第一篇:竞聘材料改3
竞聘副总经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!今天,我能够站在这里,参与竞聘集团公司副
总经理的职位,分管投资开发工作。在此,我非常感谢领导和部门同事的信任,为我创造了这样一次充分展示自我、锻炼自我的机会。此次竞职是集团公司改制后公司人事改革的重大举措,是适应公司改革发展的需要。本人积极响应公司号召,对自己过去的经历、自身能力进行一次全面的回顾与总结,也对未来做一个全新的规划。下面我将从以下四方面进行阐述,希望得到各位领导及评委的支持,不足之处还请多多指教。
一、个人简介
我叫杨英,1990年6月来到昭交工作,是一名共产党员
党员,大专学历。自参加工作以来,最初在集团公司客保工间工作;2005年调入巧家分公司从事微机管理工作、担任过办公室副主任、分管安全、客运、后勤副经理和支部书记;2014年1月至今担任党群行政部副部长。每一次职务的改变都是离不开组织的信任和自身努力,这一次,我将尽所能及,永不言弃。
二、我的收获
来找昭交已有20多年了,这时间说起来不长,但也不
短。客保工间工作是我工作的起点,那时企业正处于水深火热之中,对自身工作要求也没现在这样严格。然而,通过自身不断的努力,从最简单的客保、一般的小职员做到分管客运安全副经理,实现了工作职能、责任的转变,让我收获颇多。一是较强的组织协调能力。生活中我是一个性格开朗,喜欢音乐,热爱运动,积极乐观的人。羽毛球是我的特长,工作之余我经常参加一些比赛,锻炼了自己的组织协调能力,同时也接触到各类人士,这对我工作的开展也是一种帮助,在沟通协调上,我知道如何做好对外协调。二是高度的责任感和敢于吃苦耐劳的精神。我们这个时代的人,经历过的苦难我想在座的每一位都深有感触,那些艰苦的经历使我深深的懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。三是积累了丰富的工作经验。要干好投资开发这项工作,丰富的工作经验是必不可少的,我在集团公司工作这些年,为我自身工作积累了较多的经验,这是我人生一笔无形的财富。
三、我的工作思路
面对这次的竞聘,我将尽我所能,努力争取,如果在这次竞选中能得到大家的理解和支持,我将会用自己的付出和成绩来回报公司对我的厚爱,本着“引进、学习、管理、沟通、协调、创新”的思路来开展我的工作。具体我将从以下几方面去开展工作:
(一)引进人才,实现投资多元化
人才强国,人才兴企。人才的引进要坚持知识型人才和技术型人才相结合,因为年轻大学生有较强的理论知识,技术人员有较强的实践经验,两者相结合必定能很好的推进企业的发展。如今,昭交富有较多的优良土地资源,可闲置的土地较多,不搞投资开发工作太可惜了。资产开发是公司走出困境的关键步,新客运站的建设就是一次投资开发的好时机,要努力打造“昭交幸福超市”。在充分利用好站场建设的同时,还要争取周边土地的收购,充分利用好这些优势的土地资源,集聚商业、餐饮、娱乐、住宿为一体的区域经济,实现投资多元化战略,打造昭交自己的投资开发品牌。
(二)加强学习,不断提高自身素质
何以提高,唯有学习,学习是我们永远不变的话题。我相信只要不断地加强学习,提升自我,一切皆有可能。我将身先士卒,学习理论、市场、经济、管理等知识;激励部门员工加强学习,定期组织部门人员参加培训,提高自身业务技能。只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战,市场的竞争。
(三)强化管理,注重团队意识
一个高效率的工作部门一定有一支团结互助的队
伍,但部门的管理往往也决定了一个团队的凝聚力和战
斗力。所以,管理很重要,能管好自己的团队更重要,既要“管好”他们,又要“理清”思路,没有完美的个人,只有完美的团队。
(四)重视沟通,提高效率
沟通产生价值,效率推动发展,沟通协调是企业发展的必然因素。作为投资开发工作,不仅要有市场战略目光,洞悉市场变化,更要懂得和团队人员分享,只有实现信息的及时共享,才能提高大家办事效率。一种思想与人分享还是一种思想,两种思想与人分享就会有不同的思想,我们的信息同样如此,懂得分享才会实现共赢。
