在全市“三提升”活动动员会上的讲话[五篇材料]

第一篇：在全市“三提升”活动动员会上的讲话

在全市“三提升”活动动员会上的讲话

同志们：

这次在全市开展的“三提升”活动，是为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动全市经济社会更好更快发展所采取的重要措施。今年，市总工会二十三届三次全委会上提出了繁重而艰巨的工作任务，如何保证这些目标任务的完成，“三提升”活动是重要的组织保证

。一个团队，没有很好的能力、没有良好的作风、没有高标准的目标、没有快捷的效率，要出色完成各项工作任务是很难的。

这次市委提出以提升能力、提升标准、提升效率为主要内容的“三提升”活动，我结合工会工作实际，就如何通过“三提升”活动，促进机关干部素质的提高、工作效率的提高，最终实现工作的创新发展提一些要求。

首先是提升能力。市委提出要提升“辩证思维、统筹兼顾的能力，开拓创新、求真务实的能力，转变发展方式、推动科学发展的能力，做好群众工作、维护和谐稳定的能力，攻坚克难、推动落实的能力”等五种能力，这五种能力都很重要，但对工会工作而言，我觉得当务之急要解决好思维能力、创新能力和执行能力。

一、要提高思维能力

我们的干部之所以思路眼界不宽、工作格局不高、谋划能力不强、角色定位不准、信息意识较弱，虽然形成的因素较为复杂，但很大程度上是思维方式、思维能力上出了问题。思维的单一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要求的，书上是怎么说的，过去是怎么做的，那么，今天的工作就应该怎么按部就班地干，其结果往往导致以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话、以统计落实统计、以表彰落实表彰成为主要工作方法。现在我们的同志与群众密切联系的能力越来越差，因为与他们思想交锋的能力太弱，而思想交锋能力弱，就不敢去直面群众，我们是做群众工作的，如果与群众打交道的能力出了问题，应该说你基本上就不具备做这份工作的素质。现在机关许多干部见了职工群众来访就是“躲”、“推”或“怕”。其实，这些群众是很可怜的，只要换位思考你就会理解他们。为什么我们要反复去做他们的思想工作，这里有个“政策”问题，不是职工群众的要求不合理，而是政策和金钱不允许，这就需要我们通过耐心细致的思想工作，使群众的愿望与政策的规范、财力的可承受等要素达到基本的一致。尤其是工会工作不能当职工群众的尾巴，为职工服务，是为大多数职工服务，在维护职工群众的根本利益的基础上、维护职工的具体利益这是基本原则。所以，正是由于我们不敢与现实碰撞，不敢与群众直面，即使学习了一些理论也是空的，没有用的，天天练枪，就是没打过仗，只有实战出来的兵才能练就真功夫。你不去解决劳动争议案件，你就很难用规范的法规解决复杂的劳资矛盾。许多理论和政策是现实逼着你掌握的，只有这样你才能真正掌握政策，熟悉工作。而思维能力的提高首先离不开学习。现在我们的部分同志们最大的悲哀就是“念了一辈子的书，但一辈子不爱书”，现在干部不能成长的最致命短极就是学习力不强，不愿学、不想学、不真学、不肯学，甚至还要诅咒别人学。记得一位政治家曾讲过一句话，“不管你做多大的官，不读书便不过是一介俗吏。”现在的年轻人学习进取心不足、玩心太重，这怎么能行呢？我不是反对玩，但要看在什么时候，人在45岁以前必须学会去做加法，45岁以后才有资格进行人生减法，连加法都没有做好，用什么去减？现在年轻人都想“进步”，但是，别忘了一句话，“厚德载物”，有多大的能力扛多大的活儿，当官有四句话必须明白，“度量小了气死你，胆量小了吓死你，能量小了愁死你，酒量小了霪死你”，这虽然用形象的比喻说得，也不一定十分准确，但是每句话都暗含着一定的道理。当领导首先你要有宽容大度的胸怀。要容人之言、容人之责、容人之过、容人之谤，你没有一个博大宽容的心境是肯定不行的，老子的思想有很多对做人做官很有借鉴性、启发性，如“谦下”领导就是像江海一样海纳百川，当“百谷之王”。老子还认为，大气做人，要受得住委曲、经得起冤枉。也就是所谓的“曲则全，枉则正”。胆量也是来自于科学的判断，科学的决策，这件事你决策的对不对，都需要你拍板，拍板的人要承担责任的，现在有了“问责制”，谁主管谁负责，再当决策拍脑袋、表态时拍胸脯、干砸了拍屁股的“三拍”干部不行了。科学的决策，来自于科学的思维。科学的思维，也来自于学习和实践。所谓能量实际上就是工作能力，有许多年轻干部写不会写，说不会说，干不会干，这样让你当个部门负责人，上面领导天天“逼”你，下面干部群众看不起你，你是整天为完不成工作吃不香、睡不着，每天愁眉不展，再逼出点病来就麻烦了，人生有人说三件事，自己的事、别人的事、老天的事，其实人生就两件事，吃得香、睡得着，你连这做不到，就说明你修炼的还不到家。还有就是当官最无奈的事是如何应对“酒精考验”，因为现在酒已被工具、理性化，中国自古就把酒文化与政治连在一起，如曹操煮酒论英雄、赵匡胤杯酒释兵权。最

近《新周刊》登了一篇《中国酒桌文化》的一篇文章，对酒文化的长久性进行了深刻剖析，“提出了“酒精不燃烧，不算搞社交”的观点，可以说，人人都对此有看法，但人人对此又没办法。万人皆醉我独醒，那是孤家寡人，“水至清则无鱼，人至察则无徒”，而当领导就必须有足够的体力和能力去承担所应承担的一切，你要与人交往，建立比较和谐的人际关系，喝酒是最基

本的途径，但是别忘了，我们有好些干部的结果是：“喝好了一身病，喝不好要了命”，这一切你都准备好了吗？而这一切都离不开学习。

思维能力的提高，没有别的捷径可走，只有学习、学习、再学习。首先要学习马克思主义哲学，因为这是“智慧学”。我们许多同志看问题干事情太机械、太片面，就是唯物辩证法掌握的不好，为什么看形势爱盲目乐观？主要是不能透过现象看本质，为什么抓工作急功近利？就是不懂得事物发展是一个由量变到质的过程。只有掌握马克思主义哲学，才能提高辩证思维、战略思维、创新思维的能力，看问题、抓工作才能避免盲目性、把握规律性、增强主动性，当然现代科技和管理知识，工会理论的创新成果，传统文化知识，都要学习。学历史，能使你看成败、鉴是非、知兴替、明得失，起到“鉴往而察未”的作用。关于成功的三句话：知道的比别人多，工作的比别人多，期待的比别人少。关键是要知道的比别人多，就是要增强学习力、思考力、思辩力。

