在6S终期成果发布会上的讲话

第一篇：在6S终期成果发布会上的讲话

在公司6S终期成果发表会上的讲话

尊敬的黄老师、各位同仁：

大家好！

刚才听了6S终期成果发表，6S工作取得了阶段性的成绩，集团的生产办公环境、经营管理、安全素养等工作都步入了良性发展的轨道。6S工作说起来简单，做起来难，但全体员工充分发挥吃苦耐劳精神，从自身做起，自我管理，绝大多数员工不厌其烦，耐心细致地把现场管理中存在的问题和每个员工的具体工作相结合，针对6S项目的要求，对照相关的标准进行整改，在健峰公司黄老师的指导下，看到不足、找到差距，利用看板和晨会及时予以纠正，生产和工作环境得到持续改善，自身素质和工作效率得到提升，为“固本强基”工程下一步工作打下了良好的基础。

刚才部分代表作了6S发表，讲得很好，给我也得到了很好的学习，受益菲浅，我认为刚才大家讲得很好，更重要的我们要做得更好。

当前，金融危机的影响还未结束，欧洲又出现主权债务危机，国内大力加强了房地产的调控，通货膨胀开始显现，用温总理的一句话来概括就是：今年的经济工作是最为复杂多变的一年，不确定因素非常多。对于我们企业来说，随着两网改造的结束，市场需求高速增长告一段落，市场需求出现瓶颈期，竞争更趋激烈。国家又推出智能电网，要求我们转型升级，提高产品技术含量和档次。转型升级既是压力也是机遇，集团推进“固本强基”工程正是为了华通转型升级的需要，6S作为“固本强基”工程的第一步，非常重要，6S工作是否踏实、是否有效，关系到“固本强基”工程的成败，希望全体员工高度重视。我们不要以为今天6S终期成果发表会开了，6S工作就结束了，就可以松口气了，这口气不能松，要一鼓作气、持之以恒地做好6S工作。借此机会，我对集团公司继续巩固和提升6S工作提出几点要求：

一、总结经验，加强学习，继续巩固和加强6S工作。

在近一年的6S实施过程中出现过许多问题，也取得了一些好的经验，这些经验教训都值得我们好好总结。在总结经验时要注意以下几个方面的问题：

一是转变观念，端正态度。6S不是走过场、搞形式、搞应付，6S能改变我们的懒惰习惯，提高我们的工作效率，因此，我们必须高度重视，认真对待。

二是明确目标。6S作为集团“固本强基”工程的基础，这是集团的一项长期发展战略工程，虽然我们目前取得了阶段性的成果，但还远远不够，我们还必须持之以恒，坚持不懈，从优秀到卓越。

三是落到实处，取得实效。我们大家对6S比较了解，但6S关键是“行动”，是“动手”，光讲不做，眼高手底，没有取得实际成果讲什么都没有用，检验6S的唯一标准就是看是否真正给企业带来切实的成果。

我们还要继续加强6S学习和培训。要继续派人到健峰学习，把先进的经验引进来。要向先进学习，向标兵学习，榜样的力量是无穷的。要不断地分析和总结6S实施过程中存在的问题，找差距、找不足，针对存在的问题组织学习和培训，做到持续改进和提高。

今天的发表会同时也是一个很好的交流和学习的大会。对于6S做得不好的单位，要向做得好的单位学习；6S做得好的单位，也帮助基础差的单位持续改进6S工作，大家要互动起来，互相学习，互相帮助，共同提高，全面发展。

我今天还要强调，凡是打华通品牌的企业，都必须全面开展6S工作，还没有开展6S的企业，要马上行动起来，不能拖集团的后腿。

集团公司各企业、各部门都要继续保持6S已取得的成绩，让6S工作不断提升，不再回潮。大家要以现有的成绩为起点，在以后的生产管理中，不断加强6S的检查和考核，发现不足，及时改正，巩固成果，把6S工作做深、做细，再接再厉，更好地开展6S工作。

二、以推进6S为契机，带动其他工作持续改进和提升。

6S工作涉及面广，参与性高，必须要求全员参与，统一协调，统筹管理。6S实施过程中，要把6S作为带动和提升其他工作的催化剂，促进集团公司的整体工作效率和工作质量的全面改进和提升。

我们要借助“6S”这个载体，逐渐形成了一套科学有效的管理运作体系，使“6S”在企业生产与管理中发挥更大的能效，进一步改进和完善我们的作业流程和生产模式，全面提高企业的基础管理水平。

6S只是“固本强基”工程的初始阶段，接下来我们还要与健峰公司合作推进“品管圈”和“班组建设”等活动，把“固本强基”工程深入开展下去。同时，“固本强基”工程也为集团即将制定的“十二五规划”打下了坚实的基础，是“十二五规划”的重要组成部分。

对于接下来开展的第二阶段品质管理工作，我们要切实做好以下几个方面：

一是思想上重视，行动上落实。上个月在武汉召开的物流会议，反映的质量问题很多，这说明我们的品质工作存在许多问题。所以，我们每个人都要有义务、有责任，从思想上高度重视品质工作，从行动上抓好涉及品质工作的每个一个环节，切实做好品质工作。

二是思路要清，措施要明。第一阶段的6S让我们做好细节，要求我们持之以恒、坚持不懈，这对我们搞好第二阶段的品质工作打下基础。同时，健峰公司会提供一些先进的品质管理思路和措施，我们要认真学习，要结合华通的实际情况，真正形成适合华通品质管理工作的思路和措施，切实推动华通品质工作再上新台阶。

三是力度要大，效果要好。要继续实行“质量一票否决”的原则，建立健全质量责任追溯制度，对任何不利于品质工作的每个流程和环节都必须得到及时的纠正和改进，对任何有损于品质工作的个人都必须得到应有的处罚，对品质工作有贡献的单位和个人也要奖励，奖罚分明，通过建立健全质量激励机制切实提高品质管理水平。

三、建立6S长效机制，加强6S的监督检查，保证6S运行持续有效。要使6S长期坚持下去，不变形、不走样，就必须建立长效机制。长效机制是实际情况的机制，6S现有制度必须根据企业的发展变化而持续改进。长效机制还要与考核激励机制相连，把6S考核和绩效考核挂起钩来，做得好的要奖，做得差要罚，奖罚分明，充分调动广大员工的积极性，自觉不自觉地开展6S工作。

