珍惜岗位 慎用权力

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第一篇:珍惜岗位 慎用权力

珍惜岗位 慎用权力

同志们要当好旗帜,作好表率,不辜负广大干部群众对领导干部的殷切期望。

第一是珍惜岗位。岗位是个人发挥聪明才智,服务党的事业和人民利益的重要平台。县委书记的岗位是一个可以大展宏图、建功立业的岗位,也是一个最能体现人生价值、为党为国为民奉献聪明才智的岗位。当县委书记虽然压力大,困难多,但是有平台、能做事,很充实,能磨砺人,大家要珍惜岗位,真正把岗位打造成为党和人民干事创业、贯彻落实科学发展观的一面旗帜,健康成长。

第二,慎用权力。权力是一把双刃剑,慎用权力就是要首先解决好权力是谁赋予的问题,牢固树立正确的权力观。邓小平同志曾指出:“中国共产党员的含义或任务,如果用概括的语言来说,只有两句话:全心全意为人民服务,一切以人民的利益作为每一个党员的最高准绳。”其次要解决好权力为谁行使的问题,牢固树立正确的政绩观,国家机关工作人员是人民的公务员,必须时时处处摆正同人民群众的关系,以满腔热情和高度负责的精神对待人民群众,相信和依靠人民群众,在自己的岗位上为国家和人民尽职尽责。绝对不能把公权滥用、公权乱用、公权私用,始终坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,自觉当好勤政廉明的表率。

第三,爱惜人格。人格是一个人综合素质的反映。人格具有凝聚力、影响力、号召力和推动力,实践证明,要把事情做好,首先要把人做好。一个领导干部不仅靠权力去推动工作,同时要以人格的魅力去推动工作。要言行一致、不要为金钱所累、不要为朋友所困、不要为亲属所托、不要为美色所诱,做勤政廉洁的党员领导干部。

第四,接受监督。党员干部必须自觉接受监督,尤其是“一把手”,在领导班子中起着带领、主导和协调的作用,更应带头和自觉接受监督。一个地区和单位,工作开展得好坏,党员干部是关键,其中“一把手”又是关键的关键。县委书记要自觉把党组织和群众的监督当作一种警戒、一面镜子,经常想一想、照一照,检查自己的缺点和不足,切实把思想、学习、工作、作风和生活等各个方面都主动置于党组织和人民的监督之下。

第二篇:珍惜岗位

珍惜岗位

岗位是人生旅途的支撑点,是实现人生价值的基本舞台。一个人有了岗位,其聪明才智才有机会去实现。如果岗位却不好好珍惜,那么,那怕有最美好的人生理想,出类拔萃的聪明才智,但最终也不过犹如海市蜃楼,虚无缥缈。由此可见,珍惜岗位,其意义重大。这个时代是充满竞争的时代,正如在急流中逆水行舟,你不前进就会落后甚至掉队。我们只有不断地加强学习,及时“充电”,不断开拓进取,更新观念,勇于创新,才能在这个充满竞争、革新和拼搏的时代里勇往直前,使人生的旅途泽泽生辉。珍惜岗位就是要珍惜时间,努力工作。时间给每一个人都是均等公正的,它不会多给谁一秒钟,也不会少给谁一分钟。但是人们对时间的利用却大不相同。有些人争分夺秒地工作,总是嫌时间太短太短,要加班加点,这就是爱岗敬业的良好形象;而有些人却老是认为时间过得太慢太慢。有意无意的把工作拉长来干,本来今天可以完成的事非要明天再说。明日又明日,明日何时了?今生几明日?今日不努力工作,明日就要努力找工作!在战场上时间就是胜利;在医院里时间就是生命;在我们企业里时间就是金钱。让我们紧紧地把握住那珍贵的时间,让我们做时间的主人翁。珍惜各自的岗位,一丝不苟地做好本职工作,多做奉献。、炼钢厂张文茹

