保运科车间工会工作报告（推荐五篇）

第一篇：保运科车间工会工作报告

保运科车间工会工作报告

各位代表、同志们：

大家好！

按照会议安排，现在我代表车间工会向大会作工会工作报告，请予审议！

在过去的2011年，保运科车间工会在矿工会的领导和指导下，以深入贯彻落实科学发展观为指导，坚持以人为本的指导思想，认真学习工会章程，认真贯彻落实集团公司、矿各种文件精神，紧紧围绕企业发展和安全效益这个中心，加强班组建设，搞好民主管理，维护职工合法权益，关心、爱护员工的生活，充分发挥了车间群众组织作用，实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在：

1、劳动竞赛常抓不懈。在日常工作中，注重把把员工的思想统一到服务生产和质量标准化建设中，根据不同季度，适时开展了 “安装恢复262皮带、机架”、“ 安全更换8寸风管”、“保安全、保质量、保运转大干三十天实现安全季”等劳动竞赛活动，充分调动了员工们的积极性，实现了思想稳、执行强、安全好、服务优的目标。

2、合理化建议工作扎实有效。在11年时间里，我科共征集合理化建议1300多条，获得二等奖、三等奖两条，鼓励奖的若干条，为我科的安全生产提供了有利保障。

3、群监工作扎实，活动效果明显。在群监活动中，车间工会始终把群安员自身建设，作为工作的重点，元月份，在全科公开民主推

选了四位群众安全监督员，进行了规范培训，让他们知其标准，按章行事，在日常督察中，加强管理，提高了群安员履职的自觉性。群监员的同志们，长期坚守前沿阵地，恪尽职守，全年集中上岗22次，排查落实隐患116条，单独上岗排查落实隐患千余条，很好地发挥出第二道防线的作用，促进了本单位的安全生产。

4、积极关心职工，爱护职工，为职工办好事，解难事。年初，我们车间工会及时成立帮困机构，同时科每位领导干部还于困难职工结成了帮扶对子，车间工会成为困难职工谈心人，使困难职工感到“家”的温暖。全年共走访员工家庭30余次，结对帮扶5对，发放救济费5000多元

5、开展文体活动，丰富员工生活。文体活动丰富多彩。积极参加矿工会开展“新源杯”篮球赛，与机电科联手取得了满意的成绩。同时结合单位实际，充分利用节假日，在元旦、春节、五

一、国庆等相关节日到来之季，分别开展了乒乓球、象棋、扑克牌和安全知识 竞赛活动，员工们积极参与效果良好。

6、坚持民主评议制度。民主评议党员、干部制度是新时期，党员、干部功过是非的直接体现，对进一步激发干部转变工作作风的转变，改正工作中的一些不足具有重要作用。因此，我们每年都组织职工代表对单位党员及副科以上干部，从党风廉政建设、工作作风、工作能力等方面的表现实事求是地进行民主评议。民主评议制度的实施，促进了干群和谐关系。

7、加强工会基层组织建设和自身建设是工会建设基本保证。一

是深入开展建设职工之家活动，要坚持那里有职工，哪里就有工会小组在工作的原则。二是加强工会组织建设和自身建设，要注重工会会员素质教育。三是做好会员发展和会费收缴工作。本着自愿的原则，最大限度的把职工吸收到我们工会这个组织上来，按照规定收好会费，2011年我们车间工会的入会率、会费收缴率均达到100%。四是加强工会组织建设的同时要严格考核。采取不定期限的原则进行抽查，考核结果与岗位工资挂钩，奖优罚劣，严格兑现，激发工会会员和工会小组参与建家的积极性、创造性，从而大大加强了车间工会的自我建设。

同志们：11年工作已经结束，虽然我们在工作上取得了一些成绩，但是还存在着许多不足的地方，下一步我们车间工会在矿工会的领导下，在科党政的支持下，加大工作改进力度，争取把我们车间工会建设成为职工群众满意的“先进职工之家、模范职工之家”，为构建和谐矿区奠定坚实的基础。

2012年的工作思路及打算

各位代表、同志们：11年我们在工作还存在一些不近人意的地方，为此我们将认真总结，查找差距，弥补不足，以2012年集团、矿两级职代会精神为契机，具体认真抓好以下几项工作:

一、深入学习贯彻两级职代会精神，根据2012矿两委工作部署，围绕中心工作，认真贯彻安全生产的方针和政策，为争创“模范职工小家”建设而努力。

二、强化员工岗位自主培训，提高职工安全素质和操作水平，积

极开展学习型个人、学习型班组、学习区队活动。

三、加大车间工会工作的探索创新力度，不断运用新思路、新方法解决工作中各种问题。突出工会的维护职能，创新民主管理方法，为员工群众办实事，切实为职工办好事、解难事，努力打造和谐型区队。

各位代表：2012任重而道远，我们决心在矿两委及矿工会的正确领导下，认真贯彻集团公司职代会精神，以精细化管理为主线，凝心聚力、攻坚克难，为倾力打造和谐恒源而努力奋斗。

