第二章 会展主题策划

第一篇：第二章 会展主题策划

第二章展览主题策划

一、展览主题的概念

贯穿于整个展览所反映的社会生活内容的中心思想，是鼓励企业参展的主要原因，是展览的宗旨。

二、影响展览主题策划的因素

1、市场条件

（1）了解国内该行业发展的现状及技术设备的需求情况；

（2）了解政府的产业政策；

（3）对消费类的展览会，要调查了解消费者的消费观念、流行趋势、购买力、市场的容量大小等情况。

（4）了解国外厂商的参展兴趣。

2、地域特点

（1）考虑当地市场：地区开放程度、产业结构、整体经济发展水平；场馆情况、交通通信条件、运输能力、旅游饭店设施等综合情况。

（2）考察当地经济：主要考虑当地的经济结构与特色。

（3）考虑当地市场辐射范围：一个中心城市一般能辐射到周边一些地区。

3、合作伙伴

会展企业往往对专业技术的了解比较少，因此想要办一个专业展览会，必须要依靠在专业技术方面有特长的合作伙伴。从国外的办展经验来看，美国、德国公司要办一个展览会，都有一些专业协会的支持。因为这些专业协会组织对行业的现状、市场的需求情况比较了解。另外，他们对国外的同行比较熟悉，同时他们跟国内该行业的政府主管部门也有直接的联系。

三、选择展览行业

展览主题策划要根据会展企业本身的优劣势，并结合举办地及其周边区域的经济结构、产业结构、地理位置、交通状况和展览设施等条件来考虑展览主题。会展企业首先应从本区域的优势产业和主导产

业中寻找主题，其次从国家或本地区重点发展的产业中寻找主题，最后从政府扶持的产业中寻找主题。

1、制造业：一般会选择新颖、有特色的产品，并且将这些产品作为推销的对象。这类展览的主题十分明确，是某一类或几类产品的展览会；

2、服务业：主题一般是推介这个行业或其特殊的服务。这类展览的主题除了看不见的服务类产品外，还包括先进的理念、对时尚的追求和向往等思想性、娱乐性的内容。

3、专业性展览：一个展览会一般只包括一个展览主题，会展企业可以通过“市场细分”的办法来找到合适自己举办展会的行业和客户。市场细分的标准：

（1）规模和发展潜力；（2）盈利能力；（3）吸引力；（4）办展目标和资源。

例如：2004年10月在北京海淀展览馆举办的首届犬业展就是选定了犬业这样一个新兴行业，取得了巨大的成功。这次展览是我国犬业史上规模最大的展会，由中国畜牧业协会犬业分会主办。

四、选择展览题材

会展企业确定了展览行业后，就应进一步选择展览题材，确定展出展品的范围。展览题材可以分为新立题材、细分题材、延伸题材与合并题材。

1、新立题材：通过对收集到的各种信息进行整理和分析，选定一个会展企业从来没有涉及的产业作为举办新展览的展览题材。

2、细分题材：将会展业已有的展览会的展览题材再作进一步的细分，从原有的大题材中分列出更小的题材，并将这些小题材办成独立的展览会的一种选择展览题材的方式。

3、延伸题材：将现有展览会没有包含但与现有展览会的展览题材密切关联的题材，或者是将现有展览会展览大题材中暂时还未包含的某一细分题材列入现有展览会展览题材的一种方法。

4、合并题材：将两个或两个以上彼此相同或有一定关联的展览题材的现有展览会合并为一个展览会，或者是将两个或两个以上的展览会中彼此相同或有一定关联的展览题材剔除出来，放在另一个展览会里统一展出。

五、确定展览主题

1、展览主题的特点：解释会展目标；展开会展情节；突出会展特色。例如：①上海国际工业博览会的目标是：“努力将信息化和工业化、国际化和工业化结合起来”，其主题是“以信息化带动工业化”。②2004年中国国际啤酒、饮料制造技术及设备展览会以“先进的设备、尖端的技术、新型的材料和现代的包装”为主题。

