第一篇:计算中心支部实施”固本强基”工程计划
计算中心支部实施”固本强基”工程计划
各党支部建设是我党的全部工作和战斗力基础,加强和改进党支部建设,是保持党的先进性,加强党的执政能力建设的必然要求,也是贯彻《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》和省委《实施意见》的迫切需要。为了进一步深入贯彻党的十六届四中全会精神,不断夯实党的执政基础,西北院联系实际,切实按照《陕西省直属机关党支部工作细则》的要求,把党支部建设提高到一个新水平,从而再院各项工作中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
计算中心根据院党委实施实施”固本强基”工程的部署,并且结合计算中心工作实际,特制定以下计划。
一.动员阶段,利用4-5月一个月的时间,做好实施”固本强基”工程计划的动员工作。动员阶段工作的主要内容是:组织支部学习,重点传达西北院党委关于实施”固本强基”工程的意见。使每个党员同志明确”固本强基”工程的指导思想、我院开展”固本强基”工程地目标和要求。实实在在做好动员阶段的工作。
二.学习阶段,时间为6-9月四个月的时间。具体安排如下:给每个党员印发《党支部工作细则》一本,结合院会议精神,采取集体学习和督促党员自学的方式。集体学习计划组织开展两次。重点传达院党委各阶段会议精神。对于在外出差的党员同志,督促抓紧学习。在学习阶段,各党员同志应总结经验教训,自觉查找差距。抓紧落实学习工作。
三.考核阶段,根据院制定的考核、验收管理办法,结合年终评优比差工作的开展,做好考核工作。对在工作中表现优秀,对支部工作做出贡献的同志,给予表彰奖励。
实施”固本强基”工程的工作机制
为切实搞好此项工作,计算中心实行支部建设和党员教育管理的新机制。首先,加强领导,该项工作由支部书记直接负责。二.全面部署、突出重点。各阶段工作应提前做好准备工作,三个阶段环环相扣,不能放松任何一个,对学习阶段更应加强管理和督促。
实施”固本强基”工程的原则
一.围绕中心工作,服务大局。努力形成业务工作和党建工作“两结合、两不误、两促进、两发展”的良好局面。
二.坚持“以人为本”,充分保障党员权利,在党员教育管理工作中,要了解党员的思想动态、权利保障、利益要求等因素,使党内制度设计更加体现人性化,促进党员全面发展。
第二篇:强基固本工程
强基固本工程-打造凝聚人心,引领发展的基层组织
加强镇党委班子自身建设,建立健全“三会一课”等系列制度;大力加强村级党建阵地建设,去年以来,新建村两委办公楼6个,改建4个,解决了村级活动场所缺乏和破旧问题。创新基层党建管理模式,建立下派村党支部机制,整顿软弱涣散村党支部,提升了村党支部整体战斗力。引导农村无职党员积极参与农村事务,先后甄选87名农村党员为信访维稳协理员、公益设施护理员、党务政务村务监督员,进一步夯实了基层基础。
1、镇党委班子召开民主生活会
2农民党员在村党员活动中心接受远程教育
3下派村支部书记有关文件
4党员书屋一角
5党员信访维稳协理员入户听诉
阳光党务工程,打造科学规范,公开务实的基层党务
建立党务公开管理机制,对公开的事项、公开的方式、公开的时限等进行全面规范,同时建立“五个一”公开平台,即:一栏(公开栏)、一岗(党员质询岗)、一台(党务公开信息平台)、一线(党务公开电话)、一刊(《熊村党务信息》),被确立为全市党务公开示范点。党务的阳光化运行,增进了党群联系沟通,促进了基层民主建设。
1、党务公开栏
2、便民服务中心设立党员咨询岗
3、群众通过党务信息触摸屏了解党务
亲民为民工程,发扬亲民为本,为民至上的优良作风
建立标准化便民服务中心、群众诉求中心,畅通为民服务渠道。积极开展学习实践科学发展观、“三包为民”等活动,让干部受教育,群众得实惠。把为民办实事作为密切党群干群关系,从源头上维护稳定的首要工作来抓,实行为民办事公开承诺制,积极掌民情、解民困、化民纠、了民愿。