第二篇：车间工会工作报告

2009年采煤三区车间工会

工作报告

张学华 2008.12.27 2008年采煤三区车间工会工作报告

各位代表、同志们：

我受采煤三区车间工会委员会的委托，现向大会作工会工作报告，请予审议。

第一部分 2009年工作

采煤三区车间2009年，在上级工会和矿党政的正确领导下，车间工会积极落实矿关于扩大工会工作覆盖面、增强工会工作凝聚力、维护职工队伍稳定的要求和上级工会提出的“组织起来，切实维权”的工作方针，围绕大局，面向基层，依靠职工，全面加强各项工作的落实，开创了新局面，跨上了新台阶。

一、积极参与区队管理，维护了职工的民主权力和区队的安全生产

工会坚定不移地执行全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，尊重职工民主权利，发挥职工民主参与、民主监督作用，保证了区队各项重要决定的民主性、可行性。

一是坚持民主评议干部制度。工会分别组织职工及职工代表对区队班组及班子成员进行百分考评，监督、引导区队干部不断改进工作作风和方法，赢得群众信赖，提高了干部的职业道德素质、群众路线观念和业务技术水平；

二是坚持区务公开制度。对区队的原始划分记录单、质量奖罚分、额外杂务加分、其它奖罚分等每日在黑板公示，工分统计台帐、材料经费可随时查询、工资表每月一次公示；

三是稳步推进平等协商和集体合同制度。车间工会积极指导职工签署集体合同及履行劳动合同，广泛收集职工意见和建议并上报相关部门。使得职工对集体合同履行情况比较满意，保证了企业与职工的劳动关系稳定有序。

二、发挥工会组织优势，团结激励广大职工为实现矿区发展建功立业 车间工会按照上级要求，深入开展经济技术创新和合理化建议、争先创优、业务培训、知识竞赛等活动，发动职工钻研业务、发奋工作，在区队的管理工作中发挥了很大的作用。

1.深入开展经济技术创新活动。广大干部职工积极响应矿党政的号召，深入实际反复摸索，创造了多项小改小革，解决了一些生产技术难题；车间工会还积极收集合理化建议，征集到职工20多份书面建议，这些建议对我矿民主决策发挥了重要的参考作用。

2.积极开展争先创优活动。工会积极适应新的形势，不断改进活动方式和评先办法，大力宣传先进人物的感人事迹，努力营造了当先进光荣、学先进立功的浓厚氛围，有效推动了区队各项工作的创新和进步。

3.组织职工业务技术培训。为提高职工队伍的整体素质，组织职工参加了专业技能培训、安全知识、相关法律法规等各种教育培训，并积极参加矿上组织的各种安全知识、劳动法律等知识竞赛。通过这些有力地扩大了职工的知识面、优化了职工知识结构、提高了职工业务技能水平，明显地提高了职工的整体素质。

三、关心职工生活，维护职工权益，努力为职工办实事，办好事

车间工会树立群众利益无小事的观念，认真履行维护职能，关心职工生活，努力为职工办实事。

1.加强安全监督和劳动保护工作，保障职工的生命健康权。

维护职工生命健康是煤矿企业工会维权工作的底线，也是重中之重。我们严格监督劳保用品发放，积极督促引导职工进行职业病危害的健康体检，使矿 劳动保护政策得到了真正的贯彻落实。工会努力加强对安全法规、安全制度落实情况的检查与监督，保证安全设施投入，查改安全事故隐患，并与安全部门积极合作，积极参与矿组织的“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动。

2.加强“送温暖”工作，积极为职工排忧解难

车间工会始终把送温暖、帮扶困难职工提高到实践“三个代表”和十七大精神的高度来认识，作为维护职工权益的一项重要工作来抓，真正地帮助职工解决实际困难。经常性的深入了解职工群众的情况，及时解决职工生活上的困难帮助职工解决生活工作中的困难。

四、以创建“职工小家”为重点，努力加强工会自身建设

车间工会始终把加强自身建设放在首位：一是按照《工会法》和《中国工会章程》组织了会员代表选举，民主选举产生了车间工会委员会；二是以“职工小家”建设为载体，重点加强自身建设。按照抓重点、带一般的思路，工会年初确定“先进职工之家”建设计划，并力争赢得“先进职工之家”的称号。车间工会加强了干部的教育与自我教育，积极学习《工会法》《中国工会章程》等知识，大幅提高了车间工会干部的业务素质，促进了作风建设。

总之，通过多种方式和渠道，齐抓共管，使得车间工会工作取得了全面进步。

第二部分 2010年工作设想

一、弘扬劳模精神，大力组织创新，为矿井全面发展建功立业

车间工会要继续以安全生产为载体，积极开展技术创新、管理创新、制度创新及合理化建议等活动，团结和动员广大职工为加强区队管理、提高工程质量、降低工程成本、提高经济效益贡献力量和智慧。要深入开展“创建学习型组 织，争做知识型职工”活动，采取灵活多样的方式激励职工在本职岗位争创一流成绩，不断提高职工的学习能力、创新能力。要大力开展争先创优、选树典型活动，大力营造比学赶帮超的舆论环境，弘扬 “爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献”的劳模精神，激励广大职工立足本职，学赶先进，争创一流，为矿井和谐发展多做贡献。

