如何帮助新员工尽快适应工作环境与岗位

第一篇：如何帮助新员工尽快适应工作环境与岗位

前台部如何帮助新员工尽快适应工作环境与岗位

1、上班第一至三天，先了解俱乐部包括：企业文化、企业核心价值观、俱乐部各项规章管理、职位说明、欢迎辞及俱乐部口号、组织架构图、工作关系图、薪酬福利说明、岗位工作职责、办公设备的使用方法。

2、学习制

选择健身俱乐部工作，一般情况比较热爱运动这一行业。在他上班前五天，让他安排不同时段感受不同的课程，提高他的兴趣，掌握健身基本常识；然后像朋友、顾客一样地坐下来聊一聊感受，会让他在上班前即可了解一些公司和同事的情况、会有助于他尽快融入这个团队、提高工作激情。

3、注意观察。留心新员工不适应的迹象。安排专人负责带队学习。另可以规定每两周与员工一对一的沟通，时间保证在二十分钟至四十分钟，这样才能断定他们是否遇到问题，更有助新员工的绩效管理。

4、不要让他们感到厌烦。如果他们有潜力，想想有什么办法让他们的工作更富有挑战性及时了解他们的兴趣点。

5、前台与水吧不设独立部门。前台与水吧工资统一标准，前台与水吧工作变换、便于工作的有效开展及衔接。在问题面前提高解决能力。

6、通过本次的考核，对考核通过者给予转正待遇。除对他们工作、学习的认可外也表现出俱乐部对他们的重视。

文娟

2011年10月28日

第二篇：如何尽快适应新的工作环境

新的工作环境可能遇到的困难

以及如何应对

（梁 悦）

到一个新的地方工作，离开了原来熟悉的生活、工作环境，也离开了原来的朋友同事，面对的一切都是全新的，也都是陌生的，可能会面临一些问题，这就要求我们必须充分预测可能出现的困难，尽快采取措施适应新的工作环境。

一、可能遇到的困难

1、工作中的困难。

新的工作，新的环境，也有了新的工作职责，工作任务，对于工作能力提出了新的要求。在工作中可能会遇到工作定位不明晰的情况，不清楚哪些事情该处理，哪些事情该由别人处理，哪些事情需要请示，可能会出现缺位、越位的现象。二是业务流程不熟悉，工作水平不够。实际工作中可能会出现失误和差错，给领导带来麻烦，给单位形象带来不利影响。

2、工作关系上的困难。到了新的单位，会遇到新领导、新的同事，我对于他们的个性特点、工作方式都不是很了解，而每个人的性格特点、经验阅历不同，工作思路、工作方法也会不同，容易导致工作中步调不一致，如果沟通不及时可能会产生一些误会，不理解。

3、自我心理调节上的困难。新的工作环境远离了原来熟悉的朋友圈、同事圈，可能会有孤单感；现实与自己的期

望有差距可能会有失落感；没有及时完成工作任务会有压力感；工作出现失误时会有挫败感；遇到领导、同事不理解也会有无助感等等一些心理问题，如果疏导不及时，可能会给自己的工作生活带来不利影响。

4、生活上的困难。新的工作可能会遇到食宿问题、交通问题，暂时朋友不多，业余生活比较单调等一些问题。

以上的困难也许只有少部分存在，但是对于困难的估计一定要充分，这样才能早做准备，不至于在困难出现时无所适从。

二、解决的方法

1、保持积极阳光的心态。

乐观积极的心态不论是对于工作还是生活都是非常必要的。一个人想要有所成就，做出更大的贡献，想要生活的更加幸福、快乐，就应该要充分认识到乐观积极心态的重要性，做到工作上积极，生活上乐观、阳光。乐观积极的工作态度能够使我们真正从内心深处喜爱自己的工作，激发我们的创造力，做好本职工作，得到领导、同事、群众的真正认可。一个人只有从内心里乐观才能感受到生活中的阳光、工作中的快乐，才能获得内心的满足和喜悦。我会常怀感恩之心，报着吃亏是福的态度，相信不论什么时候，不论在哪里，一个积极乐观的老实人都是受欢迎的，态度决定人生，我们怎能样对待生活，生活就怎能样对待我们；我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们。只要我们积极地去思考，心情愉

