水利部门加强效能建设情况汇报

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第一篇:水利部门加强效能建设情况汇报

3月27日下午,厅加强效能建设动员大会后,我处立即召开会议,从我处工作实际情况出发,就如何学习贯彻落实会议精神、加强我处机关效能建设作了具体部署。29日,我处再一次召开会议,认真学习郭金龙书记、王金山省长的讲话精神和纪厅长的动员报告。通过认真学习讨论,大家充分认识了加强机关效能建设的重要意义、初步分析了本处在机关效能建设中存在的突出问题、明确了下一步学习整改目标,决心把机关效能建设的各项任务落到实处,确保机关效能建设取得实效。

一、加强学习,提高认识。当前一段时间内是要认真学习好郭金龙书记、王金山省长在省直机关加强效能建设动员大会上的讲话和纪厅长在全厅加强效能建设动员大会上的动员报告,领会精神实质,进一步提高对加强机关效能建设重要性的认识。一是精心安排、正确处理好工学矛盾。因为我处工作涉及面很广,人员出差在外较多。为了做到工作、学习两不误,采取集中学习和个人自学相结合方法进行认真学习。以自学为主,集体每周集中学习一次,时间不定。二是联系实际学。各人结合自己工作实际,认真对照纪厅长的动员报告中指出的问题,寻找差距、分析原因、提出改进措施。每周集中学习时间主要就是交流学习心得体会,取长补短,扎实推进机关效能建设。

二、依法行政,规范管理。我处主要从事农村水利和水土保持工作,所做的每一件事都关系到农民的切身利益,关系到党和政府的形象。过去,在依法行政、规范程序方面也作过了很大努力,取得了显著成效。但对照省委、省政府领导和纪厅长的讲话精神,我处在依法行政、规范程序、提高工作效率方面仍有很多工作要做。首先对项目投资规模、申报内容、程序要事先公开,充分征求项目实施地水行政主管部门的意见;其次,所有的项目要经市级水行政主管部门进行预审(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看),提出初审意见,在最终审批时邀请市级参加,充分考虑其提出的意见;第三,对于一些重大项目审定,均要召开全处人员会议,公开讨论,努力将项目审批中的人为因素影响降到最低点,避免暗箱操作,保证项目审批的公开、公平、公正,做到择优选项。同时,对于我处涉及的有关行政收费和处罚事项,要从严管理,严格按照国家及地方的法律、法规办事。

三、改进方法,提高效能。由于我处工作是面对全省广大的农村,工作是点多面广、难度大。大家在学习讨论中,就我处如何加强效能建设,今后要努力做到三个转变,即要由只满足于办好具体事务,向善于把握宏观、统筹全局,做好参谋转变;由只注意做好当前工作,向善于从实际出发、做好超前服务转变;由疲于应付、被动地完成领导交办的任务,向自觉开动脑筋、主动服务、创造性地工作转变。具体要做到:一是要制订明确目标任务。各人所负责的工作要明确目标、重点,并要加强计划性、主动性与时效性。处内建立了工作月报制度,每月召开一次会议,通报上月工作情况,制订下月工作计划,努力做到事事有计划、件件有落实。二是加强调查研究,真正贴近基层、贴近群众,摸清情况,为群众办实事。全处每位同志每年结合自己工作,至少写一篇有一定份量的调研报告。三是抓好示范,以典型带动全局工作的开展。四是工作分工实行AB制。规定每位同志在承担好自身分工任务的前提下,对处内另一位同志的工作也要了解、掌握,以保证在承担某项工作任务的同志外出时,处内其他同志能够及时办理。

