半年工作总结报告

第一篇：半年工作总结报告

半年工作工作总结报告

这是我人生的第一份工作，感谢精电给了我很好的工作条件，让自己学的专业和工作相联系起来，工作到现在有半年了，让我学到在学校里学不到的东西。自参加工作以来，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件：面对面的接触不同的电子产品，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的实践；还有就是DCC文件，能给我一个了解产品结构，生产流程，而且对于行业的发展也得到及时的了解。还有就是工作环境和我们的团队的团结热情帮助更能激励我不断学习，不断超越自我，不断提升自身修为。刚来工作我是一个什么都不会，没有任何的工作经验，了解一个产品分析一个产品都不知道走第一步，感觉同事们不厌其烦的帮助，让我学到了很多的技术。以下是我半年来的工作总结。

一、工作的主要任务

工作中主要是跟进三四拉生产，负责坏品分析，异常处理。3拉主要做IZT2311，以及其他散单，如6129,1530,6130。比较常出现有2311亮点白点黑块黑白线白斑缺行列，如发生异常时第一步分析出原因其后是解决问题，遇到没有遇到过的问题，虚心请教有经验的同事。1530IC深浅色是一个老问题，每一次的生产时都会有第一个画面浅色后面画面深色现象，分析结果是IC问题，及LCD来料发白。4拉做的散单，近期做的有48005189 2124 1003 MUC，来料外观问题较多。

二、工作感受

在工作中，我熟悉了产品的基本流程，并将在学校中学习的知识应用到实际工作中，学习到许多实践经验，处理生产中遇见的问题，这些在学校里是学不到的，再一次感觉精电公司和同事们。通过半年的工作和学习，我感受到做为一名技术人员必须要细心认真，做好每一步工作，对生产流程要熟悉，对产品要熟悉，还要继续学习，用知识武装自己，三、学习到的主要技术

半年来学习到了不良品的分析，调扫描机，修理7拉的自动焊接机，生产工序跟进，文件制作（CPPFMEA 市场报告 处于学习阶段）。

四、不足点，需要加强的地方

此外还要在工作中要学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。过去半年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮助下，经过不断的努力，我适应工作节奏，具备了一定的技术工作能力，但仍存在着一些不足。不善于沟通，这是工作中最大的不足，沟通可以拉近人与人之间的距离，便于与他人交流，希望自己在以后的工作中慢慢改进，增强自己的沟通。不能只限于三四拉，多了解其他拉上的产品结构特点经常出现的异常点，以及文件的了解不够。

第二篇：半年工作总结报告

2010年一个新的开始已经过去一半了，从3月1日开工至此在领导的照顾和安排下努力的做好自己的工作，我们上过早班下过晚上饿过肚子但是我知道在这个工程的进步当中我付出的只是一份微不足道的力量，因为春天雨水多的自然生态关系下并没有做出多少业绩出来，我也替陈总感到无奈，半年来我们辛酸过高兴过但是我为我们做出来的工程感到骄傲，因为它有我们的血汗，半年来我们也有过错也有烦恼，我们冒雨安过下水管我们顶着太阳整过路基我们呼吸着灰尘挖过土方我们的工作是这么的多样化，但是我们每个还是努力的坚守在自己的工作岗位上希望做出来的事能让领导看上去满意，我自认为这半年我们并没有做出多少工程半年的时间这种工作进展怎么能让我们安心，日子就这样一天一天的过雨还是这样一天一天的下我们就在这苦恼寂静的雨中度过，我们只能在天气好的时候多做点事多辛苦一下来弥补一下这耽搁的该属于自己的事，为老板多某取一些利益就是为自己多某取利益，一个半年已经过去了它只能成为我的回忆，让我们在以后的工作中多多努力为老板也为自己打出一块属于自己的天地吧

第三篇：半年工作总结报告[范文模版]

