不要辞职

第一篇：不要辞职

不要辞职！提高你现在的工作的5个方法

问：自从1998年（刚从大学毕业）以来，我一直都在同一家公司工作。我逃过了部门里无数次的裁员，不过我仍然没有看到我所从事的行业（编程）有升职的希望。我没有得到晋升是因为我所从事的这一职业没有晋升的职业轨迹。

我思虑再三也不能下决定换个工作好让自己的简历看上去并不像是个失败者的，但是，我的公司的福利相比大多数别的公司来说都优越的多，并且工作时间也非常棒。8点到5点，周一到周五，没有强制性的加班，没有。在编程这个行业里，这是几乎不曾听说过的。我是否应该留下来还是找另外一个公司去工作呢？我的妻子和我对此事都很难做出决定，希望能得到一些外部的建议。

答：所以，你的问题是“我是否应该为了让我的简历看上去不太糟而离开我的好工作”？大部分的人都会对你所拥有的福利和现在的工作时间感到兴奋不已。（并且，记住，当计算薪水的时候，你确实应该从全局着眼，要考虑到你所得到的福利。）不过，大部分人也都没有在同一个工作岗位上工作12年。

首先，我要用来自末日的沮丧的声音说：仅仅因为你躲过了之前的裁员，并不意味着在未来你不会被它打中。但是，当然，你明白这点。

如果你的简历上没有展示出一个清晰的晋升的轨迹的话，确实会让人有点不安。但是，这并不是世界末日，并且这一情况也是可以调整的。首先，让我们分析一下你是否应该留下还是离开。当然，我不能代替你下决定，但是我可以给你一些值得考虑的提示：留下的理由：非常好的福利和工作时间。你明确地知道工作预期是什么，并且你确实是一名熟悉公司的老员工，深得管理层的喜爱。（我知道后者是事实，因为你没有被解雇。我并不是说那些深受喜爱的人并不会被解雇，他们也会的。不过，那些捻了他们的管理者的须子的人们才会看上去是正走在被列在解雇名单第一位的路上。）一个新的工作意味着未知。你可能会有一个糟糕的老板，仍然没有事业发展的路径，还可能每周工作大量的时间。

离开的理由：差劲的薪水，没有职业发展路径，工作状态停滞，外面有可能会有更好的机会。

而现实的问题是，你并不能保证在不同的公司会有更好的情况。有些人确实曾经经历过每天工作11小时是常态而老板还朝着你叫嚷着“留下！留下！留下！”的恶梦一般的工作境况。不过，坦诚地说，我认为你有3种选择而不是2种。选项1：留下来。选项2：找一份新的工作。选项3：改变你现在的工作。在不放弃你现在的工作所具有的优厚待遇的情况下，你可以通过以下五件事让你的简历内容得以改进：

1、告诉你的老板你想得到晋升。这可能看上去是愚蠢的。你的老板并没有任何能够提供给你升职的职位，那么为什么还要打扰他去问呢？因为你实际上根本不知道那是真的还是假的。而升职也有很多种形式。我们中的大部分人比较熟悉传统的或真实的晋升——你去到了一个工资更高的空缺职位上。但是，也有隐性的原位升职或成长性升职。这些情况下，你基本上是做相同的工作，不过会增加更多的工作职责并有更好的头衔。那么，如果你已经是一名分析师，你得到了成长性升职，头衔就变成了高级分析师，再过几年就变成了项目经理。

2、假装每两年换了一次工作。当然，并不是正式的。但是，可以在简历上写上，假装每两年你都得到了一个新的工作职位。在你做这种编写工作职位的头衔的练习中，我打赌你会发现你有一个清晰的职业发展路径——你只是还没有得到合适的头衔并且晋升到那个职位上去。你在1998年所做的工作项目绝对和你在2010年所作的项目不一样。（如果不是这样的，请看上面我所写的内容。）一旦你完成了这个编写头衔的练习，重写你的简历，划分出各个时间段；即使头衔没有变化，也要确保显示出了一个向上的事业发展路径。

3、考虑横向发展，而非垂直向上的发展。对于你现在的工作领域来说，你目前所在的公司并没有向上发展事业的空间。不过，没有法律规定 “一旦你成为一名程序员，你就永远是一名程序员”。嘿，我曾经和许多有着信息系统的高级学位而从事人力资源的人一起工

作过。他们从系统领域横向转移到了人力资源领域。并且，我也见过从事人力资源的人进行了类似的横向转移而从事信息系统方面的工作。一旦你进行了横向的调动，你可以在那个职位上再向上发展你的事业。

