第一篇:集团公司党建思想政治工作情况汇报
集团公司党建思想政治工作情况汇报
按照会议通知要求,下面我把##矿业集团公司今年以来党建思想政治工作的主要情况,向省委企业工委和兄弟单位办公室的领导和同志们作一简要汇报。
一、今年以来全公司党建思想政治工作的基本情况
今年以来,我##矿业集团公司党委紧紧围绕企业的改革发展稳定大局和提高经济效益这个中心,以学习实践“三个代表”重要思想为主线,以开展党的十六大精神集中教育和保持共产党员先进性教育活动为动力,以促进企业改革发展和经济效益的提高为目的,与时俱进,开拓创新,进一步加强、深化和完善了党建思想政治工作“1444”工程(围绕一个中心,突出四项建设,抓好四项工作,发挥四个作用),公司党委部署的各项工作都有了新起色、新进展,为企业的改革发展稳定提供了强有力的精神动力、智力支持和组织保证。最为显著的是,全公司党建思想政治工作的创新精神和实效性明显增强,促进企业改革发展和生产经营的成果更加突出,全面开创了各项工作的新局面。概括起来主要有以下几个特点:
1、安排部署的早。从去年12月初,我们就着手研究2003年党委工作要点,先后多次征求了集团公司党去部门和基层矿处级单位党委的意见,公司党委于去年12月23日召开党委常委会议专门进行了研究,讨论通过后,以党委一号文的形式进行了下发。1月25日召开了公司党委四届十三次全委(扩大)会议,对全年党建思想政治工作的指导思想、总的思路、主要工作,进行了全面细致地安排和部署,为做好全年党建思想政治工作奠定了坚实的基础。
2、重点突出。继续围绕加强党的自身建设和发挥政治核心作用这两件大事,进一步加强、深化和完善了“1444”工程。提出了强化核心、服务中心、凝聚人心的总要求和“八个一”的工作思路。总的思路是:坚持一个指导,即以党的十六大精神和邓小平理论为指导;贯穿一条主线,即实践和落实“三个代表”的重要思想;按照一个方针,即党要管党、从严治党的方针;体现一种精神,即与时俱进的开拓创新精神;抓好一个关键,即领导班子和干部队伍建设;夯实一个基础,即基层组织建设;深化一项活动,即创先争优活动;注重一个效果,即促进企业改革发展稳定和经济效益的提高。工作中,突出加强了思想理论建设、领导班子建设、党风廉政建设和群众工作这四项重点工作,较好地发挥了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用和职工群众主人翁作用这四个作用。
3、注重了创新。今年以来公司党委把创新活动作为一项贯穿全年的主要工作和机制创新的重要措施,以此为总抓手,积极探索与时俱进、常抓常新的工作机制,独具特色、富有创作性的方式方法,主题鲜明、富有实效性的活动载体,从而有力地推动了矿区党的工作全面加强、全面发展、全面提高。特别是在干部选拔任用上提出了“五个不提拔”;在基层组织建设上提出了“六个都”的要求;在党风廉政建设上,探索建立了领导督察制、办案骨干统一调度使用制、案件快查快结制、办案奖励制等为主体的“八项查案工作新机制”;在思想政治工作上构建起了以目标责任制、自主决策机制、运行考评机制、激励保障机制为主要内容的思想政治工作新机制,创造性地把思想政治工作目标纳入了行政领导的年薪制考核;在民主生活上,探索出了“六个三”的新机制,等等。从而使党建思想政治工作步入了良性发展的轨道。
4、效果明显。工作中,我们坚持把促进企业改革发展、生产经营的成果作为检验党的工作成效的主要标准,有力地促进和保证了企业的改革发展稳定。今年以来,党建思想政治工作、工团工作都取得了很大成绩。最主要表现在党工团组织自身建设有新加强,政治优势和作用有新发挥。从而使全公司党建思想政治工作形成了上下联动抓精品、干出特色树典型、竞相竟争创新优势的生动局面。从而使全公司继续保持了政通人和、人心思上、稳定发展、全面振兴的良好局面和发展态势。特别是春节和“两会”期间全公司实现了“三无”,即生产无事故、治安无案件、群众无上访。4月18日,省煤炭工业局长王宝山同志来肥矿检查指导工作时,对我们今年以来企业安全生产、改革法者党建工作都给予了高度评价,指出:“##矿区各项工作都势头很好,形势喜人”。
二、深入扎实地开展了十六大精神集中教育活动
今年以来,全公司各级党组织以学习宣传贯彻十六大精神为主线,做了大量深入细致、扎实有效的工作。特别是认真按照省委企业工委的通知要求,利用近三个月的时间深入扎实地开展了十六大精神集中教育活动,并着力在抓认识、造声势、定措施、借动力上下功夫。
一是抓认识,把开展党的十六大精神集中教育活动作为全公司首要的政治任务来抓。公司各级党组织把开展十六大精神集中教育活动列入了重要议事日程,进一步加强了组织领导,董事长、党委书记梁兴泰同志亲自担任集中教育活动领导小组组长,在年初召开的公司党委全委会、每月的党群例会上都亲
自安排部署。使各级党组着广大干部进一步明确了活动的指导思想、目的要求、主要内容和方法步骤,为确保活动质量,圆满完成集中教育的各项任务,公司党委还提出了要与开展“三讲”、“三个代表”集中教育活动一样重视、一样认真、一样严格“三个一样”的总体要求,进一步统一了全公司广大干部职工的思想。
二是造声势,形成了宣传学习十六大精神的浓厚
氛围。开动一切选产理论工具,利用一切有效形式和载体,广泛深入地宣传十六大精神。在宣传的形式上,我们采取了点面结合的方式方法,一方面,充分利用集团公司和各基层单位的有线电视、广播、矿工报、宣传栏、因特网等舆论工具和载体,以及职工班前班后会、政治学习日、党团活动日等有效途径,广泛深入地宣传十六大的重大意义和主要精神。另一方面,从集团公司党群部门抽调了10名理论骨干组成了十六大精神宣讲团,列出专题,分赴全公司22个基层单位,进行了十六大精神巡回宣讲。在宣讲的内容上,我们突出了“一个主题”、“一个精髓”、“一个要务”、“一个目标”和“一个关键”的宣讲,使全公司广大党员干部群众对十六大精神有力一个较为系统的认识和把握,从而在全公司营造了宣传学习十六大精神的浓厚氛围,形成了强大的舆论宣传声势,掀起了宣传学习十六大精神的热潮。
三是定措施,确保十六大精神集中教育活动扎实开展。公司党委提出了“三集中四统一”的要求,采取了“四个结合”的方法,抓住了“四个环节”,突出了“两个重点、一个关键”。“三集中”,就是集中人员、集中精力、集中时间。“四统一”,就是统一领导、统一组织、统一安排、统一要求。“四个结合”,就是坚持自学和集中学相结合,通读江总书记的报告和重点辅导相结合,讨论和交流相结合,理论和实际相结合。“四个环节”,就是抓好自学、辅导、交流和考试。“两个重点”,就是重点学习江泽民同志的报告和新党章。“一个关键”,就是突出抓好各级领导班子和领导干部的学习,以此来带动全党和广大职工群众的学习。为确保教育活动质量,建了并认真落实了集中教育考勤制度、请销假制度、缺补课制度、学习笔记观摩制度、学习体会交流制度和督促检查考核制度等一些列规章制度,做到了人员落实、时间落实、内容落实、责任落实,确保了集中学习、集中辅导的效果。在组织学习上,普遍采取和利用了党委中心组学习、集体自学、以会代训、宣讲辅导、电视讲座、上大党课、办短训班和党团活动、班前班后会、政治学习日等有效形式和途径,分层次组织领导干部、党员和职工群众通读了十六大报告和新党章。公司党委和绝大多数单位都举办了十六大精神报告会,组织了宣讲团,召开了多种形式的座谈会、讨论会。全公司共召开了各级、各单位、各种类型的学习座谈会116次,参加座谈的党员、干部和职工达5200多人次;共举办矿处级以上中心组学习35次;举办党员、科级以上干部和职工群众等各类人员学习辅导讲座和报告会66场次,参加辅导的党员28600多人次;共有2200多名副科级以上干部撰写了学习体会文章。今年2月27日,我们还召开了全公司学习贯彻十六大精神体会交流会,有10名同志交流了学习情况,谈了认识和体会,并就今后如何深入学习十六大精神神进行了探讨交流和安排部署,会上还对全公司评选出的129篇优秀学习体会文章进行了表彰奖励。
