“实驻、实帮、实督”给力助推同步小康（范文）

第一篇：“实驻、实帮、实督”给力助推同步小康（范文）

“实驻、实帮、实督”给力助推同步小康

坪地场乡在开展同步小康驻村工作中，围绕2016年全面建成小康社会目标，突出一个“实”字，通过实驻、实帮、实督，迅速掀起同步小康驻村工作高潮。

第一、实驻，同步小康工作不留死角。坪地场乡同步小康驻村工作必须做到“干部得住下来”，要求驻村干部提高认识，切实展开驻村工作；必须做到“工作开展起来”，制定“便民连心卡”、制作驻村公示牌、记录《民情日记》等方式，帮助驻村干部迅速找到工作切入点；必须做到“培训及时到位”，能使驻村干部真正沉下去服务群众，服务基层、服务发展，成为联系群众的贴心人、农村发展的助推人。

第二、实帮，同步小康工作不含水分。规划引领、项目支撑、土地流转、专业合作、企业带动。驻村干部发挥积极帮扶作用，对村民开展烤烟、茶叶、畜牧等农业生产工作培训。在一年驻村工作期间必须完成“菜篮子、果盘子、茶杯子”等种植业面积200亩，必须完成“肉架子”养殖业畜200（禽1000只），加工业产业2万元以上。

第三、实督，同步小康工作一刻不停。坪地场乡人民政府根据各村实际情况，量体裁衣，规范制度，加强督促。建立“乡领导班子成员分片区督导”督促机制，由领导班子成员带队组成督查组开展督查暗访，采取电话抽查、实地查看等形式督促驻村干部落实各项帮扶政策；在制度上严格管

理，坪地场乡对各驻村工作予以评定及公示，对工作不合格以及不称职的驻村干部给予一定惩治。

截止到目前为止，坪地场乡在全面开展驻村工作之后，烤烟产业在2013年特大干旱的情况下任能保证较好的收成；畜牧业发展势头依旧劲头十足；在乡党委、政府领导下，驻村工作更好地落实的情况下，更多的农户正一步步朝着小康大道走去。

第二篇：实训人力资源管理

《人力资源管理》练习题答案

第1题:广义的人力资源规划实质上是()。（D）所有人力资源规划的总称

第2题:长期的人力资源规划一般在()以上。（A）五年

第3题:在企业中，()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（B）直线职能制 第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称()。（C）军队使结构 第5题:法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资()%的工资报酬。（C）300 第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是()。（C）岗位与薪酬的对应关系

第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是()。（A）排列法

第8题:关于分类法的不正确描述是()。（D）对精度要求高

第9题:工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的()。（B）相对价值 第10题:劳动者实际劳动给付的对象是()。（B）接受单位

第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由()支付。（C）劳动者派遣机构 第12题:()是人力资源开发的最高目标。（A）人的发展

第13题:()不属于人力资源创新能力运营体系。（C）创新能力结构体系

第14题:()不属于人力资源组织开发的方法。（B）美国模式

第15题:()不属于人力资源管理开发的手段。（C）科技手段

第16题:在管理内容上，现代人力资源管理()。（C）以人为中心

第17题:在管理形式上，现代人力资源管理是()。（C）动态管理

第18题:在管理方式上，现代人力资源管理采取()。（C）人性化管理

第19题:在管理策略上，现代人力资源管理是()。（B）战略与战术相结合第20题:在管理技术上，现代人力资源管理()。（B）追求科学性与艺术性 第21题:在管理体制上，现代人力资源管理属于()。（A）主动开发型

第22题:在管理手段上，现代人力资源管理()。（A）以计算机为主

第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门()。（B）处于决策层

第23题:在管理层次上，现代人力资源管理部门()。（C）人的管理

第25题:()不属于现代人力资源管理的三大基石。（D）员工的引进与培养 第26题:校园招聘的优点是()。（A）学生的可塑性强

第27题:所谓()，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。（C）遮蔽广告

第28题:准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是()。（A）报纸

第29题:选择报纸刊登广告的好处是()。（A）为公司做了广泛宣传

第30题:下列描述不正确的是()。（B）同一单位招聘申请表项目是相同的第31题:()是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。（C）加权招聘申请表

第32题:狭义的人力资源规划实质上是()。（D）企业各类人员需求的补充计划 第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。（B）重要地位 第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了()。（C）基本依据

第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和()。（B）岗位规范

第36题:()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。（C）工作扩大化 第37题:岗位设计工作的人手点不包括()。（D）劳动关系的改善

第38题:人力资源管理的基础是()。（E）工作分析

第39题:设置岗位的基本原则是()。（B）因事设岗

第40题:根据生产总量核算定员人数属于()。（C）按劳动效率定员

第41题:()被称为是企业的“宪法”。（C）企业的基本制度

第42题:()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。（A）共同发展

第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是()。（B）确保人力资源费用预算的收益性

第44题:()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。（B）态度

第45题:()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。（C）工作满意度

第46题:最早提出组织承诺的是()。（D）贝克尔

第47题:()与缺勤率和流动率成负相关。（B）组织承诺

第48题:()是指个体对其他个体的知觉。（C）社会知觉

第49题:()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。（C）首因效应

第50题:()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。（A）光环效应

第51题:()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。（B）归因

第52题:()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。（C）内因

第53题:下列不属于内部招募优点的是()。（D）费用较高

第54题:选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘要求。下列排序正确的是()。（D）④②③①

第55题:参加招聘会的主要步骤有：①准备展位；②招聘会后的工作；③招聘人员的准备；④与协作方沟通联系；⑤招聘会的宣传工作；⑥准备资料和设备。下列排序正确的是()。（A）①⑥③④⑤②

