第一篇：达扎寺镇维稳工作
达扎寺镇维稳工作
简报
第3期
达扎寺镇综治维稳办2012年7月30日狠抓维稳措施落实确保全镇社会稳定
根据县委、县政府及县维稳办的要求，过达扎寺镇党委、政府高度重视全镇维稳工作，积极加强组织领导，召开不同层面的维稳工作会议，并结合本镇实际，及时判断形势，制定简便易行、使用有效的维稳工作方案和应急预案。同时积极听取县维稳督查组，整合全社会力量，采取四项措施，狠抓全镇维稳工作。
一、加强领导、实施联防，确保社会治安稳定。月末，镇党
委、政府召开全镇维稳专题会议，成立了由镇党委书记格拉为组长，工作要求各单位、支部迅速成立治安巡逻队与派出所干警积极加强联防巡逻，基本形成了“点上有人守，面上有人巡，街巷有人转，小区有人防”的防范格局。
二、注重方式、加强宣传，确保寺院平安稳定。镇党委、政
府专门抽调干部组成驻寺工作组，以维护宗教领域平安稳定为首要任务，镇维稳领导小组及时调整和充实人员，按照县维稳指挥部的安排，加大巡逻和值班制度，密切注视高危人群日常动态，做到防患于未然。
三，加强教育、疏导思想 为了进一步加强学校维稳工作，切实确保学校的安定稳定，构建和谐校园。
通过三项措施，我镇切实加强了安全防范工作，截止目前尚未发生任何影响社会稳定的问题，为人民群众安居乐业，建设平安和谐生态富裕的达扎寺镇营造了良好的社会环境。
第二篇：若尔盖县达扎寺镇小学2008年
若尔盖县达扎寺镇小学2008年师德师风
建设实施方案
根据教育局部暑，各校认真开展师德师风建设，增强广大教师为人师表、敬业爱生、勤学思取、锐意进取的自觉性、主动性、积极性，增强每位教育工作者无愧于教育、无愧于人民、无愧于国家的使命感和责任感，促进学校教育质量更上一个新的台阶。我校按照教育局的部暑，制定出师德师风建设实施方案：
一、指导思想
学习关于师德师风方面有关文件精神。树立教师良好形象，办人民满意的教育。使广大教师时时处处做学生的表率，造就一支师德高尚、业务精良、充满生机和活力的，适应教育改革和发展需要的教师队伍。
二、成立师德师风建设领导组
组
长：李强
成员：严素英、吴兵、谢太全、陈红梅、周奉、冯小刚
三、总体目标
通过师德师风建设活动，抵制社会上不正之风侵蚀校园，克服有损教师形象的不良行为，树立正确的世界观、人生观和价值观。敬业爱生、为人师表、教书育人，在人民群众中树立起良好的师德形象。
四、实施意见
1、认真学习，营造师德建设的良好氛围，组织教师学习《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》。学习我县表彰的优秀教师事迹，通过形式多样，切实关注，切近教师自觉学习的积极性、主动性，不断提高教师综合素质。
2、自查自纠找准师德建设的切入点，我们从4月5日开始，各校每个教师开展自查自纠，按照“八查八看”，逐条查找，一查、依法执教，看有无歧视、驱赶差生等违反教育法活动。二查、爱岗敬业，看有无坚守工作岗位，不认真备课、不按时上课、不批改学生作业等现象。四查、教研业务，看是不否参加教研教改，坚持业务学习，有无教研课题、教研成果。五查、团结协作，看有无原则闹矛盾，不团结现象，看有无搞有偿家教，私自办班现象。八查为人师表，看工作期间有无酗酒、玩扑克、打麻将等不良行为，通过八查八看活动，寻找差距，进行批评和自我批评，制定今后整改措施。
3、健全机制，引导教师自觉履行师德义务
师德建设是一项长期艰巨的工作。工作中，要建立健全激励监督机制，引导和督促广大教育工作者自觉履行师德义务。
（1）、认真搞好教师师德评估，按照《若尔盖县中小学师德建设工作评估方案》建立个人自评、教师互评、学生评价，家长评价和组织评价相结合的师德考评机制，促进教师行为规范，使师德考评机制，促进教师行为规范，使师德整体达标。
