团委办公室2007年工作思路

第一篇：团委办公室2007年工作思路

团委办公室2007年工作思路

＊＊＊办公室2007年工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全委中心工作，强底气、展朝气、培锐气，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。

一、重发展，增强精品意识，切实提高办公室重点工作水平

牢

固树立“精品”意识，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，以一种“自我超越、追求卓越”的进取之心，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键。认真学习马克思主义中国化的最新理论成果，牢固树立和落实科学发展观，深刻领会党的十六届六中全会和省十二次团代会精神，积极贯彻市委市政府和上级团委的工作部署，紧扣全委中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。

2、文字工作力求精品力作。认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和体例格式关，切实提高公文质量；建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力，确保文稿起草无差错。重要文稿一律由办公室负责人牵头，文秘人员为主领办，全体人员集思广益、反复研究讨论定稿，凡发生文体、格式、程序和政策方面的重大差错都要实行责任追究。注重文稿质量，既体现“文以载道”，又讲究“成文之法”，追求文字表达“准、实、新”，对于领导讲稿实行“跟踪服务”，善于从领导平常讲话中琢磨思路，从领导执笔改稿中体会风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。

3、信息督查力求落到实处。按照“三个第一”的要求（即：收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段），确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息，防止以偏概全，顾此失彼。办公室信息工作人员要经常有针对性的开展信息调研，掌握具有典型性、倾向性和苗头性的问题，通过认真思考，科学归纳，深入分析，形成有价值的建议类、导向类信息，使之成为领导决策的重要依据。同时，进一步落实督查制度，建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制，针对全委部署的各项重大任务，结合实际开展重点督查，及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题，并认真抓好督办情况的反馈工作，务求事事有着落、件件有结果。

二、重服务，增强责任意识，不断提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作“举轻若重”的责任意识，紧紧围绕全委中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。

1、加强财务管理，打好“金算盘”。严格执行机关财务制度，规范财务管理，切实发挥理财职能，进一步加强财务人员业务培训和纪律教育，做到精打细算，勤俭持家，在做好日常财务管理的同时，重点做好预算、决算的编制与执行工作，努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化，提高预算资金的使用效益。

2、加强行车安全，把好“方向盘”。进一步加强机关车辆安全管理工作，认真组织学习《道路交通法》等相关法规及车辆保养维护常识，落实安全行车考核机制，切实加强驾驶员的安全教育与日常管理；科学调度、使用机关车辆，在保障重点用车的前提下，进一步整合用车需求，提高车辆使用效率，确保驾驶员劳逸结合。

3、加强档案管理，建好“资料库”。严格执行《档案法》和档案管理“市一级”标准，进一步加强档案室软、硬件建设，进一步明确入档资料范围和要求，进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序，扎实做好机关档案管理工作。经常组织机关档案管理员和各部室档案联络员的业务培训，按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作，做到了管理科学、条目清晰，查阅方便，制度健全，防止档案或网络泄密事件的发生。同时，进一步加强机关OA系统和网上的资料管理与备份工作，大力推进工作档案信息化、电子化。

4、加大保障力度，当好“服务员”。积极探索社会化、市场化的资源整合手段，进一步拓展人性化、个性化的服务方式，扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作，确保全委机关的正常运转。

5、完善数字平台，打好“科技牌”。在建立完善机关“OA”系统、办好机关工作网原有板块的基础上，以办公信息化、政务电子化为要求，通过寻求双赢合作，整合社会资源，进一步提高办公室工作数字化、科技化含量，积极探索网上服务基层、服务青年的实现方式和渠道，对内提升“OA”系统的使用效率，对外加大共青团主流网站的辐射力。