四是借动力,狠抓“两会”期间的安全和稳定,全部实现了首季开门红。我们以迎接十六大的召开为动力,进一步加大了宣传发动和思想教育的力度,坚持学用结合,狠抓安全和稳定,做到了教育与工作“两促进、双丰收”,实现了首季开门红。特别是在全国、全省“两会”期间,进一步加大了安全生产力度。突出在“四个重点、三个薄弱”上狠抓了预防,继续狠抓了干部作风的转变和责任制的落实。积极开展了矛盾纠纷和不稳定因素的排查工作,对排查出的问题,都落实了责任制,得到了很好的解决。进一步加强了治安保卫和信访工作。公司有关部门深入基层,帮助重点单位研究措施,做重点人物的工作,同时各单位在思想上高度重视,工作上深严细实,责任落实到人,确保实现了“三五”的目标要求,保证了全国、全省“两会”期间矿区的安全和稳定。
三、正在认真扎实地开展保持共产党员先进性教育活动
泰安市被确定为全国唯一的保持共产党员先进性教育活动综合试点单位以后,集团公司党委以高度的政治责任感和敏锐性,审时度势,积极主动、超前地安排部署本单位教育活动,把开展保持共产党员先进性教育活动作为全公司各级党组织的一项最重要的政治任务,在全市动员部署前就提前做了大量前期准备工作,成立了以董事长、党委书记梁兴泰同志为组长的教育活动领导小组,抽调了41名同志组成了强有力的工班子,深入开展了调研摸底活动,并提出要举全公司之力争取搞成全市“点中之点”。3月29日全市动员大会召开后,紧接着召开了全公司动员大会,迅速全面展开工作。全公司党员先进性教育活动共分两批压茬进行。目前,全公司第一批(两级机关)教育活动已进入学校培训阶段,第二批也已全面铺开。从集团公司机关到各基层单位都营造了浓厚的活动氛围,初步掀起了活动热潮。由于党委重视,抓得紧,准备充分,组织严密,要求严,安排细,行动早,受到了中央蹲点组和省企业指导组、泰安市为试点工作领导小组的高度赞扬。
一是突出了一个“早”字,坚持未教先学。公司党委坚持未教先学,一方面深入学习贯彻十六大精神,深刻理解“三个代表”重要思想;一方面,广泛深入地开展了向矿区优秀共产党员贾传河同志学习的活动。贾传河同志是曹庄矿井下辅助区队的党支部书记,身患绝症,直到病危仍坚守岗位,战斗在生产一线,事迹十分感人。目前在公司广大共产党员中掀起了向贾传河同志学习的热潮。通过未教先学,学理论、学先锋、学先摸,为开展好保持党员先进性教育活动奠定了良好的思想基础。
二是突出了一个“硬”字,要起一把手必须亲自抓。集团公司但把开展党员先进性教育活动作为一项最重要的政治任务。集团公司党委和各矿处级单位党委都成立了以党委书记任组长的领导小组,组成了强有力的工作班子,集中办公。目前全公司抽调了382名同志,集中全力抓这项工作。特别是集团公司447个基层党支部,保证了每个党支部都派进一个指导员。明确了各级党组织的主要负责人是本级本单位教育活动的第一责任者。集团公司和各基层单位还都专门编印了活动简报,集团公司活动简报目前已经编发了33起,印发到各基层党支部,并在广播、电视、矿工报、因特网站(http://www.xiexiebang.com)等宣传媒体上,开辟了活动专栏,从而营造了浓厚的舆论氛围。
三是突出了一个“严”字,坚持高标准、严要求。首先,严格标准。提出了坚持“三高一严”,确保“一百三不”,实现“三个满意”的总要求。即坚持高标准、高质量、高水平、严要求;使教育的面确保百分之百,党员一个不漏、一个不少、一个也不能走过场;确保教育活动的质量,实现上级、党员、群众三满意。其次,严格制度。建了健全了组织领导制度、责任制度、学习制度、读书笔记制度、补课制度、检查考核制度、教育档案制度、党委成员与下一级单位建立联系点制度等一些列严格的教育活动制度。规定把评估结果作为内年度基层党委工作考核的重要内容;党员个人教育活动情况,专门立档,统一收存,作为以后评先树优和选拔干部的重要参考依据。
四是突出了一个“细”字,精心组织、周密安排。我们针对活动的四个阶段,逐一提出了明确、具体、细致的要求,制定了活动配档日程表,讲活动细化到每一天。在调查摸底、制定方案阶段,提出了“三清一好”的要求,即基层组织状况清,党员状况清,存在的问题清,制定好方案。采取多种方法,千方百计保证参学率达到100%。特别是对各类人员做读书笔记提出了十分明确具体的要求。在党性分析、民主评议阶段,党性分析时要求坚持“五对照五查找”,民主评议时要求坚持“四个结合”和领导干部“三带头”。在教育转化、整改提高阶段,对查找出的突出问题,归纳整理,梳成辫子,逐条研究分析,逐条制定切实可行的整改措施,并落实责任。要求做到“四明确”,即措施、责任、要求、时间四明确,并将整个方案公布,接受群众监督。对领导干部这个关键,要求都必须以普通党员的身份来自觉参加这次教育活动,起骨干带头作用。对不在矿区居住和工作各类党员这个难点,按照分类施教、因人施教的原则,采取灵活多样的办法,已达到学习培训、受到教育的目的。“好范文”版权所有
五是突出了一个“新”字,力求创出特色。我们提出要“把创新精神贯穿活动始终,努力做到思路创新、方法创新、、制度创新、形式创新、措施创新,着重在联系实际、突出棱角、创出特色、理出经验上下功夫,在分类指导、抓点带面、典型引路上下功夫,在抓两头带中间、整体推进上下功夫,在抓党员带群众、全员跟进上下功夫。特别是在开展教育活动的总体安排上,紧密结合矿区实际,创造性地提出了“坚持一个指导,实施两个贯穿,搞好三个结合,采取四个为主,抓好三个环节,突出一个关键,克服一个难点,解决六个问题,达到三个要求,实现四个更加”的工作思路。
六是突出了一个“实”字,确保“互促双丰”。确立了用促进企业改革发展稳定和生产经营的成果来作为检验衡量教育活动成效大小的主要标准,确保教育和工作“互促双丰”。针对当前矿区形势,二季度我们提出了借动力、抓机遇、创水平,为开展保持共产党员先进性教育活动创造良好环境、向“七一”献礼的总体要求,制定了确保个个单位安全生产、确保个个单位超产超利减亏、确保实现“双过半”,力争实现历史同期最好水平的目标任务。为确保教育活动的顺利进行和实现“双过半”的目标,在成立教育活动领导小组,科学合理地摆布领导力量,确保做到“两不误、两促进、双丰收”。
四、工作体会
办公室是党委的综合办事机构,工作千头万绪,要想抓好,就必须做到全面工作抓落实,重点工作争突破。具体要做到“六个到位”:
(一)坚持做到服务到位。要根据新形势新任务的需要,突出抓好服务方式的创新,强化“三种意识”,实现“三个转变”。首先强化超前服务意识,实现由被动服务向主动服务转变。一方面,要善于分析,总结办公室工作的规律,积极运用这种规律努力增强工作的主动性;另一方面,要增强工作的计划性,科学规划,自觉对事物发展趋势做好前预测,既要想领导之所想,更要想领导想领导之未想,及早发现工作中可能出现的困难和问题,并提出相应的对策,努力争取做好工作的主动权。其次,强化服务全局的意识,实现由只办好具体事物向善于抓大事、谋全局、当高参转变。这要求办公室工作人员要勇于抓大事、谋全局、当高参,做到能办大事,会办难事,敢办新事,推动中心工作和全局工作的开展和落实。再是强化优质服务的意识,实现由习惯按老章程和“惯例”办事向应变求新、不断开拓工作新局面转变。办公室工作无小事,任何一个环节出问题,都有可能酿成大错。因此,要树立优质服务的意识,以实现工作的“零差错”为标准,严谨细致地做好每一个环节的工作。
(二)坚持做到协调到位。只有协调到位,才能保证政令畅通;才能使领导摆脱繁琐事务,集中精力抓大事、议大事;才能理顺关系,化解矛盾,减少“扯皮”;才能沟通感情,密切关系。一要搞好内部协调。内部之间的协调要注意多沟通、多配合、多商量,相互不抬不拆台,相互帮助不添乱。要保证政令的高度统一,要发挥一加一大于二的整体效能,杜绝各自为政、相互扯皮的现象。二要搞好部门之间的协调。部门之间的协调要注意学人之长,容人之短,谅人之难,既坚持原则,秉公办事,又兼顾各方、妥善处理,充分调动各部门的积极性,发挥其作用。三要做好对上对下联系和沟通。对上要加强与上级党委及各部门的联系,及时了解上级的重大部署和决策意图,争取获得更多的指导和帮助。对下要密切与各单位各部门的联系,及时了解和掌握基层工作情况,摸实情、知下情,为领导决策提供依据。
