第一篇:内部行政职责内容
内部行政工作职责
1.负责通讯录的及时更新、上传。
2.保管各办公室、会议室的钥匙。
3.负责日常行政内部人员的考勤,记载员工出勤状况,并作好工作时间及加班时间;考核
计算扣假工资和加班工资等,月尾作好考勤表统计交给上级领导。
4.负责行政部人员的转正、考核、任免。
5.收发文件,包括工作联系函、其他部门下发通知等。
6.收发传真,并及时发放到相应部门,建立收发档案。
7.组织好公司例会、作好会议的记录工作,并形成书面文书呈报相关领导。
8.阅读和分析各类信息,制定工作计划,作好工作分配、时间分配。
9.传达、分发通知
10.名片管理,接收印制需求,及时制作完成并发放。
11.负责行政部人员日常费用的票据报销工作。
12.日常文件管理(对公司各种文件和档案进行整理、归档)、试用期合同管理、招聘管理
(信息发布情况、申请面试人员情况、及通知面试人员面试、填写的入职表)员工档案管理、建立员工档案并作相关跟进工作。
13.负责各类通知、行政制度、细则的草拟工作;并跟踪发送、执行情况。(须及时向上级
领导汇报情况)
14.做好行政后勤物资的采购、管理及发放工作,控制好办公成本
15.负责办公设备、办公家具的采购、付款工作(须及时向上级领导汇报情况)
16.办公用品管理,接受各部门办公用品的申报、汇总、初审、购买、建立供货商台账。
17.固定资产的管理,包括办公室设备(电脑、电话、电视、投影仪)、办公室家具,建立
台账,完成出入库手续;固定资产的数量、使用部门及库存数量、周转情况。
18.对购进的低值消耗品、办公设备、办公家具等做出入库管理,建立台账,完善领用手续,并做相关统计。
19.PPT制作及管理。
20.公司网站的更新与管理、短信群发管理;维护与合作伙伴(客户)的友好关系:在节日
或具有重大意义的节日发送及时的祝贺及致意。21.做好企业文化建设;确定公司的企业文化内涵,统一公司标识,搞好宣传标语,组织员
工活动及节日福利物资的发放。
22.制度建立与完善:根据公司发展情况,制定出合乎公司现状的规章制度,收集合理化建
议,提高制度的可执行性和有效性,切实可行的提高员工工作主动性和规范性
23.协助其它部门工作,完成上级领导交代的临时性工作。
(负责行政部备用金的管理,作好支出安排,做好资金使用台账。)
负责人:张嘉谊
第二篇:行政机关工作职责内容
行政机关工作职责内容
1、配合部门经理完成公司公文、会务、印鉴证照制度的制订,并组织实施;
2、负责公司会议决定事项、上级文件要求事项、下级单位紧急事项、领导交办事项的督办和协调工作;
3、负责公司各项会议的组织、公司领导重要活动的安排。
4、负责固定资产管理和办公设备和办公用品的采购、保管、发放;负责调配车辆。
5、具备党群及新闻宣传及行政工作知识,对相关政策具有敏感性,具有较强的洞察力、新闻敏感性和写作能力
行政机关工作职责内容21、负责公司档案管理、工商管理,包括但不限于工商变更、相关证件年审、资质证照申报,合同等档案管理;
2、负责公司固定资产管理、车辆管理、环境管理、日常采购管理等行政工作;
3、负责公司各项会议组织、筹备,对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实;
4、配合办公区日常费用的管理,包含费用管控和分析,对账及报销,确保符合相关流程和内审规范;
5、配合梳理行政制度、规范,并协助推进落地;
6、领导交办的其他事宜。
行政机关工作职责内容31、负责公司行政类管理工作:保安、保洁、宿舍、餐厅、消防、车辆、绿化、劳动保护及环境建设等工作;
2、负责办公物资(含固定资产、办公设备、办公用品等)的购置/盘点/维修/报废,做到台账清晰,流程合规,确保物资满足办公需求;
3、负责公司车辆的管理:司机公出安排、用车审批管理;
4、负责公司接待及会务安排:内部会议、客户到访接待、政府相关单位到访接待等工作;
5、负责组织公司团队建设活动及企业文化建设;
6、负责行政类通告文件、制度的编辑与下达‘
7、上级领导安排的其它工作
行政机关工作职责内容41、根据公司发展战略,全面负责公司人力行政后勤等相关工作;
2、组织制定人力资源中长期规划和计划,并监督各项计划的实施,合理调配公司的人力资源;
3、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系,完善公司人才选拔、员工培训、个人绩效等管理流程和政策机制;