现在我们的干部之所以学习效果不明显，学习力转化不成执行力，主要是缺少四条方法，一是博学强记。要博览群书，光看小说是提高不了的。二是学思结合。“学而不思则罔，思而不学则殆”，书本上的东西是别人的，要把他变成自己的，离不开思考，书本上的知识是死的，要把它变成活的，为我所用，同样离不开思考。如果只是机械地阅读、被动地接受，而没有深入地思考，书读得再多也没有用。思考要善于质疑、注重分析，不能人云亦云，不加分析地一概接受。三是读无字书。毛泽东曾指出：“社会是学校，一切在工作中学”。要善于向实践学习、向身边的同志学习、向基层群众学习。吸收大家的智慧，丰富自己的头脑。四是坚持不懈。要树立终身学习的理念，这个世界上什么人都不可怕，可怕的是善于学习的人。你一看历史上的大人物就知道了。要努力做到“无一时不学，无一事不学，无一处不学”，使学习工作化、工作学习化，要有持久学习的定力，坚持数年必有长进，古人讲“腹有诗书气自华”，像国家领导人儒雅的风格，怎么能不成大器。

二、要提高创新能力

现在我们的干部创新能力差，我看缺乏学习力是最关键的问题，我工作这么几年，还在天天关注各种媒体的一些新鲜经验，许多同志都知道我爱批转报刊、网络下载件等，这就是让你去“参阅”、去“体悟、去“学习”、去“借鉴”，人家为什么能创新，我们干得同样工作怎么却不行，“照抄照转，上行下效”实在是害人不浅，这也是工会工作的一种弊病。我认为，工作不能创新，除了学习之外，就是“懒”字，请大家牢记“百种弊病，皆从懒生”，“为官者不可一日苟且”“为官避事平生耻”，当官就得想事、谋事、干事，而且得干成事、干成大事。为什么说你创新不行，我们的一些同志是能简单的工作尽可能简单，在机关你要懂得“把简单的事变得不简单”才算你入了门儿，什么是政治？政治就是程序。文件程序怎么走、发文路径怎么定、会议怎么开、文章怎么写，都有不简单的“套数”，我常要求大家，办文要办成美文佳作、(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）办会要办得圆满成功、办事要办得无可挑剔，当然，这是很不容易的事，我努力了快大半辈子了，还经常受到领导的批评，你不努力怎么能行呢？现在我们的干部，写东西没有自己的东西，官话、套话、空话太多，习惯于“穿鞋戴帽”，讲话不能直奔主题。不会脱稿在场合上讲话，这是很可怜的。写东西网上抄、抄上一年的、抄上个月的，开会没有不隆重的，闭幕没有不胜利的，讲话没有不重要的，掌声没有不热烈的，领导没有不重视的，成就没有不巨大的，工作没有不扎实的，效率没有不明显的，如果长期形成这种套路性的思维，人的创新能力就会泯灭，是很可悲的。

我曾看过这样一则笑话，一位宾馆老板问员工什么是创新？客房服务员说：把铺了很长时间的床单，拿出去抖一抖，翻过来重新铺好，这就是创新。这虽是对“创新”的一种调侃，其实也不无道理。但我认为创新就是在继承的基础上怎么做得更好，更有实效性。每年干同一样工作，如果按部就班，就会感到没什么可做的，就会落入俗套，就会连自己都没有兴趣，机关楼道里有两句警示句我一直没有更换，就是“什么是不容易？把公认十分简单的事情千百次地干好，就是不容易。”“什么是非凡？以不平凡的精神从事平凡的事业，就是不平凡。”而这都要有创新。

今年，周林主席提出工会工作要“强自身、善借力、扩宣传、树形象”的要求，要提高部门工作的质量，就必须有创新。首先是强化责任促创新。今年每个部门都要有两到五项创新成果，要列入目标管理。其次是善于借势促创新。怎么与其他部门合作，以最小的成本，借助别人的资源出最大的效益，我曾讲过：“花大钱办小事是蠢才，花小钱办大事是人才，不花钱办成事是天才，花别人的钱办自己的事是奇才”。也可用“资源”来代替“钱”的说法。社会资源永远是有限的，创新思维天地宽，关键是看你如何借势借力，这个社会有多大的人脉，就有多大的事脉。再就是用信息催生创新。信息化社会，没有信息就没有生息。只有掌握了大量的信息，你就会站在巨人的肩膀上看世界、谋大事，用信息倒逼“创新”的办法，今年你完不成市总下达的信息任务，你等于白干，你上不了信息，说明你的东西“太陈旧”，只能写入历史书籍，不能登上现代社会的大雅之堂，新闻肯定是新在先，没有新就无所谓创新，新闻都不要你，怎么能说你是创新成果呢？我过去也写信息、写新闻，我们业内有一个行话叫“新瓶装老酒”，酒还是茅台酒，换个瓶，叫“国宾”、“国缘”、“小糊涂仙”，又有了新市场。此外，要用调查研究促进创新。现在我们许多工作没有亮点，就是上情不清、下情更不清，“以其昏昏，使人昭昭”去应付工作怎么能行呢？要解决了解上情的问题就是学习，学习才知道如何围绕大局开展工作，围绕中心开展工作，而下情的了解，没有别的办法，就是要走下去，沉下去，调查研究，真正要善于发现典型、培养典型，发现问题，拿出对策。这次我们搞了一系列的调研课题，也可以自己去拟定新课题，一个部门用两个月出一份比较像样的调研成果不是十分难事。在调研的过程中去创新思路、创新方法、创新制度、创新机制。下基层，搞调研是今年各部室要拿出三分之一的时间去办的事，但是在这里声明，到基层不等于深入基层，要下去就要有收获，有成果，为了好的调研成果，在基层多住两天也是可以的。现在是交通工具越是方便了，沉下去的时间越是短暂，基本上都跑路了；再就是，见群众不等于深入群众，下到企业见到了职工群众，与职工群众说几句不疼不痒的话，就算深入群众——这纯属于走形式、走过场，长此以往，工会组织就会脱离群众。还有就是发现问题没有解决也不等于深入人心，下去调研，就是要拓展创新之路，解决基层希望渴盼解决的实际问题。通过调查研究，使我们推动工作不断创新，但是创新，不是搞形式主义，翻花样儿、“作秀”，而是为了使我们的各项工作落到实处。

