第一篇:血站员工个人思想工作自我剖析
血站员工个人思想工作自我剖析
作为一名外采科体检医师,在过去这些年的工作里,在中心血站各级领导以及同事们的关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一些成绩,但也存在了诸多不足,切实感觉到与上级要求还有一定差距,尚需要认真查找自身实际存在的问题与不足,深刻剖析问题根源,查明原因,明确今后的工作方向,以便更好的履行医师应有的职责。就自身存在的问题及表现进行深刻自我剖析,并进一步确定整改措施和努力方向。
存在的问题与表现:
1.政治理论学习缺乏自觉性,理论结合实践工作不够到位。
具体表现为:除了按时参加血站组织的各项学习任务外,自己平时很少自觉主动地抽出时间学习党的各项方针政策。学习深度不足,没能认真坐下来深入研究党的十八大精神以及各项政策法规,虽然在学习中也有许多心得体会,但真正能够联系到实际工作情况的并不多,对理论知识的理解与实际应用脱钩,未能发挥理论联系实践。缺乏应有的政治敏锐性与洞察力,不善于从政治的角度来观察、分析问题,缺乏使命感与危机感。
2.专业知识掌握不够全面,工作尚需进一步发挥主观能动性。
具体表现为:虽然平时经常进行业务知识学习,但是存在急用先学,存在时紧时松的现象,导致学习的内容不够系统全面,不够深刻。在工作中缺乏创新思维,对工作中存在的问题认识不够真确,把握不准问题的发展及解决方向,抓不住问题的实质和根本。在具体工作中多了些因循守旧、墨守成规、按部就班的习惯,只限于听从领导的安排,未能结合实际开拓创新,缺乏工作创新思路。
具体整改措施及努力方向:
通过教育学习,在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,认真审视自己,规范自己,严格要求自己。理论知识上,树立刻苦学习精神,深入钻研我党制定的每一项方针、政策和指导思想,把每一项心得体会认真贯彻到采血工作当中,坚定不移地贯彻血站的每一项部署和工作任务,严格遵守各项法律法规与规章制度,立足本职岗位,积极钻研业务知识,在新形势下不断增强自身业务能
力,切实提高为人民服务的本领,让每一位献血者满意,为无偿献血事业的推动发展做出应有的贡献。
第二篇:血站员工演讲稿
榜样就在你我的身旁——血站员工“创先争优”演讲稿尊敬的各位领导、来宾,亲爱的同事们,大家下午好。我是血站的**。今天很高兴的能站在这里借此演讲来和大家分享自己这段时间的所感所悟。今天我要演讲的题目是:《榜样就在你我的身旁》。这是一个榜样辈出的时代。各种各样的榜样,在不知不觉中成为我们心目中的坐标。在我的生命历程中也有着这样或是那样的榜样。儿时的我以学习雷锋为榜样;中学时,像李白、苏东波、辛弃疾等那样颇具旷达才情的文人则是我的榜样;大学时,比尔·盖茨等富有传奇色彩的人物也成为我学习的榜样。榜样,他给了我生命的力量,指引着我前进的方向,但同时又是那样的遥不可及。当我踏进血站时,我才发现,榜样其实离我并不遥远,他们就在我们身边。他们不是雷锋,能够让千千万万的国人敬仰;他们不是比尔·盖茨,能够让全世界的青年无比艳羡;他们更不是李白、苏轼,美名传诵千秋万代。他们都只是一个平凡人,但是却能给予我绵延不尽的鼓励和力量!初来,一切都是陌生的。粉色的大楼,设备齐全的血站,各位敬业专业的医生、护士,还有那句“我不认识你,但我谢谢你!”的标语,这些使我感觉到一种与印象中血站有所不同。走进,一切都是亲切的。
第三篇:加强员工思想工作
关于加强员工思想工作
一、要密切关注、及时掌握岗位员工思想情绪波动的情况