（2）、作好师德建设总结，《师德档案》作为教师聘用、晋级等方面的重要依据，实行师德“一票否决制”。师德建设与年终期终奖惩挂钩、与评模挂钩，凡师德考评不合格者一律不得受奖与评模。
4、锐意创新，开创师德师风建设新局面。
A、按照教育局部暑，开展“千名教师访万家”活动。家访内容：群众关心的热点问题、焦点问题、难点问题每们学生家长对自己孩子成长学习有哪些想法看法。学校工作与教师本人社会和群众有什么看法意见。整理家访：开学整理，研究讨论等措施。
B、召开民主生活会，开展批评与自我批评活动，谈自己过去在师德方面有哪些不正确的想法和做法如何改正，领导给予指正。C、结合实际开展师德活动，一是号召教师向学生、向社会每月做一件好事，二是要求教师坚持记日记，纠正自己的言行，时时处处严格要求自己争取做高标准的教师人才。三是每学期举行师德方面座谈会。
2008年3月
第三篇：××镇维稳工作考核办法
××镇维稳工作考核办法
为切实维护××镇社会政治稳定，化解新形势下人民内部矛盾，构建和谐社会。根据上级有关维稳工作要求，增强村级干部维稳工作的责任感、紧迫感，提高做好维稳工作主动性、积极性。经镇党委、政府研究，制订维稳工作考核办法如下：
一、考核对象
各村党支部书记、村主任。
二、考核内容
（一）矛盾纠纷集中整治活动中，对各村交办任务实行考核，与年终综合考核相挂钩。
（二）信访维稳考核（总分100分）。
1、强化信访维稳工作，定期排查分析本村维稳形势和采取有效措施消除社会不安定因素，每项工作不落实的扣2分；遇重大事项没有及时报告的扣5分。（10分）
2、全年矛盾纠纷调处率达100%，每降低一个百分点扣1分，成功率不低于94%，每降低一个百分点扣2分；发生因矛盾纠纷引发的自杀事件或民转刑案件的，每起扣5分。（20分）
3、赴省、到市区上访按镇信访目标管理考核评分办法折算扣分。（15分）
4、村两委成员发生违法违纪行为，受党纪处分的，每人分别扣2分；被追究刑事责任的每人分别扣5分。（10分）
5、因民主选举、村务公开、民主管理制度不健全、不落实，引发影响社会稳定事件的，每起扣5分。（10分）
6、发生道路交通、渡口安全事故、危房倒塌，对自然灾害预防不力，造成人员死亡的，每起扣2分。（10分）
7、在重大动植物疫病防控工作中，未依法履行职责，或措施不力，造成严重不良后果的扣5分。（5分）
8、发生违法用地、乱占滥用耕地及非法买卖农村集体土地，被上级有关部门立案查处的，每起扣2分。（5分）
9、发生盗伐、滥伐、聚众哄抢林木，数量达100立方米以上的，每起扣2分。（5分）
10、村级综治工作站、治保调解组织不健全扣2分；镇召开信访维稳工作分析例会，开会对象未到的每人扣1分；不及时上报镇布置的各项报表材料的每起扣1分。（10分）
三、考核
每个被考核对象每人在年终综合考核中另加25分，以25分以基数。在矛盾纠纷集中整治活动中，有任务的村，每件未处理到位的扣5分，3件未处理到位的取消考核奖。没有任务的村确保稳控，做到没有矛盾上交。奖金由村财务列支。
第四篇：百节镇维稳工作自查报告
百节镇维稳工作自查报告
对照《达县2011年维护社会稳定工作目标责任书》工作要求，现将我镇维稳工作自查情况报告如下：
一、加强领导，落实责任
镇党委政府成立了以党委书记马朝胜任主任，镇长刘涛、副书记李秉亮、大调解中心副主任陈东为副主任，领导班子成员具体抓维稳工作的领导小组。维稳工作实行每月召开一次专题工作会研究维稳工作，传达上级维稳工作的部署，结合本镇实际提出具体的贯彻实施意见，坚持每月两次的不稳定因素排查，根据排查出的不稳定因素制定维稳工作预案，成立了以党委书记马朝胜为组长的预案处置领导小组，对重大涉及稳定的问题主要领导亲自到场分管领导参加处理的工作机制。镇村层层签订维稳工作目标责任书，层层落实责任，将维稳工作纳入年终目标考核，严格实行维稳工作责任追究制。