(五)统筹协调,处理好公共关系。
目前,我主要负责集团公司公共关系的组建工作,公共关系能促进企业发展战略的实现,要有较强的管理能力、应变能力、创新能力,从而提升企业形象和员工素质。处理好公共关系能为投资开发工作营造良好的外部环境,为企业投资开发创造更大的经济效益。如果竞聘成功,我将充分利用好公共关系部的优势资源,加强政企关系维护,争取有利政策,广泛利用现在的人脉,争取更多的项目,为公司的投资开展提供强有力保障。
(六)注重创新,充分发挥昭交优势资源
创新是一个企业生存的灵魂,工作中没有创新,那我们将永远停留在过去的发展上,投资开发工作也一样,投资本身就是一种风险,要敢于打破传统思维。对公司的客运主业、投资开发、物流工贸等相关行业进行扎实深入的分析,精确把握投资方向,把投资项目向其他城市延伸,做大做强集团公司的投资开发工作。
四、竞聘感言
这次的竞聘,是集团公司党委深入贯彻落实科学发展观,积极响应公司改革发展年,人力资源建设年的号召,加大领导人员公开选拔力度,加强干部队伍建设的重要举措。作为集团公司中层领导,我将以积极的态度参与竞争,接受组织考验,实现自我价值,为推动集团公司改革发展做出更大的贡献。
古希腊哲人阿基米德曾说:“给我一个支点,我将撑起整个地球”,这是对生活的自信。但我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的精彩”,这是我对生活的热爱和对事业的执着。这次竞选是我们的机会,是我们为昭交投资开发工作带去新的理念、新的活力的时候,是我们站起来为“现代企业.幸福昭交”奋斗的时候,是时候让我说“我可以”和“我愿意”的时候。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对,努力工作。我会以此为新的起点,积累这份宝贵的经验,继续为公司改革发展贡献绵薄之力。
第二篇:竞聘大会主持稿改~ 2
竞聘大会主持稿
2012年10月16日
尊敬的各位老师、亲爱的同学们:
大家晚上好!我是今天竞聘大会的主持人来自13国政一班赵婉婷我是主持人孙雪松来自12级国政二班。
孙:首先请允许我介绍今晚到场的评委,他们是:国际关系学院院长刘洪钟老师、党总支副书记徐进老师、副院长张东明老师、团委书记邓晓文老师、韩语系赵磊老师、国际政治系田凯老师、教务干事赫赤老师,以及第十届分团委学生会的主席团成员和各部部长,让我们用掌声感谢他们的到来!
赵:国际关系学院第十届分团委学生会即将届满,一年来,第十届分团委学生会的全体成员在老师的带领下,团结一致、辛勤付出、锐意进取、大胆创新,通过组织迎新晚会、辩论赛、话剧大赛等活动丰富同学们的校园生活,并带领全院同学在学校、共青团的多项活动中取得佳绩。作为国关人中的一员,我提议,让我们用最热烈的掌声对他们的付出和奉献表达最诚挚的感谢!
孙:为提高我院分团委学生会的整体素质,为广大学生干部提供一个展示自我、锻炼自我的平台,经学院党总支、分团委研究决定,第十一届分团委副书记、学生会主席的产生将继续本着公平、公正、公开、竞争择优的原则,采取竞选制,参与竞选的职务为分团委副书记一名、学生会主席一名。
赵:10月日,学院团委发布了《国际关系学院第十届分团委副
书记、学生会主席竞聘方案》的通知,按照通知要求,我院共有名同学报名竞聘分团委副书记和学生会主席的岗位,其中分团委副书记人,学生会主席人。经过资格审查,报名的名同学全部符合竞聘条件,可以参加竞聘。
孙:下面,由我向大家介绍今天竞聘大会的程序:
首先进行分团委副书记的竞选,之后进行学生会主席的竞选。本次竞聘大会采取现场表现评分和综合考察的方式,竞选人按照抽签顺序依次在大会上进行竞聘演讲,演讲时间不超过5分钟。演讲结束后有教师评委提出2—3个问题,由竞聘人作答。
竞聘人演讲及现场提问环节结束后,评委评分,由工作人员现场统计并公布得分。每三名候选人竞聘完毕后公布最后得分。
赵:评分标准如下:
1、评委应参照竞聘人现场表现和平时表现分别打分,其中现场表现包含仪态仪表、演讲表现、演讲内容、现场回答问题等方面,平时表现包含工作态度、工作能力、工作积极性等方面。各项满分为5分,最低3分,评分至小数点后一位。
2、教师评委和学生评委的评分分别统计,均采取去掉一个最高分、一个最低分后计算加权平均值的统计方法,选手最终得分为教师评委评分和学生评委评分的平均分,得分精确至小数点后三位。下面,我宣布国际关系学院第十一届分团委副书记一职竞聘开始。首先请一号选手,来自11级班的进行竞聘演讲。
结尾:
下面,有请(国际关系学院院长刘洪钟)国际关系学院党总支副书记徐进老师讲话。
结果将在学院公告栏处公示。
活动结束。
第三篇:(改)综合办公室主任竞聘稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!首先感谢领导给了我这次挑战的机会!今天,我竞聘的是科技开发公司综合办主任这个岗位。说句真心话,对于科技开发公司的业务和现状,我了解不多。但是,基本的常识告诉我:从直属**公司机关的科技开发部,到现在公司下属的科技开发公司,所需要的不只是经营体制的变革,作为后勤保障部门的综合办公室,将担负起公司平稳过渡、顺利发展的重任。这是一项挑战,而我,想接受这个挑战!下面,是我的工作简历。*****
“成绩属于过去,未来仍需努力”。三年的综合工作经历,使我深深地感到综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为公司领导当好参谋,二是为公司事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。作为新成立的公司,综合办公室工作显得尤为重要。俗话说:兵马未动、粮草先行;充分说明了后勤保障工作的重要性。站在新的起点上,科技开发公司需要面对的问题很多。如果综合办公室能够发挥最大限度的后勤保障作用,那么,将为公司在新的起跑线上全力冲刺奠定基础。
一个公司要发展,最重要的因素是“人员”。干部的素质高了,才能保证公司有完整的发展规划;职工的素质高了,才能保证生产的顺利进行。综合办公室,担负着公司的人员管理、纪律落实、制度执行和学习培训等重要工作;而这些工作的完善程度,直接影响着公司经营任务的完成和长远发展。如果我竞聘成功,我将做到以下四点:一是人员管理方面,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。二是纪律落实方面,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律。三是制度执行方面,我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准自己的位置。四是学习培训方面,我将根据公司经营和发展的需求,不断创造各种学习机会,加强职工的技术能力提升,提高职工的竞争意识,为科技开发
公司职工整体素质的提升奠定基础。作为综合办公室主任,只做好日常工作是远远不够的,他还有一个最重要的职责就是“排忧解难”。面对上级,他要有迅速有效的执行力、细致缜密的思考力和理解到位的洞察力;面对同级,他要有顾全大局的忍耐力、守望相助的团结力和张驰有度的配合力;面对下级,他要有身先士卒的行动力、深入人心的沟通力和承上启下的凝聚力。如果竞聘成功,我将从上述各方面的能力入手,在上级、同级和下级三个点之间找准自己的正确位置,在做好日常工作的同时,寻求平衡点,使大家“心往一处想、劲往一处使”,为科技开发公司的发展凝心聚力。
“万事开头难”,我将以昂扬的斗志,在科技开发公司这个新的起点上,迎接挑战!我愿尽自己的全部心力,与领导和同事们一起,使科技开发公司在新的起点上稳步向前!
谢谢大家。
第四篇:2012 内改竞聘演讲稿 赵静
竞 聘 材 料
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
首先非常感谢在座的各位领导老师给我这样一次展现自我,提升自我的机会!