悦地去工作，就会克服一切困难，真正实现自己的价值。

2、勤奋学习。

人的一切本领无不是从学习中获得的，学习和实践是提高一个人综合素质的唯一途径。如果不学习就会出现本领恐慌，知识恐慌，难以达到作为一个机关工作人员“张口能讲，提笔能写，遇事能办”的基本素质。毛泽东同志也说过，三天不学习赶不上刘少奇，伟人尚且如此，做名一名机关新人，更要重视学习，与时俱进，多一些终身求知的韧劲。我会加强理论学习，加强对党的基本理论，特别是统战理论的学习，详细了解单位的工作范围、工作内容、工作分工和自己的工作职责；向同事学习了解工作流程，工作方法；向领导学习驾驭宏观的能力，就像前合肥市委书记孙金龙说区长要有市长的眼光那样，在机关里，办事员至少要有科长的眼光，科长要有处长的眼光，处长要有部长的眼光。

3、扎实工作。

一是要摆正自己的位臵，到了新的单位，就是一名新兵，一切从头开始，融入新单位的唯一方法就是扎实工作，用自己的实际行动获得领导、同事的认可。二是热爱工作。热爱是最好的老师，对工作不热情，把工作作为负担，就不会积极主动，工作也干不好，我会对工作始终保持高度的热情，把工作作为一种乐趣，常怀感恩之心，倍加珍惜自己的工作岗位，始终坚信付出越多、磨难越多，得到的就越多，老实干事不会吃亏。三是要脚踏实地。千里之行，始于足下，我会从小事做起，从细节做起，踏踏实实的做好每一项工作。

4、正确处理各种工作关系。

我会始终保持昂扬向上的精神风貌，妥善处理同领导、同事、群众的关系。坚决服从领导安排，维护领导权威，对于领导的批评，学会换位思考。领导批评，说明工作有失误，或者还存在有待完善的地方，也许领导的批评有偏颇，或者批评的语气、分寸不太适宜，但是我们要看到领导是为了更好的完成工作，是对工作负责的一种表现，同时也是对我们负责；对同事要我会主动配合同事的工作，在做好本职工作不越位的情况下，多为同事做一些力所能及的辅助性工作。遇到困难多向同事虚心请教，工作之余多同同事交流，寻找共同的兴趣爱好，增进彼此之间的了解。对群众要积极热情，学会同他们做朋友，做好交流，充分理解他们的难处，在自己的职责能力范围内，主动为他们提供帮助。

5、学会心理调节。

工作中可能会遇到任务较多，压力较大的情况，要学会自我减压放松。多培养一些积极高雅的兴趣爱好，丰富自己的业余生活，学会给自己找乐子；遇到矛盾，多从自身找原因，多从别人角度看问题，努力维系良好的工作关系；生活上出现困难，尽量自己克服，少给领导和组织添麻烦。始终保持积极向上的生活状态，扎实严谨的工作作风。

第三篇：餐厅新员工如何更快适应工作环境

员工小A,刚进入某大型餐饮公司下属分店担任服务员一职，虽是服务员，但还是让他很高兴。报道第一天，简单熟悉环境后就投入了工作。由于当天生意好，领班安排的工作是到区域内负责添加茶水服务。这看似是一个很简单的工作，但由于小A是第一天上班，对业务不熟悉与餐厅的相关要求等有很多方面都不清晰，遇到了一大堆问题。诸如：客人需要加菜，她不知道味型、价格，也不知道如何开单；有传菜生端菜过来了，旁边人都在忙，没办法，小A硬着头皮去上菜，但上菜的要求也不清楚就随便摆上去了，客人明显不高兴……，开始还可以求救，但后来大家都在忙，找谁去呢？小A只好向顾客道歉“对不起，我不知道，因为我是新来的”,但这样，顾客并不满意，有顾客甚至还免不了数落一翻：“不知道就不知道，还说什么新来的，找你们领导去。”一天下来，小A很累、很沮丧、很委屈。下班时就给前厅经理提出来要离职，原因是自己不习惯。

案例点评：

对于新员工，无论其过去的资历与积累多么深厚，都需要一个学习与适应的过程，只是这个过程有长有短。那么，如何帮助新员工应对新环境、新岗位挑战，并“战胜”环境困难、成功挑战自我，成为企业领导必须考虑的问题。然而，很多餐饮企业都像上述案例中的企业一样，在新员工的入职管理过程中走进了误区。

