第一篇:人力资源部员工通用职责
中港集团人力资源部通用职责
一、人力资源部员工通用职责:
1、按照已制定并签发的《人力资源管理制度》内的工作流程规定办事;
2、尊重领导、团结同事、忠于职守、服从管理、听从安排、乐于奉献;
3、熟悉岗位职责,明确工作的目标、标准、要求、规范;
4、认真工作、勤奋敬业、严谨细致、团结协作;
5、严格遵守公司各项规章制度;
6、不断提高专业技能、知识水平和素质修养,主动参加各类培训;
7、爱护公物、厉行节约、遵守规范、注意安全。
二、人力资源部职责:
1、拟定并实施部门的年度、月度工作计划;
2、进行全公司各岗位的定岗、定员,明确岗位职责;
3、建立并执行公司的绩效考核、考勤管理、福利等制度;
4、负责与人才市场、人力组织建立长期合作关系;
5、根据各部门对人力资源的需求计划,选择合适的招聘渠道,作好招聘工作,每周安排具体的招聘计划;
6、负责集团公司绩效考核。完善绩效考核制度,完成公司各部门绩效考核的分发、收集、整理汇总、公示和执行考核结果;
7、编制、实施培训计划;
8、人事管理工作,员工入职、离职、考核、选拔等手续办理工作,9、人事政策、规章制度的规划、制定;
10、人事档案管理,建立并完善入职人员档案,准确统计人员信
息;
11、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
12、协调各部门工作之间的冲突与矛盾;
13、完成领导交办的其他工作。
第二篇:人力资源部员工职责说明书
人力资源部员工职责说明书
1、根据公司发展战略,规划人力资源的整体目标并分解制定半年、月度工作计划,并监控实施;
2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程;
3、根据公司发展战略,调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案,制定招聘计划,及做好人才储备及梯队建设;
4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系,并负责组织实施员工绩效管理;
5、完善优化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晋升制度、福利制度;
6、制定总部和各区域的员工培训制度,建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系,并进行监控、协调及管理;
7、加强企业文化基础建设,通过组织多种文化、娱乐、教育等形式,定期与员工进行有效沟通,提高企业凝聚力。
人力资源部员工职责说明书2
1、根据公司目标和发展规划拟定公司人力资源规划;
2、组织制订、完善公司各项人事制度、SOP及操作指引;
3、负责公司人才引进,管理日常招募、聘用工作;
4、负责公司员工的培养、能力开发及任用;
5、统筹目标管理,落实绩效考核及薪酬福利管理;
6、关注员工动态,受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
人力资源部员工职责说明书3
制定人力资源发展规划,及薪酬、绩效考核管理办法;
建立、拓展行业招聘渠道,并为人员管理决策提供支持;
关键人才盘点及应用(包含但不仅限于人才地图编制、核心骨干员工关怀、赋能等);
塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;
推进落实人力资源部信息化建设、加快HR数字化转型进程;
公司重大会议、活动的组织、筹备与实施;
维护公司与各个部门的良好关系,促进部门之间的协作。
人力资源部员工职责说明书4
1、根据公司战略,编制公司中长期人力资源规划,制定项目目标,确定考核办法;
2、制定公司招聘、培训计划,编制薪酬福利预算,提升公司人均效能,根据公司业务发展,及时建议组织架构调整方案,重要岗位调整;
3、负责建立、健全、修订公司人力资源、行政、IT各项制度,完善各项制度体系;
4、组织并协助其他部门制度建设,牵头公司各项变革;
5、制定部门月度工作计划,监督并指导部门人员安质按量完成工作计划;
6、负责部门内部建设,提升部门员工士气,内部分工合理;
7、指导部门内部各专业工作,及时解决下属工作困难;
8、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作;
9、关注公司关键岗位人员绩效,做好公司人才梯队建设,提升组织绩效;
10、完成公司或上级交办的其他工作。
人力资源部员工职责说明书5
1、负责薪酬绩效体系设计、管理实施与不断完善;
2、配套的制度体系完善与实施,并监督各项制度的执行;
3、组织实施绩效评价体系及评价工作,保证评价工作的及时性和质量;
4、调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案;
5、负责人力资源管理体系的规划,监督各项制度的执行;
6、负责招聘板块的管理,逐步建立完善的招聘体系;
7、人力资源组织体系规划:不限于组织分析、工作分析、岗位分析等;
8、建立职业发展晋升体系、人才梯队的建设;
9、结合企业战略,进行人力资源战略管理、策略、企业文化管理;
10、人力资源部团队建设,下属培育;
11、公司劳资纠纷协调处理;
12、员工关系板块管理,防止劳资风险,建立和谐的劳资关系;
13、其他工作。
人力资源部员工职责说明书6
1、参与拟定人力资源部工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部整体工作目标和计划,制定招聘、培训、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施;
2、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求,进行招聘渠道的维护、甄选及拓展;
3、根据公司情况制定各岗位的职位说明书;