4、为你自己创造机会。记得你与你的老板当面讨论升职的那次会面么？如果进行的不顺利，也不要担心。你要想办法创造出自己的职业发展路径。寻找发展的机会并抓住它们。向你的管理团队说明你做了更多的工作也学习了更多，而这些都对你的公司有益。这些都让你有资格得到你之前所要求获得的成长性升职。

5、要求获得更多的薪水。我并不是在说让你找一份新的工作然后试着讨价还价。这通常会产生反效果。（而如果你来找我对薪水问题讨价还价，除非我们这里存在着只有你才能解决的巨大的问题，否则我会说：“嘿，我们会想你的！恭喜你被解雇了！”）相反，你要收集有关于你都为开放的市场带来了什么的信息并呈现给你的老板。直接提出加薪的要求。你会对于有多么少的一些人愿意直接提出要求而感到惊讶。只要你所要求的薪水并不荒谬（嘿，老板，我所得到的应该是在现有的基础上再增加每年15万美元），那么，会发生的最糟糕的事情就是你的老板对你说不。而最可能的回答会是：“不是现在。”但是，你已经播下了那颗小小的种子，你应该得到比你现在所挣的薪水更多的钱。

最后，你需要考虑确定留下来所拥有的良好待遇是否比离开所可能拥有的更有价值。但是，我更强烈地期望能够提升你现在的工作职位。因为，谁会希望放弃良好的福利和每周40小时的工作时间呢？当然，除非是你自己决定放弃的。那么就那样做吧。

第二篇：不要因为工作不好而辞职

人所拥有的「最后的」（last）自由是，我们可以选择我们的态度

有一位老人，独自住在家里。他的儿女轮流回来照顾他。后来觉得最好还是住到老人院去比较好，因为他的眼睛已经完全看不见了。

迁入老人院的那一天，服务员牵着他的手告诉他，房间的样子，墙上的壁画，窗户外面是一大片草地，还有水池，这位老人回答说，真的好美，我想我在这里会很开心。服务员瞪着他，一脸讶异的说，你什么都看不见，你怎么知道美不美呢？

讲到这里，你大概已经知道这故事想要说的是什么了？

我们比那位老人的情况好多了。我们每天早上起来的时候有没有这么振奋，这么积极？

办公室里的事好像永远都做不完。烦恼的事不知道为什么总是那么多。房子、车子、小孩的学业，今天的早饭该吃什么，这些事从未间断过，就待会儿出门，从车子开出去到抵达停车场，至少会发三次火：有人换车道没打信号灯；某段路塞车因为有人在路边并排停车；再有就是乱按喇叭。

想到这里，怪不得我们真的要做一选择。选择今天我要找到美好的事，还是要专注于烦恼的事。我们要选择感恩、宽容，抑或是要让抱怨、愤怒来折磨我。我们甚至可以在今天选择关心他人，对他人感兴趣的机会，而不要让冷漠习惯性的在心头。

30年前，我对当时的工作非常不满，时常抱怨，也多次口头叫嚷要辞职。有一天一位其它部门的年长主管跟我说，永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职。

这二句话对我很重要。影响也很大。卅年后的今天，回想起来，他说的真的很有道理。

现在的公司制度不好，下一个工作机构的体制多半也有缺陷。现在的公司不公平，谁能保证新的公司一切都很合理公道。现在的公司有派系，天知道多少公司有同样的权力斗争问题。跟现在的主管处不好，新工作的主管就一定处得好吗？

因而换工作不是解决办法。

根本的办法是改**度。曾在集中营里住过，遭受过人类最悲惨的折磨的奥地利心理学家Victor Frankel就认为，人所拥有的「最后的」（last）自由是，我们可以选择我们的态度。遭遇同样的打击，有的人选择的是绝望，有的人却选择了希望。

朋友，你选择的是什么？你准备怎样过这一天？

第三篇：永远不要因为工作不好而辞职

永遠不要因為工作不好而辭職

有一位老人，獨自住在家裡。他的兒女輪流回來照顧他。

後來覺得最好還是住到老人院去比較好，因為他的眼睛已經完全看不見了。

遷入老人院的那一天，服務員牽著他的手告訴他，房間的樣子，牆上的壁畫，窗戶外面是一大片草地，還有水池，這位老人回答說，真的好美，我想我在這裡會很開心。服務員瞪著他，一臉訝異的說，你什麼都看不見，你怎麼知道美不美呢？

講到這裡，你大概已經知道這故事想要說的是什麼了？

我們比那位老人的情況好多了。

我們每天早上起來的時候有沒有這麼振奮，這麼積極？

辦公室裡的事好像永遠都做不完。

煩惱的事不知道為什麼總是那麼多。

房子、車子、小孩的學業，今天的早飯該吃什麼，這些事從未間斷過，就連待會兒出門，從車子開出去到抵達停車場，至少會發三次火：有人換車道沒打信號燈；某段路塞車因為有人在路邊並排停車；再來就是亂按喇叭。