结合案例来看，员工小A进入的是一家大型餐饮公司，报到第一天，简单熟悉环境后就投入到工作了。一个新人刚招进来，都没有进行任何的岗前培训就就到第一线打仗了，在现代社会的现代企业来说是不应该有的现象。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。新员工的应知应会呢？从案例中来看，别说上菜、服务顾客，可能连最起码的倒茶都不会，也许领导会想，倒茶嘛，多简单啊。不是他是否想过，未经培训的员工在为顾客倒茶时不小时烫到顾客怎么办？案例中说到的生意非常好，忙不过来，其实这个时间更不应该让新人来做这些事，那很可能只会添乱。

写到这儿，忽然联想起，近期身边有很多餐饮企业管理者在抱怨招人难，就算是招进来的员工不到几天或一个月又离职了，员工虽有这有那的借口与正当理由，从管理者反馈的结果来看并不是这样，那到底是什么原因呢？

其实当一个“新人”要在企业的工作成功与否往往决定于：其在进入该企业的最初数小时或者数天当中。其实我自己也做过新人，在校时总认为自己是天之骄子，没有什么事情是自己做不了的，对于“外面的世界很精彩”总是怀着无比的憧憬，可当自己真正踏入社会才发现自己是多么的眇小，对于新的工作岗位、新的工作环境、新的团体人事是多么的诚惶诚恐而又满怀激情。

类似案例中的事情在不同的公司每天都在发生。虽然有来自员工本身的问题，但同样也有来自企业的责任。如何让一个“新人”能尽快融入团队，适应现有的的工作，并成长为一合格、优秀的员工呢？笔者（中国餐饮经营）结合经验作一些小小的分享：餐厅新员工如何更快适应工作环境

一位“新人”进入企业常规都会面临着如下的挑战：

1、陌生的脸孔环绕着他；

2、对新工作是否有能力做好而感到不安；

3、对于新工作的意外事件感到胆怯；

4、不熟悉的人、事、物，使他分心；

5、对新工作有力不从心的感觉；

6、不熟悉公司规章制度；

7、他不知道所遇的上司属哪一类型；

8、害怕新工作将来的困难很大；

……

让“新人”尽快适应工作的小招：

一、新进人员入职培训：

新进人员的入职培训，不同的企业其岗前培训都有不同的安排与要求，结合餐饮业，个人认为必须做到以下几点：

1、陌生感的消除：当新员工进入企业最新接触最多的应该是人事部门。为了尽快消除新员工对陌生团队的不安，人事部除在了培训中应该以更多的亲和力之外，可以主动带他参观公司各部门，并介绍同事认识。而老员工不但要真诚、热情的表示欢迎，更要在其培训学习期间提供更多的帮助。

2、服务行业从业人员心态建设：这一点非常重要，无论是被逼真无奈还是真想利用服务行业段练自己，在这个行业都很容易被打击而死火，案例中的小A就是一个活例。让他们认识到这个社会是一个人人为人人服务的社会，服务业是一个高尚的行业，服务业是一个最能段练全才的大环境。

3、企业发展史、文化、结构、规章制度：员工只有充分了解了企业的历史文化等才能更好的理解企业的理念，才能更好的引起共鸣，也才能更快的融入企业团队当中。

4、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核：一个人做事的动力来自于两点，一是给予他想要的，二是给予他痛苦，让他必须选择做事来逃避痛苦。我们只有让员工清楚的知道他工作后的利益回报以及努力的希望、愿景，同时如果不认真工作将会面临的痛苦，只有这新，才能调动人最原始的动力。

5、岗位职责、岗位专业知识、专业技能：只有知道了自己应该做什么、必须做什么、为什么要这样做，新员工才能真正进入岗位，不然，他依然只是一个“观光客”,对业务操作起不到实际的帮助作用；

二、新进人员岗前培训：

1、致新员工欢迎信：即然是一个餐饮集团公司，其分公司应该是独立运作的团队，这个新员工欢迎信不一定是正式的一封方案书信，也可以是腹搞，最好由分店经理利用班前会、全体员工大会等员工相对集中的时机进行。全体员工也对新员工的到来也要表现出真诚、热情、友善的欢迎与鼓励。

2、熟悉新的工作场所和人事：由一位领班级以上领导亲自带领新员工，熟悉餐厅的环境与各部门结构、工作职能及部门内的特殊规定，并熟悉各部门人员，特别是各部门负责人必须认真介绍。当然这里不是把领导、负责突出，显得特别重要，而是为了避免新员工在工作岗位上遇到一些困难的时候，不知道向谁求助。其中本部门员工的介绍认识是一个重点，因他马上就会一起共事，必须让他感受到小团队的友善接纳。

