群众工作7月份小结

第一篇：群众工作7月份小结

群众工作7月小结

七月份，驻中连乡杨家居委会群众工作队全体队员严格按照市委群众工作部的工作要求：

（一）以优化经济发展环境为重点，促进经济健康发展；

（二）以推进“双创”建设为抓手，提升城市品味形象；

（三）以抓好交办问题落实为主线，维护群众的切身利益；

（四）以庆祝建党92周年为契机，开展党员服务活动等工作做为本月份的主要目标；通过全体队员的扎实工作，基本实现了本月的工作任务，取得了较好的成绩，现将有关工作情况简单汇报如下：

一、工作开展情况：

（一）组织全体队员认真学习：1.认真学习市委群众工作部及中连乡群众工作办就群众工作开展情况的简报和督察通报及相关工作要求；2，认真学习其他工作队的先进经验，扎实为百姓办好事，干实事，贴近服务群众，增加感情，与群众打成一片；3，认真学习群众工作部2号文件，关于印发《冷水江市群众工作民情分析会制度》的通知。3号文件关于印发《冷水江市系统推进群众工作站建设实施方案》的通知。通过学习明确了队员们的工作方向，思想启发很大，在开展学习的同时，对本月的工作进行了具体的安排和布署。

（二）居委会的重点项目建设：如居委会办公楼,通组公路，健身操坪的修建因资金短缺而面临停工。邓志平队长想方设法找职能单位及相关帮扶单位沟通联系。首先在公安局争取了5万元的资金到位，基本上缓解了居委会重点项目因资金严重短缺而面临的问题。现健身操坪已建成，办公楼已封顶。

（三）认真落实陈青松乡长在2013年6月27日民情分析会上对我队布置的三个任务：一是关于《杨家5，6组涟溪河边田土租用给菜家山煤矿杨其明，谢国强种菜养鱼的协议》，因违约引发的矛盾要求赔偿。我队对当时签订协议的在场人进行了调查，并到有关部门进行了咨询，现乡综合办正在处理。二是关于《杨家居委会3，4，5，6组房屋受塘冲煤矿井下放炮影响，房屋受损（开裂）》的问题。2013年7月9，10日我队分别将书面意见报给了市群众工作部和中连乡群众工作办，要求有关权威部门拿出鉴定结论，我队根据结论以便做好群众工作。三是关于《姜利华家建房与罗水连家矛盾》的问题，2013年7月5日我队与居支两委领导刘解清，杨尊法，杨四香，杨贵喜组织姜利华，罗水连看了建房现场，在杨元祉家进行了调解，因双方积怨太深，调解失败，但我队与居支两委要求矛盾双方从和谐大局着想，不要引发新的矛盾，双方可通过法律途径解决。

（四）化解居支两委矛盾，从我队3月份进驻杨家居委会到7月份期间，发现居支两委主要领导心口不一的问题，在不同程度上影响了居委会的的工作开展。问题发现后，我队主动找到了居支两委主要领导进行了交谈，通过谈心后，居支两委的主要领导各自深刻的检讨了自己，并决心联手将居委会的工作落实搞好。

（五）日常工作：一是指导杨居支部的党建工作；二是配合居委会搞好环境卫生工作；三是配合居委会抓计划生育工作；四是配合居委会清理塘冲煤矿至远大通村公路的路障，为硬化公路做好准备；五是组织党员学习新的党章；六是找有关单位和部门认真处理好群众诉求。

二、民情分析情况：

2013年7月23日下午15时到17时在杨家居委会办公室，邓队长召集全体队员和居委会全体同志一起召开民情分析会，会议就民情情况和群众诉求进行了认真的分析研究，为解决问题进行了探讨和分工。

（一）关于姜利华建房与邻居罗水连家矛盾的问题，我们进行了多次的调解，因双方积怨太深，最终调解未成功，我们还将继续会同国土，司法，综合，居委会沟通做双方工作，8月份再调解一次，争取双方和解。

（二）关于居委会5，6组居民诉杨其明，谢国强违反协议将农田用于堆放渣土要求赔偿的问题，现乡综合办正在牵头处理，我们工作队和居委会积极配合综合办的工作，希能给老百姓一份满意的答案。

（三）关于杨六生身份证与现实年龄不符的问题，我们正准备调查，如调查属实，由余志鹏负责协调办理。

（四）关于3，4，5，6组房屋受损问题，我们队已向群众工作部和群众工作办呈请了书面意见报告，且要把问题落实好。（杨辉负责）

（五）关于居委会项目建设资金短缺的问题，邓队长继续想办法找职能单位及相关帮扶单位沟通联系，争取帮扶资金和政策扶持资金尽快到位。

2013.7.26

第二篇：月份工作小结

月份工作小结

二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：

一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。

二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。

三、集团客户工作：

1、学习大客户业务

2、熟悉片区的集团客户

3、了解大客户的指标。

四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：

1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试

2、抓收入

3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。

4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。

以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。

第三篇：1-9月份工作小结

土地储备交易中心20111-3季度

工 作 总 结

今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：

一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度

一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。

二是不断完善了招拍挂制度；

1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1

县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划

出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。

2、根据新

文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比

例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得

人的随意开发行为。

3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方

式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行

为，而且还发挥了地块效益的最大化。

二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取

经济和社会效益双丰收。

1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地

块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块

逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设

施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿

情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时

间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。

2、做好

已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用

电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及

延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴

出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相

关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条

件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。

3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智

慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始

终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围

绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高

效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使

群众的满意率达100%。

三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生

土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公

开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都

向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报

告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴

纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和

透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出

让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金

缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有

一起违法现象，深受广大客商的好评。

四季度工作打算：

1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。

2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。

3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。

4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。

二○一一年十月三日

第四篇：二三月份防病小结[定稿]

