夯实农村党风廉政基础扎实落实工作规划

第一篇：夯实农村党风廉政基础扎实落实工作规划

夯实农村党风廉政基础扎实落实工作规划

今年以来，乡党委在县委的正确领导下，在县纪检监察部门的工作指导和大力支持下，认真贯彻落实中纪委、自治区纪委会议精神、地县三干会和纪检监察工作会议精神，认真履行党章赋予的职责，认真按照《工作规划》各项要求，认真落实责任，全面完成了党风廉政建设各项任务，夯实了农村党风廉政基础，为乡经济发展、社会稳定和各项事业进步营造了良好的政治环境。

一、党委重视党风廉政建设工作，严格落实责任制。一是年初按照县纪检监察会议精神和要求，乡党委政府主要领导对我乡0000年党风廉政建设和反腐败工作作了全面安排部署。坚持党委一把手负总责，分管领导各负其责的原则，把党风廉政建设纳入全乡工作的重要议事日程，在乡、村两级领导中层层签定党风廉政建设和反腐败工作责任书，明确工作任务和乡村两级党政负责人的职责，划清工作责任。形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、各部门各负其责的工作机制，促进了党风廉政建设各项任务的落实。

二是多次召开专题会议，部署落实党风廉政建设和反腐败工作有关问题，研究制定涉及党风廉政建设的相关制度与规定。经常听取乡纪检书记汇报党风廉政工作情况，了解乡 1

纪委查办党员干部违纪违法案件情况，把党风廉政建设和反腐败工作放在与业务工作、稳定工作同等重要的位置常抓不懈。

二、加大预防和治理腐败工作力度。

一是全面推进党务、政务、村务公开工作。对“三公开”工作的内容和形式进一步细化、规范，提高了公开工作质量，乡、村、站所党务、政务、村务公开率均达到了100％，扩大了群众的知情权。

二是全面落实村财务管理体制改革，进一步规范“村财乡管村用”的管理制度，对乡村两级财务人员、相关人员进行了培训，强化了基层财务规范化管理。

三是研究出台了《乡0000年党员干部管理办法》和《乡0000年村干部考核办法》，对干部考核评价的内容进行了细化、量化，实行月评季考制度，将考核结果与干部评先选优、晋升职务及奖金挂钩。尤其是村干部的考核，实行每月评价、季度考核，将村干部的工资分为基础工资和绩效工资两部分，村干部工作任务的完成程度直接与所得报酬挂钩，对于调动村干部的工作积极性、发挥主观能动性方面起到了积极作用。

四是全面实施村级干部勤廉双述工作。按照党风廉政建设和反腐败工作领导体制和工作机制的要求，乡党委、纪委

加强了村干部勤廉双述工作。村班子成员除向村民汇报履行职责的情况外，还要汇报廉洁自律情况，接受村民的监督。

五是加强党员干部作风建设。改进工作作风，提高乡党员干部各方面综合能力，最有效的途径是加强学习。乡党委非常重视加强党员干部、村干部的学习。指派分管党建工作的副职领导专门负责党委中心组学习和乡、村干部学习工作结合县、乡两级三干会精神和发展需要制定出台了《####干部应知应会知识问答》、《####干部理论知识手册》等辅助读物。乡党委、政府领导不定期对干部学习情况进行抽查和提问，结果纳入干部年终考核，通过种种措施的执行，营造了人人讲学习的氛围。

三、深化纠风和专项治理工作力度，促进依法行政。一是着力解决群众在教育、医疗、住房、生产生活等方面反映强烈的突出问题。全年累计对乡所属学校、卫生院、民政扶贫、抗震办、派出所等单位检查4次，促进了站所工作，保障了广大农牧民权益。

二是坚决贯彻落实各项支农惠农政策，切实减轻农民负担。对抗震安居补助金、粮食直补金、农机补贴、退耕还林补助金、教育、计生奖励等专项资金管理使用情况加强了监督检查。各类项目资金均做到专帐储存，专款专用，管理规范，杜绝了截留、挤占、挪用等现象。

三是广泛开展了民主评议政风行风活动。按照县纠风工作的统一部署，乡纪委组织对全乡执法部门、公共服务行业和窗口服务单位在依法行政、服务质量、承诺兑现、工作效率、廉政建设等方面开展了群众满意度民主测评，将测评结果纳入党风廉政目标考核之中，在全乡进行了通报，促进了政风行风转变。

四、存在的问题

0000年，在县委的正确领导下，在县纪委、监察局工作的指导下，乡党委、纪委认真履行职责，不断加大组织协调反腐败工作力度，有力地维护了我乡改革、发展、稳定的大局。但是我们也清醒地认识到工作中仍然存在问题和不足：

一是对农村基层党员干部的教育、监督力度不够，农村基层党风廉政和反腐败工作基础薄弱；

二是组织协调反腐败工作的能力有待于进一步加强，工作方式方法有待创新和完善。这些问题和不足需要在今后的工作中加强和改进。

第二篇：夯实基础创新载体扎实推进农村团工作

夯实基础创新载体扎实推进农村团工作

----凤林镇团委

凤林镇是农业大镇，位于江山市境西南部，地处浙、赣两省交界，东北距江山市区25公里，总面积为94.3平方公里，所辖行政村18个，全镇总户数11917户，总人口41393人。凤林镇现有35周岁以下团员青年8000人，14—28周岁的团员有5580人。辖区内团支部书记最小年龄：26岁，最大年龄：48岁，平均年龄：37岁，其中大学生村官担任村团支部书记的有1人。一直以来我们凤林镇团工作都得到了团市委的有利指导及镇党委、政府的大力支持，以实事实干为工作准责，尽力发掘适合本镇实际发展需要和极具特色的亮点工作。

一、实行换届直选，选优配齐新班子。

为做好行政村团组织换届直选和村级年轻后备干部选拔工作，进一步加强基层团组织建设、扩大基层民主、促进村级后备干部队伍建设，我们镇团委在08年，通过调查摸底，在征得镇、村主要领导同意后，对我镇48个行政村的团支部班子进行配齐、调整，同时将白沙村作为直选工作试点村，举行试点现场会，通过直选的方式，成功的选举产生了新一届的白沙村团支部。经过调整后，各村级团支部增加了许多在70、80年代出生的青年团干，增添了新鲜血液，强化了团的基层力量。白沙村团支部的换届选举意义深远。对村级团组织的工作有三项重要的推动作用。

1、推动党建带团建，促进团内民主建设。本次工作始终坚持了党建带团建的要求，村团支部换届工作按照村级班子换届的总体部署来开展。镇党委和村党组织始终重视换届选举和后备干部选拔工作，镇党委挂帅成立了领导机构，多次过问筹备情况，村党组织也对试点工作提出了很多宝贵意见。全新的团支部班子运行对推进团内民主建设具有辐射和促进作用：一是彰显了团员在团内生活中的主体地位，有利于维护好团员的权利。二是激发了团员和群众的政治热情和主人翁意识，有利于增强团员和群众的参与意识和政治责任感；三是扩大了团员和群众参与团内事务的渠道，有利于完善民主程序、拓宽民主渠道、推进团务公开、加强民主建设。

2、提升团内向心力、凝聚力，促进团内部统一。本次白沙村团组织换届采用“海推直选”方式进行，从候选人的产生提名到团员大会的召开，我们都要求注重民主参与、民主选举、民主监督，这在全镇村级团组织换届中还是第一次。更有利于我们基层团组织内部的团结和统一，更好的提升团组织的凝聚力和向心力。也有助于提高团员青年参与活动的积极性和主动性，改变团组织被动的工作模式，提高团工作的实效。

3、突出机制保障，引导团组织健康发展。为了进一步优化行政村共青团的工作环境，镇团委积极向镇组织办争取政策支持，镇组织办对行政村团组织换届直选和村级年轻后备干部选拔工作十分重视，本次直选产生的行政村团组织班子成员将统一纳入村级年轻后备干部管理。组织给我们优越的条件，也是相信我们可以极大地解决目前农村共青团存在的问题，真正地当好村党组织的助手和后备军，为创造幸福乡村建设贡献自己的青春和力量。二、一团一品，建立以团校为特色的团工作亮点。

