强度螺栓施工顺序:高强度螺栓穿入方向应以便于施工操作为准,同一节点的高强螺栓穿入方向均一致。

6、钢结构焊接

(1)焊前准备

1)、将电焊机房吊到施焊区域,放置平稳。接通主电源,连接焊机及烘箱电源,做好接地并调试。连接焊机龙头线及地线,将地线并联接在一起焊在钢梁上,焊接电缆(龙头线)从焊机至焊钳的长度宜在30~50米,

2)、按照焊接工艺要求对焊条进行烘焙,烘烤温度300。C恒温1小时后降温至100。C保温。

3)、准备好焊接用吊篮或简易脚手架、焊工个人工具及劳保安全用品。

4)、由技术人员对焊工进行技术及安全交底,发给作业指导书。

(2)焊接顺序:

1)、构件接头的现场焊接,均符合下列要求:完成安装流水区段的主要构件的安装、校正、固定(包括预留焊接收缩量);确定构件接头的焊接顺序,按规定顺序进行现场焊接。

2)、接头的焊接顺序,平面上应从中部对称地向四周扩展,竖向可采取有利工序协、方便施工、保证焊接质量的顺序

3)、构件的焊接顺序应根据接头的焊接顺序,安排两名焊工在梁的两侧对称焊接,电焊工应严格按照分配的焊接顺序施焊,不得自行变更。

(3)焊接:

1)、连接角焊缝、对接平焊缝在焊缝探伤合格后割切除引弧板;

2)、焊接工艺参数参照下表执行,具体按焊接作业指导书。

3)、环梁与钢架柱焊接,应由两名焊工在相对称位置以相等速度同时施焊。

4)、焊接工作完成后,焊工应在焊缝附近打上(或用记号笔写上)自己的代、号钢印。焊工自检和质量检查所作的焊缝外观检查有及超声波检查,均应有书面记录。

(4)焊接检验:

1)、焊接的外观检查:

a、焊缝质量的外观检查,应按设计文件规定的标准在焊缝冷却后进行。梁柱构件以及厚板焊接件,应在完成焊接工作24小时后,对焊缝及热影响区是否存在裂缝进行复查。

b、焊缝表面应均、平滑、无折皱、间断、和未满焊,并与基本金属平缓连接,严禁有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑、针状气孔和熔合性飞溅等缺陷。

c、对焊缝上出现的间断、凹坑、尺寸不足、弧坑、咬边等缺陷,应予补焊。补焊焊条直径不宜大于4mm。

d、修补后的焊缝应用砂轮进行修磨,并按要求重新进行检查。

2)、焊缝的超声波探伤检查。

a.超声波探伤检查应在焊缝外观检查合格后进行。焊缝表面不规则及有关部位不清洁的程度,应妨碍探伤的进行和缺陷的辨认,不满足上述要求时事前应对需探伤的焊缝区域进行铲磨和修整。

b.全熔透焊缝的超声波探伤检查数量,按设计文件要求。受拉焊缝均100%检查;受压焊缝可抽查50%,但我方均100%,当发现有超过标准的缺陷时,立即安排整改。

三)螺栓球节点网架安装

1、根据本工程结构情况,该屋面网采用高空散装法安装工艺。严格遵守先下弦后腹杆,再上弦的先后顺序安装,并随时测量网架质量,检查下弦网格尺寸及对角线,检查上弦网格尺寸及对角线,检查网格纵向、横向长度、网格矢高,在各临时节点未拆除前进行调整。

2、网架安装前对网架支座支承点的位置、尺寸进行复验,经复验检查轴线位置,标高尺寸符合设计要求以后,才开始安装。

3、根据本工程的结构特点,采用外扩法的部分悬挑拼装方法进行安装,这种拼装方法始终有部分网格悬挑着,杆件悬挑较大时,我们按需设置临时支承架,以控制自重和施工荷产生的挠度。

4、该网架的基础标高及轴线正确与否,直接影响到该网架的安装质量。因此对每个支座的支承面逐点检查,反复校对,做到万无一失。对每个支承点的标高,轴线复测无误后,才正式安装。

5、该网架为球壳形圆弧网架,虽然弧度不大,为了确保安装质量,在安装前根据网架安装图精确计算出每一个球节点的标高,用全站仪随时监测,用千斤顶不断进行调节,确保网架的安装精度。

6、拼装时,临时节点的位置、数量、支点高度应统一安排,支点下部适当加固,防止网架支点局部受力过大,支架下沉。并保证下弦球的平行度,如有起拱要求时,在临时支点上找出坡度。

7、网架安装用脚手须用扣件式钢管脚手架沿园环满堂敷设,平台上满铺跳板后距网架下弦500mm。网架安装前要严格遵照脚手架搭设的相关规范进行验收。

8、支架的拆除。网架拼装成整体并检查合格后,即拆除支架,拆除时应从中央逐圈向外分批进行,每圈下降速度一致,避免个别支点集中受力,造成拆除困难。

四、质量、安全、消防保证措施

A、质量保证措施

1)、质量保证措施严格按照GB/T19002—ISO9002系列标准、>建立质量保证体系,对本工程质量实施全过程控制。严格控制安装施工中自检、互检、专检的三检制度。坚持上道工序不合格不准进行下道工序安装施工的原则,认真办理工序安装施工交接手续。

2)、坚持谁安装谁对质量负责的制度,提高全员质量意识,特别要贯彻质量领导责任制和质量终生责任制的规定。作为项目负责人项目经理亲自抓质量、管质量、处理好质量与进度的关系,严格执行质量责任制。

