第一篇:工业工程求职经历分享
工业工程求职经历分享
各位老师,各位同学,大家下午好!
今天来到这里,主要是和大家一起分享,作为工业工程人,五年前,我是如何求职的。
五年前,我和现在同学们一样,都是即将毕业的工业工程人。那时候的我,对自己的未来,对自己的人生,对以后的工作,感到非常的迷茫,不知道自己该做些什么?能做些什么?想做些什么?随着毕业时间的慢慢临近,我不断地在反问自己,属于我们工业工程人的路到底在何方?
因为迷茫,因为不成熟,因为太年轻,我因此付出了很多不必要的损失,走了很多的弯路。今天,我把这些经历分享给各位同学,希望对你们有所帮助。
五年前的这个时候,我和同学们一样,非常的焦虑、非常的迷茫、非常的不舍。虽然距离毕业还有半年多的时间,但是铺天盖地的毕业生就职培训广告、毕业生招聘会信息、毕业生就业新闻,已经无孔不入,每天萦绕在我的耳边。每天都会听到同学们在谈论就业的问题,家长们也加入了唠叨的行列。所有的新闻媒体,都在报道与毕业生就业相关的话题。这些声音,这些画面都在告诉我们,我们美好的幸福的大学生活即将结束,随之而来的是,竞争异常激烈、残酷、现实的社会大学。
在招聘会开始前,我就早早的在网上搜罗简历模板,想制作一份精美的能吸引面试官眼球的简历。找来找去,花了很多时间和心思,把自己看的眼花缭乱,也没找到一个觉得满意的简历模板。最后,在一位师兄的指导下,一份还算满意的简历新鲜出炉了。
制作一份成功的简历,能大大提升面试的机会。关于如何制作一份成功的简历,制作简历的技巧,因为时间关系,今天在这里就不做分享乐,同学们可以到百度去搜索,或者去各大求职网站去搜索,比如前程无忧和智联招聘,都是国内非常著名的求职网站,那里有经典的简历模板,都可以作为参考。
制作完简历,接着就是跑招聘会。每天不光去学校的就业指导中心了解招聘会信息,还去互联网上查询什么地方有招聘会。结果跑了几场大的招聘会,心凉了半截。每次去的时候都是人山人海,每个招聘摊位前都挤满了人,自己费了九牛二虎之力,把简历递上去之后,换回来的就只有一句话:“简历我们收下了,回去等候通知吧。”看着那堆积如山的简历,我就知道自己又没机会了。
在互联网上查询招聘会信息的时候,我发现像苏州、广州、北京等开放较早的城市对工业工程毕业生的需求比较多。看着身边的同学一个接一个的签约,我非常地焦虑。担心越往后,越不好找。随即和其它几个难兄难弟一商量,我们决定南下苏州去碰运气。
在临出发前,得知我的一个朋友就在江苏昆山工作,朋友说可以帮我们找住处,所以我们一行三人就来到了江苏昆山。(昆山属于苏州的县级市,属于全国百强县,在昆山有三个大的工业园区,基本上都是台湾人投资的企业,台资企业都比较注重工业工程人才的引进,无论是多么小规模的企业,哪怕是一百多人的迷你公司,也有工业工
程岗位的需求。工业工程在台湾的发展比内地早几十年,台湾老板比我们内地的大多数企业家更了解工业工程,更懂得运用工业工程。郭台铭就是最好的一个例证。
说起郭台铭,不得不提富士康。郭台铭不止一次在公开场合说:“是工业工程帮助他成就了现在的鸿海帝国,没有工业工程,就没有富士康如今辉煌的成就。”郭台铭在深圳富士康成立了工业工程大学,专门培养新进员工。所有富士康的高层员工都接受了IE管理培训。如今新进企业的员工,要有IE背景才能更顺利地进入富士康。富士康企业内非常推崇IE管理(工业工程管理)。事实上,在富士康的发展历程中,已经摸索出自己的一套管理规律,并且非常适用于这样的代工企业。但是郭台铭依然对IE管理非常器重,他深知,在进入微利时代的今天,任何技术都会很快被模仿,竞争的本质无非在于设计、创新、制造和服务的效率。
IE管理的实质就是成本分析,其作用就是降低时间和人力成本,提高效率,用有限的资源去做更多的事。所以富士康希望将IE管理融合进企业的经营绩效管理中。IE管理会分析:是否该做、做事的先后次序是什么,并对投入和产出的效率进行预计和评估。其实这也就是成本分析的过程。大到研究、设计、开发等,小到员工的衣食住行,都是IE管理可以发挥的作用。“人人要IE,事事要IE”是富士康内部提倡的原则。以上,这些是富士康对工业工程的理解,以及认为工业工程能为富士康做些什么,解决什么问题。
接下来,话题回到我的求职经历。我和其它两位同班同学,在昆
山待了一个月,投了很多的简历,到底有多少,我也记不清了。就是每周的招聘会都会去准时参加,(昆山人才市场是每周三、周六、周日都有招聘会)每天都会去网上投简历。一个月过去了,也参加了几次面试,但都没有什么结果。招聘单位大多都是要求有实际工作经验,或者各种资格证书。
还有一座大山是理论和实际经验相差太远。虽然我们是正宗的工业工程专业毕业,但是招聘单位宁愿招聘那些高中或者中专毕业有实际现场工作经验的人。对于公司来说,招聘他们进去后,可以不用再花力气培训,直接就可以为公司创造利润和价值,而且他们对薪水的要求比我们还更有竞争力。
当时有一个问题,我们就是想不明白,为什么每次投简历的时候,很多公司都要求有工作经验。那些现在有工作经验的人,当初毕业的时候也经历过没有工作经验,他们是怎么找工作的呢?哪些企业面试官,为什么歧视我们应届大学毕业生?我们非常的想不通!终于在巨大的压力面前,我的两个同学返校了。
但是,我不愿意就这样无功而返。我选择了坚持。
马云曾说过一句话,我至今仍记忆犹新。每次在挫折面前我都会想起它。“今天很残酷,明天更残酷,大多数人都死在明天晚上,见不找后天早上的太阳。”当大多数人都因困难挫折放弃的时候,我的机会就来了。这种永不服输的性格和顽强毅力是非常强大的。就像小草,它可以在非常恶劣的环境中顽强的生长。只要同学们具备了这样的素质,就没有任何困难可以阻挡你!