二、健全维权机制，创建和谐区队，全面维护职工的合法权益

要继续贯彻落实《山东省企业职工代表大会条例》和《山东省厂务公开条例》，继续抓好职代会和区务公开工作的巩固、深化、完善和提高。凡是重大决定和涉及职工切身利益的重要事项，必须依法提交职代会审议。车间工会要坚持依法从源头上参与，广泛听取广大职工的意见和建议，熟练掌握劳动法规政策，认真落实各项劳动法律法规及政策，确实把职工的知情权、参与权和监督权等政治权益落到实处。

要以建立稳定协调的劳动关系为着力点，缓解和解决好劳动关系矛盾，在推动改革、促进发展、积极参与、大力帮扶的过程中，不断加大劳动关系协调力度，使维权工作的声音更响一些，力度更大一些，真正在维护集体利益和长远利益的同时维护好职工群众的具体利益，进一步实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益，保护好、引导好、发挥好职工群众的积极性。

三、进一步做好送温暖工程，积极解决困难职工的生活问题

由于家庭成员疾病、子女上学或意外事故，少数职工目前还面临一些特殊困难。车间工会要经常深入群众，倾听困难职工的愿望和呼声，了解他们的疾苦和困难，给予他们特别的关心和体贴，多做雪中送炭，多解燃眉之急，尽最大努力，为群众办实事、解难事、做好事，使他们切实感受到工会大家庭的温 暖。工会及时准确地掌握困难职工家庭的情况，把温暖送到最需要帮助的职工家里。

各位代表、同志们，在推进我矿“两型三化”矿井建设和构建和谐矿区的宏伟目标下，我车间工会工作面临许多新任务和新挑战。希望我们车间工会和工会干部勇敢肩负起维护职工合法权益和调动职工积极性的双重重任，最大程度地团结和激励职工勤于学习、注重思考，遵章守纪，勇于奉献，为我矿我区的科学和谐发展做出更大贡献！

张学华 2009.12 谢谢大家！

第三篇：2011保运一区班子工作报告

保运一区2011年工作总结

2011年保运一区在矿党政的正确领导下，严格执行杨柳矿下发的各项文件，认真学习、贯彻、落实矿工作会议精神，在兄弟单位的支持与协作下，脚塌实地、求真务实地围绕安全生产、党团建设、工程会战、职工培训等开展工作，全年实现安全生产，较好地完成了各级领导交给的工作任务，杜绝了轻伤及以上人身事故和二类机电事故，现将一年的工作总结如下：

一、落实生产任务，确保所辖车间安全、高效运转

保运一区工作范围点多面广，战线较长，地面、井下车间10几个，如何确保所辖车间安全高效运转。区领导班子成立后，迅速制定完善了保运一区各项规章制度，严抓执行力落实，按部就班、脚踏实地的开展各项工作。2011年5月底，克服人员少，技术力量薄弱等诸多困难，对杨柳煤业第一期6台瓦斯发电机组进行了运转调试，并与6月份顺利投入运转发电，目前瓦斯电厂运转情况良好。6月份针对我矿运转4年的锅炉设备存在的老化，需大修保养的实际，我们联系厂家对2＃锅炉炉膛进行了修理，对设备存在的不合理设计进行了改造，为我矿今年冬季供暖奠定了坚实的基础。8月底，矿井进行了停产检修，检修前区领导班子成员，对检修计划、措施编制、施工步骤等进行充分讨论，制定了详细、严谨、科学的检修施工措施，比计划提前6小时，顺利完成了主井更换提升绳的任务。积极组织人员对35KV变电所高压柜、一二段母排、进线瓷套管、铜铝过渡接头，井下104变电所、东翼2＃变电所的6KV高压隔爆开关进行了检修。10月初，组织人员对杨柳两回路35KV变电所架空输电线路进行了登杆检查，消除供电隐患5起。针对我矿供水管网的设计缺陷和现状，组织人员把供水站15KW的水泵更换为30KW的水泵，提高供水管网压力。9＃水源井水质差，但如果停用，矿井供水总量不够，我们积极想办法、求出路，通过不懈实践努力，找到在9＃水源井供水管网末端加转净化装置的办法，同时采取调整浴池供水时间，有效解决供水难题，大大提升了矿井生活用水质量，满足了职工用水需求。

（二）班组建设显活力，护驾安全生产。

班组是科区的组成细胞，2011年保运一区以调活班组执行力、用活班组经营力、激活班组战斗力为落脚点，从严管理、从细要求，用好“三活”、激发“三力”，全面提升班组建设水平。一是调活班组执行力。对班组长进行科学合理配备，修订完善班组长岗位责任制和任务分解办法，达到上包下保责任到人，层层包保，对施工现场实行牌板化管理，将各岗位责任制、质量验收标准上墙公布，做到岗岗有制度、人人有职责、事事有人管。二是用活班组经营力。以内部市场化管理为纽带，精细化管理为向导，积极发挥经济杠杆的激励作用，对职工月度任务落实、安全生产、出勤贡献等进行考核，拉开收入档次，真正体现多劳多得的原则，不断增强职工的进取心，充分调动职工的劳动积极性。三是激活班组战斗力。在班组间开展了以“标杆班组”评选为内容的劳动竞赛活动；在党员、职工中分别开展“四优党员”、“标杆员工”评选活动，对月底评出的先进班组和个人优先上报矿各类先进，有效调动了职工的劳动积极性和战斗力。通过挖潜班组建设的潜能，2011年保运一区较好地完成了各级领导交给的工作任务，受到领导的一致好评。