第56题:下列属于外部招募方法的是()。（C）熟人推荐

第57题:关于发布广告，下列描述不正确的是()。（A）广告是内部招募最常用的方法之一

第58题:下列不属于借助中介的是()。（B）校园招聘

第59题:对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是()。（C）猎头公司 第60题:校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式()招募人员。（A）直接

第61题:面试不能够考察()。（D）内在潜质

第62题:下列不属于面试考官在面试中的目标的是()。（D）决定应聘者是否被录用 第63题:从内容上看，企业人力资源规划可以区分为()。（A）战略规划；（B）组织规划；（D）人员规划；（E）人力资源费用规划

第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括()。（A）准确性原则；（B）系统性原则；

（D）及时性原则；（E）经济性原则

第65题:在信息收集过程中，属于询问法的方法有()。（A）当面调查询问法；（B）电话调查法；（C）会议调查询问法；（E）邮寄调查法

第66题:组织结构设计后的实施要则包括()。（A）管理系统一元化原则；（B）明确责任与权限的原则；（D）分配职责的原则

第67题:企业组织信息的采集方法有()。（A）电话调查法；（B）档案记录法；（C）观察法；（E）问卷调查法

第68题:岗位调查的方式主要有()。（A）面谈；（B）现场观测；（C）书面调查

第69题:岗位调查的内容主要包括()。（A）本岗位工作任务的性质；（B）本岗位的工作地点；（D）本岗位的责任；（E）担任本岗位所需要的体力

第70题:岗位调查的目的是()。（B）为改进工作的设计提供信息；（C）为制定各种人事文件提供资料；（D）为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据；（E）收集有关系信息，以便系统、全面地堆岗位进行描述

第71题:工作岗位研究的原则包括()。（A）系统原则；（C）能级原则；（D）标准化原则；（E）最优化原则

第72题:企业员工分类方式包括()。（A）按性别构成分类；（B）按学历结构分类；（C）按专业构成分类；（E）按职业类别分类

第73题:内部招募来源有()。（A）内部提拔；（B）工作调换；（C）工作轮换；（D）重新聘用

第74题:人员招聘信息包括()。（A）空缺岗位；（D）工作描述；（C）任职资格

第75题:招聘广告的设计原则()。（A）引起读者的注意；（B）激发读者的兴趣；（C）创造求职的愿望；（D）促使求职的行动

第76题:撰写招聘广告应该注意()。（B）内容真实；（D）合法；（E）简洁

第77题:招聘申请表的特点是()。（A）节省时间；（B）准确了解；（C）提供后续选择的参考

第78题:公司简介的作用()。（A）传达公司的价值观；（B）让应聘者明确期望；（C）使应聘者感到可以信赖；（D）让应聘者对未来工作有心理准备

第79题:属于编写公司简介原则的是()。（A）感召性；（B）真实性；（C）详细性；（D）全面性；（E）可信性

第80题:企业人员选拔的意义()。（A）保证组织得到高额回报；（B）降低员工的辞退率和辞职率；（C）为员工提供公平竞争的机会

第81题:背景调查的内容包括()。（A）应聘者的教育状况；（B）应聘者的工作经历；

（C）应聘者的个人品质；（D）应聘者的工作能力；（E）应聘者的个人兴趣

第82题:假文凭的识别方法有()。（A）观察法；（B）提问法；（D）核实法；（E）网上查询

第83题:企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。（A）战略规划；（B）人力资源费用规划；（C）组织规划；（E）人员规划

第84题:工作岗位分析信息主要来源于()。（A）书面资料；（B）访谈；（C）工作日志；

（D）同事报告；（E）直接观察

第85题:为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有()。（A）任务整体性；（B）多样化；（C）任务的意义；（D）自主权

第86题:岗位规范的内容包括()。（A）岗位劳动规则；（B）定员定额标准；（C）岗位员工规范；（D）岗位培训规范

第87题:工作说明书的内容主要包括()。（A）岗位名称；（B）工作岗位评价与分级；

（C）工作时间；（E）岗位编号

第88题:工作岗位设计的基本原则包括()。（A）明确任务原则；（B）合理分工协作原则；（C）因事设岗原则；（D）责权利相对应原则

第89题:按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为()。（C）单项定员标准；（E）综合定员标准

第90题:编制定员标准的原则有()。（A）依据科学；（B）方法先进；（C）计算统一；

（D）形式简化；（E）内容协调

第91题:审核人工成本预算时，应做到()。（A）保证企业支付能力和员工利益；（B）关注消费者物价指数；（C）定期进行劳动力工资水平市场调查；（D）关注有关政策的变化；（E）关注政府有关部门发布的企业工资指导线

第92题:人力资源费用支出控制的原则包括()。（A）及时性原则；（B）节约性原则；

（C）适应性原则；（E）权责利相结合原则

第93题:内部选拔的缺点有()。（A）容易出现不公正现象；（B）容易抑制创新

第94题:外部招募的不足有()。（A）筛选难度大；（B）进入角色慢；（C）招募成本大；

（D）决策风险大；（E）影响内部员工的积极性

第95题:关于借助中介，下列说法正确的是()。（A）各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构；（B）中介机构承担者双重角色：既为单位择人，又为求职者择业；（C）借助中介机构，单位与求职者均可获得大量信息，同时也可以传播各自信息；

（D）中介机构定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面进行商谈，缩短招聘与应聘的时间；（E）是外部招聘的方法之一

第96题:下列属于网络招聘优点的是()。（A）成本较低；（B）选择余地大，涉及范围广；（C）方便快捷；（D）不受地点和时间限制；（E）使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范

第97题:下列符合笔试描述的是()。（A）不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养，以及管理能力、口头表达能力和操作能力（B）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下一轮的竞争；（C）由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度；（D）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率 第98题:下列属于简历中客观内容的是()。（A）个人信息；（B）教育经历；（C）工作经历；（D）工作业绩；

