呼吸循环内科2012年目标工作总结

第一篇：呼吸循环内科2012年目标工作总结

呼吸循环内科2012年目标工作总结

呼吸循环内科一年来在院长及院领导班子的支持下，在医院各科室的互助下，以及我科医护人员的共同努力下，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：

一、在思想工作方面

呼吸循环内科全体医护人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”精神及十八大精神，同时认真学习刘尔才教授的讲座，树立了准确的世界观、人生观、价值观，牢固树立“一切为病人服务”的理念，加强医患沟通，严格规范自己行为，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制不正之风，将防控提高到政治思想的高度来认识和对待，一年来科室内无不良事件发生。

二、在组织工作方面

组织全科人员自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，积极组织学习刘尔才教授讲座并认真领会，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，科内人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级乙等”医院的要求完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真组织学习“三基三严”并开展岗位练兵，做到合理用药、合理收费、服务到人，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

三、在临床工作方面

我科积极采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓医疗服务质量，二是抓合理用药，三是抓单病种及临床路径费用，四是抓环境卫生建设。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项指标。一年来共接诊病人三千余人次，共收入院患者两千三百余人次，与去年同期相比增加了三佰余人次，共抢救急重危及疑难病人七百余人次，治疗急性及陈旧性心肌梗死患者三百余人，急慢性心力衰竭患者一百余人，高血压合并症百余人次，急慢性肾功能衰竭患者三十余人次，抢救治疗呼吸衰竭及肺性脑病患者五十余人次，抢救治疗大量恶性胸腔积液患者四十余人次，抢救疑难杂症三十余人次，协助其它科室抢救重患五十余人次，尤其是在急性心肌梗死的急救治疗方面又取得了最大的突破，我科率先采用瑞替普酶进行溶栓治疗，可使冠脉血管再通提前两小时，再次提高了急性心肌梗死患者的抢救成功率。在急性心肌梗塞并发心源性休克、严重心律失常并发心脏停搏的急救上也取得了重大突破，尤其是年轻患者抢救成功率明显增加，而对抢救重症心衰、呼衰及疑难杂症方面也积累了许多成功经验。参麦注射液与环磷酸腺苷联用治疗高龄心力衰竭合并心源性休克患者；低分子肝素与疏血通注射液联用治疗中老年不稳定型心绞痛；丹红注射液与黄芪注射液联用治疗高血压性肾病、肾功能不全者均取得良好临床效果。临床死亡2人，放弃治疗6人，临床治疗好转率达99.6%，床位使用率达百分之百，为医院创收近九十余万元，较去年同期相比增加近十万余元，一年来无一例误诊误治及医疗纠纷事故发生。另外，科室积极配合医院

开展手足口病、艾滋病、麻疹等传染病防控工作，并进行学习和讲座，参与宣教工作，同时开展病案质量及医疗质量评比活动，科室建立患者出入院简化流程，坚持首问负责制，由专职人员协助患者办理入院、取药、静点、取针，并开展健康宣传教育到床头及出院后健康保健等指导工作，加强制度建设，强化急救及急救流程的演练工作，制订了危重病抢救治疗应急预案，坚持逐步提高医疗技术水平，病人分管到床头，做到了一对一的服务，均得到院领导的认可和群众的满意。

四、在技术引进方面

我科已引进了双通道除颤仪，提高了急救效率，同时运用新技术多次将心脏骤停患者起死回生，今年我们又积极引进C型臂血管造影机，即将开展冠脉造影及支架技术，切实让病人享受花最少的钱得到最好的治疗效果。

五、在宣传工作方面

在宣传工作上，充分利用多种形式，结合我院实际，深化广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗装备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。

一年来，通过全科医护人员的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加拓宽。总之，经过全科职工的不懈努力，科室工作取得了较好成绩。获科技进步二等奖一项，收到表扬信多封，收到锦旗六面。在新的一年里，要加大学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准地完成本科的工作任务，科室将始终坚持”以人为本”的服务理念，做好各项医疗服务工作，让领导放心、让百姓满意。

