广陵新城医院项目策划方案1

第一篇：广陵新城医院项目策划方案1

医院招商项目策划方案

一、项目名称：巴州博康医院

二、项目背景：按为链接老城区与江北新城区的中心枢纽，将会成为巴州区委、区政府“南联北接”的战略部署，巴中江北新城作未来的中心区域，随着信息产业基地、五星级酒店以及一批房地产项目的相继建设，未来新城周边将会形成15万的常住人口，巴中城市人口规模将会达到70多万人。目前区域周边现有的医疗卫生布局远远不能满足人民群众的就医和保健要求，为新的医疗卫生事业的进入提供了基本条件。该项目建成后，巴州区老城的就医环境、医疗技术、服务水平将有很大提升，能基本满足区域及周边地区广大人民群众医疗服务需求，社会效益、经济效益十分显著。

三、项目内容：该项目位于巴州区老城核心区域，紧靠巴州区政府、街心花园，项目将做到高标准规划、高水平设计、高起点建设，建成后将成为设施一流、管理一流、服务一流,与国际现代化医院相接轨的区域性现代医疗中心。项目面积1000平方，为综合医院模式，二级乙等以上综合医院，建设规模40张床位，主要建设内容包括住院、门诊、急诊、生活配套等用房。

四、项目总投资：投资总额为350万元。

五、合作方式：独资

第二篇：医院项目策划

医院项目策划

· 新建医院“立项申请”报告

· 新建医院项目的“商业计划书”

项目概要

项目设置的社会与经济背景；

项目市场现状、社会需求和行业经营调查；

项目目标市场、技术水平和规格规模定位；

项目投资业主、项目预算和构成分析；

项目市场及经济可行性分析；

项目组织及实施方案；

项目经营管理思想。

· 医院规划方案（含综合性医院、专科医院和社区医院、诊所等）项目性质、投资规模和医院级别的描述；

项目占地、建筑面积规划和建设周期的预测；

机构设置规划；

门诊应诊能力、住院床位数、科室及专业设置方案；

人力资源配置计划书；

主要设备计划及其配套需要数据库；

项目策划思想和基建设计咨询及任务书；

项目策划思想和装修设计咨询及任务书；

项目策划思想和环境设计咨询及任务书；

项目实施进程计划；

项目市场定位及营销方案；

项目开业及试运行方案；

· 医院管理

A、项目的筹备及其基本建设；

B、项目产权管理（董事会章程及董事长、董事职责）；

C、医院经营管理（院长、主任、护士长职责）；E、医院岗位职责

F、现代医院人力资源系统的建立与实施细则；G、现代医院信息网络系统的建立与实施；

H、医院设备、物品、服务系统的建立与管理规划；I、现代医院经营核算系统的建立与实施方案；J、现代医院财务系统的建立与实施计划；

K、科室管理、业务流程和工作制度；

L、医院营销和项目促销方案。

第三篇：人民医院新城医院搬迁方案

***人民医院搬迁方案

在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：

一、指导思想

要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。

二、组织领导

为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。

组 长： 副组长： 组 员：

搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。

1、老院区病人转运指挥协调组 组长： 副组长： 成员：

负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆 编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。

2、新医院病人接应指挥协调组 组长： 副组长： 成员：

负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。**负责新院区总联络，联络办公室设在新城院区护理部；**负责大巴及家属车辆进入新医院大门停放位置的指挥调整（保卫科配合）；蒋志起负责救护车停放，行驶秩序调整（保卫科、基建办配合）；**负责转运至新区医院的病人数核实交接（药剂科、会计室配合）；**组织人员负责进入新院区的病人下车后引导护送到病区并迅速开展治疗工作（抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作）；**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯；**负责病人物品的转运交接工作；**负责指挥协调担架、推车、搬运工及搬家公司运到的病区病床、物品进行交接；**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。

3、机动指挥协调组 组长：** 成员：** 处理医院日常事务，保证新、老院区的医疗工作正常运行。接受总指挥安排的临时性指挥协调任务。做好搬迁过程中对外宣传、保留历史资料工作。