③“99昆明世博会”就是围绕“人与自然——迈向21世纪”的主题，利用先进的科技手段、丰富的园区景观、上乘的精品，辅之以优质的服务，办出了时代特色、中国特色和云南特色，达到了国际同类世博会的一流水平。

2、展览主题确定的原则：前瞻性、独特性、综合性

例如：2002年5月，第九届北京国际图书博览会于2002年5月24日至28日举行，其主题为“版权贸易”。本届博览会共设展位959个，展位销售异常火暴，其原因有以下几个：

（1）中国加入WTO后，全球同行普遍看好中国图书和版权贸易市场，这是对中国本土市场需求增强的一种良性反应。

（2）目前国内出版行业呈现很好的上升趋势，国内出版图书质量有很大提高，提供版权的实力增强；出版社效益有不同程度的提高，出版机构的版权购买力也相应增强，版权贸易市场随之扩大。

3、展览主题确定的要点

会展应有鲜明的主题，没有主题的会展是不能吸引观众的，招展也就无法展开。明确的主题是会展明确细分市场，也就是确立会展的受众目标——参展商和观众的关键。要确定成功的主题，会展公司应该从以下几方面入手：

（1）选择优势领域。所谓优势领域，就是选择在中国较为发达或颇具发展前景的领域或行业。

例如：2011年第九届广州国际汽车展览会11月21日—28日在广州举行。华南市场因为有特殊的地理位置，经济异常活跃，消费能力强，是汽车厂家的乐土。它是广汽、东风日产、广汽丰田、广汽本田、长安PSA以及比亚迪的大本营，这些企业随便拎出一个来，都能把中国汽车市场搅得风生水起。从2005年开始，大批的丰田、本田、日产汽车厂的二、三级甚至是四级汽车零部件配套商开始踏入华南的土地，而华南经济圈内也有不少传统的机电、电子工厂购入汽车零部件制造设备，派员工到日本进修，正在向汽车零部件工厂转变。

（2）突出区域特色。一个地区会展品牌与其本身的经济与产业发展特点是密切相关的。

例如：以时尚产品著称的法国巴黎，正是因时装、化妆品等成功展会而使其享有“会展之都”的美称。而被誉为“购物天堂”的香港也是以珠宝、皮草、玩具等会展著称。

（3）体现专业性质。

专业性已成为世界范围内会展发展的一大趋势。专业展会与博览会相比，针对性更强，展览项目不易重复，能够更加深入地促进行业贸易的发展，充分体现展会专业合作与交流的渠道作用。

（4）拓展发展空间。

目前国内大大小小、形形色色的展会主题已不计其数，要在会展主题的选择上实现创新，已经很难找到空白的会展主题。因此，会展公司可以与原有的展会合作，通过展会主题的收购与兼并来拓展市场。

例如：第十二届中国国际冶金工业展于2010年5月11—14日在北京新国际展览中心举行。该展会每两年举办一次，分别在北京和上海轮流举行。它的崛起在很大程度上就得益于主办者通过展会主题的收购与兼并，塑造出国际化品牌的会展。

第二篇：会展主题策划

学号：20100512067 姓名：郭文龙

青岛服装服饰展展会主题概览会展主题是会展的中心思想，而主题策划则是提炼会展主题并实施的过程。会展主题的策划要运用多种思维方式、结合宏观形式的变化、发掘会展举办者的自身优势、注重资源的整合，才能策划出新颖独特的会展，培育品牌展会。

一、会展主题与策划二个概念的界定

对于什么是会展主题，学术界至今没有明确定义。笔者认为应该包括这样二层含义：首

先，会展主题即会展的精髓，是会展的指导思想、宗旨、目的要求等最凝练的概括与表述，是贯穿于整个会展过程所反映的经济、政治、文化等社会生活内容的中心思想。其次，它是

会展的主办者传达给参展商和公众的一个明确的信息，同时也是社会了解展会的首要方面。

会展主题策划是策划会展主题并围绕主题策划会展活动的过程。从这个界定出发，对会展主

题的策划的理解，不仅仅是一个构思，一个“点子”，而是一个对于会展的整体的策划过程，它贯穿于整个会展策划之中，统帅着整个会展策划的创意、构成、方案、形象等各个要素，并把各种因素紧密地结合起来。通过会展主题信息的传递，刺激并约束参与者的行为，使他