四、勤政为民,多办实事。加强效能建设,落脚点就是要提高工作效率,创造良好的发展环境,服务于经济建设,多为好群众办好事、办实事。近期内我处主要围绕社会主义新农村建设,重点抓好以下四件实事:一是发展村镇供水,确保农村饮水安全。结合当前我省的农村饮水安全状况,考虑各地的经济发展水平及各地的水源条件,因地制宜采取多种措施,重点解决高氟水、高砷水、苦咸水、污染水地区、缺水区以及血吸虫疫水区的饮水安全问题,加快农村饮水安全工程建设。二是整治病险水库和中小河道,确保防洪安全。三是完善农田灌排工程配套,确保粮食安全。整体推进面(本文来自文秘之音,更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看)上节水工作,实施灌区节水改造,提高农业水利用效率,保障粮食主产区的灌溉用水。继续进行淠史杭、驷马山、茨淮新河、青弋江、花凉亭、女山湖等大中型灌区的续建配套和节水改造工程,加快实施淮北平原井灌区恢复配套和节水改造,开展江淮丘陵区和部分山区灌区的水源建设,全面推广农业节水新技术。四是加强水土资源保护与开发,建设生态安徽。加强水土保持监管力度,充分发挥自然修复能力,加快皖河上中游、大别山五大水库上游、新安江上游等地区小流域水土流失治理。建立全省水土流失监测网络和水土保持生态环境监管体系,在生态环境脆弱的流域和地区建立生态预警体系,加强对各类开发建设项目的有效监管,实行水土保持方案审批制度,严格控制人为水土流失。

随着加强机关效能建设逐步推进,我处将按照厅党组的统一部署,在深入学习的基础上,广泛听取基层群众意见,认真查找影响效能建设的深层次原因,进一步完善各项内部规章制度,规范办事程序,提高工作效率,加快我省农村水利事业发展,为我省新农村建设提供基础保障。

第二篇:水利部门效能建设心得体会

广西自治区党委自治区人民政府关于进一步转变干部作风 加强机关行政效能建设的决定已于XX年年2月28日通过,这对机关转变工作作风,革新吃皇粮的 “国家人”思想固疾,是真的动了真格了。为期一年的工作作风转变运动的主要内容、目标和措施是:

一、主要内容:

强化执政为民理念;切实转变干部作风;深化行政审批制度改革;规范机关行政行为;全面推行政务公开;建立健全首问负责制;全面推行限时办结制;严格实行责任追究制;开展机关绩效考评。

二、主要目标:

牢记“清简务本,行必责实”的观念,做到“言必责实,行必责实,功必责实”,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实亊,切实解决群众反映强烈的突出问题。为群众提供高效便捷的服务,为投资者提供优良的政务环境,促进全区经济社会又好又快的发展。

三、主要措施:

1、增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识。

2、解决存在的服务意识不强,创新精神不足,审批过程繁多,“三乱”有禁不止,部门利益干扰,诚信意识淡薄,政令执行不畅等问题;解决以权谋私,纪律散漫,工作推诿,办亊多拉,违法行政和“吃拿卡要”的行为。

3、建立自治区和地方政务服务中心;

4、加强并提高机关干部素质和能力;加强组织领导;加强监督检查;加强舆论宣传。

5、依据存在问题,制订(单位、个人)整改措施,搞好公开承诺,脚踏实地加以落到实处。

围绕着自治区党委及玉林市委“管理、服务、创新”效能建设这个主题,作为一名机关干部,通过学习,谈谈自己的体会。

⒈提高学习的积极性,通过学习提高业务水平,为水利建设服务。

本人主要的工作职责是玉林市水利水电工程建设程序管理、质量监督、安全生产监管工作。随着水利工程建设施工技术、施工工艺的不断进步,质量要求不断提高,新规范、新技术应用于水利工程上,所以要不断学习业务知识,提高自身工作能力,更好地为玉林市水利工程建设服务。

⒉工作上要严要求,思想上要有服务社会的意识

安全可靠的水利工程是造福一方的工程,存在安全隐患的水利工程是祸害一片的工程,一个水库工程的安危事关下游千家万户人民群众的生命财产安全。建好一个水利工程,首先要把好工程质量关、管好施工安全生产这个命门,在思想上要有为社会服务的意识,严把质量、安全关口,确保完建工程是安全可靠、群众放心的工程。

