保运工作总结

第一篇：保运工作总结

保运工作总结

2013年保运工作已经接近年底，回顾即将过去的一年，保运部全面贯彻公司2013年，“提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备保运部2013年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门及保运全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。降低设备故障率和提高设备的运转，细则如下：

一、节约成本：

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

二、降低不良：

1、对检修时发生的错误及时管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生

2、对设备定时巡回检查，及时发现，及时处理。

3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产：

1、及时巡线，发现问题及时处理

2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

四、员工分配

本年度保运一队检修人员41人，其中焊工2人，起重工1人，保养维修人员38人，分组分班，夜间值班，圆满完成公司给保运队设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（检修机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

六、检修简述：

2013年检修我们已经完成了三个季度，我们圆满完成最后一个季度的检修工作任务，从2013年我们完成前三个季度检修的任务看，我们所检修的设备如：压缩机、汽轮机、风机、减速机及机泵检修完成后运行正常，在大中小修，及抢修能积极组织完成任务，设备装置稳定生产运行。

第二篇：保运工作总结【四家】

聚众力开拓行业疆土 凝心血打造实力品牌

——神华新疆公司机械动力部工作总结

时光荏苒，转瞬即逝，经过了漫长的严冬，我们迎来了万物复苏、充满生机的时刻，更迎来了生产准备如火如荼、抢掀高潮的时刻，同时也迎来检验大家战斗能力的时刻。回首数载，神华新疆公司机械动力部与各保运单位共同经历了前期的准备、施工、调试、进场等数项工作，这期间有领导团队夙兴夜寐的筹划，有工作班组夜以继日的工作，在这里对机械动力部所统筹的各保运单位工作做如下总结。

一、概述

神华新疆公司机械动力部主管的保运工作包括岳阳长炼机电工程技术有限公司乌鲁木齐分公司（以下简称岳阳长炼）、华新电力电气有限公司（以下简称华新电力）、北京燕化正邦设备检修有限公司（以下简称燕化正邦）、山东联友石化工程有限公司（以下简称山东联友）四家保运单位。其中，2014年12月17日，岳阳长炼与神华煤制油化工有限公司新疆分公司甲醇中心签订合同；华新电力于2014年12月17日与神华煤化工新疆分公司签订正式合同；燕化正邦与神华新疆分公司于2014年12月17日签订维保合同；山东联友于2014年12月17日与神华煤化工新疆分公司签订正式合同

二、工作内容 2.1岳阳长炼工作内容

自乌鲁木齐分公司成立以来，高度重视抓好两优服务：

一、积极加强员工责任心和执行力教育，强化员工对现场设备及工艺流程的熟悉程度，制定乌鲁木齐分公司制度管理手册，强化制度的执行，按照业主要求编制分公司各专业“两卡一包”及设备检修规程，加强与业主的沟通和交流，确保各项管理工作正常运行；根据目前实际工作统计：分公司完成制度汇编六册，共一百零三条，各专业共完成“两卡一包”的编制工作818项、设备检修规程40个。

二、分公司主要的工作任务就是“三查四定”和冬季防冻防凝工作，截止目前：机修专业共发现隐患856项，共整改759项，静设备专业共发现隐患780项，共整改656项，电气专业共发现隐患587项，共完成498项，仪表专业共发现950项，共整改799项；现场维保统计：机修专业共完成1295项，目前完成率100%；静设备专业共完成1674项，目前完成率100%；电气专业共完成2399项，未完成17项，目前完成率99%；仪表专业共完成3771项，目前完成率100%；在各专业共同努力下，大大减少了装置设备故障率，为装置开工准备奠定了坚实的基础。

三是、进一步建立和完善设备档案、资料，特别是结合神华煤制油化工有限公司新疆分公司现场大量的关键设备，制定了四个专业特有的各类关键设备安全操作规程、作业指导书、事故应急预案，为设备的稳定运行和快速处理设备故障提供了有利保障。作为新疆这个比较寒冷的地方，冬季防冻防凝工作是一项重要工作，由分公司编制冬季防冻防凝方案及管理规定，为此各专业班组花了大量的时间在现场仔细统计建立起了比较完善冬季防冻防凝台账，落实好区域负责人制度，每个班组长都划分了防冻防凝责任区域，责任落实到人；同时与业主沟检维修中心DCS班组通达成一致，完善DCS表头温度监测台帐，将表头温度引进DCS辅操台进行声光报警，一有报警操作工就及时联系仪表人员进行处理，做到了实时监控、及时处理。

四是、积极走访用户，多与用户沟通，了解用户需求，切实解决用户生产难题，努力抓好优质服务，提高了用户满意度。电气专业在大机组调式和装置开机保运当中，电气专业是第一个进入的，电是再先一步，而且非常重要，变电所一次受电成功10个；电动机单机试运1794台次，高压电动机64台次，配合调式UPS11台、有源滤波62台、低压开关柜487面、高压开关柜146面、变压器40台、EPS 4台、应急柴油发电机3台、微机保护器160台、继电保护屏23面、电加热器电伴热233台、软启动器5台、电动阀264台、网络后台系统设备24台、变频器158台、现场控制箱动力箱照明箱272个、操作柱按钮箱636个、核对照明灯具7209套、复查机电9784个点。尤其对变电所受电前检查，母线螺丝的紧固，绝缘检查；电动机的开盖接线检查，绝缘检测，都有很大的工作量，在人员紧当，工作交叉中，安全复杂中，电气专业与施工方、检维修、热电、工艺员和厂家配合不错，每项工作完成得不错。在机组联动试机中，电气与仪表DCS联校不错，发现不少问题，像净化丙烯压缩机凉水塔风机变频器与DCS控制扞恼问题，结果发现施工不规范，仪表接地不规范（工作接地与保护接地共在一起造成的），从今年三月进入生产装置，机修专业对甲醇中心的设备进行跟踪，以专业角度考虑分析设备安装的可行性，接到任务后我们按装置的特点、人员的结构等几方面要求制定了《装置设备跟踪计划表》，按照计划表对装置的设备进行拍照留底，并以书面的形式给甲方汇报，发现设备安装问题共计75项，动设备吊点问题共计9项，装置“三查四定”问题共计328项，解决重点设备问题分析报告3份——净化丙烯压缩机大盖偏移问题分析报告、气化4#磨机大小齿轮咬合间隙超标报告、净化除氧站1004A/B、1006A/B振动偏大问题分析报告；静设备专业在气化炉条件允许下，与气化装置设备主管对接后，对气化炉倒炉进行作业演练并同时对2#、3#烧嘴互换进行烧嘴共用实验、烧嘴吊装高度不够进行实地分析；实际结果跟专业分析一致，全部问题已经与蔡俊雷设备主管达成一致并向分公司领导汇报；接下来准备邀请分公司相关安全、生产领导等召开一个专业专题会进行讨论。自控专业：气化装置（皮带输送机、称重给煤机、棒磨机、高低压煤浆泵、布袋除尘器、捞渣机、事故氮压机、真空过滤机、灰水过滤机）；空分装置（仪表空压机、干燥器、氮压机、空冷器、空气过滤器、一系列主空压机、膨胀机）；甲醇合成装置合成气压缩机汽轮机部分冲转、尾气压缩机单机试运，配合蒸汽过热炉烘炉，高低压氢气压缩机单机试运；净化装置丙烯压缩机汽轮机部分冲转，丙烯压缩机空载试运、循环气压缩机单机试运；自5月底开始，8台气化炉开始陆续烘炉，班组对烘炉情况进行了持续跟踪，对炉子的温度、烧嘴运行情况进行了记录，6月底8台气化炉有均已投料；配合甲醇合成塔多点式热电偶安装，在配合调试与试机的过程中，我们全程跟踪配合，共处理各类故障及隐患100多项。分析仪表班组主要承接了全厂500多台各类型分析仪表的施工配合工作，主要包括三查四定、防冻防凝、仪表调试、台账完善和运行装置日常维保工作。通过与业主走访沟通，分公司及各专业不断加强对预见性故障和问题的处理力度，真正成为了业主的技术支撑，得到了生产中心的一致好评。2.2华新电力工作内容

各装置的三查四定，两卡一包和检修方案的编制，配合1、2、3锅炉调试和试运行以及后期的日常保运，化学、脱硫、除灰、输煤装置的消缺和维护。

启动锅炉配合拆除，汽机、锅炉车间、空冷岛冬季防凝防冻实施（140组暖气包和1300米管线），#3除尘器漏粉清理（12人为期一个月），过年期间三台炉子抢修，#2锅炉炉内换管和检查（更换40根管子），#4筒仓系统及其附属皮带装置着火处理和抢修等。2.3燕化正邦工作内容