第二篇:留美工业工程博士求职
070623001
留美工业工程博士求职
性别:女
出生年月:1973年3月17日
籍贯:中国浙江
户籍:上海市华山路1954号
教育背景
1997年9月-2001年12月 美国俄亥俄州立大学工业工程专业博士
1993年9月-1996年2月 上海交通大学自动控制专业硕士
1989年9月-1993年7月 上海交通大学自动控制专业和应用数学专业双学士工作经验
2005年1月-2005年4月 青岛新东机械有限公司()Consultant作为技术集成组的一员,完成建于两个局域网的数据库的数据筛选,报表生成。该数据库主客端分别位于宝山钢铁集团和浦东高科园区。
交付用户检验所负责的模块用户界面是否符合要求。
使用的软件工具:Office,UNIX,Oracle,LPPlanner
1997年9月-2003年12月 美国俄亥俄州立大学工业及系统工程系
设计和实现了有关于PFAST软件中制造业成组技术,二维布局设计的大部分算法构造数学模型,致力于将规划理论,运筹学原理和计算方法,数据处理结合起来撰写文章发表,整理教学相关资料,代讲算法和软件的应用
曾经参与合作的项目和公司有:ABB,Mettler-Toledo,Tecomet,HP-Product,Tech Solve,Denison Hydraulics
博士论文:“New Input Data Structure to Design Lay out for Job shops”.使用的软件工具:C++,Minitab,MPX,Lectora
1996年2月-1996年6月上海屹通网络工程有限公司软件工程师
MCS-51微处理器编程,用于远程银行查帐系统的终端机
任务包括键盘识别、与主机的通信协议、LCD显示
1993年9月-1997年6月上海交通大学教学/科研助教
本科生课程《计算机应用基础》《FORTRAN语言》的教学助教
指导本科生毕业设计
FMS仿真软件的实现和改进,该软件模拟了柔性制造系统中各主要物理对象如加工中心、物料输送机构、装卸站、缓冲器和工件,通过信息传递和集成,以完成单件和散件的加工任务,并给出机床利用率、仿真运行时间、缓冲器利用率、工件加工时间等统计信息技能
英语:熟练
计算机水平:
编程:C,C++,JAVA,SQL,CLIPS,HTML,FORTRAN
操作系统:Windows95/98,WindowsNT,UNIX/AIX
数据库:Sybase,Access
可熟练操作软件:
OR软件:STORM,EXCELSolver,Maple,DATA
工程类软件:Cadence,Magic,Arena,Minitab,Matlab,MPX,FACTORYOPT(SPIRAL)其它:MSOffice,Visio,Frontpage,Lectora
获奖情况
1996年 上海交通大学自强奖学金
1992年 上海交通大学优异生称号
1992年 上海交通大学杜邦奖学金
1989年-1993年 上海交通大学人民奖学金
部分已发表文章
J.Zhou, S.A.Irani.“A New Flow Diagramming Scheme for Mapping and Analysis of Multi-Product Flows in a Facility,” Transaction of the SDPS: Journal of Integrated Design and Process Science, Vol.7, No.1, 25-58, March 2003.S.A.Irani, J.Zhou and H.Huang, “Design of Manufacturing Facility Layouts by Unification of Matrix, String and Graph Representations of Material Flow Networks.” Proceedings of the 2001 NSF Design, Manufacturing and Industrial Innovation Research Conference held at the Hyatt Regency Westshore, Tampa, FL, January 7-10, 2001(CD-ROM only).S.A.Irani, H.Zhang, J.Zhou, H.Huang, T.K.Udai and S.Subramanian, “Production Flow Analysis and Simplification Toolkit(PFAST).” International Journal of Production Research, Vol.38, No.8, 1855-1874, 2000.S.A.Irani, J.Zhou & H.Huang.“Layout Design for Custom Manufacturing and Assembly Facilities using a Single Flow Mapping Tool.” Newsletter of the Facilities Planning and Design Division(FAPAD)of the Institute of Industrial Engineers(IIE), 1-4, Fall, 2000.J.Zhou, and S.A.Irani, “Design of Modular Layouts for Fabrication-based Assembly Facilities.” Proceedings of the Third CIRP World Congress on Intelligent Manufacturing Processes & Systems,(Editors: D.S.Cochran & C.F.Tapia), Cambridge, MA: Massachusetts Institute of Technology and the International Institution for