在全市旗县区党委办公室主任座谈会上的发言（5篇）

第一篇：在全市旗县区党委办公室主任座谈会上的发言

在全市旗县区党委办公室主任座谈会上的发言

XX县委办公室现有工作人员34名，其中，主任1名，副主任3名。内设机构有秘书室（值班室）、督查室、综合室、信息室、机要局（保密局）、管理室。近年来，XX县委办公室紧紧围绕中心工作，充分发挥参谋助手、综合协调、督促检查、服务保障的职能作用，有力保障了县委决策的贯彻落实和整体工作的高效运转。现将有关工作情况汇报如下。

一、开展工作情况（工作作法）

（一）搞好综合协调，确保高效运转

充分发挥主观能动性，预先安排工作，做到事前勤沟通、事后多反馈，确保了工作预备充分，衔接紧密。一是搞好领导之间的协调。坚持原则性与灵活性相结合，及时向领导汇报情况，听取指示，统筹安排领导同志的活动，使各位领导之间的工作联结成一个有机整体。二是加强与人大办、政府办、政协办之间的协调。主动加强联系，及时就县级各大班子的重大决策部署和需要协调的问题进行沟通，取得理解与支持。三是搞好部门之间的协调。以化解矛盾、加强协作、凝聚人心、聚合力量为目的，经常与部门交流情况，协调处理好各部门之间的关系，推动全县形成了团结一致求发展、齐心协力抓落实的良好氛围。以此，保证了县委重大思路和决策的落实，实现了全县各项工作的高效运转。

（二）打造精干队伍，夯实工作基础

始终坚持在“选人、用人、育人、留人”四个环节上不放松。选人上严把入口关，年初以来，选拔了一批政治坚定、业务精湛、作风扎实、年富力强的优秀年轻干部到办公室工作；按“人尽其才、才尽其用”的要求用好干部，制定了一套集动力、压力、活力为一体的激励机制，对工作成效明显、业绩突出、德才兼备的干部，该重用的重用，该提拔的提拔，真正让办公室成为培养人才的基地和摇篮；上按照严格教育、严格管理和严格监督德原则培养干部，做到多为干部构建学习、深造的平台，创造条件让干部流动起来，多岗位、全方位锻炼，今年，办公室克服经费紧张的困难，积极选派人员参加上级党委办公部门组织的各种培训班，提高了办公室人员的业务素质和工作能力；做到用事业留人、用事业来激励人，用感情留人、用感情来激励人，用机制留人、用机制来激励人，不断激发办公室干部的潜能，竭尽所能把工作做得更好

（三）提高文稿水平，强化以文辅政

围绕县委的中心工作，发挥文稿起草的参谋助手作用，不管是起草领导讲话，还是草拟文件，都按照“出思路、创精品”的要求，既准确体现上级的统一部署和基本要求，又紧密结合本地实际，反映领导意图，增强文稿的针对性、指导性和可操作性，实行严格核稿，层层把关，坚持重要文稿集体研究、会商定稿，“以文辅政”的水平不断提高，高质量的完成了述职报告、讲话致词，县委、县政府工作汇报，县委全委（扩大）会议报告及十四次党代会报告等大型文稿材料。

公文处理严格按照要求，规范程序，改进和完善了公文的处理和审批制度，确保达到处理准确、及时、保密、无差错的标准。今年，我们多次派员去市委办公厅学习考察，将市委办公厅很多经验做法运用到我县实际工作中，提升了公文质量和运转的规范化水平。结合市委办公厅文件要求，我们在全县下发了《关于进一步规范公文办理工作的通知》，规范统一了公文处理标准。

（四）做好信息采集，提升参谋能力

坚持围绕中心，服务大局，紧扣上级和县委的重大决策和重要部署，认真收集整理各条战线、各行业工作中好的做法、取得的经验、存在的问题、建议意见以及外地的先进经验，及时编发信息，努力实现上级党委需求和县内情况的有效对接。一是加大信息工作力度。下发文件明确规定了各单位信息工作任务，在办公室内部坚持全室办信息的优良传统，调动包括副主任在内的全体政务人员积极参与采编、撰写、报送各类信息，明确规定了信息报送和采用任务；明确一名副主任分管信息工作，选送信息专职人员到区、市委办公厅进行信息调训。要求报送信息内容必须突出超前性、苗头性、综合性、指导性。二是加强信息工作制度化和规范化建设。建立和完善了信息考核、信息通报、信息例会、信息奖惩等制度。对各乡镇和县直各单位的信息工作实行目标化管理，明确各单位报送任务，坚持每季度对乡镇、部门报送、采用情况进行通报。在县委办内部，对采写数量和上级采用情况，予以通报并与年末评奖评优挂钩。三是严把质量关。在信息工作中，坚持喜忧兼报、实事求是和信息严格审签、“同口径”报送的原则，进一步提高了上报信息质量。

（五）抓好督促检查，保障政令畅通

采用跟踪督查、联合督查、专项督查、定点督查、舆论督查等多种形式，积极围绕贯彻落实上级工作部署和文件精神，紧扣全县重点工作和领导的关注点，群众反映的热点、难点问题，解放思想，不断开拓督查工作新领域，开展了决策督查和专项查办工作。在对重点工作进行督查过程中，抓住重点，深入实地调查，努力掌握详实情况，积极推动落实，并及时向领导反馈，做到有情况、有分析、有建议。对领导批示件督办催办过程中，一督到底，一查到底，查清事实真象，掌握详细数据，做到件件有结果，事事有回音。今年以来，与县政府督查室联合，先后组织开展了落实县委XX届XX次全委（扩大）会议精神，人大、政协“两会”精神，十四次党代会精神、工业经济运行、项目建设、招商引资、设施农业、综治维稳、“十件实事”落实等各项督查活动20余次；按照市委督查室要求，就XXX“十件实事”落实、市委“十件实事”落实、工业产业结构调整、农牧业产业化、社会矛盾排查化解、党的建设、等情况进行督查调研10余次。制度方面，制定了督查室学习制度和督查干部管理制度等各项规章制度，进一步完善了领导批示件办理工作制度和专项督查运作机制，明确了领导批示件、专项督查的办理规程和要求，严肃办理时限和工作纪律，促进了督查工作的高效有序运转。

（六）严抓保密工作，强化责任意思

坚决克服“无密可保”的思想，牢固树立“保守机密，慎之又慎”的意识，增强保密责任，提高保密知识技能，筑牢保密思想防线，从未发生过一起重大失泄密案件。主要抓了五方面工作，持续开展党政领导干部保密工作责任制落实情况检查；加大对涉密计算机及其网络的管理力度，确保涉密系统信息安全；突出抓好规范定密工作，准确执行国家保密局的保密范围；进一步加强对国家秘密载体定点复制单位的管理和监控；着重做好公文销毁工作。严格公文销毁制度，建立秘密文件、内部资料定点销毁责任制。

（七）加强后勤保障，优化服务管理

坚持统筹兼顾，合理使用人、财、物，确保了机关工作在资金紧张的情况下有条不紊的运行。加强了办公室车辆管理，保证了行车安全。强化县委食堂管理，设专人负责，规范了各项制度，进一步提高了机关食堂服务水平。做好值班工作，切实保障了机关安全。在接待工作方面，本着热情、周到、满意、节俭的原则，建立健全了接待规章制度，进一步划分接待范围，详细制定接待预案，严格接待标准，规范接待程序。办会坚持精简原则，能不开的会不开，能短开的会不长开，能会合并开的会不分别开，节约了干部的工作时间和行政成本。