们能够依循策划者的信息去完成。无论是会议还是展，都需要明确的主题，会展主题鲜明是

会展运作专业化的重要表现之一。无论会展主题具有什么样的特色，会展主题策划都应避免

几种倾向。第一，同一化：会展主题与别的主题类似，使公众混淆不清。第二，扩散化：主

题太多，多主题意味着没有主题。第三，共有化：策划主题没有鲜明个性，同一主题有时为

一个策划服务，有时为另一个策划服务。所以，一个策划必须有明确的主题，策划如果偏离

了主题，就成了一些无目的的拼凑。

二、会展主题策划的三个要素

1．会展策划目标

会展策划目标是根据会展策划人员所代表组织的宗旨、行动方式、社会角色设定等因素

确定的。项目策划主题只有服从和服务于项目策划目标策划才不至于无的放失，不至于与组

织的根本目的相违背。由于会展策划目标又分为经济目标和社会目标，所以在进行主题策划

时要坚持可行性和可持续性原则。经济目标是对经济效益而言，追求高效益，因此会展策划

时必须坚持可行性原则。在现有的人力、财力、物力及技术条件下，有实现的可能，才是策

划，否则再好的策划均属空谈。社会目标是在经济目标的基础上追求展会的社会效益，提高

企业的市场影响力，培育展会品牌，扩大影响等社会效益。因此，策划时要坚持科学性和可

持续发展的原则，切忌不符合实际的提法和空洞的豪言壮语。

2．会展策划对象的信息个性

会展策划对象的信息个性是指这种策划对象区别于其他事物的特点。只有把它与一般事

物区别出来，才能抓住参与者的兴趣。

3、会展参与者的心理需求

会展参与者的心理需求是指潜藏在人心底里的欲望与追求。一个成功的会展主题策划能

够迎合参与者的这种心理需求，引起参与者强烈的共鸣，策划便能得以顺利实施。当然，并

非将策划目标、信息个性、心理需求三者简单拼凑便能叠加成会展策划主题，这三个要素应

该有机地融合，相互结合和渗透。策划目标构成策划主题的基础和依据；信息个性使策划主

题针对特定的策划对象；心理需求使策划主题有了生动的活力。

三、会展主题策划的四个要点

会展主题的策划是一项系统工程，是一项智力密集型的工程，是一项复杂的智力投入和

操作过程，需要大量的知识和直接经验的投入。一个优秀的策划方案，是大量的经济学、管

理学、市场学、商品学、心理学、社会学、文化学、策划学、营销学等多学科知识的综合运用和融会贯通，并且能够非常灵活地与策划对象集合起来。大型活动的策划过程是一个动态过程，需要与当前的形势和环境相适应，而非纸上谈兵。优秀的策划创意来源于现实，来源于对大量信息的占有、分析和提炼，同时需要进行庞杂的信息处理。一个成功的会展主题的策划需要考虑以下几方面因素：

