2008年度个人工作总结和2009年工作初步安排

第一篇：2008年度个人工作总结和2009年工作初步安排

2008年度个人工作总结和2009年工作初步安排

2008年，本人以提高服务质量和效率为目标，尽心尽职地做好本职工作，工作完成情况自认为比较理想。各项工作的完成得到了公司领导及同事们的帮助和支持。从总体来看，2008年的工作更加注重质的提高，工作积极性和主动性得到增强。现将本人2008年度工作完成情况和2009年工作初步打算总结汇报如下：

一、2008年度工作完成情况

2008年工作呈现几个特点：一是相对较闲，空的时候一周基本没有具体工作；二是休息时间难以有效保证，客户的时间基本上是我们上班之前、下班之后或者是双休日，虽然工作量不大但休息时间难以保证；三是更加注重团队精神，人员配合更加紧密，休息时销售人员一个电话基本及时赶到。

（一）积极主动，态度优良，认真做好本职工作

1、核对价格单子、收钱（包括刷卡、收现金、陪客户去银行划账）；

2、开具收据、到银行存款；

3、办理有关按揭事项。有按揭客户通知银行来办理，等按揭办理完毕从银行处接收客户按揭合同。盖章完毕交给按揭银行。

4、在电脑上登记销售台帐，下班后跟销售部对帐，及时登记内部天诺网收款情况，即当天房子预定和给付定金情况；签约客 1

户数量以及客户付款情况；银行按揭贷款资金回笼情况。

5、在购房合同上加盖有关合同销售章和法人章等事宜。据统计，今年共预定房子9套，总面积6194平方米，预收定金245万元。其中二期住宅2套，面积197平方米，定金55万元；

1、2号楼写字楼7套，面积5997平方米，定金190万元。签约14套，签约总面积为7426平方米，签约总金额为18412万元。其中3号楼商铺4套，面积1198平方米，金额3320万；二期住宅4套，面积372平方米，金额869万元；

1、2号写字楼6套，面积5856平方米，金额14223万元。销售车位20个，其中一期车位8个，二期车位10个，写字楼地下车位12个。整个楼盘已回笼总资金为90757万元。

（二）遵守纪律，有效提高服务质量

1、遵守工作纪律，不无故迟到早退，确保工作顺利开展。

2、按章办事，坚持原则，确保涉及本职工作的相关公司制度执行到位。

3、提高服务质量，努力争取各方满意，包括顾客、销售团队和领导。

（三）加强学习，提高素质，为提高工作质量提供有效保证。

1、加强财会学习。平时利用工作之余，加强对财会专业知识的学习，提高素质。

2、加强房地产相关知识的学习。平时比较关注房地产方面的信息，为工作更好地服务。

回顾一年的工作，还有许多有待在以后工作中进一步努力和改进的地方，如工作主动性、学习自觉性等。存在问题及建议：一是工作量不大，空闲时间较多，领导能否考虑适度增加本人工作量，本人愿意力所能及地分担公司的一些工作。二是建议领导多关心我们的工作、生活和学习，由于工作场所不在本部，有游离于外的感觉，缺乏公司向心力。

二、2009年工作初步安排

2009年本人将继续围绕本职工作，做好服务文章，完成继有的各项工作。一是日常工作要积极保质保量的完成，包括核对价格单子、收钱要仔细、不出错；开具收据、到银行存款要及时；登记电脑台帐，跟销售部对帐，登记内部网收款情况要准确、完整、及时；办理有关按揭事项要规范；办理购房合同上有关盖合同销售章和法人章等事宜要及时。二是服务工作要积极主动的全面提升，包括服务客户要到位。三是学习任务要自我加压，切实提高业务素质，更好地为提高工作质量服务。

2009年12月19日

第二篇：党委上半年工作总结和下半年工作初步安排

党委上半年工作总结和下半年工作初步安排

上半年，直属机关党委认真贯彻落实党的十八大、十八届历次全会精神和省第十一次党代会精神，按照省直机关工委和**党组的总体部署及要求，突出问题导向，扎实抓好巡视整改，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。统筹安排部署，全力推进脱贫攻坚，确保脱贫攻坚决战决胜。坚持从严管党治党，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设。以服务中心、建设队伍为**心，锐意进取，着力创新，为推进“二次创业”提供了坚强的政治保障、组织保障和纪律作风保障。

一、主要工作完成情况

（一）高度重视，较好完成了巡视整改有关工作

一是按计划完成了党建制度的建设工作。根据巡视整改提出的整改意见，先后制定了《全**党建工作责任制考**办法》《关于加强和改进事业单位党的建设工作的意见》《直属机关党委工作规则》等 10 多项工作制度。