（三）、凝聚班子合力，彰显民主氛围。

新的领导班子战斗力和凝聚力要在不断的学习和磨合中提升，区领导班子成立后，坚持每月不少于1次的政治理论学习交流，班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。在日常工作中，班子成员充分发扬民主，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不凭个人意志，不搞一言堂。对材料计划、人员配备、班队长任用、工资分配、区务公开等重大事项，都坚持集体研究，规范操作。正职与副职之间均能够相互配合，通力协作，分工不分家，补台不拆台，求大同存小异，增强领导班子的凝聚力和战斗力。强化作风建设，培养班子成员雷厉风行，言必行、行必果的执行力，以“水滴文化” 为切入点，即学习水滴的晶莹剔透，做人要光明磊落、诚实守信；学习水滴的水滴石穿，做事持之以恒、坚持不懈；学习水滴的润物无声，对人乐施奉献、和风细雨；学习水滴的自我超越，多学善思、不断进步。力求把打造一支思路要想到、计划要做到、过程要看到、任务落实掉；心态要好、目标要实、效率要高、原则要强、结果要优的领导班子集体，8月份，我区召开领导班子民主生活会，针对班子成员工作中存在的具体问题和薄弱环节，进行了剖析、制定了整改计划，使班子的作风建设和执行力建设有了显著的加强。

（四）、高举文化旗帜，提升素养保安全。

一、2011我区积极开展安全文化建设。坚持班前礼仪制度不动摇，严格按照班前十仪程序召开班前会，认真进行班前预想、隐患人排查、员工讲评、安全宣誓等活动。加强对职工的安全教育培训。按照杨柳矿职工培训的文件精神，适时地安排人员去安培中心进行复训与培训，全年培训人员32人次。同时区里坚持“四个一”的职工培训制度不松懈，安排技术人员撰写出各工种复习资料，在每周四的职工学习例会上带领职工学习。在此基础上我们购来毛巾、肥皂、洗发水、洗衣粉等日用品，利用周四安全例会开展“安全知识抢答赛”、“安全谜语我来猜”等活动22次，变处罚为“正激励”，对在职工月度抽考中取得优异成绩的职工给予奖励50元，不及格者处罚100元，在当月的市场化工资中兑现，有效地调动了职工学习的积极性。同时我们积极开展岗位练兵、技能竞赛、名师讲堂等练兵学技活动，全面提升职工的综合素质。在集团公司第二届“名师高徒”大赛上，我区职工芦明刚，李雍，陆德强、范兴辉四位职工均挤进理论测试的前十名，为我矿征得了荣誉。

二、强推“手指口述”、安全确认、班前礼仪等工作，营造浓厚的安全文化氛围，引导职工养成良好的安全行为习惯。严格现场隐患排查。区里结合工作实际，年初制定了严重“三违”和一般“三违”界定标准以及隐患排查内容与处罚规定，明确班队长以上管理入井或去车间时，要对照制度条款，严格查隐患、抓“三违”，现场查出的问题，依据相应条款落实处罚，有效消除了现场的不规范作业行为和事故隐患。严把工程质量把关。认真落实质量标准化创建和精细化管理规定，对每项工程质量和检修质量都要从严要求，严把毫米关，对发现的质量问题，坚决采取措施进行整改，并对相应的责任人进行处罚，力求把每项工作任务都落实完成为“优质工程，放心工程，精品工程”，确保区队实现安全生产。

（五）、活血化瘀，阳光区务架起连心桥

2011年我区以建立“克扣截留职工工资奖金”专项治理活动为契机，区领导班子从涉及职工群众切身利益、职工最关心的区务公开入手，增强透明度，向职工亮实情、交实底、说实话。每月底市场化工资结算单下达到区里后，区里召开副区长以上领导班子会议，依据各队月度安全生产、任务落实等指标，把市场化工资划分到各队，做到奖罚分明，有理有据。各队依据职工分数，核算出职工个人数额。分配时杜绝“一刀切”的平均主义，要依据职工月度出勤、安全生产、任务落实、劳动纪律等考核指标，设当拉开分配差距，利用经济杠杆的作用，调动职工的工作积极性。工资单张贴公布时，职工的月度分数汇总要与工资单一同公布，并注明实得工资和奖罚工资明细，让职工一目了然、清晰明了的看明自己月度市场化工资。通过“公平、公开、公正”透明合理地切分“工资蛋糕”，让职工自觉拆除“隔心墙”。广开言路，定期召开职工代表座谈会，倾听职工代表的心声，对职工群众的正当要求，能办的及时解决；对不正当的、不合理的要求，及时给予解释、疏导，把矛盾化解在萌芽状态，变职工上访为干部下访，稳定了职工队伍，促进了信访稳定，在干群之间架起一座连心桥，缩小了干群之间的距离，调动了广大职工的工作积极性和主动性，全年共审批困难职工27人次，救助资金2050元，形成了和谐的区队工作氛围。

