物业公司日常巡查内容方法

第一篇：物业公司日常巡查内容方法

物业公司客服部日常巡查

日常巡查目的1、确保小区正常工作和正常秩序

2、防患与未然，将治安、消防等隐患消除

3、杜绝违章装修，将违章装修施工消灭萌芽状态

4、确保公共设施、设备处于良好状态

5、检查小区清洁绿化、保安工作质量

6、增加与业主间的沟通机会

7、实施空置房的管理

巡查的内容

1、治安、消防隐患的巡查

2、公共设施、设备的安全完好状况的巡查

3、清洁卫生状况的巡查

4、园林绿化维护状况的巡查

5、装修单位的巡查

6、空置房的巡查

7、住户遵守有关规章制度的巡查，有无违章现象

8、利用巡查机会与住户沟通

9、专项巡查

巡查方法

走、看、听、闻、调查了解等

装修巡查发现问题解决渠道

1、联系业主或装修负责人协商整改

2、管理员发出书面整改通知单知会装修单位及业主单位

3、属于保修期范围内由相关单位整改

4、可能进行规劝、阻止、处理的应予以立即解决

5、及时将问题记录在巡查记录表，找相关部门解决。

6、巡查中发现的重大问题，管理员应及时向客户中心主管汇报，由客户中心协调相关部门处理

第二篇：物业公司巡查制度

小 区 巡 查 制 度

第一章总则

第一条为严格贯彻执行《公司管理制度》和《各岗位制度》，提高工作效率，及时发现并解决工作中存在的问题与不足，特制定本巡查报告制度。对巡查中发现的问题及时上报并严格按照公司有关规定进行处罚，处罚措施包括：批评教育、警告、罚款直至辞退，特别是对影响公司形象，不利于物业公司工作的人和事将从严、从重处理。

第二条本制度适用于物业公司及各管辖小区。

第二章巡查内容

第三条巡查范围为公司管辖范围内每个岗位及公司各部门内人、财、物的安全管理和岗位的形象、服务态度、服务质量、环境卫生、绿化养护等方面。

第四条巡查人员、巡查时间和巡查次数要求。巡查人员为公司主管及主管级以上人员。根据其工作职责和范围采取定点、定时与随机抽查相结合的方式进行。主管级每日巡查责任辖区不少于4次，其中每日8时和18时为定点定时巡检；副经理级以上人员每日巡查责任辖区不少于2次，其中11时为定点、定时巡检；夜值主管每班巡查责任辖区不少于4次，其中21时和次日3时为定点定时巡检，并对各小区的值班人员进行电话抽查；总经理采取不定时抽查形式，每月巡查不少于4次。

第五条 巡查工作主要内容：

（一）办公秩序：主要检查各部门、岗位办公秩序。包括管理人员的形象、着装、办公场所卫生清洁、考勤签到制度执行、接待业主的态度、服务水平和质量、礼仪礼节、文明用语规范执行情况等。

（二）绿化保洁：主要检查公共走廊、广场、连廊、玻璃、柱、屋面、消防步梯、扶手、共用洗手间等场所的清洁和公共绿地的绿化养护，查看是否有异味、异常，侧重对卫生死角的清洁情况进行检查。

（三）接待服务：主要检查重点岗位员工仪容仪表、服务质量。包括检查各接待区域的卫生、接待来访记录，还有对参观接待的人员、物品的安排准备工作情况。

（四）安全节能：主要检查在岗尽职尽责、服务规范及对责任区域内的突发事件的解决能力。重点检查消防设备运行状态，外来人员出入登记、管理人员安全节能意识。包括开关公共区域照明、电梯、自来水使用情况和主要设备器材的出入库记录等。

（五）设备运行：主要检查辖区供水、电、气、暖、电梯、监控设备、消防系统运行情况及设备完好率，当班运行记录情况等。

第六条管理员每日8时及15时对使用对讲机人员进行逐个呼

点。

第七条安保人员负责每日交接班时将夜值巡查情况报总经理。

第八条巡查记录必须按照巡查表如实填写，并在公司例会上予以总结通报。

第三章处罚规定

第九条巡查人员未按规定时间或者未按规定内容进行巡查，每发现一次罚款30元。

第十条由于巡查人员工作疏忽、失误致未及时发现问题，每发现一次罚款30元。

第十一条巡查人员对失职员工未进行及时指出、纠正、上报，每发现一次罚款20元。

第十二条对不尽职尽责的巡查人员经戒勉谈话后仍未改正者，进行免职处理。

第十三条此项罚款在当月工资中扣除。

第四章 其它

第十四条总经办负责本制度的制定、修改、解释工作。

第十五条本制度从2012年1月起执行。

郓城惠和物业服务有限公司

2013年1月1日

第三篇：日常巡查制度

日常巡查制度

日常巡查制度1

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、安全检查的内容：

按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前日常巡查制度)后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；