二、下一步打算

（一）加强两项建设，提升办公室工作规范化水平

一加强流程建设，不断提高党委办公室规范化建设水平。认真搞好流程设计，注重流程设计的技巧，深入总结办文、办会、信息、督查、机要、保密、后勤、接待等各项工作的规律和特点，建立横向和纵向相结合的工作体系，明确完成目标的途径和方法，使流程具有科

学性、连续性、创造性，达到只要遵循就不会遗漏工作环节的效果。

二加强机制建设，不断提高党委办公室规范化建设水平。健全工作制度，规范工作程序。在充分酝酿讨论，反复征求意见的基础上，办公室各科室结合工作实际，进一步完善重大调研课题确立制度、机关文印室工作制度、印章管理使用制度、行文制度、安全保卫工作制度；强化县委机要局涉密计算机管理制度、县委机要局网络安全管理规定、考勤制度、文件阅办制度、信息工作制度，不断明确县委办人员的岗位职责和行为准则。

（二）强化三项意识，提升服务水平

一要强化服务意识，提升机关形象。坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良现象，切实提高服务态度。对来机关办事的基层同志和群众，要以诚相待、热情接待，周到细致地为他们搞好服务。

二要强化宗旨意识，提升服务质量。开展多种形式的读书活动，加强宗旨意识学习，把“立党为公，执政为民”的理念内化的干部的自觉行动中。鼓励干部深入基层，到广大群众中去，倾听群众呼声，了解群众疾苦，真正把“群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应、满意不满意”作为衡量我们一切工作的出发点和落脚点。

三要强化政治意识，提升干部素养。深化“讲政治、讲党性、树正气”活动，不断增强党办工作人员的政治敏锐性和政治鉴别力，保证办公室工作严格贯彻县委的各项决策，准确把握县委精神和意图，自觉地在各项工作中贯彻落实县委的安排部署，和县委保持高度一

致。

（三）做好四项工作，提升服务能力

一做好参谋助手工作。紧紧围绕实施“十二五”规划，有针对性地开展调查研究，提出高质量的意见和建议，使更多的调研成果进入领导决策，转化为推动经济社会发展的实际成效。

二做好文稿撰写工作。进一步提升文稿起草质量，坚持以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则，正确传达上级精神，准确体现党委意图，如实反映基层情况，多出特色文稿、精品文章，充分发挥好以文辅政作用。

三做好督促检查工作。紧紧围绕党委的重大决策和中心任务，领导的重要批示和交办事项，群众反映强烈的热点、难点问题，主动督导、定期通报，直到工作落实。要进一步探索和实践新形势下抓落实的机制和手段，健全督查工作网络，明确抓落实的责任，形成抓落实的合力，做到事事有着落、件件有回音、交办有结果。

四做好沟通协调工作。加强“上下”协调，主动与上级党委工作部门的联系，及时了解上级意图，争取获得更多的指导和帮助；密切与基层的联系，及时了解和掌握基层工作情况，做到摸实情、知下情。加强“左右”协调，充分发挥党委办公室“枢纽”功能，积极做好与人大、政府、政协办公室及其他县直单位之间的协调，健全和完善部门之间协调配合的工作机制，促进同向运转、协力推进。

第二篇：在全市党委办公室主任座谈会上的发言

在全市党委办公室主任座谈会上的发言

同志们：

我到党办系统工作，半年有余，今天参加全市党委办公室主任座谈会，第一次集中与大家见面，感到很高兴。

办公室工作，有着其自身的特殊性，既重要光荣，又辛苦无闻。原创：http://www.xiexiebang.com/有

人用两句话予以高度概括，即“默默无闻地干着轰轰烈烈的事，辛辛苦苦地做着风风光光的人。”这两句话概括得很准确，我完全赞同，特别是经过这半年多的工作，体会更加深刻。那么，我们的岗位和角色怎么定位，我想是不是可以这样来表述：我们的岗位，在幕后而非幕前，在台下而非台上；我们的角色，是搭台的而非演戏的，是配角而非主角。这样说，是不是有点自卑？不是！我觉得这样的岗位和角色非常重要，十分关键，更为光荣。没有幕后哪有幕前，没有台下哪来台上，没有搭台的何处演戏，没有配角何为主角，这是相辅相成的。所以，我们以默默无闻的方式做着轰轰烈烈的事，以辛辛苦苦的工作做着风风光光的人。

近几年来，我市党办系统在各级党委的领导下，围绕中心、服务大局，认真履行参与政务、管好事务、搞好服务三大基本职能，各项工作都有了新的进展；服务领域不断扩大，服务层次有了新的提高，特别是在规范化、制度化建设方面进行了有益的探索，取得了一些成效，为维护我市安定团结的政治局面，推进“追赶式前进、跨越式发展”做出了我们这条战线的积极贡献。这次会议之前，我们把有关情况向市委先聪书记和有关负责同志作了汇报，他们对我们党办系统的工作是满意的，对大家所取得的成绩是予以充分肯定的。借这个机会，我代表市委对全市党办系统同志们的辛勤努力、做出的贡献，表示衷心的感谢和崇高的敬意！原创：http://www.xiexiebang.com/

在肯定成绩的同时，我们必须十分清醒的认识到，形势的发展变化很快。胡锦涛总书记在十六届四中全会第三次全体会议上，对当前国际国内形势的发展变化进行了九个方面高度的概括，学了胡锦涛同志的讲话来理解当前的形势，我们确实感到有许多新的情况、新的矛盾、新的领域是过去所没有的，形势的变化对各级党委工作进而对党委办公室的工作提出了更新更高的要求。如果我们仍然重复过去那种简单的、机械的、低层次的工作模式和工作水平，就不能适应变化着的形势。反思我们在发挥参谋助手作用，做好调研献策、综合协调、督促检查以及后勤保障等方面的工作，我们还有许多需要改进和提高的地方，特别是在如何有效地按照党委的要求，发挥三大基本职能作用方面还存在着执行力不到位的问题。会前，市委办公室专门召开办公室主任会议，研究了我们这次会议的主题和任务，提出了执行力这个问题，并且请我到会议上说一说。所以，今天就想围绕如何进一步增强党办系统执行力的问题谈一些想法，供大家参考。后面，大家还要交流发言，生乔同志、国进同志也将对办公室工作进行部署安排，你们谈得会更具体一点，操作性更强一点，我在这里谈得相对宏观一点。

第三篇：在2022年全市党委办公室主任座谈会上的发言

在2022年全市党委办公室主任座谈会上的发言

今年以来，我办主动适应办公室工作新形势、新任务和新要求，紧紧围绕区委中心工作，按照中央办公厅关于公文处理、文件简报、信息、督促检查和党内法规规定、备案、清理等7个文件以及省委办公厅、市委《关于新形势下提高党委办公厅（室）工作科学化水平的意见》，不断增强“三服务”意识，积极发挥参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障等职能作用，努力做到参谋有为、协调有方、督查有效、运转有序、保障有力，进一步提升了办公室工作规范化、制度化、科学化水平，较好服务全区经济社会发展大局。现将有关情况汇报如下：

