在企业文化理念系统发布会上的讲话

第一篇：在企业文化理念系统发布会上的讲话

在企业文化理念系统发布会上的讲话

同志们：

大家下午好。首先我代表领导班子，对赵部长在百忙之中能亲临**，参加我处的“******”演讲会暨企业文化理念系统发布会，并发表热情洋溢的讲话，让我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

刚才，**书记代表处党委，发布了《“******”企业文化理念系统》，这在我处企业发展史上还是第一次，在公司二级单位中以文化体系的方式推进文化建设也是第一家。我处《文化理念系统》的成功发布，得到了公司宣传部和其他有关部门的大力支持和帮助，凝聚了全处干部职工的智慧和心血，传承了**处发展历程中积淀的优良传统，成果来之不易，影响必将深远。建立完整的文化体系，是提升企业管理的必然选择，是增强企业软实力的重要途径，是凝聚职工队伍的精神纽带，对促进我处科学发展具有十分重要而深远的意义。

我们这次会议，把企业精神演讲会和文化体系发布会合二为一，形式非常新颖，效果也非常突出，充分体现了企业文化是职工的文化，建设企业文化要全员参与、共同建设的原则。10位选手结合各自的工作实际，通过讲述身边的人和事，具体形象的诠释了对企业精神的理解，具有非常强的感染力、说服力和影响力。在此，让我们对他们精彩的演讲和辛勤的付出表示热烈的祝贺和感谢！

借此机会，对如何贯彻落实好我处的企业文化体系，我再讲几点意见。

一、坚持建设与管理，充分发挥企业文化的重要作用 对于文化，大家都非常熟悉。对一个人来说，文化是一种对待自己、对待他人、对待环境的态度，是伴随一生，支配和改变命运的一种力量。对于社会来说，文化凝聚了一个地区、一个民族的价值观念、思想方式、生活样式，经济发展的背后是科技，科技发展的背后是文化，所以我们说“文化才是更重要的软实力”。对企业来说，文化就是企业发展战略、企业精神、制度建设、社会信誉等精神层面的表述和构建，文化是企业的灵魂，没有文化支撑的企业注定不会长久发展。

企业文化重在建设。我们企业点多线长，职工相对分散，靠什么凝聚大家？要靠文化的认同，靠共同的思想基础作保证。我们石油石化行业有着光荣的历史传统，有着丰厚的文化财富。比如我们大家熟知的大庆精神、铁人精神、艰苦奋斗、三老四严、爱国精神、奉献精神等等，构成了石油石化文化的主要基因。面对新形势、新任务和新要求，我们一方面要提炼、整合、调整和重塑企业核心理念，形成具有时代特色和适应企业发展需要的共同价值观，丰富企业文化的精神内涵；另一方面，还要遵循文化建设规律，创新文化载体，完善表述方式，构建完整的企业文化体系，使文化建设更具专业化、规范化和科学化。

企业文化功在管理。一流的企业需要一流的文化来支撑，当前，集团公司确立了建设世界一流企业的战略目标，**公司也正处在快速发展的黄金机遇期，正处在更加注重管理创新、更加注重科学发展的新阶段，从客观上也对我们加强文化建设，提升管理水平提出了新要求。加强文化管理，用先进思想文化理念带队伍、抓管理、促发展，可以突破传统的管理，走到管理工作的最前沿，使管理的境界更高、管理的执行更自觉、管理的工作更有效，使企业更有凝聚力，制度更有约束力，队伍更有创造力。

二、坚持传承与创新，规范推进企业文化建设

企业文化在传承中得到发展，在改进中不断提升，只有不断创新，企业文化才能薪火相传，生生不息。我处在每一个历史时期，都创造形成了具有特色的企业精神，丰厚的文化底蕴成为我们最可宝贵的精神财富，传承文化也是我们义不容辞的责任和义务。