三、基本条件：

1、各项基础工程和基础设施（包括水、电、电梯、交通、电信、等）完工并正常运行。

2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。

3、信息化管理网络系统正常运行。

4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、药剂、后勤物资供应等正常运行。

5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位，床单元配备齐全。

6、卫生保洁，消毒工作完成，院感科对新城区医院各科室进行消毒监测合格。

7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸卡、搬运人员等准备工作到位。

8、公安交警等部门协调安保及运输路线。

四、搬迁计划：

在具备上述条件下，搬迁工作分4月21-25日和26日-30日两个阶段完成

（一）搬迁计划说明

1、搬迁科室括号内为协助科室

2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计，搬迁前一日10:30前确认

3、搬迁二个时间点：5；30-7：00 ；7:30-10；00各科室工作人员提前到岗，分工明确，早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。

4、各科室根据总务科分配具体时间点执行，有特殊情况再及时作调整。时间点如下：

（1）5:30-6:10 老院区病人上车；（2）6:10-6：30到新院区；（3）6:30-7:10病人下车入病房；（4）7:10-7：30到老院区；（5）7:30-8:10病人上车；（6）8:10-8：30到新院区；（7）8:30-10:00病人下车，搬完吃早餐

（二）搬迁计划实施具体步骤

1、手术一室4月23日搬迁，手术二室配合。2、4月26日，完成急诊科（输液大厅）、急救中心、妇产科（外三科、外四科）、骨一科（骨二科）、内六科（内二科、内五科）（1）5:30-7:00 内六科、骨一科（2）7:30-10:00 急诊内、妇产科 3、4月27日，完成外二东区（外二西、外四科）、内一科（内三科）、内七科（内五科、内四科）、内二科（内六科）、新生儿（儿科）

（1）5:30-7:00内七科、内二科（2）7:30-10:00 内一科、外二东、新生儿 4、4月28日，完成骨二科（骨一科）、外二西区（外二东、外四科）、内三科（内一、五官科）、放疗中心、儿科（新生儿）、外三科（妇产科）

（1）5:30-7:00内三科、骨二科、外三科（2）8:30-10:00 儿 科、外二西（3）放疗中心：总务科负责 5、4月29日，完成内四科（内一科）、内五科（内二科）、外四科（外二东、西）、ICU（急内、内六）五官科（内七科）、手术二室、供应室搬迁；

（1）5:30-7:00内五科、外四科、ICU（2）8:30-10:00内四科、五官科（3）手术二室、供应室：总务科负责

6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定，安排在星期

六、星期日完成搬迁。7、4月30日，完成行政、后勤及搬迁扫尾工作； 8、5月1日，新城医院全面启用。

五、实施步骤

（一）准备阶段（4月21日前完成）1、4月10日召开全院搬迁工作动员大会，全面部署搬迁工作。

2、4月15日各组按职责分工细化预案（人员名单、负责事项、时间节点）并上报院搬迁领导小组。3、4月15日，医技、药剂、财务、总务、保卫等科室对科室排 班进行调整，安排人员对新区医院进行科室物品的准备、摆放、熟悉周围环境等预备工作。4、4月18日，各科室召开专题动员会，部署本科室搬迁工作分工和安排。5、4月20日各组全面完成搬迁准备工作。4月20日下午召开搬迁工作领导小组会议，各组汇报准备情况。

6、各科室要拟定人员岗位构架安排计划，计划要分析确定现有情况下能否开展正常运作，并制定搬迁工作方案：包括搬迁前相关工作以及搬迁时新院、原科室、运送途中三套人员分工安排、工作实施步骤、医疗应急措施等。在搬迁时间前7天进行搬迁演练，熟悉路径。

7、搬迁前，各临床科室安排医护人员到新院提前熟悉新环境，熟悉医院的各科位置，到新院病区实地察看，了解病区办公室、护士站、病房、换药室、治疗室、库房等区域设置情况，统一规划各区域布局，物品摆放等安排，做到物品定位、定点放置，标签标识统一清晰。

8、做好物品、器械的准备，一是搬迁前做好原科室物品清点与统筹工作，严格控制科室搬迁前物品的领取，尽量减少库存量，同时确定哪些物资可以在搬迁前转移至新医院，以减轻搬迁时工作量。二是搬迁前做好新院病区医疗物品、器械以及其他物品的储备，保障搬迁后的使用。三是认真做好抢救、应急药品、器械的准备：新病区、原科室、急救车内急救药品、物品种类齐全，按规定摆放，定位放置，标签标识规范清楚，抢救器械能正常运行。