2014.07.30

第三篇:各岗位岗位职责和权力

各部门职责和权力

二、市场发展部职责

.职责 1 公司市场开发策略的制定并组织实施

职责2 公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排

职责 3 物业市场调查、项目情况调查的具体实施

职责4 建立物业市场资料、物业项目信息的数据库

职责 5 物业服务管理的前期规划,撰写投标书,进行投标工作

职责 6 代表公司与开发商(业委会)签订物业管理服务合同

职责 7 进行公司对外宣传策划、广告发布管理

职责 8 建立、维护与客户(开发商、业委会)的关系,增进友谊

职责 9 完成领导临时交办的其他工作

三、市场发展部权力

权力 1 有权参与公司经营战略、发展规划的制定,具有建议权

权力2

有权参与、季度经营计划的制定,具有建议权

权力 3 有权制定公司市场发展规划,进行项目开发工作 权力4

有权对物业项目具体合作形式、范围等提出建议

权力 5 有权参与各分公司、下属机构市场拓展人员的考核工作

权力 6 有对市场发展部内部员工聘任、解聘的建议权及对员工考核的权力

权力7 有要求相关部门配合相关工作的权力

权力 8 有市场发展部内部组织结构建立、工作开展的自主权

权力 9 有其他相关权力

四、服务中心职责

职责 1 负责制定服务中心的各项制度、服务项目及各项服务的工作流程

职责2

提供所辖物业的管理咨询服务

职责 3 受理业主的投诉和回访

职责4 受理业主室内设施的报修并安排相关人员上门服务

职责 5 办理业主入住手续和各种费用的托收及水电、燃气、有线电视的开户手续

职责 6 办理业主的搬离手续及大件物品的放行手续

职责 7 办理业主室内装修及装修验收的申请手续

职责 8 办理各种证件,如《施工人员出入证》、《车辆出入证》等 职责 9 办理业主使用会所娱乐的手续

职责 10 发布各类相关服务信息,如设施检查、停电停水、虫害消杀等的通知

职责 11 为业主提供物业的各种中介服务、代办清洁等服务项目

五、服务中心权力

权力 1 有权参与公司经营战略的制定,具有建议权

权力2

有权制定物业服务制度及有对服务改进的提议权

权力 3 有权对破坏与业主间关系的行为和过失提请处罚

权力4

有对服务中心内部组织机构建立、员工考核的权力

权力 5 有对服务中心内部员工聘任、解聘的建议权

权力 6 有要求相关部门配合相关工作的权力

权力7 有客户服务部内部工作开展的自主权

权力 8 有其他相关权力

六、工程管理部职责

职责 1 负责制定辖区内公共设施、建筑物、设备系统的管

理规定

职责2 负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、建筑 装 修等的验收和资料核实

职责 3 负责装修方案审批,监督装修方案实施 职责4 负责所辖物业机电设备的维修和保养

职责 5 负责辖区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审

职责 6负责与政府供水、供电部门接洽,保证对所辖物业的正常供水、供电

职责 7 负责业主的特约上门维修服务

职责 8 负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水等)的管理、运行、维修

职责

负责对维修装修项目、设备的保养进行验收

职责 10负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核

职责 11配合服务中心做好业主入住时房屋设施、设备的交验和记录工作

职责 12负责较大工程的质量监督及验收

职责 13负责维修、施工外包合同的起草

职责 14负责辖区内紧急情况的处理

职责 15处理所辖物业其他情况及完成领导临时交办的其他工作

七、工程管理部权力

权力 1 有权参与公司经营战略的制定,并提出相应建议

权力2 有权制定工程管理部的各项制度并监督实施

权力 3 有权对工程管理的各服务项目进行改进

权力4有对工程管理部内部组织机构建立、员工考核的权力 权力 5有对工程管理部内部员工聘任、解聘的建议权

权力 6 有要求相关部门配合相关工作的权力

权力7 有工程管理部内部工作开展的自主权

权力 8 有其他相关权力

八、环境管理部职责

职责 1 负责制定所辖物业的清洁卫生、环境保护制度

职责2负责所辖物业的清洁卫生工作,消除卫生死角

职责 3根据有关规定,定期对所辖物业实施消毒、灭菌工作

职责4 对所辖物业的环境进行规划

职责 5对所辖物业的绿色植物进行定期养护

职责 6配合其他部门做好交楼、业主入住及参观前的环境准备工作

职责 7负责保洁、花草养护人员的招聘需求计划、工作安排及日常工作监督考核等

职责 8及时与服务中心沟通所辖物业存在的环境保护问题,提出改进建议

职责 9完成公司领导临时交办的其他工作

九、环境管理部权力

权力 1有权参与公司物业管理服务政策的制定,并提出相应建议

权力2 有权参与公司经营计划的制定,并提出相应建议

权力 3有权对破坏辖区内环境卫生的行为和过失提请处罚 权力4 有对环境管理部内部组织机构建立、对员工考核权力

权力 5 有对环境管理部内部员工聘任、解聘的建议权

权力 6 有要求其他部门配合相关工作的权力

权力7 有环境管理部内部工作开展的自主权

权力 8有其他相关权力

十、秩序管理部职责

职责 1 负责所辖物业范围内的安全保卫工作

职责2 负责所辖物业的消防管理和设备监控

职责 3 负责所辖物业的火灾事故的应急疏散及紧急灭火

职责4 负责所辖物业车辆的管理

职责 5 严格治安管理,做好人员来访和出入登记、闭路电视监控、全天24 小时巡查等

职责 6 严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火灾隐患

职责 7 积极配合公安部门打击辖区内及周围发生的违法犯罪活动

职责 8 负责对所辖物业进行治安与消防工作的宣传、指导和监督

职责 9 做好护卫队伍的建设、业务培训及工作班次安排

职责10 协助其他部门做好辖区日常管理工作

职责 11完成领导交办的其他工作

.十一、秩序管理部权力

