医院杂志策划方案

第一篇：医院杂志策划方案

**市仁济医院管理有限公司

《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案

一、策划目的随着医疗市场的竞争化，人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外，从目前来看，我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特，从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。

二、改版宗旨：

为人民群众提供科学、实用的医疗讯息，架起医患之间沟通的桥梁，宣传卫生法规，普及健康知识，指导老百姓的健康行为。

以精准科学性的定位、实用多方位的内容，使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。

二、创意构想

杂志区别于原来的院刊，一本成功的咨讯类杂志，必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。

目前，许多医院也在搞同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此，《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为，做到雅俗共赏。同时，要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为：高端而不远离群众、通俗而不乏品位。

从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。

2、主题定位

“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词；“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨，为人民群众的健康服务，为提升盐阜医院的形象服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。（可部分参考《**医疗》）突出杂志的高品位和高质量，例如：采用封面彩印等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。

**市仁济医院管理有限公司

三、具体内容编排

1、总体感觉：结构紧凑、设计精美、效率、细腻。

2、栏目设置：主要栏目有封面人物（）、热门话题（专题文摘）、集团动态、改革前沿、健康热线、专家专栏、养生之道、医院动态等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容

（1）封面——P

1例如：XXX专家（**医院或者**医院）

图片：LOGO大图封面背景图配色合理 衬托主题人物

（2）封二——P

2图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实注重实用价值

例如：大幅图片广告

（3）P3 目录

中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。

（4）P4——P5封面人物

封面人物：。

（5）P6——P9热门话题（专题报道）4P左右

热门话题（专题报道）例如：医改新方案启动——

（6）P10——P11 集团动态

（7）P12——P14专家专栏

分成几大专题：例如椎间盘、结石、泌尿

（8）P15——P22养生之道

可细分-比如：衣食住行、生活、心理等等方面的与健康有些关联的文章，但不一定拘泥于健康。

（9）P23——P26医院动态

（10）P27健康热线

（11）P28——P29幽默-短文-小品-漫画

（12）P30身边的故事——员工自己的小文章（员工子女的也可以~）

（13）封三（有关活动剪影）

（14）封底

新技术推广

“集团动态”也可以和“医院动态”合并。可以和一些合作科室联系合作事宜。

策划：**市仁济医院管理有限公司企划部

第二篇：医院杂志策划方案概要

**市仁济医院管理有限公司

《**医院讯息》改版为《**健康》杂志策划方案

一、策划目的

随着医疗市场的竞争化，人们需要信息量大、实惠实用、趣味性强的读物。原《盐阜医院讯息》也不例外，从目前来看，我们必须对其从内容到形式加以改版。改版后的《盐阜健康》杂志需要更能切入新颖视觉、表现手法独特，从而成为巧妙提升医院品牌价值与医院美好形象的杂志。

二、改版宗旨：

为人民群众提供科学、实用的医疗讯息，架起医患之间沟通的桥梁，宣传卫生法规，普及健康知识，指导老百姓的健康行为。

以精准科学性的定位、实用多方位的内容，使其成为一本适合各阶层人群阅读的内部刊物。

二、创意构想

杂志区别于原来的院刊，一本成功的咨讯类杂志，必须浓缩了这个行业中较为热门的话题或者与百姓生活息息相关的医疗和健康资讯。

目前，许多医院也在搞同样的刊物，大致的构思和形式大同小异，只有内容的区别，而一般都缺乏主题或形式方面的新意。

因此，《**健康》这本杂志要达到“大气、洋气、雅气”，还得要在“新意”方面作为突破口，力求在这样一个主题框架下有所作为，做到雅俗共赏。同时，要尽量避免同类杂志主题意蕴方面的单一。

1、形象定位

本杂志的品牌定位应为：高端而不远离群众、通俗而不乏品位。**市仁济医院管理有限公司

从内容到形式都有新意、“大气、洋气、雅气”、有较强文化感的，面向政府决策者、业界同行和普通大众的具有观赏性和收藏性的实用性刊物。

2、主题定位

“健康”二字是本杂志主题中的核心意境和中心词；“**”二字为本杂志的基本服务对象。体现《**健康》杂志的品牌优势和品牌形象，不论是在行业领域还是在杂志文化上，都要突出体现“**医院服务盐阜人民”的气概和宗旨，为人民群众的健康服务，为提升盐阜医院的形象服务。