三、要提高执行能力

我们总讲抓落实，可是效果如何大家心里都有杆称，现在的问题主要表现在，执行标准不高，自己跟自己比，跟比自己差的地方比，跟历史上的指标比，这永远没有出息，一些部门和干部甘于平庸、甘于中游，工作满足于一般化，“老和尚的帽子——平不塌”。争先创优意识不强；再就是执行速度不快，工作效率不高，作风疲沓，一问进展到什么程度了，肯定会说一大堆客观理由，“成功者找办法，失败者找理由”，工作主动性不强，再就是执行力度不大，对工作的决策布署不能贯彻到底，工作走样，甚至虎头蛇尾，不了了之，执行办法不多，习惯于“老套路”，习惯用一成不变的方法处理问题，习惯用简单的行政手段解决矛盾，把许多工作只是落实到纸上，停留在会上，还有就是执行能力不强，缺乏驾驭全局和处理复杂问题的能力，执行起来力不从心，或者虽然执行了，但眉毛胡子一把抓，重点不突出，甚至动机不纯，合意的执行，不合意的不执行，甚至上有政策、下有对策。存在这些问题虽然有多种原因，但这些问题却实实在在阻碍了一个机关正常工作的开展，损害了这个机关的形象。

我们的干部和工作部门怎么提高自身的执行力，我们认为，必须对执行力有清醒的认识，执行力是一种工作态度、精神状态，是一种思想作风、工作作风，也是党性修养的具体体现。干部的执行力是一种综合能力，主要表现在：

①政策领悟力。一个干部要有悟性，领导点到哪，政策摆到哪，很快就能理解领悟，而且能够融会贯通、举一反三。

②实践结合力。在了解上情的基础上，找到自己的最佳工作结合点，把原则性与灵活性有机结合起来，拿出具体行之有效的措施，做到宏观精神具体化、抽象理论实践化、一般贯彻典型化、美好愿景现实化。

③团队建设力。每一个部门，就是一个团队，只有优秀的团队才能有强大的执行力。如果团队不协调、不和谐、不到位，都可能给事业带来不可估量的损失。因此，这个团队要团结，团结是第一位的，团结出干部、团结出人才，一个部门不团结就很难锻炼干部、推出干部。所以，大家要相互信任、相互支持、相互配合、相互补台，形成工作合力，只有这样，执行力才能上去。

④协调沟通力。执行力是一种服从，但绝不是消极、被动和盲目的服从，而是理性的服从，是建立在主体能动作用基础上的服从。工会是做群众工作的，这种沟通力更重要，要善于沟通，群众一时不懂的“政策问题”，一时不通的“意气问题”，一时不服的“利益问题”，要耐心细致做工作，动之以情、晓之以理，本着求细、求深、求实的原则，把群众说懂、说通、说服，让群众理解和支持党政工作。

⑤过程控制力。过程控制力是一种约束力、监督力和惩治力。在执行活动前期主要表现为领会力、预测力、计划力等，在执行活动中，主要表现为组织力、控制力、应变力、指挥力、沟通协调力等，在执行后期，主要表现为评估力、调整力、问责力。工作要学会分轻重缓急，集中力量解决一批大事、难事。使执行的每一个环节都得到有效的控制。今年，我们已把部门的职责范围进行重新的修订和调整，大家的职责基本清楚了，过两天人员重新调整稳定后，进行职能分解。建立健全主体明确、职责清楚、权责对等、量化具体的岗位责任制。要采取“年初建账、年中查账、年底要账”的“倒逼”机制，这样“问责制”就找到了具体的人，你分管什么没有把你分管的事做好，你是分管的干事你承担第一责任，部门负责人承担80%的连带责任，处罚分管干事10分，同时处罚部门负责人8分。为避免推诿扯皮、虚与委蛇，我们还要建立ab岗责任制，b岗在a岗不在的时候失误，以同等处罚办法处理，不要因为你是b岗就可以不负责任。总之，部门负责人是第一责任人，就要敢管敢说。大家要记住，开会+不落实=0，布置工作+不检查=0，抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。因此，我们要在机关推行闭环过程控制体系，也就是“pdca”控制法，从策划、实施、检查、改进每一环节都要有具体的方案，借鉴is9000质量认证标准，促进各项工作目标任务，特别是重点目标的完成，都要做到“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效、有效必鉴证”的控制要求。部门对工作要做到“5w1h”的管理要求。即：做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做和做到什么程度。各部门每项工作都要建立“台账”，自己定目标、定措施、定时间、定标准、定预期效果。

没有执行就没有作为，如何执行，就是要坚持依法办事，依规行事。今年要以规范化、标准化、科学化为目标，健全和强化工作责任制、目标责任制。按照奖优、治庸、罚劣的原则，对执行上级决策部署不力、不认真履行职责、造成严重后果和不良影响的部门和个人，坚决问责、责令整改、严肃查究。今年，我们还要建立工作任务单制度，规定任务目标，完成时限，达到效果。同时，建立“问责书”制度，主要包括，为什么没完成，怎么整改，何时完成。现在机关工作效率不高是一个令人十分恼火的问题，能一天办的，非要拖一个星期，甚至更长时间。帕金森定律说：有多少时间完成工作，工作就会自动变成需要那么多时间。不给你规定时间行吗？效率就是要求出来的。

再一方面要报告结果，不要说过程，攻城就要破城，问题解决是根本。一些同志汇报工作说一大堆难，不难要你干什么，干部就是干难事的那部分人，如果你能力所限需要领导伸把援手也是可以的，但不能事事让领导费心。如果领导总是在帮你，肯定是在害你，因为他压根儿就不想让你成才。你自己不去问、不去干、不去写怎么能上水平。你们写的东西都习惯网上抄，写文章这活儿不是流水线，是手工活儿，绝对不能机械化生活，当然可以在网是借鉴别人的一些好观点，但不能照抄照搬，最终影响你的创造力。以后汇报工作就是三句话：“常规工作讲结果，创新工作讲亮点，新增工作讲进度”。

这次会上我重点讲了如何提高“三种能力”的问题，没有按市委那样提出“五个能力”，并不是其他能力不重要，我认为，能力的培养也是一个过程，不能贪多，尤其是像市总工会这样一个在经济主战场上的部门，更是如此，要抓重点、抓关键。希望能在思维力上格局更大，在创新力上品位更高，在执行力上敢为人先。