权力 1 有权参与公司物业管理服务政策的制定,并提出相应建议

权力2 有权参与公司季度经营计划的制定,并提出相应建议

权力 3 有权对辖区内的违法、违纪行为依据相关规定进行处理

权力4 有权对火灾等紧急情况进行处理

权力 5 有对秩序管理部内部组织机构建立、员工考核的权力

权力 6 有对秩序管理部内部员工聘任、解聘的建议权

权力7 有要求其他部门配合相关工作的权力

权力 8有秩序管理部内部工作开展的自主权

权力 9 有其他相关权力

十二、质量管理部职责

职责 1 负责制定并监督贯彻公司的质量管理规章制度、质量方针、政策和有关管理程序

职责2 负责推进公司服务质量体系建设、质量认证工作

职责 3 组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作

职责4 负责组织对总部及下属公司服务质量体系审核,并监督较重大问题的解决

职责 5 编制公司物业服务质量手册及相关质量文件并下发,监督执行

职责 6 负责与质量认证机构的接洽

职责 7 组织质量数据分析和质量改进措施研究、实施工作

职责 8负责物业服务质量运作的监督、检查和控制,组织处理与质量有关的投诉问题

职责 9完成公司领导临时交办的其他任务

十三、质量管理部权力

权力 1有权参与公司经营战略的制定,并提出相应建议

权力2 有权参与公司、季度经营计划的制定,并提出相应建议

权力 3有权对破坏服务质量体系、影响公司形象的行为和过失提请处罚

权力4 有权对公司各部门物业管理服务工作进行监督检查

权力 5有对质量管理部内部组织机构建立、员工考核的权力

权力 6 有对质量管理部内部员工聘任、解聘的建议权

权力7 有要求其他部门配合相关工作的权力

权力 8有质量管理部内部工作开展的自主权

权力 9 有其他相关权力

十四、行政人事部职责

职责 1负责公司各项行政、人事管理制度的制定监督检查 职责2 负责公司人力资源战略规划及建设,保证公司发展所需的各类人才的到位

职责 3负责公司各项行政办公费用预算及支出控制

职责4 负责员工的招聘、选拔任用及培训工作

职责 5负责各类岗位员工的绩效考核管理,并对员工岗位异动、奖惩等进行评议

职责 6 负责员工入职、离职手续的办理及劳动关系处理

职责 7负责公司行政办公车辆的调度、维护保养及交通费用控制

职责 8负责后勤保障服务,包括员工宿舍管理、通信器材管理等

职责 9负责公司各类办公用品、办公设备的采购管理

职责 10负责公司各类文书档案资料的建档管理

职责 11 负责公司各类会议的组织管理

职责 12 负责公司各类来客的接待、招待安排等

职责 13 负责公司内部消防、安全管理

职责 14 完成公司领导临时交办的其他工作

十五、行政人事部权力

权力 1 有权参与公司经营战略的制定,并有建议权

权力2

有权参与公司经营计划的制定,并有建议权

权力 3 有对公司人力资源规划、发展的决定权或建议权

权力4 有权对违反公司行政制度的行为和过失提请处罚 权力 5 有对公司内部各岗位员工实行考核及岗位异动的建议权

权力 6 有对各分公司、下属机构员工考核的参与权

权力7 有对行政人事部内部组织机构建立、员工考核的权力

权力 8有对行政人事部内部员工聘任、解聘的建议权

权力 9 有行政人事部内部工作开展的自主权.权力10有要求相关部门配合相关工作的权力

权力 11有其他相关权力

十六、财务部职责

职责 1 负责公司财务收支汇总平衡

职责2 负责公司发展所需资金的筹集、运用规划和使用分配管理

职责 3 负责公司固定资产的管理

职责4 负责租金收支管理

职责 5 负责物业有偿服务管理费的管理

职责 6 负责流动资金和专项资金的管理

职责 7 负责商品房资金的管理

职责 8 负责公司新开发物业项目的预测和风险分析

职责 9 对公司重大合作项目合同进行评审及建议

职责 10负责公司会计信息化建设

职责 11协助行政人事部做好财务部员工队伍建设

职责 12完成公司领导临时交办的其他工作

十七、财务部权力

权力 1 有权参与公司经营战略的制定,并提出相应建议

权力2 有权参与公司、季度、月度经营计划的制定,并提出相应建议

权力 3 有权对违反公司财务制度的行为和过失提请处罚

权力4 有对各部门费用报销的审核、审批权

权力 5有对财务部内部组织机构建立、员工考核的权力

权力 6有对各地分公司、分支机构、物业项目管理处人员绩效考核的参与权

权力7 有对财务部内部员工聘任、解聘的建议权

权力 8 有要求相关部门配合相关工作的权力

权力 9有财务部内部工作开展的自主权

权力10有其他相关权力

各岗位职责

市场发展部

一、市场发展部经理岗位职责

职责 1

根据企业发展目标制定市场拓展计划、项目开发管理制度并组织实施

职责2

根据企业特点、实力和服务能力确定项目开发范围,制定项目拓展措施

职责 3

制定项目调查计划并组织实施

职责4

建立项目拓展工作流程及操作规范,指导、培训市场发展部员工

职责 5

规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告宣传工作

职责 6

积极拓展项目开发渠道、开发策略并组织实施

职责 7

组织指导项目投标工作,代表公司进行投标现场答辩

职责 8

关注物业管理市场的发展变化,及时提出公司发展的建议

职责 9

负责市场发展部组织建设及员工的培训、考核工作

职责 10

完成公司领导交办的其他工作

.二、市场发展部主管岗位职责

职责 1

协助市场发展部经理建立部门各项规章制度的完成

职责2

具体实施项目拓展计划,组织人员进行物业市场调查及项目资料的收集

职责 3

建立项目信息数据库并对各项目信息进行管理、分析

职责4

负责实施公司宣传计划,扩大公司知名度,营造良好的公司运营氛围

职责 5

积极与项目开发商(业委会)沟通,增进了解,加强友谊,为合作打好基础

职责 6

进行投标的前期准备工作,包括商议物业管理合作形式、标书制定等

职责 7

进行投标工作,为招标单位提供本公司相关资质文件、标书等

职责 8

协助做好议标现场答辩,接待招标单位专家考察工作

职责 9

时刻关注物业管理市场动态及发展趋势,开发物业管理服务方式,提出改进建议