3、风格定位

本杂志需具备特点：大气感、亲和力、文化性、实用性。切入视觉新颖，能准确、到位反映国内外医疗动态。新锐感、明练感、大气感、形象凸出。（可部分参考《**医疗》）

突出杂志的高品位和高质量，例如：采用封面彩印等；针对页面内容选配和谐精美的背景画面，具有选材、专题突出、设计精美等特点。

三、具体内容编排

1、总体感觉：结构紧凑、设计精美、效率、细腻。

2、栏目设置：主要栏目有封面人物（）、热门话题（专题文摘）、集团动态、改革前沿、健康热线、专家专栏、养生之道、医院动态等。其他栏目可以随时根据需要变动。

3、具体内容（1）封面——P1 例如：XXX专家

（**医院或者**医院）**市仁济医院管理有限公司

图片：LOGO大图

封面背景图配色

合理 衬托主题人物（2）封二——P2 图片鲜艳 文字较少那种 突出画面 简单朴实

注重实用价值 例如：大幅图片广告

（3）P3 目录

中文目录，要求本期内容导视，体现核心文字。选材一定要精美，突出杂志主题。

（4）P4——P5封面人物

封面人物：。

（5）P6——P9热门话题（专题报道）

4P左右

热门话题（专题报道）例如：医改新方案启动——（6）P10——P11 集团动态（7）P12——P14专家专栏

分成几大专题：例如椎间盘、结石、泌尿（8）P15——P22养生之道

可细分-比如：衣食住行、生活、心理等等方面的与健康有些关联的文章，但不一定拘泥于健康。

（9）P23——P26医院动态（10）P27健康热线

（11）P28——P29幽默-短文-小品-漫画

（12）P30身边的故事——员工自己的小文章（员工子女的也可以~）**市仁济医院管理有限公司（13）封三（有关活动剪影）（14）封底 新技术推广

“集团动态”也可以和“医院动态”合并。可以和一些合作科室联系合作事宜。

策划：**市仁济医院管理有限公司

企划部

第三篇：杂志策划方案

杂志策划方案

随着社会的进步，时代的发展，现代化节奏变快，同样，作为多媒体其中一种的形式—杂志，也涌现出各种类型，例如生活休闲类、娱乐类、时尚类等，这些也是目前较为流行的杂志。由于各类媒介的发展，杂志媒介颇受打击，媒介复杂化，平面媒体四面楚歌，但是，限娱令、限插播令、电视广告价格一路飘升，视频网站的资源有限，为平面媒体迎来机会，平面媒体进入守势待发阶段，而我们是立足于这个时势，以人们喜闻乐见的电影和电视剧为市场。

一、杂志战略的定位

1.杂志主旨：

以敏锐、独特的视角关注国内外电影产业的发展，讨论时代背景下人与电影、电影与大众文化的新型关系，从而建立中国电影杂志的新标准。注意开拓市场、增长大众的见识、丰富其娱乐形式，使人们更清晰地了解电视剧和电影。

2.受众定位：

（1）大中城市的上班一族爱好电影的群体

（2）在校高中生及各类大学生中爱好电影的群体

4.风格定位：简洁朴实，创意典雅，时尚

二、杂志名称——《猎影》

一本好的杂志，不仅在内容上应该新颖，在名称上更应该引人注目。使用《猎影》一名为我们杂志的名称有以下含义：

1.寓意明确。猎，各国之影而观之；品，世界之影而赏之。《猎影》从其字面意思而言，形象生动的体现了杂志的主题，更从气势上提高了杂志的品味。

2.新颖独特。反观中国其他电影杂志，其名皆为《电影》、《看电影》等，由于本杂志首席受众面向青少年学生以及大中城市上班族，他们皆为80,90后，非主流意识较强，《猎影》可以更好地吸引读者的目光。

三、栏目设计

1.封面设计

封面刊名文字主要使用基本体或者加以简单变形，没有过多花俏的变体。杂志的封面图片，由于过多电影杂志的封面使用明星的特写或者电影的剧照，因此本杂志采用简单型，具体内容待定。

2.栏目介绍

电视、网络的普及给杂志带来了很大的杀伤力，它们的时效性远远胜于杂志，杂志能够略胜一筹的，便是在广阔的视角和精深的专题报道。因此，本杂志的视角不仅仅在于国内的电影发展事业，更多深层次的在于世界电影界是如何发展等。

