第一篇：告永兴佳园各业主书(版)
告“永兴佳园”各业主书
尊敬的“永兴佳园”各业主：
根据岳阳市房产局给岳阳市市长信箱的回复，“永兴佳园”项目用地是岳阳市永昌置业有限公司于2008年11月11日在岳阳市国土局开发区分局交易大厅竞拍到的。国土使用权证编号为：岳市国用(2009)第K018号。
然而永昌置业有限公司并没有按国家规定依法开发该项目用地，而是将土地使用权非法转让给了刘、熊等几位私人老板。刘、熊等几位私人老板合伙建好房子后也没有去房产局备案取得预售资格，而是用所谓诈骗式的“内部合同”全额销售。不仅没有与购房者签订正式的预售合同，购房款也是打到黑老板的私人帐户，就连正式的房产发票也没有。由于没有测量号，房产局测绘大队根本没来实地测量复核过，房子的面积也就由老板们说了算。就连水电开通、天然气安装也没有给住户一张公司正式的地税发票，多收的钱都落到了老板们的腰包。
小区的房子全部卖出二年多了，黑老板不仅没有按“内部合同”的规定办好房产证，基本的配套设施，如消防、绿化也没搞好。为了追逐最大利润，黑老板连消防通道也改成门面变卖了。现在永昌置业与黑老板为了推卸责任，相互推诿。
黑老板的行为疑已经构成了无资质开发商品房利用内部合同非法融资诈骗罪、向政府机关及开发商行贿骗取国土使用权罪、偷税漏税罪以及没有法人资格私刻公章罪。经过我们的多次反映，已经引起了市政府的高度重视，市房产局已经把“永兴佳园”定性为无资质开发的小产权房，现房产局监察支队已经立案调查此项目。现在国土部正在全国范围内清理小产权房，根据国家的相关规定，无资质开发的小产权房不仅不受法律保障，政府另有规划拆迁时也得不到合法的补偿。
因此，为了保护自己的合法权益不受侵犯，各住户应该团结一致，尽快行动起来。你们可以持购房的“内部合同”及“内部结算发票”及复印件去市房产局监察支队、市政府信访局、市公安局经侦科、市人民检察院反映情况并提交证据；也可以联合起来向市人民法院提起诉讼，采取司法途径维护自身的合法权益。相信我们的党，相信我们的政府，相信我们的司法机关，团结就是力量，在法治社会，不要畏首畏尾，一起站出来维护自己的权益。
最后，祝大家都能取得房产证，让自己的血汗钱得到合法的保障。
第二篇：告业主书
告业主书
尊敬的美丽华花园业主：
新一届美丽华花园业主大会成立暨美丽华花园业主委员会换届选举工作自2004年开始运作以来一直在有序进行中。
2005年1月17日美丽华花园业主大会筹备组曾向小区全体业主发放《业委会委员选票》、《业主公约(草案)表决票》、《业主大会议事规则(草案)表决票》，按原程序截至2005年1月31日应结束所有选举及表决之投票工作。因当时恰逢新年，有一部分业主未能及时参与此次选举及表决之投票工作，且05年1月31日上海市房屋土地资源管理局又出台新的《业主公约》及《业主大会议事规则》示范文本、加上小区部分业主认为业主大会筹备工作还存有瑕疵。故为进一步完善业主大会筹备工作，经筹备组与政府主管部门多次协商，决定适当延长业主大会选举及表决投票截止日期并委托专业人士根据政府新出台的示范文本对《业主公约(草案)》及《业主大会议事规则(草案)》进行了修改完善，经2005年6月17日筹备组第13次全体会议协商讨论，并报经政府主管部门认可，形成以下决议：
1、修改后的《业主公约(草案)》及《业主大会议事规则(草案)》须重新进行表决，原筹备组05年1月17日所发表决票作为业主意见反馈由筹备组汇总整理后交下一届业主委员会参考处理;
2、05年1月业主委员会委员选举投票有效, 未参加原业主委员会委员选举投票的业主可凭筹备组05年1月17日所发选票或筹备组此次新发业委会委员补投选票在05年9月17日前可继续投票。