（一）紧扣中心，着力提高参谋服务水平。

坚持围绕区委工作中心，主动站位全区经济社会发展大局，把服务发展贯穿到工作的各个方面，切实当好参谋助手。一是坚持高标准起草文稿。以提高领导满意度、基层认同感和现实指导性为目标，在文稿起草上精推细敲，精益求精，多讲实话、新话、短话、管用的话，努力贴近发展大局、贴近领导思路、贴近群众意愿。对重要文件、重要会议材料的起草，广泛听取和反映各方面的意见，集思广益，博采众长，综合文稿得到领导和基层的认可。二是坚持多层次开展调研。发挥调研工作的牵头作用，切实加强调研工作的组织、协调和重大课题的实施工作。今年我办牵头组织筛选了XX个贴近实际、针对性强的调研课题，每个课题安排一位处级领导总负责、一个单位牵头、若干部门配合调研，并督促镇街、区直部门完成调研报告，以《今日XX》为平台，及时整理刊发调研文章，用于指导实践、推动工作。三是坚持全方法报送信息。更加注重信息时效，力求第一时间、第一渠道，及时报送。拓宽信息来源的渠道，进一步健全各级信息网络，全区XX个信息直报点都实行“三级负责制”，即有一位分管信息工作的领导负责抓，有办公室主任进行把关，有一名专（兼）职信息员负责日常信息的采集、筛选、加工、上报等工作，确保信息及时上传下达。进一步建立健全应急信息网络，各镇街明确1名紧急信息员和1名分管领导，并规范紧急信息报送的程序、流程、职责等，确保紧急信息的及时有效报送。

（二）强化督查，着力推进重点工作落实。

紧扣上级的决策部署和区委、区政府工作重点，抓好跟踪落实。一是突出督查重点。把主要精力、主要力量放在上级和区委区政府重大决策部署、领导批示交办事项及涉及群众切身利益和关系社会和谐稳定的热点难点问题的督查上，做到即交即办、定期催办、限时完成。二是创新督查方式。采取催报督查、实地督查、联合督查、跟踪督查、专项督查等灵活多样的方式，持续加大对重点工作任务的督促检查力度，促进各项重点工作有效落实。三是拓展督查领域。优化整合区委督查室、区政府督查室、区项目督查办及纪检监察、组织、效能部门的督查力量，构建“大督查”工作格局。不断拓展督查的范围和领域，及时反馈妨碍决策落实中存在的各种问题，提出解决矛盾和完善决策的建议，使督促检查在推动决策落实上发挥更多更大的作用。

（三）主动超前，着力提升综合协调能力。

充分发挥承上启下、沟通内外、协调各方的枢纽作用，主动牵头，靠前服务，力求工作效率最高化、成效最大化。一是增强协调的针对性。组织好全区重大会议、重要接待、重大活动，对每一项工作、每一个环节，坚持做到提前介入，提前谋划，精心组织，确保各项会务活动顺利进行。加强与上级党委办公室、与区直部门、镇街党委办公室、与基层群众的联动，增强横向、纵向的沟通衔接，促进工作的推进。二是增强协调的有效性。熟悉掌握有关的政策、法律和办事流程，把好协调的原则，加大协调的力度，把协调工作开展在领导关注前、工作推动前、矛盾出现前，提高统筹协调、处理问题的能力。三是增强协调的和谐性。把握协调工作的“分寸”和“火候”，站好位子、不偏不倚、求同存异、和谐沟通，促进工作的顺利运转。

（四）注重创新，着力推进规范化建设。

不断创新完善工作机制，坚持用制度管人、管事，以制度规范工作，以制度促进工作，保障办公室各项工作顺利开展。一是不断健全工作制度。严格按照规范有序、保障有力的要求，进一步健全落实学习、文件管理、考勤、值班、财务管理、车辆管理、安全保卫等各项规章制度，形成比较健全的制度体系，保障日常工作有序运转。二是不断优化工作流程。规范办文、办会、办事程序，强化文件保密管理和密码保障工作，完善档案服务功能，提高后勤服务水平，确保各项工作做到准备充分、材料完备、程序科学、服务周到。

（五）以人为本，着力激发干部队伍活力。

进一步优化工作环境，加强干部教育培训，着力建设一支充满活力、善于服务、爱岗敬业、积极进取的办公室干部队伍。一是努力创建学习型机关。精心创设和运用载体，通过集中学习、专题教育、选派党校培训、业务研讨、技能竞赛、轮岗交流等多种形式，提高办公室干部的政策法规、文字驾驭、事务办理、调查研究、口头表达、组织协调等能力。同时，积极搭建平台，有计划地选派干部上挂下派、进修学习，让干部在实践中锻炼成长，创建学习型、服务型、实干型、创新型干部队伍，培养复合型人才。二是努力打造特色机关文化。坚持以人为本，倡导人本管理，创造条件丰富干部职工文化生活，帮助干部职工解决工作、生活中的困难和问题，打造富有时代气息、独具XX特色的机关文化，努力让干部职工在办公室大家庭中感受温暖、展示才智、积极作为。三是努力促进干部成长。健全完善激励约束机制，坚持正确的用人导向，严把人员入口，畅通出口渠道，注重培养选拔人品正、干实事、有作为的干部，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位，充分调动干部工作积极性，努力营造唯才是举、干事创业的良好环境。

新形势、新任务给党委办公室工作带来新的挑战和机遇，我办将继续加强自身建设，充分发挥参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障等职能作用，履好职、尽好责，创一流业绩，树全新形象，确保各项工作有提升、有创新、有成效，不断提高办公室工作科学化水平。

第四篇：在全区办公室主任座谈会上的发言

在全区办公室主任座谈会上的发言

区委组织部办公室

非常荣幸能跟全区机关、街道以及驻区单位的办公室领导们一起汇报交流工作，也非常感谢区委办公室的领导给我们创造了这样一个相互学习、共同提高的机会。下面，我着重向各位领导汇报一下我们区委组织部在办会方面的一些做法和体会，应该说在座的各位领导有的是多年从事办公室工作、经验丰富的老主任，有的是办公室主任岗位上的行家里手，所以，我的发言中如果有不当之处恳请各位领导和同志们批评指正。

会议历来是我们传达贯彻上级工作部署、指导本级和下级工作的重要途径和载体，会议质量和水平的高低直接影响和制约着工作开展的效果。同时，办会作为办公室工作的重要内容之一，也是检验办公室综合业务素质、组织协调能力的重要标志。正是基于这些原因，我们区委组织部上至部长领导、下至办公室承担每一项具体任务的工作人员，都对会议的组织工作高度重视，多年来，我们按照“严细高效、勇于创新、精文减会、务求实效”的原则，从办会的各个环节出发，把好四个关口，不断探索提高会议质量的新办法、新途径，取得了较为显著的成效。

1、超前谋划，严把“筹备关”。“凡事预则立，不预则废。”充分周密的会议筹备工作是成功召开会议的前提和保障。每次会议召开前，我们都会针对会议召开的时间、内容、范围、议程以及会务工作列出详细的筹备方案，对与会人数、开会时限和会议中可能发生的各种情况进行超前的摸底和预测，制定应对措施；同时，将会议的各项筹备工作大到文件材料的起草、会场的布置，小到摄影摄像以及桌签的摆放都明确分工，落实到每一名工作人员身上，并制出详细的分工表格下发给每个人，从而使会议筹备工作做到人人心中有数、件件有人落实。尤其是在涉及到有选举任务的会议时，我们对选举过程的每一个步骤、每一个细节都超前考虑，超前部署，做到环环相扣、步步不落，有效地保证了会议选举的顺利进行，截至目前，在我们组织的历次会议中，未发生一次因组织上的疏漏而导致失误的情况，这与我们的超前谋划是分不开的。