除去目录等以外，以下是本杂志初步设计的几个栏目。

（1）锋芒毕露（所占页面为1-3页）

本栏目主要介绍和推荐该月中国的最新电影，介绍电影的故事情节、演员、性质等。此栏目是本期杂志的重点。

（2）热片点评（所占页面为4-6页）

本栏目主要针对最新最热门的一部或者几部电影进行点评，其中包括介绍影片、演员对该影

片的想法、导演对该影片的意见以及对演员的演技的评价、以及各种影友对该影片的想法和期待等。

（3）纵观欧美（所占页面为7-9页）

本栏目主要介绍和推荐该月欧美的最新电影，以及欧美电影的最新走向，名演员、名导演、名影片公司的最新动态等。

（4）情定日韩（所占页面为10-12页）

本栏目主要介绍和推荐该月日韩的最新电影，以及日韩电影的最新走向，名演员、名导演等地最新动态。

（5）域外风情（所占页面为13-14页）

本栏目主要介绍和推荐该月泰国、印度等国家的最新电影，以及其他国家的热片等。

（6）经典回顾（所占页面为15-16页）

本栏目主要介绍一些过去已久的经典电影，包括东方西方国内外各国的经典之作。可以是介绍故事情节，演员演技，以及导演、影友们对该作品的评价等。

（7）猎影历程（所占页面为17-18页）

本栏目主要介绍电影发展的历史过程，各个国家的电影发展史，以及电影史上的重大事件、重要转折点等。也可以包括各世界著名演员、导演的成长历程和影片技术的发展过程等。本栏目还可以介绍世界电影界各种电影奖项，各种电影节等。

（8）电影语录（所占页面为19页）

本栏目主要记录一些电影语录，其中包括各种电影中的经典句子、经典对话以及影友们对于看电影之后的有意义、有意思的语录等。

（9）读者留迹（所占页面为20页）

本栏目为读者反馈表，为读者为杂志留下自己的建议和看法，促使杂志可以越办越好。

（10）猎影微语（位于杂志的页尾位置）

本栏目主要采集微博上关于电影的微博语句，以风趣幽默为主风格。

3.栏目要求

（1）正文：大小9点，宋体

（2）标题：大小自定，字体自定（建议用黑体、宋体、微软雅黑等较正规字体）

（3）作者：用“文/作者姓名”的格式，大小9点，字体微软雅黑。“文”一字加粗。

（4）页码：大小12点，微软雅黑，加粗

（5）文编美编姓名：大小9点，黑体

（6）微语部分：大小10点，微软雅黑

（7）所有纸质皆为彩页。

第四篇：杂志策划方案

商业街联合会DM杂志策划方案

导语

中国的商业街源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从杭州南宋御街的繁荣到南京明朝鼓楼的熙攘……商业街成为城市历史经济文化发展的见证。

商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”来临，打造独具个性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建设和发展的一个重大命题，也是商业特色街自身建设和发展的一个重要课题。

本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。

第一部分 杂志的定位

一、杂志名称

《商街》

该名称诉求非常明确，一目了然。而且具有极大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建设与发展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视未来发展走向变身为全省性或全国性刊物。

二、总体定位

本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外交流及商业推广的重要宣传推介平台。

本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。

三、功能定位

本杂志为商业街生活服务读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建设发展成果，扩大城市之间和商业街之间的交流，开展商业街的相关研究活动，助推商业街（商家）市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。

四、方式定位

本杂志暂时定位DM杂志，是当下市场上比较流行的一种营销方式。DM（Design Management）指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动所有层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思考、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。

五、理念定位

商业街与城市生活、品质生活、幸福生活紧密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲述生活的故事，挖掘生活的细节，是本杂志的基本理念。

六、风格定位

大气、精美、专业、品位。

七、读者定位

本杂志以商业街管理运营者（经营者、研究者）、城市消费者（逛街、购物、开店）二大主流群体为读者目标定位。

第二部分 内容及形式

杂志内容

主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特别策划类”、“文化研究类”、“商街营销类”、“读者服务类”六大板块。具体栏目如下：