二是对全**党组织抓党建事务性工作进行了督查。一方面，督查了除广汉基地党支部和 4 个离退休党支部外的 12 个机关在职党支部党建工作推进情况，按照相关规定，对各党支部活动记录情况进行了详细检查，对存在的问题进行了通报，并提出了整改落实要求。另一方面，参与了**督查组对基层各单位巡视整改工作推进情况的督查工作，对直属机关党委牵头的党建事务性工作进行了督促检查。

三是召开了党办主任工作会议。为切实加强基层党组织建设，全面提高党务干部业务水平，根据工作安排，4 月中旬召开了全**党委工作部门负责人会议，通过以会代训的方式，来不断提高党务干部的业务水平。张明书记对参会的全体同志就新形势下如何抓好党的日常事务性工作进行了详细的指导，并结合全**实际，提出了新的工作要求。会上集中学习了《2017 年全**党建工作要点》，重点解读了《全**党建工作责任制考**办法》，详细讲解了《党支部考**评分表》《党委考**评分表》相关内容，座谈交流了党建事务性工作中存在的主要困难和问题，并探讨了解决的办法和措施。

四是较好地完成了党组织书记抓党建工作述职评议、“两学一做”学习教育专题组织生活会和民主评议党员工作。按照**党组的部署和安排，在**直属机关党委的统筹协调下，召开了**属各单位党委书记抓党建工作集中述职、评议，抽选了 6 名基层党委书记、1 名**机关党支部书记大会上述职，党组书记**长任胜和党组成员、直属机关党委书记张明带头向党员代表述职并接受测评，其他党委书记进行了书面述职。在“两学一做”学习教育专题组织生活会中，全**159 个党支部共查找问题 201 个，党支部书记查摆问题 215 个，党支部书记收到批评意见226 条。在民主评议党员工作中，从 1946 名党员同志中综合评定出优秀等次 110名，优秀率为 5.7%；合格等次 1834 名，基本合格等次 2 名，合格率为 94.3%。直属机关党委书记还对各单位党委书记、**机关 12 名在职党支部书记就投入党建工作的时间和精力以及党建工作导向的树立等问题开展了集体谈话。

（二）精心谋划，扎实推进了脱贫攻坚各项工作

一是根据全省 2017 年脱贫工作安排部署和 1 月下旬**党组召开的脱贫攻坚专题会议精神，制定了**2017 年脱贫攻坚工作计划，指导和督促参与帮扶的 5 个基层单位完成了 2017 结对帮扶工作计划的制定工作，进一步明确和细化了精准扶贫、精准脱贫目标任务和工作要求。

二是完成了对脱贫攻坚工作的督导调研和指导工作。为督促宣汉**和若尔盖****委、**政府认真贯彻落实中央、省委脱贫攻坚精神和扎实推进精准扶贫、精

准脱贫各项工作。

三是进一步加大了资金帮扶力度。一方面，根据全**脱贫攻坚工作计划，用于发展集体产业、建设基础设施、强化精神文明等帮扶工作，目前已全部拨付到位。另一方面，根据清理收缴党费的使用规定，同时，指导**团工委开展了“青春扶贫”公益行动的 4 个结对帮扶村村小学及 80 多名学生送去了“六一”儿童节礼物，还对我**9 名扶贫干部的子女进行了走访慰问。

（三）对标任务，各项事务性工作扎实有序推进

一是严格按照要求开展党员组织关系排查工作。2 月以来，按照省直机关工委要求，直属机关党委持续深入开展了我**失联党员规范管理和组织处置工作。截至 6 月底，全**共有党员 1913 名，经排查无流动党员情况。

二是强化了监督执纪问责工作。一方面，继续巩固和深化“两学一做”学习教育成果，持续抓好正风肃纪各项工作，切实加强对党员干部的日常监督和党风廉政教育工作。另一方面，积极配合上级纪检部门开展对违规违纪党员的处置工作。

三是扎实开展走访慰问活动。经**党组同意，分别在元旦、春节和“七一”前夕，走访慰问全**困难党员和职工、单位驻地社区困难党员和居民 262 人次。

四是进一步规范了党支部的设置工作。根据省直工委的安排部署，结合**巡视整改工作，加强了对全**各单位党支部设置的督查工作，确保党支部设置合理科学。截至 6 月底，全**共有党支部 161 个，其中在职支部 139 个，离退休支部22 个。