呼吸循环内科

2012 12 1

第二篇：呼吸循环泌尿内科简介

呼吸循环泌尿内科简介

呼吸循环内科共有医护人员20人；其中主任医师4人；副主任医师3人，主治医师1人；医师2人；副主任护师1人；主管护师2人；护师1人；护士7人；床位34张，设有普通病房、中、高档病房、套房及CCU病房，其内设施配备齐全。科内拥有中央临护仪、多参数床旁监护仪，呼吸机，心电图机，吸痰器，雾化吸入器，除颤仪、多功能输液泵，中央吸引及供氧管道，多功能床等多种医疗仪器及设施。科室主要从事呼吸、循环、泌尿内科的临床、科研及教学工作，在治疗冠心病、高血压、急性心肌梗死、糖尿病合并心血管病、心力衰竭、肺心病、肾功能衰竭等多方面积累了非常丰富的临床经验，对危重病人的抢救及内科疑难杂症诊治方面也有颇深诊疗技术。

在器械溃泛、专业人员短缺、资金不足等情况下，呼吸循环内科开拓进取、勇于创新，打破了以往的匡匡，果敢地完成了科室体系划分，有目标地派出医护人员到上级医院进修学习，科室在短短的几年里有了迅速的发展，34张床位爆满。引进一托64的国内领先的多功能同步心电监测系统，为急性心梗塞溶栓、心律失常患者的转律及危重患者的抢救提供了及时的、科学的、可靠的保障；引进动态血压监测仪对高血压患者的波峰波谷进行监测，可以及时准确的指导用药；多功能心电监测、无创伤的心动能监测，对心脏收缩及舒张功能不全做出正确的评价并可指导临床用药；心室晚电位的测量对一些心律失常能做到很好的预测，还有动态心电监测、心电向量等等，对患者疾病的诊断提供了可靠的保障。

选择医务工作者就选择了奉献，选择了循环内科就选择了挑战，就选择了与时间赛跑。“时间就是生命”在循环内科体现的会淋漓尽至，在科主任的带领下，不管刮风下雨，还是寒风凛列，她们总是提前30分到达工作岗位，谨慎、细心、耐心地询问患者的情况，不放过病人的每一个细微的变化，遇到疑难医疗护理问题时，科室人员共同的探讨，不断地总结经验，吸取教训。呼吸循环内科是县人民医院的一大亮点。

呼吸循环内科的医护工作者对患者的治疗和康复做出了常人难以想象的努力。她们常说：“医护工作者的职责不仅仅是医治病人的疾病，更要关心和同情病人，要尽最大的努力满足病人的需要；一名医护工作者仅有精湛的医术是不够的，还要有一颗爱心，患者所忧，我之所想，患者所思，我之所行。”正因为她们有一颗爱岗敬业的心，多次成功抢救了心脏骤停的患者。记得有一次，在中午11点40分时入院一位52岁、男性、急性广泛前壁心肌梗塞的患者，刚入监护室，患者就四肢抽搐，口唇发绀，血压、脉搏均为零，心电监测为室颤，这时刚想吃午餐的值班医生和护士立即进行抢救，除颤、气管插管、心外按压，并通知科主任，大约到下午14时，患者才有了血压和自主呼吸，这时他们真切体会到虽然救了一个生命，但给他的亲人带来的快乐和幸福是无尽的。看到患者家属发自内心的笑容时，抢救患者时的疲惫早已变为他们的动力，已经凉透了的早餐吃在他们的胃里却是那么的温暖，感觉也格外的香甜。

全科医护人员都深深的知道自己的使命，她们自强不息，对技术精益求精，通过网络、杂志学到了很多循环内科前沿的知识，还自筹资金购买专业书籍。他们一直以“一切为了病人”为工作核心，以“让病人满意，还病人健康”为服务宗旨，以“精心、精诚、精湛”为行业誓言。这支敬业、求实、和谐、进取的团队，始终以饱满的工作热情为广大百姓的健康保驾护航，为医疗卫生事业的发