9、各病区在搬迁前7天组织医护人员对供水、供电、中心供氧、中心负压、中央空调、传呼、信息网络、电话测试，保障能正常运行。

（二）实施阶段（4月21日-30日完成）

1、门诊及部分配套医技、药剂、财务科室搬迁（4月21日-25日完成）

㈠门诊部分：普通门诊和专家门诊安排值班，正常开诊，输液大厅部分开放。㈡特检科室：根据设备及安装情况，安排目前本科室三分之一人员到位值班，㈢药房部分：由1名负责人及至少4名药师组成。㈣收款处部分：门诊收款值班3人。

（五）后勤部分：4月1日水暖工、电工、保卫到岗；4月10日职工食堂试运行；4月15日前保洁人员到位，制定保洁计划。

（六）行政部分：门诊部及职能科室一部分随门诊搬迁到位，负责日常管理。

2、病区及其他科室搬迁（4月26日-30日）

（1）各科室统计住院人数，将病人分组，A组：重病人、卧床病人（一级护理）；B组：行动不便、病情较稳定的病人（二级护理）；C组：能自理、病情轻的病人，（三级护理）。搬迁前2日10点30分上报护理部汇总，以便医院安排车辆、人力进行搬迁。每个科室根据病人病情（轻、中、重）、管床医生将病人分组，责任到医生、护士个人（管床医生负责自己的病人转运，重病人责任组长与医生全程转运，应急小组除外）。

（2）搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱；手术科室在搬迁前3天原则上停止择期手术（急诊手术除外）。搬迁前每个护士负责测量评估自己所管病人的生命体征与病情，生命体征平稳方可实施搬迁。每个当日有治疗的轻病人，全部于搬迁前一日置一路留置针封管备用；重病人二路留置针封管备用。每个科室转运轻病人车辆，转运前备好一组生理盐水与输液器，备紧急情况下使用。备好氧气袋转运时使用，科室间互相调配。备好听诊器、监护仪、电动吸引器（救护车加各个科室）。

（3）做好沟通告知工作，搬迁前3天，逐一向病人、家属告知关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜、注意事项，避免纠纷的出现。

（4）转送的每位病人必须胸前佩戴信息卡，手腕戴腕带，上面标 明患者的姓名、性别、年龄、床号(老、新院病区）、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。每科室设二人组负责搬迁到新床位病人床头信息、医嘱与治疗等核对工作。

（5）为了安全起见，所有的病人的转送由医院统一安排车辆转送，病人转送实行先轻后重的转送原则：搬迁顺序先从C组→B组→A组。病情稳定病人，可由大车统一转送，每位病人可以随行一名家属，病人的贵重私人物资，由其家属保管，避免不必要的弄错或丢失，每车均配备一医一护及急救药品、器材；病情重、中、卧床病人由救护车配备专职医务人员护送；急诊、ICU、新生儿、各科危重病人（借用ICU）启用专科搬迁方案。

（6）病历文件资料的搬迁由指定人员负责，确保无遗失。

（7）科主任、护士长作为科室负责人，要全面统领，安排好相关工作，确保各项工作到位；新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。

3、行政区、后勤科室搬迁（4月21-30日）

行政区、后勤科室分新、老两个院区办公，所有科室搬迁完成后留守的行政、后勤科室人员搬迁。

六、后勤保障

1、人员

搬迁期间，医院所有工作人员全部取消休假，作息时间服从搬迁工作要求。所有工作人员必须无条件服从院搬迁领导小组的工作安排。

2、车辆、物资、电梯

（1）4月21日-25日，门诊搬迁准备厢式货车2辆。4月26日-30日，病区搬迁准备大巴车4辆（40座），救护车10辆（我院有救护车8辆其中需要保持4辆进行120救护工作，2辆救护车跟随搬迁大巴途中提供急救，因此需要外调8辆救护车），货车4辆。所有车辆均编号管理，在当日病人转运启动前40分钟停放到位。（吴德强、李建国负责联系）