近年来，公司建立了**企业文化体系，发布实施了安全文化、廉洁文化、职工礼仪文化、荣誉文化等一系列子文化，企业文化建设取得了丰硕成果，也为我们构建企业文化提供了重要的依据和借鉴。去年，我处成立了企业文化策划小组，按照“继承传统，注重创新；遵循共性，突出个性；全员参与，共同建设”的原则，着手进行主题为“******”的企业文化体系建设工作，并编制了《**企业文化推进时间表》，统筹部署了20项具体工作。

2011年11月，我处在全体员工中开展了企业核心价值观征集活动，正式启动了文化体系建设工程。全体职工本着对企业的热爱和关注，积极参与进来，共撰写企业理念达789条。策划小组在全面汇总、整理、提炼的基础上，形成了企业文化体系初稿，按照“从职工中来、到职工中去”的原则，再次广泛征求干部职工对初稿的意见和建议，不断完善后上报公司宣传部进行审核、把关，最后经处党委审定、通过最终稿，编印了《****企业文化理念系统手册》。此外，为了积极营造文化建设的良好氛围，我处组织开展系列文体活动，如春节文艺晚会、消夏文化和刚刚举办的演讲赛等，充分调动干部职工参与文化建设的主动性和积极性，确保文化建设工程的有效推进。

三、坚持融入与融合，确保企业文化“落地生根、开花结果” 今天，我们发布了《企业文化理念系统》，这仅仅是迈出了企业文化建设的第一步，更重要的任务是要下大力气、下真功夫抓好文化体系的宣传贯彻和落实工作，以文化管理提升企业管理水平。

一要融入队伍建设。企业文化建设的重要任务就是要培育一支高素质的员工队伍，促进员工全面发展。下一步，我们将以进行全员培训文化体系为契机，加大宣传教育，坚持以人为本、文化育人，用企业使命和愿景鼓舞人，用企业精神凝聚人，丰富员工的精神世界，增强精神力量。把核心价值观转化为员工的共同价值观，使员工的个人价值和企业愿景高度融合，激发员工的积极性、主动性、创造性和团队精神，把员工的智慧和力量凝聚到推动科学发展上来。通过实施人才强企战略，推进职工素质工程，引导员工不断提高学习创新能力和竞争能力，营造鼓励职工干事业、支持职工干成事业的文化氛围，让人力资源优势得到充分发挥，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。

二要融入生产管理。企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于文化。在《理念系统》的专项理念中，目的就是要把企业文化贯穿于企业管理之中，把文化理念融入生产经营管理的全过程和各个环节，体现到具体的制度规范和操作流程，促进企业文化与管理制度深度融合，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范，文化与管理一体，刚性约束与柔性导向优势互补，使企业文化成为全面提升企业软实力和管理水平的重要基因。各站队、各科室要对照文化理念，从思想上、行为上进行细致的纠偏，全体员工从决策、管理和操作三个方面查找存在的问题，有针对性的开展讨论。要做到在我们的决策中、工作中、言行中都要遵循企业理念，要能看到它的痕迹、体现它的内容，真正在企业理念的指导下开展一切工作。三要融入职工内心。优秀的企业文化离不开企业全体员工的积极参与，而全员参与的关键就在于将企业理念“内化于心”，让员工亲身体验到文化就在自己身边，认识到文化与自己息息相关，才能自觉投入到企业文化建设中。除了要大张旗鼓的宣传文化理念外，还要对员工开展人文关怀和心理疏导，关注员工需求，做好人心的养育—--要做到耕心、攻心、聚心、塑心，使员工善用其心、自净其心、增加友爱、发自内心，共建和谐。要开展EAP员工心理帮助计划，针对安全生产压力和工作负荷造成的员工身心疲惫、亚健康等状况，加强对员工关爱，实现员工与企业和谐发展。

四要融入环境氛围。企业文化本身是无形的，文化理念是抽象的，要想使其落地生根，必须为其找到合适的“器物”作为载体，让员工看得见、摸得着，让抽象的文化理念具体化、形象化、实物化，在一定范围内形成文化氛围，进而推进企业文化建设。我们将通过在各基层站队设置企业文化标示牌、灯箱，建立企业文化走廊，设立文化园等形式，建立目视系统，烘托气氛，提升人气，在潜移默化中影响、教育员工。