各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

七、经常性检查：

安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理：

各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐

患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

日常巡查制度2

1.目的：

为了确保生产正常运行，提前发现设备故障隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的几率，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成生产目的，特制订本制度。

2.巡检人员：

工段长、技术员，车间主任及副主任，班长，岗位人员

3.巡检周期及时间：

岗位人员为每小时一次，其他人员按当月规定最少出勤计算（22天），每天一次，遇出差及其他原因另定。

生产不稳定、气候异常或其他特殊情况，岗位人员应增加巡检次数。

岗位人员为整点巡检；其他人员为当班期间，巡检时首先在工具室领用巡检工具包，在巡检完毕后归还工具包，若工具包已被他人领用，则巡检人员需另择时间巡检。

4.巡检内容及方法：

巡检主要检查设备各部分紧固、润滑、密封、温度、气味、声音、振动、仪表参数、卫生9项情况。

岗位设备操作人员除按有关设备规程操作保养设备外，还必须掌握好使用设备的基本功，包括“三懂”、“四会”、“五不漏”等。

巡检人员应随身携带工具包（包括活动扳手、手电、平头及十字螺丝刀、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。

各管理员在巡检中，发现有检修、维护或操作不当的，有权力和义务要求作业人员改正错误。

处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由×××协调处理和统一定处理时间。

巡检方法采用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，发现问题及时通知负责车间处理。

分管各车间的负责人，应对各巡检人发现的问题有所了解并进行跟踪，避免发现问题仅停留在记录中。

5.巡检路线及记录格式：

巡检人员需按规定巡检路线、巡检点进行巡检，岗位人员在岗位记录本中作记录，其他人员在全厂7处记录本中对巡检进行记录。

全厂巡检路线：开始→×××→×××→×××、×××→×××→×××→×××→×××尾→结束。

单机巡检路线：开始→驱动装置→传动部位→工作机构。

巡检记录格式统一为：巡检人|巡检时间|问题及解决办法，例如×× | 1月1日| 3××××××××××××，已通知当班班长××人员处理。

日常巡查制度3

为了加强对工程项目的事前、事中、事后全过程控制，增强预防事故的主动性和可控性，全面掌握施工现场生产活动，及时发现事故苗头，消除事故隐患，防止重大事故发生，特制定如下制度：

一、建筑工程质量安全日常巡查领导小组。

组长：黄朝华

副组长：蒋勤伟

成员：金鹭、姜志君、金鸣希

二、日常巡查范围及时间

1、负责全线施工段落范围的建筑工程质量安全日巡查。

2、日常巡查每月每项不得少于一次。

三、建筑工程质量安全日常巡查的内容。

对施工重点区域，特别是对易发生质量安全事故，加强日常巡查，做到不留死角，不留隐患。

1、检查工程项目履行法定建设程序和执行相关法律法规的情况。

2、建筑工程项目部是否建立健全的质量安全保证体系。项目经理及管理人员是否到位；对作业人员是否进行进行了安全教育和技术交底；与作业队员是否签订了安全生产协议，特种作业人员是否持证上岗。

3、编制施工组织设计是否有质量安全管理措施；对特殊的`分部分项工程是否编制专项质量安全控制方案，编制施工组织设计或施工方案是否结合施工现场实际有针对性；审查程序是否到位；能否指导

施工全过程。

4、施工现场是否符合安全生产必备条件。是否实施文明施工；安全防护措施是否到位；基坑支护，施工临时用电、脚手架搭设、物料提升设备等是否符合规范规定要求；安全生产自查自纠及隐患改整情况。

5、工程质量控制措施手段。施工现场是否按照规范、规程及强制性条文进行施工；原材料实验、砼、砂浆的配置及计量、工程的变更通知、隐蔽工程验收及部分分项工程检查验收等情况。

