XX县县乡公路管理处岗位设置方案

第一篇：XX县县乡公路管理处岗位设置方案

XX县县乡公路管理处岗位设置方案

一、单位基本情况

单位机构编制情况：主要职责和任务是：贯彻执行国家和省市县关于农村公路建设、养护和路政管理的法律、法规和政策；制定全县农村公路中长期发展规划，编制农村公路建设、养护收支计划；负责全县农村公路规划、建设、养护和管理工作的组织实施；负责全县农村公路养护市场管理和路政管理工作；负责全县农村公路统计和信息报送工作；完成上级部门交办的其它工作任务。单位规格为正科级事业单位，类别为行政支持类，经费形式为财政全额拨款，编制员额XX，其中：单位领导正职 X名，副职X名。内设机构X个，名称分别是：综合科、养护科、路政科，内设机构领导正职X名，副职X 名。

现有岗位和人员配备情况：实有人数XX人，其中：管理人员 XX人（单位领导正职X人、副职 X人；内设机构领导正职XX人、副职XX人；其他管理岗位 XX人）；工勤技能人员 XX人（普通工XX人）。

二、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位XX个，工勤技能岗位 XX个。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的 XXX%。

（一）管理岗位的名称、等级、数量

总数 XX个，占单位岗位总量的XXX % ．其中：七级XXX个，八级XX个，九级XX个。、单位领导岗位3个。其中：七级职员1个，名称是主任；

八级职员2个，名称是副主任；、内设机构领导岗位6个．其中：九级职员6个，名称分别是科长、副科长；、其他管理岗位5个。其中：九级职员5个。

（二）工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位4个，占单位岗位总量的22.2％。其中：普通工岗位4个。

三、实施方法、步骤及组织领导

（一）加强组织领导：成立事业单位岗位设置管理工作领导小组，具体负责全局事业单位岗位设置管理工作的政策指导、协调调度和督促检查。设立专门的办公室，明确专人负责日常办公。

（二）强化学习、宣传，广泛听取职工和专家意见：制定宣传工作计划，积极开展政策宣传。通过文件、召开会议等方式，多渠道、多形式、多层次开展政策宣传动员，形成了部门领导重视、干部职工积极参与改革的良好局面，为本单位岗位设置管理工作的顺利实施奠定坚实的思想基础和政策基础。

（三）做好相关问题的处理：为及时发现问题、解决问题、减少工作失误和确保工作进度，领导小组积极深入基层事业单位调研，指导岗位设置工作，及时发现解决工作中存在的问题，总结经验、查找不足、解决问题。

第二篇：乡卫生院岗位设置方案

姚庄乡卫生院岗位设置方案

为深化我院人事制度改革，加快推进岗位设置管理工作，实现我院人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《平顶山市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》（平办〔2010〕32号）和《郏县事业单位岗位设置管理实施办法》（郏办〔2011〕22号）文件精神，结合我单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况

主要职责：为人民身体健康提供医疗和保健服务。

主要任务：医疗、常见病多发病护理，恢复期病人康复治疗与护理，预防保健，卫生技术人员培训，初级卫生保健规划实施，合作医疗组织管理，卫生监督与卫生信息管理。

单位规格：股级单位。

经费来源：差额补助事业单位。

编制数：15人。

现有人员情况：实有人数13人，其中：管理人员1人，专业技术人员2人(聘任2人)，工勤技能人员10人(高级工1人，中级工2人，初级工6人.普通工人 1人)。

二、岗位设量的指导思想和基本原则

（—）指导思想

通过建立岗位管理制度和人事聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管

理向岗位管理的转变，有固定用人向合同用人的转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进事业单位的发展。

(二)基本原则

坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘属、合同管理的原则；坚持公平、竞争择优的原则。

三、拟设置岗位情况

单位拟设置15个岗位，其中：管理岗位2个，专业技术岗位12个，工勤技能岗位1个。主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的80%。专业技术岗位主系列是卫生系列，主系列专业技术岗位设置数10个，占设置总量的84%，辅系列专业技术岗位岗位为财会系列，辅系列岗位最高等级11级。