3、新岗位的工作描述、职责要求：岗前培训的专业知识与技能是面，到了实际岗位上是点。因此餐厅必须有一位部长级以上领导（最好是部门直属领导）针对这位新员工进行新岗位工作描述及职责要求说明。让新员工明白自己应该做的、必须做的以及工作的责任。

三、新进人员在职培训：

1、为新员工指定一位资深员工作为新员工的帮带老师：不论新员工的岗前培训多么优秀，分到分店他依然再次面临了一系列的陌生，这时如果有一位资深的员工作为他的帮带导师的话，会加强新员工的信息，同时也能有效的对新员工的实际工作进行督导，加快新员工的团队融入速度和成长、成熟速度。

2、讨论员工的第一项工作任务：得到鼓励与认可是新员工非常期望得到的。在进行正式的工作之前，分店经理如果能与新员工就其第一工作任务进行一个沟通与指导、鼓励说明结员工积极投入工作将会起到非常大的作用。当新员工第一任何或者说第一天工作结束后，经理如果能就其工作的完成情况进行一个点评、鼓励、认可，这给员工的激情调动起作关键的作用，对员工加快融入团队起作促进的积极效果。

3、派领班及以上领导陪他一起用餐：当员工第一天或者前几天的上岗，总会因种种原因让员工的情绪起起落落，餐饮服务是一个劳动强度密集、工作锁碎、高情感投入的行业，员工之间、顾客之间的不经意伤害时常发生，新员工在不明就里的情况下很容易被打击而变得消极、害怕、怀疑，甚至如案例中小A一样，只想离职快速逃离。因此派一名班长及以上领导陪他用餐既表现了关心与友爱，同时也可以利用就餐这一轻松时刻加强与新员工的沟通，了解到他当下正发生的事情和心理活动，从而对症下药，解除对方的疑虑与消极，用正确、积极的态度来面对工作的挑战。

4、分店经理的一周非正式谈话：第一次的工作任务讨论是正式进行的，在新员工入职工作一周后，经理应该安排一次非正式的谈话，重申其工作职责，谈论工作中出现的问题，并明确、有效的回答新员工的问题。同时，可由领导班子针对新员工一周的工作评估，并设定一些短期的工作绩效目标，并协助其开展完成绩效目标的计划制定与实施，同时确定考核、检测时间。

5、一月评估：由分店经理、部门领导与员工进行面谈，讨论试用期一个月来的工作表现，并填写评估表。听取他们对工作及公司发展的意见和期望，帮助他们明确方向，解决、指点工作和个人职业发展中的困难与困惑。对于新员工表现好的一定要给予肯定的同时，对于不足的也要直接说出来，不能包庇也无需委婉，当然对于其不足不能打击打压，要引导其对自己不足的正确认识，并针对新员工的不足安排在岗培训。其培训方式有多种，餐厅可根据自己常用的方法和员工适用的方式进行，无论什么，有效就是最好。

举例：某餐厅新进员工培训入职一个月培训方案

接待标准：热情大方，耐心讲解，微笑服务，关怀细致

入职接待：人事负责人或是当值领导，办理好相关的入职手续；

经理必做：

A、新入职员工进入学习前，店经理必须与其面对面地进行一次沟通，并在表单内填写相关内容。（附件表单）

B、新员工入职学习完毕后，在进入相对应的岗位培训前，经理必须与该员工进行第二次面对面的沟通，并在表单内填写相关内容。

二天无薪培训：（主要由文员负责第一、二天的全部工作流程）

第一天--由人事负责人或是当值领班，介绍了解餐厅的地理环境、餐厅的管理人员、用餐的注意事项、仪容仪表的要求、班前会的流程、学唱企业之歌、物品领用的方式、领取床上用品，由部门最高领导或是经理安排住宿、铺床；下午学习《员工手册》相关内容、到对应的部门去了解学习；

第二天--参加各自部门的准备工作、学习岗位说明书、安全知识培训过关、下午继续学习《员工手册》，领取工衣；正式到岗前，由经理与新员工分享：描述企业的发展史及发展前景，以及提升机会与发展平台；