三、重建设，增强效能意识，不断提高办公室

第二篇：团委工作思路

2011年团委的重点工作是：

一、以“32”字工作方针为重点，抓好主题教育

1、开展“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”主题教育。

面对金融危机对实体经济的影响，特别是对同仁堂生产经营的影响，以及团员青年思想活跃，价值取向多样化的特点。集团团委将组织开展以“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”为主题的“五个一”系列教育活动。通过上好一堂主题团课，即“认清当前形势”主题团课；开展一次大讨论，即“面对基础管理年，青年人应如何发挥作用” 大讨论;撰写一篇心得体会，即“学习科学发展与落实‘32’字工作方针”心得体会；组织一次主题征文，即“质量与品牌”主题征文；开展一项专题调研，即“同仁堂青年人才状况”专题调研，在团员青年中倡导爱岗敬业、乐于奉献、勤于学习的精神, 强化危机与机遇意识、品牌与文化意识、大局与责任意识。

2、积极参与深入学习实践科学发展观活动。

各级团组织要深刻认识深入学习实践科学发展观活动的重大意义，在本单位党组织的领导下，认真组织团员青年特别是团干部积极参与。要充分发挥团的组织优势，分层次、多渠道、采用多种形式抓好团员青年的形势任务教育；危机感、紧迫感教育和“大同仁堂”观念的教育。要充分利用书籍、报纸、网络等载体，组织团员青年认真学习科学发展观的观点和内涵；要引导团员青年立足岗位，积极进取，以实际行动落实科学发展观。通过活动切实促进共青团的各项工作，切实增强团组织对青年的凝聚力和吸引力。

3、积极参与“三落实”学习教育活动。

围绕今年“三落实”学习教育活动的主题：基础管理与企业做长，各单位团组织要从打牢团员青年的思想基础、理论基础和实践基础入手,结合本单位实际，制定活动计划，采取有效措施，真正将深化“三落实”学习教育活动与夯实企业各项基础管理相结合, 与促进企业发展相结合, 使团员青年认识到：基础管理是支撑同仁堂稳步发展的基石，是提高竞争力，做长同仁堂的必要条件。

二、以经济工作为中心，抓好共青团特色工作

1、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。

一是进一步细化、量化青年文明号的创评条件和检查考核标准，丰富创建内容，做好申报、评创、检查、复验、考核认定等工作。着重做好各级青年文明号的检查考核，通过自查、互查及调研等形式，推动青年文明号工作的创新，确保青年文明号的先进性;二是加强对各级青年文明号的建设，要与所在车间、班组、柜台的生产经营工作相结合，要通过开展青年文明号的创建活动，有效地促进生产经营，为企业创造经济效益;三是通过举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平。今年力争再创建3支北京市级青年文明号。

2、开展“五小、创新、创效”，提高企业效益。

各单位团组织要围绕提高产品质量、服务质量、经营质量和资产质量, 深入开展“五小、创新、创效”活动。在强调团员青年整体参与的同时，要发挥团支部在“五小、创新、创效”活动中的主导作用，形成“一个支部一个特色”的活动氛围。在活动中，各单位团组织要在建立机制和加强过程控制上下功夫, 注重活动的实际效果;要严格按照年初调研立项、过程督促落实、年底成果总结评定的步骤进行，确保立项完成率100%。各单位要于一季度末将“五小、创新、创效”立项表上报集团团委，集团团委将于年底对优秀成果进行表彰奖励。

今年是“五四”运动90周年, 集团团委将认真组织开展“青年岗位能手”、“优秀共青团员”的评选，树立一批先进青年典型。同时,利用同仁堂报等途径广泛宣传，进一步激发集团公司广大团员青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。

3、积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。

开展“师带徒”活动是使年轻职工尽快成才的有效方式。为此, 各级团组织要提高对“师带徒”活动重要性的认识, 主动配合本单位相关部门, 积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。通过“师带徒”传、帮、带的方式，真正把年轻职工培养成具有娴熟技能的岗位人才，把同仁堂的制药“绝活”传承下去。