Production Engineering Research(CIRP), June 27-30, 2000, 62-69.S.A.Irani, J.Zhou, H.Huang, “Integrated Use of Operation Sequences and From-to Charts for Analysis of Material Flow Patterns.” Proceedings of the Sixth International Colloquium on Material Handling Research, York, PA: Material Handling Institute of America, June 11-14, 2000.S.A.Irani, J.Zhou, H.Huang, and T.K.Udai, “Enhancements in Facility Layout Tools using Cell Formation Techniques.” Proceedings of the 2000 NSF Design and Manufacturing Research Conference, Vancouver, BC(Canada), January 3-6, 2000.S.A.Irani, and J.Zhou, “Algorithms for Production Flow Analysis,” in Industrial Engineering Applications and Practice: A Users’ Encyclopedia(CD-ROM, ISBN 0-9654599-0-X), A.K.Mital & J.G.Chen(Eds.), International Journal of Industrial Engineering: Cincinnati, OH, 1999.S.A.Irani, and J.Zhou.“Facility Layout using Multiple Part Samples”.Presentation at INFORMS, Cincinnati, OH, May 2-5, 1999.
第三篇:求职经历
简介:北邮,计算机硕士。找工作的过程相对来说很顺利,先后拿到HP(销售),华为(市场),CCID(电信咨询分析师)等市场营销和电信咨询相关的5个offer,冲关到P&G最后一面。共投递近30份简历,90%的简历命中率,保证了每次的简历基本上都能换来一个面试机会。
回顾自己的找工作历程可以做一个总结:顺利是有理由的!要为成功找理由,不为失败找借口。格局决定未来,方法决定结果。
我的求职经历分为以下五个部分来总结:前期准备,求职心态,简历撰写,笔试和面试闯关,总结和建议。
要做快乐自信的求职者,求职充满挑战,在挑战中成长、成熟,求职是很快乐的事情!
一、前期准备
认识你自己!
“认识你自己”这是一位哲学家的座右铭,今天我用这句话来说明我对求职的看法。求职第一步是很重要的,认识你自己,知道自己将来想要成为什么样的人,做什么工作能给自己带来快乐,自己的理想又是什么,自己的优势和劣势在哪里„„
只有思考清楚了这些问题,才能保证往正确的方向走。我的经历,概况起来就是:心在哪里,力量就在哪里。(这句话我很喜欢,借用一下^_^)
这个步骤说起来容易,做起来难。据我所知,很多同学到求职的结尾阶段还是没有想清楚这个问题:自己最适合什么,自己最喜欢什么?于是随便找了一个工作就签了。这样或许能给自己带来满意的工作,但是风险很大。
“认识你自己”,思考清楚前行的方向,可以降低风险,在理想与现实之间找到最好的吻合点,从而顺利找到最称心的工作。
怎样去认识自己?
考虑清楚这个问题不能闭门造车,需要走出学校,尽早接受历练,参加兼职和实习,或者主动去参与更多的项目,在实践的过程中思考和发现自己最适合的和最感兴趣的。
我研一刚结束就开始兼职和实习了。第一份兼职是在××××,几周内参与一个软件市场推广项目,属于市场类工作,但是发挥了我自己的技术特长,把项目完成的很出色。之后我去中关村创业型公司兼职,小而精干的团队,超重的工作量,那时我的想法是向优秀的同事学习,他们大部分都是清华的研究生,都很优秀,在那里,每天朝9晚10,哈哈,绝对是锻炼人的地方,待遇当然也不错。但是之后我又跳槽去了一个大型的国企(移动通信行业)。
我这样选择的出发点只有一个,要去不同的环境接受锻炼,从而找到最适合自己的职业方向。在××国企有两个收获:
一是思考清楚自己最喜欢做什么(市场营销、咨询相关),二是开拓了自己的视野,跳出研发之外的视野(这虽然简单,事实上我发现身边有很多理工科同学没有做到这点,他们不知道除了研发、市场之外还有很多其他的职业机会)。总之,思路决定出路。
有很多路可以走,关键是自己是否真正做到了“认识你自己”,之后的一步就是要提前去做好最充分的准备。
机会只光顾有准备的头脑,要及早准备。
我个人的性格是一旦发现不适合自己的,就会立即放弃。放弃给了我更多的机会。
虽然实习中有很不错的公司希望我毕业后留下来,本来这是一个高枕无忧的选择,但是我发现并不是最适合自己的,于是我放弃了这个机会。
从公司出来,重新回到学校的3个月,我认真总结实习所得,然后根据自己的兴趣点扩大自己专业知识的广度和深度,并且安排一些时间涉猎专业之外的领域:市场营销,经济学,管理学。每天都看《21世纪经济报道》,《南方周末》,《经济观察报》。积累材料,也培养自己的分析能力。
这个经历对我来说是非常难忘的,从某种意义上改变了我很多的价值观,也为我的求职做了最好的铺垫和准备。
于是在暑假开始实习的时候,我对症下药的根据自己的兴趣寻找市场营销相关的实习。后来顺利在惠普中国完成一个市场相关的项目经历。
这个宝贵的经历给我后来的求职带来了很多帮助。
另外我从4月份开始接触hiall和一些求职网站,收集了很多资料,陆续听了一些免费讲座和培训,这个过程让我的求职思路越来越清晰,求职心态越来越好。
充分掌握资料,可以建立自己的自信。
做事情方法很重要,格局决定命运,方法决定结果。
二、简历撰写
用什么材料来写好自己的简历?
