打造廉洁高效的干部队伍

第一篇：打造廉洁高效的干部队伍

打造廉洁高效的干部队伍

为促进转变干部作风，加强干部作风建设年活动的深入开展，石潭镇党委严格按照县委关于干部作风建设活动的部署和要求，加强领导，强化措施，进一步完善了三个制度，着力打造一支廉洁、高效、和谐的基层干部队伍，以实际行动打好转变干部作风加强机关行政效能建设攻坚战，为建设一个群众满意的服务型人民政府创造条件。一是挂牌上岗，立牌办公

石潭镇党委分别于相关部门的显要位置悬挂了导向牌、去向牌，为镇属各站办所及村干部统一制作岗位牌、工作牌，并在政府办公楼道设置廉政警示牌，不仅让前来办事的群众一目了然，办事方便快捷，更进一步增强了干部的工作责任感，提高了服务意识和服务水平。实行挂牌上岗，把干部队伍作风建设与“大走访”活动和创新社会管理等中心工作结合起来，深入基层，深入一线，认真听取群众呼声，切实解决群众反映的问题和困难，同时让群众了解干部，监督干部，加强群众的监督职能，将工作责任落实到个人，完善责任体系，促进干部作风的进一步好转。二是分岗定责

按照县委、县政府的统一部署，石潭镇根据当前基层的实际情况，对现行的工作体制和工作方法进行改革，于三月

底完成了机构改革和竞聘上岗工作，并制定了干部分岗定责制度。一是整合岗位，重新定编定责。按照乡镇的实际情况重新定岗、定编，并制定完整的岗位职责和配备相应的工作经费，实行岗位负责制。二是竞争上岗，实现人员调配。通过竞聘演讲、综合测评、党政联评、组织考察等程序，76名同志竞编成功，30多名同志脱颖而出，担任了中层干部岗位。三是目标管理，推行量化考核。石潭镇党委、政府与干部签订各项中心工作责任状，对各岗位全年工作任务进行分解细化，并出台对应的奖惩措施。并就日常工作、各项工作思路、中心工作和紧急事态处置建立了一整套工作流程，对工作责任进行了明确界定。使干部队伍结构进一步优化，工作效能进一步提高。

三是督查考核

镇党委根据实际情况，采取综合考核与日常考核相结合，平时考核与月度、季度、年度考核相结合，单项工作考核与全面工作考核相结合，不定期督查。

通过狠抓督查考核，从外部推动和促进责任人坚决按照镇党委的决策去落实，通过外因促进内因发挥作用；抓住不落实的事，追究不落实的人，从而有力提高各级组织和全体镇村干部对镇党委决策的执行力和落实力。

第二篇：着力打造廉洁高效、务实担当的基层干部队伍 - 副本

着力打造廉洁高效、务实担当的基层干部队伍

山东省第十一次党代会报告指出要推动全面从严治党向纵深发展，为经济文化强省建设提供坚强政治保证。“为政之要，莫先于用人”，坚持从严治党，筑牢基层战斗堡垒，必须紧紧抓住干部队伍这个“关键因素”，完善“三个机制”，实现“三个转变”，打造廉洁高效、务实担当的高素质基层干部队伍。

完善“三个机制”，树立正确导向。干部队伍建设，既是事关党的形象、人心向背和党的事业兴衰成败的重大政治任务，也是一项系统工程。完善“三个机制”，可以把真正想干事、能干事、干成事、不出事的人才引进我们的干部队伍，夯实党的事业根基。一是完善选人用人机制。坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人导向，坚持五湖四海、任人唯贤，切实把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部选拔上来。严把考察关、审计关、巡察关，对干部进行全方位“体检”，坚决防止干部“带病提拔”、“带病上岗”。二是完善干部教育机制。切实加强干部理想信念教育，将理想信念教育贯穿在党建工作全方位、全过程，使基层干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，用好胶东育儿所、刘公岛、天福山起义纪念馆等党性教育资源，实现干部教育精准化、科学化、规范化。三是完善干部流通机制。畅通选拔考试、组织选调、上派下挂等干部流通渠道，使干部用的好、干的住、流的动，充分给予基层干部特别是年轻干部多岗位锻炼机会，锤炼一支善于应对复杂局面、能征善管、敢打硬仗的高素质干部队伍。