（2）搬迁前一天晚上将新城床单元配置、周转与运送好，提前将病人床单元铺好。（护理部负责）

（3）医院固定物资搬运由总务科与搬家公司联系并负责老区搬迁完后剩余部分物品搬迁、门锁等事项。（张健、陈敬明、李大鹏、张波、陈振国负责）

（4）病人物品由护理部提前发放储物箱，标号姓名、病区、床号，搬迁前一天晚上将所有病人的生活用品等物品装纸箱、塑料袋，用透明胶封好写上姓名、科别、床号送新城。保卫科负责病人搬迁前生活物品等放置于新城医院的安全。（护理部、陈振国、王宁、于新负责）

（5）新城区电梯：可使用15部，其中内科病区（8部），外科病区（7部），使用外科楼6部和手术室专用电梯1部。搬迁当日一人一梯专人负责。分配好各科、各类别病情病人专用电梯，安排每个科室病人按病情类别乘坐电梯。如一个科室划分重病人、卧床、特殊病人、轻病人电梯，同时到达电梯旁时，使用已经划分好的电梯。（护理部、总务科负责）

（6）新区医院有新病床400个，根据科室搬迁顺序，安排到先搬迁的科室。当天由总务科负责组织人员将已经搬迁的科室病床（能正常使用的）搬迁至新区医院病区内。（总务科、设备科）

（7）后勤、设备、药剂库房提前搬至新城，便于各科室提前领取物品。（总务科、设备科、药剂科）

3、交通、安保

选择好路线，并请交警部门做好老院区大门口及沿途交通畅通。病区搬迁当日请公安部门协调部分警力维护院区秩序。（王世杰负责）

4、担架、推车

院内现有推车25辆，轮椅 36 辆，担架3个（其中软1铲2），转运床6张，加ICU、手术室申请4张，搬迁前到位。搬迁前由护理部、总务科统一编号安排使用，联系20名搬运工经培训后负责转运卧床病人。（护理部、总务科、设备科）

5、饮食、就餐

由单玉云副院长牵头，护理部、总务科、办公室负责病人、家属就餐，工作人员工作餐安排。（护理部、总务科、办公室）

七、医疗应急

为了保障此次搬迁过程中病人的安全，除了各科室要制订、落实相关医疗应急措施外，医院成立医疗应急抢救领导小组，负责医疗应急的协调、指挥。组 长：徐宏团 副组长：江晨 单玉云 组 员：董焱 丁元霞

一、成立院、科二级应急抢救小组。院级由医务科、护理部统一抽调人员组成，听从医院的统一指挥和调度；科室应急抢救小组由由科主任、护士长担任组长，成员由业务骨干组成，听从科室的统一指挥和调度。

二、院级应急抢救组三大组六个分组，负责全院搬迁期间的应急抢救工作。三大组即新院区、老院区、转运组三个，六个分组即每大组设内、外科组各1个，负责本组内、外科病区搬迁期间的病人应急抢救。具体方案如下

1、成立三个抢救组

（1）老院区一个：设内、外科系统各1个分组，负责内、外科病区。（2）新院区一个：设内、外科系统各1个分组，负责内、外科病区。（3）转运途中一个：设内、外科1个分组，备2辆专用救护车，负责转运途中内、外科病人的应急抢救工作。

2、人员组成要求

（1）内、外科主任与医生各1人；（2）麻醉科主任与医生各1人；（3）护士长与护士各1人组成；

3、各组人员分工与职责（1）新院区：（2）老院区：（3）转运组：

（1）老城区：内、外科楼一楼前；（2）新城区：内外科楼一楼电梯附近（3）转运途中：指挥救护车

三、抢救器材与药品：

1、院各抢救小组由医院统一配备

2、各科室搬迁前一周内，科室布局、物品、器械、设备、药品定位。

四、人员培训

1、转运路线确定后，对应急抢救小组进行病人（轻、中、重、卧床）转运途中、新城区医院一楼大厅的突发抢救培训与演习。

2、熟悉各科转运病人使用电梯与转运路线，对搬运人员进行专业知识培训。

3、护士提前熟悉新环境，如科室、设施、仪器、安全通道等位置。注：各小组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导。