提起简历,我们首先可能意识到的问题是:怎样去写?
其实最重要的问题我认为是:用什么材料来写好自己的简历?
怎样写的问题很好解决,而用什么来写就是区分我们每一个人的地方。这是一个过程,也是一个需要尽早准备的过程。
在这里,我和大家分享一点:尽早考虑好用什么东西来写好自己的简历,然后利用在学校期间的机会去弥补缺少的经历。
1、多去参加一些社团活动,2、尽可能的去参加专业或兴趣相关的兼职和实习,3、去培养自己的业余爱好,4、专业知识扎实,广读书,培养合理的知识结构,总之,早去经历比晚去经历好,多一些经历比少一些经历好。只要善于总结,每一次经历都会给自己带来收获。
有了这么一个素材准备过程,怎样写好简历就很简单了,hiall等等关于求职类的网站可以教会我们这点,而且很容易学会。
怎样写好简历?
我自己体会最深的是以下几个方面:
1、“简历要有针对性,根据每一个公司的要求来撰写合适的简历”
最好的方式是之前对应聘的公司和岗位做尽可能多的了解,如果有可能,通过自己的人际关系网找内部人士交流,确保自己了解工作形式、公司看重的素质,然后根据公司的要求来撰写简历。
2、“写简历不是纯粹的技巧,形式固然重要,内容最重要!”
形式是很容易解决的问题,同样一个经历你表达的方式不一样,效果迥异。可以用换位思考,假设自己是HR,你期望这个岗位的求职者的简历是什么样的,需要体现哪些素质?
3、“魔鬼在细节,问自己一个问题:简历上每一个字都是最重要的吗?充分利用每一个空间做最精准的表达,删去任何一个不必要的字。”
简历不要太长,一般就一页足够了。排版简洁干净漂亮,有针对性,自己优秀的地方一目了然。
三、求职心态
良好的心态很重要,可以保证自己最好的发挥。
整个求职过程我是比较快乐的,每一次的笔试面试都认识了很多朋友,每一次的面试总结都让自己不断提高,准备的过程也是一个学习的过程,这些都是很快乐的。
1、每天进步一点点
并不能保证每次的笔试和面试都会很顺利,但是如果善于总结,就可以每天进步。下一次会做的更好。我也有很多失败的面试经历,正如成功是有理由的一样,失败也是有理由的,总结每一次失败的教训,每天进步一点点,就可以让自己一次次做的更好。
2、心态决定一切
用积极、开放的心态去学习尽量多的观点和知识,这样可以培养自己的广阔思维,可以发现更多的方法和机会点。
思路决定出路。我发现身边很多同学其实求职思路比较窄。我是学计算机的,我很多同学觉得除了做研发,就是做销售,其实跳出这个圈,我们身边有很多的机会。
3、要做最充分的准备
每次求职一个公司,我首先是收集资料,对公司有个整体而详细的理解,然后在bbs上找到所有的面经和笔经,自己再发掘出所有问题,一个个去充分的准备。
不打无准备之战,一定要做最好的准备。
4、放弃是最好的选择
10月、11月是我最忙碌的季节,每天笔试和面试很多,几乎天天都有,最多的每天三个,上午一个,下午一个,晚上一个。如果都去参加会影响自己的准备时间,于是,放弃就很重要。
选择自己最想去和最适合的面试,然后把其他机会果断的放弃掉。放弃也是一种选择。
四、笔试和面试闯关
关于笔试和面试,我简单分享几点。
1、用心回顾自己的过去
求职其实就是用昨天的我和自己的潜能来证明自己适合将来的工作,所以,回顾过去就是最好的准备。
我是这样做的,按照时间顺序,仔细梳理自己的每一个阶段(集中在大学和研究生阶段),然后围绕网上典型的八个问题抽取出一个个小故事,再用STAR结构把一个个故事进行整理。
如果可能的话,每一个问题准备2-3个最典型的story。
这样的准备可以让你在面试中信手拈来,不会出现没有例子可以列举的情况。而且因为事先有准备,可以保证让你的回答有说服力。
2、认真对待每一次笔试和面试
学校的BBS以及Hiall的BBS都有很多资源,笔试面试之前,搜集到所有的公司相关资料,通读一遍,熟悉笔试题型,熟悉面试过程和面试内容,然后做相应的准备。
3、做一些模拟面试
面试还是有技巧的,技巧不是帮助你在本不适合你的岗位上应聘成功,而是在你确实适合这个岗位时,帮助你更好的表达你自己。