(三)坚持做到参谋到位。具体要做到四个方面,一要站位高,更要站为准,只有高站位我们的参谋服务才能符合工作大局,符合领导的思维节拍,才能做到优质高效,这是做到参谋服务的工作基础。同时,要想领导之所想,更要想领导之未想,要参到点子上,谋在关键处。抓好领导关注的难点问题,群众反映的热点问题,提供情况,出主意,想办法。因此,想领导之所想的同时,想领导之未想,谋领导之未谋,这就要求办公室人员经常深入基层,深入生产一线,研究事物的发展规律,及时发现不易进入领导视线的潜在性情况,为领导搞好参谋,提供相应措施,服务领导决策。三要善于进言,更要善于深谋。工作中不但能发现问题,而且能提出可行的解决办法和有效措施,这就要求办公室人员,平时要注重学习,勇于实践,不断提高自身的综合素质。只有如此,才能遇到问题通盘考虑,谋虑深远。四要超前谋划,更要事后落实。这就需要办公室人员认真把握领导的关注点,对领导决策超前谋划,提前安排,只有如此,才能符合领导的工作节拍。同时,参谋服务仅是服务决策的开始,推动决策落实才是最终目的,因此,在搞好超前谋划的同时,认真抓好决策落实。
(四)坚持做到把关到位。工作中,要坚持把好“三关”,一要严把公文内容关,确保公文处理质量。党的机关公文涵盖着政治、政策、法律、规定、文字等方面的内容,把好公文内容关,对于确保公文质量具有至关重要的作用,是公文处理工作必须予以高度重视的核心问题。要切实从讲政治的高度,充分认识公文内容把关的重要性,在公文处理工作中进一步突出这个重点,确保公文在内容上不出问题。二要把好事务关,对领导交办的事情要快办、办好;对群众反映的问题要认真分析、立即汇报,上级下达的指示要准确记录,迅速传达。三要把好调研度查关,积极主动地开展督查工作,要认真调研,了解基层,熟悉基层,增强工作的主动性和超前性。
(五)坚持做到管理到位。要管理好办公室内的事物,必须抓干部、带队伍、树形象,全面提升人员综合素质。要做到这一点,就必须加强政治学习教育人,严格制度约束人,率先垂范凝聚人,以思想政治工作的潜移默化作用,教育引导他们;以严明的纪律,严格的制度,来约束规范他们;以领导干部的良好形象和模范作用,来凝聚和带动他们。同时,要求办公室所有工作人员也要树立形象意识,做到守土有责。
(六)坚持精神状态和工作作风到位。良好的精神状态是做好办公室工作的精神基础和思想基础,严谨的工作作风是做好办公室工作的基本要求和根本保证。树立良好的精神状态,就必须加强理论学习,坚定理想信念,做到爱岗敬业,埋头苦干,无私奉献,不计个人得失,甘当无名英雄。树立严谨的工作作风,一要发扬实事求是的作风,坚持说实话、办实事,扎扎实实做事,诚诚恳恳做人,不摆花架子,不做表面文章,凭真抓实干,求真功实绩;二要发扬一丝不苟、精益求精的作风,文字工作要经得起推敲,事务性工作要经得起检验,不断研究新事物,适应新形势,理清新思路,拿出新招数,创造性地开展工作。
五、意见和建议“好范文”版权所有
一是建议省委企业工委办公室的领导加强对省管企业党建工作的指导,并对各企业的好经验和好做法采取多种形式及时推广,以便于互相学习借鉴。
二是建议兄弟单位之间加强联系和交流。借此机会,诚邀各兄弟单位办公室的同志到我们肥矿传经送宝。
第二篇:集团公司党建工作汇报
集团公司党建工作汇报
年初以来,在集团公司党政的正确领导下,XXX以党的十九大精神为指导,深入贯彻落实集团公司工作会、党委工作会等系列会议精神和重点工作部署,围绕目标任务,紧扣工作任务,全面落实“党要管党、从严治党”各项工作任务,围绕企业中心工作,充分发挥政治思想引领和组织保障监督作用,有效提升了党建工作效能,保障了企业稳定持续高效发展。
一、抓班子带队伍,增强党建战斗力
一是突出班子建设,发挥“头雁”效应。
以锻造过硬队伍为目标,突出抓班子、带队伍、管干部这一核心,持续推进“两学一做”学习教育、中心组理论学习常态化制度化。不断提高思想政治素质、理论水平和运用理论解决实际问题的能力。严格执行民主集中制和“三重一大”决策制度,重大事项均提交支委会讨论研究。坚持依法合规按程序作决策、办事情,培育了“阳光、简单、坦诚、和谐”的工作氛围。按照集团公司党委的统一部署和要求,按时召开了民主生活会、专题组织生活会、以巡视整改为主题的专题民主生活会。通过召开座谈会、书面征求意见建议、谈心谈话等方式,三次生活会共征求到各方面意见X条,针对查摆的问题制定了责任清单和整改落实措施。二是突出党员干部管理,发挥“示范”效应。
全面推行党员积分量化考核和星级评定。以积分为基础,以量化为依据,每月对党员进行积分量化考核和星级评定,考核得分与绩效、评先树优挂钩,不断激励党员争当执行落实、服务大局、攻坚克难的模范。结合XXX活动在党员干部中开展了以亮短查摆、亮剑攻坚、亮旗争先为内容的“三亮三争”活动,全体党员干部亮职务身份、亮岗位职责、亮绩效目标、亮工作承诺,做到在安全生产争先、在提质增效争先、在服务员工上争先,充分发挥党员干部先锋模范作用和“头雁”效应。深入实施“双培”工程,以把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员为目标,加强入党积极分子、发展对象培养和考核,新发展党员、积极分子、预备党员转正各X人。三是突出“过硬党支部”建设,发挥“阵地”效应。
围绕“六个过硬”基本要求,以“强堡垒”、“树旗帜”为抓手,围绕中心、亮明标准、竖起靶向,健全完善规章制度,加大基础保障力度,推进党支部工作标准化,切实发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。结合实际需要,将五楼会议室改成党员活动室,购置了桌椅、电脑、投影等配套设施,订阅党报党刊,购买学习书籍、资料等X余套,做到了“七有七上墙”。二、抓形势任务教育,增强党建引领力
一是注重常态长效,持续加强政治理论学习。
党支部通过“三会一课”、主题党日、专题辅导、交流研讨、组工干部上讲台、微型党课等形式多样的活动,做实“规定动作”。通过学一个文件、提几个问题、进行一次小考等形式,做活“自选动作”。召开支部党员大会X次、支委会X次、支部理论中心组学习X次、“主题党日”X次、讲党课X次,开展了专题学习讨论X次,发言X余人次。组织党员干部关注“e党课”、下载“灯塔—党建在线”、学习强国平台,方便党员干部“时时学”、“事事学”,提升学习能力。二是开展主题活动,不断深化形势任务教育。
始终把形势任务教育作为破难题、促发展、聚人心、鼓干劲的“助推器”。先后开展了“XXX”形势任务教育、“XX”主题教育、XXX”形势任务集中教育、“转思维、促提升”培训学习、读书研讨、红色教育等活动。把通过形势任务教育激发出干部职工的动力、合力、活力引导到工作中。期间举办举办了演讲比赛X场、征集征文、演讲稿件X篇、组织“转思维、促提升”专题培训X期,撰写学习体会X篇,并进行了交流评比。在读书研讨、红色教育系列活动中,各级管理人员结合全年工作目标,撰写读书心得体会X份。撰写征文、红色故事X篇。围绕“面对当前形势我该怎么办”,开展“大家谈”活动,全体干部员工结合本职工作,谈认识明责任,查不足定措施,把全员思想统一到高质量发展目标上来。
三、围绕生产经营重点,增强党建推动力
一是融入中心,抓实“结合点”。