4、负责公司相关行政管理制度的完善、监督与执行;
5、负责组织、安排重要客人来访的接待、商务洽谈等工作,协调内外关系,树立公司的良好形象;
6、其他领导交办事项。
行政机关工作职责内容51、负责公司的行政后勤工作;
2、协助总经理管理销售部工作;
3、接听MDT电话,给客户提供及时和高质的服务,确保在任何时候都令客户满意;
4、接洽客户的需求、以及领导交办的其他工作;
5、对销售人员日常考勤和行程进行管理;
6、根据销售人员行程情况审核差旅费用;
7、核检销售人员工作周计划月计划的执行;
行政机关工作职责内容61、负责公司办公室管理及公司行政工作管理;
2、负责行政类拟文发文、拟写___工作;
3、负责制定、监督、执行公司行政规章制度;
4、负责公司日常活动筹划及实施;
5、完成直属上司交办的临时性工作;
行政机关工作职责内容71、负责公司行政制度的管理及贯彻执行。
2、负责各类文件、纪要、讲话稿、报告等文字材料整理、起草。
3、负责来访的接待、商务随行
4、完成领导交办的其他工作任务。
第三篇:行政总裁职责内容
行政总裁职责内容
1、负责建立健全酒店集团行政管理制度及体系
2、负责项目印章的管理以及各类证照的办理和年检;
3、负负责办公设备及固定资产的管理工作,办公用品库存、领用、统计管理;
4、做好办公例会和其他会议的组织工作和___的草拟;
5、负责办公区域环境卫生的监督管理和办公设备的维修、保养管理;
6、负责各项活动会议的总体规划与管理;
行政总裁职责内容21、负责总公司日常行政人事内务管理工作及各分公司内务衔接事宜。
2、起草、修改和完善总公司各类规章管理制度及工作流程。
3、维护和开拓各招聘渠道,满足公司内部各部门人员需求。
4、负责人员的培训、考核、奖惩工作,协助有关任免和调配工作。
5、维护良好的员工关系,策划和组织实各类员工活动,推动公司理念及企业文化的形成。
6、负责公司各类文书起拟及发行,过程监督实施,公司7S检查活动。
行政总裁职责内容31、负责制定和完善集团的各项行政管理制度,推进制度实施,协调各部门积极配合做好内
部管理工作;
2、统筹集团的物资管理,包括入库、调配、保管和维护等;
3、统筹后勤保障工作,包括车辆管理、校区环境卫生、安全保卫等,定期组织检查,创造
和保持良好的工作环境以及校区学习环境;
4、编制行政板块费用预算及工作规划等;
行政总裁职责内容4
1.负责主持行政部的全面工作组织,贯彻落实本部岗位职责和工作标准,加强与有关部门协作配合;
2.规划并建立公司行政管理体系,制定、规范、完善各项行政工作流程;协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;
___组织带领部门做好公司日常行政后勤工作,包括绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等;
___本着合理节约的原则,严格控制各项行政费用的支出,并对成本控制的方法提出建议;
5.负责带领部门对公司日常行政管理及行政突发事件的处理;
6.完成领导交办的其他工作事项。
行政总裁职责内容51、整体负责行政采购板块的提升,优化采购流程,建立采购档案;
2、对接各条线行政供应商,洽谈业务并达成协议,同时优化供应商准入机制,对供应商进行引导与管理;
3、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
4、参与行政部承接的各项会议,做好会务后勤保障工作;
5、协助部门负责人统筹资源,组织好行政部与其他部门间的跨部门协作,提升行政工作品质。
行政总裁职责内容61、根据公司战略发展,与监管机构、政府部门等组织机构沟通交流与汇报
2、通过各种方式,拓展和建立各级政府合作关系
3、有效与各级政府沟通,并能梳理各级政府服务诉求
4、根据危机公关的不同类型及等级启动相应的危机公关处理措施。
5、积极配合领导安排其它各项工作。
行政总裁职责内容71、负责地产总部日常行政工作管理,包括费用预算、采购管理、办公室租赁和装修、车辆和司机管理等;
2、负责对外社会关系维护和拓展,负责大型会议、活动的组织和接待;
3、推动落地集团公司的各项行政管理制度;负责地产总部行政管理制度的拟定、发布和定期修改;审核区域公司行政管理制度;