1、镇党委书记热情接待群众来访
2、“三包为民”组干部走访群众
3、十大民生工程开工典礼
4、实施“村镇联动”建设工程后,整治一新的主街道、5、便民服务中心一角
创业富民工程,形成全民创业、赶超发展的良好态势
建立党员创业示范基地、科技示范片,推行支部+合作社+基地+农户服务模式,大力引导群众发展烤烟、蔬菜、林果、特色养殖等致富产业。同时积极引导外出能人返乡创业,积极招商引资,全民创业。
1、标准化无公害蔬菜基地
2、姜农喜获丰收
3、烤烟新品种新技术示范基地
4、外出农民党员回乡创办的服装加工作坊
5、客商企业生产车间一角
第三篇:固本强基工程
基础不牢,地动山摇。使全省基层党组织真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为全省全面建设小康社会,率先基本实现社会主义现代化提供坚强有力的组织保证,省委九届三次全会通过了《关于实施固本强基工程全面推进党的基层组织建设的决定》(以下简称《决定》),近日,省委将《决定》下发全省各级党组织,将集中三年时间,在全省实施固本强基工程。全面推进党的基层组织建设。
《决定》把固本强基工程当作我省全面推进党的建设新的伟大工程的重要举措,紧密围绕基层党组织所处的重要地位和作用,以及我省部分基层党组织在思想、组织、作风、制度等方面存在与新形势新任务不相适应的状况,提出了一系列非常明确的基本要求和具体措施。
《决定》将大力加强农村基层党组织建设作为重中之重,提出注重选拔愿意为群众服务的经济能人任村主要领导;乡镇领导干部每年下村时间应不少于4个月。乡镇领导干部要坚持工作日住镇,每天应有乡镇领导干部值班;乡镇领导干部每年要有20天时间住村进户,每人要挂钩帮助一个后进村;镇村干部每人要联系5户以上不同类型农户,帮助解决实际问题;各市、县都要按照镇、村总数的2-5%的比例,每年分别排出一批问题相对突出的镇、村作为重点帮扶单位,逐个组派工作队驻点帮扶;在村级集体经济尚未发展起来的地方,村干部报酬每月应不少于300元,由市、县、镇、村四级按一定比例分担,确保按时足额发放;从今年起,省每年拨出5000万元,采取以奖代补的办法,对贫困村的干部实行奖励补贴。省委强调,全面建设小康社会,重点和难点都在农村,必须通过施行强有力的举措,夯实农村基层组织建设,消除各种不稳定因素和相对突出问题,为我省加快现代农业和农村经济发展提供坚强有力的组织保证。
因应国有企业、社区、非公有制经济组织、机关等不同形式的基层党组织,《决定》分别作出了扩大党的工作覆盖面,发挥党组织政治核心作用的各种对策,如积极推行和完善国有企业领导班子“双向进入、交叉任职”制度,力争到2005年达到90%以上;力争通过2——3年努力,全部街道党委都改为党工委,全部社区都建立党组织;到2005年底,50人以上的企业都有党员,100人以上的企业90%单独建立党组织;开展机关作风建设年活动,开展以创新思想观念、创新体制、创新服务,优化发展环境为主题的“三创新一优化”作风建设年活动,等等。
针对所有基层党组织建设带有共性的问题,《决定》要求在做好发展党员工作的同时,加强党员教育管理,强调要保证生产工作一线的新党员数量占当年发展总数的60%以上,积极稳妥地做好在新的社会阶层中发展党员工作,不断扩大党的群众基础;把实施固本强基工程与开展保持共产党员先进性教育活动有机结合起来,广泛深入开展以“班子建设好、工作业绩好、群众评价好”为目标的“三好”党组织创建活动。(编辑 赵建中)
第四篇:嘉应学院社科部支部实施固本强基工程二年规划
嘉应学院社科部支部实施固本强基工程二年规划