（一）管理岗位的名称、等级、数量

总数2个，占单位岗位总量的13%。全部为九级职员。

单位领导岗位2个。其中：九级职员2个。

（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例

1、中级岗位4个，占专业技术岗位比例33％。其中：八级岗位1个，九级岗位2个，十级岗位1个。

2、初级岗位8个，占专业技术岗位比例67％。其中：十一级岗位4个，十二级岗位4个。

(三)工勤技能岗位等级、数量及结构比例

工勤技能岗位1个，占单位岗位总量的7%。其中：技术工四级1个。

四、实施方法步骤及组织领导

(一)岗位设置成立领导小组：组长肖国旗，成员王银柱、王军利、何星耀、程北月。

(二)组织职工认真学习有关政策文件、广泛听取征求职工意见

（三）岗位设置实施方案与步骤：

1.制定岗位设置实施方案并上报核准。

2.制定岗位设置实施方案并具体实施。

3.组织开展岗位聘用并签订聘用合同。

4.完善有关事宜并认真总结上报。

姚庄乡卫生院 年7月8日 2011

第三篇：岗位设置方案

鱼化乡中心校 岗位晋级方案（草案）

根据《古蔺县学校及教育事业单位岗位设置管理工作实施意见》古教发2009（56）号文件精神，结合我校实际，特制定此方案。

一、使用范围及对象

我校公办教师（含2006年7月1日以后退休的人员），均属于岗位晋级对象。

二、岗位类别设置

学校单位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位

“管理岗位”指担负领导职责或管理任务的工作岗位。管理岗位的设置要适应增强学校运转效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理岗位包括具有行政、党群等管理工作职责的岗位。

“专业技术岗位”指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。专业技术岗位分为教师岗位和其他专业技术岗位，其中教师岗位是专业技术主体岗位。教师岗位指具有教育教学工作职责和相应教师资格与教育教学能力水平要求的专业技术岗位；其他专业技术岗位主要包括学科实验、图书资料、财务会计、电化教育、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。

三、专业技术岗位等级设置

学校专业技术岗位分为13个等级。即正高级一至四级，副高级（中学高级、高级讲师，下同）五至七级，中级岗位八至十级，初级岗位十一至十三级。

小学高级教师岗位名称为：XX学校小学高级教师一级岗位、XX学校小学高级教师二级岗位、XX学校小学高级教师三级岗位，分别对应于八至十级专业技术岗位；XX学校小学一级教师一级岗位、XX学校小学二级教师二级岗位分别对应于十一至十二级专业技术岗位；XX学校小学二级教师、XX学校小学三级教师岗位，对应于十三级专业技术岗位。

四、专业技术人员岗位结构比例

高级教师岗位五至七级之间的结构比例为2：4：4(五级、六级比例计算时采取去尾法)，中级岗位八到十级之间的结构比例为3：4：3(八级、九级比例计算时采取去尾法)，初级岗位十一级、十二级之间的比例为5：5(十一级比例计算时采取去尾法)。

五、岗位基本条件

(一)“各类岗位”都应具备的基本条件为：

1、遵守宪法和法律；

2、具有良好的品行；

3、具有岗位所需的专业、能力或技能条件；

4、具有适应岗位要求的身体条件。

(二)专业技术岗位基本条件

1、基本任职时间条件

五级岗位要在七级岗位任职四年以上，六级岗位要在七级岗位任职二年以上，八级岗位要在十级岗位任职四年以上，九级岗位要在十级岗位任职二年以上。

2、其他条件

2（1）任现职以来考核结论为合格及以上，未受过纪律处分，原则上以取得专业技术职务任职资格时间先后晋升岗位等级。任现职以来，有一年考核结论为不合格或基本合格的，只能确定现在享受的岗位等级工资；任现职以来，受过纪律处分的，只能确定现在享受的岗位等级工资。