4、积极开展服务青年、服务企业活动。

一是服务青年。要结合工作实际，举行各类小型多样的文体活动，丰富团员青年的业余文化生活，提高团队凝聚力，更好地为广大团员青年服务；二是服务企业。要以340周年为契机,加强对团员青年同仁堂企业文化认知认同教育，不断增强团员青年的企业归属感；要面向团员青年开展“我为提高四个质量献良策”合理化建议征集活动，鼓励团员青年积极为同仁堂发展献计献策。

5、积极开展青年志愿者活动。

集团团委将围绕企业中心工作，立足岗位，服务大局，把青年志愿者活动融入到日常生产、经营、服务工作中。利用五一、十一等各种节日、3.15消费者权益日等特殊日期组织带领志愿者服务一线、支援一线, 开展健康咨询、产品咨询等公益活动, 进一步树立同仁堂良好的企业形象。

新的一年，集团团委将紧密结合企业中心工作，积极开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到集团公司的总体工作思路上来，在集团公司党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪明才智，为同仁堂的发展做出新的贡献。

第三篇：团委工作思路

2013年团委的重点工作是：

一、以“32”字工作方针为重点，抓好主题教育

1、开展“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”主题教育。

面对金融危机对实体经济的影响，特别是对同仁堂生产经营的影响，以及团员青年思想活跃，价值取向多样化的特点。集团团委将组织开展以“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”为主题的“五个一”系列教育活动。通过上好一堂主题团课，即“认清当前形势”主题团课；开展一次大讨论，即“面对基础管理年，青年人应如何发挥作用” 大讨论;撰写一篇心得体会，即“学习科学发展与落实‘32’字工作方针”心得体会；组织一次主题征文，即“质量与品牌”主题征文；开展一项专题调研，即“同仁堂青年人才状况”专题调研，在团员青年中倡导爱岗敬业、乐于奉献、勤于学习的精神, 强化危机与机遇意识、品牌与文化意识、大局与责任意识。

2、积极参与深入学习实践科学发展观活动。

各级团组织要深刻认识深入学习实践科学发展观活动的重大意义，在本单位党组织的领导下，认真组织团员青年特别是团干部积极参与。要充分发挥团的组织优势，分层次、多渠道、采用多种形式抓好团员青年的形势任务教育；危机感、紧迫感教育和“大同仁堂”观念的教育。要充分利用书籍、报纸、网络等载体，组织团员青年认真学习科学发展观的观点和内涵；要引导团员青年立足岗位，积极进取，以实际行动落实科学发展观。通过活动切实促进共青团的各项工作，切实增强团组织对青年的凝聚力和吸引力。

3、积极参与“三落实”学习教育活动。

围绕今年“三落实”学习教育活动的主题：基础管理与企业做长，各单位团组织要从打牢团员青年的思想基础、理论基础和实践基础入手,结合本单位实际，制定活动计划，采取有效措施，真正将深化“三落实”学习教育活动与夯实企业各项基础管理相结合, 与促进企业发展相结合, 使团员青年认识到：基础管理是支撑同仁堂稳步发展的基石，是提高竞争力，做长同仁堂的必要条件。

二、以经济工作为中心，抓好共青团特色工作

1、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。

一是进一步细化、量化青年文明号的创评条件和检查考核标准，丰富创建内容，做好申报、评创、检查、复验、考核认定等工作。着重做好各级青年文明号的检查考核，通过自查、互查及调研等形式，推动青年文明号工作的创新，确保青年文明号的先进性;二是加强对各级青年文明号的建设，要与所在车间、班组、柜台的生产经营工作相结合，要通过开展青年文明号的创建活动，有效地促进生产经营，为企业创造经济效益;三是通过举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平。今年力争再创建3支北京市级青年文明号。