09年，本镇团委根据本镇特色，整合有利资源，充分发挥党建带团建，在镇党委的大力支持和关注下，将开办团校作为我镇团委今年的品牌工作。

凤林镇团校建设，以“三个要点”为办学宗旨，全力开展氛围热烈，严谨科学的课程，至今为止已开设“两创人才”培训、郎峰木业培训和木材加工培训等四期课程，并且联系组织了一次给政棠小学赠书，建书屋的活动。全镇共计有212人次的青年学员参加了培训以及团校组织的活动，对促进青年的就业创业带来实效。

1、完善制度，建设规范化。建立健全校委会例会制度、教师职责、学员守则、学员考勤考核制度、总结评比制度、优秀学员评比制度等等。为了制定完善团校各项制度，我们大量参考查阅了党校的建校方案和资料，在每个建校地环节上又小心翼翼，多次求证，不时向上级领导、镇党委请教，多听意见和建议，不断修改建立方案，将镇党委的支持化为前进的动力，投入到团校建设中。

2、突出特色，紧抓落实。设立凤林镇团校是镇党委结合农村实际，夯实基层基础，提升团干部素质的重大创新举措，因此，要求各村的团支部要认真贯彻好镇党委的统一部署，不仅要积极参与到镇团校建设中来，还要广泛发动青年群体参与到培训中去。杭州育才中学有一个八字校训“样样落实，天天坚持”，我们在团校开班教学的工作上也要贵在坚持。坚持实干、坚持创新、坚持特色化办学。通过持续的努力，将团校的影响力充分发挥，不断提高团组织的基层建设水平。同时，要抓好优秀学员的推优入党工作。

3、完善职能，精心组织。团校的职能要鲜明，要能够满足广大团员青年的需求，如今就业创业是幸福乡村建设的主题之一,也是新时期团工作的重中之重。因此培训要结合实际，与时俱进，科学地安排好相应的专题教学内容，尽可能的迎合农村团员青年脱贫致富的愿望。实效性、针对性地开展如农民从业技能培训等课程，力求每课皆精品、课课受欢迎，确保他们学有所得，学以致用。真正让团校的创办成果惠及村级组织，泽被广大团员青年。

三、夯实农村基层基础，投身幸福乡村建设

1、落实团情百宝箱。以基础较好的试点村白沙村、桃源村、政棠村为例，再推广至全镇各村。并且指导村级团干认真摸底排查本村的实际情况，调查好“村情户情”、“团干部队伍”、“经济发展”、“百业榜样”、“创业典型”、“扶贫帮困”、“热点焦点”、“团员流向”等多项内容，做好记录。整理成一村一册“团情百宝箱”的台帐，镇里也将根据村里的基本情况归并整理一套“团情百宝箱”，并分类分册做好台账。

2、积极推动青年创业小额贷款行动。从项目开始运行至今，已经接收了39人的青年创业贷款项目，总贷款额已达290多万元，所涉及的项目领域包含木材加工、养殖种植、来料加工等等。并在项目执行当中，始终坚持严格筛选出有市场、有前景的好项目予以推荐，做好挖掘推荐的工作，尤其以“两创”项目优先，并且当好这些创业青年的服务兵，扶持他们，提升创业收益，激励更多的有志青年投入创业就业。

3、全面展开“村村都有好青年”评选。从全镇18个村分别筛选出优秀的好青年，作为本村青年的学习效仿的对象，并从18位好青年中选出一名最具典型的好青年模范——政棠村的优秀青年代表郑阳希参加了全市的好青年评比，并取得了一等奖的好名次，对全镇的青年的生活工作态度起到了一个表率的作用，加强了团组织的社会影响力。提高了团组织在引导农村青年投身幸福乡村建设中的积极作用。

4、建立凤林镇青年农民创业基地联合团支部。建立凤林镇青年农民创业基地是我们基层共青团组织服务青年就业创业的一项重要手段。对于有效帮助青年积累工作经验、提高就业创业能力具有重要促进作用。现在白沙村已经建立了青年农民创业基地，我们要辅助基地建立起联合团支部，并协助基地团支部更好管理基地范围内的青年团员，以青年的需求为导向，充分发挥高度的敏锐性和开拓性的思维，紧紧围绕非公企业发展和青年成长成才需要，创造性开创全新的非公企业建团模式，将为基层共青团组织更好的服务经济社会发展提供有益借鉴。

在取得一些成绩的同时，我们也清醒的认识到自身的不足，今后一段时期内我们将紧紧围绕农村基层团组织建设和基层工作试点工作这一主题，结合我市的中国幸福乡村创建工作，坚持党建带团建，夯实基层基础，坚持创新，提高团组织的活力和实力。

第三篇：2011党风廉政工作规划

2011年党员廉政建设工作规划

为认真贯彻落实集团公司和我矿今年纪检监察工作的安排部署，加强党风廉政建设工作责任制，依据“《关于实行党风建设和反腐倡廉工作责任制的规定》（平煤十发[2009]33号）和《党风建设和反腐倡廉工作责任制考核办法》（平煤十发[2009]37号）文件要求，结合我队实际、现将2011年党风廉政建设工作安排如下。

一、成立党风廉政建设工作安排如下。

组长：陈彦亭、张文俊

成员：张春芳、陈跃武、侯胜军、宋鸿钧、宋国欣、徐军民、李进、二、指导思想：以中纪委全会精神，省纪委和集团公司纪检监工作

会精神为指导，严格执行（中国共产党内监察条例）进一步促使党员干部廉洁自律，勤政务实，提高党员干部拒腐防变的意识，根据集团公司关于建立健全党风廉政建设责任制的要求，结合我队实际开展工作。

三、工作安排及责任制分工：

坚持做到党风廉政建设工作有安排，有总结，并将各项具体工作落连实到实处，认真贯彻执行上级党风廉政建设的各项规定，积极参加矿举办的和种有关党风廉政建设为内容的活动。坚持半年召开一次党风廉政建设分析会，并召开一次党风廉政建设民主生活会，定期对党风廉政建设进行自查，并及时上报自查汇报材料，由队工会主席负责抓好“四员一站”工作，把问题解决在基层。单位正职书记和队长每人每年至少讲一次廉政党风课，支部每年分析一次党员，干部思想状况。

四、干部廉洁自律和预防腐败工作的规定及措施：

保持队伍的稳定，杜绝集体上访或越级上访现象的发生，积极推行队务公开，认真执行干部廉洁自律各项规定和财经纪律以及重大事项报告制度。坚持民主集中制原则，凡重大事项集体研究决定。按要求开展述职廉和党风廉政建设测评与民主议评议，坚决做到单位不设小金库，任何人不得参与赌博与封建迷信活动。党员干部廉洁勤政，努力完成上级下达的各项生产经营指标。严格执行上级有关安全生产各项规定，实现安全生产人人上标岗，干标准活，干放心活，各项管理制度齐全，实行管理规范化。

五、坚持做好四员一站工作：

队党政关心支持好四员站工作，每月按时将“四员一站”监督工作站信息月报表送纪委，确保提供信息的真实性和何靠性，价值性高，“四员一站”台帐齐全规范，每月召开一次，“四员一站”工作例会主要领导参加，按时参加纪检监察，工作召开的各种会议和活动。

第四篇：夯实基础 扎实推进基层党建工作

夯实基础 扎实推进基层党建工作

高明区委组织部

近年来，高明区按照省委、市委的部署，紧密联系本地实际，抓重点、强创新，着力加强基层党组织和党员队伍建设，扎实做好抓基层打基础工作，不断提高基层党建科学化水平，取得明显成效。

