领导工作报告

第一篇：领导工作报告

一、提高全大队人员的政治素质，确保全队工作的政治方向。

一是坚定的政治信念、努力学习提高自身政治思想觉悟。我利用业余时间，努力学习学习马列主义毛泽东思想，以“三个代表”重要思想和执法为民精神为指导，全面贯彻党的十六大、十九届四中全会和第二十次全国公安会议精神，提高自己的政治理论水平。在“执法为民”教育活动中，积极参加学习，认真做好笔记，及时对照个人思想和工作情况，认真总结，学习期间作了近两万字的学习笔记和学习心得。

通过学习提高了自身的政治素质，进一步坚定了政治信念，更加明确了作为人民公仆责任和义务。同时，清醒的认识到作为一名党员干部的作用，明确了自身的职责，坚定了工作的信心，为做好自己的工作建立了强有力的理论和精神后盾。

二是强化消防监督员的整治责任感，确保消防监督工作的政治方向。消防监督工作是干系到社会安定，政治稳定，国家、人民生命财产安全的重要工作。消防监督人员政治素质的高低直接影响消防监督工作的质量高低。在今年进行的“执法为民”教育中，我身先士卒，亲自主抓全队的纪律作风整顿工作，及时检查学习情况，经常听取学习心得，与干部谈心，及时发现思想上的问题，及时消除。通过坚持不懈的政治思想教育工作，全队人员政治觉悟得到了不同程度的提高。进一步完善接待晚来办事人员《首问负责制》，并改变了少数工作人员办事拖拉，等、靠、绕的习惯，提高了办事效率，并涌现了大量主动放弃休息休假的和个人业余时间加班加点工作的典型工作人员。通过政治思想教育，提高了人员政治素质，明确了消防监督工作的政治重要性，确保了繁重的消防监督工作的顺利进行。

二、抓班子、带队伍，加强正规化管理。

（一）从严治警。

我从大队实际出发，坚持每周召开一次大队行政会议制度，汇报上周工作完成情况，布置下周工作任务，根据条令、条例和队伍管理实际，制定了办公制度、值班值宿制度、党支部领导职责等五十项制度。从中队组织生活、灭火作战到官兵在警营一言一行，请销假都制定了严格的制度，使官兵时时处处都有严格的规定，约束自己的行为，建立了行政管理档案和士官管理档案，实行了行政管理目标考核办法，采取了内务卫生、警容风纪，每周检查评比，狠抓官兵的养成教育。同时对违反制度的行为坚持三不放过，由于坚持管理从严，使官兵有着较强的组织纪律观念和良好的道德精神风貌。一年来萝北大队官兵警容严整、举止端庄、文明礼貌、令行禁止，内务整齐划一，官兵关系融洽，老同志与新同志心贴心交流思想，使新同志感受到了大家庭温暖。

（二）科学训练，深化岗位“大练兵”工作。

我针对大队以往在执勤岗位大练兵中存在的问题及薄弱环节，将其练兵活动不断完善，推向高潮，并切实做了以下几个方面：

⒈加大宣传教育力度，增强练兵紧迫感和自觉性。大队通过动员大会，使全体官兵进一步端正练兵态度，提高认识，统一思想，并从讲政治和提高部队战斗力的高度，充分认识岗位练兵的重要性和必要性。在认识和行动上保持一致，做到认识到位，措施到位，行动上雷厉风行。引导官兵特别是服役期满一年以上的战士，克服科技练兵与己无关的思想，提高军人的职责意识。

⒉开展多种形式的活动，保持高昂的训练热情。根据不同训练阶段、训练内容，开展小型多样的竞赛，积极营造“科学练兵光荣”的良好氛围。并通过训练学习笔记展评、业务技术尖子表演等，突出训练标兵、训练能手、训练尖子的作用，帮助官兵端正训练态度，以极大的热情投入训练，从而推动执勤岗位练兵活动深入开展。

⒊开展“扶贫帮困”将“掉队”战士引上路，带入门。执勤岗位练兵重在群众性，没有全体官兵的积极参与，群策群力，集思广益，岗位大练兵就难成“大气候”，也难出“大效益”。因此，对“掉队”的战士，采取引上路，带入门，帮到家，激发起他们岗位“大练兵”的兴趣，不断增强他们的信心，使他们扬鞭奋蹄，赶上队伍，和战友们一起并驾齐驱。⒋开展全员岗位大练兵，发挥“三个作用”。一是抓干部，我首先从自身做起，每天早晨带领全体干部进行体能训练，并通过发挥干部岗位练兵中的模范带头作用，充分调动士兵训练积极性。二是开展各种活动，积极引导、发动战士为大练兵献计献策，大力发扬军事民主，营造执勤岗位练兵活动的良好氛围，同时在日常训练中注重开展“比学赶帮超”活动，各类项目通过进行人与人比，班与班比，来提高个人素质和各班协调配合能力。三是抓典型，通过表扬在大练兵中表现突出的个人或集体，发挥其岗位练兵的示范带头作用，正确引导大练兵方向，调动全体人员的大练兵积极性。