半年工作总结报告

尊敬的各位公司领导：

上半年，客服部全体员工在物业公司的领导下。加强政治学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务。现将主要完成的工作以及今后工作计划汇报：

一 主要完成工作

1.完成了对“超一星城”项目前期交房所有资料的准备和整理。

2.完成了对“超一星城”房屋的初步验收，并将所有问题整理上报相关部门。

3.完成了对“超一星城”项目前期交房的各项培训工作，并进行相应的考核。

4.完成了对“超一星城”项目硬件设施设备的初步了解。

二 下一步工作计划

1.交房后对小区各户室内装饰装修做好严格的管理工作，保障房屋主体，外观等不受破坏。积极配合其他部门解决遗留工作。

2.加强部门间的沟通合作。作为客服人员，应向其他部门学习加强联系，共同合作，做好服务工作。充分发挥团队精神，利用集体的力量提高整体作战能力。3.加强学习和内部管理，加强培训，规范各项管理制度，提高员工素质。不断学习专业知识，提高业务水平，为各项工作的开展打下良好的基础。

4.加强和业主间的沟通，对业主的各项投诉做好详细记录备案，并及时处理回复。定期进行回访，掌握小区业主的动态。共建安全﹑和谐﹑文明的优秀物业小区。

二零一一年六月二十二日

李 勇

第四篇：半年工作总结报告——文员

半年工作总结报告

自2014年3月5日入职至今，现对这半年工作作个简单总结：

一．日常工作：

1． 负责每日将各部门待签文件送至总经理处签字，并及时

将签好的文件取回并通知各部门取回文件。

2． 协助人事招聘或办理入职离职手续：来人应聘时将其身

份证复印，并让其填写职位申请表，然后安排其至人事处面试；员工离职时让其签写解除劳动合同等离职手续

3． 每周五、六完成各部门工作计划的整理工作，并于例会

上负责播放PPT。

需在周五就通知各部门负责人将工作计划报来，周六之前要完成工作计划PPT的制作工作。

4． 完成每周例会、每月服务质量分析会及财务分析会的会

议纪要的整理工作。每周一及每月中旬都要召开会议，需要参会并将记录会议内容，然后整理成会议纪要，待总经理查看签字后发至各部门负责人。

5． 参加每周周检工作，并将质检的问题以PPT形式在会

议上播放；同时要跟进质检问题。在质检小组质检的过程中，需要观察仔细，认真完成工作。

6． 每月月底完成上月考勤汇总及下月部门排班工作。

7． 每月月底完成各部门用车公里数的统计及员工话费报

销工作。

8． 负责办公用品的领用，通过OA系统管理办公用品；月底

进行办公用品汇总申购工作

9． 负责联系名片制作事宜。

10． 于每周一下午开启总经理信箱，若有信件需夹入专门的文

件夹送至总经理处。

二、部分工作安排及相关事项：

1.质检：a.3月参加月检

b.五月开始每周进行一次周检，5、6月都分别进行

了4次周检。

主要对酒店各区域卫生情况、各类设施设备使用情况、食品安全卫生、消防设施、员工仪容仪表及行为规范等方面进行检查，对发现的问题进行记录并于下次质检时查看整改情况。

2.4月参加了OA系统的培训，并逐步熟悉操作；并通过OA系统管理办公用品。

3.4月开始对上月各部门派车里程数进行统计，截止7月，已统计了2月下半月、3、4、5、6月份里程数情况。

4.5月参加了首次服务质量分析会和财务分析会，并整理了会议纪要。

5.参加协助举办了5月的员工生日会。

7．7月酒店全面开始星评工作的开展，着手对婚礼手册进行了英文翻译；以及开始名片英文版的制作工作。

三、需改进地方

1.工作需更仔细、认真，继续加强学习，不断提升自身能力。

2.一些工作流程还需加强规范。

3.能更合理的分配时间，短而好的完成手头工作。

第五篇：2022年街道半年工作总结报告

2022年街道半年工作总结报告

今年以来，街道上下坚持以*思想为指导，深入学考察*时的重要讲话精神，认真贯彻落实区委“聚精会神抓经济，对标一流谋发展”的决策部署，围绕“”发展战略，全力打好发展主动仗，进一步攻坚克难、创先争优，推动留下经济社会发展各项事业平稳发展。