要想6S工作不回潮、不反复，扎扎实实地开展下去，得到持续改进和加强，就必须大力加强6S的监督和检查力度。

监督检查工作必须领导带头做好督导工作，中层干部做好监督和反馈工作，基层干部做好执行和检查工作，以此建立起一支层层监督、全员参与的监督检查队伍，切实把推进6S工作落到实处，取得实效。

监督检查不能有一丝一毫的松懈，不能漏掉任何一个环节和角落，必须让6S成为员工的自觉行为，养成一种好的习惯，形成一种良好的企业文化，才能真正地保持6S的长久生命力，为“固本强基”工程的全面推进奠定坚实的基础。

各位同仁，虽然华通6S辅导期已经结束，也取得了一定成绩，但真正考验我们6S的自觉性才刚刚开始，这只是万里长征的“第一步”。开弓没有回头箭，“6S只有起点，没有终点”，6S是一项长期的自我教育、自我约束、自我改善、自我管理、自我享受的过程，我们大家唯有坚持不懈，团结协作，扎实工作，才能长期不懈地搞好6S工作，为全面提高华通的经营管理水平作为最大的贡献。

谢谢大家！

第二篇：在老干部系统调研成果发布会上的讲话

在老干部系统调研成果发布会上的讲话

今天，我们在这里召开全市老干部工作系统2019调研成果发布会，总结2019全市老干部工作系统调研工作，部署2019年调研工作任务。刚才，X同志宣读了《关于表彰2019X市老干部工作系统优秀调研成果的通知》。我们为获奖单位和个人代表进行了颁奖。在此，我代表市委老干部局，向获奖的单位和个人，表示热烈的祝贺;向辛勤从事调研工作的领导和同志们，表示衷心的感谢!接下来，我讲两点意见：

一、关于2019年调研工作主要情况

2019全市老干部工作调研取得了明显成效，主要体现三个特点。

一是各级领导高度重视，组织保障有力，营造了浓厚的调研氛围。去年，市委组织部、市委老干部局、市编办、市发改委、市教委、市财政局、市人力资源社会保障局、市文广影视局、市体育局等组成联合调研组，集中力量对本市离退休干部精神文化建设情况进行专题调研。根据课题所涉及的内容，我们还邀请四家单位的同志一起参加，成立四个分课题组，实施联合攻关。市委老干部局班子成员结合分管工作，牵头相应课题，各处室结合业务工作确立调研重点，形成全局上下共同参与课题调研的局面。我们进一步完善了发布课题选题、鼓励自拟课题以及开展课题申报、中期交流、报告评审、成果发布等一系列工作机制，保障课题调研有序开展。各区、各大口、各中央在X单位老干部工作部门非常重视并加强调研工作，实行课题二级管理机制。有些单位专门下发文件，召开动员会议，广泛发动和组织本地区、本系统基层单位开展调研。绝大多数单位的课题调研组负责人都由老干部工作部门主要负责人牵头，营造了良好的调研氛围。

二是围绕中心大局，聚焦重点难点，形成了一批质量较高的调研成果。去年，各单位共上报调研课题报告共X篇。根据统计分门别类，涉及离退休干部精神文化建设的有X篇，离退休干部党建的有X篇，离退休干部正能量活动和发挥作用的有X篇，离退休干部服务管理的有X篇，队伍建设及其他方面的有X篇。总体来看，这些调研成果，很好地体现了问题导向、需求导向，质量较高。报告是大家的研究成果，既有前瞻性的理论研讨，也有对实践工作的总结提炼，对我们下一步推进工作具有很好的参考价值，也值得大家学习和借鉴。

三是注重转化应用，推动实践创新，发挥了调查研究工作的功效和价值。大家常讲，调查研究是我们老干部工作的基本功，调研成果贵在转化和实际应用。去年，有近X家单位上报了调研报告成果转化案例，根据专家组评审，共有X个优秀成果转化案例获奖。从中可以看出，越来越多的老干部工作部门注重把调研成果运用于工作实际，积极回应老干部的需求和期待，解决工作中的瓶颈和难题。

在肯定成绩的同时，我们也要看到调研工作中还存在着一些短板和不足。有的面上发动不够平衡;有的报告质量不够高，对以往工作中的做法陈述罗列较多，对工作中形成的经验及成效分析总结提炼并上升到制度层面加以固化不够;有的报告完成了就束之高阁，不注重对策建议的匹配度和应用度，没有很好地推动成果转化。

二、应对当前老干部工作的形势和任务，做好调研工作要把握好“四个再”

一是思想理念再提升。中央、市委高度重视老干部工作。我们要紧紧围绕中心，选好题，深入开展好调查研究，不断提高工作质量和水平。要以习近平总书记关于老干部工作重要论述作为根本遵循，把做好课题调研工作作为展现老干部工作新气象新担当新作为的重要途径和抓手，紧密联系实际，结合全市老干部工作系统开展的“XXX”，不断改进方式方法，力求形成一批具有较高理论水平和实践价值的调研成果。

二是工作协调再推动。我们老干部工作涉及到方方面面，有很多部门参与其中，各自发挥着不可替代的重要作用。我们的调研工作也要发动各有关方面一起参与。比如我们去年的重点课题调研不是单兵作战、不搞“碎片化”，而是组织了相关一些职能部门成立了联合课题调研组。可以说，调研的过程是一个发现问题、了解需求、协调推动、解决问题的过程。在调研的过程中，对相关部门因不知情工作不到位的情况，要及时地反映、督促和协调。

三是规范和制度再完善。调研工作当中，也需要谋划构建一些制度，通过制度规范保障调研成果长久有效。要着力避免因制度缺失，造成工作不力的情况发生。最近，全市正大力推进新时代基层党建高质量创新发展。市委出台了《X》，构建了X加强党建的“1+6”制度体系。作为老干部工作部门，我们也要相应地进行研究，如何把老干部工作纳入“1+6”制度体系，有效融入城市基层党建大格局，形成相关的一系列制度;如何解决离退休干部党支部设置、党员教育管理、增强组织生活吸引力等方面的问题;如何在深化机构改革的大背景下，积极应对老干部工作部门设置和离退休干部队伍归属情况发生的新变化，确保离退休干部的事情有人管、工作经费有保障、党组织活动不断线、服务水平不降低的问题;如何解决一些单位在职能调整、隶属关系改变、机构撤并后离退休干部工作中出现的新情况、新问题，有针对性地推进离退休干部队伍政治思想建设和服务管理及相关制度的制定和实施，确保离退休干部队伍思想稳定、生活安定等。

