会计科工作职能和要求

第一篇：会计科工作职能和要求

会计科工作职能和考核标准编号：

１．目的和作用

１．１ 可作为会计科开展工作的规范依据。

１．２ 可作为财务审计中心及公司有关检查部门考核会计科工作业绩的衡量依据。

１．３ 可作为会计科全体人员工作中相互监督与协作配合的依据。２．管理归口

财务审计中心是会计科的上级直接领导。

会计科的工作直接对财务审计中心负责。

３．直接下属部门

无。

４．具体工作职能

４．１ 负责编制公司财务计划，做好财务预算、决算、预测等项工作。

４．２ 对企业经营过程中的经济业务活动实行会计监督，严格贯彻执行会计准则，做好公司业务工作的账务处理和各项会计核算工作。４．３ 与政府财政税务、银行及相关部门沟通协调，做好公司的税务处理及银行业务等方面的工作。

４．４ 对各项收、付款及费用支出的各种凭证、报销单的合理、合法性进行审核，监督不合理、非法性经济行为的发生，为公司理财、用财把好关。

４．５ 负责经营合同的管理，对供货、销货合同的收付款方式、期限、资金总额进行审核、备案，并监督合同的履行。

４．６ 做好固定资产、流动资产使用监控与管理，负责各种财务报表的编制，以及各种会计账册、凭证、报表的立卷、归档、调阅、保管、保密工作。

４．７ 负责公司的经济统计工作，掌握各种资产的变动及数量情况，定期做好各种物资的清理盘存，保证账物的一致性，编制相关的统计报表。

４．８ 根据财务状况，收集有关的信息资料，通过加工、处理和分析，找出经营过程中的问题，提出相应的合理建议，为上级领导提供决策依据。

４．９ 负责对本科直属下级人员日常工作的具体安排和指挥，并对其执行情况进行检查、督导与考核。

４．１０ 完成财务审计中心交办的其他工作任务。

５．工作考核标准

５．１ 能够坚决执行财务审计中心下达的各项工作指令，并且圆满地完成。

５．２ 能够严格按照企业财务通则和会计准则的要求做好公司财务工作的账务处理，没有出现违反财经纪律的事项。

５．３ 在税务处理及银行信货等方面沟通协调工作做得较好，为公司取得社会支持作出了努力。

５．４ 通过严谨的财务会计核算，为企业经营活动中的费用控制、成本降低、债权债务处理、资金的正确使用、经营收支的把关等方面起到监督控制及工作推动作用。

５．５ 库存现金、有价证券的保管，财务印章的正确使用及保管，空白支票、收据凭证以及各种财务重要账册、报表、归档资料的保管等项管理工作没有出现问题。

５．６ 财务统计工作能深入现场做细致工作，各项统计报表及时、准确、真实地反映了各种统计对象的状况。

５．７ 所做的财务计划、预算、决算、预测、信息反馈、财务报表、经营分析等项工作都能按领导的布置认真进行并且工作质量符合要求。

５．８ 日常工作管理严格，办公室整洁，工作秩序好，工作效率高。５．９ 与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配合。

第二篇：审计科工作职能和要求

审计科工作职能和考核标准编号：

１．目的作用

１．１ 可作为审计科开展工作的规范依据。

１．２ 可作为财务审计中心及公司有关检查部门考核审计科工作业绩的衡量依据。

１．３ 可作为审计科全体人员工作相互监督与协作配合的依据。２．管理归口

财务审计中心是审计科的上级直接领导。

会计科的工作直接对财务审计中心负责。

３．直接下属部门

无。

４．具体工作职能

４．１ 按照国家审计法规、公司财务审计制度的有关规定，负责拟定公司的具体审计实施细则，经批准后组织执行。

４．２ 负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、挪用及贪污财物、泄密贿赂等行为和经济犯罪的情况。４．３ 在授权时负责审查本公司的财务账目和财务制度执行情况以及财务活动各环节的违章违纪现象。

４．４ 负责对公司内部实行大承包的车间、部门在任期过程及结束时，对指标任务完成情况及责任情况进行审计。

４．５ 负责对公司内部的经理人员和财会人员以及在经济工作中关键岗位人员在离任时的审计。

４．６ 负责或参与对公司重大经济活动、重大工程项目、重大经济

合同在实施过程的各项审计活动。

４．７ 对公司下属各分、子公司财务管理及各项财经规章制度执行情况和经济效益状况进行审计。

４．８ 负责对所审计事项编写内部审计报告，提出处理意见和建议，并做好审计资料的整理建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。

４．９ 完成财务审计中心交办的其他工作任务。

５．工作考核标准

５．１ 能够坚决执行财务审计中心下达的各项工作指令，并且圆满地完成。

５．２ 能够按照审计法规和财务审计制度的规定，站在公正的立场，认真负责地执行上级安排的各项审计工作任务。

５．３ 在各项审计工作过程中，能做深入细致的调查研究工作，业务精明，工作方法得当，办事严谨，对各种违法乱纪和经济犯罪行为产生了很大的威摄力。

５．４ 在每次审计工作结束时，均能客观准确地将审计结果写出内部审计报告，并且能按原则行事提出具体的处理意见和建议，为上级领导处理问题起到了很好的参谋作用。

５．５ 对各项审计资料的归集、整理、建档工作符合规范，能够很好地遵守保密制度和保护当事人合法权益。

５．６ 对本科室内部日常工作管理有条理，办公室整洁，工作秩序好，工作效率高。

５．７ 与其他职能部门在工作上能较好地沟通和协作配合。

第三篇：计划委员会工作职能和要求

计划委员会工作职能和要求编号：

１．目的和作用

１．１ 可作为计划委员会开展工作的依据。

１．２ 可作为总经理检查工作情况的重要依据。

１．３ 计划统一归口管理有利于公司全局工作的综合平衡。２．委员会人员组成２．１ 主任委员：

公司可指定某一副总任委员会主任委员，企业发展中心主任为副主任委员。

２．２ 一般委员：

公司“中心”一级主要负责人和事业部主要负责人。

３．组织性质与管理归口

计划委员会是公司专门针对计划管理工作而设立的管理组织。它不另外设置办公机构，日常的工作由公司统筹规划部负责进行，具体工作形式为开会议事，也无特定的开会时间规定，根据公司的计划工作需要，临时组织会议。主要负责审核公司各部门的工作计划，拟定 公司总的综合经营计划。其工作直接向总经理负责。