项目部根据要求于2015年1月4日派遣第一批人员进入神华新疆分公司。自签订维保合同后，公司充分给予新疆米东项目部大力的支持，组织本项目部职工熟悉神华新疆分公司的各项管理制度，为员工讲授所负责维保中心设备及安全方面的各种知识，有效组织员工的培训，并为项目部调遣了精兵强将。按合同要求的机具、人员公司依据神华新疆分公司要求有序入厂，积极展开项目建设阶段的各项工作。2.4山东联友工作内容

我公司4月份接手热电中心临时锅炉和启动锅炉的维护工作，7月份交热电中心，期间多次夜间对启动锅炉进行故障抢修；6-7月份对厂前区及换热站进行了检修，完成检修工作112项，检修计划完成率均为100%；7-10月份还与兄弟保运单位一起，在保证公用工程中心维护任务的前提下，抽调精兵强将支援了启动锅炉、空分、净化的开工。

9月份公司开始防冻凝准备工作，建立了防冻凝台账，根据检查中发现的问题，制定了详尽的防冻凝计划。安排人员每日巡检，进行防冻防凝检查，并记录检查情况。配合中心在罐区、装卸栈台加伴热保温，全场180多处排凝加弯管甩头，各装置安装棉门帘190多个，膜处理间制作并安装土暖气等等；现在管廊各处出现不少漏点，每处都需要搭设脚手架高处作业；管廊伴热线分配盘加连通线共计120余处，需要现场焊接，目前施工中；两个循环水场晾水塔的架子和苫布已经铺完，正在等待蒸汽线的材料到货（DN80 500米）。

各专业编制“两卡一包”共计232项，动设备104项、静设备64项、电气39项、仪表25项。统计设备台帐共16453项：其中动设备1062项，静设备441项，电气13517项，仪表1411 项、仪表成套设备台帐22套。另外统计循环水、净水厂、换热站等装置动静密封点共840项，配合中心建立了设备档案簿和设备目录图册，编制设备检修规程并进行汇总、修改，并下发各专业组织培训、学习。

三、工作亮点 3.1岳阳长炼工作亮点： 1、4月27日17点50分随着空分1#空压塔与液氮存储系统的运转，标志着空分装置的顺利开工并投入运行。神华新疆公司82000Nm3/h（O2）空分装置，采用净化后O2作为原材料，生产液氮、低压氮气（下游MTO装置启动时的氮气）、中压氮气、污氮回流液、富氧液空，产品可用于整个厂区装置的生产合成。整个1#空分液氮装置包括空气过滤器、空气压缩机系统、预冷系统、分子筛空气净化器、中压空气增压透平膨胀机、高低压板翅式换热器、下塔、冷凝蒸发器、上塔，以及稀有气体粗提装置。开车前期，在岳阳长炼乌鲁木齐分公司领导班子组织下，各专业主管和技术员组成攻关小组，针对开工时期内可能出现的问题做技术把控；对装置的关键控制点：空分汽轮机真空、空分空冷器冷凝液罐液位、空分空冷塔冷液位联锁等三大块做“两卡一包”质量方案。1#空分液氮装置的顺利开车在打响岳阳长炼机电维保服务一流、技术争先品牌的同时，也拉开了整个神华新疆公司开工的序幕，为即将到来的全厂装置开工建设吹响了先锋地号角！2、2016年5月20日晚，清风爽朗，一轮皓月遥挂天边。长炼机电乌鲁木齐分公司静设备一班在主管及班长的带领下，踏着皎洁的月光，走进中国神华煤制油新疆分公司甲醇中心气化装置。两个月来，经过生产系统的不断调整、设备改造、技术演练等一系列的准备工作，扫除了气化装置遗留下来的问题，为气化炉的预投料做好了充分的准备。5月20日23时整，班长做了最后的动员工作，各级领导也为一线师傅们送去了慰问，我们上下一心，整装待发。00:06，我们排着整齐的队伍迈向了光荣的战场-----气化九楼3#线。首先，我们按照6s标准化管理将工机具进行了整齐的摆放，各项工作准备就绪。三十分钟后，气化装置3#炉倒炉正式开始，在公司领导班子的带领下。首先阮伟利、熊华坤两位起重师傅进行了预热烧嘴与工艺烧嘴的置换，两位师傅同时作业，配合默契。00:55气化炉烧嘴成功复位。接着在气化炉温度高达1300摄氏度的高温环境下，李爱国等九位铆工师傅进行了炉头、大氧、小氧、煤浆、水线各管线之间的螺栓紧固，各项工作有条不紊进行着。历时38分钟烧嘴顺利完成。两小时后，气化炉3#线投料完成，高高耸立的火炬口瞬间喷出浓浓火焰，预示着神华煤化工新疆分公司气化装置投料试车成功。

3、在未来的工作开展中，岳阳长炼乌鲁木齐分公司主要从以下四个方面入手：（1）强化岗位责任，落实优质服务，不断提高企业竞争力。（2）重视安全教育，狠抓现场管理，安全工作成绩显著。（3）狠抓教培工作，员工整体技术素质明显提高。（4）狠抓执行力，积极抓好企业文化建设，努力创建和谐、稳定的职工队伍。

3.2燕化正邦工作亮点

自进入神华新疆分公司以来，项目部积极展开各项工作，高效的完成了项目的“三查四定”检查工作，出色的完成了中心的冬季防冻凝工作，并且在施工单位人员不足的情况下配合了大量的现场施工，有效的完成了装置气密消漏工作及现场设备的试运及问题的处理。3.3山东联友工作亮点 1、2015年12月，3#公寓采暖管线出现漏点，为保证职工冬季采暖，我公司在接到抢修命令后，立即组织土建、安装、保温等各专业安排施工人员，合理部署，经过连续30个小时的奋战，终于使3#公寓恢复供暖。2、2016年1月，综合楼电梯井意外进水，我公司夜间接到抢修命令后，立即组织设备、电气等相关专业人员到场，连夜进行抢修恢复，保证了第二天电梯的正常使用。

新的一年承载新的梦想，新的一年开启新的征程，尽管2016年，摆在我们面前的困难很大、任务很重，但我们迎来了国家煤化工迅猛发展的新时代，我们定要强化责任、苦练技术，提升实力、储备人才、迎难而上。努力开创公司稳步发展的崭新篇章！苍穹天空、万里碧阔、茫茫疆域、无垠无际神华新疆公司已开始起航！