四是瓶颈难题再破解。我们要突出问题导向，以改革创新精神研究破解老干部工作中的重点难点问题。要重点破解以下几个方面的难题：如何加强老干部工作信息化建设，促进老干部工作精准化、规范化;如何适应老龄事业发展大背景和离退休干部队伍结构新变化，进一步厘清退休干部与离休干部服务管理的区别、与其他涉老部门的职责边界，构建老干部工作与社会化服务保障体系相衔接的工作机制;如何更好把握中央和市委所需、老干部所长、社会所愿的结合点，有效发挥离退休干部的积极作用;如何促进流出地老干部工作部门与流入地相关部门有效对接，切实加强流动离退休干部党员教育管理;如何开展好城市社区离退休干部党建工作，推动离退休干部党建更好地融入城市基层党建大格局。

最后，再讲一下今年调查研究怎么看和怎么干的问题。调查研究是谋事之基、成事之道。习近平总书记一再强调“要在全党大兴调查研究之风”，把调查研究作为了解情况的过程，作为联系群众、为民办事的过程，作为推动工作的过程，作为自我学习提高的过程，作为科学决策的过程。市委领导也一再指出，坐在办公室里都是问题，走下去都是办法。市委大调研方案明确规定各级领导干部下基层调研时间，如一年中不少于两个月或50天等。全市老干部工作部门都要自觉贯彻好这些要求，调研成果要就问题提措施提建议，并积极付诸实施形成案例转化。希望大家着重在四个方面下功夫。一是在精准选题上下功夫。重点要把握好研究方向，贴近实际选好题，倾听好老同志的呼声，将老同志关心的热点问题纳入到我们的研究范围，不要避重就轻，要直面难题，针对最迫切需要解决的问题、老同志最直接最关心的问题开展调研。我们提出了X个调研方向，X项研究内容，大家可以参照面上课题调研通知，立足本系统、本部门实际选好题、开好题。要研究具有代表性、典型性的问题，争取以点上和局部的突破带动促进面上、整体的工作。要研究预见性、前瞻性问题，把握形势变化，研判发展趋势，提出前瞻性措施。二是在具体分析研判问题上下功夫。我们分析了一些落选的调研报告，发现存在共性的问题，就是问题分析的聚焦度不够、问题标识度不强、问题特征的描述不够精准。这样就容易出现分析问题比较抽象，泛泛而谈，没有做到立足实际找问题找原因。所以，大家要在用好访谈研讨、问卷调查、数理统计、综合分析等传统方法的基础上，用好互联网、大数据等新技术、新方法，从而让问题查找更准确、原因分析更到位。三是在提出对策建议上下功夫。对策建议是调研报告质量高低的关键。有没有对照问题提出对策，提出的对策有没有具体操作的实践价值，具不具备可复制推广的效果，对开展工作有没有指导意义，这是调研报告质量高低的重要检验标准。在实际工作中，我们发现，有的问题找准了，但提的建议模棱两可，有的和实际状况匹配度不高，有的问题与对策“水油分离”，缺少可操作性。四是在过程管理上下功夫。有些单位做得比较好，比如通过制定调研方案、明确调研方法、确定调研对象、梳理任务分工、明确时间节点等，对整个过程进行合理规划，调研工作开展科学有效。各单位可以借鉴，共同推动调研过程更加规范，从而不断提升调研工作质量。

今年是“十三五”收官之年，是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的决战决胜之年，也是我们进行全覆盖大走访大慰问的工作之年，我们开展调研工作要结合大走访大慰问，做到面对面看望、点对点倾听、事对事谋划。我们还要发挥好内力，运用好外力，发挥好老干部工作研究会和相关领域专家学者的作用，不断拓宽思路和眼界，促进调研更好体现新思路新办法，成果成功转化。新时代新任务，要求我们要有新面貌新作为，我们要以全市大兴调查研究之风为契机，深入推进全市老干部工作大调研大落实，实现工作成效大提升，努力开创新时代X老干部工作新局面。

第三篇：周济在《中国环境宏观战略研究》成果发布会上的讲话

加强环境保护，促进科学发展

——在《中国环境宏观战略研究》成果发布会上的讲话

中国工程院院长周济

2011年4月21日

尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们：

《中国环境宏观战略研究》是一项涉及多部门、多行业、多学科的高层次、综合性、系统性研究，凝聚了广大院士、专家、环保工作者和有关方面同志的心血和智慧，历时三年圆满完成，形成了丰富的研究成果和600多万字的研究报告。战略研究从国家宏观战略层面出发，系统回顾了我国30多年的环保工作历程，在对当前我国环境形势审慎评价、对我国环境问题成因深入分析的基础上，认真总结了我国环境保护工作的经验和教训，形成了一些较为深刻的共识，提出了环境保护的战略思想、方针、目标、任务和措施，受到国务院领导的高度重视和肯定，一定会对环境保护事业产生重要的影响，对中国未来的科学发展作出积极的贡献。

在此，我代表中国工程院对项目组院士、专家取得的重大成绩表示热烈的祝贺！下面我就《中国环境宏观战略研究》项目谈三点体会。

一、中国环境宏观战略研究取得了重大成果

中国环境宏观战略研究是在我国环境保护与经济社会发展矛盾日益尖锐，经济社会发展处于重要转型时期的历史背景下，经国务院批准开展的一项重要工作。研究取得了重大成果，集中体现出以下特点：

一是思想新、立意高。中国环境宏观战略研究始终从国家战略高度提出了以全面落实科学发展观和生态文明建设为主线的环境宏观战略研究思路，总结了“先污染后治理，先破坏后恢复”发展道路的惨痛教训，提出了积极探索代价小、效益好、排放低、可持续的中国环境保护新道路的重大命题，明确了内涵，形成了正确处理六大关系和建设六大体系为主要内容的框架体系。