五是抓好对群团组织的领导和指导工作。督导工会积极开展群众性体育活动，组织协调**机关及 3 个基层单位积极参加省直工会组织的群众体育活动；支持**机关工会创新地开展工作。指导团工委开展“一学一做”学习实践，成功开展了

“五四”系列主题活动，得到**领导的充分肯定。

二、存在不足

（一）自身建设工作创新还不足。一是党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力还不够；二是部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力；三是党建工作的载体创新还不够，全**党建工作亮点和特色不突出。

（二）机关党支部书记抓党建工作还不够到位。一是对支部党建工作研究不够，学习党建新理论、新知识不经常、不深入、不系统，对党建工作中存在的问题掌握不透；二是抓党建职责落实不到位，对党员教育监督管理还不够到位、组织生活开展不规范等问题，思考研究不深，解决办法不多，整治措施不硬；三是进取精神还不够强，在党建工作中发挥主观能动性不足，习惯于用老经验处理新情况，标准不高、要求不严，对有些制度的落实只求过得去，不求过得硬。

（三）党委委员履行“一岗双责”还不够到位。一是认识不到位，一些党委委员对党履行“一岗双责”重视不够、研究不多、心思不到；二是责任不明确，存在没有立足本单位、各岗位实际进行责任分工的现象，责任主体不明确，责任条款不够细，缺乏可操作性；三是缺乏日常监督，当前落实“一岗双责”主要是靠年初分解、年中督查、年终考**三个时段，没有建立经常性的督导、检查、提醒制度。

三、下半年重点工作安排

（一）深入开展十九大及省党代会精神学习。加强政治引领，把学习宣传贯彻十九大精神及省第十一次党代会精神，作为贯穿下半年的重大政治任务切实抓好。中共十九大和省第十一次党代会后，要迅速掀起全**学习贯彻大会精神的热潮，引导全**党员同志，切实把思想和行动统一到大会精神上来，把智慧和力量凝聚

到大会确定的目标和任务上来。

（二）推进“两学一做”学习教育制度化常态化。督促指导机关党支部和基层党组织切实增强政治自觉和行动自觉，扎实深入地把“两学一做”学习教育融入日常、抓在经常，在打牢“学”的基础上、推进“做”这个关键上、发挥党支部主体作用上、抓住“关键少数”上实现常态化制度化，把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，永葆党的先进性和纯洁性。

（三）持续加强对省委巡视组反馈问题的整改工作。按照**党组安排部署，进一步查漏补缺，确保存在的问题逐一整改落实到位，督促机关各党支部，对照 5月份通报存在的问题，逐一整改。同时，按要求做好巡视整改回头看工作。

（四）做好党委、纪委的换届选举工作。在**党组的领导下，指导并督促 12个基层单位严格按照相关规定和程序，抓好党委、纪委换届选举工作。

（五）做好党务干部培训工作。严格按照培训计划，配合相关部门完成党务干部的培训工作，要通过培训，深入解决党务干部能力不足、素质不高、业务不精等问题，使党务干部真正成为党委书记的好帮手和好助手，努力推动全**基层党建全面提升，全面过硬。

（六）持续完成党建事务性基础性工作。认真贯彻落实习近平总书记关于加强基层党建工作重要讲话和指示精神，按照中央和省委的要求，进一步总结工作、交流经验、分析问题，对我**下半年基层党建工作作出安排部署，重点完成好党组织和党员基本信息采集工作，认真指导好“五好党支部”创建工作，持续做好第三、第四季度党员组织关系集中排查工作，严格督促好各党支部落实“三会一课”制度、党员领导干部双重组织生活制度等制度。

第三篇：盐都区统计局2006年工作总结及2007年工作初步安排

盐都区统计局2006年工作总结

及2007年工作初步安排

一

2006年，我区统计工作在区委、区政府和省、市统计局的正确领导下，坚持用科学发展观统领统计工作，以提高统计数据质量为核心，以提供统计优质服务为主线，以第二次农业普查工作为重点，各个方面工作都取得了比较显著的成绩，统计工作的整体水平得到进一步提高。

（一）坚持不懈，抓好统计调查

科学组织2005年报和2006年定报工作。局成立年报工作领导小组，强化对年报工作的组织领导。制定年报工作方案，有计划、有步骤地开展年报工作。经过区镇统计部门、统计人员的共同努力，各统计专业年、定报工作在全市评比中保持了较好的成绩。

大力推行抽查调查。我们始终把搞好抽样调查，作为推进统计方法制度改革的大事来抓。一是巩固、完善农村住户调查、粮食产量抽样调查网点。每月定期开展农村住户记帐质量集中审核。夏秋两季对粮食产量调查资料进行集中审核。二是认真组织畜牧业抽样调查和棉花播种面积抽查调查。三是认真开展规模以下工业、限额以下贸易业等抽样调查，按时搜集、整理并上报调查资料，受到市局表彰。