今年是“关注民生年”，任务很重，市委、市政府给我们的十项目标任务，必须不惜代价地去完成，而且要出成果。过两天要专门调度这十项工作，周林主席要求把这十件事当成全会的重中之重去全力抓好。做好我们当下的事情就是贯彻执行、树立“敢为人先、争创一流”的执行理念，在执行上比精神、在执行上比速度、在执行上比高低。培养雷厉风行的执行意识，干什么事都要迅速反应、立即行动、说干就干、真抓实干、一抓到底，切实把每项工作落实到位。我这个动员讲话，表扬的话很少，不是为了别的，就是要激励大家好好干，实现“三提升”的目标。要记住：看不到危机是最大的危机，找不到差距是最大的差距。

第二篇：在市总工会“三提升”活动动员会上的讲话

同志们：

这次在全市开展的“三提升”活动，是为巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，继续深入推进干部作风建设，推动全市经济社会更好更快发展所采取的重要措施。今年，市总工会二十三届三次全委会上提出了繁重而艰巨的工作任务，如何保证这些目标任务的完成，“三提升”活动是重要的组织保证。一个团队，没有很好的能力、没有良好的作风、没有高标准的目标、没有快捷的效率，要出色完成各项工作任务是很难的。

这次市委提出以提升能力、提升标准、提升效率为主要内容的“三提升”活动，我结合工会工作实际，就如何通过“三提升”活动，促进机关干部素质的提高、工作效率的提高，最终实现工作的创新发展提一些要求。

首先是提升能力。市委提出要提升“辩证思维、统筹兼顾的能力，开拓创新、求真务实的能力，转变发展方式、推动科学发展的能力，做好群众工作、维护和谐稳定的能力，攻坚克难、推动落实的能力”等五种能力，这五种能力都很重要，但对工会工作而言，我觉得当务之急要解决好思维能力、创新能力和执行能力。

一、要提高思维能力

我们的干部之所以思路眼界不宽、工作格局不高、谋划能力不强、角色定位不准、信息意识较弱，虽然形成的因素较为复杂，但很大程度上是思维方式、思维能力上出了问题。思维的单一性是主要“毛病”，就是上面是怎么要求的，书上是怎么说的，过去是怎么做的，那么，今天的工作就应该怎么按部就班地干，其结果往往导致以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话、以统计落实统计、以表彰落实表彰成为主要工作方法。现在我们的同志与群众密切联系的能力越来越差，因为与他们思想交锋的能力太弱，而思想交锋能力弱，就不敢去直面群众，我们是做群众工作的，如果与群众打交道的能力出了问题，应该说你基本上就不具备做这份工作的素质。现在机关许多干部见了职工群众来访就是“躲”、“推”或“怕”。其实，这些群众是很可怜的，只要换位思考你就会理解他们。为什么我们要反复去做他们的思想工作，这里有个“政策”问题，不是职工群众的要求不合理，而是政策和金钱不允许，这就需要我们通过耐心细致的思想工作，使群众的愿望与政策的规范、财力的可承受等要素达到基本的一致。尤其是工会工作不能当职工群众的尾巴，为职工服务，是为大多数职工服务，在维护职工群众的根本利益的基础上、维护职工的具体利益这是基本原则。所以，正是由于我们不敢与现实碰撞，不敢与群众直面，即使学习了一些理论也是空的，没有用的，天天练枪，就是没打过仗，只有实战出来的兵才能练就真功夫。你不去解决劳动争议案件，你就很难用规范的法规解决复杂的劳资矛盾。许多理论和政策是现实逼着你掌握的，只有这样你才能真正掌握政策，熟悉工作。而思维能力的提高首先离不开学习。现在我们的部分同志们最大的悲哀就是“念了一辈子的书，但一辈子不爱书”，现在干部不能成长的最致命短极就是学习力不强，不愿学、不想学、不真学、不肯学，甚至还要诅咒别人学。记得一位政治家曾讲过一句话，“不管你做多大的官，不读书便不过是一介俗吏。”现在的年轻人学习进取心不足、玩心太重，这怎么能行呢？我不是反对玩，但要看在什么时候，人在45岁以前必须学会去做加法，45岁以后才有资格进行人生减法，连加法都没有做好，用什么去减？现在年轻人都想“进步”，但是，别忘了一句话，“厚德载物”，有多大的能力扛多大的活儿，当官有四句话必须明白，“度量小了气死你，胆量小了吓死你，能量小了愁死你，酒量小了霪死你”，这虽然用形象的比喻说得，也不一定十分准确，但是每句话都暗含着一定的道理。当领导首先你要有宽容大度的胸怀。要容人之言、容人之责、容人之过、容人之谤，你没有一个博大宽容的心境是肯定不行的，老子的思想有很多对做人做官很有借鉴性、启发性，如“谦下”领导就是像江海一样海纳百川，当“百谷之王”。老子还认为，大气做人，要受得住委曲、经得起冤枉。也就是所谓的“曲则全，枉则正”。胆量也是来自于科学的判断，科学的决策，这件事你决策的对不对，都需要你拍板，拍板的人要承担责任的，现在有了“问责制”，谁主管谁负责，再当决策拍脑袋、表态时拍胸脯、干砸了拍屁股的“三拍”干部不行了。科学的决策，来自于科学的思维。科学的思维，也来自于学习和实践。所谓能量实际上就是工作能力，有许多年轻干部写不会写，说不会说，干不会干，这样让你当个部门负责人，上面领导天天“逼”你，下面干部群众看不起你，你是整天为完不成工作吃不香、睡不着，每天愁眉不展，再逼出点病来就麻烦了，人生有人说三件事，自己的事、别人的事、老天的事，其实人生就两件事，吃得香、睡得着，你连这做不到，就说明你修炼的还不到家。还有就是当官最无奈的事是如何应对“酒精考验”，因为现在酒已被工具、理性化，中国自古就把酒文化与政治连在一起，如曹操煮酒论英雄、赵匡胤杯酒释兵权。最近《新周刊》登了一篇《中国酒桌文化》的一篇

第三篇：“三讲三提升”动员会上的讲话

“三讲三提升”动员会上的讲话

“三讲三提升”动员会上的讲话

（2012年2月3日）

魏建民

同志们：

按照2012年全省组织部长会议的安排，从现在起到今年10月，在全省组织系统开展讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象“三讲三提升”活动。年前腊月二十五，市委组织部对这项活动进行了动员部署，时间要求紧，活动标准高。今天会议的主要任务，就是对我区组织系统开展这项活动进行动员和部署。刚才，广久和富强同志分别宣读了活动的有关文件，希望大家按照要求，认真研究讨论，抓好贯彻落实。