一、高明区党的基层组织建设有关情况

（一）认真落实农村基层党建工作责任制

一是建立党建工作责任体系。在区委和各基层党组织，明确党（工）委书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，领导班子成员是具体责任人，各自按分工抓好职责范围内的基层党建工作。成立了高明区委党的建设工作领导小组和高明区委党的基层组织建设工作领导小组，制订了《关于加强农村基层组织建设的若干意见》和《关于加强农村基层组织建设的实施办法》，明确了基层党建工作目标和任务，进一步完善了区委、镇（街）党（工）委、村党支部及党建成员单位抓党建工作四级责任体系。二是建立健全党建工作运行机制。建立了基层党建工作报告制度。区委常委会坚持每年向全委会报告抓基层党建工作情况，总结基层党建工作经验，查找基层党建工作存在的问题，有针对性地提出基层党建工作的新对策、新要求。各镇、街道和部门党（工）委按照区委要求，每年定期向区委书面报告抓基层党建工作思路、工作措施、工作成效和存在问题等情况。对于党建工 1 作阶段性要求和区委重点工作的安排部署，根据工作进展情况分阶段向区委进行专题汇报。建立了党建工作考核制度。把党建工作责任制落实情况纳入镇（街）领导班子和领导干部实绩考核内容，与经济社会发展和业务工作考核一并进行。将基层党建工作任务分解细化分解，逐项明确分值、评分标准，年终对各镇（街）落实基层党建工作责任制情况进行考核。建立了农村党建工作调研制度。区委、镇（街）党（工）委结合农村党建工作实际，确定农村党建重点调研课题，组织力量进行调查研究，为进一步加强农村党建工作提供决策参考。三是落实党建工作责任措施。坚持落实区党政领导干部党建工作联系点制度，区领导定期深入各挂钩镇（街），了解基层党建工作实际情况，帮助挂钩镇（街）解决各种工作困难。镇（街）领导干部每人联系一条村，镇（街）、村委会干部坚持联系农户制度，引导和帮助农户发展生产，维护稳定。区直单位全面和72个村（居）联点挂钩，城乡基层党组织结对帮扶，明确具体帮扶职责和任务，开展调查研究，督查指导工作，帮助基层解决了一系列实际问题。

（二）切实加强镇村党组织书记队伍建设

在镇（街）党（工）委书记队伍建设方面，着重抓好三方面工作：一是从选拔入手，建设效能型镇党委书记队伍。进一步改进民主推荐、民主测评的方法，扩大群众参与的范围，形成科学规范的选拔机制，真正把德才兼备，群众公认的优秀干部选拔到镇党委书记的岗位上来。同时，推行“一报告两评议”制度，年终在区委全委会议上对选拔到镇党委书记的干部进行评议，以实际成效来检验选拔工作的质 量。综合考虑个人特点、专业与镇（街）情况，注重镇党委书记与班子其他成员之间学识、年龄、性别、气质等合理搭配，形成专业上的互补、性格上的默契、个性上的共容、年龄梯次上的合理,提升整体效能。二是从管理入手，建设干事型镇（街）党（工）委书记队伍。首先，我区注意加强镇（街）党（工）委书记的思想政治和作风建设，运用多种形式，教育引导镇镇（街）党（工）委书记深入学习科学发展观，全面加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设，努力把镇（街）党（工）委书记队伍建设成团结坚强的干部队伍。其次规范镇党委书记权力运行，加强镇（街）领导班子工作机制和运行机制的建设，探索完善决策机制。再次是完善民主集中制，增强镇党委书记团结和谐意识，促使班子形成团结一心干事业、齐心协力谋发展的局面。三是从考核入手，建设务实型镇（街）党（工）委书记队伍。近年来，我区把届中考察、换届考察、考核、平时考核等有机结合起来，注重加强对镇（街）党（工）委书记的考核工作，研究制定了镇（街）领导班子工作实绩考核办法，并适应形势的变化，不断进行修改和完善，科学合理设臵考核指标，务求能够全面、客观、准确地反映领导班子和领导干部尤其是镇（街）党（工）委书记的德才表现和工作实绩，使真正的政绩得到褒扬，虚假政绩无藏身之处。通过发挥考核的激励性、导向性作用，引导镇（街）党（工）委书记和其他班子成员更加自觉地贯彻落实科学发展观，推动镇（街）党（工）委书记树立务实为民的工作作风，创造出实实在在的政绩。在村党组织书记队伍建设方面，主要抓好五方面工作：一是加强制度建设，强 化村级干部日常管理。区委先后于2005年和2006年制定了《中共佛山市高明区委关于加强农村基层组织建设的实施办法》和《佛山市高明区加强村（居）规范管理暂行办法》，实行“两推一选”制度、“五个一”制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度、流动党员管理制度、“两委”联席会议制度、民主议事制度、村务党务公开制度和村务党务监督制度等等，实现了村党组织建设的制度化。二是实行财政转移支付，解决村党组织办公经费问题。在村（居）委会完成撤并整合以后，我区按现行区、镇级财政管理体制，对村（居）“两委”办公经费采取转移支付办法由区、镇（街）两级财政按4:6的负担办法直接支付，统一发放，着力解决村党组织经费不足问题。三是健全激励保障机制，提高村干部工作的积极性。从2004年开始，对现职村“两委”干部的工资实施财政支付，以岗定薪。从2008年开始将现任村“两委”干部纳入城镇职工养老保险，切实解决村干部的后顾之忧。建立绩效考核奖励机制，对村实施绩效考核，并根据绩效考核结果发放绩效考核奖励金，奖励金标准为每人每年2000—8000元。对那些公正清廉，努力工作，为农村发展和进步作出了贡献的优秀村干部，在每年的“七一”会上给予表彰。对政治素质好、参政议政能力强的优秀村党组织书记，推荐其作为各级党代表、人大代表、政协委员人选。同时，对各方面表现优秀、符合条件的村党组织书记，推荐其参加镇（街）领导干部选拔和镇（街）公务员招录考试。目前，已有2名村党支部书记担任了镇（街）领导干部，1名村党支部书记考取了镇公务员。四是完善管理机制，切实加强对村干部的教育培训。建立农村基层干部任职培训和每年轮训制度，每年还免费给各基层党支部订阅《南方》、《党建研究内参》、《南方日报》、《佛山日报》等党报党刊，并要求基层党委认真组织学习。五是广开源头活水，积极培养后备干部。把回乡的大中专毕业生、退伍军人、种养能手和经济能人作为村级后备干部进行培养。选聘高校毕业生到村任职，在去年全区选聘20名高校毕业生到农村任职工作的基础上，今年继续选聘31名高校毕业生，实现“一村一大学生”目标。对在村任职期间表现优秀、被大多数群众认可的高校毕业生，推荐其参加村党组织换届选举，进入村党组织班子。

（三）着力推进街道社区“三有一化”建设

一是加强以党组织书记为重点的社区工作者队伍建设，做到有人管事。近年来,我区不断加大对社区工作队伍的建设力度,社区党组织工作者都必需经过各镇（街）党（工）委的严格筛选和精心培养，并通过依法选举产生。据统计，目前全区共有社区工作者165名，其中党组织工作人员145名，占87.9%，中专以上学历的134人，占74.3%；专职党务工作者21名，由社区支委成员中指定的一人负责，这些负责党务工作的支委全部由选举产生。这些人中主要来自企业骨干、致富带头人、退伍军人、回乡的大中专毕业生等。社区工作者队伍结构更趋合理优化,整体素质得到明显提高。二是建立健全社区党组织经费保障机制，做到有钱办事。将社区办公、服务、党建等工作经费和社区工作者的工资补贴纳入区、镇（街）两级财政预算。按辖区内常住人口的数量分别支付每年4至6万元的办公费用，其中有40％由 区财政转移支付；同时按照每位党员每年50元的活动经费，由镇（街道）财政解决；还有每年支部所交党费的部分返还，也作为活动经费一部分。三是加强社区组织活动场所和服务设施建设，做到有场所议事。建立了区、镇（街）两级财政投入机制，切实解决社区办公用房、活动场所问题。近年来，区、镇（街）两级共投入资金2400多万元，用于解决社区办公和党员活动场地、配臵办公设备和社区服务设施、设臵政务和计生公开栏等。结合本区实际情况，大力整合社区资源，全区由原来的38个社区居委会整合为21个社区居委会，其中，19个改设为社区党总支，社区党总支下设88个类别不同的党支部。目前社区总办公用房有9849多平方米,平均办公用房由143平方米增加到469平方米。其中办公用房超1000平方米的社区有3个，300平方米以上的有17个。建立社区党组织活动阵地21个，平均面积达260平方米，实现了主题突出、功能齐全、设施配套的大社区格局。四是整合党建资源，着力构建城市基层区域化党建格局。积极探索构建以街道党组织为核心、社区党组织为基础、驻区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建新格局。