四、质量安全巡查工作人员应切实的履行自己的职责，加大监管力度，做好质量安全巡查日志，建立日常巡查档案。

五、对检查中发现的质量安全隐患应责令责任人限期整改或停工整改。

日常巡查制度4

为了加强学校总务工作，规范管理，服务教学，为师生创造良好的教学、学习条件，学校总务处决定建立每日巡查巡访制度，及时发现问题，及时解决问题。目的是让总务走进教学、让总务服务教学。巡查要求如下。

1、巡查人员要牢固树立为教学服务、为师生服务的思想，细致巡查、主动询问，善于发现问题及隐患，认真做好巡查记录。

2、巡查分为定时巡查和随机巡查。定时巡查时间为每天早晨7:20-8:00。随机巡查不定次数、不定时间。

3、巡查范围：校园内所有校舍、校产和节水、节电、安全情况，包括教室、办公室、实验室、体育室、宿舍、校园等的门窗、桌椅、柜厨、水管、电灯、电器、墙壁、天花板、厕所、绿化等。

4、对于巡查中发现的一般问题，相关维修、管理人员应注意查看并及时处理，做到巡查件件有落实 。

5、对于巡查中发现的破坏公物、浪费水电等不良现象，将予以通报，对损坏的财物要赔偿 。

希望全体师生员工积极配合，及时报告公物使用中出现的问题，以保证学校正常的教育教学秩序。

日常巡查制度5

为了加强学校总务工作，加强对物业公司监管，规范后勤管理，服务教学，为师生创造良好的教学、学习和生活条件，学校总务处决定建立每日巡查巡访制度，及时发现问题，及时解决问题。目的是让总务走进教学，更好地服务教学。巡查要求如下：

