第一篇：局办公室工作情况简介
局办公室工作情况简介
一、办公室主要工作
（一）文秘工作
包括公文及代拟公文的草拟、核对、制发；各级来文、来电的处理、送阅；机关档案管理及机要保密工作。
（二）会务工作
包括承办本级及上级相关会议；及时、准确通知有关人员按时出席各级召开的会议，按时报送参会名单。
（三）督查督办工作
包括全市民政系统年度工作目标任务；人大代表建议、政协委员提案的办理；上级重要督办事项的办理。
（四）信息调研工作
主要是独立及配合上级部门开展信息调研工作。
（五）政务信息公开工作
建立并保证乐山市民政局网站及政务内网运行，及时上传、更新网站图文信息；向市政府门户主网站及共建网站提供高质量信息；及时补充、更新政府信息公开系统内民政政务信息；按时向市政务公开联席会议办公室报送相关材料。
（六）应急值守工作
确保法定工作时间内，局办公室办公电话畅通且有人接听，办公室负责人移动电话24小时畅通，保证政令畅通。
（七）机关事务工作 做好机关行政后勤
第二篇：北京市金融工作局简介
北京市金融工作局简介
北京市金融工作局是北京市政府直属机构。负责本市金融发展、金融服务和金融市场建设工作。
北京市金融工作局设置办公室、政策法规处（研究室）、银行服务处、证券期货服务处、保险与非银行服务处、金融市场处、金融综合处、金融协调处、金融稳定处、人事处、机关党委。行政编制 60 人。
其主要职能是：
（一）贯彻执行国家关于金融工作的方针、政策和法律法规，配合国家金融管理部门及其驻京机构做好货币政策落实及金融监管相关工作；研究金融形势，分析金融发展重大问题，制订本市金融业发展规划和政策措施，并组织实施；承担市金融服务工作领导小组办公室的具体工作。
（二）负责指导和推动本市金融和要素市场体系建设。制定相关政策措施，组织推进金融市场、要素市场和多层次资本市场的发展；承担本市各类交易所设立审批及监管的职责，负责指导和协调本市产权交易的监督管理工作；协调推进非上市股份公司进入证券公司代办股份转让系统在本市的试点和发展工作。
（三）统筹推进本市企业融资工作。推进企业上市和并购重组，协调推动企业发行公司债券、短期融资券和中期票据等债务融资工具，负责指导和推动创业投资、股权（产业）投资基金规 1
范发展。
（四）负责协调推进农村金融改革与发展。优化农村金融发展环境，推动农村金融体系建设和产品与服务创新，指导农村金融综合改革试验区建设与发展，协调推动涉农金融机构和中介服务机构，增强金融强农惠农的能力。
（五）负责推进首都金融发展环境建设工作，建立健全金融服务体系，为国家金融管理部门、在京金融机构做好服务。
（六）负责协调金融机构为首都经济发展服务。参与本市投融资体制改革工作，研究制订引导社会融资发展的政策措施，优化金融资源配置；参与研究制订政府重大项目融资方案；协调金融机构综合运用各种金融工具和平台，为首都经济建设尤其是重点工程、主导产业、重要区域和中小企业发展提供融资支持服务。
（七）负责指导协调金融服务社会民生工作。引导协调金融机构创新服务产品，扩大服务范围，延伸服务领域，提升服务效率，提高金融扩大内需、服务民生的能力和水平。
（八）负责推进本市金融信用体系建设，支持配合有关部门推进企业和个人征信系统建设；参与建立信用信息共享交换机制和信用奖惩机制，优化首都金融信用环境。
（九）负责研究制订全市金融业发展的总体布局规划，促进金融机构合理布局；指导金融功能区、金融后台园区和各类金融综合改革试验区的建设发展，引导相关金融管理部门和金融机构进驻，监测分析各功能区发展情况。
（十）负责小额贷款公司的审批和监管；负责融资性担保机构的设立、变更审批和监管；承担本市集体改制企业上市的产权确认职责；承担市属金融机构和地方审批金融机构的相应授权监管职责；加强对金融中介机构的指导和管理。