求职的过程中,我在我们实验室发起了一个活动:每天利用一个小时,上午9点到10点进行模拟面试。我们模拟进行全英语面试,小组面试,自我介绍,37个典型问题,互相纠正表达方式,哪些回答很好,哪些回答需要继续发掘。这样的团队活动效果非常明显,我们互相分享求职信息,提高求职技能。后来我们实验室几乎每个人都找到了非常理想的工作,包括Microsoft,HP,Siemens等公司。有些是税后100K的,而且满意度非常高。有做研发的,有做市场的,有做专业服务(法律)方面的,还有去做研究的。
4、收集一些专业求职网站的信息
这些信息对找工作很重要,而且很容易获得。
5、在面试过程中,不卑不亢
各个公司的最后一面一般都是公司老总,和他们交谈,一方面要做最好的准备,另外也要有不卑不亢的心态,我们都是平等的,面试是一个双向选择的过程。抱着真诚的、积极的、虚心的态度和他们交往。具体例子,我这里就不再列举。
五、总结和建议
时间已经是2005年12月,但对于我,求职的岁月暂时告一段落,因为已经找到了满意的工作。回想这个过程,对我自己来说,是快乐而且充实的,充满着挑战,而且我也在迅速成长、在成熟。
我用行动证明了一点:做事的方式决定了做事的结果。
有人说,未来无法计划。而我相信一切皆有可能,一切尽在把握。前提是自己主动去尽早的积极思考、正确的思考、充分准备、不断实践,再不断调整自己前进的方向。
找工作只是第一步,但是这一步很重要。走出学校,是一个对自我的跨越和挑战,未来需要面对更多。
最后,总结成两点:
1、求职的过程就是一个充分准备的过程
无论做什么,好好准备肯定可以带来不错的结果。不时问问自己这些问题:我到底想过什么样的生活?
我期望成为什么样的人?
未来5年我做什么?
我的长处在哪里,有哪些缺点,怎样去改进?
我的简历确保没有问题了吗?
我如果成功,成功的理由是什么?如果失败,失败是因为什么?
2、对于公司和职位:不要管别人怎么说,要有自己的分辨力
对于公司,对于职位,每个人都有自己的看法,也许到最后,你会拿到很多offer,但是具体怎么来选择,你要倾听别人的建议,但是要有自己的观点,多方面权衡,根据最真实的事实和自己的喜好,做出决定。
好了,就分享到这吧,祝各位学弟学妹们找到最理想的工作。
第四篇:求职经历浅谈
我的求职经历浅议
——求职过程中的问题、原因及应付
姓名:xx
(专业:给排水工程技术班级:水08-3班学号:0862108xxx)
摘要:面对求职,我们都经历过了几番的折磨,从开始的信心满满,到不断打击,再到树立信心,从而找到自己理想的工作,开始实现自己进入社会的奋斗目标。这期间,我们经历的不仅仅是一次次的打击,还有就是我们自己心理上的转变,从而更加成熟。能更好的应对求职过程遇见的问题。
关键词:求职经历失败树立信心 受挫能力 求职成功
2012年,即将走出校门,迈向社会的我,怀着对未来的无限憧憬,努力准备这自己的个人简历,从心里下定决心,一定要找到一份好工作,好好奋斗,在工作中好好表现,最大化的发挥自己的能力,体现自己的价值。怀着这满满的信心,准备着接下来的等待工作。但是在求职过程中,我们遇见了种种问题,并分析这些问题的原因,找到应对的方法。
一、求职过程中的问题
(一)自己觉得不适合第一个来要我们给排水专业的是内蒙古斯威特燃气公司,当看了公司简介以及公司招聘要求后,我觉得自己不适合,所以放弃了机会。
(二)不招聘女生
接着又陆陆续续来了一些单位,都偏向于钢厂,建设单位,我以饱满的热情,去听了单位的宣讲,之后很积极的投递了简历,当简历递交后,得到的答案是:我们公司没有打算招聘女生,谢谢!诸如此类,(三)对于公司部满意
对于来招聘的公司,不是觉得工资待遇低,就是岗位不满意。
接连的受了些许的打击。回去之后,我细细反省,又看了很多杂志,关于求职方面的,印象很深的是有一本杂志《都市丽人》里有一个专栏,就是“我的第一份工作”里面有一些人对于自己第一份工作的态度和想法,让我很受启发,第一份工作也许并不太如意,却能提供发现自我、体验人生、积累经验的机会。第一份工作,是一种经历,第一份工作,是一种成长,第一份工作,是一种历练。
二、分析求职失败的原因
我开始认识到,面对现在这么大的就业压力,我们女生这么不占有优势,我们首先要做的,就是明确自己的目标,给自己定位,要从哪个方面发展,从哪方面学习,然后,我们就着这个方向,去先寻找一个可以给我提供学习的地方,也就是说,我们要先就业,再择业。