二零一六年六月四日

第三篇：保运区制度

制 度 汇 编 目 录

保运区制度汇编

1、保运区区长岗位责任制

2、保运区党支部书记岗位责任制

3、保运区分管区长岗位责任制

4、保运区主管技术员岗位责任制

5、机电干部上岗罐和查岗制度

6、班组的职责

7、班长岗位责任制

8、设备保养制度

9、机电设备交接验收制度

10、机电设备管理制度

11、党支部责任制

12、党支部书记的职责

13、工会组长岗位责任制

14、安全活动制度

15、政治学习制度

16、防火制度

17、停送电制度

18、防爆设备入井安装、验收制度

19、事故分析追查制度 20、安全生产责任制

21、安全生产奖励制

22、重大隐患报告制度

23、事故追究制度制

24、工作目标

25、安全质量标准化管理制度

26、安全会议制度

27、安全结构工资管理制度

28、安全操作规程管理制度

29、灾害预防管理制度 30、矿用设备、器材使用管理制度

31、事故隐患报告制度

32、安全目标管理制度

33、职工教育培训制度

34、安全技术管理制度

采煤机械化队制度汇编

1、采煤机械化队岗位责任制

2、采煤机械化队队长岗位责任制

3、副队长岗位责任制

4、采煤机械队技术员岗位责任制

5、交接班制度

6、皮带机、刮板结机操作规程

7、设备管理员责任制

8、电工岗位责任制

9、机工岗位责任制

10、皮带机、刮板机司机责任制

11、主暗斜井强力皮带管理使用制度

12、设备巡回检查制度

13、设备包机制

14、设备检修制度

15、材料备件管理制度

16、皮带保护设施管理制度

掘进机械队制度汇编1、2、3、4、5、6、掘进机械化队岗位责任制 掘进机械队队长岗位责任制 副队长岗位责任制

掘进机械队技术员岗位责任制 设备、备件、材料管理制度 电工操作规程

7、耙岩机操作规程

8、小绞车操作规程

9、交接班制度

10、机电班长岗位责任制

11、井下电工上岗责任制

12、包干人员岗位责任制

13、井下机修工岗位责任制

14、井下电工岗位责任制

15、机电安装工岗位责任制

16、设备检查实验制度

17、电工包机制度

18、机工包机制度

19、扒矸机包机制度

20、内齿轮绞车包机制度

21、喷将机包机制度

22、设备定期循环检修制度

23、设备保养制度

24、电工巡回检查制

25、机工巡回检查制

安装一队制度汇编

1、安装队队长岗位责任制

2、安装队技术员岗位责任制

3、机电安装工岗位责任制、保运区区长岗位责任制

一、负责全区的一切行政工作及安全生产工作。

二、组织贯彻执行‚三大规程‛及有关安全生，法规和文件制定本单位的安全责任制及各项安全管理措施。

三、参加矿安全会议，主持本区每周安全例会，负责全区的安全知识、教育和领导工作。

四、深入工作现场，定期组织干部及技术人员参加安全质量大检查，对本区工作范围内存在隐患及时组织人员处理。

五、经常检查安全生产，机械检修质量，设备运转及劳动纪律的执行情况。

六、督促各队做好设备预防性的检修，制止‚三违‛现象。

七、对发生的事故，严格执行‚三不放过‛的原则，重大人身及机械事故，认真组织调查，做好报请工作。

八、组织全区的技术培训，组织职工积极参加技术比武和技术表演。

九、参加矿经营分析会，掌握合理使用本区的材料费用，以达到科学管理。

十、组织制订本区的各项规章制度和奖金的考核、分配工作。

保运区党总支书记岗位责任制

一、坚持‚三会一课‛，按时召开党小组会，支委会，支部大会，按时上党课。

二、每周组织职工政治学习一次。

三、做好职工思想政治工作，认真进行家访谈心和探望伤病员。

四、经常了解职工思想情况，及时妥善帮助职工解决生活中遇到的问题。

五、按时召开领导班子民主生活会，带头开展批评和自我批评。

六、半年写一次书面工作总结报矿组织部。

七、做好对失足、落后青年的帮教工作，做到帮教到人。

八、抓好计划生育，杜绝计划生育外生育和早婚现象。

九、对积极要求进步，符合党员标准的同志，要积极培养、吸收，并做好思想组织建设工作。

十、协助区长，搞好本区的行政工作。

保运区分管区长岗位责任制

一、协助区长搞好全区行政工作和安全工作。

二、协助区长督促检查‚三大规程‛及各项规章制度执行情况。

三、参加矿有关会议，传达会议的主要精神，会同区长安排领导下达的任务。

四、深入作业现场，检查分管范围的设备运转、检修、安装情况。

五、协同区长，组织干部，技术人员参加安全质量大检查。

六、督促分管范围内的设备预防性检查，制止‚三违‛现象发生。

机电干部上岗制度和查岗制度

一、队干每周巡回检查一次机电设备，掌握各采区设备运转情况和动态，发现问题，及时安排处理。

二、每月组织两次完好检查，确保电器完好达95%以上，机械完好90%以上。

三、值班干部要坚持每日查岗。

四、跟班干部要坚持和工人同上、同下、同劳动。

班 组 的 职 责

一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和企业职工代表的决议《职工守则》、《职工道德规范》、《奖罚条例》等法则。

二、全面完成区、队下达的生产（工作）计划和各项任务，实现安全、保质、高产、低耗、严格履行承包合同。

三、建立和健全以经济责任制为核心的各项规章制度，搞好班组民主管理与科学管理。

四、实行班组经济核算，及时准确填写原始记录和统计台帐。

五、搞好安全技术教育，精心维护设备，按操作规程作业，做到生产（工作）现场整洁，努力做到安全文明生产。

六、按照职工培训计划要求，组织职工积极参加文化、业务技术学习，不断提高职式队伍素质。

七、教育职工正确处理国家、集体、个人三者之间的关系，履行公民义务，遵守社会公德和职工道德规范，争做‚五好‛职工。

八、关心班组成员的健康和生活，搞好互助互济，开展各种有益的文体活动。

班 长 岗 位 责 任 制

一、负责组织和指挥班组的生产，通过协调本班组上下工序和联系跨班组之间的协作关系，全面完成班组各项生产工作任务和经济技术指标。

二、领导核算员，质量管理员工作。

三、在技术上指导班组工人的生产操作。

四、主持召开班组的生产管理等会议。

五、关心班组职工思想、学习、工作和生活，抓好思想教育，充分调动班组职工的积极性。

六、负责班组的文明生产工作。

七、认真钻研生产技术和管理业务，通过自己的模范行动，团结和影响群众搞好生产和各项工作。

设 备 保 养 制 度

一、井下电气设备的选用，必须按《煤矿安全规程》第九条的规定执行。

二、合理使用机电设备，提高设备效率，节省有功电度，搞好调荷避峰工作。

三、井下供电做到‚三无、四有、两齐、三全、三坚持‛，电气设备不得超额定值运行。

四、新系统安装必须有供电设备说明书，变更供电系统（如搭火、改造、拆除井下机电设备等）必须拿出方案，提前报矿有关单位审批，否则不准施工。

五、新系统安装，所有机电设备，必须经矿有关单位检查，试车正常，符合规程完好要求后，由保运区安装单位组织安装，办交接验收单一式三份，并记录存档。

六、系统安装完毕，试运行正常后，由安装单位申请矿有关领导，机电科有关单位、保运区使用单位共同组织检查验收。验收中，查出的问题限期解决，并按规定时间复查，合格后，同使用单位办理交接验收单。

七、井下拆除的机电设备，由维修单位负责填写交接验收单，向供电单位、安装单位办理申请停止供电拆除手续，安装单位将升井的设备交有关单位验收，并办理交接验收清帐手续，记录存档。

八、机电维修单位，应严格执行设备定期检修制度和巡回检查制度，建立维修记录档案，保证电气设备的安全可靠运行。

九、配电系统继电保护装置，第季检查整定负荷变动时应及时整定，并做好记录存档。

十、密切配合机电科及有关单位，确保煤矿井下生产供电的安全、可靠，电能质量机经济。

机电设备交接验收制度

一、安装队安装的皮带机，链板机等机电设备，要按照设备的技术要求进行安装施工。

二、安装皮带机、链板机要平、直、稳，一条线，皮带机不跑偏，大小托滚个个转。

三、安装的机械设备零部件齐全、完整，不漏油，符合完好标准。

四、安装的电器符合标准化标准。电器设备台台完好，开关台台上架，杜绝电器失爆，电缆吊挂整齐。

五、安装的机电设备必须经过24小时试运转安装的机电设备正常运行后，由安装单位和使用单位现场交接。

机电设备管理制度

一、严格执行集团公司、矿制定的设备管理办法，做到帐、卡、物准确无误，牌板必须随井下变化及时更改。

二、严格领用发放制度，无论领用任何配件，都必须按规定办理手续后方可领取。

三、对井下新安装、倒眼接替的设备，必须认真交接验收，对拆除的设备必须完整地及时升井。

四、对井下使用的设备要认真检修保养，对易损部件，重要部位要加强管理和现场检查试验。

党支部责任制

一、认真组织全队职工学习上级下发的安全生产文件，教育职工严格执行‚操作规程‛，坚决不违章。

二、支持班组长行使职权，协调好党、政、工、团的关系，搞好班子团结，真正起到堡垒作用。

三、深入现场解决安全隐患，认真督促检查各种安全设施和安全保护的使用，做到安全运转。

四、教育党员群众，遵章守纪，开展‚三不伤害‛活动，出色地完成本队的各项任务。

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党支部书记的职责

一、组织党员和群众结合本单位的具体情况，贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示。

二、负责召集支部委员会和党支部大会，研究安排党支部工作，并将党支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和党支部大会讨论决定。

三、了解和掌握党员的思想、工作、学习和生活情况，发现问题，及时解决，有针对性的做好思想政治工作。

四、检查党支部工作计划、决议的执行情况和出现的问题，及时向支部委员会，党员大会和上级党组织报告工作。

五、经常与委员和同级行政负责人保质密切联系，相互配合，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，调动各方面的积极性。

六、抓好支部委员会的学习，按时召开支部委员会的民主生活会，开展批评和自我批评，搞好相互监督，加强委员之间的团结，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