根据政府有关规定, 筹备组已于05年6月25日至05年7月9日将修改后《业主公约(草案)》及《业主大会议事规则(草案)》在住宅及写字楼大堂等显要位置处张榜公布并设立意见箱, 书面征求全体业主的意见, 一同公示的还有13位业主委员会委员候选人之简历，您现亦可通过点击上海美丽华物业管理有限公司之网页业主自治栏浏览上述全部内容。现将《业主公约(草案)表决票》、《业主大会议事规则(草案)表决票》及《业委会委员补投选票》发给您，请您按有关要求填妥后于05年9月17日前投入设在各住宅大堂、写字楼大堂及管理处的投票箱内，或传真至管理处021－62705085。
根据国务院《物业管理条例》等法律、法规、规章有关规定及政府规范性文件精神，业主大会制定业主公约及业主大会议事规则必须经与会业主所持票权2/3以上通过、选举业主委员会委员必须经与会业主所持票权1/2以上通过，望各位业主积极参与此次业主大会表决及选举的投票工作，若您收到此次表决票及选票，经筹备组工作人员电话跟踪后，在规定的时间内仍不反馈意见或者不提出同意、反对、弃权意见的，则视为对大多数业主意见的同意。
若您对此次业主大会表决及选举有任何疑问，请与以下筹备组成员联系。
秦东：62706921程毅君：***高智毅：62194385
杨嘉琳：62705518余建勋：***卢节：***
徐晓芳：***
上海市长宁区美丽华花园业主大会筹备组
二OO五年九月二日
第三篇：告全体业主书
告全体业主书
宝铼雅居全体业主：
鉴于近日与开发商的协商结果，和现场业主情况，大家目前对诉讼的法律程序不清晰。意见也无法达成统一，开发商无书面回函，只有口头回复。造成今后无法律依据，本想大家会听从全体群管理员的意见，进行集中意见发表，但是今天管理员准备的书面函，由于现场业主的争执，没有协商出大家满意的结果。而且书面信函也没有递交。鉴于目前这样的结果，我个人以物业管理经验提出以下倡议：
1、今后所有协商以关山、女巫、如戏为业主代表，全权代表我们广大业
主（也可以根据今后实际增加专业业主两人）与开发商进行协商。个人如果有意见希望可以遵守全体业主的利益，请在群里提出书面不满意目前业主代表的意见。同时我们也相信以上三人可以履行好业主代表职责。
2、针对开发商违约行为。
四部计划：
⑴业主代表继续与开发商进行协商。
⑵针对开发商发出的收楼通知书，进行集体回函。
⑶集体走民事法律诉讼程序。
⑷集体到政府相关部分递交请愿书。
3、针对以上同步进行的四项计划，各业主代表有不同意见的请书面在群
里提出。对于不熟悉行业法律法规的，请不要私自传发谣言和提出个人无根据的要求。
4、为了避免不必要的纠纷和内部争执，请大家遵守我们的全体业主临时
约定。也希望我们全体业主能够齐心合力为今后收楼和组建业委会打下良好的基础。
此倡议！
303业主2014年1月1日
第四篇：永兴佳园小区监理工作总结
江苏磐宇科技公司新建厂区监理工作总结
一、现场情况简述：
南通中房建设工程监理有限公司所监理的江苏磐宇科技公司自2006年5月开工以来，通过参建各方的共同努力，工程顺利竣工。
二、监理完成工作情况：
南通中房建设工程监理有限公司在承接本监理业务后，给予了足够的重视和充分的关心，针对工程特点，选派一批年富力强、工作态度认真负责的同志组建项目监理部。在此过程中，还多次倾听业主的意见进行调整和完善，在开工伊始就为以后顺利开展监理工作打下了一个良好的基础。
江苏磐宇科技公司新建厂区是港闸区政府重点工程，时间紧、任务重。怎样圆满地履行监理合同这个问题摆在了监理部全体人员的面前。总监要求大家从思想上重视起来，认识到工程的重要性。在业主既充分授权又严格要求的氛围下，监理部要不负重托，兢兢业业，全力以赴，充分发挥自身的技术优势和管理水平，群策群力将监理工作做好。
至工程竣工结束，监理部主要完成下列工作：
1、施工准备阶段和施工阶段的安全监理