职责 10

定期总结市场拓展工作,积累经验,改进项目开发工作流程和方式

职责 11

完成领导交办的其他工作

客户服务中心

.一、服务中心经理岗位职责

职责 1

负责服务中心相关制度的草拟与制定,经领导批准后执行

职责2

负责中心各项规划、计划的制定

职责 3

主持服务中心日常工作,全面进行服务质量控制

职责4

及时解决业主的各类投诉,并按照公司的服务要求给予业主答复

职责 5

定期走访辖区内业主,征求其对服务管理工作的意见

职责 6

负责服务中心内部员工的培训

职责 7

负责服务中心日常服务项目的审批工作

职责 8

负责服务中心突发性事件的处理工作

职责 9

负责辖区内各项物业管理人员的奖惩、考核以及工资的发放

职责 10

负责与其他部门协调处理物业管理工作

职责 11

完成上级领导临时交办的其他工作

.二、服务中心主管岗位职责

职责 1

协助服务中心经理完成各项规章制度、计划的草拟

职责2

按月统计上报辖区内的水电维修情况及各种工作的开展情况,并制定计划

职责 3

负责辖区内各项物业管理工作,按作业指导书的规定进行操作

职责4

负责与业主委员会沟通联系,按计划进行顾客满意度调查

职责 5

负责每月对辖区内的物业管理工作进行检查

职责 6

组织对所辖物业房屋、设施情况按计划进行检查

职责 7

负责与辖区附近街道、派出所等机关部门的联系工作

职责 8

负责处理业主的投诉及意见反馈等工作

职责 9

负责辖区内不合格服务的处理

职责 10

建立健全辖区内物业图纸资料

职责 11

积极完成领导交办的临时任务

工程管理部

一、工程管理部经理岗位职责

职责 1

组织制订、补充、修订物料调配、设备维护与维修的各项规章制度

职责2

负责公司工程维修事务和技术的组织、指导及管理工作

职责 3

根据公司各物业管理处的实际需求,结合公司物料采购情况,合理调配各种物料

职责4

组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准,并组织执行

职责 5

负责设备设施的安装验收、安全运行管理工作

职责 6

负责设备维修保养、房屋修缮等管理工作

职责 7

负责对工程管理部所有人员的全权管辖和调配

职责 8

配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作

职责 9

审查设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并督促、检查、落实

职责 10

组织制订设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施

职责 11

负责其他相关工作

二、工程管理部主管岗位职责

职责 1

负责分管系统和部位设施设备维修保养工作,确保所辖系统各种设备的正常运行

职责2

负责制定所管辖系统的最佳运行方案

职责 3

编制各类设备的技术档案

职责4

及时登记各设备的运行情况及维修记录

职责 5

制订设备的大、中、小修及保养计划,定期编制与之配套的备品、备件计划

职责 6

负责检查下属实施岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度的执行情况

职责 7

及时掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺、新材料的建议

职责 8

定期检查各专业系统各种设备的运行状态,发生故障及时组织力量抢修

职责 9

制定切实可行的节能措施,提出实施办法

职责 10

审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪

职责 11

实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

职责 12

负责制订所管辖系统设备月度和的维修保养计划和备品、备件计划

职责 13

负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施

职责 14

现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度

职责 15

定期对所管辖员工进行技术考核

职责 16

检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正

职责 17

及时完成上级领导交办的其他工作

三、维修主管岗位职责

职责 1

负责协助公司工程管理部对所辖物业项目新增项目进行接管及验收工作

职责2

负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表

职责 3

掌握公用设施的运行和完好状况,如发现异常,及时组织人员抢修

职责4

保证上下水管道、排污管道畅通,确保辖区污水不外溢

职责 5

确保所管辖的设备设施完好整洁,对下属人员和设施、设备有全面的管理责任

职责 6

负责协助所辖物业项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作

职责 7

按公司有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务 职责 8

按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务

职责 9

负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作

职责 10

负责向工程管理部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修

职责 11

协助工程管理部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程

职责 12

向工程管理部经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比资料以及设 备的改造、更新经验总结