一、专题报道（街/纪录）

1．关注——商业街建设与发展全景式报道。

2．深度——商业街运营与管理深层次报道。

3、解读——商业街政策解读。

4、微动态——商业街信息荟萃。

二、人物访谈（街/达人）

1．聚焦——商业街建设发展中重点人物专访。

2、商道——商业街经营之道。

三、特别策划（街/潮流）

1、活动——商业街活动专题策划。

2、品牌——商业街品牌建设专题策划。

四、文化研究（街/人文）

1．记忆——商业街发展历史人文。

2、域外——国外知名商业街介绍。

五、广告营销（街/生活）

1、美味——茶饮美食专区

2、衣尚——服饰商品专区

3、丝韵——丝绸产品专区

4、车秀——汽车及用品专区

5、数码——电子产品专区

6、妆容——美容造型专区

7、饰品——工艺饰品专区

8、休闲——休闲服务专区

9、娱乐——娱乐服务专区

10、养生——国药养生专区

11、定制——定制服务专区

六、读者服务（街/风尚）

1、沙龙——为读者提供各种咨询服务。

2、欢购——为读者提供商品优惠服务。

3、连锁加盟信息。

4、商铺信息。

七、街/图说

图片类版面

杂志形式

一、开本：大16开本。

二、页码：100p——120p

三、材质：封面200克铜版纸；内面170 铜版纸。

四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。根据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。

五、数量：初期为10000份。

第三部分 杂志的机构设置

组织机构

主管单位：杭州市贸易局

主办单位：杭州商业特色街联合会

承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司

编辑指导委员会：

名誉主任 刘x

主任 周x

委员

（各商业特色街管委会主任和部分专家、学者）

执行机构

出品人 凌x

主编 唐x

常务副主编 冯x

编辑部：

主任1人

责任编辑 2人

美术编辑 1人

特约编辑（由各街区委派一名）

广告发行部：

主任1人

营运1人

第四部分 杂志的编辑

一、编辑思想

突显专业性与指导性。

本杂志虽然暂时借用DM的形式，但不同于一般纯商业性DM。它的专业性首先体现在以商业街为宣传对象；其次体现在对商业街的发展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建设运营起到一定的指导作用。

融合文化性与商业性。

文化和商业不是一对矛盾体，文化是商街的精髓，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的巧妙地隐藏地文化背后，在让读者感受到强烈的文化气息的同时，促进商业消费。

渗透可读性与互动性。

本杂志是对外开放型刊物，主要面向城市消费者，不同于内部交流的杂志，因此要办得面目可爱可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表现在内容选择有故事性可看性，文字要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性体现读者的参与感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。

二、编辑流程

1.信息采集

特约编辑负责提供各街区信息。

2.信息初选

责任编辑分板块负责对信息进行初选。

3.编前会

杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。

4.稿件加工

对编前会确定的选题进行深度采访和文字加工。

5.配图片

为完成的文章配照片、插图。

6.初审

副主编对所有内容进行初审。

7.美编

进行美术编辑和排版。

8.终审

主编进行终审定稿后交付印刷。

三、相关事项

1.稿费制

特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。

2.奖励

根据来稿质量、数量，评选优秀特约编辑，给予奖励。

第五部分 杂志的运营

一、运营理念

以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面发展。

二、运营模式

DM杂志采取免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿服务的方式，实现杂志的持续化运营。

三、运营渠道

1、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为DM杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。

2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4S店、美容店及休闲娱乐等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。

四、赢利方式

1、广告收入。

2、营销策划收入。

五、经费预算

印刷成本 8元/册Xx0册X4期＝3x元/年

编务成本

人员工资 4000元/人X7人X12月＝33x0元/年

稿酬 约5x00元/年

其他 约50x0元/年

总计 75x元/年

六、前期运作

1、理事单位出资

理事单位由各商业街推荐若干企业。

每个理事单位出资50000/年，杂志提供全年16p版面作为回报。

争取不少于10个理事单位。

2、管委会出资

商业街管委会出资30000/年，用于商业街的宣传。

杂志提供全年10p版面作为回报。

争取有10个管委会出资。

（上述二条需杂志出刊后择机运行）

七、分配方式

杂志运营收入除去成本后赢利部分分配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率分配。

八、管理方式

1、编辑部初期设专职采编人员2——3人；写手采取外聘兼职的办法。广告发行部设专职广告发行员2人。

2、杂志创办初期，在没有赢利的情况下，执行团队内部管理实行基本工资加年终分红的方式。基本工资4000元/月，年终另行分红。（试用期可略低）

3、广告业务提成额为兼职人员20%，内部人员10%。

附：

广告收费标准

第五篇：民营医院杂志如何策划

杂志作为一种高效快捷的营销载体，对于民营医院而言具有花费少、见效快的效果，小刘（联系QQ：1035036304）2003年起从事报纸（当时医院只有自办小报纸）编辑工作，后一直负责编写、策划、管理杂志编写，通过长期的工作总结了以下几点死路，欢迎同行交流，1、杂志不是给老板、总经理、经营主任或者医生看的，此类“老古董”请不要随意说说：“这个文章不行，那个版面不好”。

医院的病人五花八门，形形色色，作为老古董们你们的病人是哪个年龄段的?和你们年龄差多少，思想有没有代沟?

