第一篇:第二期督查情况汇报
关于第二次全市政务服中心筹建和“两集中
两到位”改革督查情况的汇报
市委、市政府:
9月4日至5日,市纪委联合“两办”督查局和市行政服务局,分两个督查组,对我市政务服务中心筹建和“两集中两到位”改革工作进行了第二次督查。现将督查情况汇报如下:
一、基本情况
本次督查,主要督查6个有政务服务中心筹建任务部门的工作进展情况和39个行政审批“两集中两到位”改革工作第二阶段完成情况。从督查情况看,6个有筹建任务的部门能按照《海阳市政务服务中心筹建分工》要求,立足岗位职能,超前运作,尽快实施,承担的各项工作取得显著成效。截止到8月31日,有3个单位已完成责任分工。市编办已对属于我市管理的29个部门“政务服务科”的申报工作进行了批复,对不在权限范围内的10个垂直单位科室设臵工作进行了对接,取得业务上级部门的支持,实施“一个科室、两套牌子”工作模式,为全市“两集中两到位”改革工作顺利推进奠定坚实的基础。考核办按照全市相关部门分工的政务服务中心筹建暨“两集中两到位”工作任务,分8月底、11月底、12月底三个节点进行考核评价,出台了工作考核办法,以海考字[2012]18号文印发各单位实施。财政局工作不等不靠,周密部署,顺利完成招标工作,近期中标的两家
1银行将出资对新政务服务中心进行装修。39个行政审批“两集中两到位”改革工作单位,大部分单位能够按照实施方案第二阶段的要求,认识到位,思路明朗,任务明确,精心谋划,全力以赴,“内设机构、职能整合、授权到位、人员调整”等重点工作取得了显著成效。其中,工商局、环保局、质监局、政府办、交运局、地税局、住建局、教体局、药监局、发改局、住房中心、人社局、公安局、农业局、国土局、安监局、水利局、林业局、渔业局、经信局、公积金管理中心、国税局等22个单位职能归并到位,人员调整结束,工作授权迅速,审批改革工作进展快、效果好。个别单位做了大量工作,但成效不大,没有按时限要求完成工作任务。亚沙工程指挥部负责的抵离中心验收工作进行初验,综合验收工作没有结束。邮政局作为厅外监管单位,原大厅与其他两个单位共用,目前,因邮政体制改革,不具备“两集中两到位”厅外监管条件,工作仍没有实际进展,现已书面申请不再作为厅外监管单位。
二、存在的问题
1、认识不到位。有的部门认为建立政务服务中心与原部门的办事大厅有冲击,是“重复建设”。有的部门认为部门派驻的窗口工作人员,在原单位不再兼职,导致人力浪费,增加了经费开支。
2、归并不到位。有的部门对按规定进入“中心”的项目职能,以各种借口不肯归并到政务服务科,仍在原科室受理、办理,使政务服务科流于形式。
3、授权不到位。有的部门对政务服务科未能充分授权,首席代表不能也不敢完全负责本部门的审批事项,仍按原流程模式进行办理,出现仅能受理不能办理的局面。
三、几点建议
(一)建议9月中旬,市委、市政府分管领导牵头召开一次调度会,专门听取各部门的职能归并、授权到位工作情况。
(二)对第二次督查工作进行全部通报,考核办对政务服务中心筹建暨“两集中两到位”第一节点工作情况进行考核。
2012年9月6日
第二篇:计生工作督查通报第二期
第2期
天华镇人口计划生育办公室二0一0年三月三十日
根据工作安排,3月8日至15日,镇计生服务所开展了西冲、朱河、大山、黄苗、天华、涧水、平岭七村尿环检和生殖健康服务活动,现将这七村督查情况作如下通报:
一、基本情况:
1、西冲村:村宣传工作较好,尿环检工作开展较前有大的改善,但当日到村参加尿环检人员仍然较少,生殖健康活动服务活动村级宣传较好,群众参与热情度较高,外出人员反检卡暂时没有反馈。具体建议:一是各片手术余量清欠;二是做好缺检补检工作;三是业务自查,做好迎检准备。
2、朱河村:村宣传工作较好,群众参与热情较高,当天参加尿环检人员较多,村级当前工作:一是本月底做好缺检人员尿环检,外流人员各片迅速与对象户联系,督促寄回反检卡,二是清理村级出生、新婚和孕情,三是业务自查,做好迎检准备。
3、大山村:村宣传工作较好,群众参与较好较好,但大山、大坂片尿环检开展不理想,村级当前工作:一是缺检
补检工作,二是清理计划外漏报,各片掌握好新婚和孕情,三是整理业务,规范人口学校。
4、李杜村:村各片宣传工作很好,生殖健康活动开展较好,当前村级工作:一是各片手术余量应做重点,二是外出人员尿环检情况反馈;二是打扫卫生,整顿业务,做好迎检准备。