四、坚持分工与协作，齐抓共管贯彻好《文化理念系统》

贯彻落实好《****企业文化理念系统》是一项关系企业长远发展的全局性、基础性工作，必须加强组织领导，形成齐抓共管的合力，保证企业文化建设有序、有效、深入开展。

一是领导带头，率先垂范。要让全体员工认同和践行《文化理念系统》，首先是领导要认同并带头践行。实践证明，领导干部对企业文化建设重视程度如何，措施是否得力，方法是否得当，是企业文化建设能否顺利推进的关键。各单位党政领导是推进业文化建设第一责任人，要身体力行，率先垂范。领导干部的一言一行和一举一动要体现文化规范，让员工能够从领导的言行和工作中感受到我处的核心价值理念。

二是各负其责，齐抓共管。贯彻落实文化体系工作绝不仅仅是某一个部门的事，而是全处共同的任务和职责。各单位、各部门要各负其责，齐抓共管，形成合力，共同推动文化建设。具体负责部门要切实负起责任，主动搞好协调，积极调动其他有关部门和全体员工的积极性和创造性。要逐步健全完善企业文化建设的责任体系，形成党政统一部署、主管部门组织协调、各部门积极参与，分工落实的工作格局，努力构建行之有效的企业文化建设工作机制。

三是全员参与，养成习惯。企业文化是企业中每位员工的文化，企业文化因为有了全员参与才有生命力。在贯彻落实《文化理念系统》的过程中，要引导全体员工围绕核心价值理念，进行有组织、有目标、有计划、协调有序的参与活动，使每位员工在参与中逐步养成良好的习惯。要教育引导员工通过对核心理念、专项理念和行为规范坚持不懈的学习、理解，反复的掌握和运用，切实把这些理念变成习惯，才会真正融化到血液里，落实到行动上。

同志们，我处企业文化理念系统已经发布，并从今天开始正式实施，希望大家要以此为契机，把这项工作当作增强政治素质、提高创新能力的舞台，更加自觉、更加主动地推动企业文化深入发展，为我处加强队伍建设，提升管理水平提供有力支撑，不断开创我处更加美好的明天！

谢谢大家！

第二篇：开滦企业文化理念系统

开滦企业文化理念系统

企业宗旨：为文明聚能让才智闪光

为文明聚能，让才智闪光，铭刻着开滦人的崇高使命与社会责任。为文明聚能，既包括提供煤炭等物质能源，也包括为社会创造具有开滦特色的精神文化动力。让才智闪光，就是坚持以人为本，在企业营造一种尊重知识、尊重劳动、尊重人才的浓厚氛围，让每个员工的潜能都可得到尽情释放，聪明才智都可得到充分发挥，不断增强员工的成就感、价值感。

共同愿景：基业长青员工幸福

开滦人始终以报国富民为大业。百多年来，无数仁人志士竭诚奋斗不懈追求，基业传承玉树长青。展望未来，我们所追求的美好愿景，就是以科学发展做大做强为基础，把开滦建设成为持续繁荣的伟大企业，不断提高员工的幸福感、荣誉感和归属感，实现企业利益与员工利益的同步最大化，使员工的利益与企业的利益息息相关，休戚与共。

企业精神：特别能战斗

释义：“他们特别能战斗”是毛泽东同志对开滦工人阶级革命斗争精神的高度赞扬，是开滦企业文化底蕴的灵魂。特别能战斗精神不仅是开滦过去战胜各种困难，创造伟大业

绩的精神支柱，也必将成为开滦做大做强，再铸辉煌，永远走在时代前列的动力之源。

核心价值观：举力尽责强企富民

开滦人以“举力”而自强，以“尽责”而自勉。通过举推动、扭转、创造之力，尽人本、团队、社会之责，进而实现企业强盛，员工富裕，这是我们坚定不移、信奉笃行的首要行事原则。

战略方针：开放融入 调整转型 科学发展 做大做强 开放融入，就是要打开围墙，融入社会，不断解放思想、转变观念、开阔思维，引进先进人才、技术、管理、项目、资金和新的理念。