下面，根据部务会研究的意见，我讲四个方面的问题。

一、统一思想，提高认识，切实增强开展“三讲三提高”活动的自觉性和主动性

统一思想是统一行动的前提，认识到位是工作到位的基础。市委组织部高建慧部长在动员会上多次强调，开展“三讲三提升”活动，加强组织部门自身建设，是今年全市组织工作的重点之一，也是她任组织部长后首先要抓的一件事。不仅仅是因为领导关注这件事情，主要是“三讲三提升”活动本身，对提升组工干部的能力素质，提升组织工作科学化水平，提升组织部门良好形象有着重要的意义，每位组工干部都必须把用心参与活动化成自觉行动。

（一）开展“三讲三提升”活动，是贯彻落实中央以及各级党委对组织部门新要求的具体举措。组织部门是党委的重要职能部门。中央和省、市委主要领导对加强组织部门自身建设高度重视、寄予厚望。胡锦涛总书记明确提出，要把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。(演讲稿)习jinping同志强调，组织部门只有进一步加强自身建设，才能完成好承担的繁重任务，起到模范带头作用。李源潮同志要求组织系统在创先争优、改革创新、联系群众、清正廉洁上做到“四个带头”。连维良同志提出，选干部、管干部的干部一定要是公道正派的干部。会前，我们就此项工作向黄卿书记作了专门汇报，黄卿同志强调要创造性开展活动，务求实效。贯彻落实领导同志的要求，全区组织系统要积极响应，主动作为。

（二）开展坚持“三讲三提升”活动，是为我区打造中原经济区科学发展示范区提供坚强组织保障的现实需要。目前，我区各项事业正在如火如荼的发展，中原经济区、郑州都市区的建设又为我区带来了大发展的历史机遇。抢抓这一历史机遇，关键在选好干部、配好班子，建好队伍、聚好人才，抓好基层、打好基础。这是时代赋予全区组织系统的使命和责任。唯有持续加强自身建设，才能更好地履职尽责、发挥作用。

（三）开展“三讲三提升”活动，是提升组织工作满意度的实际行动。近几年来，在区委的的坚强领导下，全区组织工作取得了明显成效，特别是在干部工作科学化、民主化、制度化的水平有了很大进展，用人的公信度进一步提高。党的基层组织建设进一步加强，在推进发展、维护稳定上发挥了战斗堡垒作用。但是，这些成绩和进步与新形势的要求、与人民群众的新期待相比，还存在许多差距。开展“三讲三提升”活动，就是要努力使组织部门在政治、能力、作风建设上取得新成效，教育引导广大组工干部带头讲党性讲原则、扬清风树正气，真正树立起组工干部公道正派、任人唯贤的良好形象。

（四）开展“三讲三提升”活动，是建设一支高素质组工干部队伍的有效载体。近些年来，全区组织系统围绕坚持公道正派、加强能力建设、永葆共产党员先进性，先后开展了一系列学习教育和主题实践活动，收到了明显效果，组织部门和组织人事干部自身建设不断加强。我区组工干部队伍的主流是好的，是能够担当重任、值得信赖的。但也要清醒地看到，与带头讲责任、讲作为、讲正气的要求相比，组工干部在党性观念、思想品行、能力素质等方面还存在一些不适应、不符合的问题，比如，一些同志责任意识不强、自我要求低，工作不够严谨细致，有时甚至出现低级错误；有的同志思考问题站位低，大局观念、创新精神不够强；有的同志不注重学习，存在“本领危机”和“能力恐慌”，不能胜任工作；有的同志作风浮漂，抓工作不敢顶真碰硬，遇到矛盾绕着走等问题。这些都迫切要求我们进一步加强组织部门自身建设。组织工作无小事，哪怕是一个年龄问题，搞错了就可能影响一个干部的政治前途。作为管党员的党员，管干部的干部，如果党性不强、作风不硬、素质不高，起不到表率作用，那对党员、干部、人才的管理和服务工作是做不好的，是不能让人信服的。因此，现在开展“三讲三提升”活动，对我们组织部门和组工干部来说，是一次对照检查和补缺补差的难得机会，具有很强的现实针对性。

二、全面理解，准确把握，努力实现“三讲三提升”活动的目标要求

要准确把握“三讲三提升”活动的基本内涵、指导思想和目标任务，做到方向明确、行动自觉。

（一）准确把握“三讲三提升”活动的基本内涵。“三讲”与“三提升”既各有侧重，又紧密联系，是辩证统一的有机整体，只有做到“三讲”，才实现“三提升”。要讲责任。责任是一种境界，是一种担当。讲责任，就是要忠诚于党的事业，对工作敢于负责、高度负责，切实履行好大局、推动发展的责任，履行好选准用好干部、提供组织保证的责任，履行好匡正用人风气、提升组织工作公信度的责任。要讲作为。作为是一种积极进取的状态，是忠诚履职的体现。讲作为，就是要站位全局、服务大局上有作为，在立足本职、忠诚履职上有作为，在一心为民、无私奉献上有作为，在建设模范部门、打造过硬队伍上有作为。要讲正气，正气是一种正直之气、正派之气、正义之气。讲正气，就是要坚持党性原则，坚持公道正派，坚持清正廉洁，敢于同用人上的不正之风作坚决斗争。要提升素质。素质是能力、是本领，是忠诚履职的基础。提升素质就是要熟练掌握党的组织工作方针、政策、原则和程序，不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变能力，成为识人用人的行家里手，成为做党建工作和干部工作的专家。要提升水平。提升水平就是要努力创造卓越、追求完美。要建设一流机关、培养一流队伍、创造一流业绩，全面提升为区委工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务的水平，让党满意、让人民满意。要提升形象。形象是旗帜、是标杆、是凝聚。提升形象就是要带头讲党性、重品行、作表率，提升对人民负责的形象、推动工作的形象、清正廉洁的形象。

（二）准确把握“三讲三提升”的指导思想。根据中组部深化“讲党性、重品行、作表率”和省、市委组织部“三讲三提升”的部署要求，以迎接十八大，争当“三服务”（为党和国家工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务）优秀标兵、争创“两满意”（让全党满意、让人民满意）模范部门“一迎双争”为主线，坚持讲责任、讲作为、讲正气，切实解决自身建设中存在的突出问题，逆流而上，务实发展，采取有效措施，努力提升组工干部队伍能力素质、组织工作整体水平和组织系统良好形象，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，为上街加快中原经济区科学发展示范区建设提供坚强组织保证。