2、精雕细琢，严把“材料关”。文件材料是会议的灵魂，是传达上级精神、部署工作任务的重要载体，也是会议组织过程中的重头戏，会议材料的好坏直接关系到会议的质量和效果。因此，我们部领导对会议材料的起草、修改、装订乃至到下发各个环节都非常重视。尤其是在材料的撰写上，提出了“一稿通”的工作标准，要求每一份会议材料都要精雕细琢，争取一经出手一次通过；对一些重大会议的重要材料和领导讲话，部领导亲自组织撰稿小组研究分析材料，反复进行修改，确保会议材料既具有鲜明的指导意义又具有较强的针对性和感召力。在材料的形式上，大到领导讲话、下发文件，小到会议通知、主持稿，我们都组织专人字斟句酌，甚至连每一个标点符号都仔细校对，并主动请区委办的负责同志指导把关。对材料的装订成册我们也从不忽视怠慢，纸张的右齐下齐、装订线的整齐匀称、页码的正确与否、有无夹页缺页，每一个环节都做到严谨细致，从而保证了会议材料的整体水平。

3、权责明确，严把“会场关”。会务安排是否有条不紊、会场秩序是否井然有序也是衡量会议质量高低的重要标志。每次召开会议，部机关工作人员都提前40分钟到达会场各就各位，从会议签到、座区引导到主席台服务、议程进度监控，严格按照分工各负其责。尤其是在像“七一”表彰大会这类涉及到颁奖的会议中，我们特别注重了与会人员座区的划分、人员引导以及颁奖环节的组织工作，在每个座区都设立了显著的指示标牌并安排专人负责引导，对上台领奖人员按照事先安排的顺序统一对号就座，并将领奖次序提前告知领奖人，安排专人全程引导，奖品的摆放也严格按照上台次序一一对应、反复校对，从而杜绝了因人、奖不对号或领奖顺序有误而影响会议质量的问题。

4、创新形式，严把“质量关”。精文减会，一直以来是基层单位和干部群众的一个强烈要求。对此，我们在深刻认识会议重要意义的基础上，坚持实事求是、务求实效的原则，在会议的质量上狠下功夫，力争把组织部承办的每一次会议都办成高效务实的“精品”会议。一方面，我们坚持少开会、开小会、开短会。对可开可不开的会坚决不开，能合并的会尽量合并，能在机关开的会坚决不到外面开，切实把各类会议精简到最低限度。比如，今年“七一”，我们首次在全区实行了表彰会、第一批先进性教育总结会和第二批先进性教育动员会的“三会合一”，会议时间压缩到1个小时，受到全区党员干部的广泛好评。另一方面，坚持突出重点、打造亮点，创新会议形式。我们对一些必须开的会想方设法、千方百计进行形式创新，努力增强会议的吸引力和感召力。比如，我们2003年召开的赴南开经济管理专题研修班学习成果汇报会，首次采用了研究成果全程课件汇报的形式，会议尽管从上午9点一直开到中午12点，但是由于汇报形式图文并茂、研究成果水平高，全场聚精会神、鸦雀无声，收到了超出预想的效果；而在“七一”表彰大会上，我们则改革会议形式，组织了“我心永向党”的专场文艺演出，增强了会议吸引力。

经过多年来的不断探索和实践，我们区委组织部在办会方面逐步形成了一套符合实际、行之有效的操作流程，从会议的筹备到会议各个步骤的组织实施，每一个环节都有严格的程序和规定，建立起提高会议质量、务求会议实效的长效机制。

以上是我们区委组织部在办会工作中的一些做法和体会，欢迎各位领导多提宝贵意见。谢谢！

加强综合协调

推动城市建设管理工作快速发展

区建管局办公室

随着市委市政府加快城市化进程、缩小南北差距战略目标的加速实施，我区面临的城市建设与城市管理任务日益繁重；我区相对落后的基础设施现状与人民群众的要求之间的矛盾，城市建设与管理工作量的迅速增加与建设管理资金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作为主管城市建设与管理工作职能部门的建管局，是这一系列任务、矛盾的落脚点、着力点。如何综合协调各方面的关系，充分调动各方力量，最大程度的化解矛盾，推动我区城市建设管理工作快速发展，成为建管局办公室当前工作的重中之重。近年来，在区委办的指导帮助下，建管局办公室在综合协调方面作了一些工作，取得了一些成绩。下面将我们的一些做法向领导和同志们作一汇报，请批评指正。

一、增强协调意识，处理好四大关系

协调，是办公室协助领导进行管理的基本职能，也是一项十分重要而且难度很大的工作。办公室在协调工作中，要站在全局的高度上，注意处理好四大关系。一是处理好重点和一般的关系。办公室服务的对象很多，有领导和群众，有上级和下级，有上级机关和下级单位。在这些关系的协调中，要学会“弹钢琴”，做到既保重点，又兼顾一般。二是处理好对上负责和对下负责的关系。对上要在服从中参谋，做到既发挥参谋作用又不越位包办，既坚持真知灼见又坚决执行领导意图。对下要在领导中服务，既要按照领导的指示精神加强对下属的领导，又要牢固树立领导就是服务的思想。三是处理好中心工作和日常工作的关系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏颇，要把二者统一起来，做到两手抓，两手都要硬。四是处理好办公室和各科室的关系。办公室首先要树立为各科室服务的观念，尊敬各科室，服务各科室，经常主动地征求各科室对办公室工作的意见，不断改进工作。

二、做到“四勤”，努力提高协调素质

办公室的工作，不仅需要强烈的事业心和责任心，而且需要具备很强的协调素质。办公室的协调素质需要很多，概括地说，要努力做到“眼勤、耳勤、脑勤、手勤”，眼观六路，耳听八方，多思善谋，精于写作。

（一）眼勤，勤于看。一是要发挥“近水楼台”的优势，把纸上得来的和实地考察来的有机结合起来，创造性地掌握调查研究的方法，做到勤看会看。办公室接触面宽，每天都要处理大量的公文材料。因此，要学会当材料库，并学会对掌握的资料及时进行整理和综合分析，从中梳理提炼出新情况、新问题、新观点。二是要在收集资料调查研究的基础上，深刻领会领导意图，抓住工作热线，把精力放在领导最关心、最迫切需要了解和解决的问题上，积极主动地为领导提供决策依据。

（二）耳勤，善于听。办公室是从属于领导工作并为领导服务的辅助性工作，它的从属性和服务性决定了办公室工作形态上的被动性。因此，办公室工作在很多情况下，是靠听来接受领导的指示，理解领导的意图，传达工作精神的。所以，我们要讲究听的艺术，做到善于听，把耳朵听和脑子想结合起来，边听边想，提高听的效果。

（三）脑勤，敏于思。毛泽东同志说，“感觉到了的东西，我们不能立即理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。”了解了情况，搜集了材料，还需要我们认真地分析研究，对所获取和掌握的情况，进行科学地分析和归纳，探索事物的本质规律。这就要求我们要勤于动脑，善于动脑，把得来的材料加工整理，弃其糟粕，取其精华，从中分析综合提炼概括出有价值的东西来。