1．结合宏观形势的变化

会展主题的策划就是谋求一种有利的形势，综合利用政治、经济、文化及国际等各方面的有利因素，使所策划会展项目的地位、规模和成效都得到提高。宏观形势在不断变化，会展主题的策划要在形势的不断改变中寻求和建立优势，发挥优势，保持和强化优势。此外，应根据形势的发展变化决定行动的最佳时机，对会展主题进行时间筹划。杰出的策划，正是预先洞察到推行的时机，在这个问题上，存在两种截然相反的时间运筹效应：一种倾向是一些展会应尽力与其他展会在时间上错开，尤其是当竞争对手是一些知名的大展会时，更要避其锋芒，避免在争夺参展商的环节上斗个两败俱伤。另一种倾向则是所谓的“扎堆”效应，即对于当前比较热门的主题展会，借着消费者热情高涨的时机，在异地举办相同题材展会，也会收到很好的效益；或者是依托一些较成功的大展，在大展举办前期举办与大展产品相关的产品和行业的展览，也会收到意想不到的效果。但在时间的运筹上，必须要避免出现在同一时间，同一城市举办相同主题的展会的恶劣情况，这是一种典型的会展市场中的重复办展、无序竞争、恶性竞争的问题，对于我国会展业的发展是极其不利的，这种情况目前在我国各城市都有出现，必须采取有力措施，加以解决。

2．突出会展举办者的竞争优势

每年我国有几千个展会举办，在激烈的市场竞争中要站稳脚跟，需要努力挖掘和正确评估自己所具有的竞争优势，对于策划者而言，要注意两个方面：一方面要突出会展举办城市的特色。这些特色一般包括：(1)产业优势。一般的选择展会的展览题材，要根据展会举办地的经济结构、产业结构、地理位置、交通状况和展览设施等条件。展会的策划要依托会展举办地的产业优势，考虑本区域的优势产业和主导产业，国家或本地区重点发展的产业和扶持的产业。(2)文化特色。努力挖掘会展所在城市的文化底蕴，提炼会展主题，策划具有当地民族特色，反映当地风土人情的展会。另一方面，策划者要明确自身的办展目标和资源。办展机构必须清楚认识自己的优劣势：如果自己在某一行业内毫无优势可言，那么，即使该，厅业再适合办展，该办展机构进入该行业也需要慎重。同时，在进入某一行业办展之前，办展机构首先必须明确自己的办展目标，比如，举办该展会是着眼于利润目标还是社会效益目标?是为自己的长远利益打算还是为眼前利益着想?如此等等，只有目标明确了，行动才更有说服力，才更有成功的保障。所以，在会展主题策划中，策划者除了具备策划的理论和相关的信息外，还必须对办展机构的优劣势有一个清醒的认识，然后扬长避短，做出选择。通过对细分市场的评估，策划人员可以发现一个或几个值得办展机构进入的行业，办展机构可以根据自身的实力选择进入一个或几个行业举办一个或几个专业展会。选定进入的行业以后，策划人员下一步就是要决定哪些具体题材可以作为展会的展览题材了。

3．注重资源的整和

会展策划者在策划新项目时，必须更新资源观念，重新认识现有的会展资源，在充分利用、挖掘其资源优势的基础上，推动会展资源的优化组合。目前，我国的展会项目呈现日益专业化的趋势。专家指出，展会越专业化，相应的观众数量就越少。倘若能在强化展会专业化的同时，注意研究各专业展会间的内在联系，将相关主题的展会进行整合，是一件使各方都能受益的事情。会展本身就是将多种要素结合在一起创造产品的过程。而主题策划就是在资源的重组中创造机会。

4．综合灵活使用多种思维方式

主题策划作为一种认识方法，与思维形式有着直接的因果关系，有什么样的思维形式，就有什么样的策划方法。把握以下几种思维关系，对提高会展主题策划水平大有裨益。(1)宏观思维与微观思维。宏观思维是把事物放在广阔的范围内观察分析，从整体、大局上认识事物。微观思维侧重于对事物局部、重点作深刻分析，从事物的个性上了解事物特点。把两者结合起来，看问题、分析问题就有广度和深度。(2)顺向思维与逆向思维。顺向思维是按照事物的发展脉络去认识事物的方式。理清事物在时间上的联系，比较事物前后阶段的变化都离不开它。逆向思维反其道而行之，它具有创新、独出心裁的思维特点。(3)求同思维与求异思维。要抓住事物的特点，求异思维具有优势，但它只能找出事物的个性。要发现事物的共性，就必须用求同思维。(4)平面思维与立体思维。平面思维的范围限于一个层次，在事物的横向比较，一个方面的比较中广泛使用。它对于认识一个层次内事物的异同有着特殊作用。立体思维是平面思维的有机组合，是多层次多侧面的思维方式。策划中运用立体思维方式，能够从不同的方面认识事物，抓住其本质。(5)动态思维与关联思维。前者是根据事物的发展变化不断调整认识角度和取向的思维形式，侧重于从运动中研究事物的性质。后者是指从事物的内部联系，外部联系，同一事物不同方面的联系，不同事物彼此间的联系中了解事物的认识方法。动态思维与关联思维的关系如同发展与联系的关系，具有辩证统一性。把这种思维关系用于策划，有利于把握事物的变化特点和发展趋势。