展贡献着力量。

全科对新技术、新疗法的不断学习、研究和应用，在临床工作中不断迈上新台阶。去年全科共收治患者2千余人，治疗好转率达99.4%，床位使用率达100%，共收到锦旗7面，表扬信数十封，并被市、县媒体多次表扬，在工作以来未出现过一例差错事故及医疗纠纷事故。医护人员的付出赢得了广大患者的敬重和爱戴，多次被评为优秀科室，始终坚持外出学习，涉猎国内外先进技术经验，先后到佳木斯、哈尔滨、齐齐哈尔、沈阳及北京阜外心血管医院等多家著名医院进修学习深造，不断提高医疗技术水平，结合基层医院的医疗条件，独创出多项新技术，使危重病人起死回生。在他人眼里她已成了一名远近闻名、德高望重的医生，在七台河晚报上曾被誉为“生命守望者和复活女神”称号！她用自己的实际行动塑造了一名优秀共产党员和一名白衣天使的光辉形象。

第三篇：呼吸内科工作总结

时光如梭，转眼间在呼内的日子即将结束，在充满人性化的医院工作让我的大脑变的更加充实，让我开阔了视野，让我看到了以前我所感受不到的人间疾苦，让我真的明白了生命的价值！回想在过去的一个月中，虽然天天忙忙碌碌，但是它让我的生活变的充实而有意义，虽然日子充满了酸甜苦辣，但它却让我的脑海中像有一股自由水一样，源源不断的让知识和成长经验注入了我的大脑中的源泉，让我学到了我们在学校想学而无法学到的东西。

来呼吸内科，可以说是我的一个转折点，它让我感受到医院的温馨，教师和我们学生没有代沟，对待我们和朋友一样，有东西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同时还孜孜不倦、不厌其烦的教我们临床护理知识，让我离开家后再次感受到社会的温暖。

每天早上8点交完班后，扎点滴是我们的必修课，也可以说是锻炼我们自己的胆量。病人们都很和蔼可亲，即便是我们一次大意没有将针扎进血管，病人也会笑着说“没事的，小姑娘，万事开头难，只要练的多了，就没事了。人生下来不是什么都会的，都是靠边学边做才会的，伟大的发明家爱迪生不就是这样的吗，失败乃成功之母嘛。”可我们知道，护士是人类的白衣天使，一点点的失误就可以误人的一生，所以我们时时的告诫自己，在工作上我们不能发生一丝丝的错误。我们身为护士，就注定要为病人负责，要为社会负责。那样我的心才会安稳。就因为这样，我们得到了老师的褒奖和病人的赞美。

虽然社会上老传着这么一句话，“医生的嘴，护士的腿”，说护士只是跑腿的，和医生比根本没法比，医生永远比护士的地位高。那我和他们说，你们错了，医生开处方，交给我们后，我们护士要查看，我们的职责就是要查看有无错误的处方，以便及时更正。所以我更要学好知识。护士和医生一样伟大，每天我们为病人铺床、扎针、导尿，我们护士虽然累，可我们累的充实，累的高兴，累的舒心。

有时在我们不忙的时或下班后，就和那些老人们聊天，他们大多是子女平常工作在外，比较忙，不能天天照顾老人，让这些老人产生一种孤独的心理，那样就会让病人的病情加重，反而不利于患者的病情，那就要我们护士来关心他，爱护他，老年人有时候就是孩子气，俗话说的好，老人是小孩的一个缩影。所以，我们真心的和老人交谈，那样他们会把我们看成他们心中最亲近的人，那样他心中的不快就会慢慢的消失，这样心情应付慢慢的好起来，对病情也是一种帮助，有利于病情的康复和痊愈。护士这个职业是神圣的，是没人可以替代的。没有专业的知识、熟练的技能，就会导致一系列的后果，所以我要更好的学习，更加的努力再努力，做一个真正的护师，为了人类的健康，我要像南丁格尔一样，为护理事业做我一生贡献！

呼吸内科工作总结的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？

年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。

第四篇：呼吸内科工作总结

2009年第三季度内二科工作总结

回顾2009年上两个季度我科的发展，这是我科适应市场外部环境变化，实现“跨越性”大发展的“关键年”。

本季度，在院部领导的持续关注和正确指导下，全面落实科学发展观，以我科专科特色的诊疗服务作为发展的“第一要务”；创新新观念、新举措，强化我科医疗工作的规范化管理，强调优化医疗服务质量，不断提高急诊医疗服务工作的生命力；巩固、发展“专科医疗体系”的优化建设，着力发展、建立“完善的”呼吸消化医疗体系。