第99题:下列属于面试中应聘者目标的是()。（A）希望被公平对待；（B）决定是否愿意到该单位工作；（C）创造融洽的会谈气氛；（D）充分了解自己所关心的问题；（E）有充分的时间向考官说明自己具备的条件

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第三篇：做实功 求实效 借力助推企业发展上台阶

做实功 求实效 借力助推企业发展上台阶

湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司系国家定点生产军民用爆破器材的骨干企业，现有员工家属3987人，党员407人，设党支部15个，党小组20个，专职政工干部25名。公司党委始终坚持党要管党、党管思想的原则，积极探索适应现代企业制度的党建工作运行的良好体制和机制，不断创新党建工作的新思路、新方法。特别是开展“创先争优”活动以来，公司党委作为一项重要的政治任务来抓，力求在提高党组织的先进性、党员的先锋性、促进企业科学发展上下功夫，做到“两个吃透”： 即一方面吃透党的路线、方针、政策以及党组织关于党员教育和管理的有关指示、决定、意见，紧密围绕党的现阶段的中心工作；另一方面吃透本单位、本部门的工作，生产任务和党员的思想状况，紧密联系本单位、本部门和党员的实际。党组织和党员要真正做到在保增长、促发展的实践中创先争优，在强化安全质量管理的过程中创先争优，在保稳定、促和谐的大局中创先争优，真正把这项活动做成推进企业和谐、科学发展的助推器，凝聚人心的粘合剂，党员模范作用发挥的原动力。

一、做好“六个结合”筑牢思想基础。

1、创先争优活动同党的建设相结合。将“争创”活动贯穿党建工作的全过程。“争创”活动，不能脱离工厂经济建设来抓，而应着眼于在工厂经济建设中发挥好党组织和党员的作用，把党的建 设融合、渗透到服务企业和企业文化建设中去，融合、渗透到化解各类矛盾，维护工厂稳定工作中去，融合、渗透到职工群众自我管理、自我教育、自我服务中去。各党支部在开展“创先争优”活动时，结合本单位、本部门党的建设的实际，把解决党内存在的主要问题、加强党支部自身建设作为重点，把加强对党员的管理教育，严密党的组织生活，抓好思想政治工作，做好发展党员工作，党支部委员会自身建设等列入创先争优活动之中，围绕这些内容开展竞赛活动，达到全面提高党员素质和党支部战斗力的目的。一是理顺了党支部的工作职责和工作程序，并对党小组会、支委会、党员大会、党课、民主生活会、党员责任区等规定了详细的运行程序，解决党支部“干什么”、“如何干”的问题；二是理顺了党支部的基础管理，推出“四本一档”管理模式，即《党支部综合记录》、《纪检监察记录》、《社会治安综合治理记录》、《工会、团支部记录》和支部档案管理，使基层组织工作条理清晰、层次分明，明确了“三会一课”、职工大会及学习、谈心走访、职工思想动态、困难职工基本情况等5个方面的党支部主要工作内容；三是建立科学考核标准和机制，坚持生产经营、安全质量工作和党支部建设“两个目标一起定，两项工作一起抓，两个责任一起负，两个成果一起要”的工作方针，使党支部工作不断深入到生产主战场，扩展到每一项工作中，充分发挥党支部在分厂、分公司现场管理、安全质量和创新发展中的重要作用。党委工作部通过日常检查、季度预考核和综合考核，每年对各党支部创建情况进行一次评定，按照得分授予相 应等级。

2、创先争优活动与创学习型党组织相结合。一是健全常规学习制度。深入开展“创学习型组织，争做知识型党员”活动，拓宽学路，提深层次，党委健全了各类学习制度，量化了学习考核内容，形成了党委中心组学习每两月一次，中层管理成员月中月末学习每月两次，党支部面上学习每月不少于四个小时，以及周一班前学习等规范化学习制度和考核标准，构建了多层次学习网络。二是在公司内部局域网建立党建先锋论坛。党员、职工在论坛上可以自由发表自己的看法和建议，畅通员工诉求渠道，使员工在交流中融洽关系，在讨论中增强共识。三是开展素质拓展训练，去年从六月份开始组织了全体党员职工1600余名，分四十多批次到北京、韶山、井冈山、花明楼、海南等地开展素质拓展活动，进行爱国主义教育。四是举行党员干部学习班，聘请了市安监局、市社会和劳动保障局、市消防支队、市委党校、市司法局、新时代认证中心领导和专家来公司讲课。五是进行了党员轮训，6月14日，党委书记李湘杰，为全体党员进行一次上党课活动，回顾党的光辉历史，正确认识当前国际国内以及公司形势，增强党员对党的历史了解，明确党员的光荣使命，各党支部书记也相继组织本支部党员进行党课教育；并在公司宣传橱窗举办了一次《光辉的历程》建党90周年图片展，再现党在不同历史时期取得的伟大成就；组织407名党员开展了党史知识竞赛，并组队参加市委宣传部组织的党史知识抢答赛。

3、创先争优活动与思想政治工作相结合。创先争优活动的原 动力来源于人的思想意识形态，做好了人的思想政治工作，就解决了创先争优活动效果问题。一是创先争优主题明确。在全体党员中推出了“五比五争创”：比贡献，争创业务标兵，比技术，争创工作能手，比降耗，争创节能先锋，比质量，争创先进模范，比安全，争创平安班组；“四有四无”：关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员、维稳一线有党员，党员身边无违纪、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无隐患，将创先争优活动变为身边切实明确的具体目标。二是注重人文关怀和心理疏导，加强对党员的心理健康教育，引导党员用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培养乐观、豁达、宽容的精神，在人与人的关系上，引导党员树立合理竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神；关注党员多方面的感受和需求，尽可能地减少党员正常生存和工作的后顾之忧，最大限度地消除引发党员心理失衡、失调的外部诱因；坚持人性化的管理理念，对党员干部高标准严要求，强化党性修养、理论修养、业务修养、道德修养和廉政修养，让每一位管理干部都肩负起生产经营和思想政治工作的双重责任。