坚持围绕XXX工作大局思考、谋划、深化党建工作,将开展“标准化+”党建品牌创新创建活动融于生产经营全过程,同向同力,虚功实做,不断创新党建工作载体,使党建工作焕发“新”的活力。党建“标准化”+安全生产。把党建标准化和安全生产标准化有机结合,构建风险分级管控、事故隐患排查治理双重预防机制,大力开展“党员身边无三违”“党员安全示范岗”等活动,着力提升安全生产标准化、岗位操作规范化水平,确保电网安全运行。党建“标准化”+经营管控。将党建标准化工作考核与全面预算管理、市场化有机融合,推行党支部、党小组、党员经营管控网格化,层层分化经营指标,围绕挖掘“增量点”、开拓“创收点”、找准“提效点”、严控“降耗点”主线,优化生产组织,降低运维费用,持续在优化管控上下功夫。通过外拓市场增供扩销、内优结构盘活资产等形式提高经营管控精细化水平。党建“标准化”+创新创效。以劳模创新工作室为依托,充分发挥党员“先锋示范岗”、“党员创客”群体作用,积极开展技术革新、升级改造,切实解决制约安全生产、经营管理、节能降耗等方面的关键技术问题,努力将科技成果转化为生产力,为企业创造效益。通过系统优化、管理提升,实现创新创效。二是抓牢安全,密织“保障网”。
认真贯彻落实集团公司一系列安全工作指示精神和工作部署,把握阶段安全工作重点,扎实开展了全优生产保障体系建设、安全质量标准化管理等一系列活动,抓现场,控风险,超前防范,保证各项安全措施落到实处。突出强化安全责任落实,落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管”要求,逐级签订了“安全目标责任书”,将全年计划任务与工作任务分解落实相结合,逐项落实责任部门、责任人、完成时限,层层压实责任,确保安全责任落实到位、履行到位、考核到位,工作完成到位。1-4月,现场纠正不安全行为X人次,下发整改通知书X份,安全罚款XXXX元。突出强化特殊时期安全管理,扎实做好极端天气、重要会议期间,特别是在当前全年工作临近收尾的特殊时期的安全管控,超前制定切合实际的安全风险防范措施和应急处置预案,严格执行24小时值班和领导带班制度,力保了敏感时期、特殊时段的安全稳定。突出强化隐患超前预控管理,认真汲取XXXX单位事故教训,始终把事故隐患排查治理和安全风险管控作为作业现场安全管理的重点,以“查风险、除隐患、防事故”为抓手,坚持问题导向,通过开展安全专项检查、隐患排查等活动,及时梳理排查运行以及施工作业过程中的各类风险和隐患,制定反事故措施,有效防范各类安全风险。三是着眼长远,蓄积“后发力”。
以培养高技能人才为目标,抓好管理、技术、技能人才成长培养,着力打造素质优良、结构合理、技艺精湛的人才队伍,以适应业务拓展需要,强化技术支撑作用。以加快推进XX总承包资质办理为主攻目标,全力抓好XX师考试培训、各类资质取证培训工作。为XX长远发展提供强有力的资质、技术保障和智力支持。四、抓党风廉政建设,增强党建工作保障力
一是突出主体责任,深化“一岗双责”落实。
始终把党风廉政建设工作当作头等大事来抓,真正把主体责任扛在肩上、抓在手上、落在实处。党支部书记作为“第一责任人”,坚持重要工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,切实管好全面从严治党工作政治“责任田”。班子成员认真落实“一岗双责”,牢记自己的党内职务,积极履职,把落实从严治党主体责任纳入工作总体布局,定期分析研究,将全面从严治党工作与业务工作同部署、同落实、同考核。年初,支部书记与各部门负责人签订了《党风廉政建设主体责任书》,突出“一岗双责”延伸落实,保证责任落实到基层,压力传达到岗位,常态化的警示教育和监督检查不间断。二是聚焦执纪问责,强化执行落实。
以监督权力运行为重点,以岗位风险防控为基础,围绕“人、财、物、事”等岗位权力的运行,对本单位物资采购、销售、经营管理、工程预决算、合同管理、工资分配等重点领域、关键岗位深化监督。坚持“问题早发现、小病早提醒”,及时关注党员干部思想、工作状态,开展一对一谈话、组织约谈X人次,开展各类自查自纠、专项巡察活动X次,春节、元旦等传统节日期间,对党员干部提前发信号、打招呼,重申“十个禁令”和纪律要求。重点对收受礼品礼金和宴请、违规操办婚丧喜庆事宜以及群众身边的微腐败现象进行监督检查,未出现违规违纪情况。
三是注重超前防控,突出挺纪在前。
以开展廉洁主题教育为抓手,持续加强廉洁风险警示教育。坚持集中教育、专题教育与日常教育相结合,开展党支部书记、支部委员上廉政党课、德廉知识讲座等活动,学习修订后的《中国共产党纪律处分条例》,党纪法规、德廉知识。党员和非党管理人员X人参加了德廉考试,平均得分X分以上。坚持正面典型学习与反面典型教育相结合,不断创新“鲜活教育”形式。以正面典型为标杆,进行红色教育,引导党员干部以先进典型为榜样,培养忠诚、担当、干净的干部队伍;同时以反面典型警示人、设红线。组织观看警示教育片和反腐倡廉方面的影片,通过以案明纪、以案育人的方式,教育党员干部以反面教材为镜鉴,自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。五、以党建带群团建设,增强党建工作凝聚力
一是深推企业文化,提升幸福指数。
深化企业文化建设,突出企业理念渗透和氛围营造,先后制作企业文化宣传画板X余块,安装在办公区、车间、施工现场,组织开展企业文化学习、知识测试活动,参加测试人员X人,平均得分X分。坚持建塑企业文化与推动各项工作有机融合,将企业文化的价值理念延伸到保安全、创佳绩、比贡献、崇廉洁,将“三个快乐”渗透到工作、学习和生活的全过程,让员工更有获得感和归属感。二是规范推进厂务公开,提升透明指数。
对工资分配情况、企业生产经营情况等员工关心、关注的问题在做好日常公开、登记的同时,对每次公开的事项拍照留存,各类厂务公开事项X项;各车间、班组做到每天得分、奖罚公开,每月工资绩效公开,全方位实行“阳光管理”,提高了管理的透明度和员工的满意度,有效调动了全员工作积极性。三是注重关爱帮扶救助,提升满意指数。
充分发挥工会组织在履行维权职责、协调劳动关系、服务职工群众的重要作用,尽心竭力地解决员工生活和工作困难。成立困难职工帮扶救助中心,积极开展“困难帮扶”、“爱心捐助”活动,节日期间走访慰问困难职工X户,动态帮扶困难员工XX名;高温、严寒季节开展“送清凉”“送温暖”活动X次;组织劳模和职工疗养X人次;组织职工体检、女工查体;传统节日发放节日慰问品,让员工切实感受到来自“大家庭”的温暖。
四是文体宣教不断线,提升快乐指数。
广泛开展寓教于乐、寓教于文、寓教于学的群众性文体活动,营造和浓厚文化氛围,满足职工不断增长的精神文化需求。今年以来,工会、团总支组织参加集团公司举办文艺汇演、职工书画展、微电影作品等各类比赛、活动X次,都取得了较好的成绩和奖项。注重抓好新闻宣传工作,1-4月中旬,在XX报、网站、官微发表稿件X篇、省部级外媒X篇,较好的完成了外宣任务。五是展现青春风采,提升活力指数。
以提高团员青年自身素质为重点,以服务于生产工作为中心,团总支结合自身实际情况,开展了一系列卓有成效的主题活动,充分展示了团员青年的青春风采。开展了“青年文明号”、“保安全、促生产”青工座谈、安全事故分析讨论会,学雷锋日活动、“五小”创新等活动。六是突出信访维稳,提升和谐指数。
加强信息沟通和行动配合,在关键敏感时期,采取缜密措施做好涉军人员稳控工作。针对新形势下员工思想复杂化、个人需求多样化,加强领导与员工沟通联系,关注员工群众合理诉求,做好矛盾纠纷排查化解,强化依规办事、依法维权意识,保持了员工队伍思想稳定。下步工作重点:
一是以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以建设“过硬党支部”为目标,抓班子强核心、带队伍固根本,深入开展过硬党支部建设、队伍素质提升、技能人才培养、党员先锋示范等活动,为高质量发展提供组织保障。
二是融入中心,围绕XXX工作大局思考、谋划、深化党建工作,使党建工作与中心工作相辅相成、同向同力,在抓落实、保目标,实现安全稳定、资质升级、品牌创效中发挥党组织和党员的“三个作用”,为高质量发展提供长效支撑。