5、天华村:村宣传工作较好,尿环检工作有所改善,但参加人数仍然不多,村级当前工作:一是尽快建好村级服务室和人口学校,二是村各片开展自查,重点查新婚和孕情;三是业务自查,做好迎检准备。
6、涧水村:村宣传工作较好,参加尿环检和生殖健康服务活动人数较多,当前村级工作:一是各片手术余量要组织清理,二是清理出生新婚和孕情,重点是清理计划外出生和漏报,三是做好业务自查,做好迎检准备。
7、平岭村:村宣传工作较好,群众参与氛围较浓,尿环检和生殖健康服务活动开展正常,当前村级工作:一是各片重点清理手术余量和出生,特别是出生漏报,二是整顿好期内出生资料,做好业务自查,三是核实各片奖励扶助和独保费发放情况,做好迎检准备。
二、近期中心工作:
当前,镇计生办和服务所开展的春季度尿环检和生殖健康服务活动,活动开展时间已过半,镇政府投入人力和财力,出台了天华镇人口和计划生育责任制,望各村积极配合,补缺补差,未开展尿环检的村积极做好宣传,主要是:做好手
术术量清欠,各片做好出生情况摸底工作,杜绝出生错漏报现象发生,注意收集计生信息收集,配合村计生主任做好尿环检补检工作,重点掌握孕情和新婚,计生主任认真进行业务整顿和自查,全力以赴准备好五一节假日后的季考核工作。
第三篇:2012督查汇报
玛曲县教育局“两基”办
关于对各乡镇(场)“两基”巩固提高工作
督查情况的汇报
县政府办:
现将我局“两基”办近日对各乡镇(场)“两基”巩固提高工作目标责任书督查情况报来,妥否请指示。
采日玛乡政府:
肯定的方面:
1、成立了乡“两基”巩固提高领导小组,领导小组成员责任比较明确,与各村委会签订了目标责任书。
2、支持学校工作,能够按月督查、监督乡中心学校各项专项经费的合理使用,能够想方设法多渠道筹措资金关爱贫困学生。存在的问题:
1、乡政府主要领导高度重视流辍学生的劝返工作,采取了一系列具体措施,加大了劝返工作力度,但是,受各种因素的影响,取得的效果不够理想。(截止6月30日,该乡共有流辍学生78人,初中69人,小学9人)
2、扫盲工作没有开展,也没有做好开展工作的前期准备工作。
3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。
4、由于人员的变动,开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确,专干不确定。
5、没有相关的会议记录,缺乏具体开展工作的实施方案,工作开展
半年以来,没有印证工作开展的相关简报等,本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足,且陈旧、破损,没有营造出良好地舆论宣传氛围。
6、按照目标责任书中限定的时间(8月30日前),完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有一定的难度。齐哈玛乡政府:
肯定的方面:
1、成立了乡“两基”巩固提高领导小组,并与各村委会签订了目标责任书,有工作简报。
存在的问题:
1、截止6月30日,该乡共有流辍学生153人,初中41人,乡中心小学112人。
2、扫盲工作没有开展,也没有做好开展工作的前期准备工作。
3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。
4、由于人员的变动,开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确。
5、本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足,且陈旧、破损,没有营造出良好地舆论宣传氛围。
6、按照目标责任书中限定的时间(8月30日前),完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有很大的难度。曼日玛乡政府:
肯定的方面:
成立了乡“两基”巩固提高领导小组,与各村委会签订了目标责任书,有工作简报。
存在的问题:
1、乡政府主要领导重视流辍学生的劝返工作,采取了一系列具体措施,加大了劝返工作力度,但是,受各种因素的影响,取得的效果不够理想。(截止6月30日,该乡共有流辍学生80人,初中47人,小学33人)
2、扫盲工作没有开展,也没有做好开展工作的前期准备工作。
3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。
4、开展“两基”工作及义务教育监测工作的人员责任不明确,专干不确定。