（十一）负责推进市属金融机构改革重组工作；协调配合有关部门，防范、化解和处置金融风险，维护全市金融稳定；协调配合有关部门做好打击非法集资、非法证券买卖、非法期货业务、非法外汇买卖和反洗钱、反假币工作；参与本市金融应急处理机制建设。
（十二）指导协调本市金融人才资源开发管理和金融人才队伍建设工作。
（十三）承办市委、市政府和市金融服务工作领导小组交办的其他工作。
第三篇：--局工会办公室工作职责
---县---公司工会办公室工作职责
1．负责维护本单位职工依据法律法规及其他规章享有的权利和利益。
2．负责建立和完善职工代表大会制度及其他民主参与、民主管理、民主监督制度。
3．负责配合党政做好职工思想政治工作，教育职工以主人翁态度对待工作。
4．负责组织职工开展群众性合理化建议活动。
5．负责贯彻执行党和国家有关劳动保护、劳动保险工作。
6．负责做好女职工工作，维护女职工的合法权益。督促检查有关女职工特殊利益的法律、法规、条例和文件的贯彻落实情况，了解女职工中存在带有普遍性的问题，向有关部门反映，并提出可行性建议。
7．保障职工生活福利，协助和督促行政方面办好职工集体福利事业，开展职工互助互济活动，搞好职工生活困难补助。做好劳动安全和健康方面的工作。
8．维护职工的学习权利，吸引支持职工学习政治、文化、科学、技术和管理知识；开展有益职工身心健康的文化、体育活动，丰富职工业余文化生活。
9．负责加强工会组织建设和民主管理，坚持工会民主制度和民主生活，发展新会员。
10．负责工会经费收支、使用和财产管理。
11． 负责完成领导和上级工会交办的其他工作。
第四篇：浅议如何抓好县级局办公室政务工作
浅议如何抓好县级局办公室政务工作
当前，县级局办公室集政务、后勤服务、财务于一体，在少数县级局出现了勤于后勤服务、严于财务、疏于政务的现象，要处理好政务服务与事务的关系，进一步抓好办公室政务工作，应考虑从以下几个方面入手。
一、健全和优化办公室工作流程
建立科学简约、清晰明了的工作流程是推进办公室工作科学化、精细化管理的前提。必须借鉴现代管理理论，按照精简程序、理清环节、分清责任、明确标准的基本要求，健全和优化办公室各项工作流程。
要依据职能分解科学设计流程。办公室工作的核心职能是辅助决策，要以决策的形成、实施、反馈、评估、完善为导向，抓住决策前的调查研究，决策中的对策建议，决策后的宣传、督查、反馈等主要环节来设计流程。
要根据办公室职能，逐项建立信息调研、公文运转、档案管理、安全保密、秘书事务、督促检查、新闻宣传、机关财务、会议管理、政务公开、信访处理、网站管理等各方面工作的具体流程，使各项工作均依流程运行。在流程设计中要做到目标明确，环节清晰，形成上下互动、左右联动、环环相扣的有机链条，努力实现各环节间的“无缝衔接”，有机配合，信息共享，既相互促进又相互制约，既提高效率又减少差错。
二、健全和完善办公室工作岗责体系
有岗必须有责，权责必须对等。在优化流程的前提下建立健全岗责体系，是从机制上保证权责一致，促进责任落实的重要手段，也是推行办公室工作科学化、精细化管理的重点。应按照“定岗、定责、定标准”的要求，健全完善办公室工作的岗责体系。
所谓“定岗”，就是要根据办公室工作职能和流程运转环节，科学设置工作岗位。
所谓“定责”，就是要明确界定岗位职责，确定工作衔接的节点和程序，做到分工明确、各司其职、协调配合。
所谓“定标准”，就是要按照局部功能最优化、整体功能最大化的要求，将各项管理标准具体分解到每一个工作岗位，形成具体的岗位工作规范，制订详细的“岗位操作手册”，包括工作职责、工作目标、业务流程、工作质量、绩效考核、责任追究等要素，使各个岗位的工作人员能够全面了解岗位职责，熟悉本职业务，确保严格按照管理标准和工作规范，优质高效地完成本职工作。