二是站位高、视角广。开展环境宏观战略研究在新中国环境保护史上还是第一次，这项研究从一开始就明确了是国家战略而不是部门战略的较高定位，整个研究从国家战略的高度，以全方位、多视角、多层次来深刻揭示和剖析长期困扰环境保护事业发展的影响全局性、根本性的深层次矛盾和问题，对一些传统思想、传统认识提出挑战，从国家层次上综合考虑经济、社会、政治、国际等各领域的发展和需求，提出解决“十二五”和未来一段时期我国环境与发展问题的宏观战略思想、目标、措施和建议。

三是层面多、内涵深。环境宏观战略研究包括水、大气、噪声、固体废物、土壤、生态保护、物种资源、核与辐射等环境要素战略研究，城市、农村、工业、能源与温室气体、环境与健康等领域环境战略研究，涉及法制、体制、区划、投入、环境经济政策、公众参与等保障战略以及七个省（区、市）环境战略研究。研究从全方位、多层次、多视角研究了各领域、各部门面临的环境保护战略性问题，有针对性地提出战略思想、战略目标、战略重点、战略对策和战略保障，提出了一系列具有创新性和前瞻性的任务、保障措施和重要建议，这些成果对今后更好地协调我国经济社会与资源环境的关系，实现可持续发展，具有积极指导作用。

四是基础牢固、科学务实。中国环境宏观战略研究坚持宏观与微观相结合、理论与实践相结合、历史经验与现实问题相结合、国内研究与国际研究成果相结合，针对当前环境保护的重点、热点、难点问题，充分讨论、反复论证。参与这项研究的专家学者以科学的态度对待每个观点、每个数据，确保研究成果内容丰富、基础 1

扎实、资料翔实，成果具有较高的可参考性和可操作性。

二、加强环境保护是实现科学发展的重要任务

党的十七届五中全会明确指出，我们今后的发展，要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，这其中重要的内容就是民生为重、绿色发展。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续，根本方法是统筹兼顾。环境问题本质上是发展问题，加强环境保护，“统筹人与自然和谐发展”，“建设资源节约型、环境友好型社会”，是实现科学发展的核心任务之一。

经过多年努力，我国环保工作取得了积极进展，“十一五”节能减排的约束性指标已如期完成，这些成绩来之不易。但是我们更要清醒地认识到，我国有13亿多人口，人均资源少、自然环境脆弱、经济增长方式粗放、环境监管滞后。环境宏观战略研究的结果表明，我国环境形势虽然局部有所改善，但是全国环境总体恶化的趋势没有得到根本遏制，还没有走到改善环境质量的“拐点”，环境保护的压力依然在加大。随着经济和社会迅猛发展，中国的发展正处在关键的转折点，以往的经济发展方式已经不可持续，这尤其体现在环境问题上，目前我国环境面临的压力比世界上任何国家都大，环境资源问题比任何国家都要突出，解决起来也比任何国家都要困难。认真解决环境问题，加快转变经济发展方式刻不容缓。这次战略研究对我国环境形势的判断体现了实事求是的精神，也充分体现了我国环境保护工作的长期性、艰巨性和复杂性，需要我们不懈努力和奋斗。

三、依靠科技创新推动环境保护事业深入发展

邓小平同志指出“科学技术是第一生产力”。刚刚颁布的“十二五”规划，进一步明确，中国要实现科学发展，要加快转变经济发展方式，最根本的是依靠科技的力量，最关键的是大幅度提高自主创新能力。

要实现环境保护事业的深入发展，最根本的方法同样是依靠科技创新。通过改善人类的生产技术和其他技术，更加高效和可持续地利用有限的自然资源，从根本上改善人与自然的关系，从而使严峻的环境形势得到根本的缓解。

一方面通过环境战略研究，明确我国环境发展的战略方向。比如，这次的研究就给出了很好的办法。我们要积极探索代价小、效益好、排放低、可持续的环境保护新道路，积极倡导绿色消费、适度消费，以环境容量优化区域布局、以环境管理优化产业结构、以环境成本优化生产方式，努力构建有利于节约资源、保护环境的产业结构、生产方式和消费模式，促进环境保护和经济社会的协调发展，努力提高国家的可持续发展能力。

另一方面通过环境保护技术进步和产业突破，带动环保事业跨越式发展。要利用中国工程院在工程技术领域的独特优势，积极开展节能环保的新技术、新产品，为加快转变经济发展方式提供重要支撑；要对环境宏观战略研究中涉及的一些环境工程技术难题开展深入研究，组织专家开展技术攻关，为破解环境保护难题提供技术保障；要加快实施国家环境科技创新工程和环境科技创新平台建设，促进环保这一战略性新兴产业的发展，保障人民群众良好的生产生活环境，促进社会和谐。

同志们！

宏观战略研究取得丰硕成果，来之不易，进一步应用好这些成果非常必要。在研究成果的推广和运用中，中国工程院将继续与环保部及相关部门密切协作，努力推进生态文明建设和中国环境保护的可持续发展道路，为建设环境友好型社会、为实现中国的现代化和中华民族的伟大复兴作出新的、更大的贡献。

第四篇：在庆祝建党八十四周年暨企业文化成果发布会上的讲话

同志们：

公司庆祝建党八十四周年暨企业文化成果发布大会开的很好。值此，我代表公司党委和公司向功勋集体、先优模和获得企业文化创新成果奖的单位表示祝贺，并致以亲切的慰问。关于下步党建工作，党委会作了安排部署，这是经公司党委集体讨论过的。希望公司各级党组织和广大党员要认真贯彻落实。

按照总公司党委讲话要求，根据公司党委讨论意见，结合我们公司的实际，下面，我强调三个问题：一是基层建设问题；二是企业文化建设问题；三是领导班子思想政治建设问题。

一、关于基层建设

全面推进以党的建设为核心的基层建设，努力把“三个代表”重要思想落实到基层，扎扎实实地做好公司生产经营、市场拓展、改革管理和党的建设等各项工作，自下而上地打牢基础，是推进企业持续有效发展的关键所在。