（六）拨响降耗铁算盘，标准化创建迈新高。

牢固树立“降成本无小事”的理念，着力走好“控制成本、修旧利废、技术挖潜”三步棋，拨响节能降耗铁算盘。加大节支降耗的宣传力度、广度和深度，调动全区职工节支降耗的积极性、主动性，引导员工节支降耗，从一把拖把、一团棉纱、一颗螺丝做起，养成节俭的好习惯。强化库房管理，库房实行日清周结，每周盘存理账，保证“帐、卡、物”三对照，三符合，及时掌握物资库存情况，每月月初通报各队上月材料费用消耗情况，便于各队合理调控，保证节支降耗。生产维护材料，必须由班长申请，分管区长签字方可发放。各队每月根据实际需要制出计划，做到“统一上报，统一审批，统一发放，统一考核”四统一。同时，把现场废旧角铁、替换下的配备件等物料集中清理。本着“能焊接的焊接、能修复的修复、能改用的改用”原则，对其进行“改头换面”，修复改造再利用。区里还从延长设备使用寿命、消除漏点及降低指标消耗上，调动员工创新创效、小改小革的积极性。此举不仅促进了设备持续生产能力，实现了节支不减产，降本又增效，而且控制了物料消耗，杜绝了因设备跑冒滴漏造成的损失。认真开展质量标准化创建、文明卫生环境整治活动，2011年主副井绞车房、井下大泵房、35KV变电所等车间质量标准化台阶均迈向新的台阶。

保运一区2012年工作计划

2011年保运一区在取得安全生产、任务落实、党团建设显著成绩的同时，计生工作，治安综合治理工作、信访等工作也均迈向了新的台阶。在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到自身工作的不足和缺点，例如：安全管理体系有待进一步精细；职工培训工作有待进一步加强；安全文化创建有待进一步提升等。针对这一实际，保运一区决心在矿领导的坚强领导下，审时度势、脚踏实地、科学谋划、务实有为地开展2012年的各项工作，具体思路如下：

一、工作任务方面：

1、更换副井大罐以及副井提升绳4根，副井液压站清洗换油，天轮轴承清洗换油，主轴轴承清洗换油，制动系统全面拆检。

2、主井系统更换稳绳3根，天轮轴承清洗换油，液压站清洗换油，主轴承清洗换油。

3、主井口加一台震动给煤机，生产系统各皮带机减速箱、滚筒清洗换油，振动筛更换直径50的筛板，破碎机更换齿块，压风机大修3台，井下大泵大修2台，锅炉大修2台，除渣机全面大修，瓦斯泵大修2台。

4、在春季前对35KV线路避雷器实验更换，并对35KV变电所高压开关、主变进行实验，对35KV双回路和东风井双回路供电外线进行登杆检查。5、35KV变电所扩建和更换2台主变，安装2台消弧消谐柜，更换6KV和35KV线路主变综合保护。

6、对井下106、107采区变电所供电系统进行改造，2012年停产检修时对35KV变电所和井下采区变电所设备进行全面检修，确保矿井安全供电。7、2012年对3台压风机进行大修，检修更换电机轴承，更换主井装载硐室的操作台。

8、对生产系统进行技术改造，增加摄像头监控，完善生产线开车预警信号和保护，发挥自动化监控的作用。

二、党团、班子建设方面：

继续以创建“四好”领导班子、“四强”党组织为引领，强化保运一区的班子队伍建设，通过每周的政治学习会，提升区班子成员的责任意识、执行意识、大局意识。强化党团队伍建设，发挥党员、团员在安全生产中的中坚力量作用，2012年计划发展党员3名，为党支部注入新的活力。

三、职工培训方面：

制定2012职工培训计划，并通过职代会予以审议，严格按照培训计划对职工进行培训，把职工培训的侧重点向实操练兵方面延伸，计划全年开办涵盖机修、电修、灯工等工种的实操练兵活动8次，安全知识抢答赛等活动30次，以此不断提高职工的综合素质。

四、班组建设方面：

继续按照矿整体部署，切实抓好班组的建设，选好用好班组长，发挥班组长在班组管理中不可替代的作用，计划通过公推公选选拔出运转队和供电队的2名队长职务。

2011年10月17日

保运一区

2011 2012 年 年 度 度 工 工 作 作 总 计 结 划

2011年11月12日

第四篇：保运二区2013年工作报告

保运二区2013年工作报告

2013年，我区在矿党委的正确指导下、在矿行政的正确领导下，以深入开展“安全生产体系建设”主题实践活动为契机，大力宣传贯彻集团公司及我矿各种文件会议精神。紧紧围绕我矿“安全生产”的目标任务，牢固树立“安全第一、以安全促生产”的理念，围绕我矿出台的“安全一号文”、“安全二号文”、“安全四号文”以及安全管理六个附件，以推进安全生产体系建设为统领，以实现良好的安全效果为核心，以提升质量标准化创建水平为主线，以深化科（区）安全自主管理和加强班组建设为抓手，以改进技术设备、提高队伍素质、稳定生产秩序为保障，坚持严抓严管，牢牢抓住安全，取得了良好的效果，实现了全区全年的安全生产，并圆满完成矿上下达的各项工作任任务，杜绝了较大机电事故及轻伤以上事故的发生，全区安全生产形势总体平稳。各项工作正朝着良性循环的轨道上发展，实现了安全生产的良好势头，现将2013年工作报告如下：