根据国家相关法律、法规和市主管部门的要求，项目监理部设安全监理工程师一名，负责整个施工阶段的安全监理工作。项目监理部审查了施工组织设计中安全技术措施，审查了承包单位的自检系统，检验了施工单位的安全设施和进场的设备，检查了承包单位进场的施工机械，检查了相关人员的证件等。在上述审查和检查中，对不符合要求的内容和设施发出了书面整改意见，督促施工单位及时整改并进行复查。项目监理部在加大施工现场安全监挖力度的同时，内部也制订了相关的安全监理工作制度，编制了安全监理细则，总监还组织全体人员定期进行学习和交流。安全监理工作任重而道远。随着工程逐步进展，项目监理部仍然将依照各种安全生产法规、规定、标准及监理合同要求督促、协调施工单位从管理方面着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实现施工全过程的安全生产。
2、工程质量控制
1）熟悉施工图纸，编制监理规划及监理实施细则
监理部进场后，总监组织监理部人员深入熟悉图纸，掌握整个工程的特点，关键部位以及质量要求；同时也了解工程使用的材料、构配件、机电设备等；在充分明确设计要求的基础上，总监组织编写了监理规划。在监理规划中阐述了监理工作依据、监理范围和目标、三控制的要求及措施、监理部的组织机构、监理工作的程序以及各项管理制度等等。在监理规划的指导下，各专业监理工程师针对工程特点、控制目标、关键工序、特殊工序、重点部位、质量控制点等编写了相关监理细则，经总监审批去执行。监理部在实施监理过程中严格按监理规划和监理细则要求执行。
2）审查施工组织设计和专项施工方案
工程开工前，总监组织专业监理工程师对施工组织设计与土方开挖、临时用电、安全生产、封闭管理等专项施工方案进行了审查。主要审查了施工组织设计（方案）是否符合施工合同要求；施工总平面图是否合理；施工部署是否合理；施工方法是否可行；质量保证措施是否可靠并具备针对性；施工单位项目部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全等。在审查过程中发现，施工组织设计的针对性不强，个别处甚至出现照抄照搬现象；施工单位报审的冬期混凝土浇筑方案存在措施简单，未完全按照规范要求执行的问题，监理部也一一进行了指出。
3）审查分包单位资格
在施工前，监理部审查了总包单位报送的分包单位的相关资质资料，主要内容有：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、分包单位业绩材料、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
4）签认建筑材料、构配件设备报验
监理部对进场的原材料、构配件的合格证和检验报告均进行了检查，有复试要求的在试验合格后方准许投入使用。对混凝土试块、砂浆试块、钢筋及闪光对焊接头带来工程质量隐患。
5）监理人员现场质量检查的内容和方法
检查内容：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、分项工程完工后经监理人员检查认可，签署验收记录、跟班跟踪检查等。
检查方法：目测法、实测法、试验检查。
3、工程进度控制
1）审查施工组织设计
审查施工组织设计中的工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备和进度计划是否协调。由于本标段工程总工期目标已确定，届时没有任何可以延期的余地，而此工期又偏紧，怎样保质量、保安全来实现逐个目标，监理单位和施工单位都面临着巨大的压力。在这个问题上，监理部不仅需要权衡质量和进度的辩证关系，协调各方面的关系，而且还要充分发挥监理单位在技术管理方面的优势，向业主和施工单位提出合理化建议，挖掘潜力，排除影响进度的各种干扰，加快施工进度。
2）采用动态跟踪进度，控制工期计划