职责 13

负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作

职责 14

负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任

职责 15

负责辖区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作

职责 16

负责向工程管理部经理提出工程管理方面的合理化建议

职责 17

积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本

职责 18

积极配合部门内其他专业、其他部门的工作 职责 19

负责制订本部门、月度维修工作计划,并组织实施

职责20

负责维修员工的日常管理、考核,以及安全教育和物业知识的培训

职责21

完成上级领导交办的其他任务

环境管理部

一、环境管理部经理岗位职责

职责 1

定期向公司领导和业主委员会汇报环境管理部工作情况,并听取公司领导和业主委员会的意见和要求,且全力负责贯彻实施

职责2

组织部门制定环境管理制度,包括保洁管理制度、绿化管理制度等

职责 3

每天上班前检查辖区内所列明的保洁、绿化项目的完成情况,及其积存量

职责4

按上级的指示工作,主持每日班前会,分配员工的工作

职责 5

执行公司指示,积极配合各部门工作,做好交楼、入住及参观前的环境准备工作

职责 6

检查辖区内的卫生死角是否积存了垃圾杂物,并且及时调动人员清运

职责 7

对存在的问题,积极找出原因并与服务中心商议提出合理建议和解决方案

职责 8

监督辖区保洁人员、绿化人员的工作纪律及纠正违规现象,并做好记录

职责 9

检查属下员工的考勤、仪容仪表,表扬好人好事,处罚违纪人员,做到奖罚分明,督促属下员工工作

职责 10

做好员工岗前和岗位培训,提高下属的思想素质、工作质量和工作效率

职责 11

完成总经理交办的其他工作任务

二、保洁主管岗位职责

职责 1

协助环境管理部经理制定与保洁工作相关的制度、规章、人员纪律等

职责2

协助环境管理部经理负责环境管理部的内务监督管理工作

职责 3

每天检查值班人员的工作区域保洁工作情况

职责4

检查并监督下属员工个人工作是否按计划圆满完成

职责 5

检查并记录每周所需清洁物品,保证手动清洁设备清洁、摆放整齐

职责 6

负责所有清洁工具及清洁用品的登记、入库、发放及回收管理 对新员工和在职员工进行清洁程序和机械使用及设备维护的培训,帮助其掌握

职责 7

工作技能,胜任工作要求 职责 8

严格按操作规程组织开展工作,避免事故发生

职责 9

发现事故隐患及时处理,对各种违纪行为、现象及投诉随时向上级汇报

职责 10

处理任何突发事件后的保洁工作,一旦需要则应协助其他人员工作

职责 11

完成必需的办公室工作,如保管考勤簿、清洁工具及清洁用品登记簿等

职责 12

完成环境管理部经理交办的其他工作任务

三、绿化主管岗位职责

职责 1

协助环境管理部经理制定绿化管理制度、规章、人员纪律等

职责2

负责辖区内的绿化布局、绿化工程施工及各区域的绿化养护现状

职责 3

安排、调配绿化人员的工作,定期检查,督促养护

职责4

做好绿化工程的施工管理、合同管理及工程材料的档案管理工作定期巡查,记录、报告绿地及辖区卫生现状,发现问题及时处理,问题严重

职责 5

不能立即解决的,向上级汇报

职责 6

组织专业人员负责绿化设施及器具的养护

职责 7

组织对绿化人员进行定期或不定期的培训,学习业务知识,提高养护、管理水 职责 8

负责绿化人员的考勤,协助行政人事部做好绿化人员的绩效考核工作

职责 9

完成环境管理部经理交办的其他工作任务

秩序管理部

一、秩序管理部经理岗位职责

职责1

制定秩序管理制度

职责2

进行辖区治安管理

职责3

进行辖区车辆管理

职责4

进行辖区消防管理

职责 5

秩序管理部日常工作安排和事项处理

职责 6

秩序管理部人员培训、考核管理

职责 7

处理危机事件,制定解决方案

职责 8

完成公司经理交办的其他事项

二、保安主管岗位职责

职责 1

负责辖区人员安全管理、出入管理

职责2

负责辖区内公共财产、业主财产安全管理

职责 3

负责辖区治安管理,保障业主人身安全

职责4

负责辖区消防管理,预防火灾发生

职责 5

负责突发事件的现场管理,维持现场秩序

职责 6

协助、配合所在区域内的公安机关进行治安管理和案件的侦破工作 职责 7

负责保安队伍的建设、培训和管理

职责 8

制定各种保安制度,并监督执行

职责 9

完成经理交办的其他事情

三、车辆主管岗位职责

职责 1

制定车辆停放和管理制度,并监督实施

职责2

停车场管理和停车场设备管理

职责 3

停车场车辆安全管理

职责4

车辆收费管理

职责 5

辖区内外来车辆管理

职责 6

辖区内交通事故管理及危机事件的处理

职责 7

车辆丢失、刮蹭事件处理

职责 8

完成经理交办的其他临时事项

质量管理部

一、质量管理部经理岗位职责

职责 1

制定质量管理的方针,确定质量管理的目标,建立、实施公司质量管理体系

职责2

组织编制质量管理规章制度,并监督实施

职责 3

组织开展公司的质量工作,实现公司制定的质量计划目标

职责4

全面负责质量管理体系的制定和管理,组织实施质量管理体系审核和认证工作

职责 5

负责质量手册、质量体系程序、作业指导文件等质量体系文件的审核、控制

职责 6

全面组织物业服务质量的内部审核工作

职责 7

负责质量管理评审工作的计划、组织和控制

职责 8

负责物业服务质量记录的监督、检查

职责 9

组织质量数据分析,质量改进措施的研究、实施工作

职责 10

物业服务质量运作的监督、检查和控制,组织处理与质量有关的投诉问题

职责 11

完成总经理临时交办的其他相关工作

二、质量管理部主管岗位职责

职责 1

协助质量管理部经理推行公司确定的质量管理模式

职责2

协助质量管理部经理草拟公司的质量管理政策、规划大纲和具体质量工作方案

职责 3

负责主持和协调各部门质量管理与控制计划的拟订和执行

职责4