（四）手勤，精于写。写是办公室人员的必备技能。机关公文最重要的有以下几个方面：一是持之有故，言之成理，具有科学性。持之有故，就是以事实为根据，有据可查；言之成理，就是条理清楚，观点明确；科学性，就是客观地、真实地反映其本来面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不缩小。二是行文严谨，具有简洁性。《文心雕龙》上说，“文以辩洁为能，不以繁缛为巧”。机关行文更需要严谨简洁，一目了然。要在认真调查研究、广泛搜集资料的基础上，锤炼文章的逻辑性，使论点论据一环紧扣一环，直至导向结论。

三、掌握协调方法，搞好四个方面的服务

一是经常组织和参与调查研究，向领导传递综合信息和反馈各方面的动态，为领导决策提供服务。办公室要善于掌握不同时期的工作重心，紧紧围绕本单位的工作目标和主要任务，积极主动地组织与参与各种调查研究，综合分析调查中获得的大量第一手材料，去粗取精，去伪存真，从中梳理出有价值的内容，及时向领导反馈，协助领导实施科学的宏观决策和有效的指挥，保证各项工作目标和任务的圆满实现。

二是承上启下，搞好环节服务。为保证全局整个工作体系能够有秩序、快节奏、高效率地运行，需要办公室这个指挥中心的中枢做大量承上启下的工作。一方面要组织力量把领导的大量决策、指令下达给所属部门或基层群众；另一方面又要把大量的情况、信息上报给领导，确保上下左右之间的联系畅通无阻。在承上启下的工作中，办公室要起到“总调度”的作用，做到迅速、准确、及时。

三是做好会议的组织准备工作，搞好会议服务。第一，会议召开前，要充分听取领导和有关部门的意见，组织编制会议日程，起草或审查会议通知，安排撰写和印刷会议文稿，落实与会人员的接待工作和食宿安排，会场布置等。第二，会议进行中，要根据会议的进展情况和需要，及时地提供会议服务和会议所需要的各种文字材料，保证会议的圆满成功。第三，会议结束之后组织人员整理会议纪要、决议，修改会议报告，催办、落实会议所确定的重要事项，贯彻好会议精神。这些工作虽然不要求办公室主任每项都亲自去做，但是要充分发挥“总管家”的作用，对各个环节进行督促检查，不能出现批漏或失误。

四是当好机关的“总管”，搞好后勤服务。搞好后勤服务是办公室的一项重要职能，这就要求办公室主任在紧紧围绕中心工作当好参谋助手，提高综合能力的同时，还要把全体工作人员的衣、食、住、行挂在心上，要经常过问每个工作人员的疾苦，努力为他们解除后顾之忧，使每个同志都能感受到组织上的关怀，激发他们更加自觉地做好工作的热情。

以上是我在从事办公室主任工作中的一些心得，与领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中我会更加严格要求自己，认真做好办公室主任的职责工作，充分协调好与各级的关系，使建管局工作更上一个新的台阶。

紧贴中心工作 加强调查研究 服务领导决策

区统计局办公室

去年以来，我们在工作中紧紧围绕区委、区政府中心工作和全区经济社会发展重点、难点、热点问题，深入调查研究、跟踪监测，全面、准确反映全区经济运行态势和区委、区政府决策执行情况，及时准确地提供动态统计调研和统计分析，为区委、区政府决策管理提供优质服务。

一、加强组织领导，保证各项措施落实

统计分析调研工作是统计工作的重要内容，关系到统计工作质量的高低，我们充分认识到统计调研分析工作的重要性，在工作中确保“两个到位”，充分发挥统计服务职能，为党政领导提供科学决策依据。

（一）确保领导到位，统一思想、提高认识。在工作中，我们坚持在每月初的局长办公会对统计调研分析工作进行专题研究，总结上月调研工作，部署本月调研工作，从而确保统计调研分析工作重点突出。同时为加大统计调研分析工作力度，我们在工作中实行“三三制”工作法，即在日常工作中，三分之一时间用于定期报表，三分之一时间用于走访企事业单位、撰写调研分析，三分之一时间用于学习，以此使全局人员及时了解当前国际、国内形势，迅速掌握新政策、新法规，准确把握区情区力，不断提高对统计调研分析工作的认识和写作水平，确保统计调研分析工作扎实、有效推进。

（二）确保措施到位，工作有计划、有部署。统计调研分析是统计工作成效的直接体现，更是发挥统计信息服务成效的基石。为此我们在工作中制定完善的调研计划，划分课题组由局分管领导任组长，定期带队深入驻区企业、街道走访调研，并建立基层调研登记簿，对每次调研工作进行详细记录，及时掌握工作进度、督促各项措施落实到位。同时通过采取召开座谈会、专业统计例会等形式，向基层了解经济运行中实际情况，掌握真实、全面的第一手资料，为加大经济运行预测力度，深入开展专题调研分析打下了坚实基础。我们将统计调研分析工作与局绩效考核有机结合，做到任务、要求、措施、考核“四到位”。切实抓好统计调研分析每一个环节。加大审核力度，实行“三把关”制度，即主稿人、分管领导和局长“三把关”，每篇调研分析均经层层审核和修改，以确保统计调研分析质量。

二、贴近工作实际，提高服务质量

实践使我们认识到，统计的职能、职责是搞好统计服务，统计的出路、希望在搞好统计服务。我们在工作中做到坚持“三个结合”，力求统计调研分析贴近全区经济工作实际，切实提高统计服务质量

（一）坚持与领导决策需求相结合，主动谋划抓前瞻性调研分析。党政领导进行宏观决策离不开丰富的统计信息和数据作基本依据。根据领导十分关注未来经济发展走势的情况，我们注重超前思维，认真开展前瞻性监测、预测调研分析，为领导和有关部门及时提供信息参考。例如，年初根据区领导关于加强住房租赁税收工作要求，我局针对这一全区工作难点，责成一名分管领导带领专业人员开展了调研，并在较短时间内写出了《全区房屋租赁税收征管情况调研报告》及时报有关区领导，为领导决策提供了准确、翔实的信息，得到区领导充分肯定。区委吴淑玲书记做出重要批示：这个调研报告很好，房屋租赁税收征管难度较大，单靠税务部门的力量抓好征管显然是不行的，请财政局、地税分局专门研究加强房屋租赁税收征管的办法，要发挥好街道、公安派出所、社区居委会的作用。再如，局专业人员撰写的《提高科技含量 优化产品结构 进一步壮大我区外向型经济》、《抓住消费升级契机 为经济增长助力》、《全区汽车销售行业运行状况的调研报告》角度新颖，分析独特，及时为区领导提供全区经济运行热点问题的第一手资料，分别被区委《政务调研》、区政府《政务调研》采用。

（二）坚持与局重点工作目标分解相结合，定期盘点抓进度性调研分析。我们把统计调研分析作为统计工作重要一环，将统计调研分析纳入全局重点工作目标责任分解，并在每月提报的局重点工作中将统计调研分析作为重要内容进行分解，紧跟全区及全局当前重点工作，确保月月有课题、季季有创新。我们对定报特别是月报，提出了“凡报必写”的要求，即规定各专业都要撰写分析材料，使领导和有关部门经常把握经济运行的脉搏，以便及时采取对策。我局人员撰写的《全区高新技术产业分析》、《全区汽车销售分析》、《全区建筑行业运行分析》、《房地产中介在规范中求发展》、《出口退税改革对我区外贸出口企业的影响分析》等调研分析准确把握全区统计工作特点，为属地统计工作的顺利推进奠定坚实的基础，分别被区委《调查研究》和区政府《政务调研》采用；局专业人员充分利用经济普查资料，积极开展调研分析，我局人员撰写的《关于我区建筑行业现状调研报告》，内容翔实、角度独特，取得经济普查开发利用第一手资料，被区委《调查研究》采用。