一分辛苦，一分收获，我通过以身作则和大队全体官兵长期不懈的努力，大队防火、灭火作战水平得到了较大的提高，干部业务能力进一步增强。在全省岗位练兵大比武中，我大队干部李荣宝取得了全省米长跑第一名的好成绩。今年上半年萝北大队被县委、县政府评为萝北县突出贡献单位。

三、狠抓廉政建设，提高拒腐防变能力。

消防监督部门是消防部队对外的窗口，是大队对外的重要窗口，它的形象的好坏直接影响着部队的形象和声誉及大队的对外形象。本着对大队党总支负责，对监督干部个人负责的态度，我在全年工作中把廉政建设贯穿于始终，从自身作起，牢固树立“以人为本”、“执法为民”的思想和理念，坚决抵制各种歪风邪气。我把加强自身（更多精彩文章来自“秘书不求人”）谦政建设作为严格公正执法的前提基础，在实际工作中敢于顶住压力，勇于抗拒各种诱惑，坚持秉公执法，不徇私情，严肃认真，依法办案，拒绝贿赂吃请，从不向单位要车、要油、要钱、要物，从未推销过任何消防产品，以实际行动教育和约束全体执法干警，在全大队上下树立了良好的榜样。并在工作中，建立了《萝北县消防大队廉政建设制度》、《廉政建设八不准》、《加强党风廉政建设若干规定》等规章制度，把每个人执行制度情况同岗位目标责任制挂钩，赏罚分明，增强了自我约束力。同时公开办事制度，强化外部监督制约机构。我们加强了接待窗口建设，将消防监督、火灾原因调查、建筑工程审核、验收等工程程序和时限公开，积极受理群众申报事项，及时给予满意答复。在社会各界聘请名社会消防监督员，每半年召开一次座谈会，征求对萝北大队的工作意见和建议，广泛接受社会各界的监督。今年年终检查测评中，群众满意率％。通过以上各项措施和努力，大队的廉政工作建设上了一个新台阶。全年无各类违法和违纪案件的发生，没有一起复议和行政诉讼的发生。

四、统筹规划，细致部署，严格执法，热情服务。

今年以来，防火监督工作量比较大，任务十分繁重，春防、专项治理、节日消防保卫、“大排查、大整改，保安全”等消防保卫工作首尾相相连，贯穿始终。为切实抓好这些工作，确保社会安全与稳定，我按照“真抓、早抓、主动抓”的指导思想，坚持党总支领导的原则，根据支队的工作指示和总体工作安排，认真对消防监督工作进行组织部署。几年来，我先后亲自组织制定了《消防监督全年工作计划》、《春防实施方案》、《专项治理实施方案》、《第二轮重大火灾隐患专项治理方案》、《“火灾隐患大排查、大整改，保安全”工作实施方案》以及《冬防方案》和其它一些诸如监督检查、夜查、消防宣传、消防培训等工作的计划和方案，督促监督员认真贯彻实施。对上级下发的文件和各级领导的工作批示，我坚持“不推办、不拖延、不应付、不打折扣”，周密布置，妥善安排，并随时检查和过问落实情况，保证工作按步就班开展，取得预期效果。同时，坚决贯彻各项工作制度，对工作坚持勤分析、勤研究、勤检查、勤总结。如我们始终坚持周例会制度，每周都要召开一次科务会，召集全科监督员参加，广泛采纳集体意见，集思广益抓好工作落实。对一些重点工作和紧迫性的任务，坚持抢前抓早，系统安排。如公众聚集场所消防安全专项治理和“火灾隐患大排查、大整改，保安全”等消防安全工作，我们坚持一个阶段一个阶段地部署，一个环节一个环节地落实，使各项工作都取得了令人满意的成果，得到了各级领导和社会群众的肯定。

第二篇：领导工作报告格式

领导干部工作总结格式及要求

一、格式

1、标题： 同志工作总结

2、主体内容：

第一部分：主要包括两方面内容:一是现任职务和主要职责;二是简要的对自己作出任职评价。

第二部分：主要陈述近一年来，个人思想、作风、工作以及生活等方面的情况，重点介绍所做的工作和所取得的成绩，所做的工作包括分管、协管的工作、点村工作、中心工作，所取得的成绩包括从事的工作产生的良好效果和个人所获得的奖励、荣誉等。

第三部分：存在的不足及今后努力方向。

二、撰写要求

1、字数一般控制在1500字左右。

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。

3、重点要突出。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作，要抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点介绍,力求详尽具体,对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、语言要庄重。语言要朴实,评价要中肯,措词要严谨,尽量以陈述为主。乡局级党政正职工作目标完成情况

申报表

单位：

年 月 日

填表说明：①申报内容重点为“重点目标管理考核”和“工作目标”所包含的各项工作；②申报的成绩必须经上级主管部门和基层群众所认可；③成绩申报必须经单位党组织集体研究，并加盖印章。