一、推进高速发展，按下经济“加速器”

深入开展“三个年”和“双千”专项行动，加快推进经济恢复。组织党员干部走访企业*余家次，帮助企业解决返岗返工、物资采购、劳资纠纷等*个重难点问题，解决率达*%。街道*-*月实现财政总收入*亿，一般公共预算总收入*亿，增长*%，完成率*%，收入完成率全区第一，总量和增速第二；引进海内外硕士及副高以上人才*人，引进海内外高层次人才创新创业团队*家，“*英才计划”项目落地数*个，申报通过D类人才*人；*-*月，MEI指数考核全区第二。

招商引资项目联动。一是项目招引实现突破。上半年引进重点项目*个，涉及总投资超*亿元，其中利用外资*万美元，完成任务*%，涉及智能制造、数字经济、文化创意等重点产业。

二是“两老”改造引优引强。

全力推进和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。目前已正式签约沸创新材料等*个重点项目。

三是重点项目加快落地。

全力推进*项目落地开工，*金融总部一期项目已顺利开工，二期项目正在办理相关手续，青春宝总部目前处于设计方案审核阶段；积极开展天堂伞、*等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。

四是协税护税成效明显。

上半年，共迁入区外企业*家，新增税收*亿元。坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，已落地浙江元通机电发展、杭州微伽科技、浙江通见科技等企业；全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置，已成功拦截世之茂汽车服务等重点企业*家。

二、推进征地拆迁，腾出发展“新空间”。

加快推进征迁清零。完成留下单元*H*-*地块*班小学项目涉及的捷迅汽修征收清零、留下互通改建工程*户农户清零，西溪村地块余杭*户农户清零。积极推进*大南北地块拆迁工作和*地块余杭插花地清零工作，截至目前，完成地块清零*方，今年已出让*方。

安置房建设有序推进。街道目前在建安置房项目有五个，其中金鱼井安置完成总工程量的*%，留下里一期完成总工程量的*%，留下里二期完成总工程量的*%，横街里完成总工程量的*%，留下里三期完成总工程量的*%。

“美丽家园”收官收尾。协调做好小和山新苑、*新村美丽家园提升改善工程收尾工作。目前，*提升改善工程竣工预验收完成，预计*月中旬前完成整改验收。*提升改善工程预计*月初前全部完工并开展预验收；完成*燃气管道建设，预计*月底前可通气。

三、实施精细管理，提升城市“新面貌”

坚决打赢“百日攻坚战”。聚焦八大类环境问题，落实问责亮剑、专班督查、联合执法、三级联动、比学赶超五大机制，加强与各责任单位、建筑工地的联系沟通，全力开展集中攻坚、文明创建等行动，确保整治工作长效常态。截至目前，整改完成各类问题*个，共计出动*人次、各类车辆*辆，清理垃圾死角*处，清理乱停放共享单车*辆，清运*车*吨垃圾。

全域铺开垃圾分类工作。利用“*+*+N”巡查督导模式对辖区各村社、企事业单位等垃圾分类情况每日进行巡查；申请验收市级示范小区*个、省级示范小区*个已完成区级预验收，*月前完成市级验收，*月前完成省级验收；西溪晴雪小区垃圾房已改造完成并投入使用，翰墨香林小区原垃圾房因选址、居民信访投诉等问题改建为小和山社区森林防火管理用房，新的生活垃圾房已重新选址，并征得周边居民同意，目前已进入施工阶段，预计*月初完成。