4、协助处理各类临时突发事件,完成上级领导交办的其他重要工作。
第四篇:行政大队长职责内容
行政大队长职责内容
1、负责公司各项行政管理事务(包括宿舍、食堂、保安、保洁、车辆、绿化环境卫生等工作),有较强的食堂管理和安全生产管理经验者优先。
2、负责办公用品、劳保用品、员工福利的采购及发放管理;公司固定资产实物管理工作;
3、负责安全管理(按照安全标准化体系要求进行消防设备、特种设备的日常点检、维保联络、年检、外部检查应对等待事务);
4、负责公司资质证件的办理申请及年检、变更等相关手续的办理,档案整理、建档、保管工作。
5、协助完成领导安排的其他行政事务。
行政大队长职责内容21、在总经理的领导下主持办公室的全面工作。组织督促办公室人员全面完成其职责范围及各项任务;
2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
3、跟踪产业政策、申报政府扶持(补贴、奖励、专项)资金及荣誉资质,起政企沟通桥梁的作用;
4、负责收集、了解与企业相关的各类国家和地方优惠、扶持、奖励政策信息,查找各类企业及产品荣誉、资质相关项目的申报条件及流程;
5、从事项目立项分析、申报对策,项目包装及相关事务的办理;
6、日常维护相关行业协会、学术团体、机构部门关系,促进各项工作顺利开展。
行政大队长职责内容3
客户现场设施服务管理,包括清洁服务,绿化服务,安保服务等
办公用品等后勤物资采购管理工作,包括但不限于文具,饮用水,茶水间用品等
设施服务团队成员工作安排及工作质量管理,对团队负有指导及培训的责任
跟进上级交待的工作
行政大队长职责内容41、负责集团日常行政管理工作及各职能部门的行政协调管理;
2、负责建立与执行集团行政规章制度及流程并监督与促进各项工作规范化管理;
3、负责集团行政开支预算的编制、行政开支成本的控制,物资采购与管理工作;
4、负责集团行政接待、车辆等后勤工作的指导、协调、监督和管理;
5、负责集团会议管理,重大活动的组织筹备工作等。
行政大队长职责内容51、负责公司文书工作管理、收发文管理,编写公司各类请示、汇报工作总结等公文;
2、负责企业宣传、公共关系及企业文化建设工作;
3、协助上级做好接待、外联、会务及公司各项其他活动的策划与实施工作。
行政大队长职责内容61、熟悉了解公司行政业务办公人员岗位的特点和工作要求;
2、熟悉公司内部规章制度和运行模式;
3、熟悉掌握物业公司中行政业务岗位需提供的服务的主要内容和工作的主要流程;
4、完成领导交办的其它任务。
行政大队长职责内容7
1.负责公司智能工厂行政管理工作,根据业务发展需要,建立有时效性的行政服务体系;
2.制定和优化行政相关的制度和工作流程,追踪执行结果,不断改进和完善工作质量;
3.领导部门进行日常工作,包括物业管理、资产管理、行政采购、日常行政事务管理等;
4.编辑行政预算,并负责合作供应商的日常管理和考核定期评估工作,指导相关人员进行物品采购,5.负责持续改善行政服务平台、办公秩序及办公环境,包括办公区域装修、公司迁移等;
6.负责制定各类行政应急预案,和突发事件的应急处理。
第五篇:行政管理师职责内容
行政管理师职责内容
1、协助总经理组织并参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定;
2、向管理层和总经理提供各种财务、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息,为高层决策提供依据和建议;
3、负责组织公司对外形象宣传,代表公司与外界政府部门和机构保持良好公共关系;
4、领导制定公司行政、财务、人力资源等工作的工作计划,实现工作目标;
5、领导制定完善的公司管理制度体系,建立完善的内部文书、档案管理体系;
6、负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人;
7、领导公司行政事务工作,保障后勤支持;
8、完成总经理交办的其他工作任务。
行政管理师职责内容21、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;
2、协助总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署所辖各职能部门落实执行;