（三）坚持与全市目标管理绩效考核经济指标完成情况监测相结合，顺势应时抓对比性调研分析。我们在工作中，紧紧围绕绩效考核经济指标完成对比情况，对有关全市目标管理绩效考核经济指标逐一进行调研分析，提出建设性意见建议。如我局专业人员撰写的《关于煤电价格上浮对我区规模以上工业企业影响分析》及《节假日助力、收入消费稳步增长》，准确把握了全区经济运行脉搏，为区领导决策提供了准确依据，分别被区委《调查研究》和区政府《政务调研》采用。

三、开发调研成果，提升工作水平

实施精品工程、实现优质统计服务，是做好统计工作的根本所在。我们在工作中，充分利用调研分析取得成果，积极做好开发利用，以此提升全局工作水平不断迈上新台阶。

（一）加强统计产品开发，充分发挥统计调研分析效能。我们把开发高质量的统计产品作为实施优质统计服务的突破口，充分利用统计信息资源优势，为党政领导和社会公众服务，保障服务产品“适销对路”，保障统计服务的“第一时间”，努力打造统计服务新亮点。《统计调研》是我局开发的统计综合类材料，内容涵盖全区二、三产业经济运行态势，主要报送区领导、区直相关部门及各街道办事处；《统计分析》是我们根据统计报表数据进行整理归纳的专业类材料，内容翔实，数据准确；《统计内参》及时反映全区当前经济运行态势，实效性强，有较大参考价值。在工作中，针对不同时期、不同类型的统计数据，编发不同的统计资料，力求最大限度发挥统计调研分析的效能。2004年，共编印各类统计资料219期，被区级领导批示十九期，列区直各部门第一位；今年1－9月份，已编印各类统计刊物303期，被国家经济普查网采用1期、省经济普查网采用5期，被区委吴淑玲书记批示1期，被区级刊物采用24期，暂列区直各部门之首。

（二）加强沟通交流，提升整体工作水平。工作中，我们注重充分利用统计调研分析成果，加强上下沟通和横向交流,提高统计资料利用率。对被上级领导批示和被上级采用的统计调研分析，在每周五的机关学习日组织全局人员学习讲评，及时交流先进经验，开拓大家思路，促进调研分析水平进一步提高。同时注重与兄弟部门及兄弟区市的交流沟通，工作中充分发挥统计信息资源优势，积极与区财政局、区发改局、区外经局等部门配合，共享信息资源，通报工作进展，协调工作中遇到的难点和问题，以次畅通办事渠道、提高工作效率，为全区经济发展提速注入动力。由局领导带队先后赴成都、宁波、温州、福州等地实地观摩学习属地统计、统计信息化建设等方面先进经验，并广泛宣传四方区经济社会发展及四方统计工作成就，市北区统计局和陕西长治市统计局也先后到我局参观交流，进一步增强了各市、区间的了解，加强了相互间的配合和沟通，为统计服务水平的不断提高搭建了广阔平台。

总之，去年以来，在区委、区政府的正确领导下，经过全局工作人员的共同努力，我局统计调研分析工作取得了初步成效，但是与区委、区政府要求相比，与兄弟部门相比仍有一些差距和不足，在今后的工作中，我们将虚心学习兄弟部门的好经验，发扬“求真务实、奋发有为”的工作精神，坚持科学发展观，将创新贯穿于工作全过程，进一步加大统计调研分析工作力度，强化管理，狠抓落实，为促进我区经济社会快速健康发展做出新贡献。谢谢！

忠诚服务 发展四方

全方位服务四方老工业区振兴与繁荣

区发改局办公室

首先非常感谢区委领导和区委办为我们创造了这么好的一个学习交流机会，下面我汇报发改局综合办公室的工作，我发言的题目是“忠诚服务，发展四方，全方位服务四方老工业区振兴与繁荣”。

今年以来，发改局办公室在区委区政府的正确领导下，在局主要领导的带领下，围绕全区中心工作，不断强化服务意识，构建三个体系，服务领导决策；完善三个机制，服务决策落实；打造三个平台，服务企业发展，积极打造“忠诚服务、发展四方”服务品牌，全面提高“三服务”水平，有力推动了我区发展和改革工作的开展。

一、构建三个体系，为领导决策服务

一是构建制度创新体系。实施创新工程，完善人才培养评价、成果科学管理、激励机制管理、信息管理、环境创建等5个子系统，着力提高自主创新能力。结合实际，提出了新建议和思路，加上其他部门的努力，最终纳入有关领导决策，主要新出台了《四方区关于进一步促进民营经济发展的意见》、《四方区利用内资项目确认管理办法》，《四方区都市型工业园区（楼宇）考核办法》等三个文件，将对我区民营经济发展、利用内资和都市型工业园建设等工作起到推动作用。

二是构建调研参谋体系。细化完善调研工作制度，形成合理的压力和动力。结合十一五规划编制工作，对事关我区发展的23个专项课题进行了调研，为规划纲要初稿形成奠定了基础。围绕全区重点工作，深入现场进行调研，已形成调研报告12篇。

三是构建信息报送体系。进一步畅通信息渠道，确保把第一手的最新信息及时上报给领导。把信息上报指标量化分解到各个科室，扩大数量。同时，坚持从信息员到局长五个环节层层把关，确保质量。今年已经上报区两办信息81条,有25篇被市、区两级信息采用，其中，《构建“四个通道”，推动“三访谈”活动深入开展》这一工作成果被区委信息专报第12期刊发，得到了区委吴书记和王主任的肯定性批示。

二、完善三个机制，为落实决策服务

一是完善效能提速机制。深入开展“三快一提高”活动，切实提高执行能力。优化业务流程，实行办理时限承诺制、倒计时制、首问责任制和责任追究制等一系列制度，确保工作及时优质高效完成。

二是完善动态服务机制。全力实施“项目推进年”，落实《四方区关于重点项目领导干部分工负责制的实施意见》，建立了《跟踪服务制度》等一系列分解细化制度和“重点项目直通车”服务机制，做好从项目洽谈到达产的全程动态精细优质服务，加快推进大项目建设，目前，发改局承担的13个区重点项目中，已经建成开业的有3个，其余的进展顺利。

三是完善统筹调度机制。把招商引资作为经济工作的重中之重，创新招商模式，先后组织区有关部门、街道办事处和企业走出去赴浙江、福建、广东等省、欧盟六国等招商。每月编发一期《利用内资简报》，做好月度动态分析。提高调度频率，由季度调度会调整为每周一调度，等等，截至９月底，全区利用市外500万元以上内资已经完成今年责任目标的97.1%，工作目标的91.8%，发改局完成自身承担责任目标的131%，工作目标的124%。