想到這裡，怪不得我們真的要做好選擇。

選擇今天我要找到美好的事，還是要專注於煩惱的事。

我們要選擇感恩、寬容，抑或是要讓抱怨、憤怒來折磨我。

我們甚至可以在今天選擇關心他人，製造對他人感興趣的機會，而不要讓冷漠習慣性的在心頭。

30年前，我對當時的工作非常不滿，時常抱怨，也多次口頭叫嚷要辭職。有一天一位其他部門的年長主管跟我說，永遠不要因為這個工作不好而辭職。

一定要因為另一個工作更好而辭職。

這二句話對我很重要。影響也很大。

卅年後的今天，回想起來，他說的真的很有道理。

現在的公司制度不好，下一個工作機構的體制多半也有缺陷。

現在的公司不公平，誰能保證新的公司一切都很合理公道。

現在的公司有派系，天知道多少公司有同樣的權力鬥爭問題。

跟現在的主管處不好，新工作的主管就一定處得好嗎？

因此換工作不是解決辦法。

根本的辦法是改變態度

第四篇：永远不要因为工作不好而辞职

永远不要因为工作不好而辞职

有一位老人，独自住在家里。他的儿女轮流回来照顾他。后来觉得最好还是住到老人院去比较好，因为他的眼睛已经完全看不见了。

迁入老人院的那一天，服务员牵着他的手告诉他，房间的样子，墙上的壁画，窗户外面是一大片草地，还有水池，这位老人回答说，真的好美，我想我在这里会很开心。服务员瞪着他，一脸讶异的说，你什么都看不见，你怎么知道美不美呢？讲到这里，你大概已经知道这故事想要说的是什么了？我们比那位老人的情况好多了。我们每天早上起来的时候有没有这么振奋，这么积极？办公室里的事好像永远都做不完。烦恼的事不知道为什么总是那么多。房子、车子、小孩的学业，今天的早饭该吃什么，这些事从未间断过，就待会儿出门，从车子开出去到抵达停车场，至少会发三次火：有人换车道没打信号灯；某段路塞车因为有人在路边并排停车；再有就是乱按喇叭。

想到这里，怪不得我们真的要做一选择。选择今天我要找到美好的事，还是要专注于烦恼的事。我们要选择感恩、宽容，抑或是要让抱怨、愤怒来折磨我。我们甚至可以在今天选择关心他人，对他人感兴趣的机会，而不要让冷漠习惯性的在心头。

30年前，我对当时的工作非常不满，时常抱怨，也多次口头叫嚷要辞职。有一天一位其它部门的年长主管跟我说，永远不要因为这个工作不好而辞职。一定要因为另一个工作更好而辞职。

这二句话对我很重要。影响也很大。卅年后的今天，回想起来，他说的真的很有道理。

现在的公司制度不好，下一个工作机构的体制多半也有缺陷。现在的公司不公平，谁能保证新的公司一切都很合理公道。现在的公司有派系，天知道多少公司有同样的权力斗争问题。跟现在的主管处不好，新工作的主管就一定处得好吗？因而换工作不是解决办法。

根本的办法是改变态度。曾在集中营里住过，遭受过人类最悲惨的折磨的奥地利心理学家Victor Frankel就认为，人所拥有的「最后的」（last）自由是，我们可以选择我们的态度。遭遇同样的打击，有的人选择的是绝望，有的人却选择了希望。

朋友，你选择的是什么？你准备怎样过这一天？

第五篇：面对隐性裁员不要主动辞职

日前，国内某大型网络游戏开发商和运营商悄悄裁员或被称为“隐形裁员”的消息在IT业内不胫而走。不管事情到底如何，“隐形裁员”事件在国内已屡见报端，并有逐渐增多之势，眼下到底哪些属于“隐形裁员”，员工在“隐性裁员”面前又应如何保护自己的权益，就这些问题记者近日采访了数位劳动人力方面的专业人士。

●“隐性裁员”虽无法律定义但现实中存在“隐性裁员”已不是一个新鲜的名词，早在2008年就出现了这一说法。百度上对“隐性裁员”是这么解释的：企业不明说裁员，而是以一些行为表现出让员工自己辞职，如给员工放长假、调离部门与岗位、企业提前声明公司之间要合并等，一些员工熬不住就会“主动辞职”了。

劳动法专家、资深劳动争议仲裁员左祥琦律师说：“法律上并没有隐性裁员的明确概念，只是有媒体或者其他人用了这么一个名词在社会上传播。”