1、巡查人员要牢固树立为教学服务、为师生服务的思想，细致巡查、主动询问，善于发现问题及隐患，认真做好巡查记录，记录表每周五下午交总务主任处。

2、巡查分为定时巡查和随机巡查。定时巡查时间为每天上、下午各一次。随机巡查不定次数、不定时间。

3每学期开学、放假前和重要节假日放假前，由总务主任牵头相关人员参加，对后勤服务范围内的工作项目进行集中巡查。

4、巡查范围、巡查人：

①教学区、行政服务区的校舍、校产和用水、用电安全情况，包括教室、教研组、年级组和综合楼、行政楼等。巡查人：胡向友

②校园内体育、宣传、文化设施、室外水电、消防设施、围墙、道路、绿化、车棚、校门、门卫等。巡查人：徐文忠

③食堂、商店的饮食安全，宿舍的防火、防盗、用水安全。巡查人：朱自英

④校园卫生，食堂、宿舍卫生。巡查人：谢道凤

5、对于巡查中发现的一般问题，及时通知物业公司或相关处室人员及时处理，一般故障当天解决，严重问题和故障及时向有关领导汇报以求解决措施。

6、对于巡查中发现的破坏公物、浪费水电等不良现象，将予以通报，对故意损坏的财物按学校有关规定调查处理。

希望全体师生员工积极配合，及时报告公物使用中出现的问题，以保证学校正常的教育教学秩序。

第四篇：工地日常巡查情况汇总

5月7日工地日常巡查情况汇总 1、31#一层楼层清理、钢管、模板、垃圾。

（内架、木工、泥水）

2、各楼层施工用水管道调直。

（电工）3、26#一层安全通道周围卫生清理。

（泥水）

4、各栋楼有停放摩托车现象。

（各班组）5、26#一层楼梯防护整改

（外架）6、26#以及其它各栋号地下室抽水

（电工）7、26#地下室钢管清理

（木工）8、26#地下室有钢筋未割除。

（钢筋）9、26#地下室楼梯外墙洞口防护未做完全.（木工）

10、各栋楼各楼层吊模、模板未清理完全。

（木工）

11、各栋楼电井、管道口封闭。

（杂工）

12、各栋楼电梯井内部模板、方木、垃圾清理。

（木工、泥水）

13、各栋楼挑架垃圾清理。

（泥水）

14、各栋空调板钢筋调直、楼层有垫块、钢筋清理未及时（钢筋）

15、各栋楼墙角砼清理干净。

（泥水）16、26#四层防护未搭完全。

（外架）

17、施工电梯架子小横杆未搭设

（外架）

18、各栋号墙柱拆模时间过早导致砼观感有脱层现象。

（木工）

19、卸料平台与U型箍连接必须牢固。

（外架）20、卸料平台限重牌有被破坏现象

（各班组）

21、塔吊护墙材料及技术准备。

（塔吊）22、32#楼地上有砼打在路边的现象。

（搅拌站）

23、各栋号外架踢脚板未搭完全。

（外架）24、27#楼地下室楼梯清理。

（泥水）25、27#三层靠26#楼板梁底有杂质未补。

（泥水）

26、各栋号楼挑架槽钢与U型箍连接应牢固，有必要时应进行焊接。（外架）

27、各栋号挑架上模板、垃圾、砼清理

（木工、泥水）

28、各栋号砼浇捣时应控制砼掉落。

（泥水）29、27#楼四层防护未做完全。

（外架）30、各栋号砼浇筑完成后板面上人时间过早。

（各班组）31、27#靠公路安全通道防护，拉绳未锁紧并有与外架连接的现象。（外架）

32、各栋号电梯边线管压槽过深，浇筑应注意控制

（水电）

33、各栋号楼梯施工缝有未清理干净的现象。

（泥水）

34、各栋号砼浇筑时打泵时应到位。

（泥水）

以上巡查的结果及问题望各班组给予重视，并在两个工作日内整改到位，项目部将在5月9日后对以上提出的问题进行有针对性的检查。对于还未整改到位的，经项目部研究决定视情给予一定的经济处罚。

万泉城二区三期（三组团）项目部

2016年5月7日

第五篇：班级日常管理的内容和方法

班级日常管理的内容和方法

这里所说的管理主要有纪律管理、学习管理、班干部管理、卫生管理等主要的班级管理事项，还包括班会、家长会、班科联系会、学生会等教育活动，这些管理贯穿于班主任日常事务中，是每一个班主任在教育管理中的基本功，不仅要掌握它们，而且还要驾轻就熟才能称得上是一名合格的班主任。具体来说应该这样： 1.纪律管理

有了良好的纪律管理，才能形成正确的舆论导向，促进学生之间的团结和谐，学生就有了宽松愉悦的学习环境。规范的制定一方面可以来源于《中学生日常行为规范》、《中学生在校一日要求》及《文明学生标准》等学校发布的规范，另一方面，也可以是让本班学生自己写下一些他们认为必需遵守的规范，然后师生共同协商最后形成规范，规范一旦制定，则全体学生及班主任共同遵守，共同监督，班规面前人人平等，奖惩不容许有特例，只有这样，才能形成规矩，班规才会有效。2.学习管理

学习是学生的主要任务，所以学习管理也是所有管理中的首要任务。这方面的管理虽然与各个任课老师息息相关，但作为班主任，应该主动承担主要工作，协助其他任课老师的日常教学工作。包括作业的收交，上课听讲，课下主动向老师问问题，以及学习方法的指导与监督。不管什么样的方法，适合本班学生的方法就是好的方法。各位老师，需要根据自己班的情况以及工作实践形成自己的行之有效的管理方法。3.班干部管理

作为班主任，我们要重视班干部的管理，尽量让每个孩子参入到班级管理中来，让孩子们都来成为班级的主人，我在班级管理中，除了班级的主要干部外，将班级的各项事务细化再细化，然后分配落实到个人，做到人人有事管，人人是主人，这样做的好处是尽量不让那一个孩子成为旁观者。班主任对主要干部要及时指导，主要培养他们的服务意识，同时也让他们的工作在同学们的监督之下。我在每学期开学前就会宣读“评优标准”，即优秀班干部评选标准，通过评比，能有效提高班干部的管理水平。此外，我们还可以实行值日班干部制，鼓励有能力的学生都有展示自我的机会，这样会让班级充满活力和激情。4.卫生管理

保持教室室内外的清洁卫生，既有利于学生的身体健康，让学生在干净整洁的环境中体会到身心愉悦，还能锻炼学生的动手能力，增强他们的劳动意识。在卫生管理方面，首先要做到分工明确，责任到人，制定了《值日分工表》。每日由值日班干检查，确保保质保量完成任务即值日表必须不可少，其次，要做到工作细化，即教室的角角落落，方方面面，都要照顾得到，再次，还要做到示范在先，即教室的示范作用。有些活学生第一次不一定会干，例如，挂窗帘的工作，学生未必会干，这就需要教师的示范和教，最后，一定检查和监督相伴而行。有检查，才有进步。