4、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、建立管理等相关体系;
5、负责员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
6、负责统筹监控人力资源部各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系;
7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。
人力资源部员工职责说明书7
1、协助所服务的部门搭建可持续发展的人才梯队,并为其提供专业的人力资源解决方案及政策咨询;
2、在专业领域如人才管理、员工关怀、招聘、培训、绩效、员工关系等提供支持和保障;
3、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运作状况,有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地;
4、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;
5、在公司整体企业文化框架下,推动业务部门内部团队的建设。
第三篇:人力资源部职责
人力资源部职能
1、负责公司人力资源的管理,为公司提供和培养合格的人才。
2、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后 组
织实施。
3、制订人力资源部工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计
划,经批准后施行。
4、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案
管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。8、9、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出
界定要求。
10、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执
行和检查。
11、及时准确传达上级指示。
12、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信
息并定期向总经理、行政总监提交报告。
13、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。
14、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
15、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
16、及时对下级工作中的争议作出裁决。
18、培训和发现人才,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负
责直接下级岗位人员任用的提名。
19、根据工作需要进行现场指挥。
20、关心所属下级的思想、工作、生活。
第四篇:人力资源部职责
人力资源部部门职责
1、负责劳动人事工作
1.1根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。
1.2组织制定本部门工作计划和阶段性工作计划。
1.3 拟订组织结构改进方案和岗位职责设计方案。
1.4负责建立健全公司人力资源管理制度。
1.5 规划员工的职业生涯,引导员工进行职业生涯设计。
1.6 根据公司业务发展需要,拟定招聘计划和招聘方案并组织实施。
1.7 动态调节、平衡各项目部之间人员的合理搭配。
1.8负责人事档案管理、人事统计、职称管理工作。
2、负责员工培训工作
2.1规划、组织职工进行各种教育培训。
2.2 按规定使用教育经费。
2.3 对培训结果进行评估,建立职工培训档案。
3、负责绩效考核工作
3.1 负责建立和改进公司的绩效考核体系。
3.2 负责定期组织实施全公司员工的绩效考核。
3.3 负责定期撰写考核分析报告。
3.4 负责解答员工提出的关于考核方面的问题。
3.5 组织专业技术干部、一般行政干部职务晋升的评聘及考核工作,并建立员工考绩档案。
3.6 负责休假管理、考勤管理。
3.7 参与调查、分析和处理重大伤亡事故及伤残等级评定工作。
4、负责薪酬管理
4.1制定公司薪资和福利管理政策。
4.2根据劳动力市场价位和公司的实际情况,提出员工薪资调整方案。
4.3负责定期汇总员工考核结果,并递交财务部核算员工薪资。
4.4负责退休人员福利、工龄确认等其它方面的工作。
5、负责职工养老保险管理
5.1 负责宣传贯彻有关职工养老保险的法规、政策、条例。
5.2 负责做好职工养老保险办理工作。
5.3 对于企业解除劳动合同的人员,按政策做好移交、转移、清退工作。
5.4 按时报送各类职工养老保险报表。
6、负责人才中心管理
6.1制订和完善内部劳务市场的管理制度。
6.2建立人才中心人员的档案库。
6.3负责有关统计报表工作。
第五篇:人力资源部职责 样本
人力资源部职责
一、对公司内部机构进行划分、制定工作职责,协调平衡企业各部门之间的关系;
二、负责企业的劳动定额、薪酬管理、员工的招聘、任免、绩效考核、劳动合同管理等工作;
三、负责员工内外培训管理工作,保证各岗位员工素质梯次合理,对人员素质水平不适应保证产品质量及工作质量要求的要进行末位淘汰;
四、负责公司员工绩效考核办法的制定和具体考核实施;
五、负责公司部门定岗、定编计划,岗位职责和任职资格的制定;
六、负责干部的评议、储备、培养和合理调配;
七、负责公司员工任职资格的考核、职称申报和内部职称评定工作;
八、负责劳动纪律的检查、考核和处理;
九、负责企业文化建设和企业塑形工程的实施;
十、完成领导交办的其他临时性工作。