三、加大办公室工作考核评议力度
严格考核是促进岗责落实，推进办公室工作科学化、精细化管理的关键。县级局办公室应根据岗责体系的要求，按照奖优、治庸、罚劣的原则，积极推进绩效考核。
要合理确定考核标准。对那些程序性、易于量化的工作，尽可能设计量化指标；对那些非程序性、主观因素较强的工作，设计必要的定性评价的指标。
要采取科学的考核方法。坚持综合考核和分类考核相结合，通过综合考核对办公室整体职能发挥情况进行全面评价，通过分类考核对办公室重点工作进行单项评价。坚持统一标准与分级负责相结合。可以由省局办公室制定统一的办公室工作考评办法，省以下办公室按照“下管一级”的原则分级考核，同时做好对内部工作人员的绩效考核。
要坚持办公室内部工作考核与外部服务对象评议相结合，增强考核的可信度。要健全考核手段。充分运用行政管理信息系统，自动选取并生成相关工作指标。对一些难以量化的指标，辅之以必要的人工方式，人机结合，提高考核效率。要强化考核结果的运用。把考核结果与行政问责、奖优评先有机结合起来，通过开展绩效考核，推动办公室各项工作水平的提高。
四、清理和完善办公室工作制度
制度建设更具有根本性、长期性、全局性、稳定性。将优化流程、明确岗责、考核评议的有效做法通过建立和完善制度的方式固化下来，使各项工作有章可循，做到用制度管权、按制度办事、靠制度管人，是推进办公室工作科学化、精细化管理的基础。县级局办公室应在执行好已有行之有效的工作制度的基础上，进一步健全各项工作规范，努力提高制度建设的质量。
制度必须科学，反映办公室工作规律，符合办公室工作实际。制定和完善制度要实事求是，行得通、做得到，可操作、可检查。
制度必须全面，涵盖各方面工作，避免出现管理真空。要健全从政务服务到事务管理，从外部协调到内部运转等办公室各个方面的工作制度。要推动健全重大事项集体决策、专家咨询、社会公示和听证、决策评估等科学民主决策制度，提高辅助决策质量。要进一步完善督促检查制度，提高行政执行力。
制度必须协调，避免出现因制度打架而影响执行效果。制定和完善制度要遵循一定程序，经过广泛调查研究，认真听取相关部门和基层税务机关的意见。与此同时，还应对现行制度进行认真清理，保留合理的，补充必要的，废止过时的，形成完善、管用、有效的制度体系。
第五篇：办公室工作职责(老干部局)
1.参与政务，管理事务，做到上情下达，下情上报，为领导决策当好参谋助手。做好局机关协调工作。
2.全面了解老干部工作方针政策的贯彻执行情况，对老干部工作中反映出的问题进行调查研究，提出办法和措施，为加强老干部工作提供科学决策的依据。
3.总结典型.经验，交流老干部的好人好事，做好老干部工作文件和有关材料的起草、收发工作。
4.做好内外综合协调，协助局领导组织和推动老干部工作的开展。做好局机关各科室、直属单位有关工作的协调联络，及时检查督促各项工作的实施，掌握完成情况。
5.负责本局文秘、统计、机要、保密、接待、信访、档案、信息、网站、财务、安全保卫、车辆管理以及离休干部信息库管理和维护工作。负责会务组织工作，管理好机关资产，保管和使用好印章，做好后勤保障服务和其他相关工作。
6.负责老干部来信来访的接待和协调处理工作，做好老干部的思想政治工作，配合组织好老干部开展重要活动。
7.负责老干部工作目标管理责任制的修改完善和检查、考核工作。
8.负责做好局机关和直属单位的人事、劳动工资及本单位离退休干部的管理服务工作。
9.完成好局领导和上级部门交办的其他工作任务和协调落实其他单位联系办理的事项。
点击咨询 