第一篇:生产线个人总结
生产线个人总结
一、近阶段所开展的工作
1、围绕规范化管理要求,对规范化管理的工作内容进行学习、理解、消化、吸收,并对照规范化管理要求开展自身工作。
2、做好生产线及相关辅助车间工艺指标24小时动态跟踪管理工作,对浮法生产线及相关辅助车间各项工艺指标进行跟踪检查,并将检查问题以书面形式下发给相关部门,要求整改提高。
3、做好生产线上交工艺报表、工艺总结的审核把关工作,并对口上报工艺技术动态执行情况。
4、按照体系工作计划,一是做好部门内部记录表格检查工作。**是根据工艺指标调整,认真做好部门内部各项工艺技术指标通知单的发放、跟踪、回收管理工作。三是做好部门内部体系自查工作,并要求部门内部其他员工日常工作符合体系运行。
1、规范化管理、岗位的职责职能、制度、标准、流程等方面的了解、理解、执行等方面与公司的要求还存在差距。尤其对自身的定位方面还不能站在公司的层面开展生产工艺技术管理工作。同时对待岗位工作的压力感、紧迫感还不强,日常工作中还不能做到严格按照自身岗位职责职能、标准制度流程开展工作,导致自身日常工作中仍存在推诿现象。
2、自身定位不准,作为一名预后备干部,在日常工作中未能按照“干部管理十方面”要求开展工作,放松了自身要求,未能按照干部管理要求来约束自己,未能将自己放在一名管理者角度来开展日常工作,未能真正认识到管理与被管理者的双重角色。
3、日常工作还浮于表面,仅停留在报表、总结工作中,未能将自身学习到专业知识运用到生产中来。未能以工艺角度来指导生产,特别是在工艺调整后未能及时对其跟踪,造成自己工作处于被动状态。
4、自身工作主动性意识不强,往往都是等领导安排才能去做,且安排工作后仅仅是任务性的完成上级领导安排的工作,还未能未能充分发挥团队作用。与横向部门沟通协调不到位,总认为那是领导的事情,自己只做做报表、统计数据、汇总数据就可以了,其它的事情应该由领导来协调,导致工作效率降低。
三、针对自身存在的不足,在下步工作中本人将戒骄戒躁,特制定如下整改措施:
1、按照公司强化正常化管理要求,对照自身岗位职责职能、制度、标准、流程的要求进行学习、对照,回顾、梳理已开展的工作,还未开展的工作及还未做到位或还未做的好的工作并制定相应的目标措施推进落实。
2、严格按照部门内部制度、标准、流程及自身岗位职责职能开展好自身工艺技术管理工作,将理论联系到实际工作中来,将主要精力由忙于日常报表、总结工作转变到参与生产管理中来,并定期对生产线各项工艺技术指标进行24小时动态管理,及时跟踪好工艺调整后变化情况。
3、严格按照体系管理要求配合好部门领导抓好规范化管理工作,规范执行各项工艺指标,提高各工段在执行过程中的控制能力,对工艺技术管理的内容进一步细化完善,对生产中的每一项活动做到规范化、程序化、制度化管理,提高预防能力。
4、按照“六个统一”的要求,加强生产工艺技术管理,通过平台优势及时总结、对比、分析,强化生产现场24小时工艺动态管理跟踪,日常工作中主动向领导请示汇报,并协助部门领导与相关部门加强沟通、协调。
5、协助部门领导做好部门内部工作,日常工作中形成主动开展工作的意识和能力,坚决杜绝以前遇到问题逃避、不敢面对的现象,并主动向上级领导请示、汇报,及时将自己开展工作中肤浅意识与领导进行沟通,从而得到上级领导的指导、帮助,认真领悟领导的分析过程,不断吸取教训、逐步提高自己。
第二篇:生产线的个人工作总结
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,上一年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们Xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,
第三篇:生产线实习个人工作总结
产线实习总结来到**飓风小组已经一周有余了,回想起那四周的产线实习,每天的早出晚归,大汗淋漓;与工友们从陌生到熟悉;在产线上的获得与辛苦;最后依依不舍地离开高创厂。那一幕幕仿似昨天,让人回味无穷。这一个月的产线实习不但让我从心态上有极大的转变,也让我学到了电视机领域的许多知识,着实令我受益匪浅。我在产线实习时是在KE-2线包装段工作。其实工作没有我们想象中的复杂,整个包装段主要分为扫码,分料,套宝里龙,外包装,放料,贴三联单等。在四周的工作中,包装段的所有的工作我都做了一遍,每项程序虽然简单,但都是需要许多小技巧的,怎样才能省力又节省时间提高产量,这都需要我们在不断的实践中琢磨。除了包装段的工作,我也经常被借调到组力段工作,这就让我对电视机的整机又了更加全面的了解。组力与包装相比,程序更加复杂,也更细腻。许多程序都是需要作业员精神高度集中的。组力更费神,而包装更锻炼体力。许多的零件在经过一条产线的道道加工之后变成一件件整机,真的让我这个第一次进产线的人觉得十分神奇。