负责公司质量管理教育培训,总结质量管理活动的先进经验并予以推广

职责 5

协助组织质量体系在全公司的推行,组织人员参与质量体系的审核和认证工作

职责 6

协助处理质量异常、质量投诉等问题,负责质量问题的分析和报告,负责各类质量管理文件、材料的采集、整理、建档保存,及时统计、分析

职责 7 公司质量管理状况并上报

职责 8

完成质量管理部经理临时交办的相关工作

行政人事部

一、行政人事部经理岗位职责

职责 1

组织制定企业行政人事管理的各项规章制度并监督执行

职责2

根据企业发展目标和计划,制定本部门工作目标和计划,保障企业各项业务正常运行

职责 3

贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,加强与各部门的协作

职责4

制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策

职责 5

组织实施人员招聘、录用、晋升等事务

职责 6

协调公司重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选

职责 7

制定员工培训计划并组织实施,对培训效果进行评估

职责 8

组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施

职责 9

制定公司薪酬福利管理体系,负责公司员工日常的薪酬福利管理,合理安排公司内部事务性管理,包括办公行政用品的管理、安全保卫管理、员工生活等后

职责 10

后勤保障工作

二、行政人事主管岗位职责

职责 1

协助行政人事部经理制定公司行政管理的各项规章制度并监督执行

职责2

编制公司经费预算,严格控制公司各项人事行政费用支出出

职责 3

负责公司办公用品的购买、管理和发放

职责4

组织对公司行政财产、物资进行登记、造册及定期盘点

职责 5

负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利等管理工作

职责 6

根据公司工作计划,组织、协调和安排公司后勤管理工作

职责 7

组织对公司安全保卫、消防、环境卫生等管理

财务部

一、财务部经理岗位职责

职责 1

制定、维护、改进公司财务管理制度和政策,制定、季度财务计划

职责2

组织编制公司综合财务计划的控制标准 职责 3

对重要经济合同及投资项目进行评议审定

职责4

组织公司的经济核算工作,掌握好资金的筹集、使用、耗费、收入和分配

职责 5

负责资金、资产的管理

职责 6

进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水平

职责 7

负责审定公司各种经济合同

职责 8

对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及审计工作

职责 9

向公司高级管理人员提供财务分析数据和建议

职责 10

组织考核、分析公司经济成果,提出可行的建议和措施

职责 11

全面主持本部门的工作,组织并督促部门人员完成本部门职责范围内的各项工作

职责 12

完成领导交办的其他事项

二、财务部主管岗位职责

职责 1

负责财务预算的编制、呈报及执行

职责2

组织公司会计的核算及审计

职责 3

有效地管理固定资产和资金运用

职责4

审核公司往来账目和管理费用开支

职责 5

做好会计账目、财务报表,并妥善保管会计凭证、账簿、报表和其他档案资料

职责 6

审核会计凭证和上报的各种会计报表及纳税申报表

职责 7

定期检查财务计划、费用预算的执行情况,监督各部门的财务活动

职责 8

严格执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用

职责 9

负责公司财务人员的业务培训和考核监督

职责 10

定期汇总公司的经济运作情况,向经理提出合理化建议

职责 11

完成经理交办的其他事项

第四篇:珍惜教师岗位

谈珍惜教师岗位

临淄教育中心

朱华炜

读完《如何珍惜“岗位”》一文后,很受感动,文中用朴实无华的语言向我们讲述了岗位的重要。什么是“岗位”?正如文中所说,三百六十行,行行都是岗位,不仅想到自己,想到教师这个岗位,身为一名普通教师,应时刻不忘肩负着教书育人之重任。那么教师该如何在教育这片神圣的领域里,珍惜自己的“岗位”,站好自己的“岗位”。

再平凡的岗位也是干事业的“平台”,对于教师行业来说,是一个再平凡不过的岗位,虽然现在待遇提高了,但比起别的行业来,却依旧非常清苦。教师是人类灵魂的工程师,事无巨细,要时刻心里装着学生,压力之大,担当之重,竞争之激烈,是局外人无法想象的到的。在我看来,我们既然选择了教师这种行业,就要有坐得住冷板凳,甘于平淡之心态。珍惜岗位,全心全意爱学生,这才是一种明智的人生追求。我觉得,做人要紧的是守住一颗平常心。

然而现在,有些教师总觉得怀才不遇、大材小用,认为领导不重用自己,英雄无用武之地。于是,觉得升迁无望,就混天度日、敷衍塞责,将岗位当成“混事”,把世故看作人生。是的,作为一名教师,我们没有悠闲自在的舒适和安逸,没有令人羡慕的财富和权利,更没有显赫一时的名声和荣誉。但是,当你面对孩子们纯真的眼神流露着对知识的渴求时,当你看到孩子们作文中写着对你的无限信赖时,甚至当你看到孩子们因你的努力而取得哪怕是一丁点儿的进步时,我想,在那时,你才更能真正领会“教师”二字所蕴藏的丰富的内涵,你才更会真正明白“教师”二字所包含的深重的责任。

引用文中的几句话“岗位的价值在于„做事‟,人生的意义在于„奉献‟。珍惜岗位,淡泊名利,才是一种明智的人生追求。”珍惜今天所拥有的一切,当幸福在我们手中的时候,我们并没有感到幸福的存在,只有幸福离开我们而去,我们才知道它的珍贵。不珍惜工作,就会失去工作,有句大家都熟悉的话是这样说的“今天工作不努力,明天努力找工作”。在当今这个竞争激烈、优胜劣汰的经济社会里,每天都有人失去工作,每天都有人在为了工作而奔波。所以,热爱你的工作吧,工作会向你微笑,厌恶自己的工作,将会被工作厌恶。

讲台虽小含宇宙。教师,请你在这个小小的讲台上,尽显自己的风采,淡泊名利,甘于平淡,不断充实,好好珍惜自己得来不易的“岗位”吧!