一、全年主要工作方面

1、安全生产情况：2013年全区杜绝了轻伤以上事故及机电二类事故的发生，实现了安全生产1166天的骄人成绩，全年完成原煤运输282.7万吨，超计划7700吨，职工“三违”发生率控制在0.5%以下，系统内大型固定设备实现了安全运转。

2、主要大型工程：（1）7月份配合中煤三建完成了南二皮带机的安装工程。通过安装工程的实施，锻炼了队伍，积累了丰富的经验。（2）对南二机头进行改造，实现两部皮带完美搭接。（3）南

一、102皮带机更换皮带。

（4）7211皮带滚筒包胶。（5）北二皮带机一号减速机更换损坏轴承。（6）102皮带机更换张紧油缸。（7）72111煤眼、1026煤眼各安装给煤机一台及附属设施。（8）保采保掘完成了8处移变点的安装，并全年保证了井下所

辖范围内的高压设备安全运行，较好地服务了生产单位。

3、我区狠抓材料投入控制，细化材料管理考核奖惩制度，将班组材料使用按矿月度生产计划进行指标分配考核。进一步加强对材料审批、领用的控制，建立健全材料出入库和领用发放管理台帐，严惩“跑、冒、滴、漏”现象，通过深挖内潜，增加节约意识，材料费用投入总额控制在矿控成本之内，全年材料费节约20多万元。加强职工物资节约意识。面对当前严峻的经营形势，我区多次组织人员对井下和地面的废旧物资进行回收分类，能修复的进行修复再利用，不能修复的进行交旧处理，对于每位参与回收的人员进行相应的物质奖励，以经济杠杆来调动广大职工的节约积极性。

4、日常设备检修严格按照检修标准进行检修、维护，坚持谁检修、谁签字，实行24小时负责制，检修后24小时内出现问题的将对检修人员进行严肃处理，坚决杜绝失检、漏检，确保皮带机及电气设备安全经济高效运行。对102、南北皮、7211、北

二、南二六条皮带机巷实行24小时走动管理，并对所管辖的小眼进行全封闭，保证安全设施齐全、完好。

5、以“职工素质提升季”为契机，多管齐下狠抓职工素质提升。一是加强职工现场安全培训。将授课现场搬到井下，由班队长对辖区内排查出来的隐患点进行逐一处理并讲解，让职工真正做到“亲眼见、亲手干”。二是加强干部队伍自身素质提升。我区一直把干部队伍素质的提升作为一项重要工作来做，对班队长以上人员实行了定任务、定目标、定标准的“三定”工作方式，严格跟带班制度，加强现场管理，以身作则，自我加压，不断提高管理能力，带领全区职工积极投入到安全生产中去。

6、2013的两次停产检修我区都按质按量的顺利完成，特别11月份的停产检修，我区完成了1026煤眼给煤机的安装、操作平台的搭建；7211一

部皮带机驱动滚筒包胶；南北皮机头变电所、102变电所、南二变电所高压开关的检修等重点工作，进一步夯实了安全运输的基础。

7、2013我区质量标准化创建取得长足进步，在把南

二、北二皮带机巷和7211皮带机巷打造成亮点工程的基础上，努力加快其他各条皮带机巷的质量标准化创建的步伐，争取2014年将更多的皮带系统打造成精装品。

二、思想政治工作和班子建设方面

加强思想政治教育，提高干部职工思想政治素质。以学习党的十八大精神和科学发展观为中心，学习安全生产技能知识为重点，充分利用班前会及安全学习会，强化职工学习成果。一年来我们主要组织学习了：《煤矿安全规程》、2013年集团公司及我矿安全工作会议和各类文件精神、各类事故案例20次，组织职工观看教育光碟10次等。1~12月份共组织集中学习47次，通过安全活动的开展，增强了职工安全意识，提高了自保互保联保能力。逐步完善内部管理办法和加强班子建设。我们从“严”字上做文章，用制度管人，用制度约束人，努力做到规范管理。规范了各类管理办法的实施，如：坚持班前会礼仪、区领导干部值班制度,加强领导干部带班、跟班制度的落实，从根本上落实安全生产管理。在制度的执行上加大了力度，做到决不手软，一视同仁。通过实施，取得了较大的效果，责任心逐步提高。1～12月份，组织召开班子会议16次，研究解决我区人事变动、工资分配等职工关心的热点难点问题4项；召开班队长以上管理人员会议26次，研究讨论区各项管理制度、安全生产等重大事项13 项，班子成员按照要求积极开展谈心活动，班子之间开展交心谈心8次，与其他人员谈心18次。

三、职工队伍和班组建设方面

我们把职工思想观念的转变和职工队伍的建设放在支部工作的首位来抓。一是充分利用职工学习和班前会时间，加强对职工的学习和教育，一

方面对他们进行业务知识培训，坚持每月举办一期流动课堂，并组织考试。通过强化培训一定程度上提高职工的应知、应会的实践技能。二是创新思想政治工作思路开展安全讨论、座谈活动，2013年我区支部开展安全讨论活动5次，座谈8次。定期开展走访谈心，帮助职工排优解难，职工队伍相对稳定，思想素质整体上得到了较明显的提高。

