十一月技术例会汇报材料

第一篇：十一月技术例会汇报材料

十一月技术例会汇报材料一、十月份工作：

1、出台[2013]231号文件《四季度安全保障措施》

2、出台[2013]233号文件修订《进一步加强“一通三防”安全管控工作方案》

3、制定了“行为性三违考核标准”。

4、根据照晋煤安发【2013】500号《山西省煤矿安全质量标准化标准》和晋煤安字【2013】501号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》文件要求，报送晋东公司《寺家庄公司质量标准化矿井的存在问题及对策》

二、十一月工作计划：

1、根据集团公司472号文件、《煤矿安全规程》、各工种的操作规程，编写“隐患考核标准”。

2、整理完善防治水管控资料。

3、建立历年我公司的事故案例台账。

4、根据《干部上讲台，培训到现场》的人员划分等级标准，编制安监处各类人员的培训方案

2013年11月6日

第二篇：十一月监理例会汇报材料

连盐铁路Ⅰ标11月份监理例会汇报材料

一、11月份产值完成情况及主要形象进度

11月份计划产值6722万元，实际完成3231万元占月度计划的48%，开工累计完成产值26214万元。主要形象进度：11月份完成钻孔桩221根、承台42个、墩身40个、涵洞61.09横延米；开累完成钻孔桩2767根、承台298个、墩身242个、墩帽238个，40个涵洞已完工，26个涵洞正在施工，开累完成816.05横延米，目前共2处水泥搅拌桩正在施工，2开累完成381290米；路基试验段冲击碾压6000m，借土填方17834m3，抗拉强度≮25KN/m土工格栅1000㎡。

二、2014年12月生产计划安排及主要形象进度 12月份计划产值5295万元，路基3325万元，桥梁1607万元，涵洞363万元。具体形象如下：

1、架子一队：计划完成产值2583万元，形象如下：（1）路基：计划完成路基（DK5+950.00～DK12+078.50）基底回填土C组料75877m³，本体筑填A、B、C组粗粒土217866m³、AB组料105072m³,抗拉强度≮25KN/m土工格栅75430㎡，抗拉强度≮200KN/m土工格栅29974㎡;重型碾压114720m³；（DK7+219.40～DK7+747.90、DK10+131.85～DK12+078.50）碎石垫层12197m³，DK11+398，DK10+244鱼塘清淤换填渗水土2500m³；赣榆北站换填渗水土计划完成2330m³填筑；水泥搅拌桩3324m。

（2）桥涵：

1）完成果园中桥孔桩12根，承台1个，桥台1个。

22、营业施工安全管理。定时的对管理人员及劳务工人教育培训，加强对大型机械、临时用电、按方案施工等方面检查力度，加大了现场盯控力度、安全防护工作，确保营业线安全可控及行车安全。

3、加强特种作业人员的管理。项目部安质部对特种作业人员的管理应纳入日常检查工作范围，首先核实了特种作业人员的持证上岗情况，其次是作业前的技术交底实施情况，现场管理人员应对特种作业人员作业时安全防护情况进行督查。对于新进场的特种作业人员，还应严格按照规范的要求对其进行三级安全教育及岗前培训。确保吊装作业安全。

4、加强对协力队伍宿舍的管理。已经进入冬季我项目部检查小组对协力队伍宿舍的消防、防寒保暖工作进行彻底检查，重点检查了用电管理、灭火器消防设施的配置等，开展消防知识培训、提高全员应急自救能力。

质量方面

1、加强了原材料质量控制。拌和站材料员、试验员严格控制了原材料的进场，进场后的砂石料的级配、含泥量，粉煤灰、水泥、外加剂等都符合质量要求，试验室加强了试验检测工作、杜绝了不合格材料进场。

2、继续加强墩身、涵洞施工质量管理。11月我项目部领导班子研讨了墩身、涵洞外观质量缺陷原因，有针对性的进行预防和采取相对应的措施，目前外观质量有相当大的提

青口河个别泥浆晒干池设置在便道弯道处不合理，存在安全隐患。

3、质量方面

一是个别墩身出现小面积砂线；二是半成品钢筋保护不到位，个别生锈比较严重；三是拌和站初级报警还是太频繁，需要认真排查报警原因。

4.11月份检查整改回复情况

完成上海监督站下发整改通知单1份；完成监理站整改通知单2份，另一份整改通知单正在整改中。

5.内控情况

11月份指挥下发整改通知单5份，整改已全部完成。下发检查通报3份。安全质量处罚单4份。

五、下一步工作计划 1.安全管理方面:

1、加大对连续梁施工的盯控，对交通路口的安全防护及安全警示的设置，车辆高峰期加强现场专职盯控；

2、加强对施工人员人员的安全教育培训，尤其施工用电、起重工器具在施工过程中的管控教育；

3、成立专项检查小组，展开对泥浆排放的专项整治；

4、对施工员的培训教育，加大对施工人员的管控，严格按照交底执行；

5、配专职人员对基坑杂土进行调运处理。

2014年11月30日

第三篇：技术例会汇报总结

技术例会汇报总结

1、矿压组2010共编写完善了《矿压观测管理办法及考核规定》、《寺家庄公司矿压观测及顶板岩性探测管理制度》和《寺家庄公司油泵压力表使用管理制度》等三项制度，进一步健全了我公司有关矿压观测方面的内容，为公司的生产以及考核提供了合理的依据。