三是进一步健全规范“三会一课”制度,推进党支部建设标准化,严肃组织生活,持续推进“两学一做”学习教育工作开展,在增强制度的刚性约束上下功夫,不断提高党员教育管理制度化、规范化水平。
努力把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。四是以“标准化+”和“三型九化”为核心创建内容,健全完整、科学、规范的工作体系、考核体系和运行机制,全面推进党建思想政治工作规范化、制度化、科学化。
围绕生产经营中心工作,深入开展项目式党建品牌创建,推动党建创新项目落地生根。第三篇:集团公司党建工作汇报材料
集团公司党建工作汇报材料
集团党总支在上级党委的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,结合企业实际,积极发挥基层党组织战斗堡垒作用,以“党旗飘起来、身份亮出来、作用强起来、群众跟上来、企业旺起来”为思想政治工作主抓手,做了大量工作。企业党建在探索中前进,在创新中提高,思想政治工作服务和助推企业发展,企业发展带动和反哺党建工作,二者之间形成了相互借力、相辅相成、共生共赢的良性循环。
一、建组织,为思想政治工作提供坚强组织保障
在实际工作中,集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,一心一意听党话、跟党走、知党恩。集团成立之初就成立了党小组,由现任党总支书记XX任小组长,开展企业思想政治工作基础建设。党员在哪里,思想政治工作就要覆盖到哪里。集团党总支以党组织找党员、党员找组织的方式,逐门逐户上门走访,摸清党员情况,设立党支部,实现了“组织应建尽建、党员应管尽管、思想政治工作应做尽做”。不断提升党员自身素质,增强党的凝聚力、号召力、影响力,制定并下发了“三会一课”、党员管理、思想政治工作等20多项制度和规定,让全体党员提高觉悟、接受教育、发挥作用。
二、带队伍,为思想政治工作提供强大队伍支持
结合企业经营实际,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,使思想政治工作在企业全覆盖,打造战斗力强的党员队伍,引导党员带头讲党性、抓工作、做奉献、当典范,党组织开展了以“三双”活动和“六帮六比”竞赛为主要内容的思想政治工作网络和方法措施。
“三双”即双培、双推、双提升。一是“双培”:即把业务骨干培养成党员,把党员培养成管理骨干,保持党员队伍的先进性、代表性。在培养党员过程中,党总支严把“入口关、程序关、责任关”。二是“双推”:即把管理决策层中的党员推选进入党组织领导班子,把党组织负责人推荐进入管理决策层,从体制上保证党组织的领导核心地位。通过“双推”,让党组织负责人和管理决策层中的党员“双向进入、交叉任职”,从机制上保证党组织作用的发挥。三是“双提升”:
即提升思想政治工作影响力和公司发展力。将党的思想政治工作和党风廉政建设与公司文化建设相结合,实现了“思想政治工作也是生产力”的价值理念。
“六帮六比”竞赛活动:一是帮群众排忧解难,比谁做得好事多;二是帮商户联系业务,比谁创造的效益好;三是帮商户规范经营行为,比商铺诚信经营客流多;四是帮商户落实防范措施,比谁安全招数多;五是帮商户遵章守纪,比谁帮扶的经营户多;六是帮企业提合理化建议,比谁被采纳的建议多。
三、强阵地,为思想政治工作提供坚强阵地
党总支始终以党的思想政治工作为引领,服务企业发展和职工群众,创新活动载体,着力打造党的思想政治工作与企业发展互融共生、互促共进的格局。
一是设立“党员经营户”。
集团党总支每年评选“党员经营户”,为考核合格的商户悬挂牌匾,在广大商户中形成辐射带动的激励效应。商贸城中已有261名经营户向党总支递交了入党申请书,23人被确定为入党积极分子,形成了向“党员经营户”看齐的浓厚氛围。
二是组建“党员商户促进会”。
依托集团党总支,成立了下元商贸城“党员商户促进会”。定期组织党员商户交流经营方案,分享商业信息,促进共同成长。同时,引导其他商户共同参与到商场活动中来,促使商场商户们抱团经营,形成合力,共同发展。三是开展“思想政治工作联谊会”。
街道党工委协调气化街社区党支部、市汽运三公司党支部等驻地单位与集团党总支组成“党建联谊会”,通过联合上党课、召开组织生活会、民主谈心、党建联席会等形式,密切了楼宇企业与临近单位的横向联系。集团将下元商贸城内党员活动室、图书室、文体室等活动场所向经营户、周边驻地单位无偿开放,共享党群活动场所。四、正作风,为思想政治工作提供精神食粮
为了充实党员精神食粮,加强党员修养教育,我们开展了“五看、五查、五提高”自查自纠活动,并取得了良好成效。
一是看能否认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策,查“八项规定”精神落实是否有走过场的表皮现象,提高“四个意识”特别是核心意识、看齐意识的自觉性,促进服务型党组织建设接地气、见实效。
二是看是否坚持党和人民的利益高于一切,查个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益,吃苦在前、享受在后、乐于奉献的表率作用发挥的好不好,提高先锋堡垒作用的凝聚力、战斗力。
三是看是否积极投身本职工作,查事业心和业务技能,在生产、工作、学习和社会实践活动中的能力发挥,提高为群众做表率的本领和能力。
四是看是否严守党的政治纪律和政治规矩,查对党是否忠诚老实、清正廉洁,积极参加党内政治生活和组织生活,认真开展批评与自我批评,提高勇于纠正工作中的缺点、错误的主动性和积极性。
五是看是否自觉遵守社会公德、家庭美德、职业道德,查能否敢于同消极腐败及不良风气做斗争,提高在实际经营活动中党员先锋岗和党员经营户的引领示范作用。
五、抓保障,为思想政治工作提供有力保障
落实“三项保障”,加大投入力度。坚持资源下沉,注重要素整合,在党建工作上不断加大投入。
一是配强党务人员。
设立集团党总支办公室,配备专职党务工作人员3名,建立了一支专兼职结合的思想政治工作工作队伍,负责集团内各商城的党建宣传、党内政治生活、党课培训等工作,有力保障了党建工作的有效开展。二是加大经费支持。
集团每年投入50余万元,为“党员商户促进会”和党支部划拨专项党建活动资金,为基层党支部书记每人每月发放岗位津贴2000元。每年举办一场以“歌颂共产党、传播正能量”为主题的党员教育与总结表彰会,对优秀党员、优秀党务工作者、优秀党支部、优秀党员经营户进行表彰,颁发锦旗、荣誉证书和慰问金。三是筑牢活动阵地。
集团建立党群活动中心,活动场所面积达500平米。设立集团党校,定期上党课、开展理论辅导,聘请高校和党校的专家学者,先后讲授党课20多次,培训人员1500人次。成立集团党建工作研究会,聘请专家对集团党的思想政治工作进行研讨并转化成果。利用“互联网+党建”即时发布党建信息、典型经验、模范事迹,方便党员交流学习、建言献策。六、出效益,让思想政治工作在企业结出丰硕成果
围绕发展做思想政治工作,做好思想政治工作促发展。正是把党的思想政治工作这一传家宝融入到了企业各个领域、各个环节,才能极大地促进了企业发展。集团已形成以地产开发、商业连锁、物业管理为核心的产业链条,经济效益每年递增15%以上,新增就业岗位2万多个,集团孵化出2000多家双创经营户,从而使党组织政治核心作用更强了、党员作用发挥更好了、从严治党制度落实更严了、党组织的号召力凝聚力更强了、要求入党的积极分子更多了、企业发展后劲更足了、经济效益更高了。集团曾多次获得国家、省、市先进荣誉称号,集团党建工作经验在全国及省市区非公领域多次推广介绍。2017年11月28日省委组织的“加强全省城市基层党建工作经验交流座谈会”的五十多位参会人员来我集团观摩学习党建经验。
七、抓落实,让十九大精神在企业落地生根、开花结果