5、工作措施落实力度不大,本辖区内刷写的“两基”宣传标语数量不足,且陈旧、破损,没有营造出良好地舆论宣传氛围。
6、按照目标责任书中限定的时间(8月30日前),完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作有很大的难度。马场:
肯定的方面:
扫盲工作没有开展,但是扫盲专干做了开展工作的前期准备工作。存在的问题:
1、没有成立 “两基”巩固提高领导小组,与各村委会没有签订目标责任书,没有相关的会议记录,工作处于空白阶段。
2、自“两基”国检之后,“两基”专干被抽到别的科室开展工作,至今没有确定“两基”干事及义务教育监测干事。
3、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况底数不清。
4、截止6月30日,马场共有流辍学生10人,初中4人,小学6人.5、按照目标责任书中限定的时间(8月30日前),完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作难度很大。尼玛镇政府:
肯定的方面:
1、成立了镇“两基”巩固提高领导小组,领导小组成员责任明确,与各村委会签订了目标责任书,且责任书目标任务分解详细,有具体开展工作的实施方案,有印证工作开展的相关简报等。
2、对辖区内学前教育、高中阶段教育情况掌握准备比较充分。
3、支持学校工作,能够想方设法多渠道筹措资金关爱贫困学生。存在的问题:
1、镇政府主要领导高度重视流辍学生的劝返工作,采取了一系列具体措施,加大了劝返工作力度,但是,受各种因素的影响,取得的效果不够理想。(截止6月30日,该镇共有流辍学生37人,初中24人,小学13人)
2、由于尼玛镇及其所辖社区开展“两基”工作及义务教育监测工作的任务繁重,需要加强人员。
3、按照目标责任书中限定的时间(8月30日前),完成2012—2013的“两基”建档工作和室内相关材料的归档工作具有一定的难度。下步工作要点:
1、党政一把手要高度重视“两基”巩固提高工作,扎实安排部署,详细分解目标任务,按照“两基”迎国检工作的模式,全面开展“两基”巩固提高工作。
2、尽快掌握辖区内7周岁儿童底数,小学毕业学生数,初中毕业学生数,并及时下发《按时入学通知书》、《限期复学通知书》,做好新学年开学前的学生动员劝返工作。
3、掌握学前教育、高中阶段教育情况底数,做好建档前的各项准备工作。
4、确定“两基”专干及义务教育监测干事。
玛曲县教育局“两基”办
二○一二年七月二十七日
第四篇:2015督查汇报
住院汇报材料
一、医疗质量有了进一步提高。严格落实首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难、危重、死亡病人讨论制、术前讨论制、知情同意制度、医师会诊制度、手术安全核查制度等各项医疗规章制度。把医疗文书当作提高医疗质量和防范医患纠纷的重要内容来抓,普遍实行了三级医师查房,定期开展科、院质控,积极开展病历质量检查和评比活动,病历质量和运行得到了有效监控。病历中三级查房记录中症状分析、辅助检查异常结果分析、诊疗指导意见均详记载,住院病人药占比较低,大降低了患者的医疗负担。医患沟通详细,避免了医疗纠纷和矛盾的发生。
二、今年元月份开展临床路径及单病种质量管理,制定了单病种质量及临床路径管理制度,成立了管理领导小组,由业务副院长刘桂英亲自抓。确定功能失调性子宫出血、正常产自然分娩两个病种为临床路径管理病种,参照卫生部临床路径文本,遵照循证医学原则,制定本院临床路径文本。上半年分4次进行相关人员培训,包括患者知情同意、提供服务的时效性要求。运用信息系统,实时监控路径执行情况。监测进入路径患者的平均住院日、诊疗效果、30日内再住院率、并发症与合并症等。医院定期与不定期对路径的依从性进行分析,对发现的问题提出改进措施。定期与不定期对进入路径病种的质量、费用及成本进行卫生经济学分析评估。对进入路径的患者和实施路径的相关医务人员进行满意度调查,并有整改措施。医院有明确的“临床路径”文本制定、试行、修订与批准程序。有路径实施记录。