工会组长岗位责任制

一、配合和协助班长搞好各项工作。

二、认真做好班组的思想政治工作，积极开展班组民管活动。

三、组织职工开展劳动竞赛，双增双节活动和文明生产活动。

四、组织好班组的政治、业余文化，技术学习和文体活动，关心职工生活。

五、组织班内民主生活会，实事求事的向工会、职代会反映工人的意见、要求、建议。

六、领导政治宣传员和安全网员活动。

七、做好发展新会员和工会小组的日常工作。

安 全 活 动 制 度

一、坚持每周一次安全例会，贯彻党的安全方针、政策和三大规程，教育职工牢固树立‚安全第一‛的思想。

二、认真组织职工学习上级有关安全生产的通知、通报，结合本队的具体工作，制定各种安全措施，并组织实施。

三、积极组织职工参加矿举办的各种安全活动，技术表演赛，办好各种类型的安全活动。

四、开展狠反‚三违‛活动，做到干部不违章指挥，工人不违章作业。

五、重大检修，安装工程，施工前要认真开好班前会，贯彻好施工措施，并认真检查安全保护设施。

政 治 学习制 度

一、每周三、六班前点钟为政治学习时间，学习时间不得少于半小时，各队根据本单位的情况每周不得少于两课时，每课时不得低于半小时。

二、严守纪律，认真听讲，不迟到、不缺席，不擅自离开现场。

三、每周必备半小时的讨论时间，结合实际，分清形势统一思想，统一认识。

四、认真领会学习的内容和精神实质，努力搞好安全文明生产。

五、把职工的政治思想统一到建设有中国特色的社会主义理论中去。

防 火 制 度

一、室内禁止使用电炉，火炉（公安科批准除外）打炮取暖。

二、室内照明线路管理，人人有责，每班下班人员要做到人离灯熄。

三、室内设有灭火器，防火砂箱，水池，所有人员都必须熟悉并掌握灭火器材的使用方法。

四、以上各条由治保主任监督检查实施。

停 送 电 制 度

一、井下停送电，必须持有停送电申请单，未经矿调度所，总值班批准，不得擅自送电。

二、在特殊情况下（如电气事故、人身触电事故等），必须立即停送而来不及汇报批准时，可以直接停电，但停电后，必须及时汇报矿调度所及有关单位。如要送电，须事故处理清楚，经区值班人员和矿调度双方同意后方可送电。

三、停送电人员必须精神正常，懂得电气安全知识，操作程序、方法，熟悉设备性能，熟悉供电系统线路。

四、在停送的开关设备上，必须悬挂‚有人工作，不准送电‛的停电牌，所有开关把手，在切断电源时，都应闭锁。

五、井下不得带电检修，搬迁电气设备（包括电缆和电线）必须带电搬迁时，应制定安全措施，并报矿总工程师批准。

六、检修或搬迁设备前，必须切断电源，并用同电流，电压相适应验电笔验检无电压，必须检查沼气，在其巷道风流中沼气浓度在1%以下时，方可将导体对地安全放电，封线接地。

七、检修时，要确保检修质量，工作完毕后，要认真检查，清点人员、材料、工具，不得在开关内遗留任何金属物，确认无误后，方可送电试运行。

八、多单位在同一供电系统，线路同时工作时，所停电的开关上，必须同时悬挂停电标示牌。工作完毕后，谁最后搁下停电牌，拆除封线，谁才有权送电试运行。

九、停送电时，应做到 专人停、云霞主人送，送电时须先试送二、三次，每次间隔时间不得少于30秒，若发现异常现象，必须查明原因，待故障处理完毕无误后，方可正式送电运行，准确填写停送电记录。

十、凡违反本制度，擅自停送电而造成人身、设备事故者，要严肃处理。情节严重者，要追究法律责任。

防爆设备入井安装、验收制度

一、防爆设备入井前都要经机厂、电修室，小型电器组和有关单位检查，试验合格后，由防爆检查组派专人按防爆要求进行复核，符合防爆要求的，贴上防爆合格证，经设备库，防爆检查组备案，方可下井，没有防爆合格证的不准下井。

二、防爆设备下井后，在运输过程中，不得对防爆设备进行翻滚，剧烈碰撞等可能损坏防爆性能的做法，在安装接线时，应严格按完好标准进行，不得马虎凑合。

三、防爆设备安装完毕后，由矿有关单位组织安装单位和使用单位共同验收，验收时按有关标准进行验收，验收合格后，要填写交接验收单（一式三份）如验收中发现问题要限期解决，不得影响生产。

