集中供热办公室工作目标责任书[5篇模版]

第一篇：集中供热办公室工作目标责任书

办公室工作目标责任书

为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定办公室工作目标责任书。

一、签订日期：

2014年04月01日至2015年03月31日

二、岗位责任目标：

1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

三、工作责任指标：

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的文印工作；做好各部门贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

2、做好公司员工五险一金的登记、核对、统计、申报、对账等工作。

3、做好公司文件档案的收集、整理、立卷、归档、查阅等档案管理工作。

4、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

5、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

6、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

7、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

8、做好本部门控制的其他费用管理工作。

9、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚：

（一）目标考核

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

2、办公管理费用，超支按5％扣减工资总额，节约按5％

增加工资总额。

3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5％工资总额扣减，节约按5％增加工资总额。

4、未完成本年度的管理费用的控制，超支扣减工资总额5％，节约按5％增加工资总额。

（二）部门自我考核：

1、岗位工作业绩：根据部门工作责任目标，制订量化考核指标。

2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，办公室主任负责对部门成员考核评价，办公室主任由公司领导进行考核评价。

3、工作能力：根据部门工作成员职责，由办公室制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。

办公室

2014年7月30日

第二篇：2012办公室工作目标责任书

Xx县司法局

2012年办公室工作目标责任书

为贯彻落实本各级司法行政工作会议精神，在2012年的工作中坚持“为大局服务，为人民司法”，切实改进本部门的工作作风，提升工作效率，提高办公室工作人员的工作主动性和积极性，增强服务意识和责任意识，结合本局实际，制定办公室工作目标责任如下：

办公室的主要工作职责：

一、负责全局的工作计划和工作总结的编写，行政公文的起草、编号、打印，上级有关文书的处理，及时做好上传下达并督促落实；

二、负责我局会务工作；

三、负责我局的档案管理和印鉴管理；

四、负责办公用品的购置、发放，节约办公费用的开支，做好报刊信件的收发和车辆的管理工作；

五、完成领导交办的临时性的工作。具体责任考核如下：

一、目标任务和基本要求（30分）

1、认真学习政治理论和业务知识，全体人员有学习记录，积极参加局里面组织的理论、业务学习活动。（5分）

2、严格执行各项规章制度，自觉遵纪守法，廉洁自律，无违规违纪行为。（5分）

3、加强对基层业务工作的检查指导。（5分）

4、积极参与社会治安综合治理工作。（5分）

5、完成全县及本局统一安排的各项工作任务。（5分）

6、做到政治坚定、业务熟练，各项工作按章办事，运转正常，完成年初工作安排。（5分）

二、目标量化指标（70分）

1、认真做好局机关重大政务的组织实施和检查落实工作，及时协调，确保机关的有序、高效运转。（6分）

2、承担综合性文稿、报告的起草，根据上级工作目标，研究拟定司法行政工作安排意见并协助抓好落实。（8分）

3、做好信息、文秘、信访、统计、保密、文书档案管理，负责办公自动化建设。（5分）

4、严格财经纪律，加强对经费、物资和装备管理，发挥经费、物资、装备的最佳使用效能。（5分）

5、开源节流，充分利用有限经费和现有物资装备，为局各项工作的顺利开展和目标任务的全面完成，提供有力的服务保障。（6分）

6、抓好后勤服务综合保障，完善并落实考勤、考核、财务和物资装备的管理机制。（6分）

7、全面做好综合性材料的整理上报，做好日常工作，保证上下联络顺畅，左右协调到位。（4分）

8、完成部门内部事务和市、县有关目标考核任务。（20分）

9、完成简报信息12篇，调研文章3篇，（信息、简报、调研文章实行加分制，市局采用一篇加2分、地级报刊或省厅采用一篇加5分、省级以上报刊采用一篇加10分）（10分）

以上责任书，要求认真组织落实，年终组织考核评比，考核结果为奖惩和评先选优的依据。

领导签字：办公室负责人：

二○一二年一月三十一日

第三篇：办公室工作目标责任书

一、负责处理机关日常工作。保证信息及时上传下达，根据局领导交办督促落实各种事项，保证政通令行；

二、做好文件收发和档案整理工作。负责组织文件起草、打印及文印室管理工作，杜绝浪费现象发生；

三、负责机关人员日常考勤及机关职工考核、晋级及离退休干部的管理工作。机关考勤每月公布一次，半年一次考评，全年一次总评；

四、负责机关学习、会议及集体活动的组织工作。拟定学习计划，负责会议室管理工作。

五、搞好机关后勤管理。保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要；

六、做好审计宣传工作。板报每季度更换一次，撰写信息、论文5篇以上；

七、负责物业管理工作。收缴水费、电费及时常维修工作，做好办公楼及家属区安全防范工作；

八、科室内部注重协调，团结协作，形成良好的工作氛围；

九、加强廉政建设，自觉做到严以律己、廉政勤政。内无违纪违法事件发生。

第四篇：办公室工作目标责任书

一、负责处理机关日常工作，办公室工作目标责任书。保证信息及时上传下达，根据局领导交办督促落实各种事项，保证政通令行；

二、做好文件收发和档案整理工作。负责组织文件起草、打印及文印室管理工作，杜绝浪费现象发生；

三、负责机关人员日常考勤及机关职工考核、晋级及离退休干部的管理工作。机关考勤每月公布一次，半年一次考评，全年一次总评；

四、负责机关学习、会议及集体活动的组织工作，范文《办公室工作目标责任书》。拟定学习计划，负责会议室管理工作。

五、搞好机关后勤管理。保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要；

六、做好审计宣传工作。板报每季度更换一次，撰写信息、论文5篇以上；

七、负责物业管理工作。收缴水费、电费及时常维修工作，做好办公楼及家属区安全防范工作；

八、科室内部注重协调，团结协作，形成良好的工作氛围；

九、加强廉政建设，自觉做到严以律己、廉政勤政。内无违纪违法事件发生。

第五篇：办公室工作目标责任书

办公室工作目标责任书

为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合工作目标，制定科室工作目标责任书。

一、签订日期：2012年1月1日至2012年12月31日

二、岗位责任目标：

1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的文印工作；做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚：

（一）目标考核

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。

2、办公管理费用，超支按5％扣减工资总额，节约按5％增加工资总额。

3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值，按5％工资总额扣减，节约按5％增

加工资总额。

4、未完成本的管理费用的控制，超支扣减工资总额5％，节约按5％增加工资总额。

（二）科室自我考核：

1、岗位工作业绩：根据科室工作责任目标，制订量化考核指标。

2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，管理科负责对部室成员考核评价，管理科科长由公司领导进行考核评价。

3、工作能力：根据部室工作成员职责，由管理科制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果存档，作为评先树优及任职奖罚的依据。

管理科

2015年12月10日