4、创先争优活动与企业文化建设相结合。先进的企业文化可以培养出先进的组织和优秀的员工。一是构建企业核心价值体系。总结出湘器的核心价值观：“特别能战斗、特别能奉献、特别能吃苦、特别能忍耐”的“老军工精神”，“献了青春献子孙、献了子孙献终身”的“三线精神”，“徳智相融、和谐共进”的“和文化”、“德智文化”，每天上下班都吹军号，播放《三大纪律八项注意》、《奉 献敬业歌》、《道德情操歌》等革命歌曲，传承军工文化；组织撰写发掘湘器四十多年发展的文化底蕴的文章《变出来的精彩》、《蜕变》等，引导广大党员群众陪加珍惜目前来之不易的发展大局和稳定大局。公司党委提炼出公司未来走向的“四大理念”：绿色湘器、活力湘器、人文湘器、科技湘器，进一步振奋了全体员工的信心，看到了湘器未来的希望，激发了员工爱企如家的工作热情。二是大力弘扬企业安全文化。安全是民爆企业一切工作中的重中之重。公司党委今年把安全文化建设列入了工作重点，建成了由87块图文并茂的安全文化墙、生产区醒目的安全警示标志牌以及大量的宣传标语牌，营造了浓厚的安全文化氛围，编印了《湘器公司员工安全文化手册》，开展了“党员身边无事故”活动，设立了20个党员安全示范岗，举行了“党员身边无违章”安全知识竞赛，发挥党员的示范作用提高全体员工的安全意识。三是大力推进廉政文化建设。要保持党组织的先进性必须强组织、强自身。一是教育倡廉，增强廉洁文化的吸引力。运用电影、电教片广泛开展党风廉政教育，组织观看《孔繁森》、《焦裕禄》、《任长霞》、《决择》、《天职》等勤政廉政专题片，开展警示教育和向先进典型学习活动，进一步强化了上至高层、下至普通员工勤政、廉政的意识。二是谈话促廉，增强廉洁文化的预警力。坚持完善谈话制度，把谈话教育作为关心干部、帮助干部、爱护干部的一项重要举措来实施。在公司内部积极开展谈心谈话活动，公司领导与中层干部，中层干部与工作人员每人每月谈一次心，还设立了每周二下午为党政领导主要负责人接待日制 度，了解个人对企业发展和单位作风建设方面的意见建议，及时指出问题，增进了解，化解矛盾，消除误会，共建和谐。三是典型导廉，增强廉洁文化的感染力。充分发挥正反典型的激励和警示作用，让员工在正反典型的事例对比中接受教育。四是文化传廉，增强廉洁文化的渗透力。结合企业创建湖南省文明单位活动，我们组织开展了以“树立廉洁家风，建设文明家庭”为主题的廉政文化进家庭活动，教育党员干部树立良好家风，教育干部家属子女当好“廉内助”，营造以德治家、以廉养家的家庭廉政文化氛围，使广大家庭成员具有遵纪守法、诚实可信、崇尚廉洁的观念，切实发挥家庭在推动党风廉政建设中的特殊作用，筑起家庭反腐倡廉的牢固防线。

5、创先争优与庆祝建党90周年活动相结合。注重全员参与性，激发为党争光的工作热情。从5月20日开始，公司党委组织全体员工开展唱红歌活动，由党委工作部具体安排，各党支部组织每天一台红歌会，采取海选方式，评出公司内部十佳歌手；6月21日，公司组队参加永州市国资委“国资风采”庆祝建党90周年文艺晚会；6月24日，公司内部组织“颂歌向党、为党争光”大型红歌会暨纪念大会，表彰了三个先进党支部、4名优秀党务工作者和18名优秀共产党员。十四个党支部都组队参加红歌会大合唱，湖南省国防科工局、省国资委、神斧集团领导都到现场观摩；6月29日，组队参加永州市冷水滩区凤凰街道办事处庆祝建党文艺晚会，6月30日，公司组队参加永州市为市政府举办的“颂歌献给党”大型文艺晚会，一系列的红歌活动，进一步坚定对党的信念和企业的凝聚力。

6、创先争优活动与生产经营相结合。注重融合性，将建创先争优活动融进企业中心工作，把全体党员群众的“为党争光”的热情转化为确保安全生产工作的实际行动上来，6月25日，公司承办了湖南神斧民爆集团生产安全事故应急救援预案演练，取得圆满成功，得到省国防科工局、省国资委以及集团领导的好评，为全体员工上了一场生动的安全教育课。公司党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，激发了全体员工的斗志，1-6月份完成产值9127.1万元，完成年计划的52.%，实现了时间过半，生产任务过半，为党的90岁生日献礼。

二、推行“四项措施”，强化党组织的先进性。

1、党员公开承诺。围绕制约公司发展的难题和群众关心的热点问题，公司党委认真组织开展调研，从履行党组织的政治核心和组织保障职能入手，公开向广大职工群众承诺党建、文明创建、班子作风建设、构筑民心工程、服务中心工作等方面的五项主要内容。公司在岗的200多名党员结合自身工作实际和工作职责，面向全体员工公开承诺，并在党支部宣传栏进行张榜公开，接受职工群众的监督。

2、党员挂牌上岗。公司党委要求党员坚持佩戴党徽，在职工群众面前亮明党员身份。开展党员安全、质量、现场管理示范岗评比，发挥榜样示范带头作用。开展党员“一助一”活动，党员与群众结成帮扶对子，帮助职工群众提高业务素质和思想认识。各支部在“创先争优”活动中，做到“三个一”： 组织全体党员学习《党 章》、《七个怎么看》、《科学发展观在湖南的实践之二》系列丛书，进行一次走访慰问困难党员、老党员活动；宣传一批一年来表现突出的先进基层党组织和优秀共产党员先进典型。