前十天培训：

注意事项：

A、每位新员工必须安排一个帮教全程负责，部门最高领导或经理负责每日跟进沟通工作，支持小组每日反馈信息，落实跟进直至一个月实习稳定上岗过后；

B、由人事负责人主要负责的支持小组必须对新入职的员工每日向经理提供沟通记录。

C、帮教落实后，尽可能的不可随意变动。每旬由经理组织相关的工作人员及新入职的员工进行工作分享。

D,新入职员工工作未满一个月，尽可能的安排在早班，其它班次在一个月后才变动。培训内容：服务员--四大基本操作技能、服务流程、菜品知识（包括菜谱知识相关的常识必知）、环境的熟悉、各部门人员的认识、酒水知识、点菜服务的方法、介绍方式、工作流程；（教教是领班或骨干员工）

厨工--基本刀功、上菜的标准、一般菜品的加工方法、菜品的保存方法和要求、由帮教人员讲解当班次的工作流程；（帮教必须是班长与主管两人共担）

二十天：

（服务员）由领班来进行培训--基本的应变技巧、餐中操作的注意事项、推销的技巧；

（厨工）由主管进行培训：冰箱的管理、菜品的保存、刀功、收捡事项要求、其他班次的工作流程；

三十天：

（服务员）由部长亲自进行--餐中应变技巧、推销注意事项，并对最后的结果进行检测；

（厨工）由主管进行培训：其他菜品的加工方法，可支持到其他相关部门的地方及注意事项；

笔者（中国餐饮经营）观点：

“员工是鱼，企业文化是水”,新员工初进企业就是一个“试水”的过程，而这里的“水”就是企业的综合环境，包括“硬环境”（如企业规模、地理位臵、工作环境等）和“软环境”（如企业文化、规章制度、工资福利等）。要知道，新员工对企业产生的第一感觉就产生于这个“试水”的过程，决定员工是否愿意留在企业或者能否在企业尽情发挥。从这个角度来分析，不难解释为什么很多新入职的员工在试用期内就主动离职了。因此，新员工入职这个阶段企业应视为前期投入阶段，在这个“奉献”阶段，企业切不可重于“索取”或急于“索取”,否则容易导致企业与优秀的人才失之交臂，“欲速则不达”说的就是这个道

理。

第四篇：如何尽快适应新的工作环境原创 袁新平

如何尽快适应新的工作环境

今天是我到施瑞森正式工作的第十天，记得参加面试的时候面试官问我需要多长时间来适应一个新的工作环境？我当时的回答是一周左右。我想现在的我已经基本适应了我们施瑞森的工作节奏和方式。很多单位的新员工都应为迟迟适应不了所在单位的生活环境，最终在试用期就选择离开，这不仅是对用人单位的损失，更是对个人的损失。因为彼此都花费了一定的时间和精力。那么对于新员工，如何尽快的适应公司的工作环境，为公司创造财富，提高个人工作能力最终与公司达到共赢的目的成为了很多新员工和用人单位最为担忧的问题之一。从我个人的暑期工、实习工作的过程中，我自己总结了以下几个方面： 第一、放低姿态——多问。孔子曾说过：“三人行，必有我师焉。”很多单位的新员工都对自己有着充足的自信心，认为自己可以做好岗位工作。但实际中，因为公司的环境不同，很多新人对工作无从下手，即使是那些有过一定工作经验的人，面对新的工作环境也要向那些老员工询问。记得周一，我第一次参加公司的例会，当时由于代理主管请假，当天的会议记录及后期的整理工作都是我一个人做。我虽然在学校做过相关工作，但是我知道单位和学校在各方面的要求都不一样。尽管在会议上，我很努力的在听，但是由于很多专业术语和名词不懂导致会议记录做的很不完整。我很清楚这会对我后续的会议纪要整理工作带来很大的困难。会议结束后，林副总就微笑的跟我说：“新平，你刚来，会议上如果有什么不清楚的就去找各部门主管问一下”我用了的点了点头，回答“嗯”。随后，我就花了近两个半小时的时间找各部门主管询问会议的相关内容，并做好记录，仅财务室我就去跟李姐交流了三次。通过那些交流，我完整的接触到了公司每一个部门的工作，同时也让各部门负责人认识了我。除了这些，在日常的岗位工作中，我有任何疑问都会向代理主管询问，哪怕是文档表格制作的事情。