深化“城市大脑”场景建设。把城市大脑建设作为数字赋能城市治理的主要抓手，解决城市“痛点”。今年以来，街道组建工作专班，牵头召开专题部署会、现场协调会*次，系统解读相关法律法规、平台运行程序，明确各项职责；全面排查梳理，对辖区内*家经营性停车场上门排摸、解读政策*次，汇总停车场相关基础数据。截止目前，共接入“先离场后付费”车位数*个，完成率*%。

四、夯实民生基础，提升群众“幸福感”

为老服务优质便捷。街道投入*万元建设康养体系，依托遐龄荟的平台阵地，与辖区专业医疗资源对接合作，通过建立动态数据库、培育康养人才队伍等，达到服务个性化、精准化。目前，已建立基本数据库，其中康养人员*人，适老化*家，家庭病房*户，并在杨家牌楼、和家园社区试点开展体适能训练等课程。*-*月，街道共走访*位老人，发放津贴*万元，办理老年优待证*张，为失能老人提供照护服务*人次。

文化惠民品质共享。推进*社区*个文化家园建设，升级*等文化家园，不断拓展群众文化活动空间。疫情期间，根据群众需求适时推出“云课堂”，开展各类教育讲座、亲子活动*场，吸引*人次参加。用好用活文化家园、文明实践站、党群服务中心等阵地资源，大力开展道德模范、最美人物等宣传活动，发挥榜样引领作用，持续营造崇德向善的社会氛围。

文教卫生扎实有序。全面开展“护校安园”行动，压紧压实护校专责，把牢复学关卡，全力保障校园及周边社会环境安全，共协调处理校园周边安全问题*起。以爱国卫生月为契机，结合疫情防控工作，开展辖区环境卫生集中整治大行动，积极做好登革热等重大疾病防控工作。

帮扶救助兜底暖心。针对就业困难群体推出“私人定制”服务，争创四个高质量就业村社，目前已开展就业创业培训班*期、培训*人，城镇新增就业*人次；推动社保扩面提升，社会保险参保率及城居医保参保率维持在*%以上；持续开展春风行动，上半年累计发放各类救助资金*万。

四、深化基层治理，提升群众“安全感”

四个平台有效运转。*-*月，共受理*件事项，事件有效率、流转率逐月攀升，受理率、处置率均为*%。突出考核“指挥棒”作用，对*名网格员每月进行考核，明确网格员“排、解、稳、宣、引”五项职责，规范提升网格员业务素质。*月份新平台启用以来，共绑定入格实有人口信息*条、房屋信息*条。

矛盾化解及时有力。全面落实街道领导干部“日接待、周会商、月分析”信访联席会制度，加强对潜在信访问题的“会诊”。*-*月，共受理区公开电话受理中心交办*件，处理疫情信访投诉*件，接待群众来访*批*人次，来电*件，网上投诉*件。共调解各类矛盾纠纷*起，解决重大矛盾纠纷*起。

安全监管持续加强。上半年，组织开展*次安全大检查行动，累计检查单位*家/次，发现隐患并整改*余条，检查沿街商铺*余家、发现隐患并整改*条；推广使用巡检APP系统，已将*余家沿街商铺及小微企业纳入系统。全面开展出租房消防安全百日大整治行动，共排查出租户*户，检查出租房*间，发出整改通知书*份，扣押清理非正规液化气罐*瓶，百江燃气新增开户*户。

在总结回顾成绩的同时，我们也清醒地认识到，制约留下发展的瓶颈和问题依然存在：如政策资源影响企业去留，留住优质企业协税护税难度非常大；规划滞后影响项目落地，一定程度制约区块建设发展步伐；配套设施滞后影响环境提升，造成周边楼宇招商难度较大；疫情影响企业后续发展，辖区工业企业、社零企业、外贸行业以及众多小微企业面临艰难困境；疫情暴露社区治理短板，社区在网格管理、流动人口、外籍人士管理上还存在一定困难等等。因此，我们要切实聚焦难点痛点，认真做好补短板、堵漏洞、强弱项等工作，努力在今年下半场赛程中取得好成绩。