⒊树立严谨的治学作风、健康的生活方式

业务水平高低直接影响到个人的工作能力,作为一名技术干部,要树立严谨的治学作风,在工作中,要尊重科学、执行规程规范,切忌浮夸、主观判断。要用“老吾老及人之老,幼吾幼及人之幼”去衡量自己的生活行为,养成艰苦朴素、勤俭节约、作风正派的健康生活方式

第三篇:水利部门效能建设心得体会

水利部门效能建设心得体会

**自治区党委自治区人民政府关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定已于2007年2月28日通过,这对机关转变工作作风,革新吃皇粮的 “国家人”思想固疾,是真的动了真格了。为期一年的工作作风转变运动的主要内容、目标和措施是:

一、主要内容:

强化执政为民理念;切实转变干部作风;深化行政审批制度改革;规范机关行政行为;全面推行政务公开;建立健全首问负责制;全面推行限时办结制;严格实行责任追究制;开展机关绩效考评。

二、主要目标:

牢记“清简务本,行必责实”的观念,做到“言必责实,行必责实,功必责实”,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实亊,切实解决群众反映强烈的突出问题。为群众提供高效便捷的服务,为投资者提供优良的政务环境,促进全区经济社会又好又快的发展。

三、主要措施:

1、增强公仆意识、大局意识、服务意识、务实意识。

2、解决存在的服务意识不强,创新精神不足,审批过程繁多,“三乱”有禁不止,部门利益干扰,诚信意识淡薄,政令执行不畅等问题;解决以权谋私,纪律散漫,工作推诿,办亊多拉,违法行政和“吃拿卡要”的行为。

3、建立自治区和地方政务服务中心;

4、加强并提高机关干部素质和能力;加强组织领导;加强监督检查;加强舆论宣传。

5、依据存在问题,制订(单位、个人)整改措施,搞好公开承诺,脚踏实地加以落到实处。

围绕着自治区党委及玉林市委“管理、服务、创新”效能建设这个主题,作为一名机关干部,通过学习,谈谈自己的体会。

⒈提高学习的积极性,通过学习提高业务水平,为水利建设服务。

本人主要的工作职责是玉林市水利水电工程建设程序管理、质量监督、安全生产监管工作。随着水利工程建设施工技术、施工工艺的不断进步,质量要求不断提高,新规范、新技术应用于水利工程上,所以要不断学习业务知识,提高自身工作能力,更好地为玉林市水利工程建设服务。

⒉工作上要严要求,思想上要有服务社会的意识

安全可靠的水利工程是造福一方的工程,存在安全隐患的水利工程是祸害一片的工程,一个水库工程的安危事关下游千家万户人民群众的生命财产安全。建好一个水利工程,首先要把好工程质量关、管好施工安全生产这个命门,在思想上要有为社会服务的意识,严把质量、安全关口,确保完建工程是安全可靠、群众放心的工程。

⒊树立严谨的治学作风、健康的生活方式

业务水平高低直接影响到个人的工作能力,作为一名技术干部,要树立严谨的治学作风,在工作中,要尊重科学、执行规程规范,切忌浮夸、主观判断。要用“老吾老及人之老,幼吾幼及人之幼”去衡量自己的生活行为,养成艰苦朴素、勤俭节约、作风正派的健康生活方式

第四篇:效能建设汇报材料

××镇机关效能建设工作,以“三中心”建设为依托,在抓落实、抓深化、抓特色上下功夫,全镇机关效能建设工作健康、有序、扎实、有效地深入开展,以“服务优良,办事高效,依法行政,人民满意”为工作要求“三中心”,其一流的服务环境、服务态度、服务水平受到越来越多的企业和群众的交口称赞,激发了全镇人民的创业热情,对我镇经济社会发展

起了很大的促进作用。全镇上半年实现国内生产总值6.6亿元,工农业总产值34.3亿元。上半年财政总收入预计可达到8500万元,其中镇可用财力5400万元,分别比去年同期增加5.9,10.0。现就我镇效能建设工作情况汇报如下:

一、基本做法

近年来,我镇大力转变机关作风,集中整治发展环境,1999年推行政务公开,2000年建立便民服务窗口,并于2003年6月借鉴先进地区的便民服务经验,结合我镇实际,成立了全市首个镇级便民服务中心,着力塑造高效、廉洁的政府形象,营造良好的经济社会发展环境,收到了积极的成效,为老百姓办了不少实事。但在实际操作过程中,我们发现随着效能建设的推进和群众对政府服务日益增长的高要求,很多办事环节手续繁琐、效率低下的现象出现在眼前。这些现象不仅阻碍了经济发展,影响了投资环境,而且影响党群干群关系,损害党和政府的形象。为此,我镇根据实际情况,提出了“三中心”建设的思路,即在原有便民服务中心的基础上,再建设社会保障服务和社会维护稳定两大中心,用快速、高效、优质、顺畅的服务,方便群众,切实改进全体机关干部的工作作风,优化投资环境,加快新一轮发展。

一、深化便民服务中心建设,以联合办公方便群众。

过去,由于审批制度和环节过多,“门难进、脸难看、话难听、事难办”、办事手续繁琐、效率低下的现象仍有所存在。这些现象阻碍了经济发展,影响了投资环境。为此,我镇结合实际,成立了便民服务中心,用快速、高效、优质、顺畅的服务,方便群众。

一是“全”为目标抓建设。项目审批、办证审照、批钱批物等是群众最关心、社会最关注的问题,也是群众、企业对政府部门反响最强、意见最多的问题。镇便民服务中心打破了以往办公室、部门等之间的界限,将镇机关7大办公室和工商所、国税所、地税所等3个线上部门的所有审批事项全部纳入中心,实行镇级审批事项一个窗口对外。通过中心办事大厅这一形式,把原来分散在各个办公室的审核、审批事项集中在一个大厅办理,解决了基层群众不知办事门路、不知办事程序、来回多跑冤枉路等老大难问题。

二是“便”为核心抓运作。我镇的便民服务中心实行窗口运作,充分授权,让群众办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”。目前中心平均每天受理各类服务事项30余件,从收件、办件、收费到发证等实行一条龙服务,并且全部实现“一门受理,窗口办结”。中心要求机关干部在服务中做到态度热情,诚恳待人,严格按照便民服务中心工作制度的有关规定办事,绝不向服务对象“吃、拿、卡、要”,并采取“立即办、承诺办、报送办”等多种措施帮助解决,对确实不能办理的事项,也及时向群众说明原因,耐心细致地做好解释工作。到目前为止,便民服务中心受理登记2096件,即办1169件,办结1124件,服务对象满意率达到98%以上。而且真正做到了公开办理、公正办理、天天可办、随到随办,极大地方便了基层群众和企业,基层反响极好。

此外,还在全市率先推行了投资项目全程代理制。代理办公室上联市联批中心,下联企业群众,横联有关部门、单位、站所,形成了上下联通、左右联动的审批项目全程代理工作机制。到目前为止,我镇共受理代理事项200余件,已办结180件,在办20件,代理事项回访满意率达到96以上。这样,凡企业有要求,有委托,中心窗口即予全程代理,代为企业办妥一切所需手续,深受企业欢迎。

三是“严”字当头抓管理。我镇加强了对便民服务中心的管理。推行了结办审批、告知承诺、服务承诺、违诺追究等制度,对进驻中心的所有部门工作人员实施监督考核。同时制订了一系列的规章制度,将考核结果与奖惩挂钩,作为评比各类先进、提拔任用的重要条件,并与考核奖金相挂钩,对办事效率不高、服务质量不好的窗口及办公室实行扣发考核奖、通报批评、限期整改等处罚。促使窗口办事人员提高服务质量,实现优质、高效为民服务。

二、健全镇社会保障中心建设,以全面服务方便群众。

由于社会保障工作往往由多个办公室交叉管理,农保、医保、失地农民保险等工作分属于不同的办公室,而群众常常区分不清楚,产生了东跑西问,找不到办事门路的诸多不便。为了完善社会保障中心建设,我镇在原有的社保、失地农民保险等基础上,逐步拓展中心服务内容,在原有民政、社保等职能的基础上,将农村新型合作医疗、失土农民保险、农村社会养老保险、弱势群体帮扶等新功能融入中