（四）加大非公有制经济组织和社会组织党组织组建力度 目前，高明区非公有制经济组织和社会组织中现有党支部共123个，其中4个党支部为企业联合组建，其余为企业单独组建。全区“两新”组织中现有党员数为1452人。我区通过切实加强企业党组织建设，让党组织在企业发展中的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得以充分发挥，为促进企业健康发展、构建和谐社会起着重要的作用。一是党员教育与企业发展相结合，发挥党员先锋模范作用。通过开展思想政治教育，使党员正确认识自己在企业中的作用，增强党性意识，树立在“两新”组织中同样为社会做贡献的主人翁意识和宗旨意识，积极为企业发展献计出力，真正成为企业生产经营管理各个岗位的骨干和中坚力量，从而发挥党员的先锋模范作用。二是思想政治工作与企业文化建设相结合，构建健康、和谐企业。综合运用各种有效载体，使思想政治工作更有感染力、影响力。通过企业的宣传载体，宣传党的精神和优秀党员先进事迹，团结广大员工，调动起广大员工的热情和力量，协调好员工与企业之间的关系，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益，并尽可能地让企业优秀员工向党组织靠近。三是支部活动与企业的工作重点、难点相结合，为支部和企业发展带来双赢的局面。支部组织生活会的形式和内容上进行一些大胆的探索和尝试。在形式上不拘一格，采取集中学习和邀请党外生产骨干分子座谈相结合，积极营造宽松而不失严谨的学习氛围；在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合生产中出现的各种问题，积极营造学习氛围，发现矛盾，及时解决问题。

（五）坚持分类指导，加强党员教育培训工作

一是加强领导，健全机制。区委对党员教育培训工作进行了专题研究，专门部署，研究制定了党员教育培训工作规划和计划，建立健全了党员教育培训机制。实行分级培训机制，每年市委对镇（街）党政正职，区委对村“两委”主要负责人至少集中培训3天；各镇（街）每年对村“两委”成员集中培训不少于3天；村对普通党员至少集中 培训2次。将党员教育培训工作列入各级党组织党建工作创建目标和农村基层党组织建设“三级联创”考核范围。二是分类培训，因材施教。针对我区党员的从业状况、文化程度、年龄结构以及党员的自身需求，我们采取不同措施,有针对性地开展分类教育培训。三是丰富形式，增强实效。扎实开展远程教育培训。目前，全区建立了78个党员干部现代远程教育站点。各镇（街）充分发挥这些站点作用，深入开展农村党组织书记、新党员、大学生党员“村官”、党员创业就业技能培训。采取“送课下乡”的办法把培训地点前移到镇（街）一线，让村（居）干部在“家门口”就可以接受培训。创新培训手段，实现短期培训向长期培训转变。针对我区村级干部整体学历偏低的情况，区委组织部积极争取市委党校支持，共同开办学制3年的村（居）干部大专学历班。学习时间从2009年3月到2011年12月，学员按规定完成学业后将获得广东省委党校发放的毕业证书，享受国民教育普通高校同层次毕业生同等待遇。目前，在读村（居）干部共有85人。四是加大投入，强化保障。坚持把加强活动阵地建设作为加强基层组织建设的重点来抓，从人员、经费、场所上逐步加大投入，强化党员教育培训工作保障，促进党员教育培训深入开展。以村（居）撤并为契机，以建设“规范化党员教育活动中心”为切入点，陆续投入资金3000多万元建设村级办公场所和党员教育阵地的建设。到目前为止，全区共设立党员教育活动中心76个，其中镇（街）4个，村（居）72个。近年来,为村、社区配备了电视机、电脑、DVD及远程教育终端设备。区委把党员教育培训经费纳入了财政预算，按各 镇（街）的党员人数，每年划拨一定数额的镇（街）党校经费、党员轮训经费。规定村（居）办公经费中的10%作为村党支部开展组织生活固定的专项经费；从2005年起，我区由区、镇（街）财政按每名党员每年50元的标准拨出专项经费作为村（居）党组织的活动经费，为解决农村党组织开展活动难提供了一定的经费保障。

（六）建立党员帮扶救助机制

为让困难党员及时得到党组织的帮扶、救助，感受到党的温暖，我区在2009年设立了“佛山市高明区困难党员帮扶救助专项资金”。专项资金纳入财政预算，每年1月份由区财政安排20万元，并从区留存党费中划拨10万元作为专项资金，原则上在每年春节和“七一”前夕，对因病、因灾、因祸等原因导致生活困难的党员家庭，给予帮扶救助。各党（工）委在深入调查摸底的基础上，建立了困难党员台帐，台帐实行动态管理，各党（工）委每半年核实一次，并上报区委组织部备案，作为困难党员帮扶的依据。2009年，全区帮扶了146户困难家庭，帮扶资金合计182000元。今年“七一”前夕，全区帮扶慰问91户困难党员家庭，帮扶资金为92000元。

二、创先争优活动开展情况

根据省、市的安排部署，我区立足本地实际，迅速行动，制定了《高明区委组织部、区委宣传部关于在全区党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》。该《意见》明确了我区开展创先争优活动的目标要求、主要内容、方法步骤和组织领导，做到既围绕全区中心工作，又服务科学发展大局，立足实际而又改革创新，分类 指导而又简便易行。成立了高明区委创先争优活动领导小组，下设办公室，具体负责领导小组的日常工作。各基层党（工）委也制定了创先争优活动实施意见，相应成立创先争优活动领导小组及其办公室，负责本党（工）委创先争优活动的组织实施。

我区把创先争优活动与当前正在开展的各工作密切结合起来，使之成为推动各项工作发展的强大动力。一是把创先争优活动与村级党组织换届选举工作相结合。我区的村级党组织换届选举工作目前已全面铺开，在前期深入调研的基础上，有针对性地抓好各项工作的落实。在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动已成为我区这次村级党组织换届选举的一个有效载体和有力抓手，必将有力地推动换届选举工作顺利进行。二是把创先争优活动与选聘高校毕业生到村任职工作相结合。作为今年加强农村基层建设的一项重点工作，我区将继续选聘31名高校毕业生到村任职，尽快实现我区“一村一大学生”的目标。三是把创先争优活动与对口扶贫开发工作相结合。“规划到户责任到人”扶贫开发工作是我省推进扶贫攻坚的创新举措，也是我区今年的一项重点工作，把创先争优活动有机地融入到扶贫开发工作中去，既丰富了活动的内容，也提升了活动效果。全区广大党员干部积极向贫困地区捐款捐物，有力地支援了贫困地区的经济发展。四是把创先争优活动与推进基层党建创新相结合。在党的基层组织和党员深入开展创先争优活动为我们推动基层党建创新发展、永葆党的先进性提供了一个很好的平台。近几年来，我区在推动基层党建创新方面做了大量卓有成效的工作，收到了较好效果。在这个基础上，我们结合 创先争优活动，在基层党组织和党员中大力营造学先进、当先进、赶超先进的浓厚氛围，进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力、向心力，为促进我区经济社会又好又快发展发挥坚强的战斗保垒作用。