监理部根据批准后的施工单位编制的总进度计划，采用动态跟踪进度来控制工期计划，坚持每月审查施工单位的月进度计划，提出意见和建议要求施工单位实施时予以考虑。在每次监理例会上，首先和对上周“周计划”的完成情况，找出拖期的原因，协助施工单位解决施工中遇到的困难，并听取下一周的进度计划。虽然监理部做了很多工作，但由于多种因素的影响，本标段各栋号的实际进度与总进度计划相比仍或多或少地产生了滞后现象，如车间
三、解析库已严重滞后。具体影响工期的因素有：
分包单位的招标不及时；
砖供应商的确定未能有提前量，导致出现停工待料现象；
施工单位劳动力组织工作准备不充分，个别栋号进场进场施工人数严重偏
少；相关周转材料投入不足；
分包单位施工人员数量未能满足现场实际需要，在现场具备突击施工的条
件，仍未能将工期往前赶；
3）对进度进行监控的措施
要求施工单位在保质量、保安全的前提下，采取组织、经济、技术、合同、技术措施，压缩关键路线工作的持续时间，采取搭接作业或平行作业的方式，将滞后的工期赶上。监理部将随时对进度进行监控，确保调整后的月进度计划能完全实现，从而才能确保总工期目标的实现。
4、工程投资控制
本标段工程自开工至今，监理部在遵守国家法规的前提下，以公正、廉洁、严肃、认真的态度对投资控制予以对待，做到秉公行事而又切实地控制投资，以业主利益为重，但不曲意偏袒，确保提高项目的投资效益。最主要的工作有：
1）对业主认质认价的材料严格把关；
现场有许多材料均有业主认质认价，监理部在吃透相关精神和要求后严格把关，不让假冒伪劣产品进入现场．监理部每天派人网上查询并做记录，同时现场做好相关质保资料的检查工作，确保了钢筋的质量和价格符合业主要求。
2）认真对增加的工程量进行计量；
监理部在对这些部位增加的工程量进行计量时，均派出至少二位监理人员认真量测并详细记录。
4）审定施工单位的进度付款申请表；
依据施工合同，对施工单位报申的进度工程款进行核定；对钢材款的报申仔细核对数量，不让业主的资金多支付，从而让资金的时间价值得到保证。
5）协助承包商加强成本管理，避免不必要的返工。
监理人员在现场巡视后，一旦发现问题均能极早与施工单位沟通，提醒施工单位整改，避免由于返工而给施工单位带来不必要的成本增加，也为能赶工期创造一些条件。
三、合理化建议
由于质量、进度、投资这三者关系既矛盾又统一。怎样在这三者中寻找到一个最佳结合点，有一个最优方案，做到质量优、投资省、工期保证，那就需要参建各方责任主体共同努力，监理部更要在这方面多动脑筋、充分发挥优势，真正实现对业主的高质量高水平的服务。前一阶段，监理部已提出一些合理化建议（见前所述），现为今后工程的顺利实施，提出如下建议：
1）随着工程的进展，尤其在装饰装修阶段将有大量的分包队伍进场施工，有许多分包单位将会由业主选定。监理部建议提前对相关分包单位进行招标，以免此项工作的滞后而给工期带来影响。
2）由业主认质认价的若干材料设备提前对厂家进行考察、选定，主要应着重于资质、能力、水平等方面。如外墙使用的砌体材料，因整个小区使用量大，28d生产龄期如何处理，供应能力是否跟得上。
3）相关设计变更在时间上应有提前量，免得产生不必要的返工。
4）江苏磐宇科技公司新建厂区是南通港闸区重点建设项目，它应该为南通的城市建设增光添彩，起模范带头作用。建议业主结合工地实际情况制订出一些鼓舞士气、振奋人心的宣传口号。
5）定期组织（如每月一次）项目经理、施工技术人员、总监、总监代表、业主现场代表互相前往观摩，取长补短，力争上游。
四、监理部运转情况汇报
南通中房建设工程监理有限公司本监理部有人员5名，平均年龄40岁，年富力强。在组建这个班子时，公司领导层是经过慎重考虑的：
一、监理部全体人员虽然年纪轻，但大部分人员都从事监理工作三年以上，已积累了一定工程实际经验；
二、院校毕业者占86%，均具备一定的理论基础知识；