四、防爆检查组要加强对防爆设备检查，每周巡回检查次数应根据集团公司有关规定，发现问题及时解决。

事 故 分 析 追 查 制 度

一、认真贯彻执行国家关于方针、政策、法令和‚三大规程‛，坚持安全第一、文明生产。

二、加强技术管理，狠抓工程质量，设备检修质量，完善各种机电安全设施。

三、事故发生后坚持‚三不放过‛的原则，认真开好事故分析会。

四、对于一般机电、轻伤事故，队组织班组人员开好事故分析会，提出处理意见，制定防范措施，做好事故分析记录。

五、对较大事故，除组织人员参加上级组织事故分析会之外，还应召开职工大会讨论，使人人明白，接受教训，防止类似事故发生。

安 全 生 产 责 任 制

一、区下属各作业队，按月度进行考核，出现死亡事故，除矿处罚以外，队长、书记各罚500元，副队长300元，班组长200元。

二、重伤事故除矿处罚外，队长书记各罚300元，副队长200元，班组长50元。

三、对班组无任何人身事故的，按季度进行考核、评比，安全上做的较好的区将评出先进生产（工作）者，除给予一定的奖励外，下季度月工资增长5%。

重 大 隐 患 报 告 制 度

一、凡在安全管理、机电设备运行上存在的各种隐患，一经发现要利用书面形式向区办公会议汇报。

二、矿要求办公会议（安全上）每周举行一次，为加强管理力度，我们区每天举行一次，各种事故隐患一定要有报告，区能解决及时解决，不能解决及时以书面报告形式向矿打报告。

三、区办公室人员一定要根据会议记录和队报告情况认真归纳材料，并存档备查。

四、要有事故排查措施和具体的排查时间表。

事 故 追 究 责 任 制

一、凡本区出现的任何人身事故和重大机电责任事故，其事故以后一定要有以下资料：（1）事故追查记录；（2）追查到责任人；（3）奖罚情况；（4）整改措施；

缺一项者按照‚三不放过‛的原则重来。

二、区组织人员认真查阅资料，每一事故都要处理到位，整改措施得力。

工 作 目 标

一、次。二、三、四、五、安全质量标准化管理制度

一、严格按照集团公司《安全质量标准化示范矿井管理办法》制定目标，明确责任和任务，认真学习新标准。

二、认真排出计划，严格按照标准施工和措施作业。

三、建立群管检查机制和领料管制。

四、对是否按期完成任务和工程质量是否达标，严格按照奖罚办法执行。

五、每周召开一次达标兑现及创建分析会，强化意识，集思广益，实现安全质量标准化动态达标。

杜绝死亡，重伤在矿规定的控制线以内，轻伤不超过4人标准化工作达到标准要求（一级）。

人的思想行为规范，上升到一个新的境界。

井下各作业所清洁、卫生，地面各办公室整洁优雅。

班组无轻伤，职工个人无违章，人人都上标准岗，干标准活。

安 全 会 议 制 度

根据杨煤发字（2005）8号文件精神，为加强我区的安全文化建设，促进全放可持续发展，结合我区实际，待制定本制度。

一、安全办公会议每周举行一次，定在星期五上午5：30分。

二、参加安全办公会议的人员，区值队级以上管理干部，各队队长、书记、办公室，设备管理办公室主要负责人。

三、会议内容，一周来各队安全工作情况汇报，区长总结在布置下周工作任务及应注意的安全事项。

四、凡应该参加会议的人员，一定要按时参加会议，不准迟到、早退，更不准无故缺席，特殊情况须向区长或总支书记请假。

五、各作业队办公室汇报的内容要存档备查。

安全结构工资管理制度

一、凡保运二区实行计件工资的单位，按照区职代会制定的《工分管理办法》进行记分。但必须是在当月安全无事故的情况下才能记满分。

二、班长以上管理人员（包括班长）必须向区缴纳安全抵押金，其标准是： 班长：50元 付队长：100元

队长、书记：150元 付区长：200元

区长、书记：300元

三、安全抵押金实行月度考核，季度兑现，当季度安全无事，按等价进行奖励，出现一例工伤或者机电责任事故，扣除安全抵押金，要重新进行缴纳，并适当进行处罚。

安全操作规程管理制度

一、根据本区的作业特点，每个工作人员都必须持证上岗，无证不准操作任何设备，电工要持卡上岗。

二、所有作业人员必须按照作业规程的标准进行作业，否则按‚违章‛处罚。

三、根据矿发文件和矿主要领导人的讲话精神，凡‚三违‛人员，一律开除。

四、区及各队的管理人员要经常深入井下进行现场1＋X培训，教育职工按章作业。

灾 害 预 防 管 理 制 度

一、各作业队应根据自己所有的位置制定井下发生水、火等自燃灾害时人员的逃避路线和应急措施。

二、凡采煤机械化队管理维修的皮带机，一律要安装‚烟雾报警‛和‚超温洒水‛等保护装置，并要保持灵敏可靠，要不准甩掉不用。

三、掘机化由于人员作业比较分散，凡是入井人员必须向地面值班回报自己的所在位置，上井时一定要到队里落实。

四、安装一队施工的大型安装工程，要有措施，严格执行一工程、一措施、一施工的施工方案。

矿用设备、器材使用管理制度

一、全区检修用的设备、器材、材料实行统一集中管理，统一发放。

二、区根据各队的工作性质、特点分解材料费用，月底考核、委度兑现，节奖超罚，原则上对等奖罚。

三、各队在领取设备、器材等，必须出具区内部领料单，并由队长、书记签字，以材料管理办公室主要负责人审核后方可领取物件。

四、区定期组织召开经营分析会，通报按期材料员使用情况，协调好生产与材料之间的关系。

五、对外加工生产用料，必须经区长、书记同意签字后方可发放，无领导签字，任何人不得自作主张。

事故隐患报告制度

一、全区三个作业队，除了周一、周五矿、区统一安排的检查外，各队应每天都要对管辖的设备进行事故排查，排查的结果本队能解决的尽快解决，解决不了的，要在每天的会议上及时回报，研究解决。

二、周一集体上岗检查出的问题，应在晚间的安全办公会上通报，限期进行整改。

三、重大事故隐患，要具体落实到人，本区解决不了的，要形成文字材料，向矿及有关单位回报。

安全目标管理制度

一、根据矿发安全1号文及有关规定，杜绝轻伤以上人身事故和重大机电责任事故，轻伤当季累计不超1人。

二、各项安全质量标准化检查验收达一级，安全质量标准化水平位居矿井前列。

三、安全管理制度健全，管理规范，责任明确，档案、资料齐全、完整、规范。

四、干部职工无‚三违‛现象。

职工教育培训制度

一、每年应根据矿教育部门下发的文件，结合实际工作，制定职工教育培训计划。

二、积极配合派送人员参加上级部门的安全培训工作。

三、对于新增职工，如退伍军人，技校毕业生，上岗前应进行岗前培训。

四、每年举办一次职工技术比武工作，以检查、提高职工的技能。

五、对于新投入的机电设备，要及时组织职工学习。

安全技术管理制度

一、大型机电设备安装，需编制机械设备安装安全技术措施和供电设计，做到有针对性，一工程一措施，并贯彻到每一个施工人员。

二、区属重点场场的机电设备，要建立技术档案，建档管理。

三、对于重点场所的机电设备关键部位，如强力皮带的接头，林有专人检查、记录。

四、做好新投入的安全技术资料的收集、整理工作。

采煤机械化队制度汇编 采煤机械化队岗位责任制

一、负责矿规定机电运输设备的维修工作，以及运输机巷的清洁卫生工作。

二、对使用中的皮带机、刮板机缩短及改建后的设施，负责组织力量升井检查。

三、使用维修好运输机巷的各种保护设施。

四、所有机电设备要达到标准化要求。

采煤机械化队队长岗位责任制

一、负责全队的一切行政工作及安全生产工作。

二、认真贯彻执行‚三大规程‛及其它各项安全生产措施。

三、每周组织一次安全例会。

四、按时参加安全例会，开展安全教育，分析事故原因，制订预防措施。

五、深入工作现场，检查设备检修质量及设备安全运转情况。

六、督促班组做好设备预防性检查，发现事故隐患，及时组织人员处理。

七、发生事故时，参与追查并严格按照‚三不放过‛的原则。制订完整的防范措施。

八、检查班组工作岗位执行情况，定期向区长汇报安全工作。

九、领导技术员做好安全知识教育的技术培训工作。

十、抓好材料、配件的管理与使用。

十一、组织制订实施本队各项制度，劳动纪律，做好奖金的考核与分配，达到奖罚分明。

副队长岗位责任制

一、负责搞好自己所承包范围内所有机电设备的安全运行工作，熟悉与本职工作有关的各项规定和操作方法。

二、每周巡环检查一次设备，掌握运转情况和动态。

三、深入做好群众的政治思想工作，一期向队长汇报承包范围内的工作情况。

四、严格执行‚三大规程‛，当发生事故后，按照‚三不放过‛的原则办事。

采煤机械化队技术员岗位责任制

一、在工程师和队长领导下，负责分管范围内的安全和技术工作。

二、参加矿组织的安全质量大检查和安全例会，对涉及到的问题，尽力安排解决。

三、深入工作现场，对设备检修质量和安全运转情况进行全面检查。如发现问题及重大隐患事故应立即向主管工程师及有关领导汇报，尽快研究处理。

四、认真贯彻执行‚三大规程‛和质量达标标准，编写作业规程和安全技术措施。

五、定期检查设备，搞好主管范围内的机械设备技术测定，安全保护装置的鉴定和调试工作。

六、协同队长，搞好职工的安全知识教育，技术培训和各工种技术竞赛的组织工作。

交 接 班 制 度一、三班交接时间，早班6：00，中班14：00，夜班22：00，早走或迟到十分钟，扣五分。

二、各采区的三班人员必须在工作地点现场手拉手，口对口进行接班。

三、每部车的三班人员必须保持机头、机尾前后10米的环境卫生。

四、三班接过班以后，班长应向调度所、队值班汇报人员到达情况，电工要汇报所在地点。

五、坚持班前点钟，班中检查，班后落实。

皮带机、刮板机操作规程

一、司机必须经过培训合格，要持证上岗，无证不准操作。

二、交接班时必须检查各部件、载波信号，安全保护装置以及机械电器系统，发现问题及时处理。

三、司机在开车时，必须按规定信号联系后方可开车，并要集中精力，注意机电运转情况是否正常。

四、司机要做到‚四勤‛，即‚勤听、勤摸、勤检查、勤清理‛，做到周围环境卫生清洁无杂物，机械安全运转。

五、一般按系统操作规程执行，即：开车由前往后进行，停车由后向前操作，但在某一部车发生特殊问题的情况下，也可及时停车处理，但必须向前后各部车发出紧急停车信号。

六、按矿统一规定发送信号‚一停、二开、三满眼、四要机工、五要电工‛。

设备管理员责任制

一、严格执行集团公司、矿制定的设备管理办法，巩固网员管理，做到帐、卡、物、版四对口。

二、设备借调收发，做到手续单据齐全，领发提运及时。

三、准确及时报出月、季、各类报表。

四、积极参加设备事故的追查处理。

电 工 岗 位 责 任 制

一、严格执行矿检修计划，确保电器完好率达95%以上，事故率0.3%以下，做到‚三无、四有、两齐‛，实现安全运行。

二、每周测摇一次系统绝缘电阻，保护齐全、完整、安全、灵敏可靠。

三、密切配合采掘第一线，发现问题，随叫随到，及时处理，搞好拆除电器设备，电缆的回收。

四、进行现场交接班，搞好包干范围内的设备环境卫生。

五、严格执行停送电制度和电工汇报制度。

六、努力学习业务技术，做到应知应会。

机 工 岗 位 责 任 制

一、严格执行检修计划，确保完好率90%以上。

二、搞好拆除设备的回收，搞好包干范围内的机巷设备卫生，保质标准化。

三、密切配合生产第一线，发生问题，及时处理。

四、努力学习业务技术，做到应知应会。

皮带机、刮板机司机责任制

一、必须经安全操作的专门技术培训，经考试合格后方可上岗。

二、认真学习操作规程及有关安全技术措施。

三、认真执行交接班制度，接班前要逐台设备进行检查，发现问题，及时处理，不准设备带病运转。在设备运转时，要集中精力，做到手不离按纽，眼不离机头，发现异常，及时停车检查处理。