实现“三个转变”，密切干群关系。遵循党的宗旨和党的群众路线，善于用群众听得懂、看得见的方式去工作，真正将工作干到群众的心坎里。一是工作作风转变。基层干部要始终牢记群众之事无小事，切实把人民群众放在心中，以人民忧乐为忧乐，以人民甘苦为甘苦，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，严格落实中央八项规定，不断增强自身政治定力、思想定力、道德定力。二是思想观念转变。面对经济社会发展新常态，只有与时俱进、不断创新才能跟的上时代前进的步伐，基层干部要善于学习新知识、新政策、新技能，积极培养“互联网+”思维，改变使用“老办法”处理“新问题”的情况。三是工作方法转变。基层干部服务的对象主要是农村群众，由于农村群众学历水平、认知能力、个人素质的不一，需要干部掌握多样的工作方法，根据不同群众不同特点采取不同的工作举措，防止“一刀切”，真正满足不同群众的合理诉求。

第三篇：打造德才兼备的干部队伍

创新形式多管齐下

打造德才兼备的干部队伍

当前，XXX城市建设“三湖时代”大幕已全面开启，建设“精美城市、渝西高地、幸福XXX”必须要以一支高素质的干部队伍作保障。作为XXX新城建设的第一责任人，区新城建管委坚持正确用人导向，紧扣建设“精美城市”、“宜居新城”的核心目标，不断创新思路、突出重点、多管齐下，围绕培养选准用好干部，走出了一条选拔培养干部的新路径。

一、创新学习教育方式，日常教育培养干部

努力创新干部职工教育培训方式，进一步健全学习培训机制，着力提高干部队伍整体素质。实施“三定”规范学。按照定时间、定内容、定方式要求，制定了周密详实的学习培训计划，把党和国家的重大战略部署、重庆及XXX的决议决策、城市建设相关知识作为学习的重要内容，实行领导班子讲、理论专家谈、部门人员议、联系岗位说、实地考察看，拓宽了学习方式。突出“三讲”严格学。即讲方法、讲质量、讲效果。要求干部职工在工作紧、任务重的情况下，妥善处理工学矛盾，从提高学习质量和增强学习效果出发，按照有准备、有计划、有方法、有时间、有笔记、有体会“六有”要求，保证学习时间，讲求学习质量，增强学习效果。建立“三制”激励学。即建立评学制、奖学制和诫免制。班子成员为干部职工学习情况评价打分，同时采取 1

党员互评、领导与一般党员之间联评的方式，实现全员“评学”；对获得区级以上奖励的，给予通报表扬，并记入个人学习档案，作为考核评优的重要依据；对学习不重视、不认真、敷衍了事的个别人员，进行通报批评，并由分管领导进行诫勉谈话，督促其整改。

二、强化重点工作带动，一线实践锤炼干部

复杂局势考验。把干部推到矛盾纠纷化解、遗留问题处理等情况复杂、矛盾尖锐的“风口浪尖”，经受艰苦复杂环境的锻炼和考验，使干部在处理复杂人际关系中学会做人的工作，在错综复杂情况面前保持清醒头脑和敏锐眼光，在实践中经风雨、见世面、阔见识、长才干，不断增强干部处理复杂棘手问题能力、驾驭复杂局面能力和综合协调能力。重点工作培养。围绕中心工作，突出重点工作，把年纪轻、能力强、素质高、作风正等具有较大发展潜力的干部推到“保增长”的发展主战场，让干部挂职企业、入驻项目当服务员、协调员，为项目排解建设难题，替企业破解发展瓶颈，既为干部提供“施展拳脚”的广阔空间，又为项目搭建“优质高效”的服务平台，把干部培养成有信心、有能力、有魄力、有经验的“四有”干部。焦点项目磨砺。焦点项目是培养出类拔萃干部的重要载体。我委坚持把“潜力型干部”推向事关发展全局的重点工程建设、重大项目引进等焦点工作，先由经验丰富的干部“传、帮、带”，再逐步过渡到干部自己独自“操锅掌勺”，委实行优胜劣汰，动态管理，在焦点项目推进中不断磨砺干部的实践操作能力和攻坚克难的能力。