近年来，公司党委始终坚持把工作的重点放在基层。各级党组织认真学习党的十六大精神和集团公司基层建设工作会议精神，努力践行“三个代表”，不断研究新形势下基层建设工作的主要特点和规律，与时俱进，扎实工作，促进了基层建设水平的提高。通过开展创建“标准化党支部”和“三个一”主题活动，进一步增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，涌现出了以三大队党委和中心站党支部为代表的一大批先进党组织；通过动态调整、换岗交流和加强培训等措施，基层领导班子结构不断优化，整体素质明显提高，形成了以南队、一库为代表的一批朝气蓬勃、奋发有为、坚强有力的基层领导集体；通过加大对生产一线基础设施建设的投入，改善了一线职工的生产条件和生活环境；通过大力推行文本化管理、成本核算管理、标准化交接班和岗位练兵活动，促进了基层生产、经营、管理等各项工作全面上水平；通过广泛深入开展员工思想教育活动，员工队伍的思想观念发生了深刻变化，逐步摆脱了计划经济条件下形成的落后的思维模式和行为方式，改革意识、市场意识、竞争意识、效益意识普遍增强。总之，通过广大党员干部和员工的共同努力，公司基层建设工作取得了一定成绩，但还存在一些差距和不足。各级党组织要从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度，进一步认识加强基层建设的重要性，突出党支部建设这一核心，切实增强责任感和紧迫感，抓好各项工作的落实。

一是要提高认识。“基础不牢，地动山摇”。这早已成为我们的共识，过去是这样，现在是这样，今后还是这样。石油企业重组改制以来，对这一问题的认识愈加深刻。集团公司、总公司关于加强基层建设的要求，在公司能否得到有效贯彻落实，关键在于各级领导的高度重视。公司各级党政组织、各级领导干部，要充分认识搞好以党建为核心的基层建设，是加强我们公司站库管理、确保安全生产，深化内部改革、升华管理机制，大力开发市场、拓宽发展空间，实施低成本战略、提高经济效益的基础；是我们做好各项工作的前提；是推进企业持续有效发展，落实创建百年企业战略的保证。我们一定要进一步增强抓好基层建设的自觉性，加强组织领导，切实以卓有成效的工作，不断创出基层建设的新水平，开创基层建设的新局面。

二是要突出核心。加强基层建设的核心是加强基层党组织建设。重视党的基层组织建设，是我们党长期坚持的基本方针和取得革命胜利、事业发展的法宝。“火车跑得快，全靠车头带”。党支部是火车头，是战斗堡垒。党支部坚强有力，党员作用充分发挥，员工队伍才有主心骨、才有战斗力，基层建设的目标才能得以实现。公司各级党组织要认真贯彻落实《基层党支部工作细则》，积极开展创建标准化党支部活动，切实加强基层党支部建设，实现党支部工作制度化、程序化、规范化，提高党支部的战斗力、凝聚力；要按照党支部“八抓”的内容，抓好本单位的生产、经营、管理、科技、安全、文化和队伍等各方面工作，实现基层党建工作和生产经营的紧密融合；要积极开展党员先进性教育，加强对党员的教育、管理和监督，提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用，使广大党员干部能够在各项工作中，当先锋，打头阵；要切实加强党风廉政建设，抓好“两个条例”和“一个规定”的学习贯彻，教育广大党员干部牢记“两个务必”，发扬大庆精神和铁人精神，增强广大党员实践“三个代表”的自觉性，真正把“三个代表”重要思想落实到基层，确保以党建为核心的基层建设取得实效。

三是要抓好落实。加强以党建为核心的基层建设能否见到实效，取决于能否抓好落实。各级党组织要明确责任，加强基层建设工作的组织实施，确保各项工作的有效落实；要结合实际创新基层建设的方式、方法，不断研究新情况、解决新问题，在与时俱进、开拓创新中加强基层建设；要因地制宜地紧密联系本单位的生产经营、员工队伍实际开展工作，提高工作的针对性和实效性。各级党组织的书记作为第一责任人，要切实负起责任，把“抓基层打基础”纳入重要工作日程，坚持经常抓，抓经常。各级领导干部要从关心群众入手，把关心员工疾苦、维护员工利益、凝聚员工力量实实在在地落实到工作中去，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，激发广大员工的积极性、主动性和创造性。有了广大员工的积极努力，实现公司“11338”发展目标就有了可靠的保证，加强基层建设就能得到有效落实，实现百年企业的理想就能变成现实。

二、关于企业文化建设

企业发展三年靠机遇，五年靠管理，百年靠文化。

文化制胜已经成为当今企业提升核心竞争力的法宝。在年初工作会议上，公司党委和公司把今年确定为“企业文化年”，随后，下发了《公司企业文化建设纲要》、推进“企业文化年”活动运行方案和公司“企业文化年”文化大赛活动具体安排。基层各单位认真学习领会《纲要》精神，落实企业文化年活动安排，广泛发动干部群众开展了理念征集、文化创新和行为养成实践活动。

总站在实践中培育形成了站长凭业绩竞争上岗的激励文化；“三个统一”、“标准化交接班”的加油工行为文化，员工的服务意识进一步增强，行为礼仪更加规范，提高了企业加油站的知名度和美誉度。十几年来，三库始终坚持“站住排头不让，捧着金牌不放”的管理理念，求真务实，站库管理始终保持先进水平，北站开展的“共谋长远发展，共建温馨家园”的建家活动，增强了集体的凝聚力，促进了企业与员工的和谐与共融。技术中心“每月读一本好书，每旬看一本好杂志，每天看一篇好文章”的提升学习力活动；研究所“学习创新无止境，挑战技术无禁区”的科研理念，都是公司企业文化建设实践和创新的成果。

今天，我们有这么多富有自身特色的企业文化成果展示、经验交流和将要演出的节目，充分说明了公司企业文化建设的成果是丰厚的。由于有的单位组建相对比较晚，一些企业文化成果还没来得及总结，相信今后他们也会有创新成果不断涌现出来。在肯定成绩和主流的同时，我们也应该清醒地看到，公司企业文化建设整体发展上还不够平衡；一些基层干部对企业文化还不知怎样去抓，摸不着门道，缺少有效的方式方法；有的单位对企业文化建设的重视程度、工作力度还不够，满足于一般性的文体活动或较空洞的口号，缺乏实际内容，群众不够认可，缺乏生命力。这些问题有待于我们在今后工作中认真研究和解决。