了解和掌握岗位员工的思想、情绪变化,对于及时解决员工工作、生活和学习中产生的困惑和疑虑,化解员工思想上存在的问题,使员工以饱满的精神状态进入工作岗位,是保证安全稳定工作的重要前提。经调查归纳,员工思想情绪变化主要有以下五种表现形式。
一是忧郁型。表现为情绪低落,言语不多,抑郁寡欢,不愿交往,眼神中充满困惑,内心压力重重。这种情形多是家庭中有重大变故或本人身体、婚恋等原因引起。
二是疲劳型。表现为精神恍惚,动作缓慢,目光呆滞,干活走神,丢三落四。这种情形多因陪护病人、娱乐过度所致。
三是亢奋型。表现为心绪不定,坐立不安,话多声大,眼神中充满着焦急。这种情形多因本人违反公司制度被公司查处出现的。
四是滋事型。表现为满腹牢骚,爱讲怪话,工作挑剔,无事找事,交接班或开会时,你在上面讲,他在下面说。这种情形多因受到领导批评和处罚心理不平衡、以及与班组员工闹矛盾、对奖金分配有意见等造成的。
五是失落型。表现为工作缺乏激情,言语不求上进,岗位消极怠工,操作漫不经心,做一天和尚撞一天钟。这种情形多因对个人经济状况和个人政治进步等不满意产生的。
以上五种表现形式是对员工产生不良思想情绪时外在表现的一般概括,反映在某个人身上的程度各有差异,因此,要善于从实际出发,举一反三,及时从员工外在表现上捕捉到员工心态的变化,准确做好员工思想工作。
二、要深入分析、及时找准员工思想情绪产生波动的原因
总结反思以往诸多的事故教训,很多都与员工思想情绪波动有直接关系,作为基层管理者应及时准确地掌握员工岗前不良心态产生的原因。从调查看,员工思想情绪波动的原因是多方面的,既有主观原因,也有客观因素;既有家庭原因,也有工作因素;既有社会影响,也有个人因素。综合归纳起来,造成员工岗前产生不良心态的主要原因大致有以下四个方面:
一是来自工作方面。这是员工思想情绪波动的主要过程和环节,其诱因大致有六点:
1.出现违反纪律、违规事件或出现事故后,当事人及班组都有压力,想方设法摆平此事,根本没心思干好手中工作。
2.对奖金分配想法较多,认为奖金分配不合理,背地里发牢骚,乱议论,一门心思盯着别人的奖金,不考虑自己的岗位及工作表现,造成不满情绪在员工中蔓延。
3.受到领导批评或处罚后,思想上不能够正确认识,心理不平衡;认为领导对自己有成见;在同事面前抬不起来头,觉得怎么干都没好,有自暴自弃的想法。
4.对上级工作方式和管理方法不认同,认为上级要求高是与自己过不去,自己工作不到位受到批评,觉得上级对自己有成见,总以一种抵触情绪对待工作。
5.与岗位员工长期有芥蒂及出现矛盾,这里有工作攀比原因,也有员工自身性格原因,看谁都不顺眼,发生口角后甚至互相看热闹,对班组整体工作影响很不好。
6.对公司商场的管理措施理解偏颇,认为所有的管理条款都是给员工定的,只想着自己活儿能少干一点是一点,钱能少扣一点是一点,好处能多得一点是一点,有意识的把自己放在管理的对立面上。二是来自环境方面。这方面主要是在各种特殊时期,外界社会环境对员工心理造成的影响。大
致情况有四点。
1.重大节假日前后,由于节前忙于节假日活动的筹备,节后兴奋点不能及时调整,造成员工精力不集中。
2.社会上重大活动期间,如奥运会期间、足球世界杯比赛期间等,员工观看电视实况比较辛苦,容易出现疲劳;同时,在岗位上容易出现扎堆谈论甚至脱岗的情况。
3.公司、商场发生重要事件或发生重大社会新闻事件期间,有的员工容易精神分散,心里总是想着事件及相关问题,精力不集中。
4.在评先选优、提职晋级、晋升职称期间,有的人一旦没有满足自己的意愿,就怨天尤人,产生偏激想法。也有个别人在利益面前表现得过于激动。
三是来自家庭方面。这些潜在的客观因素对员工思想情绪有直接影响,其诱因大致有六点:
1.家有婚嫁、生小孩等情况,由于心情过于激动兴奋,情绪容易不稳定,易出现做事浮躁、粗心现象。
2.由于爱人工作、子女上学、家中有重症病人等,造成开支较大,生活困难,精神负担过重。
3.家中遇到丧事或其它意外,员工精神状态不佳,身体过分疲劳,情绪处于低谷。
4.夜晚陪护病人得不到休息,过分疲劳,造成身体透支。
5.夫妻之间、邻里之间产生矛盾,有的矛盾长期存在一时又无法解决,内心始终充满压力;有的因日常琐事突发口角,岗前心理阴影尚未消除。
6.对子女学习和就业压力较大,特别是在子女面临中考、高考和就业等问题时,思想上无法平静,工作中精神容易溜号。
四是来自个人方面。这些因素因人而异,其诱因大致有六点:
1.本人患有疾病,长期医治不好,带病上班,心里产生变异障碍。
2.体检时突然发现患有急病或不确疹病症,思想上一时接受不了。
3.岗前酗酒,行为不能自持。
4.业余时间上网、玩麻将等,娱乐过度,或有第二职业,身体得不到很好休息。
5.夫妻离异、失恋或恋爱期间出现矛盾,思想情绪还没有得到及时理顺和调整。
6.对个人生活,包括家庭生活和经济状况不满意,缺乏信心和热情,工作漫不经心。
以上归纳并不是全部产生员工思想情绪波动的原因。员工产生思想情绪波动的原因是多方面的,是一个不可穷举的因素集合。对此,各部门领导要有正确的认识和理解,在工作中,要善于举一反三,根据实际情况分析引发员工思想情绪波动具体原因,找准症结,对症下药,真正解决实际问题。
三、要有的放矢,及时有效地做好员工思想情绪的疏导和化解工作
员工思想情绪波动是一个动态过程,有的是缓慢形成的,有的是突发积聚的;有的是一因多果,有的是一果多因,有的还是多果多因。因此,我们必须坚持实事求是的精神,有的放矢地做好疏导和化解工作。
1.要善于了解员工思想状况,建立信息反馈机制。在了解员工自然情况上面,部门经理要对员工的家庭成员、家庭生活状况等自然情况做到心中有数,及时掌握员工心态的变化。一旦发现员工思想情绪发生变化,部门经理就要及时找准原因,迅速采取措施做好工作。要畅通信息渠道,保证在第一时间掌握思想情绪产生波动的员工,以便有针对性地开展工作。
2.要建立公司思想工作“一岗双责”管理机制。各部门要抓好部门经理和行政工作的有机结合,实行部门经理“一岗双责”管理机制。部门经理既抓思想工作也参与行政管理,行政干部既抓生产经营也要抓思想政治工作。部门经理要紧紧围绕公司中心目标,部门工作同行政工作统一规划、统一布臵、统一实施、统一考核、统一奖罚,形成工作有机统一,做到思想共识、目标同向、责任共担、工作互补、成果共创,实现“干部的管理职责行使到哪里,思想政治工作就覆盖到哪里”。一旦发现员工思想情绪有波动,部门经理要主动找员工谈心,深入细致地了解情况,找准原因,适时做好化解工作。— 2 —
班组要密切关注该员工的情绪变化,并以部门责任区为载体,发动员工做好化解工作。
3.要完善访谈沟通机制。部门经理要坚持利用交接班细心观察每名员工的思想、情绪变化,主动到班组接触员工,了解员工的出勤及表现。同时,公司要坚持做到“十必谈”、“十必访”。“十必谈”是:(1)职工入党、提干、受表扬时必谈;(2)职工受批评、处分时必谈;(3)职工工作调动时必谈;
(4)职工发生事故后必谈;(5)职工有违法乱纪行为时必谈;(6)同志间闹矛盾时必谈;(7)后进职工有转变时必谈;(8)职工因工出差前必谈;(9)职工惹事生非时必谈;(10)职工恋爱、结婚时必谈。“十必访”是:(1)职工丧事大事必访;(2)职工住院必访、无故缺勤必访;(3)职工闹情绪时必访;(4)职工在厂内外发生问题时必访;(5)职工家庭、邻里闹纠纷时必访;(6)职工家属长期患病必访;(7)对后进职工必访;(8)职工家属来探亲时必访;(9)职工家庭发生意外问题时必访;(10)职工计划生育不落实时必访。及时了解员工的家庭情况,特别是对岗前心态异常的员工要有的放矢地帮助解决心理顾虑,及时从不良心态中走出来。