调整转型，就是通过调整产业结构、产品结构、组织结构和人才结构，实现企业经济结构和发展模式的升级与转型。改变单一依赖煤炭生产、粗放经营的经济增长方式，实现以煤为基，多元发展。

科学发展，就是要是实现企业发展的全面、协调、可持续，做到循环发展、集约发展、安全发展、和谐发展、可持续发展。

做大做强，开滦的性质和现状决定了我们现阶段必须尽快把企业做大，进而图强，没有做大为基础，做强断难成功。

战略目标：保双五夺双一

到“十一五”末煤炭产能达到5000万吨、营业收入达到500亿元，到“十二五”末煤炭产能达到1亿吨、营业收入达到1000亿元。

产业定位：形成一个基础产业，三个支柱产业，四个支持产业的“一三四”产业发展格局

做大做强企业，要求我们必须以资源型企业转型为突破口，在煤炭生产及其相关领域谋求多元化发展。在产业定位上坚持以煤炭生产为基础，以煤焦化、煤电热、现代物流为支柱，以装备制造、建筑施工、文化旅游、建材化工为支持，形成“一三四”产业新格局。

企业形象： 整洁 有序 诚信 奋进

整洁，就是彻底改变煤矿落后形象，使企业所有生产生活场所物有定置、整齐洁净、美化亮化。

有序，有序则安，无序则乱。企业管理要一切讲规矩，一切讲秩序，规范每一个人，作好每一件事。

诚信，人无信不立，企业亦如此。诚实守信是我们的企业品格，也是我们在商业活动中对合作伙伴、客户和相关利益者许下的庄严承诺，这份承诺将在我们开展的每一笔商业交易中得到检验和证实。

奋进，市场条件下，企业如逆水行舟，不进则退。开滦人要永远保持昂扬奋进的精神面貌，始终把握时代脉搏，坚持与时俱进，不断创出一流业绩。

管理理念：沟通 精细 透明

沟通是管理的前提，也是尊重和平等的体现。管理者要通过与员工心与心的沟通，情与情的交融，来达成共识，协调一致的去实现绩效目标。

精细就是人人有标准，事事有标准，处处有标准，运用程序化、标准化和数据化的手段，通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

透明是确保民主与公平的重要措施，是尊重员工、提升员工的有效途径，作为管理者要善于运用民主方法，公开的手段，调动员工的士气、激发员工的干劲、凝聚员工的力量。

安全理念：生命只有一次 遵章守规是保护神

煤矿是一个高危行业，而人的生命只有一次，唯一能够保护矿工生命的就是养成尊章守规的良好习惯。因为规章制度是用无数鲜血和生命换来的教训，是对客观规律的真实反映。

质量理念：产品源于人品用户满意是标准

企业即人，产品质量就是企业的品质，就是员工人格的凝结。生产优质产品、创造优质服务是每个员工的道德操守，丢掉质量就是丢掉人品，抓产品必先抓人品。

用户是检验产品质量的裁判，追求用户满意是我们的质量标准。这不仅要体现在对外商业交易中，也要体现到企业内部下道工序上。

执行理念：说了算、定了干，落实责任抓兑现

面对新形势，开滦人必须树立迅速果断，敢于任事，追求速度，讲究效率的工作作风，以只争朝夕、时不我待、万众一心、迎难而上的胆识和气魄贯彻战略意图，执行战略规划，层层落实责任，逐级兑现目标，确保企业各项任务有效落实。

人才理念：胜任本职是人才 超越自我是优秀人才 在我们的企业，员工能够在自己的岗位上规范操作，兢兢业业、按质按量地完成任务，就是企业的人才。对这样的员工我们要给予足够激励。而那些充满进取精神，不断瞄准更高水平，挑战自我，超越自我，并作出突出成绩的人，便是企业的优秀人才，对这样的员工我们不仅要给利益，而且要给前途。