４．具体工作职能

４．１ 根据公司发展战略、方针、目标，草拟公司中长期经营计划，并按照总经理批示及高层委理委员会议的讨论意见进行修改、调整与完善。

４．２ 检查、审核公司“中心”一级和事业部各职能部门的工作计划（草案）并按照公司整体计划方案进行综合平衡，提出具体的计划委员会工作职能和要求编号：

修改、调整意见，以达到局部与全局的统一性以及部门之间计划的均衡协调。

４．３ 召开公司每月的计划工作会议，根据公司综合经营计划，以及各部门上报的月计划草案，向各职能部门下达正式的月工作计划任务书。

４．４ 对各项计划实施过程进行监控，发现异常情况及时给予处理，特别要加强对生产、供应、销售方面的平衡调度与统筹衔接，防止工作相互脱节。

４．５ 检查每月经营计划完成情况，客观如实地写出总结材料，书面向总经理汇报。

４．６ 根据每月计划实际完成情况，以及经营过程中经营要素所发生的变动，对公司总计划及各部门工作计划，及时实施滚动调整。５．相关要求事项

５．１ 拟订计划过程必须按照公司规定的操作程序进行，注重调查研究，充分考虑外部环境和内部条件的可能性，上下意见结合，各方因素综合分析，达到计划工作的科学性、合理性。

５．２ 计划实施过程应加强信息反馈，做好统计工作，对紧急情况的处理要及时，并要做好各方面的协调工作。

５．３ 计划委员会拟定的一切计划和向下布置的任务以及各种文件均应上报总经理。

第四篇：综合科主要岗位工作职能

综合科岗位工作职责

一、行政干事

（一）行政干事A

1、文秘管理。

2、会议管理。

3、行政事务管理。

4、电话传真。

5、对口负责综合管理部安排工作。

6、领导临时安排的其它工作。

（二）行政干事B

2、培训管理。

3、网络电话管理。

4、接待管理。

5、负责纯净水的管理。

6、对口负责综合管理部、信息中心安排工作。

7、领导临时安排的其它工作。

二、党务干事

1、党、工、团日常工作。

2、负责总支委的日常事务性工作。

3、负责党员档案的管理工作。

4、宣传管理。

5、对口负责党群工作部安排工作。

6、领导临时安排的其它工作。

三、文印干事

1、文件登记、传阅、存档管理。

2、办公用品管理。

3、文印管理。

4、档案管理。

5、值班管理。

6、邮件、报刊管理。

7、烟酒用品管理。

8、接待管理。

9、科室考勤管理。

8、对口负责综合管理部相应安排工作。

9、领导临时安排的其它工作。

四、后勤干事

（一）后勤干事A

1、卫生管理（办公楼）。

2、维修管理。

3、固定财产管理。

4、宿舍管理。

5、采购管理。

6、对口负责后勤服务中心安排工作。

7、领导临时安排的其它工作。

（二）后勤干事B

1、库房管理

2、门卫管理

3、饮用水管理

4、车辆管理

5、员工用餐管理。

6、卫生管理（厂区）

7、对口负责后勤服务中心安排工作。

8、领导临时安排的其它工作。

五、劳资干事

1、工资管理。

2、绩效管理。

3、劳保管理。

4、对口负责人力资源部、企业管理部安排工作。

5、领导临时安排的其它工作。

六、人事、社保干事

1、人事管理。

2、社保管理。

3、劳动纪律管理。

4、计生管理。

5、对口负责人力资源部安排工作。

6、领导临时安排的其它工作。

第五篇：经建科工作职能

经建科工作职能

一、参与拟定财政投资领域的政策和项目安排计划。

二、审查财政投资项目建设概（预）决算，参与工程招投标及财政投资建设项目建设过程中的管理。

三、对财政性建设项目进行效益分析评价。

四、管理财政性基建专项资金和监督部门、单位自筹基建资金。

五、参与建筑安装工程概（预）算定额和收费标准的制定。

六、会同分管部门研究提出经费开支标准、定额建议。

七、研究提出财政支持的经济建设项目，组织可行性分析论证，提出预算安排的重点及顺序。

八、审核提出下经济建设专项资金支出预算建议。

九、对经济建设性专项资金跟踪问效，监督项目实施中资金管理使用和资金配套到位情况。

十、进行项目完成后的效益考核，制定部门、单位和项目资金使用的财务管理办法，审核分管部门和单位的财务决算。

林芝市财政局经建科主要业务（基本建设项目）拨款需提交资料

首次拨款

签字齐全的国家建设项目资金直接支付申请表、发改委投资通知、概批、合同副本原件及复印件、开工报告原件、中标通知复印件、施工许可复印件、财政评审中心开出的资料单、发票原件和复印件。

第二次拨款

签字齐全的国家爱建设项目资金支付申请表、合同复印件、发票原件及复印件。

最后一次拨款

提交签字齐全的国家建设项目资金直接支付申请表、合同复印件、发票原件及复印件、财政评审中心下达的项目竣工决算批复。