三、统筹城乡基层党建工作情况

（一）我区“规划到户责任到人”扶贫开发工作情况

按照省委、省政府（粤办发„2009‟20号）精神以及市委、市政府的统一部署，高明区将从2009年开始用3年的时间对连州市、封开县17条贫困村及贫困户进行帮扶。2009年10月19日，我区向连州市、封开县派驻了2个县（市）工作组、17个村工作小组，合计39人全部进驻到帮扶的村镇。工作队员进驻以后，紧紧围绕目标任务，始终把制定“一村一策，一户一法”的综合帮扶措施作为工作重点。经过逐村了解和调研，初步摸清了17个贫困村的经济现状，结合各村的实际情况，对发展村集体经济项目作出了规划。同时，按照提高能力，促进发展的要求，深入了解贫困户的生产、生活条件和自我发展能力，听取贫困户对生产发展的打算和意向，逐户制定了帮扶计划。目前，17个贫困村正稳步推进帮扶措施，争取用3年时间被帮扶的贫困户基本实现稳定脱贫。

（二）深入开展联点挂钩工作，搭建城乡统筹党建工作平台 为进一步密切区直机关单位与基层、干部与群众的关系，改进机关工作作风，切实解决农村基层存在的突出问题，推动农村基层各项工作的顺利开展，把固本强基工程落到实处。2007年，我区出台了《佛山市高明区关于进一步加强区直机关单位挂钩联系村（社区）工 作的实施办法》，全区72个区直属机关单位挂钩联系到72个村（社区），深入基层，深入一线，积极开展联点挂钩工作。做到重点工作随时联系，中心工作经常联系，日常工作定期联系，摸清农村基层的情况和存在问题，制定了切实可行的帮扶工作方案，实施分类帮扶。据统计，自开展联点挂钩工作工作以来，共出版简报82期，各挂钩单位深入村（社区）调研和开展工作2740次，下乡12530人次，参加挂钩点的座谈会1588次，与村干部和群众互动开展的体育活动和各类咨询活动、文艺晚会共520场，帮助基层排查发现的矛盾纠纷797件，参与化解的矛盾纠纷724件，解决热点难点问题765件，捐助扶贫资金410多万元，扶贫物品12699多件（折合人民币112.8万元），受捐助的扶贫对象达28960人。通过开展联点挂钩工作，机关融入基层、干部融入群众，大大地加强了机关与基层联系、密切了党群和干群关系，促进了基层的和谐稳定。通过开展联点挂钩工作，机关融入基层、干部融入群众，大大地加强了机关与基层联系、密切了党群和干群关系，促进了基层的和谐稳定。

（三）选派干部驻村及选聘大学生村官情况

我区分五批选派了245名年轻优秀党员干部下基层驻农村，这些驻村干部在与当地农村干部共同工作过程中，相互学习、相互交流、相互帮助，提升了素质，增强了能力。选聘高校毕业生到农村任职。我区在去年首次公开选聘了二十名高校毕业生到农村任职工作，聘期为三年。经过一段时间的实际工作,表现优秀的，被大多数党员和群众认可的，推荐参加选举进入村“两委”领导班子。这20名高校毕 业生中，研究生学历1人、本科学历14人、大专学历5人，年龄最大的28岁，最小的22岁，有党员8名。今年我区继续选聘31名高校毕业生到农村任职，实现“一村一大学生村官”的目标。高校毕业生到农村任职对于我区加快推进社会主义新农村建设，大力培养选拔优秀年轻后备干部，加强农村基层组织建设，具有深远的影响。

（四）加大财政投入，为城乡统筹党建工作提供经费保证 一是加强阵地建设投入。2005年，我区以村（社区）撤并为契机，以建设“规范化党员教育活动中心”为切入点，加强村级办公场所和党员教育阵地的建设。几年来，区、镇（街道）两级共投入资金3000多万元，用于解决村（社区）办公场地、党员活动场地、配臵办公设备和服务设施、设臵政务、党务和计生公开栏等。到目前为止，我区51个村委会办公面积均超过220㎡，平均面积为280㎡；21个社区居委会办公面积均超过280㎡，平均面积接近500㎡。全区共设立有76个党员教育活动中心，其中镇（街道）4个，村（社区）72个。今年，我区结合农村远程教育建设，投入50多万元为51个村委会安装了新的液晶电视和专用电脑等设备。二是实行村级“两委”干部办公经费财政转移支付机制。村（社区）“两委”办公经费采取转移支付办法由区、镇（街道）两级财政给予补贴。补贴标准是辖区内常住人口3000人以下的每年4万元、3000至5000人的每年5万元、5000人以上的每年6万元。其中，村级办公经费中有10%作为村党支部开展组织生活的专项经费。此外，区、镇（街道）财政按每名党员每年50元的标准拨出专项经费作为村（社区）党组织的活动经费。三是对农村干部执行以岗定薪，财政支付的工资制度。目前我区村（社区）“两委”干部的工资补贴由区、镇（街）两级财政统发，分工资和交通通讯补贴两部分，其工资补贴标准是正职（书记、主任）每月1800元、副职（副书记、副主任）每月1600元、委员每月1450元。同时，对完成考核指标的村（社区）“两委”干部在年终一次性发放考核奖励金，奖金标准为每人每年2000-8000元。四是建立了城乡困难党员帮扶救助机制。针对当前我区农村党员年龄老化、部分党员经济较困难的情况，区委专门制定了《中共佛山市高明区委关于建立困难党员帮扶救助机制的意见》（明发[2008]43号），从2009年起设立“佛山市高明区困难党员帮扶救助专项资金”，区财政据每年安排20万元专款，区留存党费中划拨10万元作为专项资金。目前，全区已建立了困难党员台帐，今年“七一”期间，区领导和各镇（街道）便走访慰问了64名困难党员，慰问金合计79500元，为困难党员送去了温暖。

第五篇：提高认识 落实责任 夯实基础

提高认识 落实责任 夯实基础 为实现集团公司安全生产持续稳定而努

力奋斗

——在山西煤炭运销集团公司2012年安全工作会上的报告

副总经理 刘平（2012年1月7日）

同志们：

今天，集团公司隆重召开2012年安全工作会议，主要任务是：全面回顾总结2011年安全工作的经验和成绩，认真剖析存在的问题和不足，统筹安排部署2012年安全工作。动员全体员工进一步提高对安全工作极端重要性的认识，落实岗位责任，夯实工作基础，提升管理水平，为集团公司实现转型跨越发展提供强有力保障。受集团公司委托，我向大会作安全工作报告。

第一部分 2011年安全工作回顾 过去的一年，集团公司认真贯彻落实党和国家安全生产方针，在省委、省政府的正确领导下，紧紧围绕转型跨越发展目标，按照“12345”发展思路和“三步走”战略步骤，扎实工作，整体推进。全年生产原煤4100万吨，完成进尺39.2万米，百万吨死亡率0.22，实现了0.3的控制目标。杜绝了重大事故的发生，安全生产保持了稳定有序的发展势头。

纵观2011年的安全工作，成绩与特点主要体现在八个方面：

一、确立科学办矿理念

集团公司针对矿井多、分布广、资源少、地质条件复杂的客观实际，确立了“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿”的办矿理念。明确无论矿井生产能力多大，一定要按照现代化本质安全型矿井的标准设计、建设、装备和管理，真正把矿井建设成为“系统合理、装备先进、管理到位、操作规范”的本质安全型矿井。“办大矿”理念内涵丰富，顺应煤矿安全发展潮流，切合集团公司跨越发展实际，符合科学发展观内在要求。长治三元、晋神磁窑沟、忻州泰山隆安等一批煤矿，大胆实践，扎实推进，经过努力，现代化本质安全型矿井建设已经初见成效。

二、明确“六大阶段性目标”

践行科学办矿理念，立足集团公司实际，明确全面建设现代化本质安全型矿井的“六大阶段性目标”。实现六大阶段性目标，一井一面是核心，装备技术现代化是途径，专项治理措施落实是保证，矿井安全质量标准化动态达标是基础，控制入井人员数量、提高员工队伍整体素质是根本，组织正规循环作业、严禁超能力生产是关键。制定《山西煤销集团实现矿井安全生产“六大阶段性目标”的有关规定》，使“办大矿”理念在实践中更加明确、更具操作性和指导性；建立矿井设计优化制度，分别对集团公司确定的34座重点建设矿井和27座市公司、涉煤公司确定的重点矿井进行设计优化，有效推进了“六大阶段性目标”落实。