（2）如果同一职务任职时间相同者，任现职以来获得国家级、省级、市级、县级荣誉称号的优先。

荣誉称号指：劳动模范、特级教师、优秀校长、优秀教师、优秀班主任、优秀教育工作者、师德标兵、知名教师、学科带头人、骨干教师。本次岗位设置管理中，其它表彰奖励和荣誉称号不作为优先条件。

国家级、省级、市级荣誉称号限于政府或教育主管部门表彰或授予的；县级荣誉称号限于县委、县政府表彰或授予的。

（3）如果同一职务任职时间相同者，2006年7月1日以来的工作绩效（含2006年春季学期成绩）、轮岗支教、教材教法考试合格、超基本工作量的任课教师应作为考核量化时，适当加分的依据。

“基本工作量”指：小学教师每周任课16节（正课，不含早晚辅导，以下同）、初中教师每周任课14节、高中教师每周任课12节。

（4）获得省学术和技术带头人、国务院政府特殊津贴人员、省（部）级有突出贡献的专家、中小学特级教师，在首次聘用时，达到基本任职时间的，可以直接聘用到相应专业技术职务所对应的最高等级岗位。

六、其他问题

（一）2006年7月1日以后退休的管理人员、专业技术人员、工勤技能人员，确定岗位等级工资时，如果达到规定的岗位基本任职时间，可以依据退休前所聘任的职务和任职时间，确定相应岗位等级，与本单位在职教职工同等条 件对待，按确定的岗位等级重新计发退休费。重新计发的退休费，与本单位在职人员执行岗位等级工资的时间一致。2006年7月1日以后退休的人员确定岗位等级工资，不占本单位岗位职数。

（二）任现职以来，请假时间累计达到六个月及以上者，不能参与岗位竞聘，原则上可以保留现任职务最低岗位等级工资。

七、岗位设置程序及核准权限

（一）学校应当成立岗位设置管理和聘用领导小组，具体负责岗位设置和聘用工作。领导小组成员一般由7至9人组成，规模较小的学校5至7人，校长任组长。

（二）经核准的岗位设置方案是每个学校单位今后聘用工作人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。

八、组织实施

1、学校单位岗位设置工作，事关教育人力资源合理配置。各学校要高度重视，结合本地实际情况，研究制定学校岗位设置的具体实施意见，对各类岗位的任职条件、工作标准、职责任务等做出具体规定。要统筹规划，精心组织，周密部署，及时研究解决改革中出现的新情况、新问题，科学制定学校岗位设置方案，确保教育事业持续健康和均衡发展。

2、岗位设置工作是学校人事制度改革的重要组成部分，关系学校广大教职工的切身利益。学校党政领导班子要坚持以人为本，开展深入细致的思想政治工作。要加大宣传力度，切实提高教职工的思想认识。要按照积极、稳妥的方针，统筹协调各方面的利益关系，正确处理遇到的矛盾和问题，确保改革平稳有序进行，维护学校教育教学工作的正常开展。

3、各校在学校岗位设置和岗位聘用工作中，要严格执行有关政策规定，坚持原则，坚持走群众路线。对违反规定滥用职权、打击报复、以权谋私的，要追究相应责任。对不按相关规定和本实施意见进行岗位设置和岗位聘用的学校，政府人事行政部门、教育行政部门及有关部门不予确认岗位等级、不予兑现工资、不予核拨经费，情节严重的，对相关领导和责任人予以通报批评，按照人事管理权限给予相应的纪律处分 5

第四篇：岗位设置方案

(上级单位)关于报送XXXXXXXXXXX

岗位设置管理方案的报告

人力资源和社会保障局：

XXX市XXXXXXX作为XXXXXX事业单位，依据《XXXX事业单位岗位设置试行意见》（X办发〔XXXX〕XX号）和区机构编制委员会相关文件规定，现已完成单位岗位设置管理方案，经XXXXX党组会议通过并予以上报。

二〇一〇年七月八日

XXX市XXXXXX岗位设置管理方案

为顺利推进XXXXXX岗位设置管理工作，根据《XXXX事业单位岗位设置管理试行意见》（X办发〔XXXX〕XX号）精神，结合区机构编制委员会相关文件规定和本单位实际，制定本方案。