我叫赵静,现任机电工程学院专职学生辅导员、学生第一党支部书记,中共党员,硕士学位,中级职称。自2009年5月担任辅导员以来,我始终本着“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的工作宗旨,积极投身到为学生服务的工作中去。在科学、有序、规范地发展党员上下功夫;在坚持用马克思主义的立场、观点和方法开展思想政治工作上花力气;在,我所带的支部在学校庆祝建党九十周年暨争先创优活动中,被评为先进基层党支部。2010年11月,为了迎接吉林省大学生思想政治教育评估工作小组对我校大学生思想政治教育工作的检查与评估,我在做好自己本职工作的同时,配合其他学生工作老师,经历数天完成了评估前相关材料的准备和归档工作。经过这次评估准备工作,我更加强烈地意识到大学生思想政治教育工作在学生成长过程中的重要作用,工作有了更强地针对性,工作实效更加显著,得到了领导和同事及广大同学们的一致认可与肯定。在2010长春市“高校文明杯”评比中被评为“优秀学生管理个人”荣誉称号;同年被学校评为“毕业生就业工作先进个人”;在我校第三届大学生思想政治工作评优活动中被评为“优秀辅导员”。
这次我竞聘的岗位是分团委书记一职。首先,我具备了学校对于分团委书记岗位任职条件的各项要求。其次,我还对分团委书记的岗位职责有充分的认识,分团委书记是分团委的负责人,主持分团委全面工作。作为分团委书记,要了解和掌握大学生思想政治状况,研究和领会新时期共青团工作的特点,协助所在学院的党总支做好学生的思想政治教育工作,帮助大学生树立正确的世界观、人生观和价值观;要及时准确地完成校团委布置的各项任务和工作,制定并实施学院共青团工作计划,对本单位的共青团工作进行研究、布置、督促和检查,确保共青团工作落到实处,并定期向党总支、校团委汇报本单位共青团工作和活动的开展情况;要指导各类学生组织的建设,做好学生骨干培养工作,组织好学生的文体活动、科研活动、社会实践活动和青年志愿者活动,充分激发学生的积极性、主动性和创造性;同时,也要配合其他同仁完成上级有关部门及学院党总支交办的其它工作。
如果竞聘成功,我在今后的工作中,除了兢兢业业做好分团委书记本职工作外,还要努力做到以下几点:服从校党委和校团委的各项安排,做好学生的管理工作,注重学风,配合学校的教风学风一体化建设;紧密结合学生所学专业,开展丰富多彩的第二课堂活动,全面服务学生的成长成才;加强理论学习,不断提高处理问题的能力,随时准备迎接来自工作中的各种挑战。
说到不如做到,无论这次竞聘的结果如何,我都会继续发挥自身的优势,求真务实,开拓创新,把握时代的特征,创新教育的方式,贴近学生的实际生活,服务学生的成长需要。把教书育人、管理育人、服务育人放在工作的首位,与时俱进,用创新的思维不断探索大学生思想政治教育的新模式,为新时期高校思想政治教育工作打开一条新路!
第五篇:改后副院长竞聘演讲稿,马东周
竞聘河北工程大学附属医院副院长演讲稿
尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:
大家好!
今天我有幸站在这里演讲,能见到各位领导和老师,感到荣幸之极。首先我感谢组织能给我这么一次机会,能让大家充分的了解我,也能让我展示自己的风采,我将用我的行动来证实,我就是一名合格的副院长人选。
由于我常年在繁忙的临床一线工作,很少走动,可能不少领导和老师对我不熟悉,我叫马东周,是附属医院神经外科主任,主任医师。1988年毕业于承德医学院,从事一线临床工作已经24年。1997年担任邯郸市第一医院神经外科副主任,负责科室的全面工作。2000年调到我校附属医院,担任神经外科副主任。2005年1月开始担任我校附属医院神经外科主任。
我个人认为,我竞选副院长有如下优势:
首先我具有诚实、憨厚、认真负责的工作态度,我还有一颗虔诚的感恩之心。24年来,我一直在医院的临床一线工作,和医院同呼吸共命运,见证了附属医院过去的岁月,感受着现在的成果,憧憬着未来的辉煌。我今天的成绩,是医院领导和老师多年培养的结果,这使我对医院充满着极其深厚的感情,我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。
其次我具有丰富的管理经验。到今天为止,我在中层干部岗位上已工作了15年。这15年中,我亲历了1993年邯郸市第一医院晋升三甲医院和2010年附属医院晋升三甲的过程,懂得一个科室和一个