上海劳达企业管理咨询有限公司总经理兼首席顾问魏浩征先生也表示，“隐性裁员”在法律上不是一个专业术语，但现实当中很多企业在用这样一个做法，因此有些媒体或员工把其称之为“隐性裁员”。

●“隐性裁员”的做法是违法的企业之所以采取“隐性裁员”的做法，hefeifp100.com实际上是想裁员，但是按照劳动合同法企业发现很难做到，因为员工没有违反相关要求，这样企业就很难合法进行裁员。而违法裁员，企业又要承担法律风险，加之现在员工的维权意识也非常强，综合考虑之后企业只好采取“隐性裁员”的做法。

上海劳达企业管理咨询有限公司总经理兼首席顾问魏浩征认为：“隐性裁员的现象反映出两个问题，一个就是企业方的法律意识增强了，不敢随意违法去解雇职员，因此企业采取了这样一个相对比较间接，法律风险比较小的做法。另一方面也说明现在的劳动者法律意识比较强，所以企业不敢随便去裁员。企业采取隐性裁员的方式，实际上是没有办法按照法律途径去裁员而采取的一种变相的做法。说白了，企业在想方设法让员工自己提出辞职。只要是员工自己辞职的，企业方收到员工的辞职信，你离职，这就是合法的，甚至企业方不需要给员工支付相关的违约补偿金。”

劳动法专家、资深劳动争议仲裁员左祥琦指出：“有时企业跟员工商量，劝说员工离开企业，然后交辞职报告，给补偿金，这种方法是双方解除劳动合同的一种协商过程。如果员工愿意接受的话，辞了职，领了补偿金，就不算违法。但员工不辞职，企业采用别的办法，比如调岗、扣工资，员工可以和其产生劳动争议，按照合同里的权益，企业不可以擅自

改变劳动合同内容。劳动合同里面清楚的写着工作岗位和工资，企业单方面改变合同里的内容，这就是违约行为了。”

●员工如何维护自身的合法权益

在采访中，相关专家提到“隐性裁员”问题是劳动部门比较难介入的，因为从员工离职的原因看，是员工自己主动辞职的。

对此，魏浩征指出：“其实在双方的劳动合同、在公司的规章制度以及相关法律上是有一些保障的，所以当企业采取‘隐性裁员’的做法时，员工完全可以不同意企业的做法，要求企业按照劳动合同的条文来。

对于企业所谓的‘隐性裁员’措施，比如工资降了、岗位调了，员工维权的途径首先是跟企业方的协商，另外一个途径就是劳动争议仲裁。”

中人网资深人力资源管理专家鲍明刚先生认为：“从人力资源和职业发展角度看，员工面对‘隐性裁员’，需要结合自身和当前单位的具体情况，综合考虑工作机会、职业发展、经济补偿三个要素进行权衡取舍，来决定自己的具体对策。如果当前的工作机会对于自己非常重要和难以替代的，并且自己仍然具有争取保留这份工作的可能性，则可以通过具体的‘合作式’谈判策略进行，并更多通过自身的努力和改善来证明自己的潜力和价值。如果当前工作机会已经不重要，或者虽然很重要但是争取的可能性已经微乎其微，而当前单位的‘离职证明’等对自己的未来职业发展影响又不大，则可以重点采取‘对抗式’的谈判策略，采取拒绝主动离职、积极的策略性获取和保留‘被裁员’的证据，依靠法律手段维护自身权益。”

●专家建议不要主动提出离职

鲍明刚指出:“目前的中国劳动力市场，员工的上岗就业仍然存在大环境和个体机遇两个方面因素的共同影响。从个体机遇角度，如果员工感觉并非因为自身能力素质而是由于自身与公司或岗位的匹配性问题而导致自己可能会成为被‘隐性裁员’的对象，这种情况下，员工需要在踏踏实实完成本职工作的基础上，结合自身职业规划积极提前寻找‘下家’，但是在自己还没有找到比较确定的理想‘下家’且单位没有提出裁员要求之前，建议不要主动提出离职。

左祥琦建议，作为员工来讲，你要搞清楚自己的权利是什么，企业找你辞职或者企业在跟你协商辞职的时候，员工如果认为这些条件是不能够接受的，你完全有权不辞职。如果你不辞职企业就调岗降薪，改变劳动合同里约定的工作岗位或者工作内容的时候，员工也完全有权拒绝。但如果企业强行这么做了，员工就可以去劳动争议仲裁，员工肯定胜诉。如

果员工认为，企业给你补偿金请你辞职，而你觉得这是愿意选择的一种方式，员工当然也是可以接受的。