三、打造三个平台，为企业发展服务

一是打造政策支撑平台。发挥我区《关于扶持优势骨干工业企业做强做大的意见》等政策优势，协助领导建立了工商、税务等有关单位参加的联席会议和“企业直通车”制度，开设“绿色通道”，对企业提出的急需解决的事项，组织会同有关职能部门集中研究并抓紧办理。

二是打造协调服务平台。经常深入企业，听取企业关于加快经济发展和改善我们的服务的建议，关注企业的发展态势，全力帮助企业解决实际困难。已经帮助协调解决了纺机的土地、华东葡萄酒的土地规划、白樱花的叉车和用汽等问题，受到企业好评。

三是打造交流互动平台。会同区委组织部等部门，依托青岛市四方区企业家促进会及企业家论坛，举办品牌战略等讲座，形成了政企良性互动、企企多赢合作局面。

各位领导，虽然我们做了一些工作，但离区委、区政府的要求还有较大差距。我们将认真落实本次会议精神，继续忠诚服务，真抓实干，为实现我区经济和社会更快更好发展作出新的贡献。

健全信息畅通机制 努力促进各项工作

区教体局办公室

下午好！首先非常感谢区委办公室提供的这次难得的学习交流机会。确保信息畅通不仅是开展各项工作的桥梁和纽带，也是提高工作效能的重要手段。区教体局下设19个科室，辖属40个基层单位，信息工作面向市教育局、市体育局、区五大班子、局机关科室以及基层单位等多个层面，所辖部门较多，工作涉及面较广，能否保证信息通畅关系重大。近年来，区教体局的信息工作在上级部门的关心指导下，以打造“真情融教”服务品牌为动力，以建立健全快速反应、运转高效的信息畅通体系为目标，重点从完善信息网络、拓宽信息渠道和提高信息质量三个方面入手，积极探索建立信息畅通机制,为促进教育体育各项工作发挥了重要作用。近年来，区教体局先后荣获全国托幼工作先进区、山东省教育示范等级区、山东省“两基”工作先进区、山东省素质教育先进区、省级文明单位、山东省信息采集工作先进区和青岛市教育示范等级区等荣誉称号。信息工作也多次得到上级部门的肯定，教育热线办理工作经验被市教育局在全市推广。现将我们的主要做法汇报如下，请各位领导批评指正。

一、完善信息网络

我们结合本局部门和单位较多的实际，一是建立了局、校两级信息员网络。局办公室设有专人负责全局信息工作，机关各科室和局属各小学（幼儿园）都确定专人兼任信息员，确保本单位、本部门的工作信息及时报送。二是不断提高信息员业务能力。我们在列席有关会议、查阅有关文件等方面为信息员创造有利条件，并定期举办信息工作培训班，邀请区委区政府办公室有关领导就信息报送工作进行专题讲座。三是建立信息发布制度。我们建立了机关科室和局属单位信息发布制度，每月组织机关科室和局属单位的信息员进行信息发布交流，有力地扩大了信息源，保障了信息的快速传送。四是完善信息通报考核制度。每月对各单位、各部门的信息报送情况进行通报，并将信息工作情况列入绩效考核内容，在全局上下形成了人人关心信息工作、人人参与信息工作，上情下达、下情上达、信息通畅的良好氛围。

二、畅通信息渠道

针对区教体局工作涉及面较广的特点，我们近年来重点建设和畅通了三个信息渠道，一是对内创办了教育体育工作简报，每周一期，至今已办了144期，及时反映全区教育体育工作情况，为基层单位借鉴交流工作打造了很好的平台。二是对外创设了四方教育信息网门户网站，开设了局长电子信箱，开通了教育体育公开电话和小学生就学、社区教育、教师资格认证、招生工作4个热线服务电话，面向社会及时公开教育体育相关政策和办事程序，发布全区教育体育工作动态，解答群众提出的问题，得到了社会和群众的普遍好评。三是加强信息传送中枢建设。依托区金宏网和青岛市教育信息网创设快速信息传送平台，形成了以局办公室为信息传送中枢，联系上级部门、机关科室和局属单位三个层面的信息快速传送渠道，确保了信息及时快速发送。

三、提高信息质量

信息畅通工作不仅是一般的上情下达和下情上达，更重要的是要努力提高信息报送质量，为领导决策做好参谋。工作中，我们重点从改进信息工作方法和突出信息工作重点等方面入手，努力提高信息质量。一是改变“坐等靠要”的老做法，根据中心工作需要和领导关注的问题，加大信息约稿、催稿、组稿力度，采取约稿和调研相结合的办法，变“等”信息为“找”信息。二是在抓好动态信息报送的同时，高度重视抓好调研信息。围绕领导抓大事、谋大局的思维方向，对一些事关全局、领导关注的问题进行调查研究，想领导之所想，急领导之所急，忧领导之所忧，努力为领导提供全方位、多层次、“适销对路”的调研信息。例如我们关于推进区域基础教育均衡发展的调研报告，得到了区委区政府和区政协领导同志的高度重视和肯定。三是树立“报忧能解忧”的观念，对那些带有全局性、倾向性的问题及本部门难以解决的问题，通过信息渠道及时反映给领导，求得领导的重视和支持，使问题得到及时解决或处理。

各位领导，以上是区教体局在保持信息通畅方面所作的工作，与上级部门的要求和兄弟部门的先进经验相比还有一定差距，不当之处请各位领导给指导指正。

夯实基础 突出实效 积极推进街道机关电子政务建设 兴隆路街道办事处党政办公室

随着机关建设年和政府信息化建设的深入，电子政务的实施已经成为加快政府机关职能转变和工作创新的迫切需要。兴隆路街道在区计算中心的具体指导下，紧紧围绕政府提速，强化基础抓建设，立足自身抓实效，丰富载体抓创新，不断提高电子政务建设水平。

一、强化基础设施建设，确保“人机合作”无障碍

一是强基础，抓配套。近年来，街道党工委高度重视发展电子政务建设，不断加大投入，更新设备。目前，街道微机配备总量已达到26台，有三个科室基本实现人手一台微机，较大程度满足了电子政务和机关工作的需要。为强化信息交流，街道投资建成了内部局域网，这些都为推广电子政务营造了良好的硬件环境。

二是强岗位，抓责任。为保证电子政务工作的落实，街道坚持人员到岗、责任到位。分管领导亲自抓，党政办公室专门负责各类电子政务网络的统筹建设和管理维护，并抽调政治觉悟高、业务能力强、微机操作熟练的工作人员，对金宏网、政务网和局域网的主服务器，实行专人专机管理，以确保网络使用规范，机器运转正常，政令畅通，保密严格。

三是强技能，抓培训。为真正实现“硬件软件两手抓，人机合作无障碍”，街道先后几次选派人员参加上级培训，认真向专业人士学习，不断加强党政办公室自身业务锻炼。近几年来，党政办公室多次向其他科室输送人才，他们现都已成为各科室公文写作和微机操作的骨干。办公室还坚持定期组织开展电子政务知识讲座，经常深入社区进行指导帮助，协助维修养护，提高电子政务意识，保障信息畅通。

二、重视信息技术推广，实现内部办公“一网通”

以现代信息技术为基础的电子政务是实现办公自动化、规范化的有效手段。街道局域网建成以来，通过主服务器将各科室的微机整合成内部网络系统，从而真正实现了内部办公“一网通”。打开办事处任何一台微机，都可以查阅上级文件、报告工作动态、处理日常业务、相互交流信息、支持下载打印，从而极大地提高了工作效率。各科室还分别建立了各自的资源数据库，通过局域网进行数据交换，很快形成了党政办牵头、各科室共享的内部信息资源网络。内部局域网的建立，各科室以电子行文代替手工行文，联接成一个有机整体，降低了行政管理成本，加速无纸化办公进程。