三、监理部的每位人员都是经公司长时间考察而不断加以培养的对象。他们事业心强、工作认真负责、吃苦耐劳、任劳任怨；
四、在执行公司的各项规章制度方面，每位人员都很自觉，道德品质较好。南通中房监理公司现有资质为甲级，公司汇集了一批有志于从事监理事业的精英，人才结构合理、专业配套，他们将是项目监理部作为本工程监理工作的强有力的后盾。此外，公司在社会各界的帮助和支持下取得长久的进步和发展，在取得这些喜人成绩的同时，公司也和社会各界人士（尤其是建筑行业）结下了深厚的友谊，有着广泛的联系。这给我们的“请进来、走出去”的岗位培训和教育制度打下了良好的基础。
公司不仅在软件的建设上肯下功夫，在硬件的建设上也毫不含糊，不断添置检测工具和设备，确保现场监理人员科学、规范地开展监理工作。
虽然监理部在现场才与业主合作短短一年时间，在这个过程中也有过失误。监理部在不断总结、不断提高，我们有信心、有能力能与贵单位再次合作。
南通中房监理有限公司
2007年9月12日
第五篇：告业主书(物业入住)
告业主书
尊敬的业主：
欢迎您及您的家人入住星城广场。星城广场是一个公共设施配套齐全、环境优雅的高尚住宅小区。入住星城广场是您及您家人新生活的开始，为使我们能更好地为您和您的家人服务，为使我们对星城广场的物业管理能得到您们的支持与理解，在此，我们将入伙前后的主要事项告知大家。
一、物业管理目标
提供高水准且独具特色的物业管理服务，力争两年内达到义乌市物业管理优秀住宅小区标准，确保业主综合满意率达到93%以上。
二、物业管理理念
以人为本，服务第一，严格管理，力求完美，倡导高品质人文生活。
三、办理入伙手续
请您按入伙须知的要求，带齐相关证件及资料，缴纳费用方能一次性办理入伙手续。
四、装修须经审批并签订装修保证书
如果您需要装修，请带齐您的装修承揽公司（队）相关资质证件、装修人员身份证复印件以及相关费用（垃圾清运费元/平方米、装修保证金业主缴纳元，装修公司缴纳元），为保护业主的共同利益，我们需要与您签订装修保证书，且您的房屋室内装修设计方案必须经物业管理处按照有关规定审定，您的装修承揽公司（队）必
须签订装修施工保证书并办妥相关手续后方可进场开工。
五、装修资料
请您认真阅读办理装修时物业管理处所发放的《装修管理规定》以及《装修注意事项》。
六、安全防护设施安装注意事项
本小区实行封闭式管理，安装闭路电视（录像）监控系统和高品质防盗门，并进行24小时治安监控和治安巡逻，因此您不必封闭阳台、安装隐形防盗网及防盗窗。同时，为了更好地保持小区的整体建筑风格，使您的居住环境更加美观，使您的物业更好地保值增值，任何封闭阳台、安装隐形防盗网或防盗窗等的行为都将不被允许，敬请您谅解并支持我们的工作。
七、空调安装注意事项
空调设备应按房屋设计要求指定位置安装，管线按照规范拉接，滴水管接入室外预留的空调排水管接入口，如有不明之处，可向物业服务工程部咨询。
八、停车场管理
按照小区规划设计要求，采用人车分流的管理模式，出入口设有IC卡管理系统和录像监控装置。车辆停放收费按政府的有关规定执行。
九、商铺管理规定
1.商铺外面招牌基底板统一由开发商请人制作安装，费用由相关业主分摊。
2.商铺大门外侧禁止安装铁闸门（以防开关时声音影响楼上业主及影响楼体立面），允许在门内侧安装杆式不锈钢卷链门。
3.商铺内未设排油烟管道，严禁在铺内用煤气灶烧饭炒菜，禁止随意向外排放油烟，只可使用安全的电器器具（如电饭锅、微波炉等），如违反本规定，我们将进行劝阻和拆除。
十、以上事项均依据国家有关规定以及星城广场的实际情况而编写，希望各位业主予以支持与遵守，共建我们美丽的家园，谢谢合作，其它未列事项，请与我公司沟通、协商处理。
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