创新理念：挑战自我 求新达变

这个世界上唯一不变的便是变化本身，创新是延续企业生命的唯一途径。创新包含着多个方面，过去它是开滦的优良传统，今天它是时代的要求，所以我们要更加强调创新。每个开滦人都要瞄准战略目标，不断挑战自我，在观念、战

略、组织、技术、管理和市场多个方面谋求变革，使创新成为开滦做大做强的首要因素。

服务理念：用户满意是我们永远的追求

市场经济条件下，服务作为商品也有价值，而用户的满意程度是服务能否产生最大价值的决定因素。因此，我们必须把用户满意作为永远的追求。根据用户的意见和需求，不断创新服务理念，提升服务水平，丰富服务内涵，拓宽服务渠道，用我们的真诚、效率、细节、热情和一流的产品诠释服务，满足不同用户的需求。

第三篇：在老干部系统调研成果发布会上的讲话

在老干部系统调研成果发布会上的讲话

今天，我们在这里召开全市老干部工作系统2019调研成果发布会，总结2019全市老干部工作系统调研工作，部署2019年调研工作任务。刚才，X同志宣读了《关于表彰2019X市老干部工作系统优秀调研成果的通知》。我们为获奖单位和个人代表进行了颁奖。在此，我代表市委老干部局，向获奖的单位和个人，表示热烈的祝贺;向辛勤从事调研工作的领导和同志们，表示衷心的感谢!接下来，我讲两点意见：

一、关于2019年调研工作主要情况

2019全市老干部工作调研取得了明显成效，主要体现三个特点。

一是各级领导高度重视，组织保障有力，营造了浓厚的调研氛围。去年，市委组织部、市委老干部局、市编办、市发改委、市教委、市财政局、市人力资源社会保障局、市文广影视局、市体育局等组成联合调研组，集中力量对本市离退休干部精神文化建设情况进行专题调研。根据课题所涉及的内容，我们还邀请四家单位的同志一起参加，成立四个分课题组，实施联合攻关。市委老干部局班子成员结合分管工作，牵头相应课题，各处室结合业务工作确立调研重点，形成全局上下共同参与课题调研的局面。我们进一步完善了发布课题选题、鼓励自拟课题以及开展课题申报、中期交流、报告评审、成果发布等一系列工作机制，保障课题调研有序开展。各区、各大口、各中央在X单位老干部工作部门非常重视并加强调研工作，实行课题二级管理机制。有些单位专门下发文件，召开动员会议，广泛发动和组织本地区、本系统基层单位开展调研。绝大多数单位的课题调研组负责人都由老干部工作部门主要负责人牵头，营造了良好的调研氛围。

二是围绕中心大局，聚焦重点难点，形成了一批质量较高的调研成果。去年，各单位共上报调研课题报告共X篇。根据统计分门别类，涉及离退休干部精神文化建设的有X篇，离退休干部党建的有X篇，离退休干部正能量活动和发挥作用的有X篇，离退休干部服务管理的有X篇，队伍建设及其他方面的有X篇。总体来看，这些调研成果，很好地体现了问题导向、需求导向，质量较高。报告是大家的研究成果，既有前瞻性的理论研讨，也有对实践工作的总结提炼，对我们下一步推进工作具有很好的参考价值，也值得大家学习和借鉴。

三是注重转化应用，推动实践创新，发挥了调查研究工作的功效和价值。大家常讲，调查研究是我们老干部工作的基本功，调研成果贵在转化和实际应用。去年，有近X家单位上报了调研报告成果转化案例，根据专家组评审，共有X个优秀成果转化案例获奖。从中可以看出，越来越多的老干部工作部门注重把调研成果运用于工作实际，积极回应老干部的需求和期待，解决工作中的瓶颈和难题。

在肯定成绩的同时，我们也要看到调研工作中还存在着一些短板和不足。有的面上发动不够平衡;有的报告质量不够高，对以往工作中的做法陈述罗列较多，对工作中形成的经验及成效分析总结提炼并上升到制度层面加以固化不够;有的报告完成了就束之高阁，不注重对策建议的匹配度和应用度，没有很好地推动成果转化。