3、过政治生日。党员的政治生日就是公司每位正式党员的入党周年纪念日作为“过政治生日“的时间。一是建立党员政治生日台帐，按照党员入党时间先后顺序建立健全党员政治生日台账，由党委工作部核实汇总分发到各党支部，并随时更新党员信息，实行动态管理。二是赠送一份政治生日礼物。向过政治生日的党员赠送一张政治生日贺卡和一本党员学习读物，并在礼物上写上对党员的希望和要求寄语。三是进行一次谈心谈话。在党员过政治生日前，由党员所在的党支部书记找党员进行一次谈话谈心，总结该党员的工作表现和工作成绩，指出存在的不足，提出今后努力的方向。四是召开一次座谈会。党支部书记组织全体党员召开座谈会。公司党委委员要参加联系点党员过政治生日座谈会。过政治生日的党员在座谈会上汇报一年来思想、学习、工作、生活等方面的情况，全体党员对该党员进行点评和鼓励，与会的党委委员在会上提要求、提希望，并为该党员赠送礼物。这项活动正在有条不紊的进行中，在广大党员和职工中引起强烈反响，认为政治生日卡就像一面镜子，让党员时刻牢记党的宗旨，增强党性修养，提高业务技能水平，也让职工在工作中看到心目中的党员形象，看到了党员的先进性。

4、联包联保。在创先争优活动中，公司党委重视各级领导干部作用的发挥，结合公司实际制定了党委委员、党支部委员两级班子 成员联系点制度。实行联包联保，即：公司党委委员包党支部，支部委员包党小组，两级委员对上承诺负责，对下联保，权责明确。同时按照所主管的部门和专业实行分片包点，横向到边，纵向到底，相互监督，责任连带，奖罚兑现，包片负责，定期深入到联系点参加活动，进行督促、检查和指导工作，做到带头调研、带头创争、带头督导。把“创先争优”活动列入工作日程,把联系点目标任务落实到人、责任到人。在深入联系点的过程中，两级领导班子帮助基层单位查找问题、制定解决措施，并多方协调为解决制约企业发展的问题创造条件。同时在各党小组党员中大力开展党员包保身边职工群众活动，每名党员与3—5名职工签订安全包保责任书，并进行公示，将被包保职工安全状况与包保党员奖惩挂钩，利益共享，风险共担。

通过创先争优活动立足实际、注重实效的开展，党组织的战斗力和凝聚力得到了增强，党员先锋模范作用得到了很好的发挥，企业团结稳定，政通人和，保持了良好的发展态势。

第四篇：精准发力实为先（精选）

精准发力“实”为先

——扎实推进转型发展纪实

京津冀协同发展的历史机遇下，拥有1000万人口、3000亿元GDP总量的工业大市邯郸，正经历着一场调结构、转方式的“革命”。

一个严峻的现实是，当家吃饭的钢铁、煤炭等支柱产业，遭遇真刀真枪的削能治污的考验，这已经成为我们的切肤之痛。重压之下，全市上下坚持解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展，努力在调结构和稳增长的大考中闯出一条新路。

对此，市委书记高宏志说，“一头是曾经引以为荣的传统主导产业辉煌不再，一头是战略性新兴产业还不能‘当家吃饭’，只有精准发力，干字当头，实字为先，才能实现弯道赶超。”

邯郸毅然踏上“二次创业”、转型升级的征途。

项目攻坚——“三集中”带来三大变化

7月8日至10日，今年上半年重点项目建设集中观摩活动举行。以集中签约、集中开工、集中观摩为主要内容的“三集中”推进机制，自2012年起每年开展两轮，此次是3年来的第7次观摩。

党政领导带队，一支队伍、一条路线、一个标准、一看到底，署名评分、排队通报。

120余名“考官”，利用两天半时间，观摩了20个县（市、区）、81个重点项目„„亩均投资、亩均税收、亩均就业，三项指标必考。

为加大市级层面招商力度，我市明确了“215”目标，全年洽谈和引进2个投资超百亿元的战略支撑项目、15个投资超50亿元的大项目。

市委、市政府主要领导，既挂帅又出征，率团对接洽谈项目，先后登门拜访了中国恒天、长安汽车、广汽日野、浙江传化、中铁电气化局、中国建材等知名企业，树立了招商引资、大上项目的“风向标”。

年初，4支专业招商团队组建，分别由商务、发改、工信、科技等市直部门牵总，抢抓京津冀协同发展机遇，紧盯国内外500强、央企和行业排头兵，小团组、点对点精准招商。

县一级，书记和县长“一人在家，一人在外招商”，每年每人拿出三分之一以上工作时间在外招商。

“三集中”推进机制，带来三大变化——

变化之一，从摸着石头过河到“逢山开路、遇水架桥”，抓项目的方法越来越科学。

变化之二，从捡到篮子都是菜到“不是名花不入门”，质量效益的理念越来越强。凡列入负面清单的项目，一个也不能上。

变化之三，从鹤立独行到“雁阵齐飞”，产业链关联项目越来越多。智能装备、数控机床、农机制造、白色家电、新能源汽车等，上下游关联项目产业链条越来越长，以原材料、加工厂为特征的邯郸正在向“整机制造”演变。

“引来大项目，腰杆才能硬”。“三集中”机制推行3年来，令吃“黄牌”的县坐不住，他们以强烈的责任感，精准发力，精准对接，招商引资上项目。去年，全市项目观摩中排名倒数后两位的县，在今年上半年集中观摩活动中，挤进第一方阵，居全市前三。