2、开展“五小、创新、创效”，提高企业效益。

各单位团组织要围绕提高产品质量、服务质量、经营质量和资产质量, 深入开展“五小、创新、创效”活动。在强调团员青年整体参与的同时，要发挥团支部在“五小、创新、创效”活动中的主导作用，形成“一个支部一个特色”的活动氛围。在活动中，各单位团组织要在建立机制和加强过程控制上下功夫, 注重活动的实际效果;要严格按照年初调研立项、过程督促落实、年底成果总结评定的步骤进行，确保立项完成率100%。各单位要于一季度末将“五小、创新、创效”立项表上报集团团委，集团团委将于年底对优秀成果进行表彰奖励。

3、开展团员青年争做职工“金字塔”各类人才活动。

各单位团组织要结合生产、经营、科研、服务一线岗位工作特点，积极参与职工“金字塔”各类人才的评选，引导团员青年争做职工“金字塔”各类人才，在广大团员青年中形成学技术、钻业务、当能手的热潮，为同仁堂的持续发展提供人才基础。

三、以夯实基础管理为目标，抓好团组织建设

1、建立和完善工作制度。

今年集团团委将以规范团组织的工作制度为重点，一是完善集中学习与分散学习相结合的月度学习制度，增强学习的实效性；二是完善团书记例会制度，增强集团团委的宏观指导力度；三是建立团组织定期活动制度，为企业发展服务；四是建立档案管理制度，规范团的文书管理工作。通过制定和完善学习、会议、活动、档案管理等各项制度，建立健全团内工作程序和各项工作规范，扎实做好团内基础管理工作。

2、夯实组织基础。

一是健全组织。各单位团组织要根据团干部工作变动和组织需要，及时调整、健全本级委员会，并报上级团委审批；二是做好人员盘点。各单位团组织要对35岁以下青年展开调查摸底和数据统计，掌握第一手材料。各单位要于一季度末完成此项工作，并上报集团团委备案；三是完善集团公司青年人才库。建立35岁以下首席技师、首席职工、优秀中青年人才、优秀店堂经理、原学历大学生人才库，把握青年人才现状，并为他们的成长提供服务；四是加强团组织建设的覆盖面。加大对合资企业开展团建工作的探索，积极争取合资企业党组织的支持，组建相应的团组织。通过党建带团建，扩大团青工作的覆盖面，促进集团公司团青工作再上新台阶。

3、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。

各单位团组织要做好推优对象的帮教工作, 协助党组织对推优对象进行党的基本知识、党的优良传统等教育，帮助他们加深对党的认识，提高政治素质，端正入党动机;要按照集团团委制定的定期考察、定期谈话、定期汇报的推优入党工作程序，把政治过硬、思想成熟、工作勤奋的优秀团员青年向党组织推荐 ,确保35岁以下团员青年推优入党率达到80％。

各单位团组织要以青年文明号建设、“五四团内表彰”等活动为载体，积极发掘、推荐有潜质的青年参加同仁堂职工“金字塔”各类人才的评聘；要将推优荐才工作与“金字塔”人才评聘工作有机结合，积极协助工会、人事部门做好2013年 “金字塔”各类人才的评聘工作, 力争35岁以下团员青年在新聘各类人才的比例达到20%。

4、加强团干部队伍建设。

集团团委将通过业务培训、观摩交流等形式，切实提高专兼职团干部的业务能力和管理水平。下半年, 将举办一期团干部培训班。同时，各单位团组织也要利用团支部书记会、主题团日活动等形式加强对专兼职团干部的培训。

四、以服务青年为宗旨，抓好共青团活动

1、积极参与组织同仁堂创建340周年庆典活动。

同仁堂340周年庆典活动是集团公司今年的大事，办好这次庆典活动也是各级团组织和每一位团员青年义不容辞的责任。为此，集团团委要积极配合工会、宣传部门做好庆典活动的准备工作，组织好团员青年现场观看。各单位团组织要积极参与，主动配合，做好庆典活动的组织工作。

2、积极做好集团公司团内表彰活动。

今年是“五四”运动90周年, 集团团委将认真组织开展“青年岗位能手”、“优秀共青团员”的评选，树立一批先进青年典型。同时,利用同仁堂报等途径广泛宣传，进一步激发集团公司广大团员青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。