我了解到电视机的组装程序,电视机的不同的插孔及功能,这些对于我们以后的销售工作的帮助都是非大的。只有这正了解自己企业的产品,才能更好地为消费者服务,对消费者负责,对自己负责。对于高创厂,我也发现了许多问题,从大的方面讲,用工和成本压力是两个大问题。现在整个社会对于普工都是需大于求,而且人员的流动率十分不稳定。有时人员的紧缺甚至会直接影响产量,非常令人头疼。还有就是成本的压力,客户不断地压价和原料费用的增加使得厂里的利润越来越小。从小的方面讲,工厂现场管理不完善和工人不积极态度,故意延长加班时间等。这些大大小小的问题都要一一面对,一一解决。虽然工厂现在处境不容乐观,但是只要我们敢直视问题并积极寻找解决途径,那胜利的曙光就在不远方!除了学习到许多电视机的专业知识以外,这也是一次对我们的毅力和耐力的锻炼机会。产线的工作简单乏味而且每天要重复几千次,这与我们喜欢刺激和新鲜事物的性格背道而驰,但是这正是我们要学习的。在今后的工作中,我们会遇到不可预知的困难,会忍受乏味无趣。我们每个人都没有能力让环境适合我们,只有我们来适合环境,并且要勇敢接受与面对。我们就如同是产线上的产品,要经过道道工序的加工,层层地检测,才能真正地被包上华丽的包装,成为优秀产品。既然选择了前方就注定风雨兼程。让我们扬起信念的风帆,心存执着,勇敢地向着更远更美丽的风景出发。
第四篇:生产线的个人工作总结
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,上一年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们Xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:
一、一年来的工作表现
(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。
(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
(一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。
(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
(三)传达和落实公司精神任务,
第五篇:番茄生产线个人工作总结
个人工作总结
2010年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多 ;在这一年里我通过不断的努力,加强电气的技
术知识学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努
力把工作做到最好;在这一年里在公司的正确领导下,以“强化检修,确保生产”为主要工作目标,从基础工作入手,扎实整改、检修,确
保全厂电气设备安全稳定长周期运行。现总结如下:
一、强化安全意识,落实安全措施。
电工是个特殊工作,相对危险系数比较高,在2010的工作
中,高度重视装置的安全工作,充分利用班前会,向员工进行安全教
育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了安全工作的防范意识。
同时加大了自检自查,有效地避免了各类事故的发生。在电气运行和
设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,通过我们扎
实细致的安全工作,确保了车间装置、设备安全生产无电气事故。
二、加强基础工作,科学严细管理。
基础工作是电气安全运行的前提。根据车间工作计划,认真安排
好电气设备大中小修(例如蒸发器,减速机),并按要求完成了技改工作
(例如冷却塔控制等)。设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查
制度。每班安排俩人对全公司的电器巡检,一年在巡检中发现解决了
10kv 1号主变压器出口母线发热变色、锅炉2号给水泵电机轴承故障、深井泵电机故障等问题,为保护设备的重大安全工作做出了贡献。
三、努力为生产服务,提高服务意识。
今年初,在电工人员缺乏的情况下,克服困难提高服务意识,改
善工作质量作为车间对班组、对个人进行考核的主要依据,大家为生
产服务的态度明显改进。
四、以人为本,搞好职工队伍建设。
1、加强职工的技能培训。
2、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
3、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,决心再接再厉,更
上一层楼。
生产车间: 张永久