第二次农业普查准备工作进展顺利。按照国家普查方案要求，我们着重抓了农业普查机构、人员、经费“三落实”和普

－1－ 查试点工作。4月份，区政府下发《关于开展第二次全区农业普查的通知》，并成立了以副区长黄正桂同志为组长的组长农业普查的领导小组，领导小组下设办公室，由统计局“一把手”局长任组长，办公室下设综合协调组、宣传组、业务指导组和数据处理组，办公室设在行政中心12楼，并从有关部门抽调熟悉业务的同志到农普办集中办公，其他相关部门相应明确了联系员，区级农业普查经费预算已批转财政部门审核。乡镇一块农业普查“三落实”工作进度也基本与区里同步。9月下旬，开展全 区农业普查试点工作，组织全区乡镇农普办业务骨干到潘黄镇进行农业普查试点登记实地演习，提高他们的普查登记业务水平和解决实际问题的工作能力，为下一步全面开展的小区划分、编码、地图绘制、清查摸底提供了经验。

（二）形式多样，开展统计服务

全力以赴抓好招商引资。我们坚持把“招商引资、项目推进”作为第一要务，摆上突出位置，成立组织，制订计划，落实责任，全员参与，较好地完成了区委、区政府年初下达的目标任务，提供千万元投资项目信息2条。

定期公布统计数据资料。一月份及时公布全区主要经济指标完成情况快报资料，七月份出版发行《2005年盐都统计年鉴》。同时，能够适应加快全区工业经济、招商引资的发展势头需要，每月定期公布全区500万元以上的工业企业经济指标完成情况和固定资产投资项目变化情况。从而，方便了区、镇领导及有关部门及时了解情况，掌握动态，优化决策。

适时提供统计分析资料。年初，发布了盐都国民经济和社

－2－ 会发展情况统计公报；平时，注重调查研究，为领导科学决策提供了适时对路的分析资料，并实行每月定期分析全区经济运行状况报告制度。全年局机关共完成统计分析20余篇，统计政务信息近百篇，90%以上被市以上统计信息网采用。

加强全面建设小康监测。从2003年起，我局每年对全区全面建设小康社会进程进行跟踪监测。今年5月份，发布了我区2005年全面小康建设监测报告，按照区委制订的2011年实现全面小康目标，对照全面小康目标体系的4大类、25个单项指标，2005年底已经达标的单项指标有8个，完成时序进度的指标有11个，未完成时序进度的指标有6个。综合得分为78.24分。

（三）依法治统，优化统计环境

组织统计法律法规的学习宣传。充分利用年报培训会议、全区统计工作会议和统计持证上岗专项培训会议的形式以及下基层检查指导工作的契机，大力学习和宣传《统计法》、《统计法实施细则》、《江苏省统计管理条例》和《盐城市统计管理办法》。

公示行政执法内容，规范统计执法行为。年初，我们依照统计法律法规文件，修订完善了盐都区《统计行政执法公示内容》、《行政执法责任制度》、《行政执法过错责任追究制度》三个规范性文件。

精心组织，深入开展统计督查自查自纠工作。4月下旬，区政府成立了统计督查工作领导小组和办公室，5月中旬，区政府召开全区统计督查工作专题会议，向乡镇、部门及企事业

－3－ 单位全面布置自查自纠工作。至5月底前，整个面上完成了自查工作任务。在自查期间，区督查办又专门组织了全面督查，按照省督查方案要求，严格把关，发现问题，当场纠正，从而保证了整个自查工作的质量。同时，区督查办对基层上报的自查资料及时进行审核汇总，分析评估，研究问题，找出原因，明确下一步工作目标，形成全区统计督查工作总结汇报材料。6月下旬和9月下旬，省统计督查组先后来盐都督查指导工作时，对我区统计督查自查自纠和统计基础建设工作给予了充分肯定。

（四）强化管理，塑造统计形象

开展了“服务是天职，满意在盐都”主题教育。今年上半年，我们按照区委要求，继续把搞好统计服务，优化投资环境作为今年局机关主题教育的重要内容，通过教育，局机关团结向上、积极工作、热情服务的精神面貌焕然一新。2004以来，我局连续两年被评为全市统计系统内部管理工作先进单位。