3、积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。

开展“师带徒”活动是使年轻职工尽快成才的有效方式。为此, 各级团组织要提高对“师带徒”活动重要性的认识, 主动配合本单位相关部门, 积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。通过“师带徒”传、帮、带的方式，真正把年轻职工培养成具有娴熟技能的岗位人才，把同仁堂的制药“绝活”传承下去。

4、积极开展服务青年、服务企业活动。

一是服务青年。要结合工作实际，举行各类小型多样的文体活动，丰富团员青年的业余文化生活，提高团队凝聚力，更好地为广大团员青年服务；二是服务企业。要以340周年为契机,加强对团员青年同仁堂企业文化认知认同教育，不断增强团员青年的企业归属感；要面向团员青年开展“我为提高四个质量献良策”合理化建议征集活动，鼓励团员青年积极为同仁堂发展献计献策。

5、积极开展青年志愿者活动。

集团团委将围绕企业中心工作，立足岗位，服务大局，把青年志愿者活动融入到日常生产、经营、服务工作中。利用五一、十一等各种节日、3.15消费者权益日等特殊日期组织带领志愿者服务一线、支援一线, 开展健康咨询、产品咨询等公益活动, 进一步树立同仁堂良好的企业形象。

新的一年，集团团委将紧密结合企业中心工作，积极开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到集团公司的总体工作思路上来，在集团公司党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪明才智，为同仁堂的发展做出新的贡献。

第四篇：团委工作思路

2011年团委的重点工作是：

一、以“32”字工作方针为重点，抓好主题教育

1、开展“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”主题教育，团委工作思路。

面对金融危机对实体经济的影响，特别是对同仁堂生产经营的影响，以及团员青年思想活跃，价值取向多样化的特点。集团团委将组织开展以“我与同仁堂共发展,爱岗敬业做奉献”为主题的“五个一”系列教育活动。通过上好一堂主题团课，即“认清当前形势”主题团课；开展一次大讨论，即“面对基础管理年，青年人应如何发挥作用” 大讨论;撰写一篇心得体会，即“学习科学发展与落实‘32’字工作方针”心得体会；组织一次主题征文，即“质量与品牌”主题征文；开展一项专题调研，即“同仁堂青年人才状况”专题调研，在团员青年中倡导爱岗敬业、乐于奉献、勤于学习的精神, 强化危机与机遇意识、品牌与文化意识、大局与责任意识。

2、积极参与深入学习实践科学发展观活动。

各级团组织要深刻认识深入学习实践科学发展观活动的重大意义，在本单位党组织的领导下，认真组织团员青年特别是团干部积极参与。要充分发挥团的组织优势，分层次、多渠道、采用多种形式抓好团员青年的形势任务教育；危机感、紧迫感教育和“大同仁堂”观念的教育。要充分利用书籍、报纸、网络等载体，组织团员青年认真学习科学发展观的观点和内涵；要引导团员青年立足岗位，积极进取，以实际行动落实科学发展观。通过活动切实促进共青团的各项工作，切实增强团组织对青年的凝聚力和吸引力。

3、积极参与“三落实”学习教育活动。

围绕今年“三落实”学习教育活动的主题：基础管理与企业做长，各单位团组织要从打牢团员青年的思想基础、理论基础和实践基础入手,结合本单位实际，制定活动计划，采取有效措施，真正将深化“三落实”学习教育活动与夯实企业各项基础管理相结合, 与促进企业发展相结合, 使团员青年认识到：基础管理是支撑同仁堂稳步发展的基石，是提高竞争力，做长同仁堂的必要条件。