心建设,进一步加强中心的力量,健全中心的运作机制。目前,我镇社会养老保险参保2982人,社会工商保险2424人,失土农民保险916人,办理失业登记76人,并完成411名低保对象的补助和67名弱势群体帮扶。同时我们还逐步探索便民服务中心的窗口化模式运作,逐步改变以往运动式开展社会保障的方式,切实保证人员、场地、经费、职能“四落实”,规范保障内容,实现群众医疗保险、养老保险、失业保障、社会救助等工作一门受理,即到即办;并着手筹建劳动力统筹就业大厅,协调和规范城乡就业,强化劳动教育培训,实现群众就业和再就业。

三、建立镇社会维护稳定中心,以体制创新方便群众。

我镇系全国最大的打火机生产基地之一,劳动密集型企业较多,外来人口占本镇常驻人口的一半以上,各类老子纠纷、社会矛盾较多。由于体制上的原因,企业暂住人口、安全生产、消防、劳资纠纷、信访、司法等的分管领导、分管部门各不相同,群众在上访、投诉时容易会出现部门间相互推诿、工作效率低下等不良现象。针对上述情况,我镇以效能建设为契机,狠抓这一现象的化解工作。

整合资源。按照镇便民服务中心的运作模式,我镇整合镇内设机构的相关职能,着手建立了镇社会维护稳定中心,将原来分属于农办、工办、综治办等不同部门的企业安全生产、消防、暂住人口、信访、司法等职能一并纳入维稳中心,并由镇政法副书记分管,抽调相关部门人员进驻中心,组成运作实体。采用便民服务中心模式,实行一个窗口对外,统一受理群众的上访和诉求。同时各行政村也建立综合治理室,及时受理各类矛盾、纠纷。从而做到群众向村里反映情况,村里有专人接待;村里一时不能解决的,调解中心负责受理接待,同时实行党政班子成员每天信访接待制度,避免由于体制上的原因导致部门间相互推诿、工作效率低下等不良现象。

联合办理。我们在群众来访时,做到两个到位:一是及时交办到位。群众来信来访件一经收悉,按照“分级负责、归口办理”原则,立即进行分类整理,一般信访件交办相关办公室人员,当日交办,重大信访问题或多个部门协调解决问题1-2日内交办完毕。二是跟踪督办到位。定期对各类信访案件和矛盾处理进行督查督办,对到期尚未办结的信访件,发放催办单,对已办结的信访件,组织人员进行回访,努力做到规范制度,提高监督,强化作风。如:今年一位农户在建房时发生邻里纠纷,他打电话反映到调解中心,中心工作人员当即与镇有关部门联系;第二天,责任办公室就派员到村进行实地察看,并及时给予协调,妥善解决了两户人家的建房纠纷。

二、初步效果

经过前阶段的实践,我镇以“三中心”为核心的机关效能建设初现成效。

一是便民服务中心。切实加强了机关干部思想作风建设,避免了群众跑多家门、办一件事的现象,变多次办为一次办,变群众跑为干部跑,把麻烦留给了干部,把方便让给了群众。二是社会保障中心。为农村群众提供优良的社会保障服务,进一步健全完善我镇的保障体系。三是社会维护稳定中心。实现了体制顺畅、职责明确、运转高效、保障有力的镇村一体化的社会稳定管理体系,并为我镇经济和社会发展提供了有力的保障。四是机关内部运作。工作节奏加快,办事效率有了提高,机关干部的自身形象得到了改善,接待群众的态度、上班的形象、办公室文明整洁都有不同程度的改善和提高。同时,镇机关干部严格遵守廉政纪律,自觉接受监督和制约,做到洁身自好,秉公办事。五是群众反映。群众对镇机关办事的满意度有了较大提高,效能建设义务监督员对我镇效能监察的情况反馈也普遍较好。到目前为止,没有收到任何方式的投诉。通过“三中心”建设,切实达到了“塑形象、建平台、强监督、提效率、创品牌”的目的。