习近平总书记在党的十九大报告中提出:支持民营企业发展,激发各类市场主体活力。这是非公企业发展的灯塔,为我们指明了方向。党总支积极组织全体员工和商户认真学习、贯彻落实习总书记讲话精神,结合工作实际写出学习心得体会,重温入党誓词、接受革命教育。并于5月10日,组织党员、积极分子、商户代表赴XX接受革命传统教育,深入孤儿院对弱势群体进行帮扶,给予慰问送去爱心。结合企业发展,制定了集团宣传贯彻落实十九大精神实施方案,举办了两次十九精神辅导大报告会,由省传媒学院教授给予辅导,党总支书记亲自授课,并以快板、诗朗诵等形式宣讲十九大。在增加就业岗位,新增经营面积,扩大就业平台,提升服务档次,营造安全环境,优化后勤保障,搞好节日供应等方面,狠抓落实本领,久久为功,以钉钉子的精神做好做细各项工作。
第四篇:油田党建及思想政治工作汇报
油田党建及思想政治工作汇报
油田党建及思想政治工作汇报 党建和思想政治工作情况汇报
是油田各单位深入学习实践科学发展观之年,也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言,“如何深入学习实践好科学发展观,实施内涵式发展”、“如何向内使劲,化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神,以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手,发挥思想政治工作优势,渗透生产经营全过程,既不“缺位”,也不“越位”。在上级领导和职能部门的关心、兄
弟单位大力支持以及全公司员工的辛勤努力下,1-10月主业创产值————万元,实现内部利润——万元,虽然公司产值与去年同期下降了万元,但利润一分不减,为职工群众谋福利、办实事一件不减,职工工资奖金只增不减。预计全年主营业务盈利可达————万元,能够全面完成局党委、管理局、分公司下达的各项任务。整体呈现出经济持续发展、人心思进、和谐稳定的良好局面。现就我公司党建和思想政治工作主要情况汇报如下:
一、以科学发展观为统领,主抓领导班子建设,统一思想,形成合力,引领企业发展
思维的差距是最大的差距。如何把班子成员的思想统一到实现企业科学发展、和谐发展上来,最好的办法就是学习。这也是领导班子协调一致、形成合力的有效的途径。今年的学习实践活动,我们不仅看作是上级的要求,更把它当成运输自身发展的紧迫需要。只有这样,才能找到运输面临的新情况新困难。也只有这样,才能自觉运用科学理论来破解难题,推动发展。一是精心谋划,超前部署,学习实践活动高起点。从去年9月25日开始,在油田学习实践活动启动前,公司党委就在领导班子中学习1本《科学发展观教材》,读好《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》等3本书,领会集团公司工作报告、局长工作报告、局党委扩大会报告等5个报告。这个学习上的“快半拍”,为我们分析形势“快半拍”,制订措施“快半拍”提供了条件,也为年初开好公司的党委扩大会、工作会、职代会、双文明表彰会“四会”做好了思想和认识上的准备。二是完善方案,扎实推进,学习实践活动高标准。公司党委反复修改制订出活动实施方案,细化进度表。共召开4次专题党委会,1次党委民主生活会,发放征求意见表260余份,进行个别访谈100余人次,征求到意见和建议300余条,各级党员干部撰写心得体会112篇,调研报告32篇。油
田简报和信息有5期转发了我公司的做法。三是重点突出,措施得力,学习实践活动有成效。我们把上级点的、群众提的、自己找的问题及时梳理出来,领导班子成员带头深入工作联系点指导工作,带头撰写调研和辅导报告,带头查找和解决问题,带头制定和落实整改措施,明确责任人和整改期限,确保各项举措落到实处。四是紧贴实际,大胆创新,学习实践活动有特色。建立了“周一专题例会”制,创建了学习实践活动“积分制”,“请进来”、“走出去”调研。特邀供应处领导到运输进行现场办公,“组团”到四机等单位解决问题。组织班子成员学习讨论徐泽勋书记发表在《湖北日报》上的《和谐班子建设的内涵和关键》,加强沟通,交换意见,多途径增进班子团结,提高科学决策能力。整个学习实践活动,使班子成员受到了一次全面、深刻、系统的科学发展观教育,形成了工作的共识,即:深入学习实践科学发展观,全面落实油田工作部
署和要求,不断提升石油工程运输专业化服务水平,大力拓展石油工程物流业务规模,有效加快多元产业特色发展步伐,切实加强管理和提高效益,扎实推进和谐运输建设,以优异的成绩迎接国庆60周年。面对金融危机的冲击,我们运输公司奋力爬坡前行,开发了“煤炭供运一体化”项目、打入了华北局运输市场、及时调整了西南运输部发展方向、组建了清河运输部、为51户困难职工家庭办理了低保、分批对干部职工进行了健康体检、新建了工程分公司和大修厂办公楼、向管理局建议周矶地区天然气入户、周矶四路两个老区改造得到落实,真正体现出科学发展上水平,职工群众得实惠。
二、完善评价考核体系,重抓干部绩效考核,强化培训,激发干劲,全面提升干部履职能力 前不久,公司机关三季度绩效考核排名在运输网上公布后,引起热议。有史以来,首次打破陈规,在机关各科室实行
分档次差额发放效益工资。评出3个一类科室、9个二类和1个三类科室,这是以基层代表和机关总支多方考评、科室之间相互考评、核算积分综合考评的结果,也成为干部教育管理、培训使用的依据,通过绩效考核激励人,教育培训提升人,找到全面加强干部履职能力建设的渠道。干部钻研业务、提高技能的热情也空前高涨,部门之间、单位之间、个人之间充分竞争、团结协作的氛围日益浓厚。去年,运输公司调整了司机工效挂钩考核办法后,一时间在职工中引起波动,说“干部就知道整工人”、“考核基层不考核机关”、“干部谁来考核”……针对这些情况,党委立即着手启动对各职能科室和两级机关干部的绩效考核。向外取经,对内征求各方意见,探索干部绩效考核新路子,切实落实“在企业发展思路确定后,干部是决定因素。”着力全面提升干部履职能力,形成了公司考核职能科室和基层班子中层干部,各基层单位、各
科室按岗位标准内部考核的分层考核、分层管理干部格局。考核时,既考核干部的经济责任,还要考核安全维稳责任;既考核平时工作能力,还要考核干部在紧要时期、重大事件中的应对能力;既要考核干部的一时一事,还要考核长远效果。平时有积分、月度有考核、季度有排名、有兑现,干部绩效考核工作常态化、制度化、规范化。在实施机关绩效考核过程中,通过建立“通用指标、特色指标、关联指标”三大指标、若干小项,采取百分制全面量化考核项目分值。随机抽取各基层党政领导6名作为基层代表,机关总支委员4名,组成考评委员会,实施多方考评、相互考评、综合考评,体现公平公正原则。按考评分占70%,互评分占30%的比例计算总分后,每季分3类公布科室排名。
对基层班子成员的评价考核,力求内容全面、方式多样、机制完善,在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的
基础上,更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代考核相结合等全方位考核评价方式。注意挑选政治素质强,业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面,从而避免过于笼统,大而化之。考核结束后,对评价结果及时做好分析梳理工作,将考核评价结果作为干部使用、培养的重要依据。今年年中,运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核,分析出思想政治工作在基层有所削弱,政工队伍青黄不接,整体素质还有待加强,基础资料不够规范、完善,信息报送的数量和质量还有