三、抓住安全管理组织机构建设关键

突出煤炭产业支柱地位，推行扁平化管理，集团公司设立了煤炭产业专业职能部门（总调度室、生产技术部、机电部、基建部、一通三防与瓦斯治理中心、地质与防治水中心、技术中心、质量检验部和洗选加工部）。强化安全生产监督管理工作，成立了安全生产监督管理局和煤矿安全监察局，下设六个职能处室（监察一处、二处、三处，技术处，应急救援处和综合处），两个机构一套班子、合署办公。安全生产管理体制机制进一步完善，安全管理队伍进一步加强。安全生产监督管理局专门设立负责非煤产业安全监管工作的监察三处，加强对非煤产业安全监管，构建大安全监管格局，安全监管工作覆盖了集团公司所有产业。各市公司、涉煤公司充实分管煤炭产业领导成员和安全管理人员，分管安全副经理、总工程师进入领导班子，强化对安全工作的领导，安全工作管控能力进一步加强。

四、落实安全管理制度

制定以《山西煤销集团安全生产责任制》和《煤炭安全生产系统部门职责》为核心的安全管理基础制度，完善“一岗双责”安全责任制体系，明确集团公司、二级公司领导及部门、部门负责人、煤矿负责人工作职责和安全职责。建立煤矿安全工作包矿监督管理体系，成立13个包矿工作组对165座矿井确定分级包矿责任人，实现了安全工作重心下移、责任到人。

修订《安全生产责任制度》、《安全会议制度》等16项安全管理基本制度，严格执行《个人安全风险抵押奖罚考核办法》和《管理人员下井及煤矿领导带班下井制度》，夯实安全基础，规范安全工作。

制定《一通三防管理规定》、《关于加强过渡期煤矿安全生产防治水工作的特别规定》等技术文件，建立报表、图纸上报制度，加强对各二级公司、矿井技术业务考核，技术管理进步显著。

印发《基本建设管理办法》和《示范矿井、达标投产矿井、重点建设矿井考核办法》等文件，明确工程建设、施工、监理、设计、质量监督各方安全责任，建立建设工程统计上报制度和工程图交换制度，做到了对建设工程适时管控。

制定《煤矿安全费用提取和使用管理办法（试行）》，规定安全费用提取标准和使用原则。前三个季度，各煤矿共提取安全费用5.95亿元，全部用于隐患的治理，有效保证了隐患及时整改。

五、创新安全管理方法

集团公司2011年有104座煤矿领取开工报告，87座煤矿开工建设，19座煤矿生产或进行技术改造。针对部分煤矿安全基础条件差、技术力量薄弱、规章制度不健全、安全管理不到位，安全保障不足的实际，出台《煤矿安全准入条件和实施办法（试行）》，对矿井生产建设提出明确标准要求。截至目前，现场准入验收煤矿46座，省外公司和盛煤业、晋神沙坪煤业、三元煤业、阳泉上社公司、临汾吉县盛平煤业、大同帽帽山煤业等33座煤矿通过验收，领取了《煤矿安全准入资格证》。通过安全准入工作，矿井生产、建设的安全基本条件得到进一步保证，人员队伍进一步充实，安全基础得到加强。

制定示范矿井建设标准和考核奖励办法。规划长治三元、三元王庄等首批11座矿井建成示范矿井，发挥典型引路、以点带面作用，推动集团公司所有矿井向着实现“六大阶段性目标”迈进。列入规划的矿井严格按照《示范矿井建设考核细则（暂行）》规定，明确责任，确定流程，对标管理，努力工作。长治三元、三元王庄、三元中能、晋神沙坪、磁窑沟、泰山隆安6座矿井实现示范矿井建设达标。

建立“主题安全例会”制度。每月一个主题，每次一个重点，组织现场观摩，聘请专家授课，传达集团公司工作思路，统一工作思想，明确工作重点，效果明显。

六、突出重大灾害防治措施落实

建立重点隐患治理上报制度。集团公司对165座煤矿的基本情况和重大隐患进行调查，每周对存在高瓦斯、矿井水患、火区威胁、开采容易自燃煤层、大斜坡运输和雨季洪水灌井隐患的煤矿，隐患整治情况进行摸底，及时协调，督办落实，促进了重点隐患及时整改。

严格隐患排查治理工作。实行“区队每日排查、矿井每周排查、二级公司每月排查、集团公司每季排查”制度。集团公司全年共组织安全大检查8次，检查矿井331座次；专项安全督查15次，检查矿井23座。对临汾汾西煤气化公司、古县鸿金有限公司（洗煤厂）、安泰物流有限公司等非煤企业进行现场检查。对存在严重安全生产隐患的矿井进行停产整顿；对整改不落实的矿井进行通报批评；对不按施工组织设计施工、系统抗灾能力薄弱的矿井进行安全约谈。确保隐患及时整改，杜绝重大事故发生。

针对煤矿高瓦斯、小窑积水、古空积水、承压水区域多的现状，牢牢把握瓦斯治理、矿井水害防治两个重中之重不放松。分级建立“一通三防”、“地质防治水”管理机构和专业队伍，配备专门设备，保证两大隐患有效防范和治理。

学习推广三元王庄煤矿“一查一震二电一钻”防治水工作经验。7月、12月召开了煤矿瓦斯治理和防治水工作专题会议和总工程师主题会议，聘请防治水专家和瓦斯治理专家进行专题讲座，对10座矿井进行瓦斯会诊，对62座矿井进行防治水会诊，提出治理方案和安全技术措施。晋中夏门煤业采用瞬变电磁进行现场探测，圈定隐患区域，针对性钻探，全年共探放积水560300m，消除了重大事故隐患。阳泉保安煤业使用双U型通风系统加底抽巷抽采瓦斯，解决工作面长期以来存在的瓦斯超限问题。

七、实施全员素质提升工程

加强“三项岗位”人员安全培训。集团公司分管煤炭产业领导参加国家安监总局组织的安全资格培训，领取了安全资格证；煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员343人次参加了培训；组织部分煤矿“六长”和专业技术人员参加专业素质提升培训；临汾公司、三元公司成立三级培训中心，为落实安全教育培训工作奠定了基础。

全方位开展员工素质培训工作。集团公司编制了加盟全国煤炭行业现代远程教育培训网实施方案。阳泉上社煤矿委托阳泉煤专举办职工大专班；晋中、临汾、长治等公司与煤炭专业院校签订委培和招生协议，变招工为招生迈出新步子；磁窑沟煤矿大中专毕业生达到员工总数的76%以上，大学生区队和大学生矿井建设有了雏形；集团公司利用主题安全例会，举办“手指口述”和“精细化”管理知识培训，提高了管理干部业务工作能力。

强化班组建设工作。出台《煤矿班组安全建设管理办法》，组织了班组安全建设及白国周班组管理法培训。下发《关于集团煤矿推行“手指口述”安全确认工作法的通知》、《手指口述参考资料》和《手指口述》DVD学习光盘，组织代表外出参加“手指口述”观摩学习，召开专题安全例会，交流吉县盛平和四通煤矿“手指口述”工作经验，推动“手指口述”工作法向纵深发展。

八、营造党政工团齐抓共管安全氛围

培育优秀安全文化。集团工会成功举办职工技能大赛，参加了第一届煤炭行业“焦煤汾西杯”职工技能大赛，获得团体第四名的优异成绩；建立安全生产群监网，开展安全知识竞赛，组织安全活动，把安全理念、安全文化送到千家万户和生产一线。

共青团组织开展安全生产示范岗活动，开展安全教育培训，举办“青年安全示范岗争创集体负责人培训班”，激发青年员工学习安全技术知识的热情。

宣传部门在“安全生产月活动”中，举办“安全生产宣传咨询日”活动、“安全责任，重在落实”“安全生产，人人有责”员工大签名活动、安全宣传展板竞赛等，有力推进安全文化建设。