第三篇：会展策划

本故事主要描述的是在一个三本院校——重庆工商大学融智学院里，在大学时代里面的恋人，两对相恋的大学生在学习和生活上的一些情节。这两对相恋的大学生，其中一对都来自农村，比较朴实，生活节俭，有着共同的理想。而另一对恋人都来自大城市，有着父母的疼爱，生活条件优越。生活无忧无虑。在大学即将毕业之际，大家都在忙着找工作，在接下来的故事里，他们的工作有没有找到？找到了又到底是怎么样的？他们会依然走在一起吗？如果你想知道答案的话，请在4月15日锁定电影频道，晚上8：30准时播出，欢迎收看。

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第四篇：会展策划

一、会展的概念

1.会展英文简称MICE，国际上所称的会展业（MICE industry）包括会议（meeting）、奖励旅游（incentive travel program）、协会/团体组织会议（convention）和展览（exhibition）。

2.会展的含义：会展是会议、展览、展销和节庆等活动的简称，是指在一定的地域空间、定期或不定期的、制度性或费制度性的集体性活动。它包括各种类型的大型会议、展览展销活动、集中性商品展示及交易活动。

二、会展的特点：1.产业带动能力强2.综合效益高3.有利于提升城市整体形象4.发展潜力大

三、会展发展的一般条件：1.经济条件2.社会、政治和法律条件3.科学技术条件4.区位（腹地）条件

四、会展发展的特殊条件：1.会展发展的特殊条件主要指会展发展的特殊环境竞争力，其基本要素包括办展条件、办展管理、办展成本、国际化水平等。

2.中国初步形成的三个各具特色的展览产业带：一是珠江三角洲展览产业带、二是长江三角洲展览产业带、三是环渤海及东北区展览产业带。

五、会展发展的趋势：1.国际化趋势2.专业化趋势3.品牌化趋势4.多元化趋势

六、网上会展与传统会展的异同比较：1.组织手段不同2.展出场所不同3.展出手段和内容不同4.参展费用不同5.展出期限不同6.观众范围和参观方式不同7.交流方式不同8.契约方式不同

七、网上会展与实物会展的关系：1.网上会展可对实物会展市场形成一定冲击2.网上会展不能代替实物会展的主要角色3.网络技术是实物会展的有益补充4.网络技术应用于会展活动意义重大。

八、会展目标定位：1.会议2.展览3.世界博览会

九、会展目标确定：确定会展目标原则：一是前瞻性。二是独特性。三是综合性

十、会展策划的含义：会展策划是对会展的整体战略与策略的运筹规划，是对于会展决策和会展计划实施并检验全过程作预先的考虑与设想。

十一、会展项目财务分析

1、成本预测:（1）展览场地费用（2）展会宣传推广费(3)招展和招商的费用(4)相关活动的费用(5)办公费用和人员费用(6)税收(7)其他不可预测的费用.2、收入预测:(1)展位费收入(2)门票收入(3)广告和企业赞助收入(4)其他相关收入