待进一步提高,工作方式方法的运用不够丰富,各基层取得的效果也不平衡等问题后,注重该系统的自身完善,全面开展党务工作业务知识培训。今年以来,紧紧围绕运输持续发展、和谐发展的需要和干部队伍建设的实际,以政治理论、管理能力和业务知识三个板块为主要培训内容,分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论、党务工作方法、管理提升理论等各类理论培训班12场次,培训干部220人次。领导艺术、廉政建设等讲座3场次,集中开办现代物流项目管理、生产运行管理、内控制度、健康与安全等各类专业知识培训8场次,参训人员达120人次。做到了内容、人员、时间和效果四落实。利用走出去,请进来的方式,外出考察培训46批次,公司各级干部综合管理能力、履职能力得到了较大提升。
通过不断完善干部评价考核体系,加大干部培训力度,引导各级干部树立正确的人生观、权力观、政绩观,干部的服
务意识增强,杜绝了不作为、乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解,进一步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平、驾驭复杂局面能力、加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。
三、以油料综合治理为突破口,狠抓队伍行风建设,多管齐下,提升服务,重塑运输企业形象 今年年初,我公司暴露出来一起职工卖车用油料的事件。公司党委认为:油料的流失,不仅会造成经济效益的损失,还是部分职工作风的缺失,进取意志的丧失,甚至会引起职工心态失衡,局面失控,失信于用户,失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中要着力解决的突出问题,又是“管理提升年”活动必须解决的现实问题。为此,公司党委当机立断,重拳出击,多管齐下,多方联动,采取“学、查、管、控、赛”五项措施,以油料综合治理为突破口,全面开展行风行纪整治活动。
首先从“学”入手,加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导,年初宣传部门分片区组织了2场主题鲜明的形势任务教育大会,引导员工爱岗敬业。邀请油田公安民警上法制教育课两堂,用鲜活的案例警醒大家学法、知法、懂法、守法。同时,明确各基层每月必须进行一次专题教育,定时间、定人员、定内容,有布置、有备课、有检查。利用每早班前会、每周安全会,不间断开展行风行纪教育。在《江汉运输报》、运输网上开辟行风行纪专栏,形成强大的舆论攻势。
二是在“查”上下功夫,有效震慑歪风邪气。只把教育停留在口头上不行动,制度挂在墙上不落实,一样起不到作用。尤其实在敏感时期,开展明查暗访结合的稽查十分重要。今年投入稽查人员16人次,累计稽查1000多公里,共上路稽查车辆23台次,调查重点车辆6台次,重点司机1人。对发生在去年的事件实行责任追查,不护短、不姑息,不手软,对当事人处以10倍的罚款,罚款额达8000元。
三是加大“管”的力度,完善制度,紧缩定额。只有制度明,才能纪律严。运输公司一方面重申《六条特别管理规定》,新制定出台了《油料专项管理办法》、《油料管理责任追究制度》、《关于对成品油罐车司机实行定期轮岗的实施办法》、《油料日清日结管理办法》等规章制度,加强宣贯,认真执行。另一方面紧固管理的螺帽,重新对各类车型进行单车油耗测试。生产和供应部门根据车辆吨位、主要技术指标、新度系数、运行情况,核定新的油耗标准,在全员中树立上标准岗、干标准活的工作理念。四是突出一个“控”字,全面分析掌控油料使用动态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手一份印发“司机八荣八耻”卡片,与84名司机签定了《廉洁从业责任书》,对3名司机进行了诫勉谈话,给与1名违纪司机通报批评、党内警告
处分,下发效能监察整改意见书3份,提出效能监察建议11条,及时堵塞管理漏洞。同时,实施油料消耗内控,按需发放,多层审批,精准核算。三个分公司和四个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析,推出四指数分析图办法,用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比,月与月之间的纵向对比,查找原因。
五是多层组织创优“赛”活动。组织部门充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在全体党员中开展节油节能竞赛,并在各基层选树了一批先进典型,召开现场表彰大会,引导党员把先进性体现到各自工作中,融入到行风行纪中。工会、团委也分别开展了油料达标创优主题竞赛活动,通过实事求是地发现、宣传和推广张勇、杨军等典型个人以及“日清日结”、“油料消耗分析图”、“安全节油操作法”等典型经验,正气得到弘扬,好的做法在各基层开花结果。
在我公司,“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范,司机赶学先进,油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%,节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转,也带动了整个职工队伍服务质量的提升。
四、紧紧瞄准“五小”问题,切实深化排查治理,从严从细,盯死看牢,力保各类人群稳定
我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳对象1750多人,比在职职工还多,曾经出现过局重点人员。今年,我们健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度,真正把“领导重视”由强调、要求转变为有效措施和具体行动。
本着“稳定无小事”的原则,我们从小处着眼,在化解“小矛盾”、调处“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小
事情”上下功夫,增强前瞻性和预见性,把隐患和矛盾解决在萌芽状态,用最小的投入换取最好的稳定。在重要节日、重大活动期间,对各类可能影响安保稳定的问题进行地毯式、拉网式、滚筒式的深度排查,强力治理。仅国庆期间,武保部门集中各单位保卫干部,先后3次开展彻夜拉网巡查。排查涉稳涉访隐患问题16个,有效化解11个,有效控制5个;排查治安、消防隐患15个,梳理出不放心的人6个,不放心的事2件,不放心的部位1处,采取“一人一策”、“一事一策”的方式,大批矛盾、问题提前得到了有效化解和有力控制,全面实现国庆安保稳定目标。全公司全年没有发生群访、闹访、缠访和越级上访事件,无治安案件,确保了一方平安稳定。回顾我公司的党建和思想政治工作,以科学发展观为统领,通过“抓班子团结、抓干部考核、抓队伍建设、保企业稳定”“三抓一保”,分层次、有重点、立体式展开工作,把思想政治工作融入各项
工作,注重发挥劳模示范和引导作用,取得了较好的成效。当然,运输党建和思想政治工作的顺利开展,与局党群系统的具体指导密切相关,尤其是在学习实践活动方面。由此,站在运输公司层面仰视油田的党建和思想政治工作,我们感到:全面贯彻了党的十七大精神,落实科学发展观,使科学发展、共建和谐成为油田的主旋律,紧紧围绕油田“稳油增气、特色发展、构建和谐”中心工作,引导干部职工深入理解和自觉实践科学发展观。在宣传党的方针政策、油田奋斗目标、培育企业文化、提升油田影响、展示企业风采等方面都业绩斐然。坚持团结稳定、正面引导的方针,创新方法手段,在油田应对国际金融危机冲击过程中一路提神鼓劲,为油田的持续有效和谐发展提供了强有力的思想保证和智力支持。
对照油田高效有为的党建和思想政治工作成就,结合我公司年中对各基层进行的党群工作大检查情况,我们也清醒