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析;
4、对公司各部门工作进行监督、管理,并执行各项规程、工作指令;
5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导所辖各部门经理的工作;
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
行政管理师职责内容31、根据公司发展战略,制定人力资源发展规划,并指导其分解、实施;
2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;
3、根据公司发展阶段及业务需求,协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;
4、负责公司企业文化体系的推行落地,负责人才梯队的搭建和人才培养工作的组织实施;
5、负责协调各行政管理业务流程,对内协调各部门关系,全面支持企业运作;
5、组织人力、行政费用预算的编制,并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;
6、支持、指导公司的人力资源和行政管理工作,根据授权对人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
行政管理师职责内容4
1.规划:根据发展战略指导人力行政资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;
2.体系流程建设:建立和完善人力资源管理体系及行政管理体系,组织编制、优化部门内部制度与流程,确保工作的规范化;
3.费用管理:负责公司的人力、行政相关费用预算的编制,审核公司流程、合理有效地控制各项费用的开支;
4.商务接待管理:建立、完善公司客户、重要来宾的接待标准和流程,并组织、落实商务接待工作;
___部门协调:负责公司日常管理工作,做好公司内外、企业上下沟通协调工作,积极配合做好内部管理工作;
6.应急事务处理:负责处理企业的日常事务,汇总应急事件案例,及时发现问题及做出处理方案,制定措施防止类似事件发生;
7.负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
8.及时处理人事行政管理中的重大问题,为集团业务提供各项行政后勤支持。
行政管理师职责内容51、负责广西区域公司人力资源、行政部门的管理工作;
2、组织建立健全广西区域公司人力资源管理、行政管理制度体系,并负责监督执行;
3、设定支撑公司战略目标实现的人力资源管理规划,组织架构设计、薪酬及绩效管理体系的设计、人才发展体系等人力资源管理体系的建设,有效推进公司战略目标的实现,真正实现人力资源管理工作支持公司战略发展需要;
4、建立完善的培训体系及人才梯队建设体系,对薪资内、外部调研、分析,薪资与绩效数据统计分析;
5、负责指导人资、行政制定阶段工作计划,并督促执行;
行政管理师职责内容6
1.全面统筹规划公司的人力资源战略和集团的行政管理工作。
2.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。
3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,提高公司综合管理水平。
___组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施。
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题和行政管理问题。
行政管理师职责内容7
1.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。应使公司每位干部员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。
3.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
.负责制定并实施及阶段性市场活动计划,确保营运收益;
5.负责挖掘市场及客户需求,制订新产品与产品优化方案并推动实施。
6.认真做好公司领导交办的其它工作任务。