五、科室急救小组调配

1、首选使用本科室急救小组

2、搬迁每个科室时，根据科室病人病情与数量等具体情况，调动院级与其它科室急救小组配合。

**区人民医院

第四篇：《新城读本》杂志策划方案

《新城读本》杂志策划方案（简本）

一、杂志名称

《锦绣》

中国园区和新城读本

二、支持单位

国家发改委地区司

三、杂志定位：

中国各大园区（开发区、高新区、新区、新城）首选杂志

四、杂志产业链

利用杂志这个平台，构建领先的园区一体化服务机构，涵盖杂志、网站、数据库、招商代理、园区宣传、策划、研究报告、企业（园区）、园区论坛等产业链。

五、市场前景分析：

经过前期详细调研认为该杂志市场机会较多，针对性较强，将具有较高的社会影响力和较好的市场盈利能力。

1、市场需求大，且无竞争对手

2、投资较小，利用杂志平台获得的回报相对较大，现在已经拥有包括高铁、飞机等发行渠道，基本无需太多渠道费用投入

六、运行方式

按照月刊的频率对外发行杂志，杂志内容自行采编（同时可以参考《看天下》风格，部分精彩内容由后台编辑整理，需要和相关媒体合作），杂志本身主要收益由广告、宣传软文等构成。

利用杂志构建的平台，承接会务、宣传等业务。

七、杂志发行范围

1、北京-天津高铁、北京-上海高铁等，部分北京为基地的航空公司班机（已经确定）

2、精准投递各大开发区负责人；开发公司负责人；外国驻沪领事馆；各大国企、民企负责人；各大协会负责人、各个相关城市一把手，分管副市长，招商局负责人；各地发改委、经信委负责人；各开发区研究机构等；各大PEVC银行创投等金融机构负责人；各大园区营运商、各大商业地产开发商。

3、其他订阅客户

八、杂志顾问：

中国区域经济研究会副会长

九、发行册数：

10000册（试刊暂定，正常出刊后根据实际需求确定，不包含高铁、航空的固定册数）

十、发行频率:

月刊

十一、发行方式：

定向邮寄/飞机读物/高铁读物

十二、发行定价：RMB

十三、杂志成本：

20元/本(最低成本）

十四、杂志收益模式：

广告、软文、招商信息刊登等，而杂志的平台作用也日趋体现，形成一个综合性盈利平台

十五、杂志栏目：

杂志基本定位于100-120页（不包含四页封面），主要报道园区共同关心的话题。

主要栏目如下：

封面文章：每期关注一个开发区共同关心的话题（10P），比如开发区管理模式；开发区“城市化”等

专题：每期关注一个重点开发区，解剖麻雀般地分析该开发区，与开发区互动。

招商：刊登招商动态、招商信息等

生活：关注高端生活

十六、编委会

社长/总编/副社长/副总编/执行总编/策划总监/经营总监/设计总监/发行总监/编辑记者

目前，公司层面本身具备大量广告人员，采编人员亦已经基本配备完毕。

十七、合作模式

贵单位主办，我方承办，双方签订长期合作协议，我方自主经营，自负盈亏，拥有独立的资金财务支配权、人事任免权以及经营决策权，每年向贵单位缴纳固定的合作费用。

第五篇：医院策划方案

“绵阳整形美容医院迁新址”提升知晓度推广方案

绵阳整形美容医院2003年在绵阳成立以来，至今已经有8年时间，在绵阳整形美容医疗行业属于佼佼者。

2011年绵阳整形美容医院的迁址对早已熟悉绵阳整形美容医院的绵阳人来说可能会造成一定认知上的干扰，所以，现在很有必要针对“绵阳整形美容医院迁新址”大做文章，进一步提高绵阳整形美容医院的知名度。

一 活动主题

十万巨奖 “丑小鸭”寻找最美“绵美人”

二 活动目的

通过主题活动的开展，一来让绵阳人知道绵阳整形美容医院并没有撤离绵阳市场，二来让绵阳市民重新认识迁新址后软件硬件各方面升级换代的绵阳整形美容医院，提升绵阳整形美容医院形象。