一、单位基本情况

(一)单位性质

XXX市XXXX为武汉市XX区XXXXX直属二级事业单位，于1996年10月23日成立(夏机编〔XXXX〕XXX号)，属于自收自支正科级事业单位，编制X人。主要职责和任务是：坚持为改革开放和发展社会生产力服务，为职工群众服务，为推进工运事业服务，以弘扬和培育民族精神，满足职工精神文化需求为目标，大力发展健康向上、丰富多彩、具有时代特征和工会特色的先进文化，建立与完善社会主义市场经济体制相适应的管理体制和机制，带动职工文化事业的整体发展，团结动员广大职工充分发挥主力军作用，为全面建设小康社会做出贡献。

（二）现有人员情况

单位现有在册正式工作人员XX人，其中管理人员X人，工勤技能人员X人。管理人员中，正科级X人，副科级X人，科员X人，办事员（见习人员）X人；工勤技能人员中，高级工X人，初级工X人。

二、岗位设置情况

本单位拟设置岗位X个。其中：管理岗位X个，占71.4％；工勤技能岗位2个，占28.6％。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的71.4％。

(一)管理岗位

拟设置管理岗位七级岗位1个（正科级），岗位名称是俱乐部主任；八级岗位1个（副科级），岗位名称是俱乐部副主任；九级岗位3个（科员）。其中，七级岗位和八级岗位均为单位领导岗位。

(二)工勤技能岗位

拟设置工勤技能岗位2个，占单位岗位总量的28.6%，其中四级岗位1个，岗位名称是中级工；五级岗位1个，岗位名称是初级工。

三、首次设岗方案

考虑本单位人员现状和工作实际，首次开展岗位设置时，拟按如下方案设置岗位：

（一）岗位总量11个。其中，管理岗位9个，工勤技能岗位2个。

（二）管理岗位9个。其中，七级岗位1个，八级岗位2个，九级岗位4个，见习人员2人（暂不确定岗位等级）。

（三）工勤技能岗位2个。其中：三级岗位（技术工高级）1个；五级岗位（技术工初级）1个。

四、组织机构及实施方法、步骤

（一）岗位设置管理工作组织机构情况

为加强对XXXX区XXXX单位岗位设置管理工作的领导，确保各项工作顺利开展，成立以X（区XXX党组书记、常务副主席）为组长，X（区XXX副主席）、X（区XXX纪检组长）为副组长，XX（区总工会XXXX部长），XXX（区XXXXXXX主任），XXX（区XXX部长），XXX（俱乐部主任）为成员的事业单位岗位设置管理工作小组。负责制定XXXXX岗位设置管理实施意见及

工作方案，明确改革的方法、步骤和具体操作程序，对各阶段工作的具体时间提出明确要求，具体督促、实施完成工作。

(二)岗位设置实施工作安排1、2010年6月—7月：学习研究岗位设置有关文件精神，核实本单位相关数据，起草岗位设置方案，经主管部门同意后上报方案；

2、2010年7月—8月：岗位设置方案报市人力资源和社会保障局审批核准；

3、2010年8月—9月：在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案，编制岗位说明书；

4、2010年9月—10月：广泛听取单位职工对岗位设置实施方案的意见，并由单位办公会集体讨论通过；

5、2010年10月—11月：组织实施、竞聘上岗；

6、2010年11月—12月：按照管理权限向人力资源和社会保障部门报送岗位设置和岗位聘用工作认定材料，由人力资源和社会保障部门组织认定。

六、需要请示说明的问题

1、由于单位人员数量较少，结合XXXXX实际，各种人员比例最大限度接近于《关于XXXX自收自支事业单位岗位设置的管理指导意见》中所规定的相应比例，考虑管理人员的成长，请适当放宽岗位职数结构比例。