8月27日，总投资120亿元的邯郸·华耀城项目在省会石家庄签署合作协议，正式进入实质性落地阶段。

目前，华强成语文化主题园成功落户，远邦电子商务园等13个50亿元以上项目正式签约。

我市抢抓京津冀协同发展机遇，主动对接，争取京津更多的项目、人才、技术、资金落户。冀南新区与中国恒天集团、中国建材集团、中铁电气化局集团等央企的合作取得积极进展。邯郸经济技术开发区加快推进北京大学邯郸创新研究院建设，争取8个高科技项目尽快实现产业化，同时开工建设中科院邯郸科技园。涉县与天铁集团谋划重大产业合作项目，加快冀津循环经济产业示范区建设。

截至8月底，省、市重点项目，分别完成投资148.1亿元、628亿元，占年计划的77.3%、78.5%；省、市计划开工项目，开工率分别达到100%、91.5%。

铁腕治污——宁可“伤筋动骨”换来“脱胎换骨”

当下，京津冀协同发展的重要保障是污染治理和生态修复。作为河北的一员，邯郸如何奋发作为？

“宁可伤筋动骨也要实现环境质量的脱胎换骨，宁可牺牲一段时间的GDP和财政收入，也要齐心协力打赢这场攻坚硬仗，实现绿色转型。”市长王会勇说。

干字当头，实字为先。压能、削煤、治企、控车、降尘、增绿„„围绕改善生态环境，邯郸打出一套有力的组合拳。

2013年起，集中开展“三小”企业整治，关、停、并、转并举，共取缔“三小”及重污染小企业2620家。

启动“绿美邯郸”攻坚行动，连续三年，每年植树造林52万亩。

2015年，邯郸把大气污染防治重点瞄准两大关键：降尘、控煤。

借鉴邯峰电厂近零排放经验，推动全市所有电力企业实施超低排放工程改造，主城区邯郸热电厂、邯钢集团、纵横钢铁、裕泰煤化工四家排放大户，率先运用行业先进的治污技术，实现超低排放；控煤，城中村推行“煤改气”，城郊村推行“散煤改洁净型煤”，中心城区及周边5公里区域内全部推广天然气等清洁能源。

燃煤发电机组超低排放升级改造进展顺利。市环保局数据，我市共有燃煤电厂17家，燃煤发电机组48台，总装机容量516.3万千瓦。截至目前，已有22台燃煤发电机组完成了升级改造，占燃煤发电总机组的46%；完成升级改造的装机容量达到296.6万千瓦，占总装机容量的57.4%。龙山电厂、邯峰电厂、孙庄热电厂、薛村热电厂、云宁热电厂、顶峰热电公司、申家庄发电厂、六合发电公司等8家燃煤电厂，已提前完成升级改造任务，达到河北省地方排放标准，实现了超低排放。

代价是沉重的——统计显示，2014年邯郸压钢、削煤，直接下拉全市GDP增速近1个百分点。

收获是可贺的——两年前的2013年国庆节，市直机关公车封存，7天下来，停在大院的车变成了灰色。如今，这个“灰色记忆”已被“邯郸蓝”替换。2014 年，邯郸空气质量综合指数、细颗粒物（PM2.5）平均浓度分别下降23.2%、16.5%。今年1—6月份，全市空气质量综合指数同比下降 21.3%，PM2.5平均浓度为92，同比下降25.2%。

邯郸制造——从望尘莫及到同台竞技

2013年6月11日，神舟十号一飞冲天，“邯郸材料”第10次搭乘神舟飞船展开太空之旅；

汉光科技扛起民族工业的大旗，生产出最干净的墨粉，与世界知名品牌试比高。

世界上最大的天然气运输车产自邯郸，一步赶上美国、韩国保持的世界领先水平，大国重器实现重大核心突破。

央视《大国重器》、《聚焦国家工程》专栏，大篇幅报道了为国争光的新兴能源装备公司。央视评价说，从望尘莫及到同台竞技、从受制于人到自主创新、从外围发展到核心突破，中国人不能停下脚步，新兴能源正在路上„„

邯郸，过去依托资源，建立了雄厚的产业基础；如今，依靠科技创新，正在爬坡过坎，推动转型。

在创新驱动的道路上，新兴能源装备公司继续为国争光，今年研发生产出移动加气车，一台车等于一个加气站。在国内，建一个加气站要几百万元投入，而这样一台车一次加气达30辆。总工程师崔闻天告诉记者，和国外“泵池后置”设计不同，新兴能源装备“下置泵池”，能够在满足车体容量最大的前提下，车辆长度不超标。截至9月份，这家驻邯央企的税收1个亿。

移动的加气站、会跑的加气站„„新兴能源正在酝酿新的发展规划，在高速、国道、省道沿线，以及重点交通物流路段的加油站，合作开发建设油气混合站点。

“第一次参与中德合作项目建设，咱们赢了美国哈希。”在邯郸开发区中小企业加速器园华厚天成环保技术有限公司生产车间，公司总经理、80后药学硕士研究生李洁高兴地告诉记者，2015年1月，中德金属生态城的水在线监测设备面向全球招标，8家投标单位不乏全球知名的美国哈希公司，以及欧洲、国内知名企业。这一标，获得了包括全部废水混排在线预警监测设备、平台软件建设及后期运营项目，总造价数千万元人民币。而位于广东揭阳的中德金属生态城，是李克强总理 2014年出席第七届中德经济技术合作论坛时签署的中德合作项目之一。

华厚天成公司科研攻关团队，由留学德国博士肖巍、李志超和国内知名专家组成。他们自主研发生产的水质在线分析仪，汇集了29项专利技术，还有12项成果正在申报专利。

2014年，处于孵化阶段的华厚天成，在1000平方米的孵化车间里，创下1.6亿元的产值。

放眼冀南大地，“邯郸制造”横空出世——

恒天特种纤维设备制造，生产规模国内第一，生产的打包机产品占国内市场份额90%以上；

恒博ITO靶材项目，生产电子产品液晶屏材料，与国际知名手机供应商签订供货订单；

竞和高速列车弓滑板项目，产品将完全替代进口。

产业转型——“老四样”变脸“新四样”