按照班组建工作要求，把安全管理工作重心下移到班组，注重培养班队长的管理能力，认真组织好班前六仪，班中安全确认手指口述，班后总结完整的工作程序。大力开展岗位练兵，培养一专多能职工，开展好师带徒活动，营造浓厚的比学赶帮超氛围。

四、作风和廉政建设方面

加强班子作风建设，充分发挥表率作用，认真坚持民主集中制原则，班子成员办事公正、民主，遇事集体讨论研究。定期召开班子成员会，统一思想，统一步调，严格执行上级规定的各项规章纪律，坚持值班、跟班、双休日正值值班制度。深入现场抓关键，与工人同上同下，严格执行禁酒令，齐心协力抓好安全工作。广泛听取和落实职工意见，坚持区务公开，接受职工监督。坚持把党风廉政建设同业务工作、分管工作一起部署、一起落实、一起检查。坚持不懈地抓好党风廉政建设教育，在民主生活会中认真开展批评与自我批评。把廉政建设贯穿于生产工作的各个环节，融入日常工作中，深入查找在党风廉政建设方面存在的问题，提出改进措施，促进了各项工作的规范化、制度化。

虽然我区在2013年工作中取得了一些成绩，但还存在以下问题：

1、业务技能参差不齐：目前我区在技术管理上还有差距，职工中还存在一部分新工人业务技术不熟练，不能单独处理问题，需要进一步加强职工的技术业务学习，提高职工的业务水平和操作能力。

2、工作执行力有待加强：现在我区还存在部分职工执行力不强的问题，不能做到安排的每件工作都能立即执行完成，需要进一步提高执行力，真正做到有令即行，有禁即止，规范职工的行为，切实做到人的行为标准化。

3、需进一步加快安全质量标准化创建：安全质量标准化创建缺少创新，缺少亮点，需要加快创建速度，打造强力运输系统亮点。尤其要加大对南皮皮带机巷的创建力度，力争创建出一条集团公司示范皮带运输巷道。

第五篇：汽运公司工会工作报告

突出工会职能 加强民主管理

服务改革大局 推动企业发展

——李隆莉同志在第四届二次职工、工会会员代表大会上的工会工作报告

各位领导、各位代表：

汽运总公司第四届二次职工、工会会员代表大会今天隆重召开了，首先，我代表总公司工会委员会向在座的各位领导，各位代表及辛勤工作在各自岗位上的广大干部职工、工会会员表示衷心的感谢和崇高的敬意！下面我代表工会向大会作工会工作报告，请各位代表予以审议。

2004年来，总公司工会在上级工会和总支的领导下，全面贯彻落实党的十六大精神，坚持用“三个代表”重要思想统揽工会工作，围绕公司改革发展，突出工会四项职能，认真履行和维护职工合法权益，充分发挥工会组织优势，狠抓各项工作落实，为公司改革发展发挥了重要作用。

一、强化工会组织建设，夯实工作基础

2004年，我们不断强化工会组织建设，夯实工作基础，坚持职工入会登记管理工作、建档立卡，职工入会率达100%。总公司工会委员会下设七个工会小组，真正做到了哪里有职工，哪里就有工会组织。

在日常工作中，工会狠抓内部管理，做到月头有计划，月尾有小结，每月一期月报，每季度一检查，建立了工会内部监督制约机制，严格工会财经管理，无违纪违规、无截留挪用工会经费现象。

去年底总公司工会顺利通过了省总工会对工会组织建设及基础工作的检查，得到了上级工会领导的高度评价。

二、加强民主管理，维护职工合法权益

去年，我们工会组织狠抓民主管理工作，最大限度地把职工的合法权益维护好。

一是坚持和规范职代会制度。去年元月，公司第四届一次职代会在五楼会议室召开，大会听取和审议通过了各项工作报告，经过全体职工代表的认真讨论，修改完善了《企业管理章程》、《机务管理条例》、《稽查管理条例》，会上对提案进行了解答，职代会坚持民主决策、民主管理、民主监督，不断规范职代会程序，使职代会工作制度化。

二是全面推行厂务公开制度。我们将厂务公开纳入公司的各项管理制度之中，使厂务公开与建立现代企业制度相结合，深入到企业管理的各个领域，设立固定的厂务公开栏，定期公开企业费用支出明细、规章制度及职工福利待遇等，设立厂务公开意见箱，使公司厂务公开工作步入了经常化、制度化与规范化的轨道。

三是推行和完善平等协商和集体合同制度。我们工会组织将涉及职工利益和劳动关系等重大问题都纳入到集体合同中。建立健全了集体合同履行责任制和监督检查制度，将集体合同制度纳入到了企业目标管理之中，较好地调整了劳动关系，有效地维护了职工的合法权益。

三、建设“四有”职工队伍，促进企业发展

我们针对单位特点,以学习《工会法》为契机，在职工中开展邓小平理论和江泽民同志关于“三个代表”等重要思想的教育，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，在广大职工中开展诚实守信的职业道德教育，树立遵纪守法，文明从业，优质服务，热诚奉献的良好职业道德和职业风尚，去年初评选表彰了20名先进会员，以奖励机制提高职工的工作热情；实行职业道德教育及业务知识考核，推行末尾淘汰制，让每位职工自我加压，提高自身理论与实践水平；严格执行司乘人员每月15日安全知识培训制度，6月份是全国安全生产月，公司举办了安全知识竞赛，在公司范围内营造了良好的安全氛围，提高了全员的安全意识；常年开展合理化建议活动，以此推动企业健康发展。