2011年成绩来之不易，得益于省委、省政府正确领导和大力支持，得益于集团公司领导对安全工作高度重视；得益于各级干部思想认识提高；得益于办矿理念科学；得益于全体员工辛勤工作；得益于地方政府严格监管和鼎力支持。在此，向一年来为集团公司安全工作呕心沥血、勤于奉献的各级领导和默默无闻、出力流汗的全体员工致以深深谢意和美好祝福！

总结成绩和经验至关重要，但同时更要清醒地看到工作中存在的问题和不足：

1、部分干部对安全工作重要性认识不到位，没有把安全工作真正摆在突出位臵。对煤炭专业干部配备、安全管理组织机构建设不积极、不主动、长期不落实。不能正确处理安全与生产、与效益的关系；基建矿井不按施工组织设计施工，安全工程没有做到“三同时”；一些矿井发生事故后，主要领导不到现场，不参加事故分析，追查事故不挖根源，不利于吸取事故教训。

2、部分公司、煤矿安全管理组织机构不健全，人员配备不到位，安全责任制难以落实。11个市公司、4个涉煤公司中仅8个公司配备了专职安全副经理；部分煤矿“六长”配备不齐全，安全生产管理部门只有科长，没有工程技术人员，安全监管“四支队伍”人员短缺，安全管理人员素质不高，难以胜任岗位职责。

3、一些单位安全管理制度不落实、执行不严格，一把手负总责、班子成员根据分工具体抓的“一岗双责”责任体系没有完全形成。一些干部下井没有目标，走马观花，发现不了隐患，解决不了问题，前脚走后脚出事故。一些矿井处理隐患不主动，一些隐患长期得不到整改，安全生产风险不能有效控制。

4、培训工作不到位。集团公司上下没有形成健全完整的安全培训体系，培训基地不足，培训机构不全，培训教师匮乏；培训工作没有计划、没有针对性、没有实效。

5、生产工艺、装备水平落后，小煤窑式粗放管理痕迹存在。一些管理人员观念落后，满足于过渡井的小打小闹，不重视基本建设，矿井建设速度与集团公司转型跨越发展速度不相适应。个别矿井在旧系统改造、维护上舍不得投资，达不到安全生产基本条件；一些矿井采煤方法落后，采煤、支护、运输、供电环节互相制约、卡脖子，既不利于提高生产效率，也不能保证安全生产。

第二部分 2012年安全工作安排 2012年是集团公司煤矿建设攻坚年。集团公司有36座生产矿井、86座建设矿井，还有焦炭集团、晋银公司、铁路站台、大型运输车队以及医药、服装、机械加工、宾馆酒店等在进行生产经营活动，安全管理涉及区域广、行业多、难度大、任务重，需要我们坚定信心、明确目标、落实责任、全力以赴。

一、指导思想

以科学发展观为统领，牢固树立“安全第一”思想，坚持科学办矿理念，落实安全责任，夯实安全基础，创新管理方法，培育安全文化，全面建设“系统合理、装备先进、管理到位、操作规范”的本质安全型矿井和本质安全型企业，为实现集团公司2012年安全工作目标而努力奋斗。

二、工作目标

1、杜绝较大伤亡事故，原煤生产百万吨死亡率控制在0.25以下。

2、杜绝一级以上非伤亡事故。

3、实现各产业质量标准化规划目标。

三、工作思路

强化三个重点、抓住两大关键、确保一项落实。强化三个重点，即：（1）强化以安全组织机构、安全管理队伍和安全基本制度三项建设为重点的安全基础工作；（2）强化以推进实现“六大阶段性目标”为核心的矿井质量标准化工作；（3）强化以提高员工队伍综合素质为重心的培训教育工作。

抓住两大关键，即：抓住矿井瓦斯和矿井水患两大灾害防治。

确保一项落实，即：确保“一岗双责”为主的安全生产责任制落实。

四、主要工作与措施

（一）统一思想，提高认识，坚定做好安全工作信心和决心 实现安全发展是集团公司的战略目标，提高对安全生产极端重要性的认识是实现安全发展的思想保障。要认识到安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展稳定，事关党和政府的形象，事关集团转型跨越发展大局。

要把思想认识统一到省第十次党代会、省政府安委会第五次全体（扩大）会议和集团公司工作会议精神上来。贯彻落实省委、省政府提出的“煤炭产业机械化开采、信息化管理”和“全面安全、本质安全、持久安全”目标要求。牢固树立“大安全”思路，既抓好煤炭安全生产，又切实抓好非煤矿山、危险化学品、道路运输、消防火灾、施工建设等产业的安全，使抓好安全生产是第一要务成为干部群众的思想共识和自觉行动。

（二）健全安全机构，充实安全人员，落实安全制度，夯实安全基础

集团公司、各市公司（直属公司）、煤矿（包括非煤企业）要分级设立安全管理机构和安全监察机构。根据国家和集团公司有关规定配齐安全管理和安全监察人员。各单位行政一把手全面负责此项工作，分管安全副职负责监督落实。

煤炭产业严格执行集团公司有关文件规定，必须设臵生产、技术、机电、运输、一通三防、地质防治水、基本建设、调度等职能部门和安全监察部门。煤矿要加强安监队伍、通风队伍、防治水队伍、机电防爆队伍建设，设臵机构，配齐人员。

非煤产业必须按照《安全生产法》和行业规定要求，设臵安全监督管理机构，配备安全管理人员。

安全管理组织机构建设和安全管理人员配备纳入各级领导班子安全绩效考核。安全管理组织机构不健全、人员配备不到位的单位，对主要领导进行问责，扣减领导班子安全绩效奖励。

全面推进依法依规管理，落实各项安全管理基本制度。重点落实好管理人员下井及煤矿领导带班下井制度、安全目标管理制度、隐患排查与整改制度、事故报告和调查处理制度、安全生产问责制度、安全绩效考核制度、安全教育与培训制度等规章制度，做到制度管企、责任到人。各级安监部门要把监督检查安全管理制度和安全责任的落实作为一项经常性工作来抓，做到一级监督一级、层层督促落实。

落实“一岗双责”安全生产责任制，逐级建立完善领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制（业务保安）、岗位安全生产责任制，做到安全工作职责明确、责任到人。

落实《煤矿安全规程》等技术、标准制度，强化以总工程师（主要技术负责人）为首的技术管理责任体系，严把设计入口关，规范工作流程，强化过程监管，实现业务保安。

集团公司每季度组织一次安全管理制度执行情况专项检查考核，考核结果纳入领导班子季度安全绩效考核。

（三）强化标准化工作，提升标准化水平，建设示范矿井

强化矿井安全质量标准化组织领导，建立一把手负总责亲自抓、分管领导具体抓的工作机制。集团公司全年建成3座国家级安全质量标准化矿井，13座一级安全质量标准化矿井，19座二级安全质量标准化矿井。生产矿井要制定达标方案，明确责任，严格落实，确保达标。基本建设矿井要做到标准化与建设工作同步进行，矿井投产之日就是标准化达标之时。集团公司继续按照0.5元/吨煤标准提取专项奖励基金，用于对矿井安全质量标准化工作的奖励。

强化示范矿井建设，规划建设12座示范矿井（大同李家窑、忻州天和、晋中亨元、吕梁金达、阳泉保安、阳泉上社二景、三元福达、三元小常、晋城南河、晋城裕兴、临汾昊兴塬、省外野川）。在此基础上，把阳泉保安煤矿建成瓦斯治理专业示范矿井，三元王庄煤矿建成防治水专业示范矿井，忻州天和煤矿建成露天开采专业示范矿井。推动集团公司煤矿生产建设向着实现“六大阶段性目标”快速推进。规划矿井要制定建设措施，报集团公司备案。集团公司对示范矿井和专业示范矿井半年一检查、年终总验收，达到标准予以命名、挂牌、奖励，对完不成规划目标的进行处罚。

危险化学品从业单位严格按照集团公司要求，深入开展安全标准化达标工作，在2012年底至少达三级标准。其他非煤生产企业也要按照行业标准，开展安全标准化达标工作。焦炭公司、晋银公司及其他直属公司都要根据实际建立安全标准化考核奖罚机制，推动安全标准化工作落实到位。