三、为建设一支高素质的急救队伍,院领导对医护人员的综合素质要求较高,提高医务人员的急救能力,医务科、护理部,根据科室的实际情况组织全科医护人员定期开展抢救技能配合训练,制定了急救预案,产房、门诊治疗室急救仪器、设备、药品时时处于备用状态。特别是对产科产后出血抢救、产前子痫、羊水栓塞、新生儿科新生儿窒息复苏抢救、早产儿抢救、新生儿转运制度、成人心肺复苏等抢救流程进行模拟人操作训练,并对心肺复苏技术进行了训练考核。使医护人员有良好的应急心理和业务素质准备。目前,全科医护人员急诊意识增强,应急能力较强,部分护士已经掌握了多项高难度的护理技能操作,使医护配合上了一个新台阶,提高临床高危重症病人的抢救成功率。
整改意见:
一、积极开展科室内部小课堂,强化责任意识、无菌观念,强化三基知识,特别是操作技能。
2、加强值班、交接班制度的落实。纠正病情交接过于简单,只交诊断,病情变化、危重程度书写不详细,重点不突出等问题,严格杜绝交班记录空交现象。
住院部
二O一五年七月二八日
第五篇:督查汇报材料
大靖花庄小学
迎接县政府教育督查调研汇报材料
各位领导:
花庄小学始建于1956年,从2007年开始学校遵照上级领导集中办学的思路,上庄、下庄、圈城小学相继撤并,峡口和胡家井两所小学三至六年级也相继并入,目前已成为一所农村寄宿制完全小学,也是大靖中心学区第一所农村寄宿制小学。学校辐射半径3公里,可服务于四个行政村的适龄儿童和幼儿入学,覆盖人口6000多人。学校占地面积10083平方米,人均占地31.8平方米;校舍建筑面积2309平方米,生均7.28平方米。拥有图书4950册,生均15.6册。计算机6台(远教室1台,教师办公室5台),卫星接收器一套。体育器材、教学仪器室、图书阅览室各一间(所配备图书、仪器器材、体育器材均达到配备要求)。现有专任教师28人,本科6人,专科6人,中专9人,高中7人,学历达标率100%。小学教学班8个,在校学生317人,住宿生60人,附设幼儿教学班2个,在班幼儿86人。
几年来,在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下,我校全面贯彻落实党的“十七大”精神,努力践行“三个代表”重要思想,坚持以培养“四有”新人为根本,以抓好师资队伍建设,校园基础设施和校园文化建设为突破,加强科学管理,更新教育观念,转变教育思想,大力推进素质教育,以大手笔、快节奏改变学校面貌,为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。举科研兴校之旗,树开拓求实之风,走改革创新之路,取得了丰硕的成果。学校的各项工作也得到了领导的肯定,家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高。现将学校的的各项工作汇报如下:
一、加强学校管理,规范办学行为,充分调动教师工作积极性
1、办学方向
学校坚持党的路线、方针、政策,认真贯彻落实《中国教育与改革发展纲要》、《中华人民共和国教师法》等有关教育法律、法规,制定了《教师业绩考核办法》。严格按照上级部门的课程设臵排课、上课,并开展了丰富多彩的课内外活动,严格执行作息时间,严肃工作纪律,做到了办学方向明确,教育思想端正,使学校各项工作有序高效的进行。全面贯彻教育方针,坚持“五育”并举,面向全体学生积极推进素质教育,确保了适龄儿童入学率为100%,在校学生巩固率为100%。
2、加强和改进领导班子的自身建设
一个好的班子,肯定能领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。我校坚持以人为本的管理理念,以民主集中为原则,进一步完善了岗位责任制,使每个领导班子成员都明确了自己的工作职责、范围和权限,做到了层层把关,各负其责,各尽所能。制度面前,人人平等,班子成员决不搞特殊化,凡事都要走在教师前面。各级组织分工协作,各司其职,使学校的大小事务,事事有人管,人人有事管,件件抓落实,并积极倡导教师要创造性地完成工作。这样充分调动了教师的积极性,又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。
3、教师管理
教师的工作是体现良心的工作,教师的良心体现了一份对孩子的
责任心,同时,教师的工作总是体现了一种“合作”的精神。我们把营造弘扬正气、立德育人、务实求真、好学上进、团结协作的团队精神做为办好学校的前提,良好的人际氛围,使学校的管理很有人情味,因而领导和教师关系融洽,工作布臵从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。
4、教师素质提高