在同学求职当中,也有各种各样的问题与困惑,常常听到哭诉,诸如:“每天一睁眼,寝室里就有人在讨论应聘的事情。要么是招聘会的消息,要么是某某面试又没成功。”“总能收到各种各样的短信,有的是介绍工作信息的,有的是来自家人和朋友的鼓励。说实话,我甚至都很少为这些热乎乎的短信感动,有时候是一种厌烦。我觉得自己掉进了一个热锅里,这个热锅一天24小时都在沸腾,但我还愣是跳不出来。只能这么心慌着……”等等,遇到这些情况,我们就更加要冷静了。
有专家分析,面对求职时容易出现的态度分了类,然后就每种类型找到合适的应对态度。
(一)不后悔型
告诉自己,应聘这样的职位只为了以后不后悔。因为它的门槛很高,自己很难进入,但是一定要去试试,并且以最轻松的心情去。去之前可以想:这里招收的都是顶尖人才,即使没被录用也不丢脸。如果
求职失利了就告诉自己:我起码感受了一下“高级工作”的气氛,不会日后再想“我为什么没有去那个地方试试,万一有机会怎么办”?
当然了,也可以再补充一句:再过几年,谁说我不会跳槽到这里?如果真的喜欢这份工作,那就把失落转化成目标:三年后,我一定要跳槽到这里。如此一来,你的下一个目标只是跳板而已,你的应聘压力就会更小一些。
(二)对得起父母型
很多人找不到工作的焦虑来自于“对不起父母”。其实这个问题很好解决,摆脱愧疚感的最好办法就是行动,说白了也就是多投简历、多去应聘会,这样你就可以告诉自己:我已经如此奔波,可以底气十足地告诉父母,我已经尽力了,我对得起你们的付出。如此一来,你就不会为一个机会的得失感到焦虑,再去应聘时就能平静些了。
(三)机会型
如果你觉得,通过自己的努力可以获得至少一半的成功机会。那么,在面试之前要这样调整心态:我不是去应聘一份工作,我是去会见一大批的竞争者,我要从他们身上学到东西,让自己变得更强大。至于这次机会,得之我幸,失之我命。如果我真的失败了,我也是败在高手手下,不需要因此而怀疑自己的能力。更何况,我已经与高手过招,自己的能力也大增,下一次就会成功。
(四)委屈型
觉得干这个工作也行,但总觉得有点委屈,好像相亲,明明可以找到一个更好的,但鉴于时间紧迫只能将就这个了。对于这样的工作,你肯定没有兴趣去应试,即使成功了也没有太大的快乐。
这个时候你可以告诉自己:这份工作虽然不理想,但起码解决了自己的后顾之忧,也能让父母放心,在就业紧张的大环境下应该珍惜。另外,在社会上你有了一个展示自己的平台,即使这个平台不是很高,但起码是个起点,你站着它就可以起跳,以稳定的心态去找更喜欢的工作,这不正是你所希望的吗?最重要的是,找工作就像考英语四六级,越往后越难成功。并不是机会真的少了,难度真的增加了,而是你的心态越来越紧张、越来越不平稳了。所以,机会要先抓住了再说。
(五)无所谓型
只要自己点头就可以去上班,比如去一个不太理想的城市,或者做一份收入非常低的工作。这个时候可以告诉自己:那个折磨人的求职地狱终于要结束了!我承认自己是个普通人,我希望有一份稳定的工作,其他的以后再说。
即使是普通人,也可以追求更好的生活。现在的工作是个过渡,我要先踏下心来,认真做好它,然后再想下一步怎么走。我已经受够了竞争的压力,那些千万分之一几率的香饽饽,谁爱抢谁抢去吧!我只要先走好眼前的这一步,下一步过段时间,等我冷静下来了再说。
这样缓解自己的压力,努力去尝试找工作,如果还是经历失败,那么我们更不应该气馁。接下来,我们就要培养自己的受挫能力。
三、对于求职失败的解决方法
(一)树立正确的挫折观要教育大学生正确看待挫折,把求职过程中的挫折看作是一笔不可或缺的财富。首先,挫折能够增强大学生的聪明才智。在求职过程中遭遇挫折之后,大学生总会反省自己,认真总结经验教训,探究失败的原因,寻找摆脱困境的方法。经历挫折的过程就是学会反省、思考、总结、探索、创造的过程。其次,挫折能够激发大学生的进取精神。求职过程中挫折的洗礼,会启发大学生懂得为人处世之道,掌握经纬世事之术,不断深化与提高对自我的认识,特别是对自我错误与缺点的认识,在思想上和行为上走向成熟。再次,挫折能够增强大学生的耐受力。在求职过程中经历挫折,能使大学生去掉傲气,汲取他人的长处,变得谦逊一些、谨慎一些,少一点自以为是,多一点虚心诚恳。