四、开展送温暖活动，为职工排忧解难

为调动广大干部职工的工作热情，增强工会吸引力和凝聚力及参与精神，我们把送温暖活动引向制度化，经常化。一是加大再就业工作力度。利用工会优势，组织再就业培训，公司增设门店、摊点、增加再就业渠道。二是有情操作春节送温暖活动。为确保每一个职工都能在欢乐祥和、愉快的气氛中度过中华民族的传统佳节，我们做到早酝酿、早动作，认真分析每一位困难职工的家庭生活状况，及时为特困职工发送困难补助，使有限的资金真正发挥雪中送炭的作用；三是把送温暖活动推向经常化：为职工发放了会员补助、独生子女费、六一儿童节补助；对生产一线职工开展了送凉爽活动；重阳节慰问走访退休老职工并发放慰问金；看望住院职工近30人次，吊唁职工家属近30人次。与此同时，对退休老同志不定期进行了探望。对居住东升、调关的李海余、代井茂等退休老同志进行慰问，对刘明福、万茂祥等特困遗属进行走访。为重症病人张常明组织捐款活动，以解燃眉之急，充分体现了工会组织的温暖。

五、狠抓女职工管理工作，维护女职工权益

去年，我们工会组织针对公司女职工人数较多，文化水平不高，议政能力不够等特点，组织她们学习各类法律法规和相关业务管理知识，使她们提高了政策水平，了解了企业全面情况，从而关心全局，敢于提出合理化建议，提高了女职工议政能力，充分发挥了女职工在民主管理中的重要作用。

总公司工会为维护女职工合法权益，除正常职工享受的福利外，还积极按国家法规和劳动部门制定的劳动保障条例，针对女职工生理特点，发放妇检卡，定期组织女职工妇科疾病普查，跟踪了解，做到工会对女职工身体健康状况心中有数。每月定期发放卫生补贴，定期宣传普及女职工婚前保健产后保健，哺乳期及更年期保健知识。按时为女职工缴纳的生育保险，保障她们在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保健。

同时，工会还积极调解女职工家庭矛盾，为女职工排忧解难，女职工李海枝家庭矛盾激化，遭致男方殴打，工会在得知情况后，多次上门调解并通过市局工会组织做双方思想工作，将双方矛盾淡化，维护了公司女职工合法权益。

六、抓好计生管理工作，规范计生登记程序

为进一步搞好计划生育管理工作，使公司计生工作逐步走向规范化轨道，年初，公司下文调整了计生领导小组成员，与各部门签订了计划生育责任状，安排专人参加计生知识教育培训，并根据市计生局要求，结合实际，对公司范围的育龄妇女计生情况进行了彻底调查摸底核实工作，严格建档立卡，实行跟踪服务。为规范计划生育管理工作，工会还及时调整了挂靠入户登记程序。在搞好本单位职工计生工作同时，还下大力气调查摸底公司范围内流动人口管理工作，督促其办理《流动人口婚育证》，及时到计生管理部门接受检查。

去年无违反计划生育情况发生，流动人口管理及计生程序登记工作均无差错，得到了上级计生部门的好评。

七，积极开展文体活动，推进企业文化建设

为促进企业文化建设，增强职工凝聚力，我们工会利用现有条件，创造性地开展了群众性健康向上的文体活动，使文化活动深入基层，深入职工群众。一是开放了图书室，为求知的职工提供无偿服务。二是积极组织和开展各类文艺活动。组织公司文艺骨干排练文艺节目，参加社区文艺演出，得到了上级领导的好评，提高了企业知名度。三是举办各类体育活动。去年，工会先后组织开展了篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、围棋等体育比赛，在市职工运动会上，我公司夺得女子羽毛球第一名、象棋第三名的好成绩。

工会还组织公司退休老职工成立了腰鼓队，参加了市第四届中老年职工运动会腰鼓比赛，获得优秀奖。通过开展各种形式的文体活动，充实和丰富了职工文化生活，增强了企业凝聚力，营造了浓厚的企业文化氛围。

八、经费开支情况

今年的工会经费，我们做到了节约开支，合理使用，具体收支如下：

1、总公司下拨工会经费18000.00元。

支出费用17615.25元（含职工住院看望、丧葬吊唁、慰问走访、小型会议、接待等）。

2、总公司行政下拨专项资金35110.00元（含职代会、“三八”补助、“六一”补助、重阳补助，妇　检、送凉爽、运动会、社区党建文艺活动、拜新年等）。支出35110.00元。

九、存在的问题和今年的工作

我们工会工作虽取得了一定成绩，但也存在不足，有些工作不及时、主动，独立开展活动少，关心职工不够。今年，我们将按上级工会的要求，认真完成全年的工作计划，配合行政抓好安全生产工作，特别是配合行政做好企业改制工作，进一步完善协调劳动关系，更好地代表和维护职工的具体利益，切实把维护职工合法权益放到突出位置，使工会真正成为“职工之家”。

特此报告。

二00五年三月四日