每学期,学校认真制订了教师政治业务学习计划,根据学校特点,认真制订了教师培训计划,鼓励教师参加继续教育和各种形式的业务进修,期末进行考核。一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍逐步形成。老教师率先垂范,青年教师互学互帮,你追我赶,学校一派正气。
二、加强德育管理,提高育人水平。
1、学校始终把德育工作放在首位,注重德育实效,贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》,成立了以校长任组长的德育工作领导小组,德育人员职责明确,措施落实,做到计划安排详实周密,总结透彻有力。
2、充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用,语文、数学、英语、科学、社会与品德等各科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术等课结合学科特点,陶冶学生情操,激发爱国主义情感,培养团结协作和坚韧不拔的精神。各项教学、管理工作都充分体现教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的特点。
3、以丰富多彩的教育活动为载体,寓德育于活动之中。每学期都举办三字经知识竞赛、六一或元旦文艺汇演、汉字和英文字书写比赛、为孤寡老人送温暖等活动。
4、积极实施“校园形象”工程,努力把学校办成学园、花园、乐园。绿化、净化、美化校园,营造了整洁、有序、文明、幽雅、团结、勤奋的育人环境和催人奋进的良好氛围,努力提高育人品位。
5、贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,健全完善安全工作制度,抓好学校安全工作。学校主动与学生家长一道抓好法制教育,不断增强学生的法制意识和法制观念,从小养成遵纪守法的良好习惯。依法执教,依法治校,建设和谐校园,确保师生人身和学校财产安全。每天坚持高年级集体排队放学,低年级学生由家长完全接送上下学。
6、定期评选表彰先进班集体、三好学生、优秀学生干部、特长生、进步较大学生等。班级纪律、卫生、广播操天天检查,月月评比。
7、通过成立家长委员会、开家长会、家访等形式同社会和家长建立经常性联系,及时听取社会和家长对学校管理和教育教学的意见、建议。努力构建学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成强大合力,做到了德育工作全员参与,全方位落实,全过程优化,处处讲规范,时时抓养成。
8、我校根据本校工作实际开展了与学生谈心活动,要求语文、数学、以及英语教师与所教班级的学生进行谈心活动,走进孩子的心灵,感受孩子的情感,了解孩子的心思。同时,针对特殊的学生进行
摸底建档,多次与他们谈心,促进他们的进步,沐浴他们的成长。既做孩子的老师,更做孩子的好朋友。
三、加强教育教学管理,积极推动新课改,努力提高教育教学质量
1、随着教育形式的发展,旧的教学理念、方法已经不能适应现代教育教学,我们积极推动新课程改革,组织教师、学生学习新理念和新做法,让广大教师逐步去认识它,认同它,对教师思想认识的转变起到了潜移默化的作用。积极开展新课改的交流、观摩和示范课。
2、结合新课程改革的精神,要求教师在教学任务上从教书向教书育人转变;在教学观念上从以教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变;在教学内容上从单纯的讲解向理论和实践相结合转变;在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变;在教学方法从注重教法向教法与学法指导并重转变;在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。
3、强化课堂常规管理,向40分钟要质量。教师做到了认真备课、上课,制定提高教学质量的措施和学困生的转化措施,注重学生自主、合作、探究的教学方法,学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。要求教师充分利用学校的远程教育资源进行教学。
4、注重加强对青年教师的培养和对青年骨干教师的发现指导。在加强业务引导的同时鼓励他们积极参加学历进修,为青年教师迅速
成长引路搭台,促进了教师素质和业务水平的大幅度提高。