二、应对当前老干部工作的形势和任务，做好调研工作要把握好“四个再”

一是思想理念再提升。中央、市委高度重视老干部工作。我们要紧紧围绕中心，选好题，深入开展好调查研究，不断提高工作质量和水平。要以习近平总书记关于老干部工作重要论述作为根本遵循，把做好课题调研工作作为展现老干部工作新气象新担当新作为的重要途径和抓手，紧密联系实际，结合全市老干部工作系统开展的“XXX”，不断改进方式方法，力求形成一批具有较高理论水平和实践价值的调研成果。

二是工作协调再推动。我们老干部工作涉及到方方面面，有很多部门参与其中，各自发挥着不可替代的重要作用。我们的调研工作也要发动各有关方面一起参与。比如我们去年的重点课题调研不是单兵作战、不搞“碎片化”，而是组织了相关一些职能部门成立了联合课题调研组。可以说，调研的过程是一个发现问题、了解需求、协调推动、解决问题的过程。在调研的过程中，对相关部门因不知情工作不到位的情况，要及时地反映、督促和协调。

三是规范和制度再完善。调研工作当中，也需要谋划构建一些制度，通过制度规范保障调研成果长久有效。要着力避免因制度缺失，造成工作不力的情况发生。最近，全市正大力推进新时代基层党建高质量创新发展。市委出台了《X》，构建了X加强党建的“1+6”制度体系。作为老干部工作部门，我们也要相应地进行研究，如何把老干部工作纳入“1+6”制度体系，有效融入城市基层党建大格局，形成相关的一系列制度;如何解决离退休干部党支部设置、党员教育管理、增强组织生活吸引力等方面的问题;如何在深化机构改革的大背景下，积极应对老干部工作部门设置和离退休干部队伍归属情况发生的新变化，确保离退休干部的事情有人管、工作经费有保障、党组织活动不断线、服务水平不降低的问题;如何解决一些单位在职能调整、隶属关系改变、机构撤并后离退休干部工作中出现的新情况、新问题，有针对性地推进离退休干部队伍政治思想建设和服务管理及相关制度的制定和实施，确保离退休干部队伍思想稳定、生活安定等。

四是瓶颈难题再破解。我们要突出问题导向，以改革创新精神研究破解老干部工作中的重点难点问题。要重点破解以下几个方面的难题：如何加强老干部工作信息化建设，促进老干部工作精准化、规范化;如何适应老龄事业发展大背景和离退休干部队伍结构新变化，进一步厘清退休干部与离休干部服务管理的区别、与其他涉老部门的职责边界，构建老干部工作与社会化服务保障体系相衔接的工作机制;如何更好把握中央和市委所需、老干部所长、社会所愿的结合点，有效发挥离退休干部的积极作用;如何促进流出地老干部工作部门与流入地相关部门有效对接，切实加强流动离退休干部党员教育管理;如何开展好城市社区离退休干部党建工作，推动离退休干部党建更好地融入城市基层党建大格局。