开展统计人员持证上岗培训。今年新组织全区55名基层统计人员参加全国统计从业资格培训考试，提高了全区广大统计人员的业务水平。

加强农村统计网络建设。我们继续把抓好“一合三统一”统计站的巩固和提高作为基础建设工作重点，明确领导分工和职能科室具体抓，使这项工作继续保持了在全市乃至全省的领先地位。

以上是一年来统计工作的主要做法和取得的成绩，但在我－4－ 们的工作中还存在这样或那样的问题，主要是区局统计人员力量不足，人员与任务的矛盾相当突出；统计基础工作建设不够平衡，少数乡镇还比较薄弱；统计人员业务素质偏低的问题还仍然存在；统计服务还不能满足社会各界的需求等等。

二

2007年全区统计工作的总体要求是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六届六中全会精神为指导，紧紧围绕全区经济社会发展目标，突出工作重点，加大组织力度，努力开创全区统计工作的新局面。具体抓好四个方面工作：

（一）重抓农业普查

第二次农业普查是我国又一项重大的国情国力调查，是推进社会主义新农村建设，进一步解决“三农”问题的基础性工作。2007年是农业普查的关键年份，按照国家普查方案要求，重点抓好现场调查和数据处理及公布工作。

现场调查（2006年12月－2007年4月）主要是：开展普查前的总动员、组织摸底调查、确定普查小区、制定实地调查计划、组织现场调查、复查验收调查表。该阶段是整个普查工作中最为关键的一个重要环节，也是工作量最大、动员力量最多、质量要求最高的一个阶段。

数据处理及公布（2007年4月－2007年12月）主要是：开展普查数据录入、逐级审核汇兑、数据质量评估、数据分析、主要数据的发布和普查资料的编印等工作，这一阶段是普查工

－5－ 作的重点，也是普查成果的集中反映。

（二）强化统计基础

加强统计队伍建设。积极争取区委、区政府领导关心区统计局的人员充实问题，区综合经济调查队的人员要尽快充实到位、以适应加强服务业、全面建设小康监测工作的需要。同时，抓好乡镇、部门及基层企事业单位统计人员的充实和稳定工作。

进一步规范统计工作管理。开展对统计系统内部和企业统计基础工作的检查，重点对各镇统计站和有关定报企业进行检查。督促企业抓好统计规范化建设。依法设置统计原始记录和统计台帐，配备统计专兼职人员，并实行持证上岗。

巩固和完善乡镇统计“一合三统一”改革成果。乡镇统计站要全面达到合格标准；合格统计站要争创优秀；优秀统计站要坚持高标准、严要求，保持先进。工作重点要由组织建设向制度建设和统计站长能力建设方向转变，进一步发挥乡镇统计站的职能作用。

推行定报企业统计规范化建设量化考核办法。按照《盐城市规模以上工业企业统计工作规范》、《盐城市限额以上贸易企业统计工作规范》、《盐城市二级资质以上建筑企业统计工作规范》的要求，研究制定我区定报企业规范化建设考核量化办法。

（三）优化统计服务

加强全面小康建设监测工作。按照省、市统一部署要求，完善全面小康建设监测体系，认真做好全面小康监测资料的收集整理工作，将定期发布反映全区全面建设小康进程的监测报

－6－ 告。

加强统计分析研究。围绕政府中心工作和社会各界关心的热点、难点问题，进行研究分析，提高分析层次和水平，多出有深度的统计分析精品。全年区局撰写统计分析报告不少于30篇，统计政务信息不少于80篇。

加强统计资料的发布工作。每月定期公布主要经济指标完成情况统计资料；进一步扩充年鉴内容，提升统计年鉴编辑质量；适时提供领导和社会各界所需统计数据资料，提高服务效率。

（四）净化统计环境

开展统计法制宣传教育。采取各种形式大力开展《统计法》和《统计法实施细则》的宣传。科学制定好统计“五五”普法计划，开展“五五”普法宣传。

抓好统计督查成果巩固工作。根据省统计督查要求和我区自查自纠工作方案，针对薄弱环节，逐条进行整改。依法加强统计基础工作，依法开展统计调查和统计监审活动，建立健全依法统计行政的长效管理机制。

建立科学规范的数据质量评估制度。从贯彻落实科学发展观的高度，搞准统计数据。特别要注意防止个体私营经济和其他新经济成分出现瞒报和漏统问题。

二00六年十月十日

－7－

第四篇：2015个人工作总结及2016年工作安排

2015个人工作总结及2016年工作安排

2015年个人工作总结及2016年工作安排

进入2015年以来，在项目领导的信任和支持下，我被任命为项目部副总工程师兼工程部长，主抓工程部的日常管理和配合总工完成科研工作。

工程部作为项目部人员最多的部门（最多时有20人），大家来自五湖四海，生活习惯、脾气秉性各异因此如何管理好这个团队是我上任以来的首要难题。经过一年的努力工程部较为圆满的完成了领导交代的任务，但也有许多不足之处，下面我就将2015年的工作情况总结如下：