3、盈亏平衡分析:(1)现金流量分析(2)净现值分析(3)净现值率分析(4)获利指数(5)内部收益率

十二、会议主题的确定

以会议的主办单位、可分为公司、协会组织和非盈利机构三类组织主办的会议。

十三、展览主题的确定

1．展览题材的选择：展览题材可分为新立题材、分立题材、合并题材和延伸题材四类。2.展览对产业和行业的选择。

十四、会展主体的概念

会展行业的企业主要分为主（承）办企业、展馆企业、会展服务企业三大类。

十五、会展主体策划的准备工作：1.市场调研2.营造声势3.突出服务

十六、会展服务手册主要包括内容：展览内容方面、订购单方面及其他相关服务方面。

十七、会展时间选择的原则：一是订货的及时性、二是季节适宜性、三是观众可参与性。

十八、会展的空间策划：1.会展空间策划的原则：一是市场推广可行性、二是观众可达性、三是场地适宜性。2.标准展台其中以9m2的最为常见

十九、选择开会的时间：上午8:30-10:30是会议最可能取得高效率的一段时间，下午3:00-5:00也同样如此。上午的开会效果要比下午开会效果明显好一些。

二十、的会议业展示会有：

1.“奖励旅游和会议经理展示会”（通常称为ＩＴ＆ＭＥ）

北美最大的贸易展示会（是大型“激励展示会”的组成部分），于９月和１０月份在芝加哥的麦科马克召开。由Hall Erikson公司主办。

2.EIBTM（欧洲奖励旅游、商务旅游和会议展览会）

是一个名副其实的国际性展览会，于5月份在日内瓦德Palexpo召开（从2004年12月份移到西班牙的巴塞罗那）由Reed旅游展览公司主办。

3．IMEX

2003年（4月份）首次在德国法兰克福举办的一个新的展览会。

4.ternational Confex

是英国规模最大的展览会，在伦敦的Earls Court展览中心举办（通常在2月底3月初）。由CMP信息公司承办。

二十一、会议需要的主要视听设备:1.屏幕投影机2.灯光3.音响系统

二十二、重视会议突发事件对策的策划(1)预测不可知的情况2.尽早策划3.二次策划4.在活动开始之前再次进行策划

二十三、奖励旅游的概念:奖励旅游是指企业用旅游这种形式来表彰优秀员工和联络公司客户，这是现代企业经营管理的一种激励机制。奖励旅游实际上是一种现代管理和经营手段，因此也被视为一种商务旅游。

二十四、奖励旅游的类型和特点1．励旅游的类型：（1）传统型（2）参与型

2.奖励旅游的特点：（1）参与者必须通过特定的审核资格（2）奖励旅游消费档次高、要求高（3）奖励旅游产品专业性强（4奖励旅游效用显著（5）利润高，季节性不强（6）会奖结合扩大交流（7）带薪、休闲、免费的旅游活动。

二十五、展览会的名称:展览会的名称一般由三部分构成：基本部分、限定部分和附属部分。其中基本部分和限定部分构成展览会名称的主体。

二十六、招展和招商策划工作的要点

1.招展策划工作要点：招展主要是依靠联络手段————一种双向的信息交流方式进行工作，它要求主办单位也潜在客和目标客户之间进行双向交流信息和沟通，深入了解情况，掌握第一手资料，为参展商做好服务。其主要工作步骤如下：(1)做好项目预算（2）建立参展商信息库（3）制作设计宣传资料和各类调查表、征询表。（4）召开新闻发布会、酒会。（5）设计软广告和硬广告（6）电话联系或者发送传真件，并通过因特网发布信息。（7）准备印刷宣传资料，包括招展邀请函、征询函、调查表、展商须知（或参展手册）、招商邀请函以及门票、会刊和纸袋等。（8）上门拜访一些主要的牵头参展企业。

2.招商策划工作要点：(1)收集所属展览行业的专业采购名单，形成专业买家和目标观众数据库。（2）对专业买家进行专程拜访和电话联系；对目标观众进行展览的推广宣传，如寄发信函；也可以用电子邮件、传真等形式发送信息。（3）对参观者比较集中的地区进行针对性的集中宣传，如召开新闻发布会。（4）进行全面的广告宣传，具体包括大众媒体，专业的刊物、报纸以及户外广告等。