2、矿压组在2010一直完善15104工作面矿压在线监测系统，但因15104工作面地质环境差，矿压在线监测系统传输数据线和压力传感器经常出现故障，由于矿压组人员配备少，工作量比较大，所以不能有效管理；在2011年初矿压组与综采一队进行了分工，回采工作面矿压在线监测仪器和数据传输线路由采煤队进行全面管理，每班需派专人对监测仪器、数据传输线路进行维护，要保证工作面矿压在线监测数据传输仪器的正常运行，生产技术部矿压组负责监督检查。井下矿压在线监测仪器出现严重故障后，采煤队要及时向生产技术部矿压组汇报，矿压组负责与仪器厂家联系尽快派专业人员来我公司维修或更换。矿压组负责日常监督和对数据进行分析整理，情况有了明显好转。

3、生产技术部负责收集各个队组的矿压观测数据和记录分析以及每条巷道的矿压观测报告和顶板岩性探测资料，并对收集的资料进一步分析总结后，向有关领导汇报。

4、对已安装矿压观测仪器的掘开巷道（15108进回风巷、15108切巷、15112回风巷、15203进风行人巷）和出现地质构造、顶板离层等巷道（15112高抽巷、15203高抽巷）进行观测，并制定巷道仪器的安装方案；根据公司顶板

管理制度，对各掘开队组所施工巷道的锚杆、锚索支护质量和巷道内各种矿压管理牌板进行定期检查。

5、15201工作面共安装液压支架116架，依据阳煤生字【2009】206号《规范采煤工作面安全生产管理规定》的文件规定，分别在3#、14#、24#、35#、47#、59#、70#、81#、91#、102#、114#支架安设矿压采集式测力仪，矿压组负责15201工作面矿压监测仪器的领取、发放以及仪表和井下安装时出现问题后与相关领导和生产厂家积极沟通，制定解决方案，为生产工作的顺利完成提供保障。

6、矿压组负责将油泵压力表等仪器送到相关单位进行校检，校检完毕后，矿压组建立台账，然后对需要顶板离层仪、锚杆拉力计和油泵压力表等仪器的相关队组技术员进行发放。

第四篇：技术例会材料（推荐）

管网技术例会材料

一、技改：

1.外网12.5/4.0减温减压器进汽及出口管线缺少疏水，启动停用时暖管易水击，管线停用后建议加设疏水。

2.外网12.5/4.0减温减压器出口目前只有一个电动阀，管线停运后加设一个手动阀，保证管线解列时安全问题。

二、QC：

课题：降低启动蒸汽管线蒸汽排放量，提高凝液回收量。

选题理由：动力厂至烯烃公司启动蒸汽管线存在蒸汽疏水外排，未回收现象，故此减少疏水管线，增设凝液回收管线，提高凝液回收量，节约水资源。

三、科技创新：

溴化锂空调机组学习优化，针对目前高温天气，溴化锂机组共两台，一台制冷效果差，暂时运行一台，无法满足防暑降温工作。对此针对性学习溴化锂机组运行原理，联系厂家学习运行操作要点，争取运行人员懂设备，精操作。

四、合理化建议：

1.建议增设外供蒸汽总流量测点。便于监测用汽波动。

2.联系仪表管理中心，协调解决外网2.3MPa-2.2MPa联络阀反馈故障，不能点动操作问题。

3.针对外网12.5/4.0减温减压器出口电动阀电源操作柜不明情况，建议加快整改，方便操作。

4.建议对中控主蒸汽画面中空分跳车信号及界面简洁优化。

五、小改小革：

对于蒸汽管网高空阀门及位置高无法操作阀门加装操作平台。（主蒸汽母管联络阀、主蒸汽至双烃一次电动阀、）。

第五篇：机运队十一月安全例会（推荐）

天地科技开采设计事业部益东项目部

机运队11月安全例会

一、本月安全工作总结

1.本月发生2起工伤事故，对事故认真组织开展追查，落实责任，对相应的责任者进行处罚，认真总结经验教训。制定了专门的安全技术措施，并组织全体员工学习，避免事故的再次发生。

2.每天班前会根据当班具体工作把安全注意事项和安全措施落实到位。

3.每天下午4点举行班后会，汇报每天的安全生产情况及存在的问题和安全隐患。

4.完善机运队安全工作的具体分工，细分各队长和班长的责任范围。

二、本月安全培训工作总结

1.每天班前会进行每日一题活动，主要学习煤矿基本知识，和各岗安全操作注意事项等实际内容。

2.本月对新入职人员进行了安全培训。

三、下个月的安全工作计划

1.继续对各岗位进行地面与现场安全培训。

2.加强班前会上的安全教育与现场安全工作管理。特殊工作必须有队领导领工、跟班。

3.针对12月份年初岁尾的特殊时期，加强安全工作的落实。严查井下脱岗、睡岗、酒后上岗等违规事项。天地科技开采设计事业部益东项目部

4.特别强调地面的安全出行，和酒后驾车。

5.安排机运队各队长与班长对各自负责的安全责任范围进行定期的安全隐患排查，发现问题必须马上落实整改。

6.争取完成当月无设备与人身安全事故，杜绝磕手碰脚。

机运队

2017年11月27日