珍惜岗位 知责思为 创先争优 ——学习《如何珍惜“岗位”》之体会

发表时间:2010-08-25 稿件来源:政法委 李健球

岗位,《新华字典》的解释是守卫的位置。意为职位,如工作岗位。

三百六十行,行行都有岗位;工农商学兵,个个都有职守。工作岗位是人生旅途拼搏进取的支点,是实现人生价值的基本舞台。珍惜岗位,就是珍惜生命,进而提高自己的人生价值。

选拔到日本东京帝国大酒店当服务员,对此,她倍感幸运,并暗自下决心:“一定把工作干好!”可是,她万万没有想到,上班的第一天,上司竟然分配她去刷马桶。让一个妙龄少女刷马桶,实在是有点文不对题。这位妙龄少女一走近马桶看到恶心物,她差一点呕出来,面对这个新岗位,她顿时感到进退两难。可是,上司只讲工作需要,不讲个人是否情愿。为了把工作交接好,上司让交班人给这位妙龄少女作了示范。两人在工作交接中,只见交班人那认真负责的工作态度、一丝不苟的工作作风、娴熟灵活的操作技巧,令这位妙龄少女暗自敬佩。不一会,一个屎尿熏人的马桶,里里外外,上上下下,全被洗刷得干干净净,其干净程度令人吃惊。最后,交班人竟把饮用水倒进了马桶里,随手搬起马桶把水喝了。这位接班的妙龄少女佩服得五体投地,彻底明白了工作岗位重大意义的真谛,所有想不通的问题,一下子全都想通了。从此,她默默无言,工作干得非常出色。几十年过去了,这位妙龄少女竟成日本邮政大臣,她就是田野圣子。

一个人用什么态度对待自己的工作岗位,不仅关系到工作的好坏,而且直接影响到自己的人生价值和人生前程。人类社会,不可能要求所有的人都能干出一番惊天动地的伟业,但是尽职尽责干好本职工作,总是应该做到的。有的人贪图轻松而磨洋工,自我欣赏“很聪明”,只想不动脑、费力就能得到理想的岗位和满意的职位、获得与自己付出不相称的待遇,可他恰恰忘记:糊弄工作的同时就是在糊弄了自己:工作平平的人,其人生也一定是平平的。

珍惜岗位,实际上表现的就是一种敬业精神。当前我们很多人在学习西方企业的精神和教义,其实我们更应该学习中华民族的优良传统。一千多年前的诸葛亮就曾以“鞠躬尽瘁,死而后己”名垂千古。还有我们又怎能忘记;2003年SARS横行,在那场没有硝烟但很悲壮的战争中,许多医生和护士冒着生命危险始终坚守在自己的岗位,他们用血肉之躯抵挡病毒的侵袭,为的是挽救更多人的生命。正是他们才使得我们最终取得了这场战争的胜利。他们正是我们“努力工作,珍惜岗位”的学习楷模。

珍惜岗位每一天是一条实现自己人生价值的必经之路。只有踏踏实实,充分利用自己在岗位上的每一天,刻苦钻研,奋发图强,才能获得人生的成功。

珍惜岗位更是一种对自己、对单位、对国家认真负责的表现。作为雨花区一名公务员,我倍感荣幸,同时也诚惶诚恐,通过对比身边的先进人物——刘亚平同志,深深感到差距巨大,震撼心灵深处。在今后的工作中,只有认真学习,在学习中感受先进,学习先进,激发“创先争优”的热情,干好本职工作,服务于雨花区经济建设,为经济建设保驾护航,打造中部强区,争创“平安和谐模范城区”而努力。

第五篇:珍惜岗位征文

公道正派岗位做事

近期学习了人民日报《如何珍惜“岗位”》一文,深受教育和启发。***作为党领导的工人阶级群众组织,代表着广大职工群众的切身利益。***干部作为***组织的代言人,能否公道正派,尽职尽责,直接影响和决定着***工作的成败。必须始终把公道正派作为行为准则,强化大局意识、服务意识和群众意识,爱岗敬业,履职作为。

一、要加强学习,提升素质,树立高尚的道德情操

修身养性以立天命,高尚的道德情操是公道正派的基础和前提。要把加强学习、提升素质摆在首位,通过学习加强世界观、人生观、价值观的改造,提高自身理论修养和道德修养,使公道正派真正内化为自觉行动。

要加强政治修养。树立坚定的政治立场是公道正派理想信念和高尚道德情操的政治基础,作为***干部,要时刻牢记党的宗旨,用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,时刻保持政治上的清醒和理论上的成熟。要时刻与党组织保持高度一致,与企业改革发展稳定的大局保持一致,正确处理个人、集体和国家三者利益的关系,自觉服从、服务于党政工作大局,围绕中心,发挥作用。特别是要用辩证的、历史的观点来认识、分析和解决工作中遇到的问题,打牢坚持公道正派的思想基础。

要加强知识修养。坚持公道正派,必须有丰富的理论知识修养做基础。特别是当前的信息社会知识更新日新月异,新事

物、新经验层出不穷,职工群众的法律意识、文化需求也日益增强,如果固守原有的老经验、老做法,满足于一得之见,势必要落后形势任务的要求,影响***职能和作用的发挥。因此,要不断加强对新知识的学习,广泛涉猎经济、法律、科技等领域的专业知识,增强做好新时期***工作的本领。