(二)调整对自我价值的认知要教育大学生形成正确的自我评价,不断调整对自我价值的认知,从而在求职过程中避免职业选择的随意性与盲目性,尤其是在遭受求职挫折之后,更应摆正自我位臵,要对自我做出进一步分析:自己就读学校的声望如何?自己的精神气质属于何种类型,适合干什么工作?自己的性格是外向还是内向?自己的能力怎样?自己想从事的职业与自己能从事的职业之间有无矛盾,怎样协调解决?等等。要对自身具备的“硬件”与“软件”进行全面客观的评价,从“我想干什么”的一厢情愿转变为“我能干什么”的现实定位。
(三)学会总结经验教训在求职过程中受挫的种类多种多样,原因可能比较简单,也可能比较复杂,关键在于大学生能否及时从挫折中总结经验教训。如果在求职的初级阶段就被拒之门外,应该考虑是否了解和掌握了求职的最基本情况,如企业的用人特点等;是否全面收集、认真分析了招聘信息;自己的简历和求职信是否简明而有特色,有没有认真分析自己、精心组织文字、全力介绍自己的优势与个性。如果在求职的考察阶段遭到拒绝,应该考虑是否做好了面试前的准备;有没有通过各种途径了解用人单位的基本情况、企业文化、企业负责人等情况;有没有对可能要问到的问题做好应答准备;对常见的问题有没有反复练习以达到熟练、自如地应答的程度;是否进行了有效的沟通;自我介绍是否全面、准确、简要,回答问题是否语言精炼、重点突出,仪容、仪表、穿着是否得体大方等等。
运用积极的心理防卫机制心理防卫机制是指个人遭遇挫折与冲突的情境时,在内心具有的自觉不自觉的解脱烦恼、减轻内心不安、恢复情绪平衡与稳定的一种适应性倾向。大学生在求职过程中应正视挫折,承认挫折,正确分析挫折产生的主客观原因,总结经验教训,争取以积极的行为方式战胜挫折。
1.坚持。要保持平衡的心态,坚定必胜的信念。在现代竞争激烈的环境中,求职与就业成功的三个要素是“能力、体力、耐力”。大学生在多次求职、多次失败面前,一定要保持良好的心态,要有“吃一堑,长一智”的精神,坚信“天无绝人之路”,“瓦片也有翻身的日子”。成功就业的目标一时难以达到,就应该要求自己做出加倍努力,最终实现目标。
2.表同。当大学生求职遭遇挫折后,要将自己想象为某一成功者,效仿其优良品质与获得成功的经验和方法,使自己的思想、信仰、目标和言行更适应环境和社会的要求,增强自信心,减少挫折感。
3.补偿。在原定的求职目标无法实现时,应以新的目标代替原有目标,以其他方面的成功来补偿因失败而丧失的自尊与自信。这就是人们常说的“失之东隅,收之桑榆”。
4.升华。要用一种比较崇高的具有创造性与建设性的目标代替暂时无法实现的就业目的,借以弥补因受挫而丧失的自尊与自信,减轻痛苦。升华能使大学生在遭受挫折后,将不为社会认可的动机与不良的情绪转移到有益的活动中去,转化为有利于社会并被他人认可的行为。升华是一种富有建设性的积极的行为反应。
总之,大学生求职受挫能力的培养是一项系统工程,既需要教育机构、社会环境的支持和影响,也需要学生内在思想认识的转变。
四、大学生在求职的过程中,应该注意谨防陷阱。
陷阱
1、不通过正规的渠道招聘。
人员招聘是单位的一项重要工作,是企业形象的重要组成部分,一般单位对该项工作是非常重视的,会派专人通过正规的局道招聘。不要毫不防备的就把自己的简历等材料交给单位。
陷阱
2、要求应聘者交纳“保证金”等费用
刚参加工作,薪酬不高是正常的。相反,如果出现一个不熟悉的单位提供高薪酬时,毕业生就应该引起注意,因为不少不法人员企图利用高新待遇的幌子,骗取毕业生所谓的押金,培训费,服装费等。在当前的就业形势下,毕业生千万不要相信在工作的初期就很容易的获得高收入,对有些单位提出的所谓押金,培训费,服装费要敢于说不。
陷阱
3、要求应聘者介绍他人加盟
有些大学生因被骗而涉足非法传销,到头来后悔不已。因此,毕业生在求职的过程中如遇到非类似单位对你非常主动,把加盟后的前景说的异常振奋人心,并要你介绍朋友和同学一起加入时,就要想想这句老话:天上时不会掉馅饼的。
陷阱
4、不签订就业协议书
就业协议书是传递毕业生人事关系的依据,如不签订就业协议,毕业生的人事档案,户籍等人事关系就无法转入工作单位及所在的城市。而这些关系的办理涉及毕业生的切身利益,如办理社会保险,购买经济使用房,评审职称等。因此,单位不予毕业生签订就业协议书,对毕业生的工作,生活,职业发展是不利的。毕业生应主动要求用人单位解决这些问题,并通过当地的人才交流中心协助办理人事档案,户口等关系的接收。
陷阱
5、不将承诺写入合同