三 活动方案之前的思考：

1、“丑小鸭”是家喻户晓的童话形象，网络上也有很多整形医院利用这一噱头进行品牌推广与宣传的内容，但是其大部分停留在利用网络、报媒、电视等口头宣传的水平，消费者对此只能当成茶余饭后的消遣来看，并没有深入的参与到其中，也没有与消费者形成良好的互动，所以这些宣传只能是过眼云烟，蜻蜓点水。

我们也可以此制造话题，并且与消费者形成互动，在互动中加强消费者对绵阳整形美容医院的认知。

2、绵阳市是国家级卫生城市，随着近些年来城市公共环境的美化升级，越来越多的鸟类聚集绵阳，在绵阳安家落户，之前绵阳晚报曾经多次报道过鸟类在绵阳的栖息状况。

“丑小鸭”就是白天鹅，在我国属于珍稀保护物种，与绵阳市鸟类协会等社会组织合作成立“绵阳珍稀鸟类爱护基金”，专门用来救护绵阳境内的珍惜鸟类。

通过此次活动，将绵阳整形美容医院与公益事业联系起来，这样就能给消费者正面的社会形象。

四 活动内容：

步骤一：十万巨奖 “丑小鸭”急寻最美“绵美人” 步骤二：“绵美人”竞选

步骤三：“丑小鸭”找到最美“绵美人”

步骤四：“丑小鸭”与最美“绵美人”变身至美“白天鹅”

五 活动宣传第一阶段：（12月1号至12月23日）

活动前期以 十万巨奖 “丑小鸭”寻找最美“绵美人” 为主题发布广告，引起关注。报纸晚报、公交汽车广告、DM单广告，这三种广告形式比较合适。

报纸广告文案（绵阳晚报，合作媒体）：

标题：十万巨奖 “丑小鸭”急寻“绵美人”

内文：“丑小鸭”在铁牛广场！！

“丑小鸭”在人民公园！！

干吗？——寻找智慧、美丽、有爱心的“绵美人”

*月*日，绵阳整形美容医院牵手绵阳爱鸟协会举办大型绵阳最美鸟类摄影展 只要您前来观展，只要您年满十八周岁，只要您是绵阳女性市民，只要您签署《爱鸟宣言》，就可获得“绵美人”竞选大赛官方网站注册验证码，登陆注册上传个人信息您就可以参加“绵美人”竞选，您更有机会获得由绵阳整形美容医院提供的高达10万元的最美“绵美人”巨额奖金，以及与“丑小鸭”美丽变身“白天鹅”的免费服务！

关爱鸟类

给这片土地留下更多美丽！

每签署一份爱鸟宣言绵阳整形美容医院便为绵阳鸟类协会捐献10元爱鸟基金。

免费服务项目介绍（以此宣传介绍医院想要宣传推广的服务项目）

360°动感美胸

360度柔性共振溶脂溶脂 C6激光祛斑美肤

。。。

公交汽车文案（32路，合作媒体）：

标题：观美丽鸟类摄影展

获十万巨奖

时间：*月*日

地点：铁牛广场 人民公园

主办方：绵阳整形美容医院 绵阳鸟类协会

步骤一 DM单文案：A4 双面

正面

标题：十万巨奖 “丑小鸭”急寻“绵美人” 内文：“丑小鸭”在铁牛广场！！

“丑小鸭”在人民公园！！

干吗？——寻找智慧、美丽、有爱心的“绵美人”

*月*日，绵阳整形美容医院牵手绵阳爱鸟协会举办大型绵阳最美鸟类摄影展 只要您前来观展，只要您年满十八周岁，只要您是绵阳女性市民，只要您签署《爱鸟宣言》，就可获得“绵美人”竞选大赛官方网站注册验证码，登陆注册上传个人信息您就可以参加“绵美人”竞选，您更有机会获得由绵阳整形美容医院提供的10万最美“绵美人”巨额奖金，以及与丑小鸭美丽变身“白天鹅”的免费服务！