三、下步工作方向

(一)、导入ISO9000管理体系认证,以流程监督强化中心建设。镇级政府机关效能建设实际上是对政府机关制度建设、服务理念、操作流程和机关文化的一次深层次的革命。为此在“三中心”建设过程中,我们还逐步引入了ISO9000这一高效目标管理体系的认证工作,围绕服务质量的最优化和政府效率再提速,强化对“三中心”建设运作过程的监督。公开办事程序,办结日期,公开镇级政务,接受各方面的监督。聘请人大、政协委员为镇效能建设义务监督员,设立举报箱、举报电话,在三个中心建立服务群众评议制度和镇人大监督室,实施全日制监督,并培养3—5名ISO9000质量管理体系内审员,对各类程序执行情况进行内审和监督,建立自我约束、自我监控、不断调节、自我完善的发展机制,保证“三中心”建设和各项措施得以落实,着力打造高效、务实、透明、亲民、人民满意的政府品牌。

(二)、完善三中心运作,提高办事效率。优化为民服务理念,通过“三中心”建设,着力改变各部门相互推诿扯皮的现象。通过公开办事流程和办结日期,逐步建立完善向上级有关部门办理审批项目的全程代理制,缩短群众办事日期,提高政府办事效率。并不断的利用电子政务建设,通过信息化缩短办公、办事时间,高效处理政务,充分体现效率政府。好范文版权所有

(三)、树立政府品牌,推动经济社会各项事业发展。政府对社会公共事务的管理过程,事实上也是一种特殊商品的生产过程,所以说,政府服务就是一种产品。政府服务的水平,服务的效率,服务满意度的高低,是衡量政府产品质量好坏的标准,这就是政府的品牌。政府对公共事务管理的这一产品所涉及的领域更广泛,对社会的推动力和影响力更深刻,品牌效应对社会发展的促动力更大。下阶段,我们还将以三中心为基础,不断健全和完善政府品牌运作模式,积极探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的运作模式,着力打造高效、务实、透明、亲民、人民满意的政府品牌。

《效能建设汇报材料》

第五篇:效能建设汇报2011

喀拉托海乡2011年机关

效能建设

二0一一年六月一日

喀拉托海乡2011年机关效能建设

汇报材料

各位领导:

首先,我代表乡党委、政府向莅临我乡检查指导工作的各位领导表示热烈地欢迎,下面就我乡2011机关效能建设工作开展情况汇报如下:

2011年,我乡机关效能建设工作坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,认真贯彻《特克斯县效能建设实施方案》,紧紧围绕机关效能建设,以转变机关工作作风为重点,以提高为人民服务质量为目标,努力营造“人人懂效能、事事讲效能,处处创效能”.高效工作氛围,教育机关干部、职工增强服务意识。在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”,扎实有效地开展了各项工作。通过健全制度,完善措施,加强督查考评,有效地推进了机关效能建设。

一、领导重视,认识统一。

加强机关效率建设,是深入实践科学发展观、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面转变机关工作作风、提高工作效率的有效举措。乡党委、政府领导十分重视机关效能建设工作,把机关效能建设工作摆在重要位置,通过抓机关效能建设来推进全乡各项工作的落实。为加强对机关效能工作的组织领导,年初,我乡调整充实了机关效能建设领导小组,落实对效能建设工作的部署、督查和考核。机关效能建设领导小组定期召开会议,总结分析、研究部署机关效能建设

工作,对存在的问题,及时提出整改意见,交由办公室督促落实。

3月初,结合本单位实际,补充完善了《喀拉托海乡机关干部考勤管理办法》、《村干部管理考核办法》等制度,进一步明确我乡机关效能建设活动的目标任务,同时切实落实了“四牌”(岗位监督台、去向告知牌、工作牌)、首问责任制、限时办结、公差审批制等制度,紧密结合工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位。同时,乡党委、政府充分发挥领导层的表率作用,要求领导干部要从服务人民的高度,把机关效能建设作为日常工作的大事来抓,从我做起,做出榜样。同时敢抓、敢管。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正,确保党委、政府在群众心目中有良好形象。