一、内业管理

（一）加强学习、夯实理论基础

定期组织进行专题技术培训，对现行规范、施工方案等进行培训并考核，使工程部全体熟悉图纸、规范、方案，全面掌握各分项工程的施工工艺，牢记各部位的安全质量控制要点，逐步提高技术人员的综合业务素质和岗位技能，同时也能提高自己的业务水平；

（二）完善各项管理制度、使管理工作标准化 根据项目部制定的项目管理手册，重新修订了《工程部管理办法》及《质量管理办法》，闭合管理链条，健全责任体系。

（三）内业资料不拖欠

1、图纸审核

4月份组织工程部人员对新下发的正式版施工图进行审核，并形成图纸审核记录将发现的问题及时上报设计院。

2、施工方案和技术交底

每个分项工程开工前组织编制施工方案和技术交底，并完善报批手续，施工方案和技术交底不缺项。对于高风险工程的施工方案，积极参加施工方案专家评审会，听取专家的意见并及时修改完善。

3、施工资料及施工日志

组织资料员在每个月底对施工资料及施工日志进行排查，将资料及时补齐，做到施工资料和施工日志不拖欠。12月底，经过工程部全体人员的努力，2015年以前的资料已经全部做完。

二、质量管理

（1）认真落实技术交底制度，强化施工技术交底制度，项目部、作业队、作业班组实行“三级”技术交底，通过逐级交底让所有施工人员掌握施工工艺流程，了解施工方法和技术标准。

（2）要求技术人员跟班作业，现场技术管理实行“每件事都有专人盯控”，进一步完善质量自检体系，各道工序都有具体操作人按章检查，并形成检查结果和书面签认，增加了各环节的责任追溯性，有效的增强了技术管理人员的责任心和执行力。

（3）质量检查与评比：建立工程质量巡视检查制度，每周至少进行一次质量巡查，每月进行一次质量大检查，对发现的质量问题，立即分析原因制定解决方案，将质量隐患消灭于萌芽状态。

三、取得成绩

经过全体技术人员的努力，河西滨河道连续梁、副桥连续梁、主桥索塔等关键施工部位均按计划顺利完成，主桥主梁、50mt梁制、运、架等关键部位也按计划平稳推进，并没有发生大的质量事故。

四、科研情况

目前已经总结出施工工法两篇，复杂地质条件下深水超长桩基施工工法及大体积承台施工工法已获得集团公司优秀工法二等奖，并通过股份公司组织的关键技术评审，推荐股份公司优秀工法。科技论文五篇，“深水中200t承载力钻孔平台设计与施工”获得2014～2015集团公司优秀论文一等奖，“浅谈特殊地质条件下桩基泥浆的制备技术”获得2014～2015集团公司优秀论文二等奖。“浅谈大断面钢板桩围堰水下封底混凝土施工技术”获得2014～2015集团公司优秀论文一等奖，“浅谈大体积混凝土冬季施工温控措施”、“浅谈大断面钢板桩围堰施工技术” 均获得2014～2015集团公司优秀论文二等奖,其中“浅谈大断面钢板桩围堰水下封底混凝土施工技术”被推荐股份公司优秀科技论文。3项实用新型专利已被专利局受理。

五、存在不足

2015年虽然取得了一定成绩，但仍有许多不足之处，主要表现在：

1、我本人存在性格缺陷，表达能力差，做事优柔寡断，对管人软、硬的尺度上拿捏不准；

2、和各部门沟通上存在短板，经常出现一些沟通不及时和沟通不顺畅的现象；

3、在质量管理中虽然没有出现大的质量问题，但一些经常出现的小问题仍没有杜绝。

六、2016年工作重点

2016年，项目部整体的施工形势依然严峻，剩余工程量颇多，主要有：预制t梁389片、t梁架设420片、主梁、收费站、**互通，为保证明年10月底通车施工进度仍需加快，因此安全、质量的管控也变得更加困难。对于下一步的思路，我想，还是通过着重做好以下几点，实现以点带面，寻求自我突破：