2、岗位结构比例核定后，超过核准岗位结构比例的人员请给予五年的过度期。

附件：

1、岗位设置方案附表：XXX市事业单位岗位设置审核表、XXX市事业单位岗位设置汇总表；

2、机构编制批文（复印件)

3、领导任职文件(复印件)

4、XXXXX工改明细表、方案表。

第五篇：茶店乡事业单位岗位设置方案(新)

茶店乡事业单位岗位设置工作方案

为推进事业单位岗位设置管理工作，根据毕节地区人事局关于印发《毕节地区事业单位岗位设置管理实施意见》的通知（毕暑人通〔2009〕141号）和（织人劳字〔2009〕29号）文件精神，结合我乡实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的事业单位制度改革要求，建立适合事业单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进茶店乡下属事业单位的发展。

二、基本原则

坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需能岗、竞争上岗、按岗定酬、合同管理的原则；坚持人岗相宜、责权明确、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。

三、基本情况

（一）农业服务中心

1、基本职责

农业服务中心是乡农业工作的综合服务机构，承担农业、农机、农经等方面的技术培训、技术推广及应用等服务工作。

2、人员结构

农业服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数17人，管理岗位3人，专业技术岗位14人。

现有岗位和人员配备情况：实有人数14人，其中：管理人员3人，专业技术人员11人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量17个，其中：管理岗位3个，占岗位总量18%，专业技术岗位14个，占岗位总量82%。主体岗位是专业技术岗位，占岗位设置总量82%。

（1）管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位3个，占单位岗位设置总量的18%。其中：九级岗位3个，占管理岗位的100%。

（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例

①中级岗位4个，占专业技术岗位比例28%，其中：八级岗位1个，占中级岗位的25%；九级岗位1个，占中级岗位的25%；十级岗位2个，占中级岗位的50%。

②初级岗位10个，占专业技术岗位比例72%。其中：十一级岗位5个，占初级岗位的50%；十二级岗位5个，占初级岗位的50%。

（二）科技宣教文化信息服务中心

1、基本职责

（1）、负责文化、广播、电视、体育等精神文明建设方面的服务工作。

（2）、组织宣传党的各项方针、政策，特别是中央及地方各级关于农业和农村工作的路线、方针、政策。

2、人员结构

科技宣教文化信息服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数2人，管理岗位1个；专业技术岗位1个。

现有岗位和人员配备情况：实有人数管理人员1人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量2个，其中：管理岗位1个，占岗位设置总量50%；专业技术岗位1个，占岗位设置总量50%。

（1）管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。其中：九级 岗位1个，占管理岗位的100%。

（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例

初级岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。其中：十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。

（三）村镇规划建设站

1、基本职责

负责贯彻执行国家村镇建设的方针、政策，编制村镇建设规划方案，办理建房申请、审批、上报、发证工作，监督村镇建设工程质量。

2、人员结构

村镇规划建设站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数2人，管理岗位1个，专业技术岗位1个。

现有岗位人员配备情况：实有人数1人，管理岗位1人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量2个，其中：管理岗位1个，占岗位总量50%；专业技术岗位1个，占岗位总量50%。

（1）管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。其中：九级岗位1个，占管理岗位100%。

（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例

初级岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。其中：十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。

（四）水利站

1、基本职责

（1）、水利站是政府水利主管部门，主要负责贯彻国家和上级有关方面的法律、法规和方针政策，实行依法治水、依法

管水和水利工程建设。

（2）、组织制定全乡水利中长期规划和计划。水工程、水资源保护、防洪、节水、水土保持等专业规划，并配合政府实施重大水利建设工程的论证工作。

（3）、拟定水资源和水土保护规划，指导全乡水利工作，协调农田水利基本建设，做好各电灌站供水服务工作。

（4）、承担乡防汛抗旱的日常工作，组织、指导全乡防汛、抗旱的具体措施。

（5）、以经济建设为中心，不断发展水利经济，促进水利事业发展，壮大水利服务的力度，促进乡水利现代化快速发展。

（6）、承办乡政府交办的其它水利事业服务。

2、人员结构

水利站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数4人，管理岗位1个，专业技术岗位3个。

现有岗位人员配备情况：实有人数3人。其中：管理岗位1人；专业技术岗位2人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量4个，其中：管理岗位1个，占岗位总量25%；专业技术岗位3个，占岗位总量75%。