关爱鸟类

给这片土地留下更多美丽！

每签署一份爱鸟宣言绵阳整形美容医院便为绵阳鸟类协会捐献10元爱鸟基金。

反面

免费服务项目包括：

活动免费服务项目介绍（以此宣传介绍医院想要宣传推广的服务项目，单页可以详细介绍以下项目）

360°动感美胸

360度柔性共振溶脂溶脂 C6激光祛斑美肤。。。

六 活动开展：{12月24日（周六）12月25日（周日圣诞节）两天} 活动地点

人民公园、铁牛广场 活动细则

1、工作人员十名

工作人员向参展市民发放DM单，解说此次活动，引导女性市民进行就地网络注册。2、X展架5个

3、爱鸟护鸟 万人签名墙（可用红布）

4、照片展架

5、无线上网笔记本若干台 提前调试好。

6、DM单

DM单要保证数量充足。

七 活动宣传第二阶段：

跟踪报道

提前预约好相关报社记者，对摄影展览事件进行跟踪报道。爱鸟基金捐助仪式

展览活动结束，基本能确定活动的影响力，也就是签署爱鸟协议的数量（具体捐款数目可以与协会内定），这时候我们可以以此为题，进行新闻发布会，进行基金捐助仪式。记者报道紧跟其后，一气呵成，使事件影响力不间断。

八 “绵美人”网络竞选

网站建设

这项任务应提前在活动开展之前就已经完成，保持网站运行良好，时刻关注网站流量。注册

通过前期宣传，以及活动的开展，吸引大量消费者凭借签署爱鸟宣言活动获得的注册码进行注册。竞选

参赛人员要想获得更多票数，必须大量推广，这样的话，就以线下活动带动了线上活动的推广，以此加大官网流量，带来宣传效果。

这段竞选者自发的宣传活动，实际上构成了我们整个品牌推广的第三阶段。

九 活动宣传第四阶段：最美“绵美人”诞生

跟踪报道 报道主题

：

“十万巨奖”花落谁家 绵阳整形美容医院即将揭开谜底 网站宣传

官方网站公布绵美人最终竞选结果，进行公示。十 活动宣传第五阶段：厚积薄发

最美“绵美人”与“丑小鸭”变身至美“白天鹅”

跟踪报道

报社记者对此进行报道。

十一、活动预算

第一阶段宣传费用 公交广告 绵阳晚报 活动开展费用 1广宣品制作

X展架、DM单、无线上网开通费用、场地占用费用 2 报社记者劳务费用 第二阶段宣传费用

爱鸟基金捐助（不定额）、报社记者相关劳务费用、第四阶段宣传费用

软文宣传、奖金发放（十万）第五阶段宣传费用 软文宣传

十二、活动效果预估 绵阳整形美容医院依托大型公益展览活动之力，借助鸟类这种在人们心中美丽而美好的事物，必将在绵阳公众心理留下极高的品牌形象。2 其他商业组织没有以爱鸟护鸟为主题做过任何宣传活动，绵阳整形美容医院第一次以此为主题热心公益的形象在绵阳市民心中形成之后，具有不可替代的作用。可以与绵阳鸟类协会签订协议，每年以绵阳整形美容医院冠名进行大型鸟类展览，形成惯例，相当于绵阳整形美容医院为自己取得了一块儿宣传阵地。周六周日所选地点都会有大量人流集中，此活动的开展，也必将群众的目光吸引，影响较多受众。

附：绵阳鸟类协会信息

绵阳鸟类协会网址http://www.xiexiebang.com 绵阳鸟类协会QQ群：26444885 绵阳鸟协是一个通过观鸟爱鸟，向市民宣传鸟类知识推动自然环境保护，提高市民环境意识的非赢利性民间团体。

组织结构： 理事长：王昌大

王昌大：生于1936年11月，籍贯江油，大学文化，民盟成员，中学语文高级教师。1996年10月，从教43年后退休。担任绵阳市科学考察探险协会秘书长，中国动物学会鸟类分会会员，四川省、绵阳市摄影家协会会员。1999年参加中国摄影家协会在张家界举办的第一期风光摄影培训班。近几年内对绵阳市所有自然保护区进行了数十次考察，积累了大量的文字和图片资料。曾多次举办影展，宣传、介绍绵阳各自然保护区的风光和绵阳的珍禽异兽、珍稀植物；宣传爱鸟、护鸟，保护生态环境。2005年出版鸟类摄影专著《西羌神韵——绵阳野鸟》(四川美术出版社出版发行)。