4.要强化构建和谐教育。要坚持以人为本,把员工的利益放在第一位,用正确的态度对待员工的思想情绪波动,做到思想上不嫌弃,工作上不放弃,坚持“一把钥匙开一把锁”,给员工创造心情舒畅的工作环境,使之奋发有为地投入工作。同时,要贴近员工加强教育引导,持之以恒地搞好责任意识、遵章守纪、和谐文化教育,让员工做到尽职尽责、令行禁止、爱厂如家,开创和谐工作的新局面。
2011年2月16日
第四篇:血站个人工作总结
血站个人工作总结
回首这一年中,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持以及自己不断学习和努力工作下,较好地履行了工作职责,完成了自己的本职工作,学习了较多的工作技能,总体感觉获益良多。在离开校园,离开家乡,踏上宝安这片热土的这一年,有辛勤的耕耘,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,最核心的主题无疑是“学习”与“工作”,现总结如下:
一、成果和收获
今年3月份到6月份,我怀揣着一份对工作的梦想和全心投入工作的热情进入梦寐已久的血站,开始了我人生的第一份工作。
1、在质管办实习阶段(3月-4月):
实验室部分:质管办里实验室部分的工作与我所学相差无几,很快就可以操作了,从简单的无菌检测到后来几乎全部实验,我都可以参与或独立完成。
质量体系部分:质量管理、质量体系等等这些概念也是在这个时候第一次接触到,虽然学习了《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》的内容,但是对血站质量管理体系的认识程度只是一知半解,直到8月份参与体系文件的修改,才系统的了解了血站质量体系管理知识。
2、业务科实习和工作阶段(5月-11月):
我在业务科的阶段是我收获最多的阶段,也是从学校到社会过渡的重要阶段,我在业务科负责培训管理,今年完成了如下工作:
1)继续教育新学分卡人员信息的录入和使用;
2)全站44个专业技术人员一类学分和站内外培训取得二类学分的管理; 3)参与组织两次全区临床用血单位大型会议,组织完成全站性培训14次,业务科培训5次,并整理培训材料,完成培训者评估者效果评估材料;
4)整理各科室50次培训材料;
5)整理岗前和转岗培训的材料并发放上岗证,整理全站人员上岗证; 6)组织新进人员参加卫生部采供血机构人员上岗证考试,包括本人共6人取得上岗证;
7)参加市卫生局举办的实验室备案培训班,整理备案工作报相关科室准备; 8)参加血站组织的内审培训,并观摩内审检查全过程;
9)参与质量体系文件的修改工作,系统学习血站质量体系文件,编制员工健康体检操作规程,并组织员工体检,10)参与血站采供血应急预案和区卫生局应急办应急管理征文的编写; 11)完成业务科日常工作,如每日采血量统计、安全生产周报、月报废血统计,协助整理质量控制会议材料等。
在业务科这半年主要的工作是组织血站举办的站内和站外的集体培训,参与了一次全区临床用血单位大型座谈会,有幸听到局领导和站领导在会上对宝安区临床用血情况的重要讲话。在站领导的支持和帮助下,于10月份参与组织了一次全区临床用血单位关于临床输血的培训,不仅增长了专业知识,而且锻炼了自己的组织协调能力。