用人单位对招聘中的内容并非必须承担履行义务。作为毕业生,如想要招聘的那位兑现招聘广告中的承诺,最好将这些承诺写入双方的劳动合同条款中,由劳动法的约束力来督促用人单位向毕业生履行承诺。
陷阱
6、窃取应聘者的私人资料或作品
企业以选人为名,在笔试、业务考察等环节中让求职者撰写策划案、翻译文章,而这些都应是公司员工的本职工作。除了把求职学生当免费劳力外,学生在简历中把自己的毕业设计和研究理念写得一清二楚,也让不少企业坐享其成。
陷阱
7、招聘单位“无限期试用”
依据有关规定,试用期人员底薪通常是正式员工的1/4,劳保用品、物质奖励、各种保险和其他福利等又不与正式职工享受同等待遇。因此一些用人单位为降低人力资本,大量招募短期员工,且不签订劳动合同,待三个月试用期满,就以各种各样的借口予以解雇。这样一来,求职者总是辛辛苦苦给单位低薪干了几个月,然后被扫地出门。就这样,一群又一群学生被单位榨取劳动果实。实习期过长,以有问题为名予以辞退,这是大学生以往找工作的普遍遭遇。
综上所述,我们应届生在求职时,一定要自信,切忌病急乱投医,不可因为着急,不顾及切身利益,致使自己的利益受到威胁。让我们努力吧,用最饱满的热情,去面对求职的过程,早点找到适合自己的好工作。
参考文献:
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第五篇:工业工程
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基础数学:代数学、多复变函数论、复几何与复分析、几何与拓扑学、非线性泛函、调和分析与逼近论、代数几何与现代数论。
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哈佛商学院将案例学习应用在工商管理学院的教学中,并取得了空前的成功。分析一个案例有用的策略是:仔细的阅读案例—做笔记—找出案例所涉及的问题—识别其中的逻辑观点—考虑相关的信息并做出一些假设—开出可能的解决方案并选择一个方案—决定如何实现这个最好的方案,并且你不能够期待一个正确的答案,对于实际上发生什么的解释,各个案例的一个一般规律以及你可以解决案例中的所有问题。第1集对话:格力棋道(董明珠女士,珠海格力电器总经理)
第2集对话:十年海航(陈峰,海南航空股份有限公司董事长)
第3集对话:汽车之路(竺延风,中国第一汽车集团公司总经理)
第4集对话:开启航程(魏家福,中国远洋运输集团总公司总裁)
第5集对话:首钢求变(罗冰生,首钢集团党委书记、董事长)
第6集对话:中国企业国际竞争力系列之一——中集集团(麦伯良,中国国际海运集装箱股份有限公司总裁)
第7集对话:中国企业国际竞争力系列之二——泰康人寿(陈东升,泰康人寿保险股份有限公司董事长兼CEO)
第8集对话:中国企业国际竞争力系列之三——大唐电信(周寰,大唐电信科技产业集团董事长)
第9集对话:中国企业国际竞争力系列之四——格兰仕(俞尧昌,广东格兰仕集团副总裁)
第10集对话:中国企业国际竞争力系列之五——华立集团(汪力成,华立集团董事长)
第11集对话:中国企业国际竞争力系列之七——埃力生集团(上海埃力生有限公司董事局主席兼CEO)第12集对话:直面反倾销(曹德旺,福耀集团董事局主席兼总裁)
第13集对话:一元顾问(梁定邦,中国证监会首席顾问)
第14集对话:2001经济人物——卫留成(卫留成,中国海洋石油总公司总经理)
第15集对话:再造新华润(华润有限公司副董事长兼总经理)
第16集对话:中国彩电重返欧盟(郭则理,厦华公司总经理;易春雨,TCL海外控股公司总经理;黄宏生,创维集团董事长)
第17集对话:成思危解读风险投资(成思危,全国人大常委会副委员长)
第18集对话:百年新航程(秦晓,招商局集团董事长)
第19集对话:海尔出海(张瑞敏,海尔集团董事局主席兼首席执行官)
第20集对话:整合普天(欧阳忠谋,中国普天信息产业集团公司总裁)
第21集对话:中粮家事(周明臣,中国粮油食品进出口有限公司董事长)
第22集对话:以小搏大(司考特.麦克尼利,Sun电子计算机有限公司首席执行官)
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