四、禁止在运输机上乘人、运送各种铁料、大矸石、木料、塘材等杂物，不准顺车拉出。

五、负责清理机头、机尾前后10米环境卫生，设备运转时，各转载点要开喷雾。

六、严格执行交接班制度。

主暗斜井强力皮带管理使用制度

一、凡是上主暗斜井操作、检修人员，必须经过严格培训，持证上岗，无证不准操作。

二、非生产及工作人员，不准进入机头、机尾等部位，该地区属要害场所，参观人员必须经调度所及矿领导同意后方可进入。

三、进入要害场所人员严禁乱摸乱动。

四、保运区专门抽调一名干部负责这台设备的管理工作。

五、各小班开车人员不得低于5人，机头开车工1人，机尾看护1人，另外两人在机道内巡逻，电工1人。

六、皮带的检修及运行情况，每班都要认真填写记录，作为原始资料备查。

七、分管副区长必须每天在区干部碰头会上汇报当天皮带运行情况，并认真填写记录，悬挂于保运区会议室内。

设备巡回检查制度

一、煤位、防滑及各种保护设施工班班试验，并向队值班人员汇报，队值班人员要认真填写记录备查。

二、皮带卡头、齿箱、联轴器、拉紧绞车要每天检查一次。

三、滚筒、拖滚、机架、形状触头要每周检查一次。

四、轴承、滚筒、齿箱等滑动部位要按标准进行注油。

五、齿箱、电机等重要部件，要每年上井大修一次。

设备检修计划

一、联轴节、齿箱每天检查一次。

二、电动机每月加一次油。

三、皮带机卡头每班检查一次。

四、皮带一年半更换一次（强力皮带除外）。

五、喂煤机5年更换一次。

六、各传动部位15天加一次油。

设备包机制

一、每个出煤系统成立一个包机组。

二、各采区的机电设备维修要负责到人。

三、包干的设备要挂牌留名，并写明型、规格、容量。

四、包干的电器设备，要台台上架，机械设备要清洁无污垢，机巷做到‚三无‛，达到标准化标准。

五、包干的刮板机要‚平、直、稳‛一条线，皮带机大、小托滚个个转，上下皮带不跑偏。

材料备件管理制度

一、井下所用设备由设备管理员统一领取、入库、建卡、入帐。

二、一切原材料由材料员统一管理、使用。

三、井下需本单位制作的备件，如机尾架金属网罩，过桥、漏斗等，须经队长、书记签字方可制作。

四、各种档板，为了便于修旧利废，各采区一律采用以旧换新方法进行制作。

五、皮带机扣、螺丝等配件一律经本单位值班人员填写领料单并签字后方可领取。

六、严禁利用原材料干私活，发现类似情况处于50-100元的罚款。

七、对于节约原材料有特殊贡献的人员，除按所发文件执行外，本队可以给予适当的加奖。

皮带保护设施管理制度

一、煤位、防滑（包括递煤流方向闭锁），属弱电部分，由本队的集中控制组直接管理。

二、所有保护设施，必须班班试验，并汇报队值班人员，由值班人员填表存档备查。

三、各机头在交接班时，必须将保护设施交接清楚。

四、集控人员要划片包干，每天对所使用的各种保护设施全面检修一次，不合适的要及时更换。

五、要具备祥细的保护设施图纸和各种技术资料备查。

掘进机械化队制度汇编

掘进机械化队岗位责任制

一、认真贯彻执行党的‚安全第一‛方针，严格执行‚三大规程‛，牢固树立安全第一的思想。

二、严格执行上级领导颁发的有关规定：（电气安全技术标准、电气作业规程、安全技术规定）。

三、贯彻各项规章制度，执行预防性检修，确保安全生产。

四、严格执行质量标准化标准，杜绝电气失爆，对失爆责任者要严肃处理。

掘进机械队队长岗位责任制

一、负责本队行政工作及安全生产工作。

二、认真贯彻执行并组织职工学习‚三大规程‛。

三、参加生产调度会，安排当天生产任务，检查当天工作的完成及安全情况。

四、每周组织一次安全例会。

五、深入现场，检查设备检修质量及安全运转情况。

六、督促班组，做好设备预防性检查，发现事故隐患，及时组织人员处理。

七、发生事故时，严格按照‚三不放过‛原则，并制订防范措施。

八、检查班组工作岗位的执行情况，定期向区长汇报安全生产情况。

九、领导技术员抓好安全知识教育及技术培训工作。

十、负责本队的材料使用与管理，做好奖金的考评与分配工作。

十一、组织制订并实施本队的各项规章制度

副队长岗位责任制

一、副队长要积极配合队长的工作在安全方面也负重要责任。

二、经常深入现场检查分管班组的各种工作，发现事故隐患及时处理。

三、积极主动的参加并召集各班组认真学习每周一次安全例会和政治学习。

四、不分周期的检查分管班组的岗位责任制的落实情况，每天下午的队委会向队长汇报一天的工作情况。

掘进机械化队技术员岗位责任制

一、在工程师和队长领导下，负责分管范围内的安全生产和技术工作。

二、参加矿组织的安全质量大检查和安全例会，对涉及的技术问题，安排解决。

三、深入工作现场，认真抓好供电设备安装工作，检查设备的检修质量及运转情况，如发现问题及重大隐患事故，应立即向主管工程师及有关领导汇报，尽快研究解决。

四、认真贯彻执行‚三大规程‛和有关技术规定，质量标准，编写作业规程及技术措施。

五、定期检修的设备要定期检查，搞好主管范围内的机电设备技术测定，安全保护装置的鉴定和试验工作。

六、协同队长，搞好职工的安全知识教育，技术培训和技术竞赛活动。

设备、配件、材料管理制度

一、领用各种材料，必须经区领导签字，办事员盖章，方可有效。

二、材料领回后，经材料员验收后，方可入库房。

三、材料领用，必须经队领导或值班人员签字后方可领用。

四、专人发料并有记录，当月材料消耗情况，月底核算。

五、钢丝绳使用不到期（三个月），一律由生产单位领导签字，本单位领导同意方可领用。

六、造成元皮线、配件使用不当或被盗由使用单位自行解决或处理。

七、闸皮、导向轮及所有井下升井旧设备、备件，入库验收后能修复使用的修好后上架待用。

电工操作规程

一、非专业或值班电气人员，不得擅自操作电气设备。

二、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须截戴绝缘手套和电工绝缘靴。

三、127Y手持或电气设备的操作手柄和工作必须接触的部分，应有良好绝缘。

四、检修或搬迁前，必须切断电源，验电、放电，并悬挂停电牌，只有执行这项工作的人员，才能有权取下此牌并送电。

耙岩机操作规程

一、操作前套上操作手把，招呼人员离开耙斗。

二、操作要集中稳重，主绳和绳尾的速度掌握要均匀。

三、操作前离全器要调试合适。

四、操作机构要灵活灵敏，闸带松紧要合适。

五、操作前要打护身点柱，以防崩绳伤人。

六、装岩完毕应使两个手把放在松闸位置，然后切断电源。

小绞车操作规程

一、司机必须持证上岗，在工作中必须全神贯注，接到信号后方可开车。

二、必须严格遵守‚行人不开车，开车不行人‛的规定。

三、绞车司机不得擅离工作岗位，无人到场接班时，应将开关手柄打到‚0‛位并锁好。

四、绞车在运转时，司机应注意，响声是否正常，发常异常声音，立即停车查明原因及时处理。

五、钢丝绳磨损断丝不得超过保安规程规定，要有保险绳，绞车在运转时，严禁不带电放车。严禁用手或脚拨动钢丝绳和检查处理机械的运转部分。

交接班制度

一、严格执行交接班制度，接班后认真检查机械设备。

二、发现问题及时报告处理。

三、按点接班，当班出现问题当班处理。

四、下一班人员未到不准擅自离开工作岗位，如发现问题追查处理，决不放过。

机电班长岗位责任制

一、在队长的领导下，搞好本班的安全工作，认真贯彻执行‚三大规程‛，听从队长和技术员的指挥，班前分工明确，班后向队长、值班人员汇报。

二、熟悉本班范围内的电气设备的性能和工作原理，掌握设备运转情况，按时进行计划性检修，发现隐患及时处理，发现重大隐患时，及时向值班人员汇报，及时采取措施。

三、保证设备拆除的完整性，搞好管理回收，保持设备及环境的整洁卫生，实现文明生产。

四、对违章指挥的要抵制，对违章作业要制止，要带头遵守安全生产的规程制度，不违章指挥。

五、参加机电设备的检查，对查出的问题要及时处理，使设备始终达到完好标准，并认真填写各种工作日志。

井下电工上岗责任制

一、早班：5点30分点名，6点30分前下井，13点之后方可离开岗位。

二、中班：2点30分前下井，21点以后方可离开岗位。

三、夜班：20点30分点名，21点30分前下井，5点以后离开岗位。

四、班后穿窑衣来队里开会划到。

五、处理事故要及时彻底不延点

六、点名后不下井者，井下找不到人者，罚款5-10元。

七、为了处理事故而采取的临时措施来维持设备的运转走勾的，一定要汇报并在记录簿上记清楚，否则出现后果要严肃处理并追究责任。

包干人员岗位责任制

一、早、中、夜三班都按时到队里开班前会，随后下井并在1小时之后在井下汇报

二、在工作时间内，因掘进、开拓迎头机电设备出事，找不到人者，罚包干人当日奖金的30%，造成设备损坏者，追查责任，并扣除当月奖金，发现包干人迟下井、早上井者，或擅离工作岗位者，扣除当日奖金20%。