为深入贯彻落实党的十六大精神,进一步加强社科部党的基层组织建设,根据《中共广东省委关于实施固本强基工程全面推进党的基层组织建设的决定》(粤发[2003]5号)和《广东省普通高等学校实施固本强基工程全面推进党的基层组织建设三年规划》的精神,按照《嘉应学院固本强基工程三年规划及实施意见》和《关于加强我院固本强基工程示范点建设的意见》的要求,结合社科部实际,特制定本规划。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神和省第九次党代会精神,紧紧围绕学院的中心工作和2006年顺利通过本科合格评估等工作重点,按照创建“四个一”和“三个好”的目标要求,切实加强党组织自身建设,充分发挥基层党组织创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥“两课”的主渠道、主阵地作用,促进学院的改革和发展,为学院健康快速发展提供思想基础、精神动力和组织保证。
二、目标和任务
通过二年的建设,充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用,形成抓党建、促发展,在发展中统一认识,用事业凝聚人心的良性运行的基层党建工作新格局,以党建促进学校人才培养、学科建设、教学科研、管理服务等各项工作上层次、上水平。
1、支部党组织组建规范,职责明确,制度健全,工作到位,作用明显。根据学校改革发展的要求,结合学院党建工作的实际情况,党支部在学校的改革发展中充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用,党组织的领导班子建设得到全面加强,成为坚决贯彻“三个代表”重要思想,朝气蓬勃,奋发有为,干净干事的坚
强领导集体;在学校的改革发展中充分发挥政治核心作用和战斗堡垒作用,党员在学校的各项工作中充分发挥党员的先锋模范作用。通过二年的努力,达到先进基层党组织的标准。
2、发展党员工作迈上一个新台阶。社科部目前教职工21人,其中党员15人(含预备党员1人)。党员占71.4%,高学历、高职称教师党员占60%,35岁以下党员占20%,在保证党员质量的前提下,力争做到:
(1).到2004年末,党员比例达到80%以上,35岁以下青年教师党员比例达到30%。
(2).2005~2006学年末,党员比例达到90%; 35岁以下青年教师党员比例超过30%。
3、真正形成基层组织工作的新机制。真正做到:基层组织建设紧密围绕我校的中心任务,与教学、科研、管理等工作有机结合;创新基层组织工作的新途径、新方法,使基层党组织建设出现新的面貌。
三、具体措施
(一)思想政治建设方面
1.领导班子的思想政治建设。领导班子思想政治建设的根本目的是:统一思想,提高决策水平,增进团结,提高班子的凝聚力、战斗力和号召力。思想政治建设的主要任务是:深入学习和贯彻“三个代表”重要思想。主要途径是:坚持政治学习制度,结合社科部的特点把政治学习和业务学习相结合。真正做到会前有准备,会上有讨论,会后有收获,使理论学习与思想改造和解决问题有机结合起来,达到学以致用的目的。
2.进一步加强党员的教育、管理和监督。党员教育的主题是新时期党员先进性教育。党员教育途径主要是支部的大会辅导和支部的多种形式学习活动。党员
教育、管理和监督的措施是:进一步落实好民主评议党员制度、党员目标管理制度和进一步开展好两年一次的评先创优活动。
(二)组织建设方面
1.进一步加强领导班子建设。是进一步落实系、部党政联席会议制度,确保系、部党支部的政治核心作用得到充分发挥。
通过领导班子,把建设党支部建设成为坚决贯彻“三个代表”重要思想,朝气蓬勃,奋发有为,干净干事的坚强集体。
2、按照“班子建设好、工作业绩好、群众评价好”的“三好”要求,建设固本强基示范点。
建设方案:参照《嘉应学院社科部支部推进固本强基工程实施方案》执行 建设目标:通过二年努力,党支部达到先进基层党组织的标准,党支部工作考核分数达到95分以上;我部示范点达到“三好”,成为校内先进基层党组织的典型,在我校的党支部建设中起到示范、辐射和指导作用。
3.进一步做好发展党员工作。
一是进一步做好入党积极分子、发展对象的引导、培训教育工作。
二是在坚持“三早”(早播种、早选苗、早培养)的基础上,积极创新培养途径,不断提高发展党员质量,努力实现我部发展党员的目标。