3)、严格按照设计图纸和施工规范进行安装,努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段。对工程的重要结构部分和隐蔽工程要进行质量预检和复检。

4)、凡隐蔽工程必须填写工程检查验收记录,并邀请监理工程师参加联合检查,检查合格后,方进行隐蔽。

5)、质量检查和评定的依据是:安装施工图纸及其说明书,设计变更通知书,材料技术说明书,经批准的施工组织设计以及国家和行业等有关部门颁布的现行施工验收规范、规程、技术操作规程及质量评定标准。

B、安全保证措施

1)、认真贯彻执行国家有关安全生产法规、建筑施工安全规程。同时结合本工程特点,制定安全生产制度和奖罚条例,并认真执行。

2)、牢固树立“安全第一”的思想,坚持预防为主的方针,对职工经常进行安全生产教育,定期开展安全活动,充分认识安全生产的重要性,掌握一定的安全知识,对职工进行安全生产培训。在安全生产上,克服麻痹思想。

3)、所有进入施工现场人员均正确戴安全帽,高空作业人员穿软底防滑绝缘鞋,系好安全带,且安全带挂点牢固,工人上班前和上班期间一律不许饮酒。

4)、专职安全员随时检查现场安全工作,制止和纠正违章作业,发现和督促解决不安全隐患。

5)、施工现场危险区域必须设置明显标记,并采取了可靠的防护措施。

6)、每天上班前均应对所用工器具、起吊设备等进行检查,发现问题,及时处理,起吊设备绝不允许“带病”作业。

7)、只有持证的电工并经过工地的特别培训的人员才可以进行电气作业,包括安装、测试、检查和保养。电气设备在进入现场前均由安全员检查,有缺陷或破损的电气设备维修后,须重新进行检查,合格后方使用。

8)、钢架安装时及时装上挂安全带的生命线。

9)、钢架吊装完成后,采用拉揽风绳的方法做临时固定,待整体钢架形成稳定体系后,方撤去揽风绳。

10)、工人登高采用专用梯子,禁止攀爬钢构件上下。

C、文明施工管理

文明施工目标:规范化、标准化进行现场管理,确保文明施工达标争创样板示范工程。

1)、对施工人员进行文明施工教育,加强职工的文明施工意识。

2)、做好施工现场临时设施、材料的堆放与保护,实行区域管理,划分职责范围,工长、班组长分别是包干区域的负责人,

3)、切实加强火源管理,现场禁止吸烟、酗酒、赌博等;进行电、气焊及焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火区域都要安放灭火器,并定期检查;加强噪音管理,控制噪音污染。

4)、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应清理到指定地点堆放,并及时清运出场,保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。

5)、生活垃圾、污水不得乱扔和排放。

6)、做好已安装好的构件及待安装构件的外观及形体保护,减少污染。

D、工期保证措施

1)用先进的安装施工技术和施工手段,提高施工机械化水平,减少繁重的体力劳动,提高施工效率,加快工程安装施工进度。

2)组织平行流水作业和交叉配合作业,作好科学合理的组织安装施工,加快工程安装进度。

3)充分利用安装施工时间,在良好的气候条件下,可实行两班作业或适当延长工作时间,以加快工程进度。

4)适当充实劳动力,加快工程的关键部位的安装进度,达到缩短工期的目的。

五、工程建设管理情况

工程建设施工过程中,参建各方均能严格执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等现行国家和地方法律法规,遵照《工程建设标准强制性条文》和国家现行有关施工质量验收规范、规程等进行现场管理和施工,没有发生违法、违规现象,各方行为符合规定要求、工程质量和安全得到了有效保证。

六、工程难点综述

1、外围花瓣钢架吊装时按原先的计划单台吊机安装难度很大,无法调整好吊装角度,后采用双吊机同时起吊,安装速度大大提高;

2、网架安装前对网架杆件材料加工精度检测不够,加工精度误差较大,造成后期安装出现累计偏差较大,后期公司领导决定网架杆件全部拆除运回加工厂重新加工,专人随时对加工精度进行控制,并对每一根杆件焊缝进行探伤试验,确保了杆件的加工质量及精度,后重新运至现场进行安装,网架安装工序得以顺利完成。

3、屋面渗漏及屋面收边件开裂,因本工程屋面采用铝镁锰材质屋面板及收边件,铝镁锰材料热胀冷缩的伸缩性比较大,夏季施工完成的屋面板及收边件到了冬季,部分收边件出现拉裂现象。特别是屋盖中心圆顶部位收边件尤为严重,多次采用重新焊接收边件的方案,均不同程序出现拉裂,后由经厂家专业工程师与业主方代表共同研究讨论,采用上下两块可活动的收边件搭接,用自攻钉固定,上口用防水胶密封,下口用防水堵头及防水胶密封,现已基本解决渗漏问题。

七、结语

体育场工程全部完工后,我项目部建设单位、设计单位、监理单位和有关检测单位对工程质量进行了预验收,预验收提出了一些需要整改和完善的施工内容,我方及时安排专业技术人员对需要整改部位认真整改,并组织有关人员对整改问题进行了复查,工程完工后,为检验各分部工程整体质量,工程进行了为期3个月的试运行,试运行期间进行了一场检验性演出,结果证明运行情况正常。通过验收检查、工程试运行和监理机构对我方工程资料的审查,现形成质量自评结论如下:

1、体育场钢结构工程建设符合国家有关的法律、法规,符合基本建设程序;

2、体育场钢结构工程建设各施工单位完成了设计图纸和工程施工承包合同约定的全部施工内容;

3、工程质量钢结构符合国家现行施工质量验收规范和有关规程,监理机构同意质量评定合格;

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