（三）准确把握“三讲三提升”的目标任务。开展“三讲三提升”活动，总的目标是在建设模范部门、打造过硬队伍，实现新的突破，具体要做到“六个见成效”：一是加强党性修养见成效。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观，自觉做到对党忠诚、对人民负责，始终保持组工干部的政治本色。二是提高能力素质见成效。精通组工业务和相关知识，有较强组工业务能力，成为组织工作的“政策通”和“活字典”，有改革创新、破解难题、服务全局的本领。三是转变工作作风见成效。带头转变领导方式和工作方式，进一步深入基层、深入实际、深入群众，做好联系服务党员、干部、人才工作，狠抓工作落实。四是严格廉洁守纪见成效。筑牢清正廉洁的思想防线，严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定，扬树清风正气。五是完善制度机制成效。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系，坚持用制度管权管事管人。六是提升组工形象见成效。继承和弘扬组织部门的优良传统，提高组织工作、组工干部的群众满意度、社会认可度。

三、突出重点，紧贴实际，认真落实“三讲三提升”活动各项任务

开展“三讲三提升”活动，要从解决实际问题出发，立足于实、立足于做，突出重点、创新方式、务求实效。

（一）重点要突出。省、市“三讲三提升”活动都是分三个阶段进行，我区在按照时间要求节点的基础上，实行“主题活动月”，一月一主题，目的就是要重点突出、特色鲜明。各单位在推进过程中要注重把握关键环节，突出重点内容，严格工作要求。要增强学习教育的针对性。深入开展党性专题大讨论活动，进一步明确组工干部讲党性的具体标准和要求，把党性要求付诸实际行动。要增强调查研究的科学性。大力推进“双联双解 12全文查看

第四篇：在提升教学质量动员会上的讲话

在提升教学质量动员会上的讲话

老师们：

大家好！今天我们五六全体教师和孔校长、魏校长一起欢聚一堂，主要研究一个议题，那就是鼓足干劲、卯足精神、一心一心一意抓教学，已不负学校重托。

教学质量是学校生存的生命线，五六年级质量是学校办学质量的重要指标；是检验教师教学成果的重要指标；是反映学生阶段性学习的重要里程碑；是体现学校管理水平的重要窗口。作为五六年级的教师及班主任，我们要争做四个“一流”，即补缺补差敬业奉献精神要一流；自觉遵守校纪校规要一流；学科之间团结协作相互支持要一流；家长社会对教师满意度要一流。

那么要做到上述要求，我认为要做好以下几个方面：

一、既要有忧患意识，又要有必胜的信心。

今年五年级，去年是闫娣带的数学，上学期还不错，下学期有滑坡；六年级，在三四年级也都有一些原因，造成学生学习基础参差不齐，给我们的教育教学管理带来了一定的困难。这虽然有些忧患意识，但我们不能失去信心，只要我们每一位老师共同努力，尽职尽责做好本职工作，有付出就会有收获，我们教育教学质量就会有新的进步。

二、既要有决心，又要有方法。

在期中考试后，我就着手制定了我们学校提高教学质量的举措，今天借这个机会我挑几条提高教学质量的措施给大家念念：

总体来说，就是要我们做到

1、抓实课内外训练，确保常“清”。（堂堂清、天天清、平时作业、单元清（测试）等）

2、坚持提优培中补差，个别辅导。（确保合格率，提高良好率，拔高优秀率。）

3、紧密家校联系，充分挖掘资源。借助家长的力量，让家长配合，利用好家校平台，可以给家长打电话或者找家长来个别谈话，形成家校合力，共同教育。）

4、常到教室看看——了解学生的学习，注意发现问题并及时地解决问题，体现我们的引导作用，多和学生一起说话、活动，注意在活动中全面了解和引导学生，及时化解问题苗头，体现我们老师的鼓励和引导作用。

我相信，只要我们的教师行动起来了，我们的学生尽管很差，但还是能够感觉到老师的辛勤付出并心存感激的，学生对我们心存感激了，我们的教育就有着落了，就开始见效了。

因此我们老师始终要铭记：到位比说教更重要。该到位的时候你到位了，学生能看到你的身影了，心里就踏实了；你和学生在一起了，教育和管理就容易了！

三、既要重视知识传授，又要重视兴趣、能力、习惯的培养。学习习惯培养。一个专家说过，“教育是帮助人养成良好的习惯”。“习惯决定人的命运”。因此说，学习习惯对于学生提高成绩，提高听课效率至关重要，我们要教育学生，上课前必须准备好本节课要用的所有学习用品，书本统一放在课桌的左上角，文具盒横放在书本右上方，学具放在铅笔盒下方。预备铃响时，要立即进入教室安静伏在桌上，右手在下，左手在上，安静等待老师上课。上课铃响，教师走进教室，班长喊：“起立”，全体同学立正向老师行注目礼，老师说：“同学们好”后，学生还礼后坐下。坐下要安静、端正。坐姿：右手在下，左手在上平放桌面，抬头挺胸身体坐直，双脚自然叉开与肩同宽。回答问题举手：左手自然举起，五指并拢，向上举直不离开桌面。倾听别人讲话时，要坐姿端正，专心致志地听。其次应学会边听边想，思考别人说的话的意思，能记住别人讲话的要点。第三不打断同学的发言，等别人讲完后，再举手得到同意可以发表自己的观点。下课：听到下课铃声后当老师宣布下课时，由班长口令“起立”，学生：“×老师，再见”，老师：“同学们再见”‘互致敬礼，然后学生整理好桌面上的所有书本放入抽屉，摆齐桌、凳，离开座位后必须把凳子靠入课桌下，方可走出教室。这些呢，是我找的一些学生常规，具体细则还有很多，我针对我们学生做的不好的拿出来给大家念念，下一步我们要注意学生的这些常规。当然，兴趣是学习的动力，能力是学习高效的保障，兴趣和能力，更是我们要教给学生的根本，授之以鱼不如授之以渔，上课的时候也能感到，一些学生早会了，还有部分学生就是不会，主要原因就是学生不会学习，学生不想学习，所以说提高学生的学习能力和兴趣至关重要。