你说这个文章不行，那个版面不好，你知道十几岁小姑娘喜欢什么?

20岁小姑年喜欢看啥?大龄女青年喜欢什么?年轻寂寞男工人喜欢啥?你不可能知道，除非心理有变异倾向。所以说，对于杂志，你只要明确你的经营、核心病种、其他的，没必要过于干涉。要想干涉，就问问医院里的护士小姑娘，和相关年龄段的亲戚朋友。杂志必须和受众产生心里共鸣才能达到效果，否则全部白费。

2、杂志不是一锤子买卖，和“月经”一样，每月都会来，再怎么折腾，一期杂志也成不了精品。

很多主任，为了一本杂志，文章选来选去、内容换来换去、广告挑来挑去，更有甚者，用10本杂志拼凑，居然还做不成一本杂志，倒腾来倒腾去，总觉得不完美，等觉得完美了，印刷时间又赶不上了，匆忙印刷，等印刷货到了，对手已经开始发行了，对手的营销活动已经开始了，一着急，几辆车，一帮人，一天撒个几千上万本，另一方面，即便是完美，也只是你个人觉得，患者未必喜欢看，弄来弄去，杂志还是做给你主任自己看！这样算来，折腾是时间、损失的是效应，所以杂志营销实效和周期很重要，宁可及时出刊，也别瞎折腾！

3、当处在竞争激烈的环境，不要一味的拼数量，质量才是竞争的关键！

很多地方都普遍存在竞争，有时候在同一天、一个菜场、一个工业区，可以收到几本杂志，甚至都会遇上几批老家人的带队发行人。（老乡见老乡的心情就不分析了）我的套红，0．45一本；我的包运费，0．46一本；我发20万本，砸死他们，各有各的独门战略，当竞争白热化时候，一定要在质量上取胜！甚至要脱颖而出！包括设计质量和印刷质量，不然，发多少都是浪费。质量低劣的杂志数目多的话反而适得其反。

4、说到质量取胜，不得不谈成本控制，不妨来算一笔账。

观点1：宁可多花2分，也要用好点的纸张，同等克数的纸张，市场差价最大在2－3分，抠这点小钱，抠门来抠去，把自己杂志逼成垃圾；10万本不过才2000元，最多两个人流就有了！哪怕少印刷5000本，好质量的费用就出来了，总比被扔掉、或连看也不看要好！

观点2：宁可多花2毛，也要印刷彩色，把自己提高一个档次；现在杂志竞争都成啥样了，一天可以收到好几本，都是一个样，没啥区别针对普通的妇科、男科根本没必要做彩色的，当然高端的整形的另当别论了。

说到这里有人要说话了，一本2毛，不得了了。如果一定要控制成本，那你的发行如果是在5万本左右，你完全可以减掉1万本，把费用加到质量上，一万本杂志对一个有经验、负责人的发行团队来说，稍微擦亮下眼睛就可以！

5、杂志虽然是自己，但也不要广告太多。

尤其专家方面的推广，不一定全部亮出来，一期重点推1－2个，那才能体现权威，反正杂志每月都做，医院也不会马上关门，专家最好还是轮着推广；有的整整齐齐的排一两页，有老有少，和墓地遗像一样，更为讨厌的，服装、拍摄角度、风格也不统一，专家也没个专家样！有的白发苍苍，有的20出头，甚至毛的没长，也成“权威专家、知名专家、主任…”骗鬼啊???