最后，再讲一下今年调查研究怎么看和怎么干的问题。调查研究是谋事之基、成事之道。习近平总书记一再强调“要在全党大兴调查研究之风”，把调查研究作为了解情况的过程，作为联系群众、为民办事的过程，作为推动工作的过程，作为自我学习提高的过程，作为科学决策的过程。市委领导也一再指出，坐在办公室里都是问题，走下去都是办法。市委大调研方案明确规定各级领导干部下基层调研时间，如一年中不少于两个月或50天等。全市老干部工作部门都要自觉贯彻好这些要求，调研成果要就问题提措施提建议，并积极付诸实施形成案例转化。希望大家着重在四个方面下功夫。一是在精准选题上下功夫。重点要把握好研究方向，贴近实际选好题，倾听好老同志的呼声，将老同志关心的热点问题纳入到我们的研究范围，不要避重就轻，要直面难题，针对最迫切需要解决的问题、老同志最直接最关心的问题开展调研。我们提出了X个调研方向，X项研究内容，大家可以参照面上课题调研通知，立足本系统、本部门实际选好题、开好题。要研究具有代表性、典型性的问题，争取以点上和局部的突破带动促进面上、整体的工作。要研究预见性、前瞻性问题，把握形势变化，研判发展趋势，提出前瞻性措施。二是在具体分析研判问题上下功夫。我们分析了一些落选的调研报告，发现存在共性的问题，就是问题分析的聚焦度不够、问题标识度不强、问题特征的描述不够精准。这样就容易出现分析问题比较抽象，泛泛而谈，没有做到立足实际找问题找原因。所以，大家要在用好访谈研讨、问卷调查、数理统计、综合分析等传统方法的基础上，用好互联网、大数据等新技术、新方法，从而让问题查找更准确、原因分析更到位。三是在提出对策建议上下功夫。对策建议是调研报告质量高低的关键。有没有对照问题提出对策，提出的对策有没有具体操作的实践价值，具不具备可复制推广的效果，对开展工作有没有指导意义，这是调研报告质量高低的重要检验标准。在实际工作中，我们发现，有的问题找准了，但提的建议模棱两可，有的和实际状况匹配度不高，有的问题与对策“水油分离”，缺少可操作性。四是在过程管理上下功夫。有些单位做得比较好，比如通过制定调研方案、明确调研方法、确定调研对象、梳理任务分工、明确时间节点等，对整个过程进行合理规划，调研工作开展科学有效。各单位可以借鉴，共同推动调研过程更加规范，从而不断提升调研工作质量。

今年是“十三五”收官之年，是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的决战决胜之年，也是我们进行全覆盖大走访大慰问的工作之年，我们开展调研工作要结合大走访大慰问，做到面对面看望、点对点倾听、事对事谋划。我们还要发挥好内力，运用好外力，发挥好老干部工作研究会和相关领域专家学者的作用，不断拓宽思路和眼界，促进调研更好体现新思路新办法，成果成功转化。新时代新任务，要求我们要有新面貌新作为，我们要以全市大兴调查研究之风为契机，深入推进全市老干部工作大调研大落实，实现工作成效大提升，努力开创新时代X老干部工作新局面。

第四篇：莱钢企业文化理念系统

莱钢企业文化理念系统

企业使命：打造钢铁精品真诚回报社会

企业愿景：建设“全员学习型、绿色生态型、持续发展型”

钢铁强企

企业核心价值观：共赢共享直到永远

企业战略：突出结构调整，着力自主创新，打造钢铁精品，做出莱钢特色，建设一流强企。

企业精神：学习超越领先

企业道德：与客户共谋发展与员工共创辉煌

企业作风：严细实快精益求精

企业形象：让同行信服让世界瞩目

企业哲学：系统思考创意无限

企业传统：团结奋斗艰苦创业改革创新争创一流 企业口号：

①为小康社会铸造钢铁脊梁

②严细实是我们科学管理的基石 ③落后一步就是失败

④领先就是优势领先就是财富 ⑤嫉慢如仇快速行动

⑥奋勇争先做同行业佼佼者 ⑦工作着是美丽的⑧建Ｈ型钢王国筑千年平安大厦 ⑨双赢互惠诚信永恒

⑩环境是资源环境是生产力

各专业管理理念：

人力资源理念: 人尽其才，才尽其用 廉政理念： 清正为人勤勉做事

技术研发理念：服务现场引领市场 质量理念：精品立世追求卓越

安全理念：珍爱生命本质安全 供应理念：精益保供超值服务 营销理念：诚信双赢共创未来 生产理念：统筹运作精准高效环保理念：生态莱钢共建共享

第五篇：总经理在发布会上的讲话(改)

在大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》

新闻发布会上的讲话

——河北畅达集团董事长总经理王贵玉

尊敬的各位领导、各位嘉宾

媒体及旅游界的朋友们，女士们、先生们：

大家上午好！

在这阳光明媚，万紫千红的美好时节，历经一年多精雕细琢的大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》，将于7月6日隆重推出。首先请允许我代表投资方和本次新闻发布会的承办方之一河北畅达旅游文化产业开发有限公司，对百忙之中前来参加《帝苑梦华》新闻发布会的各位领导、各位嘉宾、媒体及旅游界的朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！同时对于我们在接待工作中可能存在的不周之处，给予海涵。