四、既要关注学科成绩,又要关心学生心理健康。

一是严抓班级纪律，着重从思想上教育学生。思想的好坏是提高成绩的前提，没有一个好的班级集体，良好的学习氛围，谈成绩就会成为一句空话。对班级的管理要从严、从细，要刚柔结合，齐抓共管。二是狠抓教学质量，注重课堂，严格考试，激发学生学习兴趣，重在补差，让孩子们一个不能丢，因为管理好差生才是一个教师的最大能力，才能显现出这个教师的真正水平。并且只有把差生抓在手上，才能大面积地提高教育教学质量，如果不问差生的事，几个差生会影响一大片，一个班级，甚至是一个学校。所以对差生不能放松要求，要“严打严管”，付出真爱。三是各科教学要形成合力，分清主次，合理按排时间，合理使用时间。四是同科教师在教育教学过程中要注重交流，互相取长补短，要做到资源的共享。五是要注重对学生的激励措施，不断激发学生勇往直前，不甘落后的精神，要在奖优罚劣上作文章，要表扬先进，鞭策后进。让全体学生能形成一个你追我赶，唯恐落后的局面。

总之，希望我们五六年级的老师，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，鼓足干劲、卯足精神、一心一意抓好教学，已不负学校重托。

第五篇：在全市组织系统开“三讲三提升”活动动员会上的讲话

同志们：

按照2012年全省组织部长会议的安排，从现在起到今年10月，在全省组织系统开展讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象“三讲三提升”活动。今天会议的主要任务，就是对我市组织系统开展这项活动进行动员和部署。刚才，张亮、白云同志分别宣读了活动的有关文件，希望大家按照要求，认真研究讨论，抓好贯彻落实。

下面，根据部务会研究的意见，我讲四个方面的问题。

一、提升认识，在增强开展活动的主动性、自觉性上下功夫 统一思想是统一行动的前提，认识到位是工作到位的基础。要站在全局和战略高度，从落实新要求、完成新任务、回应新期盼、解决新问题四个方面，深刻认识开展“三讲三提升”活动、进一步加强组织部门自身建设的重要意义。

（一）开展“三讲三提升”活动，是落实新要求的具体举措。组织部门是党委的重要职能部门。中央和省、市委主要领导对加强组织部门自身建设高度重视、寄予厚望。胡锦涛总书记明确提出，要把组织部门建设成为高举中国特色社会主义伟大旗帜、深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍。习近平同志强调，组织部门只有进一步加强自身建设，才能完成好承担的繁重任务，起到模范带头作用。李源潮同志要求组织系统在创先争优、改革创新、联系群众、清正廉洁上做到“四个带头”。连维良同志提出，选干部、管干部的干部一定要是公道正派的干部。贯彻落实领导同志的要求，全市组织系统要积极响应，主动作为。

（二）开展“三讲三提升”活动，是完成新任务的现实需要。去年年初，市委提出了加快建设郑州都市区、打造中原经济区核心增长区的总体思路，作出了具体部署。去年9月，国务院出台了支持河南省加快建设中原经济区的指导意见，中原经济区上升为国家战略。省委主要领导勉励郑州在中原经济区建设中挑大梁、走前头，在多方面给予政策支持，为郑州带来了大发展的历史机遇。抢抓这一历史机遇，关键在选好干部、配好班子，建好队伍、聚好人才，抓好基层、打好基础。这是时代赋予全市组织系统的使命和责任。唯有持续加强自身建设，才能更好地履职尽责、发挥作用。

（三）开展“三讲三提升”活动，是回应新期盼的实际行动。当前，改革发展已进入关键时期，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，群众对组织部门期盼多、要求高。近期我们组织机关干部下基层调研时，一些群众通过不同渠道，给我们提出了不少意见建议，比如，干部工作还比较神秘，他们希望能更公开透明；基层组织服务群众的能力还不够强，他们希望能逐步改进；善于创新创业的高层次人才还相对匮乏，他们希望能进一步加大引才力度等。回应群众的期盼，提升群众对组织工作的满意度，迫切要求进一步加强组织系统自身建设。

（四）开展“三讲三提升”活动，是解决新问题的有效路径。近几年来，我们把加强组织部门自身建设摆在重要位置，每年都选定一个载体，先后开展了“三大一树”、“四大两解”下基层等活动，取得了明显成效。总的讲，我市组工干部队伍的主流是好的，是能够担当重任、值得信赖的。但是必须看到，加强组织部门自身建设是一个长期持续的系统工程。一方面，组工干部流动相对较快，每年都有新进人员，需要提升能力水平，适应工作要求。另一方面，一些组工干部还存在“不符合”、“不适应”的问题，比如，一些同志责任意识、大局观念、创新精神不够强；有的同志不注重学习，存在“本领危机”和“能力恐慌”，不能胜任工作；有的同志作风浮漂，抓工作不敢顶真碰硬，遇到矛盾绕着走；甚至还有个别人违反“十严禁”纪律要求，存在不公道、不正派的问题，损害了组织部门和组工干部的形象。解决这些问题，必须通过持续加强自身建设来完成。

二、领会精神，在把握活动的基本内涵、目标任务上下功夫 要准确把握“三讲三提升”活动的基本内涵、指导思想和目标任务，做到方向明确、行动自觉。

（一）准确把握“三讲三提升”的基本内涵。“三讲”与“三提升”既各有侧重，又紧密联系，是辩证统一的有机整体，只有做到“三讲”，才能实现“三提升”。要讲责任。责任是一种境界，是一种担当。讲责任，就是要忠诚于党的事业，对工作敢于负责、高度负责，切实履行好维护大局、推动发展的责任，履行好选准用好干部、提供组织保证的责任，履行好巩固党的组织、夯实执政基础的责任，履行好匡正用人风气、提升组织工作公信度的责任。要讲作为。作为是一种积极进取的状态，是忠诚履职的体现。讲作为，就是要在站位全局、服务大局上有作为，在立足本职、忠诚履职上有作为，在一心为民、无私奉献上有作为，在建设模范部门、打造过硬队伍上有作为。要讲正气。正气是一种正直之气、正派之气、正义之气。讲正气，就是要坚持党性原则，坚持公道正派，坚持清正廉洁，敢于同用人上的不正之风作坚决斗争。要提升素质。素质是能力、是本领，是忠诚履职的基础。提升素质就是要熟练掌握党的组织工作方针、政策、原则和程序，不断提高政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变的能力，成为识人用人的行家里手，成为做党建工作和干部工作的专家。要提升水平。提升水平就是要努力创造卓越、追求完美。要建设一流机关、培养一流队伍、创造一流业绩，全面提升为市委工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务的水平，让党满意、让人民满意。要提升形象。形象是旗帜、是标杆、是凝聚。提升形象就是要带头讲党性、重品行、作表率，提升对人民负责的形象、推动工作的形象、清正廉洁的形象。