二、以经济工作为中心，抓好共青团特色工作

1、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。

一是进一步细化、量化青年文明号的创评条件和检查考核标准，丰富创建内容，做好申报、评创、检查、复验、考核认定等工作。着重做好各级青年文明号的检查考核，通过自查、互查及调研等形式，推动青年文明号工作的创新，确保青年文明号的先进性;二是加强对各级青年文明号的建设，要与所在车间、班组、柜台的生产经营工作相结合，要通过开展青年文明号的创建活动，有效地促进生产经营，为企业创造经济效益;三是通过举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平。今年力争再创建3支北京市级青年文明号。

2、开展“五小、创新、创效”，提高企业效益。

各单位团组织要围绕提高产品质量、服务质量、经营质量和资产质量, 深入开展“五小、创新、创效”活动。在强调团员青年整体参与的同时，要发挥团支部在“五小、创新、创效”活动中的主导作用，形成“一个支部一个特色”的活动氛围。在活动中，各单位团组织要在建立机制和加强过程控制上下功夫, 注重活动的实际效果;要严格按照年初调研立项、过程督促落实、年底成果总结评定的步骤进行，确保立项完成率100%。各单位要于一季度末将“五小、创新、创效”立项表上报集团团委，集团团委将于年底对优秀成果进行表彰奖励，工作计划《团委工作思路》。

3、开展团员青年争做职工“金字塔”各类人才活动。

各单位团组织要结合生产、经营、科研、服务一线岗位工作特点，积极参与职工“金字塔”各类人才的评选，引导团员青年争做职工“金字塔”各类人才，在广大团员青年中形成学技术、钻业务、当能手的热潮，为同仁堂的持续发展提供人才基础。

三、以夯实基础管理为目标，抓好团组织建设

1、建立和完善工作制度。

今年集团团委将以规范团组织的工作制度为重点，一是完善集中学习与分散学习相结合的月度学习制度，增强学习的实效性；二是完善团书记例会制度，增强集团团委的宏观指导力度；三是建立团组织定期活动制度，为企业发展服务；四是建立档案管理制度，规范团的文书管理工作。通过制定和完善学习、会议、活动、档案管理等各项制度，建立健全团内工作程序和各项工作规范，扎实做好团内基础管理工作。

2、夯实组织基础。

一是健全组织。各单位团组织要根据团干部工作变动和组织需要，及时调整、健全本级委员会，并报上级团委审批；二是做好人员盘点。各单位团组织要对35岁以下青年展开调查摸底和数据统计，掌握第一手材料。各单位要于一季度末完成此项工作，并上报集团团委备案；三是完善集团公司青年人才库。建立35岁以下首席技师、首席职工、优秀中青年人才、优秀店堂经理、原学历大学生人才库，把握青年人才现状，并为他们的成长提供服务；四是加强团组织建设的覆盖面。加大对合资企业开展团建工作的探索，积极争取合资企业党组织的支持，组建相应的团组织。通过党建带团建，扩大团青工作的覆盖面，促进集团公司团青工作再上新台阶。

3、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。

各单位团组织要做好推优对象的帮教工作, 协助党组织对推优对象进行党的基本知识、党的优良传统等教育，帮助他们加深对党的认识，提高政治素质，端正入党动机;要按照集团团委制定的定期考察、定期谈话、定期汇报的推优入党工作程序，把政治过硬、思想成熟、工作勤奋的优秀团员青年向党组织推荐 ,确保35岁以下团员青年推优入党率达到80％。

各单位团组织要以青年文明号建设、“五四团内表彰”等活动为载体，积极发掘、推荐有潜质的青年参加同仁堂职工“金字塔”各类人才的评聘；要将推优荐才工作与“金字塔”人才评聘工作有机结合，积极协助工会、人事部门做好2011年 “金字塔”各类人才的评聘工作, 力争35岁以下团员青年在新聘各类人才的比例达到20%。

4、加强团干部队伍建设。

集团团委将通过业务培训、观摩交流等形式，切实提高专兼职团干部的业务能力和管理水平。下半年, 将举办一期团干部培训班。同时，各单位团组织也要利用团支部书记会、主题团日活动等形式加强对专兼职团干部的培训。