秘书长：刘昊

刘昊，秘书长，33岁，博士，绵阳师范学院生命科学与技术学院副教授，主要从事鸟兽生态学与保护生物学研究。近5年来，先后主持和参与的项目有：2000-2003主持四川省教育厅项目《城市化过程中鸟类多样性保护对策研究》；2003-2006主持四川省教育厅项目《四川梅花鹿行为生态学研究》；1997-2002年参与WWF资助《川西北大熊猫栖息地保护意识教育计划》；2005-2006年参与WWF资助《绵阳地区旅游业发展中洞栖性蝙蝠的受胁现状及保护》； 2004-2005年在华东师大读博期间主要在崇明东滩湿地从事水鸟与人工湿地关系研究，并参与了世界自然基金会（WWF）组织的长江中下游冬季水鸟调查上海组2005年的调查活动。

近年来发表的主要论文（第一作者）：

《四川梅花鹿春季昼夜活动节律与时间分配》 兽类学报2003； 《四川绵阳市三江库区水鸟资源及保护对策》动物学杂志 2004； 《四川绵阳地区水鸟的多样性分析》四川动物 2004； 《绵阳城市及近郊鸟类调查》绵阳师范学院学报2004。

副秘书长：陈文

陈文，绵阳鸟协会副秘书长。工作于绵阳口腔医院。环保人士。爱好自驾车旅游观鸟。曾经到过过多个自然保护区考察。

副秘书长：李鹏

李鹏，绵阳鸟协会副秘书长。主要致力于鸟会的对外推广和联系。并主要从事短嘴金丝燕的研究，曾经证明了短嘴金丝燕具有同蝙蝠一样在黑暗的洞穴里利用回声定位的鸟类，并撰写论文公开发表于动物学类国家核心期刊。

绵阳晚报的相关报道

追逐鸟儿的人们

4月2日-8日，是一年一度的爱鸟周。在我们身边有这样一群人，他们跋山涉水，不畏艰险，只为用镜头记录鸟类的生活。他们“观鸟、爱鸟、护鸟”，希望鸟儿能够自由自在的生活。他们就是绵阳市爱鸟协会的会员。

绵阳市爱鸟协会起源于2005年，是致力于鸟类保护宣传教育的环保组织。现已发展了100多名会员。成立至今，爱鸟协会与其他单位合作，在绵阳举办了“中国观鸟节”、“绵阳观鸟推广”、“绵阳中小学鸟类与环境教育推广”、“绵阳市小学生观鸟邀请赛”、“爱鸟周”、“野生动物保护宣传周”、“绵阳市人民公园鸟类图片展”、“富乐山公园鸟类图片展”等观鸟推广活动。

爱鸟协会会员经常自费在国内其他著名的观鸟点。特别是协会会长王昌大，行程踏遍了祖国的新疆、西藏、云南、贵州等地。已经拍摄、记录了近700种鸟类（我国有1300多种鸟类）。爱鸟协会会员不仅关注国内重要地区，更加热爱绵阳本土。观察记录并对外宣传绵阳本地鸟类资源。他们多次观察记录绵阳小寨子沟自然保护区、片口自然保护区、雪宝顶自然保护区、王朗自然保护区，以及千佛山、观雾山、大庙山等风景区的鸟类生存状况。还常年在市区的富乐山、三江库区、西山公园、南湖公园、森林公园等地观察记录鸟类。

几年来，爱鸟协会会员在西藏观察记录到了大长嘴地鸫，在其记录前，该鸟只在云南被中国首次记录。爱鸟协会会员的记录证实了这种鸟在中国的分布，中国拥有鸟类种类也增加了一种。会员们还在王朗自然保护区发现了全球受威胁的18种中国特有鸟种之一：黑额山噪鹛。

在观鸟的同时，爱鸟协会会员还进行了爱鸟宣传保护活动。把爱鸟、护鸟的思想传递。

据了解，目前，在绵阳城区已发现200余种鸟类，并有多种国家级珍稀鸟类。而在全市范围野生鸟类超过500余种，占到了我省已发现鸟类的80%。

■记者 曾晶 实习生 刘怡岑/文

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