下一步，公司企业文化建设应重点做好以下几方面工作：一是要进一步加强领导，落实责任，真正形成党政工团齐抓共管的工作格局，形成公司、大队、小队、班组、个人五级联创，共同参与，力求每一个层面都有成果，每一名员工都能投身文化共建的氛围，不断丰富企业文化的成果和载体；二是要深入调查研究、落实方案，精心搞好文化年活动的组织实施，特别是要投入骨干力量，深入挖掘、总结提炼公司历史文化积淀，形成公司层面的理念、行为、视觉三大识别系统，编辑《文化手册》；三是要实现文化创新与推动管理升级的相融并进，突出重点、注重实效，不断转变员工思想观念，靠文化理念提升队伍素质，靠文化发展推动管理创新创效，形成更多的管理思想、管理方法，不断提高公司经营管理水平；四是要总结典型、交流经验，弘扬先进文化，培育团队精神，增强基层队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

三、关于领导班子思想政治建设

企业发展建设任务艰巨，任重道远，对各级领导班子建设提出了更高的要求。加强领导班子建设，重点是思想政治建设。思想政治建设主要是解决领导干部理想信念、宗旨观念、政治方向、政治立场、政治纪律等自身素质问题以及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等整体功能问题，是领导班子建设最根本的、起支配作用的建设。加强领导班子思想政治建设，要抓住以下六个方面。

一是用科学理论武装灵魂。科学理论是时代精神的提炼和升华，是我们行动的指南。我们每个共产党员必须毫不含糊地坚持马克思主义的指导地位。因此，我们必须把坚持理论学习摆在首位，重视学习理论，善于学习理论。学理论要以学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想为主。要高举邓小平理论的伟大旗帜，用邓小平理论来指导我们的事业和各项工作。“三个代表”是我们必须长期坚持的指导思想，要持之以恒地用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作。广大党员干部通过认真学习、深入思考和实践锻炼，要学会自觉地运用“三个代表”重要思想的立场、观点、方法分析和解决问题，自觉地加强党性修养和道德修养，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观；不断深化对我们党执政规律、社会主义建设规律和社会发展规律的认识，在工作中增强主动性、减少盲目性、克服片面性；坚持解放思想、实事求是、与时俱进，始终保持开拓进取、奋发有为的精神状态，不断开拓工作的新局面。

二是保持坚定的志向。志向是否坚定，反映出一个共产党员是否始终牢记党的宗旨、不忘党的奋斗目标、不忘入党誓词、对党的事业忠心耿耿、忠贞不渝、并努力去实践自己所承担的工作，把该干的工作干到最好。按照这一要求，党员要自觉地坚持本职工作实际，贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点，在思想上、政治上、行动上同上级党委保持一致。在是非面前，头不昏、眼不花、心不乱，不迷失方向，在任何时候任何情况下都能站稳立场，矢志不移。坚持发展是硬道理不动摇，坚持改革发展稳定的方针不动摇，坚持创建百年企业大目标不动摇。始终保持昂扬向上的精神状态，坚定不移地落实总公司和公司的部署，带领广大员工，下真功夫，下苦功夫，优质高效地完成各项工作，真正把思想政治建设的成效体现到站库安全、经营管理、科学营销、实现广大职工和企业根本利益上来。

三是坚持立党为公、执政为民这一关键。能否坚持立党为公、执政为民，大到决定一个政党、一个政权的盛衰，小到关系一个企业经营管理的成败。坚持立党为公、执政为民，既是根本政治立场问题，也是作风建设的核心问题，更是思想政治建设的关键所在。加强领导班子思想政治建设，就要使领导班子和领导干部切实做到对企业忠心耿耿，对职工全心全意，对事业兢兢业业，同时，要警钟长鸣，廉洁自律，真正做到情为民所系，权为民

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第五篇：在庆祝建党八十四周年暨企业文化成果发布会上的讲话

在庆祝建党八十四周年暨企业文化成果发布会上的讲话同志们：公司庆祝建党八十四周年暨企业文化成果发布大会开的很好。值此，我代表公司党委和公司向功勋集体、先优模和获得企业文化创新成果奖的单位表示祝贺，并致以亲切的慰问。关于下步党建工作，党委会作了安排部署，这是经公司党委集体讨论过的。希望公司各级党文秘部落组织和广大党员要认真贯彻落实。按照总公司党委讲话要求，根据公司党委讨论意见，结合我们公司的实际，下面，我强调三个问题：一是基层建设问题；二是企业文化建设问题；三是领导班子思想政治建设问题。