二、排查研判，妥善处置
实行每月将排查的不稳定因素向上级主管部门报送制，按照“分级负责”的原则，按时报送排查信息，建立不稳定因素台账。节假日期间实行主要领导和分管领导接访的制度，对来信来访群众反映的问题，及时予以处理，不能及时予以处理的问题，实行主要领导包案，限期予以处理。积极
妥善处置群体性事件，全镇今年未出现重大群体性事件和集体上访、越级上访等事件。排查不稳定因素11件，到目前已调处10件，稳控处理1件（修建襄渝铁路民工要求解决待遇问题）。
三、健全机制，规范运作
健全组织机构，镇党委政府成立维稳领导小组，下设维稳工作办公室，由陈东负责，落实专职工作人员6人。各村成立维稳领导小组，由村支部书记任组长，村主任和副主任、社长为维稳信息员。镇党委与各村及镇级单位签订维稳工作目标责任书，加强维稳工作经费保障，在镇财政十分困难的情况，优先保证维稳工作的正常开支。建立不稳定因素排查表和调处台帐，按时按质按量的完成上级交办的维稳专案，按时上传不稳定因素排查表和分析报告。
四、创新管理，促进和谐
今年来，我镇在县委、县政府的领导下，平安创建工作取得了一定的成效，为了深入推进平安创建和巩固成果，全面实现“和谐百节”、“平安百节”，人民安居乐业的治安环境，在百节镇认真开展“三电”设施保护工作，成立了“三电”设施安全保护“三定”管理工作领导小组，将“三电”设施“三定”管理工作纳入全镇社会治安综合治理目标管理，把“三电”设施安全保护工作作为服务经济发展，解决民生问
题，社会治安综合治理的一项重要基础工程来抓。在全镇范围内未出现“三电”设施被盗事件。
总之，虽然我镇在维稳工作中，做了大量的工作，但离新时期的维稳工作要求，还存在一定的差距，决心在来年增添新措施，采用新办法，力争将维稳工作做得更好、更完善。中共百节镇委员会
达县百节镇人民政府2010年11月26日
第五篇：……镇精心部署 期间维稳工作
……镇精心部署……期间维稳工作。一是明确分工，构筑预防网络。该镇将“……”期间的信访维稳工作作为当前的首要工作来抓，成立了以镇党委书记为组长的信访稳定工作领导小组，制定了工作预案，做到组织领导健全、工作措施具体、人员分工明确、监督制约严格，形成“双节”期间维稳工作的预防网络，确保维稳责任不留空洞和死角。二是全面排查，包解决、包息诉罢访。包片领导、包村干部深入联系村，与村组干部一起，对全村存在的矛盾隐患进行一次拉网式排查，摸清群众中存在的重点矛盾，按照“案结事了、息诉罢访”的准则，做到解决问题、扶贫帮困、依法处置“三个到位”和法律政策、办理程序、群众感情“三不欠账”，实现群众信访问题“老户归零，新户随清”。三是超前介入，及时化解矛盾。全镇机关干部立足抓早、抓小、抓苗头，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将矛盾化解在萌芽状态，确保小事不出村，大事不出镇，坚决杜绝群访、缠访、越级上访行为的发生。四是加强值班，保证通信畅通。实行24小时领导值班制度，每日汇报不稳定因素情况，有事报事无事报平安，对新情况、新问题及时发现、及时上报、及时解决处理。……期间，主要领导和中层干部必须保证通信畅通，特别是有大规模集体访迹象的，及时做好信息预警通报及稳控工作。
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