本季度，全科牢固树立“以病人为中心，优化医疗服务质量，社会效益与经济效益两手抓”的科学发展观，凝聚人心、团结协作，全科业务收入同比上季度度实现增长。实现经济效益的大丰收同时，维护畅通的绿色生命通道，有效地保障全市人民的生命安全，实现社会效益的大丰收。

展望2010，为稳固推进急诊业务的健康发展，现制定新的发展规划：

一、指导思想

以“党的十七大大精神”为指导思想，紧随医院适应市场新形势的发展观念，认真执行院部制定的发展规划纲要，以完善本科医疗特色的专科服务为目标，大力保障新型农村合作医疗及城市居民医保工

作的顺利推行，树立“维护健康、关爱生命”服务宗旨，为把我科建设成“民众信赖、医院放心、医德高尚、医术精湛”的科室打下坚实的思想基石。

二、主要措施

1、医疗质量：

巩固历年来不断提高的我科医疗及服务质量管理活动成果，结合医院各项评审及整改工作，围绕 “质量、安全、服务、效益”四个工作核心目标，狠抓内涵建设。进一步加强专科急救队伍的专业化建设，稳步推进专业队伍的合理化配置，加大专科医学知识的专业学习及培训力度，强调“优质医疗”对于保障市民生命安全的社会意义。完善医疗服务的及时、顺捷、有效、安全。完善医疗工作流程、文件资料管理、规范生命医疗服务体系的建设与管理，协调各个临床科室对我科的配合。加强上级医师指导及三级会诊制度的执行力度，加强与其他专科的协作配合，努力提高危重症患者的抢救成功率。

2、质量管理：

狠抓“三基三严”，加强病史询问技巧学习，规范体格检查流程，规范门急诊及留观病历书写，强调抗生素合理使用等培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责制度、依据病情优先获得诊疗程序。完善“定期检查、考评、反馈、总结”的质控制度。重点监控“环节管理、疑难病历讨论、三级医师查房处理意见”，促使我科医疗服务质量持续改进和提高。

3、设备管理：

强化对科室医疗设备的定期维护、监测及专人管理，及时发现问题、排除故障，保证抢救设备完好率达到100%。加强专业训练、规范操作，要求医护人员熟练掌握、正确使用，确保满足急救需求。严格控制院内感染，强调制度化管理。

4、服务质量管理：

坚持“以病人为中心”的核心思想，狠抓优质服务工作，深入开展创建“优质服务示范岗”活动：规范服务行为、创新服务内容、注重服务技巧；落实医患沟通、知情告知制度，及时、妥善处理各类纠纷；定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生；延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐的医患关系。

第五篇：呼吸内科工作总结

20xx年在医院领导班子领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，我科室全体人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业心和责任心，结合自身工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的工作任务，保证了科室工作的稳步进行。现将20xx年工作做如下总结：

一、在政治上认真学习党的政策理论，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为患者服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评。

二、认真落实各项规章制度，能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的困难，保证正常护理工作的顺利开展。

三、注重服务细节，提高病人满意度。坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，加强医德医风建设，落实行为规范，在日常工作中要求微笑服务，文明用语。积极征求病人及家属意见，对病人及家属提出的要求给予最大程度的满足，并对存在的问题提出了整改措施。

在新的一年里，主要做好以下几个方面的工作：

一、统一思想，坚定信心，努力完成各项工作 新年要有新气象，新特色，面对新的一年，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求。首先，要召开全科人员会议，统一思想，树个人形象，树科室形象，从自身做起，高标准、严要求。虽然我们目前面临困难较大，但也是挑战和机遇，依靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务。

二、转变服务理念，强化服务意识

要加强人性化管理。要转变观念，不断学习管理经验，提高自身水平。根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

三、努力提高医疗质量

首先要抓基本素质，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士。其次要抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高。再次要抓医疗文件书写，从病历抓起，病历书写手册为准则，对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

四、抓医疗安全不放松

做为科室安全责任人，上对院长负责，下对同志负责，要做到安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书等各种程序执行到位，将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免一般差错及误诊纠纷。