二十七、制定宴会营销计划:

1、市场竞争分析

2、明确关键市场，确立正确且详细的市场定位

3、确立销售目标

4、制订具体行动计划

5、销售效果的评估与跟踪。

二十八、现代化展览中心的特征和存在的问题

1.现代化展览中心的特征：一是规模宏大、二是设施齐全、三是智能化与经济实用

相结合、四是规划设计以人为本、五是具有政府的支持。

二十九、西部三大展馆:兰州国际博览中心、程度国际会议展览中心、四川展览馆。

三

十、展览馆功能分区:展览馆布局按功能分区大致包括展览展示区、观众服务区、加工制作区、会议研讨区、行政办公区、中心广场及绿化设施等八个主要功能区。

三

十一、展位划分原则:(1)统筹兼顾的原则2.有利于提高展览会形象的原则3.有利于展会现场服务和管理的原则4.有利于提高参展商的展出和参观者的参观。

三

十二、确定开幕式举行的具体时间和地点注意的事项

开幕式一般安排在展览的第一天，具体时间不宜过早，但要安排在展览会对外接待时间之前，持续时间也不能太长。开幕式的地点一般选在展览会的广场，要注意搭建防雨棚，以防天气不测。如同时安排表演活动，要注意排好时间，以配合展览会开幕式的举办，烘托气氛。三

十三、会展策划评估的概念:会展策划评估是对会展活动的内容、主题、形式和效果等方面进行系统、深入的考核和评估，是会展整体运作的一个重要环节。

三

十四、会展评估的对象:会展策划评估的对象主要为会展项目的单项评估。评估的内容侧重于会展的规模、参加人数、展览会成交额、会展活动的社会经济效益等。

三

十五、会展策划评估的指标:1.观众质量指标2.观众活动指标3.会展有效性指标

三

十六、会展评估的方式:(1)数据收集2.观察3.任务报告会4.问卷调查

三

十七、会展问卷调查表的设计:1．设计会展调查问卷的主要因素。2.什么问题应采取多项选择题。3.问题要具体，尽量避免笼统。4.不要在一个问题中问及两件或两件以上的事。5在问及有关个人情况时，姓名、地址这类问题要标为可选题。6.告诉与会者你将网上公布评估结果。7.文件调查表的外观和内容同样重要。8.如果你的会议还连带着展览会的话，那么

第八条尤为有用。9.语言要尽可能通俗易懂。10.不要忘了在调查问卷表发表的最后感谢与会者的积极配合。

第五篇：会展策划

会展策划是指充分利用现有信息和资源，判断事物变化发展的趋势，全面构思、设计，选择合理、有效的方案，使之达到预期目标的活动。策划是一个综合性的系统工程，目标是起点，信息是基础，创意是核心。会展策划就是会展企业根据收集和掌握的信息，对会展项目的立项、方案实施、品牌树立和推广、会展相关活动的开展、会展营销及会展管理进行总体部署和具有前瞻性规划的活动。会展策划对会展活动的全过程进行全方位的设计并找出最佳解决方案，以实现企业开展会展活动的目标。

成功的会展活动源于成功的会展策划，成功的会展策划源于对社会资源的有效整合。会展策划是对相关社会资源进行整合的过程，是一个系统工程。因此，用系统的观念去认识资源，用系统的方法去分析整合资源，用系统的功能去实现资源的优化是会展成功策划的创造性思维原理之一。从会展策划系统看，一般而言，会展策划系统包括策划者、策划对象、策划依据、策划方案和策划效果评估等要素。

服务项目

视听设备租赁，展示道具制作，展厅专卖装潢，舞台设计灯光表演，花草租赁，美工制作，拆装运输，大型仓储，大型活动安排，礼仪，司仪，各地巡演，舞台制作、租赁。