三、切实发挥网络优势，构筑政务建设新平台

兴隆路街道一直坚持以“联系群众，服务社会”为着眼点，突出网络优势，搭建数字平台，提高政府效能，服务人民群众。

一是畅通渠道，网罗民意。街道十分重视发挥网络优势倾听民意、体察民情，多渠道、多形式广泛宣传政务网的为民服务功能，加强居民对政务网的认识和了解，提高了政务网的知名度，群众能够通过政务网的“对话台”，反映群众生活中亟待解决的问题。在保持共产党员先进性教育活动中，街道利用网络电子邮箱广泛征求意见，进一步密切了党和广大人民群众的联系。

二是沟通信息，修缮自身。街道非常重视利用网络平台加强沟通交流，不断通过网络加强街道与部门、街道与街道、街道与驻管区企事业单位之间的沟通交流。今年通过“四方政务网”和“决策资源网”发布工作动态、调研文章、信息简报等近300条。街道坚持不断探索电子政务为机关工作服务的新形式、新途径，帮助计生办建立了网页，用以向驻街单位交流信息，传送表格，提高了基层计生工作的科技含量，减化了工作程序，受到了驻街单位的欢迎和好评。

以上只是我们处在起步阶段的一些简单做法，离上级党委的要求还有很大差距，请各位领导批评指正。

第五篇：在全市办公室主任会上的发言材料

在全市办公室主任会上的发言材料

aa县府办主任

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我就aa县政务公开工作作一个交流发言，不妥之处敬请指正。目前，我县政务公开工作主要有以下特点：

一、程序规范，制度完善

为确保全县政务公开工作有序进行，推进公共企事业单位办事公开，使政务公开工作不流于形式，不走过场，我县着眼于建立政务公开长效机制，大力落实政务公开有关工作制度，同时要求各乡镇和各部门结合实际建立健全其他相关制度，并按照“规范程序、提高效率、简明清晰、方便办事”的原则，在本单位的显要位置设立了公开栏，采用流程图与文字说明相结合的方式，把单位领导的分工图示化，把分管的各方面情况列于图上，把工作职责、办事程序、责任人等全部公开，以此来保证和推进政务公开工作的开展。通过有效的制度建设，乡镇政府和县直各部门切实转变了工作作风，减少了办事环节，规范了办事运行程序，提高了办事效率，把解决群众关心、社会关注、反映比较强烈的热点、难点问题作为政务公开工作的切入点，方便了群众办事，受到了群众的欢迎。

二、多措并举，注重实效

为了使政务公开工作落到实处，切实解决人民群众关注的问题，在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则认真创新政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现灵活多样。

（一）拓展公开形式。不断丰富载体，创新政务公开新形式，主要体现在以下几点。

1、依托政府门户网站，推进电子政务建设和网上政务公开。

2、积极开展一站式服务。设立aa县政务服务中心，该中心共有行政许可和服务类窗口共20个，极大地提高审批速度和办事效率。

3、有效发挥县广播电视台、橱窗展板等媒介的作用，让不同层次的群众通过不同渠道获取信息。要求各政务公开单位进一步加大公开力度，日常政务信息要多渠道公开，扩大了政务公开的知晓面，受到了广大群众的一致好评。

4、积极开展专家咨询、社会听证形式。为进一步深化政务公开工作，扩大民主，提高依法行政水平，增强重大工程建设透明度，要求乡镇政府和各职能部门在实施重大决策和与群众生产、生活密切相关的事项之前，组织有关方面进行咨询听证，广泛征求各界意见，切实加强事前、事中监督。

（二）抓好民声诉求工作。为畅通民声诉求渠道，重点做好以下两方面工作。一是县长热线投诉受理事项。采取专线电话专人接听的方式，认真听取反映人所反映的问题，仔细梳理分类，对于咨询性、即实性问题，采取现场答复或咨

询相关部门后电话答复；对于严重性问题，均在记录后报领导审批，并指定相关部门办理后及时答复反映人。二是抓好复议应诉和信访问题受理工作。充分发挥行政复议减轻民负、解除民忧、保障民权和纠错监督的功效，不断改革行政复议审理方式，严格依照法定程序办案，综合运用多样化结案方式，有效地促进了依法行政。

(三)加强建设，提高质量

为进一步提高政务公开的质量，我县主要做到“三个更加”：一是公开的内容更加充实。制定了《政务公开工作的实施意见》、《aa县政务公开考核办法》等文件，对政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的重点、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。推进并规范编制了政府信息公开指南和信息公开目录，积极做好重点公开的政府信息发布工作；及时更新政府信息依申请公开指南和信息公开目录。二是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，对经济和社会发展的主要指标、经费使用等较为固定的常规事项长期公开；对中小学收费、政府采购等阶段性事项定期公开；对临时发生或调整的事项及时公开。三是公开重点更加突出。逐步完善政府信息发布协调机制，从信息公开、电子政务两个方面入手，加大推行政务公开的力度。通过推行政务公开，监督和制约权力的运行，促进廉政勤政建设，促进政务公开制度的进一步完善，推进

政务公开工作向纵深开展，在解决群众关心的问题上取得新突破，在促进政府自身建设上取得新成效。

二、存在问题

我县政务公开工作中存在的一些不足和问题，主要表现在：

一是思想认识不到位。少数单位的领导对推行政务公开的重要性认识不足，存在着怕失权，不愿公开；怕麻烦，不想公开；怕监督，不敢公开的思想。

二是工作进展不平衡。还有少数单位领导对政务公开工作不够重视，工作进展迟缓，公开成效不明显。

三是公开内容不够规范。一些单位在公开的内容中，办事的依据和职责多，公开办事的结果少。

四是监督机制不健全、监督力度不够。一些单位被动接受上级检查的多，自觉进行自查和抽查的少，个别单位对查出的问题整改不够及时。新闻舆论监督也有待加强。

三、下一步打算

为了进一步推进我县政务公开工作，2011年将重点做好以下几个方面工作。

一是进一步加大宣传力度。切实提高乡镇和部门对做好政务公开工作的认识，把政务公开做为加强廉政建设的一项重要措施，做为营造经济发展良好环境的大事来抓紧抓好。二是进一步提高工作实效。要真正立足于服务群众，立

足于接受群众监督，立足于解决实际问题，在办实事，见实效上下功夫。

三是进一步完善公开程序。要实施政务公开预审备案制度，对所有公开的内容都要进行事前预审，哪些内容需要公开，在什么范围公开等，都要作出明确规定和要求。继续完善政务公开档案建设，详细记录政务公开情况，做到有据可查。进一步规范政务公开的行政行为，做到既规范又合法。四是进一步落实奖惩到位。狠抓政务公开领导责任制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，确定各乡镇、各部门的行政主要领导为第一责任人，对本单位的政务公开负总责。坚持政务公开督办检查制度，定期对全县政务公开工作进行检查考核，并将考核结果纳入依法行政考核范畴。对政务公开中出现的组织领导不力、内容避重就轻、不按程序办事等行为，按照有关规定进行受理、调查、惩处，确保政务公开工作健康运行。