(三)作风建设方面
作风建设直接关系领导班子、领导干部和党组织在群众中的威信和形象。党员领导干部,特别是中层领导干部的作风对学校的学风、校风具有重要的导向作用,是作风建设的重点。作风建设的目的是:使广大干部牢记“两个务必”,自觉实践“三个代表”,立党为公,执政为民,勤政廉洁,乐于奉献,不断增强服
务意识,提高办事效率和服务水平。作风建设的主要途径是:坚持依法办事和系务公开,加强党内监督和群众监督,(四)制度建设方面
实施固本强基工程,全面加强党的基层组织建设,必须将思想建设、组织建设、作风建设有机结合起来,使制度建设贯穿其中。一是要把已经建立起来的一些制度,如:组织生活制度、民主生活会制度、党员联系群众制度、民主评议党员制度、“争先创优”制度、党风廉政建设制度、党政联席会议制度,进一步落实好,坚持好。二是要以改革创新、与时俱进的精神,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,形成新机制、新制度。
二00四年十月二十日
第五篇:固本强基范文
固本强基 强化责任 持续提升安全生产的管理水平
——在安全生产工作会议上的报告
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同志们:
根据公司今年安委会第一次会议的决定,今天召开2014年安全生产工作视频会议。本次会议是继公司工作会议之后,召开的第一个专业会议。会议的主要任务是深入贯彻集团公司和公司工作会议对安全生产工作的要求,总结去年的安全生产工作,分析公司面临的安全生产形势,部署安排今年的安全生产工作。赵总稍后将做重要讲话,我们要深刻领会,坚决贯彻落实。现在,我代表公司做****年安全生产工作报告。
一、*****年安全生产主要工作
一是安全理念和意识持续深化。没有安全的效益宁可不要,没有安全的市场宁可不开发,没有安全保障的项目宁可不供气的安全发展观;提出了抓好安全生产工作的三个转变:要从重视安全向重实安全转变,要将问题整改从表象到挖掘深层次本质原因转变,要从领导重视向全员参与、全员到位的安全模式转变。提出了“预防城市燃气安全事故事件,外界客观因素始终存在,做好主观防范工作最为关键”的安全新思路和新要求。各级领导都能做到亲自参与安全检查,挂牌督办安全隐患治理项目,有感领导的作用愈发明显。
二是生产调度应急指挥作用有效发挥。按照公司管理提升的要求,持续深化安全生产精细化管理,通过三级SCADA生产调度系统,对公司78个主要场站的压力、流量、温度、液位、浓度等进行实时监测,对超压、超流量等进行预警提示,全年通过视频对各场站进行值班巡检监督1824次,有效地督促基层单位生产值班工作的落实。
三是两个预防工作深入推进。各单位按照“三早两防一控”工作的安排,持续开展了 安全进社区、进学校、进机关、进厂矿、进用户的“五进”活动,公司整体成功安检率达到72%,第三方破损指数0.8%,完成了任务指标。大庆公司聘任460名义务安全监督员,哈中庆公司与260个社区、7所社区学校签订了安全共建协议,持续强化全民用气安全意识。河北分公司建立了特殊用户档案2200多份,入户安检任务完成率120%。吉林分公司开展了“四进”安全宣传活动,印制发放了18万份安全宣传单、5万张燃气表卡宣传贴。
四是生产运行基础工作更加夯实。严格试运投产管理,实现 10个A类项目的安全投产。进一步加强危险作业管理,提炼形成了危险作业“十不准”口诀(风险未评估,不准作业;方案未审批,不准作业;票证未办理,不准作业;方案未交底,不准作业;措施未落实,不准作业;隔离未达标,不准作业;气体未检测,不准作业;监护未到场,不准作业;环境未符合,不准作业;夜间节假日,不准作业),确保了16项一级动火作业的安全受控。严把通气点火关,实现了新增53万户用户的安全通气。开展了春秋检工作,对6万台设备进行了维护保养。五是安全隐患整改工作得到加强。2013年投入整改资金4815万,对33个隐患项目集中进行了治理,公司领导督办的7个较大安全隐患治理项目,去年年底前都已全部完成。公司采用月分析、审批整改方案、重点项目现场督办等形式,跟踪隐患治理进度。公司组织开展了安全生产大检查,对1.9万公里 管线、539座各类场库站、640公里支线管道、22992座阀井、9008个集水井,30349台调压箱进行了排查,根据阶段性成果,编制安排了2014年隐患治理计划,全面、彻底组织整改,不断提升本质安全水平。