（1）管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位1个，占单位岗位设置总量的100%。其中：九级

岗位1个，占管理岗位的100%。

（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例

中级岗位1个，占专业技术岗位的33%，其中：十级岗位1个，占中级岗位的100%；初级岗位2个，其中：十一级岗位1个，占专业技术岗位的50%；十二级岗位1个，占专业技术岗位的50%。

（五）安全监督管理站

1、基本职责

（1）、在所辖区范围内，依法开展安全生产监督管理工作。（2）、负责对本乡的违法安全生产监督检查。对生产经营单位有关安全生产的违法行为和事故隐患，依照有关规定和执法程序，作出具体行政执法行为。

2、人员结构

安全监督管理站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数2人，管理岗位1个；专业技术岗位1个。

现有岗位人员配备情况：实有人数2人，管理岗位1人；专业技术岗位1人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量2个，其中：管理岗位1个，占岗位总量50%；专业技术岗位1个，占岗位总量50%。

（1）管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。其中：九级职员1个，占管理岗位的100%。

（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例

初级岗位1个，占岗位设置总量的50%。其中：十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。

（六）人口和计划生育技术服务站

1、基本职责

负责育龄妇女的分类管理，节育措施的落实，做好孕前监测，搞好村信息员的业务管理，收集各种计划生育数据和有关资料，搞好计划生育卡帐建设和统计报表工作。

2、人员结构

人口和计划生育技术服务站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数7人，管理岗位2个，专业技术岗位5个。

现有岗位人员配备情况：实有人数5人，管理岗位2人，专业技术岗位3人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量7个，其中：管理岗位2个，占岗位总量28%；专业技术岗位5个，占岗位总量72%。

（1）、管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位2个，占单位岗位设置总量的28%。其中：九级

岗位2个，占管理岗位的100%。

（2）、专业技术岗位的名称、等级、数量

专业技术岗位5个，占单位岗位设置总量的72%。①中级岗位2个，占专业技术岗位的40%；其中：十级岗位2个，占中级岗位的100%。②初级岗位3个，占专业技术岗位的60%，其中:十一级岗位1个，占初级岗位的33%；十二级岗位2个，占初级岗位的67%。

（七）人力资源和社会保障服务中心

1、基本职责

(1)、贯彻执行国家人力资源和社会保障工作的相关法律、法规、规章和政策。

（2）、负责贯彻落实国家低保政策，编制城乡低保工作计划；负责城乡低保对象待遇的审核、审批工作；及时解决和向上级反映城乡低保工作中存在的问题；按时完成乡党委政府交办的相关工作。

（3）、宣传贯彻合作医疗政策和实施意见，负责动员组织本乡农民参加合作医疗；负责本乡参加合作医疗农民个人缴费的收缴工作；帮助农民办理参加合作医疗的具体手续；负责对本乡合作医疗定点医疗机构的服务质量等情况进行监督、检查。

（4）、承担全乡农村社会养老保险工作，贯彻执行农村社 8

会养老保险方针、政策；编制农村社会养老保险事业长期发展规划和工作计划，并组织实施；负责全乡农村社会养老保险基金的征收、上解及基金平衡核算和建立个人帐户。做好各种表、证、卡的建立、登记、复核和归档工作；对领取养老金、办理退保、转移等人员进行资格审查，办理相关手续，核算养老保险金的支付标准和养老金拨付；正确编制农村社会养老保险统计报表，及时上报。

2、人员结构

人力资源和社会保障服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数5人，管理岗位4个，专业技术岗位1个。

现有岗位人员配备情况：实有人数3人，管理岗位1人，专业技术岗位2人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量5个，管理岗位4个，占岗位总量80%；专业技术岗位1个，占岗位设置总量20%。