第二、谦虚敬慎——多学。俗话说，活到老，学到了。很多人，离开了学校就忘记了学习的本能。其实，无论我们学历有多高，资历有多深，我们都离不开自学和他学。自学，就是自我学习。进公司的第一天，代理主管就把部门的一些常规工作都跟我介绍了，第二天我就把那些工作全部打印成电子档放在电脑桌面上，每天上班的第一件事就是看一遍部门工作职责。有时候，一天甚至看两三遍，除非我能把这些工作铭记在心。这有做到这一点，我才能够在以后的工作中知道

什么时候做什么事。另外，在工作之余，我也会浏览公司网站以及公司的产品总汇，同时也会在网上学习之前没有接触够的简称和专业名词，目的就是为了让自己尽快的了解公司的文化和产品。方便自己以后开展工作。他学，就是向他人学习。这是所有人不可或缺的一项技能。在他学的过程中，我们就必须要跟别人交流，这也是向他人推荐自己以及让他人接受自己的一种方式。新员工在公司的前期自学及他学的能力显的尤为重要，这直接决定了他能否达到公司的岗位要求和能否适应公司的工作环境。

第三、三省吾身——多思。论语中提到：“学而不思则罔，死而不学则殆。” 我们到一家新的公司，首先是要学习公司的文化和产品以及其他工作岗位要求的知识。所以，在学习的过程中，我们要不断思考。把自己放到既定的环境中去想如何去处理。同时，对于一件已经完成的任务，我们也要及时总结，总结能否有更好的方式去完成或者能不能进一步提高任务的完成质量。当然，思，不只是思考工作，同时也要思考如何与其他员工结下良好的关系。如果，我们满足于当前，每次工作都当成任务式的完成，到点上班，到点下班，没活动，没交流那样很难融入一个集体，很难融入一个公司，就更不要谈在最短的时间内适应公司了。

我最喜欢的一句话是：“海阔由鱼跃，天高任鸟飞”。公司对于每一位新员工来说都是一片新的天地，只要我们做到多问、多学、多思。我们就能够在最短的时间内融入这个公司，我们才有展示自己的舞台！

袁新平

2012年8月11日

第五篇：浅谈新参加工作大学生怎样尽快适应工作环境

浅谈新参加工作大学生怎样尽快适应工作环境

近年来，随着高等教育体制的深入发展，每年大学生就业人数不断增长，大学生工作环境适应问题受到很大的关注。很多大学生就业后，无法及时适应工作环境，从而造成工作上的困扰，最终选择频频跳槽或者导致失业的现象已屡见不鲜。因此，正确对待大学毕业生工作初期所面临的各种问题，包括心理问题，并针对这些问题和大学生的心理变化特点，采取积极有效的措施，教育和引导他们走出困境，尽快的进入角色融入企业，成为现在社会一个新的关注点。

XX工厂是一家二炮装备部所属的特装维修保障企业，建厂二十余年来，工厂在厂领导的正确领导和全体职工的努力拼搏下，取得了相当喜人的成绩。在工厂的发展历程中向来注重对人才的培养，近些年来，随着企业改革创新的步伐不断加大，对人才的需求也与日俱增，因此，本着为工厂引入更多人才，为工厂的发展增添新动力的宗旨，工厂几年来陆续向社会招聘了一大批高校毕业生，为企业带来了新的活力。这些大学生大部分已经成为工厂各部门的骨干力量，为工厂的改革创新与科学发展贡献着自己的光和热。但连续几年大批量的引入高校毕业生，在工作当中也发现了一些问题。现结合工厂实际，探讨一下新入厂大学生在参加工作初期应该怎样去做，才能尽快的适应工作环境。

一、学会冷静思考，丢掉幻想、面对现实

年轻人容易将事情看得简单而理想化，在跨出大学校门之前，都

对未来充满憧憬，想在一个轻松、自由、舒适、简单的环境下工作，每天按时上下班，每周按时公休，并且每月都可以领到一份相当可观足够自己支配的薪酬。但现实与理想总会存在一定差距的，由于我厂性质的特殊性，在制度管理上较之一般企业肯定会更加严格，又或者有时生产任务重，工期紧，需要加班的情况也时有发生，而且工厂在工资管理制度上也比较严谨，刚参加工作可能工资会比较低，较之在其他单位工作的同学可能会有很大差距。这就令一些新进厂大学生感觉很不适应，生活上工作上压力很大，甚至于一些大学生对工作心生抱怨、进而导致消极的工作态度。