7、说到医生自身包装，最好能先从形象开始，照片要拍的大气一点，可以这样说，好的拍摄可以把一个形象一般的医生，拍摄成大医风范。随便一个小门诊投资也在200－300万，花个千八百拍个照片算啥?！最多一个包皮手术就有了！

8、如果你的杂志已经运行1－2年，效果没出现大的奇迹，应该即刻调整，千万不要以为你的杂志能有多少沉淀积累，沉淀积累的只是收废品的多卖了几斤。

9、如果你的杂志每月砸的数量非常大，那建议你缩减数量、狠抓杂志质量，因为你的数量太大，已经让越来越的的人不信任你的广告甚至反感。尤其是在地级市流动人口较少本地人较多大家已经看的倒胃口的时候。

相反，如果你的杂志每页数量都不多，造成每月的到达量、信息落地率不够，建议你加大数量，用数量砸2－3个月！

编辑好医疗DM杂志是每个医疗文案都应该掌握的基础知识，也是必须具备的专业能力。一本杂志，好与不好，是否能产生效益，关键就在于我们编辑的信息是否够打动人，能让人去阅读，并受到感染，起到来院就诊的最终目的，所以一定要明白内容为先，排版、图片只是辅助的作用，切不可本末倒置。

因此，主导信息至关重要。如何编辑撰写好医疗文案，成为了一个文案首先要思考的问题。因为，杂志中医疗信息占据的比分重，假如不经过有效的规划要么就是千篇一律，要么就是凌乱，不突出主题，最后造成不“点题”。我认为，要想把一期的医疗内容编辑好，就要在编写中注意好文章的表现手法，把枯燥无味的医疗知识以最好的写作载体，以润物细无声的方式，向读者潜移默化。我举例几种杂志中较多采用的医疗文案表现手法：

■ 新闻访谈录

在杂志医疗文案中，一记者采访一问一答的形式来表现病种或者是介绍医院，技术，专家，实力等信息的行文手段是普遍而有效的。这样的写作手法显得直接，读者的可信度强，另外为了加强权威性还可用Ps 软件对于医生进行获得国际大奖、国际报告的处理。

■ 社会案例分析

一般，案例型的医疗写作也较为普遍。这样的表现手法能与消费者的生活习惯相互结合，又一个社会例子，或者是我们生活中的小习惯，小见闻，而引出疾病，对疾病本身做详细具体的分析，从而起到信息传达的目的。

■ 事件新闻体

所谓事件新闻体，就是为病种寻找一个由头，以新闻事件的手法去写，让读者认为就仿佛是昨天刚刚发生的医疗事件。这样的文体有对医院本身技术力量的体现，但是，告诫文案要结合医院的自身条件，多与医生沟通，不要天马行空地写，否则，多数会造成负面影响。

■ 直接病种介绍

不加修饰与包装的医疗文案犹如硬广告，虽然在表现上略微显得枯燥无味，缺少一定的趣味性，但，在杂志中却不可或缺。因为，这样的医疗文案不需要任何包装手段，显得直白，明确，不拖沓，不隐晦，一般针对一些已经知道自己患病的目标病人的效果是很有效的。

■ 医疗故事

医疗故事是属于趣味性非常强的医疗文体，就是一本医院为背景，以纪实性手法写病人与本医院之间的故事。通过故事的叙述，把我们要宣传的病种，医院，专家，技术，服务，医疗知识融合到故事中去，让读者在轻松愉快的小说故事中在无知觉中受到感染。医疗故事极为考究一个文案的文学功底，能把信息包装得既隐晦，又恰当，故事又吸引人，医疗内容丰富，实在不是一件容易的事情。

■ 医患问答

这种表现形式与记者访谈是一样的写作技巧，但，效果也很好，能容纳的医疗信息量大，给读者的信任度也高。

■ 读者感谢信

通过患者感谢医生的口吻来传播医疗信息，对表装医院的医德，医风，服务，技术，设施等品牌包装收益极为的好。

■ 医生日记

通过医生自述回忆的方法，或者是医生的见闻，去树立资深医院的行业服务与技术典范。这种表现手法让人看去直观，可信度高，其中说的内容要人不起疑虑。

■ 健康测试

以健康测试的格式去筛选出疾病的症状，结合市民的生活习惯，给读者一种警示作用。最后，以专家解答切入宣传目的。比如，假如你有以上症状，请到正规医院进行检查……其实，医疗文案的表现手法有很多，只要是能把医疗知识写出新模样与趣味性，能调动阅读者的阅读性就可以。其实，理论不过是一种硬性公式，我不赞成一个文案在一整年的杂志里都只打一种拳法。因此，需要文案要具有善于创新，积极探索，结合延伸的精神，在每一期杂志里都涌现出新花样，才能让读者有持续不断的阅读激情。