三、无特殊情况时，包干人员检修过的设备必须保持24小时正常运转。

四、各头完好率必须达到95%以上，防爆率达到100%，达不到者追究责任。

井下机修工岗位责任制

一、熟悉总机组范围内的机电设备的情况的性能和原理，掌握设备的运转情况，发现隐患要及时处理。

二、认真执行‚三大规程‛，规定的预防性检修计划，按时进行日检、月检，并做好记录，确保设备在正常情况下运转。

三、设备检修时要做好一切准备工作，发现有威协安全的现象要立即撤离作业场地，并向值班人员汇报处理。

四、设备检修前，要与司机取得联系度停电闭锁，检修时要精力集中，抓紧时间，检修完毕后司机要运转试车。

五、认真检修设备的安全保护装置，不得随便去掉转动部分的防护罩。

井下电工岗位责任制

一、要进行安全技术专门培训，经主管部门考试合格后方能担任工作。

二、井下电气设备、电缆、小型电器必须经专人检查、验收，不合格的不准下井使用，电气设备的搬运、挪运要有专人负责。

三、井下供电应做到‚三无、四有、二齐、三全、一坚持‛，运行中的电气设备应做到定期检查，检修发现问题及时处理，不准带病运转，检修搬运时必须停电，严禁带电作业。

四、严格执行停电、送电制度。

五、掘进头的电气设备必须做到封电联锁，高瓦斯头实行一台局扇两路供电。

机电安装工岗位责任制

一、严格遵守‚三大规程‛和各项规章制度，服从负责人的统一指挥，接受安全人员的检查。

二、机电设备和另部件上、下井前，必须捆绑结实，经施工负责人和安全负责人许可后，方可上下井。

三、起吊前，要认真检查起吊架、巷道支护、钢丝绳、钩头等是否安全可靠，起吊部位是否正确，发现问题及时处理。

四、井下搬运大型设备和长材料时应注意巷道内的电缆管道，以防止发生意外事故。

五、认真把好质量关，不合格的设备不准下井，安装完毕后要经接收单位试车验收合格后方可移交，并填写交接单，清理作业现场。

六、井下使用润滑油，棉纱等必须放在盖严的铁桶内，并定期送到地面，不准乱扔乱放。

设备检查实验制度

一、电工每班要对煤电综合保护进行检查实验，发现故障及时处理。

二、每班要对掘进开拓使用的局扇进行检查实验，保证停风必停电。

电 工 包 机 制 度

一、包干电工对下井的电气设备、电缆、小型电器，必须经专人检查、验收，不合格的不准下井使用。

二、保证电气设备搬运、挪移不损伤。

三、井下防爆电气设备的安装、运行、维修必须保证符合完好标准。

四、对所管辖设备做到定期检修，发现隐患及时处理，保证检修后的设备安全运转。

机 工 包 机 制

一、包干人员必须熟悉包干范围内设备的性能和工作原理。

二、执行设备预防性检修计划，按时进行日检、周检并做好记录，发现隐患，及时处理，确保设备良好运行。

三、认真搞好作业现场的清洁卫生。

扒 矸 机 包 机 制 度

一、包干人员必须严格按照设备完好标准加强设备保养维护。

二、装岩前，要全面检查机械、电缆、钢丝绳、回头软操作手把，如有故障应及时处理。

内齿轮绞车包机制度

一、包干人员必须严格按完好标准对设备加强检修。

二、开车前认真检查信号，闸皮、压车柱、生根绳、钢丝绳等是否完好，如有问题及时处理。

三、严格遵循行人不开车，开车不行人制度。

喷 浆 机 包 机 制 度

一、按照完好标准搞好设备的检修，维护。

二、监督操作人员按照设计要求喷射混凝土，保证安全运行。

三、认真观察发现隐患及时解决。

设备定期循环检修制度

一、局扇：一星期全面检修一次。

二、扒矸机：一天检修一次。

三、内齿轮绞车：一天检修一次。

四、电瓶车：一天检修一次。

五、电气设备：两天检修一次。

六、喷浆机：一星期全面检修一次。

第四篇：保安全运小结

全运柔道测试赛保安部小结

第十二届全运会在辽宁省举办是辽宁人民的梦想，全运柔道测试赛小组人员入住天宝国际酒店。更是天宝国际酒店的荣幸，随着全运会柔道测试赛小组的入住，保卫工作成为接待工作的重中之重。作为酒店的安保部门，一切从大局出发，努力克服人员少、天气热、任务重等困难，强化责任意识，保安部在以赵总为核心的酒店管理层正确领导下，圆满完成了各项安保任务，并取得了“零”事故发生的成绩。具体说来，主要做了以下工作：

一、未雨绸缪，在全运柔道测试赛小组入住前保安部于五月二十三日，针对灭火器材正确使用进行演练，详见附件图一，并详细制定天宝国际酒店《全运柔道测试赛小组安全保卫工作方案》，为营造一个安全舒适的环境做好充分准备工作。部门根据《全运柔道测试赛小组安全保卫工作方案》要求，对本部门人员应对安保消防应急事件处理、岗位站姿，以及区域巡视等，进行了详细的部署，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车

门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准并且进行了重点培训。从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，在大东分局的指导下，从每一个环节入手，对酒店消防设施、设备，提前进行了检测、维护、保养。对过期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设备进行维护保养，存在故障进行了及时维修，各项设施保证能够正常使用。

二、确保了在接待期间各项安全工作的顺利进行，安全巡视、尽职尽责。五月二十五日全运柔道测试赛小组人员入住天宝国际酒店，酒店共十七层全运柔道测试赛小组人员入住的是酒店六、七层，我们保安部的工作是配合公安进行重点巡视。对酒店车场进行管控，停车场为全运柔道测试赛小组预留车位，对闲杂车辆进行清理。并设立警戒线警戒。在酒店外设双岗，一名动态巡视。

三、感人事迹；在执勤过程中保安人员，克服天气热，立岗时间长，岗位人员少等困难，部分员工坚持二十四小时连续上岗，五月二十八日全运柔道测试赛下午十七点回来时，天空下起了雨。队员冒雨为全运小

组进行警戒，主动拿起雨伞帮助全运小组人员打伞提包，强化服务意识。卓同乐是一名90后的保安员，在拿雨伞过程中卓同乐同志为更快的到达外岗不慎脸部碰桌子上，经过简单处理后，坚持要求上岗。黎嘉诚是刚入职不到一月的普通保安员，虽然年龄小但平时工作认真，为人实在，肯吃苦。由于人员不足，本该休息的他，还坚持要求上岗，虽然工作时间在延长，但是工作质量却丝毫不打折扣这种不怕苦，不怕累的精神值得我们学习。任家豪是保安部带班领班，工作积极，认真负责，在这段时间一上班就是连轴转，24小时,36小时，由于劳累过度，腰肌受损。但却仍坚持在工作岗位上，像这样的同志还有很多很多，这是保安部的骄傲也是天宝国际酒店的骄傲。在接待期间未发生一次责任事故，消防设施、设备运转良好，为酒店的经营真正起到了保驾护航的作用。为酒店顺利完成接待全运柔道测试赛小组这项任务，贡献一份力量。

虽然接待全运柔道测试赛小组保卫工作顺利完成，我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑

战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的消防监控设备操作，不能很好的起到监控作用，需要进行进修改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了期间来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出贡献。