首先，新进厂的大学生不能适应新环境，大多与其事先对新岗位估计不足、不切实际有关。当他们按照这个过高的目标接触现实环境时，许多所谓的“现实所迫”让他们在参加工作初期就走了弯路，以至于碰了壁还莫名其妙、不知所措。在学校时的“书生意气”、“挥斥方遒”，与现实工作形成了强烈的反差，一时适应不了这个环境，而且往往会产生一种失落感，感到处处不如意、事事不顺心。这类大学生的主要问题在于对自己的工作预期过于理想化。因此新入厂大学生在踏上工作岗位后，要能够根据现实的环境调整自己的期望值和目标。

其次，毕业生刚刚工作最容易犯的一个错误就是心态不好，认为事事应该绝对公平，认为以自己的才能应该可以有一个更好的位置或薪水，这种心态是最要不得的。看到身边的同事与自己拿一样的薪水或更高的薪水，却做着比自己少的多的活时，千万不要心理不平衡，要知道，能够给你更多的任务，承担更多的责任，这其实正是领导对

自己的重视，眼光要看长远一些，要想到自己可以从繁重的工作中学到更多的东西，可以比别人更快的成熟成长，对于新进厂的大学生来说，积累经验是最重要的。

二、脚踏实地、从小事做起、从基层做起

有一些新进厂大学生好高骛远、自命不凡，对有些事情不屑去做，总认为自己应该去做更大、更重要的事情。甚至一进工厂就想身居要职，这是不现实的。领导和同事往往并不了解你的才能，开始不会委以重任，多半是一些琐碎的小事，无非是打扫卫生，整理文件之类的琐屑的事情。不要以为这样就可以消极怠慢，要认真对待，因为这是工厂让你熟悉工作的开始，是经验从无到有的开始。不要自视清高，以为大材小用，或者几天没达到自己的目标，就开始怀疑是否选错了单位。须知“千里之行，始于足下”，只有量变才能形成质变。

新入厂大学生在自己部门可以从打扫卫生、收发文件、搬抬东西等小事做起，并在做好这些小事的同时，用心学习与工作相关的知识，为以后的工作积累经验，只有把小的事情做好了，以后才有可能做成大事。

有些新进厂的大学生还保留着学生时代做事随心的性子，参加工作后，只凭自己的喜好去做事，对自己感兴趣的岗位和工作会很用心去做，而对自己不感兴趣的工作就消极怠慢、应付了事，这些都是新参加工作大学生不成熟的一面。所以，新入厂大学生要自觉地调整心态，作为一名合格的员工，不但要完成好属于自己的每一项工作，还要做自己不愿做的事情。能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人

是否成熟的标志，也是一个人能否取得人生成功的主要因素。这世界不是为某个人而准备的，这岗位也不是为某个人而单独设立的。为了一种对自己、对别人、对集体、对事业的责任，必须认真地对待那些不愿意做的事情，而且要想方设法把它们做好，不要总认为自己是人才，而进入工厂做做事务性的工作就让自己屈才了，总认为大学生的学历与“小儿科”的事情不匹配。自己要主动去适应工作和环境，而不是要求工作和环境去适应自己。需要逐步提炼自己的职业含金量和竞争优势，如果能化被动为主动，那么工作与成长的意义就真正体现出来了。最后，你会发现“硬着头皮、咬着牙”把你不愿意做的事情做得象样，将会比你做好你擅长的事情有更多的收获。

常言说得好，“合抱之木，生于毫末”。在即将开始的基层第一任职实践中，只要立足本职，从点滴学起、做起、干起，在实践中不断提高自己的综合能力，胜任本职工作只是时间长短而已。千万不要采取消极的态度，要么不去做，要么推委、拖拉，要么敷衍了事，无论哪一种情况都会给工作、给自己带来损失。在试用期出错，特别是一些影响较大的差错，等于宣布了工作的死刑。在工作中要千方百计避免出错，做事一定要克服马马虎虎的习惯，谨小慎微，遇事多想，仔细认真，反复检查，提前做好准备，以免措手不及。对一些拿不准的事情，一定要请示领导或请教老师傅。要督促自己、观察别人，只要是交办自己的事情就非要踏踏实实做好不可，做得好会对工作对自己自身有益。做错事要主动承担责任，并努力想办法弥补。工作刚开始做不好也没关系，但要自觉吸取经验，总有一天会取得成功。