四、继续完善后勤管理,努力提高后勤服务质量,不断完善校园设施和文化建设。
1、我们根据学校规划,本着实用、标准、现代的原则,发扬立足实际、勤俭节约、师生动手、艰苦创业的优良传统,花大力气进行校园基础设施的建设。学校在上级领导的关怀下,已将部分危房拆除并新建,消除了安全隐患。于此同时我们在本学期制作了标语框82个,宣传栏12个,丰富了校园文化,美化了校园环境,提升了校园形象,营造了温馨和谐的校园育人氛围。
2、为改善学校的办学条件,学校计划新增体育、音乐、美术等教学设备。
3、为进一步美化环境,学校将加大绿化美化校园的力度。我校计划将学校环境和硬件设施建设一学期一个新项目,一年一个新变化,不断朝着现代化学校迈进。
4、自贫困县农村小学营养改善计划工作工程启动以来,我们深入学习文件精神,认真部署落实实施“营养计划”工程,确定了以“改善学生营养状况,增强学生体质,促进学生健康成长,不断提高教育教学水平”的指导思想,成立了“营养早餐、营养改善计划”实施领导小组,制定了营养改善计划实施方案、管理发放流程、突发疾病应急预案。设臵了储藏室,专人具体负责实施,明确责任人,落实工作职责及制度。各种表册收缴归档。自此项工作开展至今无任何因产品质量导致的安全事故发生,深受广大师生和家长的好评。
5、自2007年寄宿制学校成立以来,我校紧跟时代步伐确立了“寄宿学生进得来、留得住、有保障、家长放心、社会满意”的管理目标。结合实际,脚踏实地的进行寄宿制管理的实践与探究,经过近五年的不懈努力,我校寄宿制规范化管理基本形成了一套日趋成熟、行之有效的“人性化服务、个性化教育、规范化管理”的寄宿制管理新思路。我校时刻将安全工作放在寄宿制管理的首位,我们专门成立了学生宿舍管理处,专门的宿舍管理老师和班主任老师全方位监控学生的一切活动,确保把安全事故控制在萌芽状态之中。学生在校寄宿,除了让学生住得好以外,还要考虑如何让学生们喜欢吃、吃的饱,吃得好。我们在饭菜质量、卫生、服务上下工夫,保证学生就餐质量。学校食堂的饭菜力求卫生过关、口味丰富、味道鲜美。高标准的要求,高质量的服务,使学生乐意吃在食堂,家长们放心。为培养孩子们的自理、自立意识,学校从学生入学开始就对他们进行独立意识教育,从个人卫生的清理、宿舍内务的整理、房间卫生的清扫、物品的摆放、打饭吃饭等生活小事入手,经常性地开展各种生活能力竞赛,促进了学生们独立自主的意识和习惯,几年来一直受到家长和社会的好评。
五、存在的困难和问题
1、学校师资队伍老龄化问题严重,并且在校教师大部分属于民师转正,大多教师新课程理念无法跟上,造成驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求,从而有阻于教学质量的提高。
2、学校多媒体设备、多功能教室尚缺,无法为教师提供良好的教学设备;学校无操场,学生没有运动场地,为在学生中开展体育运动带来了极大地困难。
3、寄宿生管理难度大。小孩子自理能力较低,在家中过惯了衣来伸手、饭来张口的生活,到了学校生活上不太习惯,一日三餐、日常生活不能完全自理,整理被褥、打扫卫生、打饭就餐都需要老师的
悉心照顾。寄宿学生就餐条件差。学校至今没有专门供寄宿生就餐的餐厅,零时在学生食堂旁整理了两间可供30人就餐的简易餐厅,无法容纳全部就餐学生,大多学生就餐在教室、宿舍、或露餐,极不卫生。
4、“营养改善计划工程”是一项利国利民的大事好事,但是由于我校生活用房比较紧张,操作间面积不足,学生就餐没有场所,只能在教室就餐,很不卫生。
六、对今后工作的设想:
1、继续加强教师的业务学习,不断充实自己提高自己,做到业务学习形式多样,有声有色,体现工作的实效性。
2、加大课改力度,建立激励机制,结合本校实际,办出本校特色,不断完善考评制度,激励教师工作,做到以点带面,促进学校整体工作向前发展。
3、4、继续推行课外阅读与诵读经典,让学生们从小吸收中国传统文化的精神营养,继续通过了朗诵、演讲、小品、作文等多形式多各类的经典文艺活动,开阔学生的视野,提高学生的学习能力。
总之,学校在生存中谋发展,在发展中求创新。我们将认清形势,抓住机遇,以本次督查为契机,变过程为经验,坚持以发展为主题,努力把素质教育不断向前推进,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,开拓创新,整体全面地推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化寄宿制小学而不懈努力。