（1）管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位4个，占单位岗位设置总量的80%。其中：九级岗位4个，占管理岗位100%。

（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例

初级岗位1个，十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。

（八）林业环保站

1、基本职责

(1)、根据当地政府的部署，制定林业发展长远规划和植树造林规划，指导村集体经济组织和有关单位编制森林经营方案，开展林业生产经营活动。

（2）、配合林业主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况。

（3）、协助林业主管部门或接受县以上林业主管部门的委托调查处理林业行政案件，按照乡人民政府的要求调解处理林地林权纠纷，维护林业生产秩序。

（4）、执行国家有关狩猎和猎捕工具管理规定，保护野生动植物资源。开展森林病虫害发生情况调查，做好预测预报，组织群众防治森林病虫害。协助组织扑救森林火灾队伍，配置灭火机具，做好森林防火工作。

（5）、推广林业科学技术，为林农提供产前、产中、产后的技术培训、技术咨询和技术服务。

2、人员结构

林业环保站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数3人，管理岗位1个，专业技术岗位2位。

现有岗位人员配备情况：实有人数3人，管理岗位1人，专业技术岗位2人。

3、拟设置岗位情况

本单位拟设置岗位总量3个，管理岗位1个，占岗位总量33%，专业技术岗位2个，占岗位总量67%。

（1）管理岗位的名称、等级、数量

管理岗位1个，占单位岗位设置总量的100%。其中：九级岗位1个，占管理岗位100%。

（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例

初级岗位2个，其中：十一级岗位1个，占专业技术岗位的50%；十二级岗位1个，占专业技术岗位的50%。

五、岗位的基本条件

（一）遵守国家宪法和法律。

（二）具有良好的品行。

（三）岗位内需要的专业、能力的、技能条件。

（四）适应岗位条件的身体条件。

六、实施方法、步骤及组织机构

（一）成立乡下属、事业单位岗位设置领导小组，以乡党书记任组长，分管组织党委副书记、纪委书记和分管组织党委委员任副组长，其他领导和相关股室负责人为成员领导小组，领导小组下设办公室在组织办，由组织员兼任办公室主任，负责

事业单位实施岗位设置日常工作。

（二）岗位设置的方案制定及组织实施阶段

1、以前期调查摸底为基础，根据摸底情况，依照岗位设置的政策规定，结合本单位的职责任务、工作性质和人员机构特点,制定岗位设置方案,填写《毕节地区事业单位基本情况调查表》、《毕节地区事业单位岗位调查表》、《毕节地区事业单位专业技术岗位设置一览表》和《毕节地区事业单位“双肩挑”人员基本情况表》，于11月中旬前集中报县人事劳动和社会保障局核准。

2、根据县人事局核准的本单位岗位设置方案，编制岗位说明书，并按规定程序制定本单位岗位设置方案，实施方案包括指导思想、设岗原则、岗位颁布、岗位职责、任职的基本条件、操作程序、组织领导等主要内容。

3、本单位根据岗位设置实施方案，遵循按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则，按照规定程序，确定具体工作岗位，明确岗位等级，聘用工作人员，签订聘用合同。

（二）认定验收阶段

1、本单位在完成岗位设置和岗位聘用的工作以后，向县人事劳动和社会保障局提出认定申请。

2、茶店乡对本单位完成的事业单位岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同的情况进行审核汇总后，报县人事局认定，同时提交以下材料：

（1）本单位主管部门的验收报告。（2）本单位岗位设置工作总结1份。

（3）经县人事部门核准的《岗位设置实施方案》和《毕节地区事业单位岗位设置审核表》各1份。

（4）《毕节地区事业单位岗位聘用人员登记表》3份以及Excel电子文档。

（5）《毕节地区事业单位岗位聘用核准表》3份以及 Excel

电子文档。

（6）聘用合同鉴证证明材料。

3、按规定程序经县人事局认定，符合政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的事业单位，凭县人事局所核定的《事业单位聘用核准表》，根据所聘岗位确定岗位工资待遇。

二O一一年四月二日