第五篇：保运安全管理制度

安全作业管理规定

一、检修作业前，按公司规定办理相关作业证，工作结束后按时销票。

二、规范作业，保证作业安全措施的规范落实：

(一)、气瓶的重点管理

1、现场检查气瓶制造钢印、检验钢印是否清晰、有效，是否在检验周期内。

2、气瓶储存仓库和储存间是否有专人管理，并设置标志。现场检查储存仓库或储存间是否通风良好、避免阳光直射、不靠近热源和电器设备。

3、严禁可燃性介质气瓶和氧化性介质气瓶混放。

4、乙炔等气瓶使用、储存时应固定牢固，防止倾倒，严禁卧放使用.气瓶颜色、色环数量是否符合要求，乙炔气瓶是否有大红“乙炔不可近火”安全标识。气瓶压力表、阀门、减压阀完好、无损。

5、气瓶是否佩带瓶帽（有防护罩的除外）、佩带防震圈（集装气瓶除外）。严禁使用瓶体腐蚀、损坏严禁，严禁使用表面鼓包、膨胀或弯曲。

6、现场检查气瓶是否装设专用、有效的回火防止器（乙炔气瓶）。

7、使用前对气体输送线路进行测漏，严禁在泄漏的情况下使用。

8、气瓶严禁敲击、碰撞，严禁在瓶体上引弧，严禁气瓶放置在电绝缘体上使用.乙炔气瓶距离氧气瓶大于等于5米，距离火源大于等于10米。

（二）、作业各类安全管理：（1）、动火作业安全要求：

1、电焊回路线应连接在焊件上，一次线及二次线绝缘必须完好，且不得穿过下水井或与其它设备搭接。

2、电焊机外壳接地，交流电焊机二次侧有可靠接地(接零)措施。

3、电焊把线、回路线不得与气焊的氧气胶管、乙炔气胶管混合捆绑。

4、气焊作业时，氧气瓶与乙炔气瓶相距不小于5m，距施焊点不小于10m；并在l0m以内禁止堆放其它易燃易爆物品；乙炔气瓶严禁放置在通风不良及有放射性射线的场所，不得卧放，且不得放在橡胶等绝缘体上。

5、气、电焊混合作业的场地，要防止氧气瓶带电，如地面为铁板，要垫木板或胶垫加以绝缘。

6、用火作业前气体检测时间距用火时间不应超过30min；遇有5级（含5级）以上大风禁止室外用火。

7、作业中出现不符合许可要求情况和危险行为时，任何人都能够终止作业。

（2）、高处作业安全要求：

1、存在6级（含6级）以上大风，易燃、有毒有害气体、粉尘泄漏15米范围内，触电等环境时，禁止室外、空间高处作业。

2、高处作业前制定应急救援预案，规定紧急状况时的逃生路线、防护措施、通讯联络等。

3、高处作业人员佩戴安全带、安全帽、安全绳及防坠器等，作业点按要求设置安全网，安全带要高挂低用，不得系挂在有尖锐棱角的部位，防止磨损或断裂。

4、高处作业用的脚手架应经专业人员检查验收合格并挂合格标志，跳板两端应捆绑牢固。

5、作业场所有可能坠落、滑动、滚动工具、材料及其它物品有撤除、固定等防坠措施；高处作业所使用的工器具、小型零部件等装入工具袋，上下时手中不得持物。

6、作业现场不许投掷工具、材料及其他物品情况。

7、雨雪天进行高处作业时，采取可靠的防滑、防寒和防冻措施，并及时清除水、冰、霜、雪等。

8、在有毒、有害气体、粉尘可能排放的场所进行高处作业时，作业点的有毒物浓度应在允许浓度范围内，同时采取有效的个人防护和防泄漏的安全措施。

9、不得在不坚固的结构(如彩钢板屋顶、石棉瓦、瓦棱板等轻型材料等)上进行高处作业，确需在上面作业时采取固定脚手架、安全绳、生产命线等安全措施。

10、高处作业与其他作业交叉或高处上下作业时，规定作业人员的上下路线，采可靠的隔离措施。

11、作业点下方设安全警戒区，有明显警戒标志。

12、高处作业时，使用直梯、拆梯、软梯符合相应规范要求，使用时梯脚坚实，挂靠牢固，铰链符合规范要求，拉撑可靠等。

13、作业中出现不符合许可要求情况和危险时，立即终止作业，撤离高处作业人员。

14、高处作业完工后，作业现场清理干净，作业用的工具、拆卸物件 及余料和废料不留在高处。

15、作业涉及材料、人员、作业规范和程序、环境等变更超出作业许可规定或作业结束时应关闭作业许可，再次作业时重新办理许可。（3）、受限空间作业安全要求：

1、在受限空间作业是要进行风险危害辨识，制定了安全隔离方案和安全作业方案。

2、与受限作业空间相连的管道、设备、设施、通道等进行了盲板、断开、阻断等的隔离措施；对受限空间进行了吹扫、蒸煮、置换、排液、排渣等措施的处理，确保作业环境安全。

3、缺氧、有毒、防爆、防氧化等不能采取通风或受限环境不易通风换气的受限空间，作业人员应配备空吸、软管面具等长管式、隔离式呼吸保护器具。严禁使用过滤式面具作业。

4、受限空间作业前应30min内进行氧含量、有毒有害、可燃及粉尘等的分析，30min后仍未开始作业，进行重新进行检测。氧浓度应保持在 19.5%～23.5%；作业中至少每4h监测一次，如监测分析结果有明显变化，进行连续监测频率；情况异常时应立即停止作业，撤离人员，经对现场处理，并取样分析合格后方可恢复作业。

5、作业前编制了应急救援预案，包括拟定紧急情况的逃生路线和方法、作业人员安全防护措施、急救设备及灭火器材、医疗救护等内容。

6、作业人员是否与监护人约定了联络方式或联络信号，必要时在作业空间外设置警告信号和紧急撤离听觉信号。

7、在受限空间内焊接、切割作业时，作业环境进行强制通风，作业人 员配备长管、隔离式呼吸器。

8、易燃易爆的受限空间作业时穿防静电工作服、工作鞋，使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具。

9、缺氧或有毒的受限空间作业时佩戴隔离式防护面具，必要时作业人员应拴带救生绳，且半小时进行轮换。

10、受限空间照明电压小于等于36V的安全电压，在潮湿容器、狭小容器内作业电压应小于等于12V。

11、使用超过安全电压的手持电动工具作业或进行电焊作业时，配备漏电保护器，采取电缆无破损、设备无尖角、电器元件在受限空间外等措施。在潮湿容器中，作业人员应站在绝缘板上，同时保证金属容器接地可靠。

12、作业涉及的材料、人员、作业规范和程序、环境等变更超出作业许可规定时，作业人员撤离，再作业时重新办理许可。

13、人员撤离或作业结束时清点人员、工具，确认无误后关闭作业许可。

（4）、临时用地作业安全要求：

1、临时电源线穿越道路时采取保护套管、盖板及绝缘管等措施。

2、临时线路架空时其高度在装置区内不得低于2.5m，穿越普通道路不得低于4.5m，穿越主要干道不得低于6m。

3、临时电缆必须埋设时，埋深小于0.7米，采取套管埋设且设有走向标记和安全标志。

4、临时电源线不能接近热源，不能用导电线捆在易导电的物体上或直 接挂在上面。

5、现场临时配电盘、箱及开关、插座设有防雨防潮措施；配电盘、开关箱内元件及线路周围整齐，一开关下接一条电线，满足“一机一闸一保护”。

6、临时供电设施的对地电压在110V以上时，接地或接零保护，且零线重复接地。

7、移动和手持电动设备设置安全保护装置，移动电动设备有专用接地线。手持电动设备引线采用橡皮线或塑料护套软线，引线长度不超过5米。移动和手持电动设备实施“一机一闸一保护”，漏电保护电流小于30mA，动作时间小于0.1s。

8、在一般作业环境选用Ⅱ类手持电动设备，在潮湿环境、金属框架等导电性能良好的场所选用Ⅲ类手持电动设备。

9、在潮湿的环境，临时用电采用安全电压，临时照明的行灯电压不超过36V；在特别潮湿的场所或金属容器设备（如塔、罐、釜等）内，其电压不得超过12V；易燃易爆场所使用的行灯为防爆型。

10、临时照明线路符合制度要求的安全高度，照明开关及插座离地面高度不低于1.3米。

11、用电结束，用电负责人通知现场供电负责人及时安排拆除临时用电线路(使用单位不得私自拆除)。

12、作业发生超出时限、环境变更等情况时按照规定重新办理临时用电许可。