二三月份防病小结

这学期开学以来，我园严格按照《幼儿园发展纲要》中幼儿卫生保健要求，本着一切为了孩子的身心健康发展为出发点，随着气温的逐渐升高，春季常见病多发病以及传染病随之增加。为了更好的做好春季防病工作，我园从以下几方面着手管理:

1.坚持每天晨检，加强班级全日观察、午睡巡视。

2.配合淳溪医院做好春季预防接种工作。

3.利用卫生保健橱窗、国旗下讲话、班级家长园地、老师晨间交流、全体教职工会议、校讯通等形式想家长幼儿以及教职工宣传防病知识。

4.对小2班新来的汪潇行老师例行入园常规体检。对全园幼儿进行了学期体检工作，把体检出的体弱儿童分别建档进行每月个案管理，并将体检结果公布给家长（贫血儿童3人，营养不良儿童5人。单纯性肥胖儿42人）。

5.加强传染病流行期间环境及常用物品的卫生清洁消毒工作。根据《托幼机构卫生保健管理办法》76号令中要求，对环境每天开窗通风2小时。在三月份传染病流行期间，针对中3班徐晟水痘、中1班刘灿莹急性结膜炎这种情况，我园对教室午睡室每天二次紫外线灯照射消毒各1小时），对常用物品严格按照其要求配比消毒液及方法进行，还加强传染病幼儿、疑似幼儿的隔离督促检查以及患病班级幼儿的检疫工作，严格遵照其规定执行。

6.利用饮食管理集体吃糖醋大蒜、白萝卜（雪梨）冰糖水来预防。通过以上方法有效的控制了水痘、急性结膜炎在我园的散发蔓延。

第五篇：验货月份小结,验货总结

2013年6月月度小结

一、6月工作回顾

时光飞逝，岁月如梭。短短的6月份又已经过去，迎来的崭新的7月份。在此对六月份的工作进行回顾。谈谈我在验货过程中所要注意的事项。

验货之前，要熟悉合同内容，熟悉包装资料。准备好验货所需的各项工具，验货报告，照相机（像素一定要高，不然布标，吊牌这些细小的内容可能会拍不清楚），尺子，电池，等等。

验货分为中期验货和最终验货，我们通常都是进行最终验货。中期验货时，产品可能还未包装，可以对产品的造型进行一个整体的检验，同时，可以对皮革，布标，吊牌，功能等进行一个初步的检查，防患于未然，要是等到产品入箱后再发现问题，那就要付出比较大的代价了。最终验货是对产品出货前的最后把关，这个阶段产品可能会出现的纰漏不会太多，所以检验时要更加细心，严格对照包装资料，没验完一款，要养成在要货单上打钩的习惯，避免漏验，同时对出现的问题进行记录，不论问题大小，都要慎重对待，思考问题出现的原因，以及可能造成的后果，同时告知工厂及时进行整改。

第一次验货，总结了一些验货步骤：1.清点货物数量，看货物是否如数完工；2.检查外箱是否破损，正唛侧唛是否印刷正确，包括唛头内容，印刷位置，一面两面还是四面，不干胶条码是否正确，做好拍照记录；3开箱验货，严查塑料袋警示语；检查产品颜色，规格，是否有划痕；检查螺丝数量，是否生锈；检查产品说明书是否清晰正确，吊牌布标条码是否正确，产品本身是否有污损，破洞，线头，造型是否美观，功能是否完好，是否生锈；产品表面是否有划痕，位置是否对称；并试装产品，进行拍照记录。最终验货至少要做5%的抽验，如发现某一款出现问题较多，要适当加大检验力度。3检验中随时做好记录，并将问题反馈给工厂，督促工厂解决问题。4做好验货报告，字迹工整清楚，内容准确，专业，最好进行拍照留存。

对货物质量的把关是贸易中的重要环节，关系到卖家的诚信，以及买家对产品的满意度，保证好的产品质量也将带来更多的客人翻单，同时在客户中建立良好的口碑。所以验货工作当认真严格完成。

（一）完成目标

在验货中，可以对产品的好坏进行适度的把握。对于发现问题的款式要多抽查，分析是不是个别现象还是普遍现象。

验货过程中的涉及到的文件保留备份，做到有据可查。

可以及时跟客户反映产品问题，督促工厂处理和解决次品的坏点。

（二）需要加强的地方

1，需要了解如果我们做出口，需要加上其他成本再报价给买家，不能拿工厂价直接报价。

2，验货时，适当的严格或放松是必要的。让工厂重视我们的验货，确保我们能够及时收到信息。

二、7月工作计划

1，加强沟通，分析，处理问题的能力。