四、以服务青年为宗旨，抓好共青团活动

1、积极参与组织同仁堂创建340周年庆典活动。

同仁堂340周年庆典活动是集团公司今年的大事，办好这次庆典活动也是各级团组织和每一位团员青年义不容辞的责任。为此，集团团委要积极配合工会、宣传部门做好庆典活动的准备工作，组织好团员青年现场观看。各单位团组织要积极参与，主动配合，做好庆典活动的组织工作。

2、积极做好集团公司团内表彰活动。

今年是“五四”运动90周年, 集团团委将认真组织开展“青年岗位能手”、“优秀共青团员”的评选，树立一批先进青年典型。同时,利用同仁堂报等途径广泛宣传，进一步激发集团公司广大团员青年学习先进、争当先进、奉献企业的热情。

3、积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。

开展“师带徒”活动是使年轻职工尽快成才的有效方式。为此, 各级团组织要提高对“师带徒”活动重要性的认识, 主动配合本单位相关部门, 积极组织选拔团员青年参与“师带徒”活动。通过“师带徒”传、帮、带的方式，真正把年轻职工培养成具有娴熟技能的岗位人才，把同仁堂的制药“绝活”传承下去。

4、积极开展服务青年、服务企业活动。

一是服务青年。要结合工作实际，举行各类小型多样的文体活动，丰富团员青年的业余文化生活，提高团队凝聚力，更好地为广大团员青年服务；二是服务企业。要以340周年为契机,加强对团员青年同仁堂企业文化认知认同教育，不断增强团员青年的企业归属感；要面向团员青年开展“我为提高四个质量献良策”合理化建议征集活动，鼓励团员青年积极为同仁堂发展献计献策。

5、积极开展青年志愿者活动。

集团团委将围绕企业中心工作，立足岗位，服务大局，把青年志愿者活动融入到日常生产、经营、服务工作中。利用五一、十一等各种节日、3.15消费者权益日等特殊日期组织带领志愿者服务一线、支援一线, 开展健康咨询、产品咨询等公益活动, 进一步树立同仁堂良好的企业形象。

新的一年，集团团委将紧密结合企业中心工作，积极开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到集团公司的总体工作思路上来，在集团公司党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪明才智，为同仁堂的发展做出新的贡献。

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第五篇：办公室工作思路

2014年办公室工作思路

公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。

一、要切实解决好4个问题

1.1、大局和小局的问题。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、部门和基层服务。这就要求办公室把“一切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与公司整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。

1.2、主动和被动的问题。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。

1.3、政务和事务的问题。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查分析、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、文档保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如吃住行、卫生、安保等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

1.4、“过”与“不及”的问题。要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能、抓实6个细节

2.1、发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本部门实际情况。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。

2.2、发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容辞承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

2.3、发挥办事功能，突出“做得细”。工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室沟通工作的人员在办公室受到冷落，不让公司的形象在办公室受到影响。

2.4、发挥管理功能，突出“碰得硬”。办公室工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则，严肃工作纪律。

2.5、发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。

2.6、发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。

三、重点做好6项工作

3.1、抓好制度建设。在各项制度建设方面，完善一批管理制度。在积极施行。实现公司内部管理“有法可依”。

3.2、严格程序，抓好事务管理工作。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。

3.3、定标明责，抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

3.4、办公室人员管理

办公室作为公司职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门，严格人员管理，发挥办公室的最大功效，做到办事有条不紊，避免错办、漏办、延办事件的发生。

由于刚刚接手办公室的工作，还有一个熟悉的过程。我作为办公室主任在此表态：坚决报以十二分的热诚，全身心的投入工作。坚决贯彻公司的经营理念：追求创新、超常发展、高效运作、注重结果。为实现公司的终极目标。做出自己理所当然的一点小小贡献。

以上是办公室2014年初步工作思路，敬请领导指正。