要加强业务能力修养。精湛的业务技能是坚持公道正派的工作基础。随着经济社会发展步伐的加快,***工作亟需创新和发展。要始终把握改革发展的脉搏,认真钻研***业务,解放思想、勇于探索、实事求是、与时俱进,不断提高思维水平和领导能力,使***工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。

二、要胸怀大局,团结协作,经得起实践的检验

心底无私天地宽。只有做到胸怀全局、大公无私,时时处处用公道正派约束自己,才能耐得住寂寞,经得起考验。

要准确定位。***工作贴近基层,直接为职工群众服务,职工群众对***干部格外尊重和信任。***干部如果头脑不清醒,就容易产生盲目的优越感,导致偏离工作的方向。特别是新形势、新任务赋予了***组织新的历史使命,***干部要把握好自己的位置,做到旗帜鲜明地支持改革和维护职工合法权益,把促进企业发展与维护职工利益有机结合起来,要把职工群众的信任当作激励,当作挑战,用更高的标准要求自己、约束自己。

要把握原则。***干部身份的特殊性,必然涉及到自身利益与职工利益等方方面面的矛盾,要把握好原则,自觉做到讲党性、讲原则。要把握住思想上的防线,时刻不忘加强世界观的改造,常修为政之道,常思贪欲之害,常怀律己之心,以平常

心态对待名利得失。要慎重运用手中的权力,防止权力私有化、商品化、庸俗化。要实事求是,实话实说,无论是下基层调查研究,还是向领导汇报情况,都要求真务实,喜忧兼报。要处理好原则性与灵活性的关系,既要出以公心,与同志、群众和谐相处;又要坚持原则,不做好好先生。

要搞好团结。大力倡导和谐团结的正气,不仅要有对内和谐相处、真情相待的气度,还要有对人公正、对外平等的亲和力。在事业上要同心、同德、同志、同力,在工作中要互帮、互助、互谅、互爱。要做到洞察事理,胸怀开阔,处理好分工与合作的关系,增强中心意识、大局观念,共同维护***组织整体,切实形成珍惜团结、维护团结的浓厚氛围。

三、要敬业爱岗,乐于奉献,树立公道正派良好形象

奉献成就事业,岗位成就未来。只有敬业爱岗、乐于奉献,才能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,才能树立公道正派的良好形象。

要热爱岗位。珍惜自己的岗位,立志做大事,不要立志做大官。要经常想一想:工作为了什么、在岗位上干了什么,不断增强工作责任感和使命感,切实把从事***工作作为自己的最大光荣,作为自己服务社会、回报社会的最佳平台,热爱***工作,钻研***工作,立足本职,干事创业。要始终保持健康的心态,正确对待组织、正确对待职工、正确对待自己,安心本职,不心浮气躁,不急功近利。讲求奉献,兢兢业业,任劳任怨,不计个人得失,不计回报。

要心系群众。密切联系职工群众,始终保持与职工群众的深厚感情,是衡量***干部是否公道正派的标尺。要摆正自己同职工群众的位置,时刻警惕脱离群众的倾向,始终与职工心连心。当前,企业劳动关系面临着一些新情况、新问题,更需要***干部在思想感情上贴近职工,深入职工,积极寻求解决问题的新办法、新措施,最大限度地为职工群众排忧解难。在思想感情上与群众融为一体,关心群众,服务群众,保持良好的作风,让党放心,让群众满意。

要勇于创新。创新是***工作开拓新局面的不竭动力,也是***干部保持奋发有为、良好精神风貌的活力源泉。***干部必须树立强烈的创新意识,围绕“党委要求抓什么,行政需要做什么,群众盼望办什么,***组织就尽力干好什么”的原则和定位,解放思想,与时俱进,勇于实践,锐意创新,使***工作始终充满生机和活力。对工作中出现的问题,要以创新的思路认真加以研究,提出解决的对策,努力探索新的思路、机制、方法和载体,使全区***工作充满生机和活力。

四、要廉洁自律,令行禁止,筑牢防腐拒变的道德防线 千里之堤,溃于蚁穴。***干部岗位平凡,做不出什么丰功伟绩,但同样是小节不保,大节必失。管住小节,要从小事做起,从小处严起,筑好自身公道正派的“防火墙”。

要自觉做到慎独。做到自重、自省、自警、自励,谦虚谨慎,戒骄戒躁,时刻保持清醒头脑,正确对待自身存在的不足,虚心接受他人的意见。要坚守拒腐防变的思想防线,坚守公道正派的道德防线,坚守照章办事的法律防线,珍惜自己的政治生命,珍惜自己的工作岗位,珍惜自己的形象,以高尚的人格、良好的官德、坚强的党性当模范、作表率。

要自觉做到慎言。要站在正确的政治立场上说话,按照政策规定说话,不利于团结的话不说,伤害他人的话不说,违背原则的话不说,不负责任的话不说。要有根有据、实事求是,以理服人、以情感人。

要自觉做到慎微。时时处处把握好自己,从大处着眼,从小处着手,大到组织原则、政治纪律,小到一言一行、一举一动,都要防微杜渐,警钟长鸣。要管好自己的生活圈、社交圈、娱乐圈,亲君子、远小人,使公道正派成为习惯。特别是要认真对照党员廉政准则的各项要求,从政治纪律、加强学习、搞好团结等方面认真整改,并将其作为日常工作和生活的行动指南,自我约束,自我监督,使公道正派在***系统蔚然成风。

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