当下，邯郸的传统主导产业“老四样”——钢铁、煤炭、建材、电力，调整为钢铁、装备制造、食品工业、煤炭“新四样”。

“钢老大”的地位虽未撼动，但占比明显下降，产品结构正在优化。钢铁行业占规上工业的比重，由2007年的57.4%，下调到2014年的45.4%、2015年上半年的42.7%。

按照规划，我市重点打造邯钢、天铁、新兴铸管3家大型钢铁集团，武安、峰峰、永年3个钢铁生产基地，力争用3到4年时间，把钢铁产业调优、调强。

去年12月6日，冀南钢铁、河北太行钢铁退城进园升级改造项目正式签约并启动建设。太行钢铁选址在南洺河工业园区，完成明芳钢铁、东山冶金退城进园。冀南钢铁选址在青龙山工业园区，完成文丰钢铁退城进园。

永洋特钢开工建设。永年县8家钢铁企业实现实质性重组，将推动特钢产业二次腾飞。

传统主导产业，像扎根大地的老树，吸吮科技的阳光雨露，二次逢春。

钢铁淬火重生，推动产业迈向中高端。家电板、汽车板、彩涂板等高附加值产品，均已量产。邯钢在国内首家引进德国百米重轨在线淬火技术，整体装备水平国际领先。1月15日，随着首批56根百米重轨下线，邯钢跻身国内5家百米重轨生产钢企“俱乐部”，也结束了河北不能生产百米重轨钢的历史。

2010年起，装备制造业稳坐第二把交椅。据统计，装备制造业每年吃钢材2000万吨，相当于全市钢铁产量的近一半。今年1—6月份，全市装备制造业完成增加值66.1亿元，占全市比重12.3%，提高2.3个百分点。

装备制造产业投资增速年均达到30%以上。我市形成了棉机、纺机、煤机、矿山机械、金属管、标准件、专用车、新能源装备等系列产品。

2010年美的入驻邯郸后，吸引了36家配套商户，引来100多家配套生产企业。以美的为龙头的白色家电产业集群，成为邯郸装备制造业的重要组成。继美的入驻邯郸后，德国戴克、格仕高、惠菱、常祯等白色家电项目相继入驻，我市形成了年产1000万台（套）家电的产能。

承载着河北梦想的邯郸煤化工，如今让煤炭“吨卖”变“克卖”，煤化工产业做得风生水起。

围绕推进清洁高效利用，我市重点瞄准“煤制气”、“煤制油”，走煤炭绿色发展之路。武安新峰煤制天然气项目，年处理原煤700万吨，可年产18亿立方天然气；峰峰矿区玺尧100万吨清洁汽油项目试产出油，达到欧五标准。

食品业一路直追，超越了“两黑”产业的煤炭。1—6月份，全市食品加

工业完成增加值48.4亿元，同比增长4.6%。4月28日，总投资2.6亿欧元的优布劳啤酒产业园投产。

新能源汽车产业形成集群发展态势。美国奥钛新能源、洁神纯电动汽车、新宇康汽车等10余项目正稳步推进。武安新能源汽车产业园开工，未来将形成包括公交车、商务车、SUV等车型的2万辆电动汽车产能。

河北首家物流交易所——林安物流交易所挂牌运营；邯郸国际陆港即将开港；邯郸海关不日开关。

河北武安保税物流中心，依托邯长铁路而建，将建成为全省首家B型保税物流中心。

实践充分地证明，要实现科学发展、转型升级、绿色崛起，既要有战略定位，又要贴近实际。为此，我市紧紧守住发展和生态两条底线，坚持协同发展、转型发展、创新发展，推进新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化，为建设宜居宜业宜游的富强邯郸美丽邯郸注入新动力。

创业创新——GDP增长质量内涵明显提升

面对调结构、稳增长、治污染等艰巨任务，全市上下积极应对，有效化解结构调整的阵痛、资源能源的制约和治理大气污染的压力，邯郸经济2014年低开高走，顺利实现了恢复性增长。

2015年一季度，经济基本实现稳健开局。上半年，全市规上工业增加值539.7亿元，比上年同期增长5.1%，增速比1—5月份提高0.1个百分点，高于全省平均水平0.5个百分点，总量和增速均居全省第4位。

2014年全市247家新增入统企业，今年上半年完成增加值29.5亿元，拉动全市工业增长3个百分点。

我市充分利用资本市场，上半年，新增挂牌企业11家。

为激活创新主体，我市一手抓顶天立地的高新技术企业，一手抓铺天盖地的科技型中小企业，一批科技型“小巨人”正在茁壮成长。市科技局数据，上半年，新认定科技型中小企业569家，累计孵育科技型中小企业2733家。据市知识产权局统计，截止到今年6月30日，我市专利申请总量累计突破2万件，达到20939 件，其中发明专利申请5324件、占申请总量的25.42%。

经济发展活力在增强。市工商局数据，去年全市新增注册各类市场主体7.6万户，增长97.2%，增长率全省第一；今年1—6月，全市新增注册各类市场主体3.36万户，平均每天新增185家，增量同比增长51.1%，增速居全省第一位。

经济新常态为转方式带来了契机，经济增长的质量有了新提升。邯郸市发改委副主任武庆珍列举三组数据进行论证。

——最能说明的就是每亿元GDP所贡献的公共财政预算收入明显提高，2009年每亿元GDP贡献的公共财政预算收入432.7万元，2013年增加到564.1万元，2014年增加到594.8万元，2015年上半年增加到697.9万元。

——万元生产总值能耗明显降低。2005年我市单位GDP能耗为2.58吨标煤/万元，2013年为1.47吨标煤/万元，2014年为1.394吨标煤/万元。2015年上半年，万元GDP能耗同比下降5%。

——GDP对城镇就业的拉动明显增强，2009年GDP每增长1个百分点新增就业7300人，2013年增加到14800人，2014年增加到15861人，呈现台阶式上升。这说明邯郸转型升级、改革创新等方面取得实质性进步，GDP增长质量内涵明显提升。

第五篇：真帮实干结硕果,小康路上迈大步!