新参加工作的大学生首先要学会适应。学会适应艰苦、紧张而又有节奏的基层生活。刚走出大学校门缺少基层生活经历，可能不习惯工厂的一些制度、做法，这时，千万不要用自己的习惯去改变环境，而是要学会入乡随俗，适应新的环境。要有足够的自信与耐性，要充分发挥自己的主观能动性和创造性，凡事要进行具体分析、具体对待，以脚踏实地的工作作风赢得老师傅的支持和信任。最后，就是要学会扎根基层。古代有一句名言叫“将帅必起于卒伍，宰相必起于州部。”新进厂大学生应准备好从底层做起，并且安心在基层，在把工作做好的同时不断积累经验提升能力，为今后的发展打下一个良好基础，形成一个有延续性的发展历程。

三、要懂得尊重老师傅，处好与同事间的关系

许多新入厂的大学生一时间改变不了大学时期以自我为中心的态度，依旧存在着逆反心理，工作中特立独行，认为自己学历高，知识面广，而不把老师傅放在眼里。殊不知自己缺乏实践经验，很多在书本上学来的理论知识一旦应用到实践中来就会碰到很多问题，而尽管一些老师傅学历比较低，但大半辈子的工作经历积攒下来的经验绝对是初出校门的大学生所难以企及的。因此，新入厂大学生应懂得尊重老师傅，虚心向老师傅请教学习，积累工作经验。在我们厂建厂二十年余年的发展历程中，工厂也曾遇到过很多坎坷起伏，但是在厂领导的正确决策和全体老职工们的努力拼搏下，我们工厂终取得今天的成绩，我们现在能拥有这么优越的工作环境与老师傅们的辛勤汗水是分不开的。因此，在工作中我们要怀着一颗感恩的心去对待老师傅、尊

重老师傅。

有些新进厂的大学生在学生时代专注于学业，性格内向，不善交际。参加工作后，整天都需要他人共同工作交流，一时间适应不过来，有时甚至产生紧张、焦虑的心理，一接手到需要与他人交流的工作，就会紧张的不知所措。这些大学生应该积极努力的调整自己的心态，工作了就不要还把自己当学生，为了自己，也为了更好地工作，要充分调动自己的主观能动性，试着抛开紧张焦虑的心理多去与同事交流沟通。俗话说“独木不成林”，工作中与同事尤其是老师傅搞好关系，营造和谐的工作氛围也是自己能否做好工作的关键。心理学认为，如果我们能与同事、领导之间形成和谐的、信赖的关系，那么我们和同事、领导相处的气氛就会更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。

对于多数新进厂的新人来说，短时期内就在岗位上做出令人刮目相看的成绩不是一件容易的事，但完全有理由不把自己的人际关系搞得乱七八糟。相信良好的人际关系是每一个新进厂的大学生都热切盼望的。它不仅可以带来一份快乐的心情，让工作本身注入一种享受的成分，更能提供许多有形或无形的契机，帮助你的计划在也许成功也许失败之间更大限度地倾向于前者。新参加工作大学生首先要做的就是在最短的时间内融入这个集体，避免受到排挤和孤立。那么应该怎样正确对待自己与同事之间的关系呢？概括起来就是为人：锐气藏于胸，和气浮于脸，才气见于事，义气施于人。对领导先尊重后磨合、对师傅多理解多帮助、对朋友善交际勤联络。工作上与同事发生冲突时，要多从自身找原因，不要因为一些小事与别人斤斤计较。“退一步海阔天空”，对人要多包容、多理解。

处理好人际关系的要点在于：谦虚、热情、诚恳，以交朋友的方式处理与周围同事的关系。平时多虚心请教，礼貌待人，尊重别人，对别人的事情主动热心地帮忙，不要怕吃点小亏，受点委屈。尤其是新进厂的大学生，做事勤快一些，多付出一些，在力所能及的范围内多为领导和师傅们分担一些，对自己个人的发展和以后工作的便利都会有很大的帮助。此外，在身边的同事中，总有一些人爱说长道短、评论他人是非，这些事情虽然不可避免，但无论对于什么单位来说，都是很忌讳的。作为新人，不可能了解事情的来龙去脉，更没有正确分析判断的能力，因此最好保持沉默，既不参与议论，更不散布传言。避开一些态度消极的同事，自己就会感觉好一些。

在所有的时候，把夸夸其谈的时间、把抱怨的时间、把与同事探讨家长里短的时间统统用来冷静的思考、高效率的做事。总而言之，对于新进厂的大学生来说，把“低调做人、高调做事”作为自己的为人处世的准则，相信很快就能融入到这个新的大环境中。