二、建章立制,落实责任,强化督查。

加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。为了加强管理,乡效能办从建章立制入手,修改完善了一系列规章制度,促进了各项工作的顺利开展。首先我乡根据上级机关效能建设的有关规定,结合我乡工作实际,进一步完善了涉及效能建设、廉洁自律、日常管理等三大类的各项机关效能建设工作制度。这些制度包括 “首问责任制度”、“一次性告知制度”“限时办结制度”、“失职追究制度”、“AB岗工作制度”、“服务承诺制度”等八项规章制度,努力做到细化、量化,增强实效性和可操作性。同时在完善制度建设上出实招,围绕以硬措施改善软环境,以软环境促进大发展规范了领导干部联系点工作制度、驻村工作站工作制度,进一步密切了与农牧民的关系。再次完善了政务、村务公开制度,规范政务、财务、村务公开的对象、内容和形式,严格具体指导、监督、落实政务、财务、村务公开的各项工作。建立了

村级一事一议制,在9个村均推行了一事一议制度,扩大村民知情权和决策权,增加工作透明度,密切党群、政群关系,进一步巩固了村级党组织的领导核心地位。

在健全制度的基础上明确乡党委书记为全乡效能建设第一责任人,各办公室负责人为本办公室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为考核工作的重要内容。平时乡效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

三、抓好结合,力求实效。

加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我乡在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创自治区文明单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与实际工作相结合,力求机关工作效率明显进步、群众满意率明显升。一是深化思想教育。进一步掀起学习科学发展观的新高潮,半年来我乡组织全体干部系统学习了州县关于乡镇党委换届工作的实施意见严肃换届纪律警示教育案例选遍,反暴力、讲法治、讲秩序的法律教育;州县党委工作会议精神;县委计划生育会议精神;集中学习州县两级会议精神等。在全乡干部中深入开展宗旨观念、服务意识,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。二是完善规章考核制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我乡进一步完善了工作管理制

度。做到权利与责任明确、岗位与要求明确;同时健全考核内容,使考核奖惩落到实处。三是规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象,禁止损害基层和群众利益现象发生。四是提高办事效率。实行政务一次性告知制后,我乡机关工作人员在办事过程中,能一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦,按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。五是强化监督机制。加强了对落实“四个一”工程以及乡党委、政府交办的工作任务的督查。截止目前,全乡各单位平均督查2次,对几个存在问题进行整改。通过督查有力的推动了我乡各项工作的发展,2011年全乡总播种面积达30592亩(其中小麦17054万亩、玉米7970亩、油葵3642亩、甜菜270亩、土豆120亩、大蒜16亩、西瓜40亩、大麦1200亩、蔬菜30亩),已备化肥270吨,已备农家肥3.6万吨,发放春耕贷款1360万元;新增林果业种植面积3500亩,完成各村林果补栽7000亩(叶什克列克村4000亩,完成新栽果苗12000亩;达根别勒村新补栽3000亩杨树,完成新栽杨树45000棵);完成黄牛改良冷配1880头,引进良种牛70头,启动冷配站4个,完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141头(只);新建抗震安居房54户、牧民定居40户;我乡筹集资金对特夏尔牧道5公里、卡拉干特牧道3公里进行维修,并扩建达根别勒牧道9公里为确保开展牧民转移工作奠定基础。

各位领导2011年上半年我乡在抓效能建设过程中,紧密结合自身实际,认真制定工作方案,完善效能制度,精心组织实施,形成了一级抓一级,层层落实的良好局面。但取得一定成绩的同时,也存在一

些不足之处,如个别工作人员服务态度不够热情;效能建设向各单位推进不够。针对以上问题,在今后的工作中我们将继续加强学习教育,强化服务意识,完善制度建设,强化监督检查,规范机关行为,提高行政效率,推进政务公开,改进机关作风,提高干部队伍素质,严格考核奖惩制度的落实,加强民主评议,健全监督机制,不断提高机关效能,为推动我乡经济社会快速发展做出更大贡献。

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