（一）加强自身能力，强化内部管理

1、继续坚持内业资料每月检查一次的制度，确保内业资料不拖欠；

2、加强对基础资料的收集，为以后评奖做好准备；

3、加强自身的沟通能力，做到部门之间沟通顺畅。部门内部采用经常谈话的方式消除每个人之间的隔阂；

4、继续加强学习：作为工程部的部门负责人，我一定要起好倡导的作用，倡导主要两方面:一是工作学习化,即把工作的过程看成是学习的过程,工作跟学习是同步进行的;二是学习工作化,上班不仅仅是工作,而是要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。##

（二）加强质量控制，减少质量通病

1、要继续坚持每周一次小检查，每月一次大检查的制度，并进一步细化奖罚措施。

2、检查中发现的问题要及时下发整改通知，并要求施工队做整改回复，做到质量问题有追溯性，将质量通病消除在源头。

3、坚持实行作业票和交接班记录，现场技术管理做到每件事都有专人盯控，各道工序都有具体操作人按章检查，并形成检查结果和书面签认，增加了各环节的责任追溯性。

4、发现问题要及时解决，并究其根源，充分发挥qc小组的作用。

（三）编制详细施工计划

根据业主要求的十月底确保通车的总体思路，结合剩余工程量，要求t梁预制必须在2016年6月25日前完成，t梁架设必须在2016年7月25日完成；桥面系现浇及桥面铺装在2016年9月30日必须完成；防撞护栏在2016年9月20日必须完成，主梁在8月15日完成。具体施工节见杨志伟、赵永亮材料：

（四）科研成果计划

2016年计划完成施工工法两篇，50mt梁制、运、架施工工法、一联八跨连续梁施工工法，科技论文3-5篇，专利3项。

2016年是项目的结束年，也是最艰苦的一年，我本人有信心带领工程部完成领导交代的一切任务，我也相信我们工程部能够成为一支优秀的团队。

周兴颖

2016年1月1日

第五篇：2011工作总结和2012工作安排

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工作总结和安排

2011年以来，******在矿党政的正确领导下，全矿各部门和兄弟单位的大力支持和密切配合下，按照“******”的行为规范，全面实践“******”的发展方略，深入贯彻落实科学发展观为实现“******”的战略任务，求真务实，开拓创新，一手抓安全生产，坚持一手抓支部建设。截止十月底，共完成掘进进尺******米和各项技措任务,安全无事故，且******月、******月月进尺均完成任务，标准化全部达标，为全矿进尺扭亏做出了积极贡献。

回顾一年来的工作，主要有以下几个特点：

一、深入学习贯彻党和集团公司党代会精神，凝聚人心，鼓舞士气，形成了强烈的奉献意识和发展氛围。

一年来，我们利用每天班前会组织深入贯彻学习******精神。按照******的要求，使员工不断强化创新意识，提高创新素质。营造了创新的环境，明确了创新的思路。同时我们利用周三安全活动日组织贯彻学习煤矿三大规程，作业现场安全知识，按照安全管理体系要求，结合集团公司提出的教育员工充分理解其精神实质，既而转化到实际工作当中。通过组织学习、开展活动，有效地激发了员工“创新实干、领先发展”的工作热情，极大地提高了员工的综合素质，为出色完成各项任务奠定了坚实的思想基础。

二、坚持以人为本，强化现场管理，确保安全生产创水平。一年来。我们以“******”活动为载体，全面提升创先争优的综合竞争力，上台阶、达等级，挖潜力、堵漏洞，抓整治、严管理，适时制定现场管理的措施和方案。坚持以人为本，明确任务，严格落实责任到人，狠抓机电检修班的检修质量，确保开机率。充分以组织生产、安全管理、企业文化为突破口，全面促进本队创新发展。在生产组织上，克服地质条件差、掘进难度大等不利因素，加强安全生产，提高巷道工程质量，圆满完成了矿党政交给的各项掘进任务。十月我队在为延深进料巷进行刷大作业，为了不影响矿上其它单位正常生产,我队党员干部在区队领导带领下从实际出发，不断提合理化建议，不计报酬的义务献工，使工作有条不紊的进行，打造出一条精品巷道，为下一步正常生产奠定坚实的基础。十月份充份发挥班子成员的聪明才智，努力调动全队员工爱岗敬业的工作热情，共完成开拓大断面进尺74******米，折合标准断面（******）进尺为******米。安全实现了无轻、重伤，巷道的质量标准化工作也取得了一定的成绩。在安全管理上，加强安全管理，创造零事故环境，打造零事故现场；在企业文化上，按照“制度管企、文化管人”的理念，大力推进企业文化建设，使“双基建设”有了长足的发展。******瞄准自己的目标，在方方面面争第一，创佳绩。严格组织、精细管理，圆满的完成了上级交给的任务。