地认识到与上级的要求还有一定的差距:一是思想政治工作在基层有所削弱,政工队伍青黄不接,整体素质还有待加强;二是党建和思想政治工作资料不够规范、完善,信息报送的数量和质量还有待进一步提高;三是在思想政治工作方法的运用不够丰富,各基层取得的效果也不平衡。这些都有待在今后工作中改进。,我们运输公司党建和思想政治工作的总体思路是:认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会会议精神,继续深化学习实践科学发展观活动,围绕运输经济持续协调发展这个中心,服务和谐稳定大局,促进职工的全面发展,对内凝聚力量,对外打造品牌,推进企业精神文明与企业文化建设,为运输实现跨越式发展提供强大的精神动力和组织保证。党建和思想政治工作的初步安排如下:
一是全面贯彻落实党的十七届四中全会会议精神,巩固和扩大学习实践活动成果。在全体党员干部中认真学习十七
届四中全会会议内容,深刻领会精神内涵,要把学习实践活动形成的宝贵思想财富,转化为推动运输科学发展的强大动力。
二是全力推行绩效考核制度。在已经对机关绩效考核、职工工效挂钩考核的基础上,抓好中层干部的考核。改变过去只注重考核经济责任,不注重全过程的问题。要把维稳、重大活动落实、日常工作等等都纳入考核范畴,排名积分。明年上半年试运行,逐步探索完善。三是实施优质服务品牌建设工程。队伍作风作为行业品牌建设的外在表现,企业形象窗口,要作为一项系统工程来抓。要以社会主义核心价值体系建设为主线,继续发挥典型示范作用和社会影响力,在全行业形成恪尽职守、爱岗敬业、奋发有为的精神力量,打造一流石油石化运输企业品牌。
四是积极培育和推广企业文化。安全、优质、高效是运输行业的服务理念和发展基石,团结、友爱、奉献是企业团队
精神的具体体现。要让“安全、优质、高效,团结、友爱、奉献”的企业文化理念作为全体员工、所有岗位的共同要求、努力方向。要深入人心,固化为行动。五是切实做好扶贫帮困工作,全力维护运输稳定。对困难职工家庭做到应保尽保,应帮尽帮。对身患重大疾病的困难家庭,及时按规定实施了不同程度的救助。开展好困难户走访慰问活动,送去组织温暖。进一步增强维护稳定的使命感、责任感。着力克服厌战情绪、麻痹情绪和松劲情绪。平安稳定的局面,既需要通过艰苦的努力去创造,更需要不懈的坚持去维护。
六是做好政工队伍的建设工作。这项工作是思想政治工作的基础,要积极培养政工人才,营造良好的成长环境。生活上多关心,工作上多支持,进一步激发政工人员的工作热情,推动公司党建和思想政治工作健康良性发展。
第五篇:党建思想政治工作汇报材料
凝心聚力的“四大法宝”
××公司××矿×××队党支部
××矿×××队现有职工216人,有8个生产班组,其中管理干部9名,党员安全责任区5个,群监员12名,青安岗员8名。职工来自省内外,大部分家居农村,年龄结构、教育程度、家庭状况、生活习惯、技术水平参差不齐,加上煤矿工作的特殊性,容易产生心理压力和不安因素。如何更好地做好职工的心理疏导和思想引领工作,是需要认真研究和思考的问题。对此,该队党支部充分发挥思想政治工作优势,创新机制,把工作做在平时,通过望、闻、问、切“四大法宝”,密切关注每个职工的思想动向,因人施教,因事施策,解疑释惑,鼓舞士气,凝聚人心,努力营造人和心安,快乐工作,幸福生活的良好氛围,推动安全生产稳步发展。
望:抓思想政治工作,贵在坚持不懈。×××队党支部在做思想政治工作时,紧紧围绕安全生产和矿区稳定,下功夫抓好职工的教育引导工作。该队充分利用班前会、学习例会等,细致入微观察职工思想及精神状态,做到“抓早、抓小、抓苗头、抓源头”。如春节、秋麦两季收种等特殊时期,该队便会更留意职工的精神状态,通过“望”,做到预测预防,及时发现、及早干预、及时渗透。同时对在完成生产任务中可能出现的情况,超前预测,把容易出现的问题做为政治教育的内容,认真讲深、讲透,增强思想政治工作的针对
性和渗透力。
闻:该队党支部牢牢把握为民、惠民、安民思想导向,畅通信息沟通渠道,通过座谈、家访、电话联系等形式,及时听取职工心声,了解职工所思、所想、所盼,有哪些顾虑和需要解决的实际问题,构建企业、区队、干部与职工相互沟通和联系的平台,使信息反馈更加畅通。班子成员每月8日、18日、28日定时深入职工宿舍走访,及时了解职工思想动态,查找本单位不稳定因素,制定措施,堵塞漏洞。特别注重做好特殊群体的跟踪调查,如困难职工、安全不放心人等,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早化解,把问题消灭在萌芽中。今年1至8月份,该队共走访困难职工、生产骨干和班组长57余人次,解决问题9条,征集合理化建议27条。特别是6月份,职工梁三泰提出各班组使用的工具(扳手、钳子、钢锯等)容易丢失,需给每班配备一个小工具箱,队干部经过研究,利用废旧的8吋钢管,加工成0.8米长的圆筒小工具箱,轻便好用,避免了工具丢失现象。该队通过深入细致的思想政治工作,广泛听取职工心声,把大量问题发现在基层、解决在班组,保证了队伍稳定,也使职工感受到了党组织的温暖。
问:该队党员干部经常深入一线,深入职工、调查研究,帮助职工理清工作思路,理顺工作情绪,解决生活困难,使职工心情舒畅工作,为企业的发展奉献聪明才智。在平时生
产、生活中细心观察职工,当看到职工表情、心情不正常时,主动询“问”情况。今年1月份,该队党支部副书记岳思楠班前会上看到职工张某心神不定,经询问,因张某经常在外赌博输钱,与妻子吵架,已多天未进家门。了解情况后,岳思楠对他本人进行了批评教育,并连续两次到寄料镇张某家中,与其家人共同对他做思想转化工作,把赌博伤害身体,影响工作,又危害家庭和睦的严重性说清、讲透。通过深入细致的谈心帮教,张某表示:“一定痛改前非,努力工作。”目前,张某的工资收入连续几个月名列全队前茅。
切:该队党支部为职工思想把脉,针对不同的问题,区别不同的对象,从职工关心的热点、疑点、难点问题入手,采取不同的工作方法,找准思想政治工作的最佳切入点和突破口,对症下药。一是采取普遍性教育和个别谈心相结合的方法,实施教育和疏导,切实解决个性问题和共性问题。该队通过理论学习、教育培训、典型示范、寓教于乐等形式,把思想政治工作做细、做实、做透,提升职工安全思想意识和工作热情。同时,该队坚持思想政治工作党、政、工、团一起抓,充分发挥职能作用,逐步构建大政工组织体系,形成全员参与、齐抓共管的局面。二是细心观察分层次,调查研究讲方法。该队根据职工的不同年龄、文化层次、政治素质,分别做好思想政治工作。对不同层次的员工采取不同的教育方式和要求,实施不同的教育方法,积极做好一人一事的思想政治工作,确保事半功倍的效果。三是做“有情”领导。思想政治工作的“根基”是人心,温暖人才能激励人,凝聚心才能振奋人。目前,该队广大职工都有“为大家舍小家”的奉献精神。在实际工作中,该队党支部坚持“六必谈”“七必访”制度,使每位职工都能享受到企业发展带来的好处,感受到组织的关怀。党员干部牢固树立“职工利益无小事”的服务观念,从小事入手,比如建立职工健康档案,生日里的一声祝福,生活中的一次帮助等,使区队真正成为职工心中温暖的家园。去年3月份,该队职工三喜连续四天没上班,听班里讲其妻因出车祸,身上多处骨折,伤情严重。得悉情况后,队党政主要领导一同前往医院看望。当工三喜看到队干部提着礼物进屋时,感动得连连说“谢谢了,我马上就回去上班”。队干部安慰他多休一段假,待妻子伤情稳定后再说上班的事,并询问他有啥困难只管说,队里尽全力帮助。王三喜上班后,工作一直表现积极,踏实肯干,任劳任怨,目前已成为班里的生产骨干。
由于该队善抓职工思想政治工作,切实为职工办好事、办实事,职工队伍的凝聚力、战斗力进一步增强,逐步形成了“企业给予一片情,职工献出一颗心”良性循环。今年6月28日,在瑞平公司党委庆“七一”暨“三创三争”表彰大会上,被授予2011“先进党支部”光荣称号,截止10月4日,该队实现安全生产1965天;今年1—10月份完
成开掘进尺1270米,超计划225米;工程质量全部达到优良品,其中×××机巷、×××风巷通过五优矿井质量标准化验收,得到领导一致好评。
2012年10月4日