2021年下半年工作安排

一是在“优化服务”上下功夫。

一是打造服务中心。针对楼宇企业集聚区域，组建团队专班实体化运作，实现线下到场即办，线上“7天·24小时”随叫随办，为楼宇提供工商、税务、法律、融资、政策咨询，以及信息发布、物业需求、政策宣讲、商务活动等全方位服务，打造政务、党务、商务三务合一的“全能型”企业服务中心。

二三是优化园区管理。

组建*个专班下沉各园区楼宇，加大走访力度，一对一为企业解难题，重点突出街道税收*强企业，建立*本为企服务档案，动态掌握企业需求和困难，将问题落实到人、跟进解决。强化护税留企机制，坚持“引进来”和“拦水坝”双管齐下，第一时间发现优质企业资源，全面关注企业进出意向情况，提前做好风险节点前置。

三是完善服务清单。

健全完善标准化服务管理体系，推出“走访清单、问题清单、落实清单”，实现“清单式”管理。根据服务需求照单归类，专人跟进、限时解决、及时反馈，对服务企业的各环节从源头到终端实施“全流程”监督，形成完整闭环，确保服务质效。

二是在“拓展空间”上下功夫。

一是进一步加大征迁做地力度。做好留下集镇北区块的做地、浙工大留和路南北地块的征迁、留下河东侧余杭插花地的交地工作，启动*区残疾人学校地块的征迁工作。

二是继续推进规划优化工作。

配合*管委会推进强园扩园工作，争取把小和山单元和*区块列入*范围内，积极推进留下单元控规优化修编工作，争取早日把留下集镇范围内做地地块规划落地，启动项目征迁工作。利用当前杭州市“三线一单”调整机会，争取把东穆坞列入城市开发边界内，为今后发展预留空间。

三是在“提升环境”上下功夫。

一是提升园区环境。投入资金约*万元，全力推进*万方的和创园、福地、西溪明园“两老”改造，老工业园区提档升级，主动清退一批“低、小、散”企业，优化地区产业布局。

二是收尾整治工程。

做好*整治工程收尾工作，继续谋划*老旧小区改造，力争列入明年计划。

三是保障配套建设。

大力保障地铁*号线*公里、*路改造、留下互通等重点工程项目复工和顺利实施；全力配合浙创路、慧和路、溪龙路等市政道路建设，尽量争取条件成熟的储备项目变新建项目。

四是在“整合资源”上下功夫。

一是提升区域发展能级。利用蚂蚁金服、绿城总部引进契机，打造上下游关联企业招引；加大元通汽车园改造招商力度，积极跟进品牌项目招引，形成留下特色的汽车4S销售产业。二是推进项目落地。紧盯西溪金融总部、青春宝总部等*重点项目落地开工，积极开展天堂伞、*等拟出让地块项目招商工作，为下步土地挂牌、产业发展储备项目。三是大力发展高校经济。与浙工大、浙江科技学院紧密对接，合力打造产学研中心，通过政策提供物理空间、租金优惠、服务优化发挥近零距离优势，招引高校企业落户留下，促进科研成果转化。同时，利用原先工业厂房优势、工业用地招引新制造业落户留下。

五是在“深化治理”上下功夫。

一是运用智慧化管理。借助城市大脑信息化平台，构建智慧停车等多个场景，实现街道运行、管理和服务的模式创新、效率提高，全面提升治理精细化、智能化水平。二是深化常态化防控。完善常态化疫情防控体制机制，及时总结和运用好疫情防控实践中行之有效的做法，通过精密智控手段进一步提升疫情防控和基层治理能力。三是实施科学化调整。将和家园社区拆分为南北两个社区，其他社区分离出的六个小区组建为溪琉社区，对拆分和新建的社区将配强班子力量，进一步夯实网格化管理。