医院的管理方式和方法。我所管理的科室是全院最团结的科室,最有凝聚力的科室,我担任附属医院神经外科主任7年来,神经外科的各项工作都取得了较快的发展,无论是学术地位还是知名度,都在全市乃至全省范围内有了大幅度提升。2011年我们神经外科被评为邯郸市重点发展学科。
三、我对医学专业业务十分熟悉,尤其是外科专业的,有利于医院医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理。到目前为止,我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文40余篇,承担省市科研课题多项,获省市科技成果奖6项。荣立邯郸市人民政府二等功一次。早在1999年被评为河北省青年岗位技术能手。2001至2010参加了国家“十五”《高血压脑出血外科规范化治疗研究》和国家“十一”《脑卒中外科综合治疗技术体系研究》学术水平得到了同道的认可。1992年在上海国际脑血管病大会上,我的论文首次提出创伤性脑梗塞的概念和理论,论文发表在承德医学院学报和中华神经外科杂志上。现任河北省神经外科学会委员,河北省医师协会委员,邯郸市医疗事故鉴定专家,邯郸市物证司法(法医)鉴定中心专家,是邯郸市资深的神经外科专家。多次在上海、北京等地进修学习。二十几年来,成功地抢救和治愈了上万例门诊和住院的脑外科病人。其中不开颅经单鼻孔脑垂体瘤切除术、高血压脑干出血手术和颞浅动脉-脑膜融通术治疗烟雾病和神经干细胞移植术治疗脑和脊髓疾病等多项技术填补了邯郸市的技术空白;其中,高血压脑干出血的手术治疗填补了河北省的技术空白。
我们附属医院近几年发展比较快,尤其是在刘院长的带领下,顺利地晋升为三甲医院,年收入达到2个亿,住院病人数达到900人,但是,和其他三甲医院相比,我们应该清醒的认识到我们的不足,比如:各个临床专业开展的新技术、新项目深度不够,医生知识太专,知识面窄,三基训练不到位,科室之间的协调不顺畅等。我们的业务收入、社会知名度、医疗和护理技术质量以及职能科室的管理水平上都有一定的差距。我们医院由于建院晚,虽然与中心医院和市第一医院有一定的差距,但是我们有决心赶上和超过他们,这需要励志、卧薪尝胆,奋发图强。
如果我有幸能获得领导和同志们的信任而竞聘成功,我将做到: 首先,我会摆正自己的位置,为党委书记和院长当好助手,而
且要当一名得力的助手,尤其是在专业上,多献计献策,协助他们把医院的各项工作做好。然后,我将在医院党委和行政的领导下,充分发挥主观能动性,扎实有效地开展工作。自觉为领导勇挑重担,勇为领导分担;不怕吃苦,勇趟雷区,即使落得粉身碎骨也在所不辞。
职能科室到临床科室蹲点,起到向下指导督促医疗和护理工作,向上汇报工作;协调和处理临床科室的疑难问题。减少医疗纠纷和事故的发生。让领导随时了解科室的动态,让科室主任和护士长有更多的时间去处理医疗和护理工作。
狠抓医疗和护理质量,严格按三甲要求进行医疗和护理工作。规范医护人员的医疗护理行为。关键是常抓不懈,落到实处。
提高我们医院医护人员的技术水平,坚持送出去进修学习,常年有人员在外学习,把医疗新技术、新项目带回来。作为一种制度,规定每一位医疗人员必须定期到上级医院学习和培训,与国内外接轨。
重视护理工作,常言道,三分治疗,七分护理,提高护士提高护理人员的地位和待遇,理解和尊重护理人员。提高护理服务质量。
留住我们的专家,引进专家。采用招聘的办法,引进人才。发挥每个人的特长和爱好,做到人尽其才,物尽其用。培养人才应放眼未来,十年树木,百年树人。
发扬和光大我们的知名品牌科室,如皮肤、乳腺、美容等科室,创建新的重点学科和知名品牌科室,采用十年磨一剑的决心和信心,打造我院更多的品牌科室。打造品牌医院。
教育职工转变观念,不要大姑娘不下绣楼,孤芳自赏,要勇敢的推销自己,扩大自己的社会影响力,让我们医院出更多的名医。
制定医院科研和教学制度,加强科研和教学工作,科研、教学和临床互为促进,提高我院的整体水平。
从各个方面我们医院的环境卫生和后勤服务水平,给病人一个良好的就医环境。
在院党委和院行政的带领下,努力使我院在医疗技术逐步处于邯郸市领先地位,经济收入的差距逐步缩小。想法设法完成院党政制定的经济和医疗目标。
最后,再次感谢各位老师!希望您给我一次机会,投我一票。谢谢!
马东周2012-3-16