（二）准确把握“三讲三提升”的指导思想。根据中组部深化“讲党性、重品行、作表率”和省委组织部“三讲三提升”的部署要求，以迎接十八大，争当“三服务”（为党和国家工作大局服务，为党员、干部和各类人才服务，为人民群众服务）优秀标兵、争创“两满意”（让全党满意、让人民满意）模范部门“一迎双争”为主线，坚持讲责任、讲作为、讲正气，切实解决自身建设中存在的突出问题，着眼务实发展，采取有效措施，努力提升组工干部队伍能力素质、组织工作整体水平和组织系统良好形象，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开，为加快建设郑州都市区、打造中原经济区核心增长区提供坚强组织保证。

（三）准确把握“三讲三提升”的目标任务。开展“三讲三提升”活动，总的目标是在建设模范部门、打造过硬队伍上实现新的突破，具体要做到“六个见成效”：一是加强党性修养见成效。牢固树立和坚持正确的世界观、权力观、事业观，自觉做到对党忠诚、对人民负责，始终保持组工干部的政治本色。二是提高能力素质见成效。精通组工业务和相关知识，有较强组工业务能力，和改革创新、破解难题、服务全局的本领。三是转变工作作风见成效。带头转变领导方式和工作方式，进一步深入基层、深入实际、深入群众，做好联系服务党员、干部、人才工作，狠抓工作落实。四是严格廉洁守纪见成效。筑牢清正廉洁的思想防线，严格执行组工干部“十严禁”等纪律规定，扬树清风正气。五是完善制度机制见成效。形成内容协调、程序严密、配套完善、有效管用的自身建设制度体系，坚持用制度管权管事管人。六是提升组工形象见成效。继承和弘扬组织部门的优良传统，提高组织工作、组工干部的群众满意度、社会认可度。

三、践行要求，在推动活动的深入开展、有效开展上下功夫 开展“三讲三提升”活动，要从解决实际问题出发，立足于实、立足于做，突出重点、创新方式、务求实效。

（一）重点要突出。我市“三讲三提升”活动分三个阶段进行，推进过程中要注重把握关键环节，突出重点内容，严格工作要求。要增强学习教育的针对性。深入开展党性专题大讨论等活动，进一步明确组工干部特别是组织部长讲党性的具体标准和要求，把党性要求付诸实际行动。增强调查研究的科学性。大力推进“双联双解”下基层活动，健全基层联系点和蹲点调研制度，准确掌握一线情况，提出破解难题的思路对策。增强查摆问题的广泛性。坚持开门搞活动，广泛征求意见建议；认真排查岗位风险点和薄弱环节，切实找准问题和不足。增强承诺践诺的公开性。针对查摆出来的问题，根据职责分工作出公开承诺，对履诺情况进行群众评议、党员互评、领导点评，接受社会监督。增强整改落实的实效性。从群众最不满意的问题改起，制定整改措施，明确整改时限、落实整改要求，集中解决问题。增强制度设计的长效性。及时将活动的成果用制度形式固定下来，建立和完善组织部门内部从严要求和高效运行的管理机制，推进组织部门自身建设经常化、规范化、制度化。增强文化建设的和谐性。坚持以人为本，开展组工文化月，增强凝聚，促进和谐，使组织部门成为组工干部的温暖之家，成为党员、干部、人才的温暖之家。增强评比表彰的导向性。深入开展向李林森同志学习、“双学双比”岗位练兵活动，重奖重用先进典型，激发组工干部队伍的激情活力。

（二）方式要创新。会上印发的活动实施方案是一个指导性意见。各单位情况各异，要借鉴运用过去开展主题教育的成功做法，拓宽思路，丰富内容，紧密结合实际细化措施和办法，既做好规定动作，又积极创新自选动作，体现各个部门的特色。市委组织部将通过情况汇报、经验交流、调研督导等形式，及时了解掌握各单位活动开展情况，加强指导检查，督促解决问题。各单位也要及时向市委组织部反馈信息、报告情况、提出建议，实现上下联动、整体推进。

（三）效果要求实。开展活动的出发点和落脚点都在于推动工作。今年是党的十八大召开之年、是推动“十二五”规划实施的重要一年，组织工作的任务十分繁重。要把开展“三讲三提升”活动与创先争优、“讲党性、重品行、作表率”活动结合起来，与学习贯彻党的十八大、省九次党代会和市十次党代会精神结合起来，与做好日常工作结合起来，把开展活动作为推动工作创新发展的强大动力。要把握活动节奏，合理组织安排，使各项组织工作和活动紧密融合，协调并进，相互促进。

四、精心组织，在强化活动的组织领导、考核奖惩上下功夫 开展“三讲三提升”活动是今年组织部门的一项重点工作。全市组织系统要把这项活动摆上重要位置，加强组织领导，严格考核奖惩，营造良好氛围，确保活动高起点展开、高标准运行、高质量完成。

（一）加强组织领导。市委组织部已经成立了全市组织系统加强自身建设工作领导小组，抽调专门工作人员负责活动的组织实施。各单位也要尽快成立机构，配备人员。会后，参会人员要及时向本单位党委（党组）汇报会议精神，积极争取指导和支持。各单位春节前要制定出开展活动的初步实施方案；单位主要领导要召开会议进行动员部署，真正把“三讲三提升”活动的要求传达到每一位组工干部。市委组织部节后将组成督导组，对各单位工作落实清况进行督导。

（二）严格考核奖惩。市委组织部将研究制定活动考评办法。各单位也要结合实际，拿出自己的活动考评办法。要通过加强督查指导，建立信息沟通反馈、多方互动机制，对单位和个人落实活动情况进行系统评价。10月份，要集中表彰奖励一批先进典型，通报批评一些落后典型，并把考评情况作为单位和个人评优评先的重要依据。

（三）营造良好氛围。要发挥好《郑州组工通讯》、《郑州组工信息》等内部刊物和《郑州日报》、郑州电视台等社会媒体作用，及时宣传推广各单位创造的好经验、好做法，宣传组织系统自身建设的新气象和组工干部精神风貌的新变化，特别是活动中涌现出来的先进典型，加强对活动的引导指导。要注重从社会舆论反映中找准改进工作的切入点和着力点，把群众评价作为推进活动的动力、改进工作的导向、树立形象的坐标，实现组织系统内外的良性互动，营造关注、参与、支持活动开展的良好氛围。

同志们，搞好“三讲三提升”活动意义重大。让我们按照省委组织部的安排部署，以坚定的信心、高昂的斗志、务实的作风，扎扎实实完成好活动的各项任务，把全市组织系统自身建设提高到一个新的水平，在全省组织系统自身建设中挑大梁、走前头！

借此机会，向你们并通过你们向全市组工干部拜年，祝大家龙年吉祥、万事如意！