河北畅达集团是产业多元化的民营企业，经营范围涵盖矿产品、油松花粉系列营养保健品、印刷器材、信用担保、文化演艺、旅游景区等。2010年，为履行企业的社会责任，建设承德市第三大人文景观，打造承德演艺文化的新名片，助推我市国际旅游城市建设，也为畅达集团在新一轮产业结构调整、转型升级中赢得主动，我们注册成立了河北畅达旅游文化产业开发有限公司，重资打造承德展演基地，聘请国内顶级团队创作了融合承德皇家、佛教、民俗、生态和多民族文化特色的大型原创多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》。

被列入河北省“十二五”规划重点文化产业项目的承德展 1

演基地，对原体育馆90%的部分进行了拆除重建，建成承德档次最高、规模最大、功能最全的文化演艺活动场所，《帝苑梦华》将在承德展演基地的承德大剧院常年演出。由于时间紧、档次高、投资多、难度大，在推进过程中，得到了河北省委、省政府，承德市委、市政府的高度重视和支持，河北省文化厅厅长冯韶慧、承德市市委书记杨汭，市委常委、宣传部长韩福才，市委常委、市政府常务副市长宋利民，副市长贾玉英，市文广新局局长杨铭等领导多次亲临现场视察指导，进行现场办公，先后5次召开市政府专题会议，研究协调有关部门落实各项支持政策，解决施工中的难题，审定工程和创作方案。以市文广新局杨铭局长为首的班子成员亲自抓，并抽调专人具体负责，为项目的顺利实施提供了全方位的支持。项目涉及到20多家设计、施工、安装单位，大家齐心协力，强力推进；政府有关部门领导重点关注，特事特办，为项目的顺利进行给予了大力支持。在此，我代表河北畅达集团向关心、支持我们的各级领导，《帝苑梦华》编创团队，承德展演基地的建设者们，以及对此项目给予关心和帮助的社会各界朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

众人期待的《帝苑梦华》即将公演，大气磅礴的承德历史文化，感人至深的民族团结情韵，风情万种的民间民俗传奇，整合起最精粹的承德文化资源，一起交汇在《帝苑梦华》之中，一定会让观众在得到艺术享受和震撼的同时，领略到承德文脉精神的伟大内涵和承德特色文化的深厚底蕴，让承德独特的皇家文化、民族风情和神奇壮美的自然风光以舞台艺术的形式展

现给海内外游客。依托这台艺术精品，河北畅达集团将以巨大的热情和无穷的创造力，坚定不移的继续加大、加快对文化产品、对文化休闲旅游的投资步伐，利用一切社会资源，加强与国内外文化团体和组织的交流与合作，不断提升艺术品味和经济实力，提高企业运营水平，实施专业化、规范化管理和产业化、规模化、本土化、特色化运营，实现文化产业的多元快速发展，向国内一流演艺文化企业目标迈进，在市场中扩大规模，在市场中积累资本，在市场中打造品牌，力争把承德展演基地打造成“国家文化产业示范基地”，使之成为城市的亮丽名片，成为承德文化产业的著名品牌，为繁荣承德市文化市场，打造承德夜经济，加快国际化旅游城市建设做出我们应有的贡献。当然，畅达集团的每一步发展，都离不开市委市政府的正确领导，离不开社会各界朋友们的倾心关怀和鼎力帮助。在此，我拜托在座的各位领导、嘉宾和新闻媒体朋友们，一如既往地继续关注和支持畅达，使承德展演基地更好更快地发展壮大，使《帝苑梦华》不断创新、升华，让千家万户和所有来承游客，享受到视觉和听觉上的华美盛宴，开启承德一个全新的文化消费时代。

最后，祝大型多媒体风情歌舞诗《帝苑梦华》新闻发布会取得圆满成功！祝各位领导、嘉宾和媒体朋友身体健康！万事如意！

谢谢大家！