一、关于基层建设全面推进以党的建设为核心的基层建设，努力把“三个代表”重要思想落实到基层，扎扎实实地做好公司生产经营、市场拓展、改革管理和党的建设等各项工作，自下而上地打牢基础，是推进企业持续有效发展的关键所在。近年来，公司党委始终坚持把工作的重点放在基层。各级党组织认真学习党的十六大精神和集团公司基层建设工作会议精神，努力践行“三个代表”，不断研究新形势下基层建设工作的主要特点和规律，与时俱进，扎实工作，促进了基层建设水平的提高。通过开展创建“标准化党支部”和“三个一”主题活动，进一步增强了基层党组织的凝聚力和战斗力，涌现出了以三大队党委和中心站党支部为代表的一大批先进党组织；通过动态调整、换岗交流和加强培训等措施，基层领导班子结构不断优化，整体素质明显提高，形成了以南队、一库为代表的一批朝气蓬勃、奋发有为、坚强有力的基层领导集体；通过加大对生产一线基础设施建设的投入，改善了一线职工的生产条件和生活环境；通过大力推行文本化管理、成本核算管理、标准化交接班和岗位练兵活动，促进了基层生产、经营、管理等各项工作全面上水平；通过广泛深入开展员工思想教育活动，员工队伍的思想观念发生了深刻变化，逐步摆脱了计划经济条件下形成的落后的思维模式和行为方式，改革意识、市场意识、竞争意识、效益意识普遍增强。总之，通过广大党员干部和员工的共同努力，公司基层建设工作取得了一定成绩，但还存在一些差距和不足。各级党组织要从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度，进一步认识加强基层建设的重要性，突出党支部建设这一核心，切实增强责任感和紧迫感，抓好各项工作的落实。一是要提高认识。“基础不牢，地动山摇”。这早已成为我们的共识，过去是这样，现在是这样，今后还是这样。石油企业重组改制以来，对这一问题的认识愈加深刻。集团公司、总公司关于加强基层建设的要求，在公司能否得到有效贯彻落实，关键在于各级领导的高度重视。公司各级党政组织、各级领导干部，要充分认识搞好以党建为核心的基层建设，是加强我们公司站库管理、确保安全生产，深化内部改革、升华管理机制，大力开发市场、拓宽发展空间，实施低成本战略、提高经济效益的基础；是我们做好各项工作的前提；是推进企业持续有效发展，落实创建百年企业战略的保证。我们一定要进一步增强抓好基层建设的自觉性，加强组织领导，切实以卓有成效的工作，不断创出基层建设的新水平，开创基层建设的新局面。二是要突出核心。加强基层建设的核心是加强基层党组织建设。重视党的基层组织建设，是我们党长期坚持的基本方针和取得革命胜利、事业发展的法宝。“火车跑得快，全靠车头带”。党支部是火车头，是战斗堡垒。党支部坚强有力，党员作用充分发挥，员工队伍才有主心骨、才有战斗力，基层建设的目标才能得以实现。公司各级党组织要认真贯彻落实《基层党支部工作细则》，积极开展创建标准化党支部活动，切实加强基层党支部建设，实现党支部工作制度化、程序化、规范化，提高党支部的战斗力、凝聚力；要按照党支部“八抓”的内容，抓好本单位的生产、经营、管理、科技、安全、文化和队伍等各方面工作，实现基层党建工作和生产经营的紧密融合；要积极开展党员先进性教育，加强对党员的教育、管理和监督，提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用，使广大党员干部能够在各项工作中，当先锋，打头阵；要切实加强党风廉政建设，抓好“两个条例”和“一个规定”的学习贯彻，教育广大党员干部牢记“两个务必”，发扬大庆精神和铁人精神，增强广大党员实践“三个代表”的自觉性，真正把“三个代表”重要思想落实到基层，确保以党建为核心的基层建设取得实效。三是要抓好落实。加强以党建为核心的基层建设能否见到实效，取决于能否抓好落实。各级党组织要明确责任，加强基层建设工作的组织实施，确保各项工作的有效落实；要结合实际创新基层建设的方式、方法，不断研究新情况、解决新问题，在与时俱进、开拓创新中加强基层建设；要因地制宜地紧密联系本单位的生产经营、员工队伍实际开展工作，提高工作的针对性和实效性。各级党组织的书记作为第一责任人，要切实负起责任，把“抓基层打基础”纳入重要工作日程，坚持经常抓，抓经常。各级领导干部要从关心群众入手，把关心员工疾苦、维护员工利益、凝聚员工力量实实在在地落实到工作中去，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众，激发广大员工的积极性、主动性和创造性。有了广大员工的积极努力，实现公司“11338”发展目标就有了可靠的保证，加强基层建设就能得到有效落实，实现百年企业的理想就能变成现实。

二、关于企业文化建设企业发展三年靠机遇，五年靠管理，百年靠文化。文化制胜已经成为当今企业提升核心竞争力的法宝。在年初工作会议上，公司党委和公司把今年确定为“企业文化年”，随后，下发了《公司企业文化建设纲要》、推进“企业文化年”活动运行方案和公司“企业文化年”文化大赛活动具体安排。基层各单位认真学习领会《纲要》精神，落实企业文化年活动安排，广泛发动干部群众开展了理念征集、文化创新和行为养成实践活动。总站在实践中培育形成了站长凭业绩竞争上岗的激励文化；“三个统一”、“标准化交接班”的加油工行为文化，员工的服务意识进一步增强，行为礼仪更加规范，提高了企业加油站的知名度和美誉度。十几年来，三库始终坚持“站住排头不让，捧着金牌不放”的管理理念，求真务实，站库管理始终保持先进水平，北站开展的“共谋长远发展，共建温馨家园”的建家活动，增强了集体的凝聚力，促进了企业与员工的和谐与共融。技术中心“每月读一本好书，每旬看一本好杂志，每天看一篇好文章”的提升学习力活动；研究所“学习创新无止境，挑战技术无禁区”的科研理念，都是公司企业文化建设实践和创新的成果。今天，我们有这么多富有自身特色的企业文化成果展示、经验交流和将要演出的节目，充分说明了公司企业文化建设的成果是丰厚的。由于有的单位组建相对比较晚，一些企业文化成果还没来得及总结，相信今后他们也会有创新成果不断涌现出来。在肯定成绩和主流的同时，我们也应该清醒地看到，公司企业文化建设整体发展上还不够平衡；一些基层干部对企业文化还不知怎样去抓，摸不着门道，缺少有效的方式方法；有的单位对企业文化建设的重视程度、工作力度还不够，满足于一般性的文体活动或较空洞的口号，缺乏实际内容，群众不够认可，缺乏生命力。这些问题有待于我们在今后工作中认真研究和解决。下一步，公司企业文化建设应重点做好以下几方面工作：一是要进一步加强领导，落实责任，真正形成党政工团齐抓共管的工作格局，形成公司、大队、小队、班组、个人五级联创，共同参与，力求每一个层面都有成果，每一名员工都能投身文化共建的氛围，不断丰富企业文化的成果和载体；二是要深入调查研究、落实方案，精心搞好文化年活动的组织实施，特别是要投入骨干力量，深入挖掘、总结提炼公司历史文化积淀，形成公司层面的理念、行为、视觉三大识别系统，编辑《文化手册》；三是要实现文化创新与推动管理升级的相融并进，突出重点、注重实效，不断转变员工思想观念，靠文化理念提升队伍素质，靠文化发展推动管理创新创效，形成更多的管理思想、管理方法，不断提高公司经营管理水平；四是要总结典型、交流经验，弘扬先进文化，培育团队精神，增强基层队伍的凝聚力、向心力、战斗力。