三、发挥目标激励作用，科学考核甄别干部

健全激励机制。科学设置目标考评体系，根据区委区政府下达的目标任务，进行层层分解，落实到具体部门和人头进行考核。不断完善综合目标考核管理办法，遵循突出重点、科学量化、积极创新、便于操作的原则，各部门目标分为“共同目标”和“职能目标”两部分，每部分目标又细化为若干目标项，每个单项由部门明确专人负责，做到层层有压力，个个有方向，人人有动力。强化过程考核。过程考核注重月自查、季抽查、半年考核等平时考核以及共性目标考核资料的收集，建立了目标责任考核日常工作载录台帐，过程考核占目标总分值的20%。对未按时完成任务、增长幅度较慢或在全区综合排名靠后的指标，目标办通过《警示单》的形式提醒责任部门和责任人，重点督查，重点跟踪，督促其配合相关职能部门及早解决目标运行中的问题。对重视不够、导致工作进展不理想的，由责任人在季度一次的目标督查督办会上“深刻检讨”，分析原因及拟定下步整改措施，确保各项目标任务按期保质完成。正确使用结果。科学应用考评结果论实绩、用干部、治庸才，用“育英治庸”的强力举措考核干部、激励干部、使用干部。坚持注重实绩，利用目标考核这只“火眼金睛”辨别“千里马”，通过“赛马”选拔人才，正确甄别干部，把目标考核结果同干部经济利益和任免挂钩，形成“有才有为才有位、无才无为就让位”的良性机制和良好的用人导向，保护并着力激发干部工作热情，增强干部创造一流工作业绩的主动性和紧迫性。

四、建立阳光用人机制，严格标准选拔干部

从建立阳光选人用人机制入手，不断完善二级班子的推荐、确定和

监督，使选拔出的干部经得起时间和实践的检验。严格推荐程序。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照推荐程序，充分发扬民主，把干部推荐真正放权予全委干部职工，在全委上下实行海选，委严把质量关，坚持好中选优，着力把那些党性原则强、工作业绩优、作风纪律正、群众反映好的优秀分子推荐为领导干部初步人选。创新确定方式。在考察对象确定方面，把民主推荐的结果作为重要依据之一，实行民主推荐、班子成员个人推荐、后备干部推荐“三点合一”，当三方面推荐意见一致时，可确定为考察人选；当任意两方面推荐意见一致时，可根据工作需要及个人实际情况，研究是否列为考察人选；当只得到一方面推荐意见时，一般不列入考察人选。完善监督渠道。为了发挥阳光用人机制的作用，着眼完善干部监督新机制。一是设立了干部监督举报热线电话，实行全天候值班收集群众的举报信息；二是通过扩大党内民主和广泛听取社会各界人士意见的途径加大对干部选拔任用过程的监督；三是由纪检组牵头，坚持明查与暗访相结合，按照“从严、从重、唯实”原则，严格查处在竞争过程中的不正之风和腐败行为。

第四篇：谈如何打造高素质干部队伍

谈如何打造高素质干部队伍

一要激励干部担当作为，把好干部标准落到实处，用活用好“三项机制”，牢固树立“重一线、重实绩、重公论”用人导向，注重从乡村振兴、项目建设、招商引资、信访维稳一线培养选拔干部，真正把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来、用起来。旗帜鲜明地保护担当者、支持干事者、宽容失误者、问责不为者、惩戒违纪者，以良好的政治生态汇聚脱贫发展的强大正能量。

二要注重优秀年轻干部培养使用，组织部门认真做好对年轻干部进行分类研判，根据个人特点和专长，量体裁衣，定向培养，为年轻干部搭建实践锻炼平台，让他们各尽其能、释放潜力、施展才华，努力使优秀年轻干部源源不断地脱颖而出、接续奋斗。

三要加强党对人才工作的领导，实施重点引才育才工程，认真落实急需紧缺人才引进、柔性引才政策措施，坚持用事业吸引人才，用机制留住人才，用待遇回报人才，聚各方英才为汉阴发展所用。加强各类本土人才教育培训，加大苏陕扶贫协作人才交流，搭建人才学习锻炼平台，提高创新发展的能力。