六是安全监督站作用发挥初显。制定了公司安全监督管理办法,明确了安全监督的工作程序,4个安全监督站分片区开展了专业安全检查与监督。去年,组织了常规安全检查103次、突击检查9次,解剖式内部安全生产评价49家,共发现问题2077项,已整改1884项,专业化、规范化、日常化检查监督作用发挥初显。对监督检查发现的问题,通过讲评和推进会,推动了安全管理水平的提升。七是应急处置能力稳步提升。持续加强应急管理工作,在大力推广现场应急处置“二十字”工作法的基础上,编制发布了《管道燃气不明泄漏应急处置原则》等应急操作原则。公司组织了液化气储配库泄漏二级事故应急演练,各单位开展应急演练1937次,参演人数达3.7万人次,现场处置能力得到有效提升。持续健全三级维抢修体系,梳理更新了公司一级保驾机构,为二级单位补充配备了激光甲烷检测仪,加大了对173个三级维抢修班组的管理。充分发挥了11支二级维抢修队伍对管网泄漏检测的作用,去年基本完成全部在役管道的泄漏检测,对发现的863处疑似漏点全部进行了处理,有效提高了管网运行的安全可靠性。八是安全生产队伍素质有提高。公司利用每月召开的安全生产分析会,讲授安全技术课。公司举办了安全监管人员、HSE审核员等31个培训班,各单位举办安全培训1540余次,培训人员1.7万人次。举办了调度管理人员持证上岗培训班,调度岗位人员业务水平得到显著提高。开展岗位技能竞赛,大力提升基层操作岗位员工技能水平,在全国第二届燃气行业职业技能竞赛中,两名员工获奖。去年以“我能安全”活动为载体,开展了“安全生产月”、“1.17”安全警示日等专项活动,营造了更加浓厚的安全生产氛围。
九是HSE体系建设有序推进。迎接了专业公司HSE审核,针对审核发现的问题,制定预防纠正措施20项。去年开展了两次HSE体系审核,去年共发现问题1002项,整改完成率87%。成立了HSE管理体系文件换版编写小组,重新对 HSE管理分手册、程序文件进行修订,完成了公司及所属26家单位的体系认证。实行每月考核HSE信息系统的应用情况,公司HSE管理体系建设逐渐规范。十是科技信息对安全生产的支撑作用明显。通过梳理总结公司成立以来在安全生产方面的技术成果,重点推广了 安全供气、管网安全应急供气、泄漏检测、不停气抢修、SCADA、GIS等40余项技术研究成果,发布了44项CDP三化标准,科技对安全的支撑作用初显。
总之,在过去的***年,公司安全生产系统的干部员工兢兢业业,克服困难,敢于担当,各项安全生产工作取得阶段性成效。在这里,我对安全生产系统的同志们扎扎实实、勤勤恳恳的工作表示衷心地感谢!虽然公司****年安全生产工作取得了新进展,但公司仍发生多起安全生产事件,说明公司安全基础工作还不牢固,安全隐患还没有得到彻底治理,同时也暴露出部分单位安全发展的理念还没有牢固树立、安全责任制落实还不到位、安全管理还不够扎实等问题。特别是青岛“11.22”事故后,中央和各级地方政府将安全生产提高到极端重要位置来抓,将城市燃气列为重点安全监管对象,提出了更高、更严格的要求。城市燃气风险密集、人群密集、楼宇密集,社会性、开放性、隐蔽性、长期性的特性长期存在,预防用户端安全事件、预防管网第三方破坏事件,压力很大、任务很重,公司面临的安全生产形势依然严峻,这就要求我们,必须时刻警钟长鸣,必须如履薄冰、如临深渊,常抓不懈地做好各项安全生产措施的落实。
二、****年主要工作安排