三、关于领导班子思想政治建设企业发展建设任务艰巨，任重道远，对各级领导班子建设提出了更高的要求。加强领导班子建设，重点是思想政治建设。思想政治建设主要是解决领导干部理想信念、宗旨观念、政治方向、政治立场、政治纪律等自身素质问题以及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等整体功能问题，是领导班子建设最根本的、起支配作用的建设。加强领导班子思想政治建设，要抓住以下六个方面。一是用科学理论武装灵魂。科学理论是时代精神的提炼和升华，是我们行动的指南。我们每个共产党员必须毫不含糊地坚持马克思主义的指导地位。因此，我们必须把坚持理论学习摆在首位，重视学习理论，善于学习理论。学理论要以学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论特别是“三个代表”重要思想为主。要高举邓小平理论的伟大旗帜，用邓小平理论来指导我们的事业和各项工作。“三个代表”是我们必须长期坚持的指导思想，要持之以恒地用“三个代表”重要思想武装头脑、指导文秘部落实践、推动工作。广大党员干部通过认真学习、深入思考和实践锻炼，要学会自觉地运用“三个代表”重要思想的立场、观点、方法分析和解决问题，自觉地加强党性修养和道德修养，牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观；不断深化对我们党执政规律、社会主义建设规律和社会发展规律的认识，在工作中增强主动性、减少盲目性、克服片面性；坚持解放思想、实事求是、与时俱进，始终保持开拓进取、奋发有为的精神状态，不断开拓工作的新局面。二是保持坚定的志向。志向是否坚定，反映出一个共产党员是否始终牢记党的宗旨、不忘党的奋斗目标、不忘入党誓词、对党的事业忠心耿耿、忠贞不渝、并努力去实践自己所承担的工作，把该干的工作干到最好。按照这一要求，党员要自觉地坚持本职工作实际，贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，坚持正确的政治方向、政治立场和政治观点，在思想上、政治上、行动上同上级党委保持一致。在是非面前，头不昏、眼不花、心不乱，不迷失方向，在任何时候任何情况下都能站稳立场，矢志不移。坚持发展是硬道理不动摇，坚持改革发展稳定的方针不动摇，坚持创建百年企业大目标不动摇。始终保持昂扬向上的精神状态，坚定不移地落实总公司和公司的部署，带领广大员工，下真功夫，下苦功夫，优质高效地完成各项工作，真正把思想政治建设的成效体现到站库安全、经营管理、科学营销、实现广大职工和企业根本利益上来。三是坚持立党为公、执政为民这一关键。能否坚持立党为公、执政为民，大到决定一个政党、一个政权的盛衰，小到关系一个企业经营管理的成败。坚持立党为公、执政为民，既是根本政治立场问题，也是作风建设的核心问题，更是思想政治建设的关键所在。加强领导班子思想政治建设，

就要使领导班子和领导干部切实做到对企业忠心耿耿，对职工全心全意，对事业兢兢业业，同时，要警钟长鸣，廉洁自律，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。群众衡量党员领导干部是不是真正立党为公、执政为民，是看党员领导干部是不是重实际、说实话、做实事、求实效。立党为公、执政为民，最忌大话套话空话，凡事都要脚踏实地去做，不驰于空话，不骛于虚声。公司所有领导干部，既要千方百计地通过制定有力的措施，保障广大职工的利益能够实现好、维护好、发展好，又要通过多办实事的方式，帮助职工解决生产生活中的困难。要经常深入基层、深入实际、深入群众，诚心诚意为群众办实事。同时，还要注意引导职工转变观念、理清思路、提高素质，增强参与改革、支持改革的主动性，紧定发展的信心。四是抓住坚持和完善民主集中制这一保障。认真执行民主集中制，是加强领导班子思想政治建设最重要的制度保障。具有93年悠久历史，拥有1900万党员，执政长达74年之久的前苏联共产党从强到弱，最终走向崩溃的重要原因之一，就是违反了民主集中制原则。民主集中制原则，大到政党兴衰，小到一个企业的繁荣。坚持民主集中制原则，才能建立健全科学的领导体制和工作机制，才能集思广益，保证决策的科学化、民主化，从而保证决策的正确和成功，避免造成重大损失，才有利于推动整个企业健康、稳步向前发展，因此，必须正确地坚持民主集中制的原则。一个领导者贯彻执行民主集中制的状况，是其思想境界、领导智慧、学识水平、心胸气度、工作经验、组织协调能力和思维决断能力的集中体现；民主集中制执行不好，就当不好领导。领导干部要把执行民主集中制作为大规则、大学问、大本领来对待，将这项制度恰到好处地体现在工作的全部过程中。要使领导班子的每位成员都能自觉地在实际工作中认真贯彻执行民主集中制，共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的那样一种生动活泼的政治局面。也只有这样的局面，才有利于发挥广大党员和职工的主动性、积极性和创造性。五是把提高履职能力作为重点。往大了讲，加强党的执政能力建设，是无产阶级政党始终坚持的一个重要的建党思想，是领导班子思想政治建设的重点。具体到我们基层组织，就是领导班子和领导干部的履职能力和领导能力问题，这是领导班子整体功能和领导干部整体素质的综合体现。领导干部除了必须努力提高思维能力、表达能力和实施能力，还必须不断提高科学判断形势的能力,能以宽阔眼界观察全局，用科学的原理去分析、判断形势，并善于运用科学的方法进行理论思维和战略思维；不断提高驾驭生产经营的能力，认真学习生产经营的基本知识，坚持按客观规律和科学规律办事；不断提高应对复杂局面的能力，正确认识和处理各种矛盾，科学分析各种矛盾的表现形式、特点和发展趋势，建立有效的工作机制，努力把矛盾解决在基层和萌芽状态，善于协调不同利益关系，充分调动各方面的积极性和创造性；不断提高依法经营的能力，增强法制观念，善于把坚持党的领导、职工当家作主和依法治企有机统一起来，做到三位一体，协调发展，整体推进；不断提高总揽全局的能力，立足全企业工作大局和公司实际，坚定不移地贯彻党的路线方针政策和上级安排部署，善于结合实际创造性地开展工作。六是打牢领导干部自身修养这一基础。随着经济的发展和社会生活的多样化，现在，社会上一些腐朽落后的思想观念如个人主义、拜金主义、享乐主义等，与共产党员的要求格格不入，严重影响着党的先进性的发挥，我们所处的环境也不是真空，所以，必须加强领导干部自身修养。修身律己、增强党性是领导干部和领导班子不断进步提高的一个法宝。加强领导干部自身修养