（四）推进用工改革，落实岗位培训，提高队伍素质

全面推行先入校后入矿、变招工为招生制度。集团公司及各公司、煤矿要主动深入煤炭高校组织毕业生招聘工作，通过校企联合办学、委托培训、对口单招、订单培养等方式为煤矿培养主体专业人才，从源头上把好从业人员入口关。

加快教育培训基地建设，集团公司要建立二级培训机构，各市公司要建立三级培训机构，有条件的矿要建立四级培训机构，同一县（区）范围内的煤矿至少要建立一座四级培训机构，配备师资力量，健全培训体系。集团公司加入煤炭行业现代远程教育培训网，利用现代化信息技术加大煤矿基层教育培训工作力度，争取6月底建成覆盖集团公司、各市公司（涉煤公司）、煤矿的三级远程教育培训网络。

继续抓好“三项岗位”人员安全培训，严把安全资格准入关。企业主要负责人和A类安全管理人员（主要是煤矿“六长”）重点做好专业技术培训，实现安全生产管理过程的业务保安；企业安全监管人员重点做好安全法规、专业知识、监察业务培训，实现安全监管依法管理；特种作业人员重点做好岗位操作技能和应急知识培训，达到操作规范。

强化基层班组安全培训工作，加强员工岗位安全应知应会和岗位操作技能培训，坚持不懈地推行“手指口述”安全确认工作法，进一步规范员工操作行为，实现作业过程自主保安。

加强安全培训考核工作。集团公司要将安全培训教育、人员素质提升工作列入同级安全绩效指标考核体系，严格考核。

（五）抓住两大关键，加大安全投入，落实隐患整治

建立健全隐患排查治理体系，存在高瓦斯、煤与瓦斯突出、矿井水患、火区威胁、开采容易自燃煤层、大斜坡运输和雨季洪水灌井隐患的煤矿，必须制定隐患整治专项措施，建立隐患监控制度，完善隐患整治档案。每周向市公司或涉煤公司汇报隐患整治情况，市公司、涉煤公司每周向集团公司汇报整治情况，实现重点隐患全天候监控。

隐患整治必须始终抓住瓦斯治理和矿井水患治理两个关键，确保瓦斯和矿井水患治理专业机构到位、人员到位、装备到位，集团公司继续组织对存在重大瓦斯、水害隐患的矿井开展专家会诊工作，制定防范措施并加以落实。

瓦斯治理贯彻“先抽后采，监测监控，以风定产”方针，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”工作体系，做到“低瓦斯矿井高瓦斯管理，高瓦斯矿井高标准管理，高瓦斯矿井低瓦斯开采”。制定瓦斯治理规划，建立“一通三防”和瓦斯抽采达标评价工作体系，为科学制定瓦斯治理方案和合理通风设计提供基础；严格瓦斯等级鉴定，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井不得降低瓦斯鉴定等级；高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井建立瓦斯实验室，为准确评价瓦斯抽采达标、实施防突效果的检验提供保障。

矿井防治水工作要严格按照《关于进一步加强防治水工作的规定》等文件要求，健全地测防治水管理制度和岗位责任制度，完善地测防治水基础资料，编制《防治水中长期规划》和《防治水计划》。重点查清井田范围内及周边区域水文地质条件，查清矿区及其周边地面水流系统汇水情况、疏水能力，掌握当地历年降水量和最高洪水位资料。为矿井安全开采和矿井水害的防治提供基础依据。对带压开采区域必须进行三维地震勘探、电法勘探等有效勘探手段，做到开发前初步摸清区内地质构造及其导水性，指导设计和施工。探放水工作要采取“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测手段，保证探放水效果。

规范安全投入保障机制，严格执行一般矿井按吨煤不低于30元、高瓦斯（或突出）矿井按吨煤不低于40元标准提取安全费用。安全费用严格按规定进行使用，专款专用，严禁挪作他用。

从事危险品生产、建筑施工以及道路交通运输等非煤产业单位，严格执行《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规定，提取和使用安全费用。集团公司加强对亏损企业或微利企业安全费用提取和使用的监督，确保生产系统安全稳定运行。

（六）加强绩效考核，严格奖罚兑现，促进责任落实

经过两年多的努力，集团公司“两级架构、三级管理”的体系已经建立，“区域性公司+专业化管理”的模式正在形成，做实、做强二级公司，成为安全监管工作的重点。各二级公司必须切实落实安全主体责任，强化对所属企业的监督管理，实现从“要我管”到“我要管”的转变。集团安监局要从大包大揽向突出重点转变，从管理为主向监管为主转变，把工作重心放在监督二级公司的流程制定、标准贯彻和责任落实上，实现从“演员”到“导演”的转变，从“撒胡椒面”到“牵牛鼻子”的转变，真正做到各负其责、各司其职，充分调动起二级公司管理安全的主动性。

2012年，集团公司对市公司、直属公司改革安全抵押考核办法，建立安全绩效分级考核制度：集团公司对市公司、直属公司领导班子集体进行安全绩效考核，市公司、直属公司对本公司领导班子成员及所属企业领导班子进行安全绩效考核，各企业对全体员工进行安全绩效考核。安全绩效考核根据公司规模、安全指标等因素，确定班子安全绩效奖励总额，按季考核，部分兑现，年底考核兑现全年的安全绩效奖励总额。考核坚持安全生产一票否决制，考核季度发生事故的公司本考核季度安全绩效奖励为零；超过控制指标，安全绩效奖为零。集团公司对二级公司的安全绩效考核方案，由集团公司制定；二级公司对所属企业的安全绩效考核方案，由二级公司制定，报集团公司备案。

（七）依托科技支撑，提升装备水平，推动数字化矿井建设

全力提升矿井装备现代化水平。规划建设三元王庄、上社二景、晋城裕兴、晋中亨元、临汾盛平、吕梁金达等一批数字化矿井，推进矿井综合自动化、信息化建设。

各业务部门要积极推广先进实用技术，利用现代信息技术、控制技术，完善矿井综合监测监控系统，实现供电、提升、运输、排水、通风、压风等系统设备远程控制，提高自动化水平。推进各级调度指挥中心建设，实现集团公司——市公司——矿井联网工作，通过科技投入实现减人增效和安全高效矿井建设目标。

（八）党政工团齐抓共管，培育特色安全文化 各级党组织要发挥战斗堡垒作用和党员干部先锋带头作用，以创先争优活动为抓手，积极推进党政工团齐抓共管“大安全”文化建设。党员干部实施“安全思想教育责任包企包区包队制度”，党政配合从机构、人事、制度、资金等各方面形成安全保障机制。工会组织抓好群监网建设和员工权益、劳动保护职业卫生监督工作，组织开展“安康杯”等劳动竞赛和技术比武活动。共青团组织要重点抓好青年示范岗建设，开展青年文明岗竞赛活动。员工之间要互相监督，开展“结对联保”活动。纪检监察部门抓好效能监察工作，为安全生产保驾护航。宣传部门发挥宣传媒体公开、时效、影响力等优势，加大安全舆论引导，形成宣传教育强大合力，真正营造全员一起抓安全的良好氛围。

春节即将来临，各单位要精心组织、周密安排，各级领导要减少应酬、坚守岗位、专心致志，把主要精力放在抓安全生产上，确保广大员工家属度过一个欢乐、祥和、喜庆的节日。

同志们，安全工作是决定山西煤销集团能否实现转型跨越发展的关键，我们肩负的责任重大、使命神圣。会议印发的集团公司1号文件，是指导全年安全工作纲领性文件，各单位、各部门要认真学习、贯彻执行。要把文件确定的目标、任务层层分解，落实到每个单位、每个部门、每个岗位。让我们在集团公司党政的正确领导下，认真贯彻落实工作会议和安全工作会议精神，勇敢担负起十万煤销员工的重托，不断提高安全认识，真抓实干，扎实工作，为实现集团公司的安全生产持续稳定而努力奋斗。

谢谢大家！