真帮实干结硕果，小康路上迈大步

——阿荣旗民宗局大引领工作先进事迹材料

大引领工作开展以来，我局按照旗委、旗政府的统一部署，认真贯彻落实上级有关会议精神，找准帮扶切入点，不断创新大引领工作方式，在抓好基层党组织建设、加强基础设施建设、改善文化教育条件、发展群众致富产业等方面做了大量工作。显著改善了引领村群众的物质生活条件和精神面貌，有力地促进了兴安镇联合村的经济和社会事业发展，大引领工作取得了阶段性成果。

一、领导重视，高位推动，积极落实引领任务 成立民族宗教事务局扶贫工作领导小组，确认一把手负责扶贫的具体工作。积极落实精准扶贫各项政策，科学确定扶贫措施，确保各项措施落到实处，把贯彻执行旗委、政府的决策部署作为引领工作的首要任务。一是组织干部职工认真学习政策法规，吃透引领文件精神，在思想上、行动上能够与上级党组织保持高度一致。二是加强宣传，争取百姓对引领工作的支持和理解，为开展引领工作创造良好的群众基础。

二、找准症结，调整结构，引领脱贫

（一）摸清底数，找准原因，建好民生台账。我局5名干部包扶兴安镇联合村25户贫困户。经多次入户调

查论证，查找致贫根源。25户中有因病致贫4户，因灾致贫6户，因土地少、收入低致贫8户，因年老体弱无劳动能力致贫2户，其他原因致贫的5户。根据上述致贫原因，结合农村工作的实际，我局做了以下几项工作：一是组织召开村党支部会议、村民代表会议商议村发展思路，确定了村经济发展项目。二是深入村民家中进行调查走访了解社情民意，掌握村民的真实想法和加快发展的迫切需求，并向每户村民发放了民生联系卡。三是根据实际情况和本人意愿以及村脱贫产业发展情况，包户干部与贫困户共同制定了脱贫计划。四是为每个贫困户分别制定了木耳种植，养猪育肥，养羊的产业扶贫和土地流转经营、异地搬迁、政策兜底等引领脱贫民生台帐。

（二）科学制定计划，确定富民产业，促农民增收。局领导和扶贫工作组先后多次赴引领村并入户进行实地调研，在摸清底数、熟悉情况的基础上，按照旗里统一要求，制定了定点包扶总体规划和每年的工作计划，明确目标、步骤和措施。为了增加引领村“造血”能力，经过多次实地调研和慎重考虑，并结合扶贫村的实际情况，我局投入项目资金50万元兴建了联合村木耳菌场，建立起10万袋党员黑木耳养殖示范基地。项目实施过程中，全局工作人员经常深入扶贫村进行督导，了解项目

进展情况，召开现场会，协调解决工作中的难点问题，保证了项目的顺利实施。目前已生产木耳菌袋22万袋，木耳菌场生产的菌袋也带动周边村的木耳养殖，木耳菌场成为联合村富民支柱产业。

（三）抓设施建设，办实事，送温暖。一是在做好扶贫户个体脱贫工作的同时，我局积极扶持引领村的各项工作，先后在兴安镇联合村投入40万元兴建了文化广场和文化活动室，投入2万元完善了村民活动室活动器材和设施，投入2万元用于5个村民小组路口安全监控设施建设，进一步完善了联合村基础设施。二是积极开展慰问贫困户活动，帮助解决生活实际困难。贫困户李国军家在盖房时，因为电线老化、缺乏用电常识，导致家中所有用电开关、照明设施全部损坏，严重影响了生产生活。王瑞娟局长了解情况后，积极协调当地电管部门帮助理清电路，并个人拿出1000元钱为期购置照明设施。贫困户于占林有过养猪经验，引领员萨仁得知情况后，主动与他谈心为其提供科学养猪的相关资料，还拿出1000元帮助他翻盖圈舍。三是在端午节、中秋节、国庆节给他们送去米面、油等生活用品，与贫困户共同过节，提高了引领队员在村民心中的信任度，增进了彼此之间感情，让他们深切感受到党和政府的关怀。还组织天通寺慰问贫困户，天通寺筹措了价值5000元的生活用

品，给每户送去了一袋米、两桶油。

三、落实上级决策，扎实开展，成效显著 我局充分发挥引领队长、副队长引领作用，不折不扣的执行上级决策，在保证引领工作时间的基础上，坚持系统帮扶、综合施策，打好了整村脱贫攻坚战。加强基层组织建设，是立足于农村长期发展的“命脉”，重点提升村“两委”班子的四个能力(民族团结、维护社会稳定的能力，发展经济、带头致富的能力，依法治村、民主监督管理的能力，服务群众、教育引导群众的能力)作为系统帮扶的有力保障，不断完善村级基层组织建设工作机制和运行机制，增强其“造血”能力，同时工作的重点聚焦于“村民素质提高、集体经济增长、村民收入增加、村容村貌整治、民生改善、劳动力转移”等方面，确保脱贫效果重实效质量非单纯数字。

在整个扶贫工作中，我局以迅速有力的执行力，圆满的完成了上级交办的各项工作，成效显著，受到了当地政府和群众的一致好评。相信在旗委、旗政府的有力领导下，我们一定能超预期的完成任务，使兴安镇联合村的小康路迈向新征程！