三、创新机制，在深化改革中更好地开展党员发展和党员教育工作，创新性地开展党建工作，以党建促管理。******支部严格按照上级党委部署。全年多次组织全体党员和干部参加各类培训，坚持开展好组织生活会和党小组基础工作建设等，定期举行党小组学习和活动，坚持一手抓思想政治和党性教育，一手抓业务技能培训。坚持按照上级规定开展“一课三会”活动，每季度召开支委会；每二个月上一次党课，且有教案，有辅导材料。同时切实加强了后备党员的发展工作。支部按照中央“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格按照发展党员程序，做好发展党员工作。对党员发展工作做到了记录齐、制度严、认真负责的态度。积极做好新形势下的党员发展工作。进一步理顺党员管理体制，按照立足当前、着眼长远的要求，建立高素质、梯次型的党员发展计划。

一年来，支部坚持要求党员干部以以身作则，对自己高标准，严要求，使党支部初步形成了一个“目标共识、大计共商、责任共负、风险共担、效益共创”的战斗群体。队伍作风不断加强，尤其是“党员服务点”活动扎实有效地开展，党员活动，政治学习******多次，安全活动******多次，家访谈心******次，好人好事******件次。同时开展了修旧利废活动，一年来共修复风动电钻子******台次，锚头电钻******台次，回收废锚杆******多套，通过这些活动为安全生产任务的完成提供了组织上的保证。

四、抓源治本，在强化教育、完善制度中更好地加强党风廉政建设和落实民主评议制度，促进队伍和班子建设。为了切实加强和改进党的作风建设、我们狠抓领导干部廉洁自律规定的落实，把落实精神文明建设、党风廉政建设责任和工作作风建设贯穿于各项工作中。在每周及时的向全体员工传达各项会议精神和要求等；把立党为公，执政为民，率先垂范和各项廉洁自律的各项规定等基本要求融入到日常的工作、学习之中，做到警钟长鸣。坚持支部议事监督制度，支部的各项决定和制度实行有效监督；进一步落实民主评议制度，形成党政齐抓共管、班子其他成员各负其责的管理机制和工作机制。

同时要求全体党员干部以身作则，对自己高标准、严要求、采取了“五子并举”的方法来带动全队的工作，即：“行动上做样子”，领导班子成员在作风上要给全队党员和群众做出一个好样子，用行动代替命令，增强班子的号召力，每个月我们的队长、书记下井天数都在******天以上，副队级下井达******天以上，并且与工人同上同下，共同解决生产中遇到的问题：“制度上套绳子“，支部成员用自己制定的制度来约束自己，规范自己的行为，并接受群众监督，如果群众汇报上班子成员有不按规定办事的则月底一体化考核中扣除其超额工资；“任务上写本子”，书记队长对全月整体工作进行规范，将任务落实到班子成员身上，并提出具体要求和指导性意见，让班子成员按照任务逐条完成；“方法上铺路子”，领导干部密切联系群众，集思广益，对群众提出好的意见要及时采纳，班子的每个成员的工作都明确努力方向，及时解决生产中急手的问题：“生活上照镜子”，坚持支委会，生活会与队务会相结合，对照有关要求查看班子成员的工作及工作作风情况，看谁能更好地密切联系群众，保质保量地完成自己的工作。一年来，党支部在加大“党员先锋工程”创建力度的同时，也促进了党建水平的整体提高。一年来，支部通过建立支部成员定期联络制，经常到职工群众中倾听他们的呼声，过问他们的生活，帮助他们解决实际问题，进一步密切了党群关系，调动了职工的工作积极性，增强了大家的集体主人翁意识和责任心，使全队党员群众始终能够心往一处想、劲往一处使，上下拧成一股绳。多次出色地完成了矿党政交给的各种急、难、险、重任务，成为了全矿的一支生产劲旅。

2012年工作打算

2012年是全面贯彻落实集团公司党代会精神，深化改革，努力实践科学发展观的关键年。******紧紧围绕全年总体工作思路，团结拼搏，迎难而进，圆满完成矿下达的各项工作目标。

指导思想：以党的精神和集团公司党代会精神为指导，认真学习实践科学发展观，以集团公司发展战略体系为目标，求真务实、开拓进取，坚持一手抓安全生产，一手抓党建。以解放思想为前提，以制度建设为保证的工作思路，与时俱进地促进全队各项工作健康发展。

具体抓好以下几项工作：

一、每月按要求完成进尺任务,实现事故为“0”的目标。

二、严格控制成本，力争降低******%。

三、按照“制度管企，文化管人”的理念，大力推进企业文化建设。