今年安全生产工作总的思路是:紧紧围绕公司工作会议精神及“2335”工作思路,坚持“安全第一、质量至上、环保优先、预防为主”的理念,准确把握城市燃气安全生产的规律性,以风险管控为核心,以责任制建设为重点,以合规管理为切入点,以强化安全培训为基础,以安全监督为抓手,强三基、反三违、除隐患,坚守安全、计量、质量三条红线,持续提升公司安全生产工作水平。为此今年突出抓好以下工作:
(一)深化安全生产责任制建设。以全员签订安全生产责任书为抓手,认真落实中央领导及集团公司提出的“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度。今年,要自上而下全面修订各级安全生产职责,将安全生产职责逐级落实到各级组织、每个岗位、每名员工和生产经营全过程,从上到下形成覆盖各流程、各单元、各岗位的责任链条。推行各级领导干部编制个人安全行动计划,推进领导干部下基层、下班组、下场站,当一天基层员工,体验一线基层岗位活动,具体深化属地管理、直线责任和有感领导要求,切实推动安全工作从重视向重实转变。
(二)深化两个预防工作力度。以提高入户成功安检率、降低第三方破损指数为抓手,做好城市燃气防泄漏工作,具体做法是突出“三个早”:早预防、早发现、早处置。一是提高入户成功安检率,预防用户端各类安全事件发生。今年公司与各单位签订的安全环保责任书中,将入户成功安检率指标由72%提高到73%,各单位要认真做好这项工作,降低户内安全风险。二是降低管网第三方破损起数,预防管网第三方破坏事件发生。随着各地轨道交通、城区改造等市政工程的大规模建设的开展,给燃气管线监护带来很大压力,目前这个时期“防挖断”的压力的确较大。希望各单位继续采取专人盯死看牢、安装燃气管道保护支架、对挖掘机操作手定向进行安全教育等方式,防范管道受损。三是持续规范液化气铁路槽车押运员的管理,严把强检质量关、车辆检修关、运输押运关,确保液化气槽车装、请、发、接、卸、返的全程风险受控。
(三)深化管网风险排查和安全隐患治理工作力度。青岛“11.22”事故后,国家、集团公司要求开展管道设施风险排查,公司安排各单位进行了第一阶段的排查。各单位要深刻领会,主要领导要亲自抓,做好第二阶段的排查工作。要按照公司印发的通知要求,立即组织“六排查、四检测、一评价、全整治”工作。对排查出的风险,要制定风险控制方案和隐患治理方案,能整改的隐患立即进行整改,暂时不能整改的,要落实风险消减措施。要集中精力、集中力量,解决一批严重影响当前安全生产的隐患。
(四)深化运行调度应急指挥系统建设。以实施生产调度人员持证上岗为抓手,今年要实现调度人员全员持证上岗。继续加大SCADA生产调度和应急指挥系统建设,持续推广GPS、GIS和电子巡更系统,紧紧依靠技防手段保安全。对城市燃气管线划分责任片区,实行网格化管理,对网格内的管线、阀井、调压箱等燃气设施实行责任到人,做到管线数据、阀井位置、调压箱数量“三清”。
(五)深化HSE管理体系运行质量。以风险管理为核心,启动完成HSE体系文件的升级换版工作。各单位要根据组织架构,确定各层级对应的风险管控内容,逐级明确风险管控的责任主体、工作程序和工作内容,从而实现各级安全环保风险受控。持续强化HSE信息系统的应用,借鉴推广集团公司兄弟单位HSE管理典型经验和有效做法,着力推动先进安全管理工具和方法。
(六)深化安全生产合规性管理。以安全生产标准化达标建设为抓手,做到安全生产标准化岗位达标、专业达标和企业达标。深入贯彻《特种设备安全法》和即将颁发的《安全生产法》修正版,对各类压力管道、压力容器的注册备案、检验检测等工作进行全部梳理,对因历史原因造成的遗漏,应尽快补齐各类合规手续,取得特种设备的“身份证”。加强员工安全取证工作,各级主要领导、安全生产管理人员、特种作业人员必须取得地方政府主管部门颁发的安全上岗证书。库站一线操作人员必须取得特种设备操作上岗证,先培训、后上岗,不培训、不上岗,合规上岗、安全上岗。今年的公司安全生产检查,凡是发现人员、设备无证的,将通报批评相关单位的安全总监和属地负责人员,合规性这条红线坚决不能触犯。
谢谢同志们!