第五篇：打造廉洁高效的政务环境的情况汇报

大英县群工局

打造廉洁高效的政务环境的情况汇报

县群工局开展打造廉洁高效的政务环境活动以来，始终坚持以“积极化解矛盾、及时解决群众问题、努力构建和谐大英”为目标，以不断强化干部管理，努力提高干部素质为基础，取得了可喜成绩，现将工作开展情况汇报如下：

一、加强学习教育 推进廉洁行政

打造廉洁高效的政务环境，首先必须锻造一支高素质的行政队伍才行。县群工局把理论武装工作始终摆上重要位置，切实加强理论学习，用正确的理论武装广大行政机关干部。

一是建立学习制度，规定每个月集中两晚进行学习，明确了组织领导、学习内容、学习时间、学习方法、学习要求；建立了学习考核制度，明确了考核内容、考核方法等。同时还明确了组织机构，制定了学习计划，先后开展了党的基本理论、社会主义道德及诚信建设、社会主义精神文明建设理论、发扬和培养民族精神等各方面理论学习。深入学习领会和贯彻落实党的十七大精神和全县经济工作会议精神。今年县群工局又结合深入创先争优活动，邀请县级领导、县委党校和县委组织部相关业务人员进行专题讲座。1

二是在抓好理论学习的同时，县群工局还积极开展党风廉政、反腐倡廉宣传教育工作，开展党风廉政建设责任制及党风廉政宣传教育考核评比，举办各种形式的反腐倡廉警示教育活动，经常化、制度化地开展党风廉政和反腐倡廉教育工作。

三是扎实的理论学习和深入的业务培训，使群工局的工作人员的整体素质得以全面提高，良好的职业道德、严谨的办事作风和优良的服务言行，树立了机关干部的良好形象，赢得了信访人的称赞。

二、搭建服务平台 推进高效行政

县群工局始终坚持以“方便群众、服务人民、提高效率、促进发展”为宗旨，积极化解各类矛盾纠纷。今年1-6月，我县信访工作在上级部门和县委、县政府的正确领导下，在乡（镇）和县直相关部门的支持配合下，县群工局坚持从改革、发展、稳定的大局出发，高度重视和加强信访工作，扎实开展矛盾纠纷排查化解活动、信访积案化解活动和县级领导大接访活动，及时解决人民群众反映的各类突出问题，进一步畅通信访渠道，规范信访秩序，不断创新信访工作机制，建立了畅通、有序、务实、高效的信访工作新秩序，妥善处置和协调解决了群众来信来访问题，为县委政府和全县人民群众排忧解难，依法、及时、就地处理了群众反映的问题，做到了件件有着落，事事有回音，为全县经济社会发展创造了良好的社会环境。为营造和谐稳定的社会环境做出了积极努力。1—7月，群众到县上访总量207批627人次，较去年同期272批916人次，批次、人次分别下降23.9％、31.6％。来访中，个体访175批252人次，集体上访32批375人次，集体访呈上升趋势。1－5月群众实际到省上访16批28人次，较去年同期18批26人次，基本持平；实际到京2批2人次，较去年的3批4人次有所下降。一般信访问题的查处率达90%以上，信访总体形势明显好转。

三、畅通服务渠道 推进依法行政

我局在打造廉洁高效的政务环境、优化经济发展环境过程中，始终十分注重坚持依法行政。县群众工作局的办事主体是窗口，窗口建设是中心办事效率和服务质量提高的基础和关键。为了畅通服务渠道，推进依法行政，文明接待，在认真执行《信访条例》、规范窗口受案、办案、调解、转办等工作程序，严格执行首问责任制、限时办结制为完善服务机制，为强化内部管理、提高工作效率提供了制度保证。群工局作为我县的接待群众来信来访、解决群众实际问题的窗口部门，既要在接待群众过程中服好务，搭建和谐有序的信访平台，又要在接访过程中当好县委、县政府的参谋和助手，切实维护好政府的形象。我们将按照县委、县府的要求，与时俱进的调整和完善工作方法，进一步增强信访服务意识和大局意识，不断增强了全局党员干部职工的凝聚力和战斗力，更好地把大英的发展推向前进。

中共大英县委群工局

2010年7月28日