二、问题和不足 在取得成绩的同时也出现一些问题和不足之处,主要表现在工作能力和工作经验方面,由于刚参加工作,存在工作方法,工作经验不足,解决问题的能力欠缺,工作做的不到位、不细心,出现问题解决不够妥善等问题,具体问题如下:
1、填写报告、档案时字迹不工整;
2、培训时前期准备不足,出发前没有提前检查车辆情况和联系司机;
3、培训时住宿情况没安排妥善,环境条件不够理想;
4、缺乏公文写作方面的知识;
5、缺少写文章等方面经验。
第五篇:血站个人工作总结
血站个人工作总结
回首这一年中,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持以及自己不断学习和努力工作下,较好地履行了工作职责,完成了自己的本职工作,学习了较多的工作技能,总体感觉获益良多。在离开校园,离开家乡,踏上宝安这片热土的这一年,有辛勤的耕耘,有收获的喜悦,也有不足与遗憾,最核心的主题无疑是“学习”与“工作”,现总结如下:
一、成果和收获
今年3月份到6月份,我怀揣着一份对工作的梦想和全心投入工作的热情进入梦寐已久的血站,开始了我人生的第一份工作。
1、在质管办实习阶段(3月-4月):
实验室部分:质管办里实验室部分的工作与我所学相差无几,很快就可以操作了,从简单的无菌检测到后来几乎全部实验,我都可以参与或独立完成。
质量体系部分:质量管理、质量体系等等这些概念也是在这个时候第一次接触到,虽然学习了《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》的内容,但是对血站质量管理体系的认识程度只是一知半解,直到8月份参与体系文件的修改,才系统的了解了血站质量体系管理知识。
2、业务科实习和工作阶段(5月-11月):
我在业务科的阶段是我收获最多的阶段,也是从学校到社会过渡的重要阶段,我在业务科负责培训管理,今年完成了如下工作:
1)继续教育新学分卡人员信息的录入和使用;
2)全站44个专业技术人员一类学分和站内外培训取得二类学分的管理; 3)参与组织两次全区临床用血单位大型会议,组织完成全站性培训14次,业务科培训5次,并整理培训材料,完成培训者评估者效果评估材料;
4)整理各科室50次培训材料;
5)整理岗前和转岗培训的材料并发放上岗证,整理全站人员上岗证; 6)组织新进人员参加卫生部采供血机构人员上岗证考试,包括本人共6人取得上岗证;
7)参加市卫生局举办的实验室备案培训班,整理备案工作报相关科室准备; 8)参加血站组织的内审培训,并观摩内审检查全过程;
9)参与质量体系文件的修改工作,系统学习血站质量体系文件,编制员工健康体检操作规程,并组织员工体检,10)参与血站采供血应急预案和区卫生局应急办应急管理征文的编写; 11)完成业务科日常工作,如每日采血量统计、安全生产周报、月报废血统计,协助整理质量控制会议材料等。
在业务科这半年主要的工作是组织血站举办的站内和站外的集体培训,参与了一次全区临床用血单位大型座谈会,有幸听到局领导和站领导在会上对宝安区临床用血情况的重要讲话。在站领导的支持和帮助下,于10月份参与组织了一次全区临床用血单位关于临床输血的培训,不仅增长了专业知识,而且锻炼了自己的组织协调能力。
二、问题和不足 在取得成绩的同时也出现一些问题和不足之处,主要表现在工作能力和工作经验方面,由于刚参加工作,存在工作方法,工作经验不足,解决问题的能力欠缺,工作做的不到位、不细心,出现问题解决不够妥善等问题,具体问题如下:
1、填写报告、档案时字迹不工整;
2、培训时前期准备不足,出发前没有提前检查车辆情况和联系司机;
3、培训时住宿情况没安排妥善,环境条件不够理想;
4、缺乏公文写作方面的知识;
5、缺少写文章等方面经验。