乡镇领导班子民主评议表

共10个测评项目，每项10分，共计100分。

计算公式为：总分＝∑（好╳10+较好╳7+一般╳5+较差╳2）/参加人数

县直科局领导班子民主评议表

共10个测评项目，每项10分，共计100分。

计算公式为：总分＝∑（好╳10+较好╳7+一般╳5+较差╳2）/参加人数

民 主 测 评 表（乡镇）篇二：领导述职报告格式

《领导述职报告格式》

一、个人述职报告的写作格式

1、标题有四种写法：一是

《领导述职报告格式》《2010年最新工作范文》 关于《2010年最新工作范文》的文章《领导述职报告格式》正文开始>> 工作报告格式范文

工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。主要步骤： 1.应按照重点工作多讲。非重点少讲的原则安排内容。2.应按先主后次的顺序排列。3.语言应简洁。4.不要面面俱到，要突出重点。

案例：

· 个人工作汇报 : 我于2006年3月通过.......进入......日常工作。在新的岗位工作一年来，我有幸得到了部领导和同事们的关心和帮助，也有幸得到.....战线各单位的大力支持，工作迅速进入正轨，快速融入到了...想工作当中。现将一年来的工作汇报如下： 一、一年来的工作情况

一年来，我个人.............1、学习上...学习如同逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。对于一个刚刚走上干部岗位的年青人，我深刻地认识到学习的重要性。虽然在以前的工作中对宣传思想工作有一点接触，我深知在现实工作中这点知识还是远远不够的。为尽快地适应工作岗位，力争在新的工作岗位上有所建树，我一方面加强了对宣传思想工作相关知识的学习以提高思想素质和理论素养。并且还有计划、有针对性地进行理论学习，做到勤学习、勤思考、勤总结。一是向书本学习，学习政治理论，学习领导言论，学习党的方针路线，学习业务知识等等，做到基本知识笃学，业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是在现实工作边干边学。在工作中学习，对于已经走上工作岗位的人来说更为重要，更有实际意义，我虚心向领导、向同事、向群众学，学习他们的理论观点、工作方法及语言、文字表达等。与

此同时，在日常生活中做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。

2、工作上.......3、作风上.........;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

二、存在的主要问题

在看到成绩的同时，我也清醒地看到自身存在的问题与不足，主要表现在：一是...............。二是.............三是..............。这些问题的存在将对我今后的工作将是一种促进，促使我以更坚定的信心，以更强烈的责任感做好本职工作。篇四：工作报告格式及范文

怎样才能写好工作报告

在每年的一个时间，公司，企业或是单位都会开会做报告，总结一下过去一段时间的经验。总的来说，每一次开会领导都要做一次总结性的工作报告，一般领导的工作报告都是由秘书来完成，那么怎么样才能写好一份工作报告呢。

写好一份工作报告并不是很难，只要你知道的写报告的答题框架，然后再有一点自己的文笔，润色出一片好的工作报告并不难。

我们知道，更清晰、更快捷地让员工了解单位所取得的成绩，有效地贯彻落实下一步的工作计划，是我们写工作报告的主要目的。当前，工作报告已逐渐在程式化、格式化的风格上定位。而且，常常是文风朴实、惯用直笔。上面提到的这篇报告，其结构简单明了，基本框架如下：

各位代表、同志们：

我代表„„做报告，请各位代表审议。

一、过去工作回顾

二、未来工作展望

通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：

1、总结的客观性

2、措施的可行性

3、执行的约束力

4、明确的目的性

这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。

在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明?样做?问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能具体、详尽，便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。

这就是写工作报告的大框架了，只要你按照这个框架来写，再套用你们公司的实际，领导发言的内容，就不难写出一份很好的工作报告了。

不过总的来说，工作报告写的越少越好，会开的越少越好，这样才不会浪费过多的时间在开会的过程中。效率的提高就要从报告中开始，工作报告要尽量写的简明一些，这样才会让领导读的舒服，员工听的舒服，对大家都有好处！

年终工作报告范文 2012年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千。有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得。前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将2012年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩。现作如下总结：

一：脚踏实地，锐意进取，刻苦钻研，不耻下问。这是一切有为者、想有为者必备的心理条件，也将是我今后工作的最大态度。1.初到蓝庭工地，一切对于我来说基本都是新的，面对一个全新的陌生的工作环境，我如履薄冰。那时没有太多的自信，能做的该做的就只是多听，多想。用时调整好心态，面对新人新事的挑战，只有敢于去接受，没有退路，因为那时退一步就没有回头路了。所以最短的时间里，适应了这个全新的环境，了解自己的工程流程，担负起了应有的职责。2.不断地自我补充，自我吸收，自我提高，是我自身发展的不竭动力。刚到蓝庭，我只有理论，没有多少实战经验，在近半年的时间里，始终坚持不断学习，在这期间，我全面了解了精装修工程的全部动作过程，基本工作网络结构，清楚了施工操作流程，体验到了大型装修工程的管理工作模式，学习到了一定的后期维修技术和管理经验。3.要学会生存，才能有发展。特别是在建筑工地，自我保护，充实提高，努力生存，我感觉特别重要。在半年多的时间里，同一个工作区域，同一个工作环境，我亲眼见到我们项目部管理人员中走掉的不下10个人。当中也确实不乏因工作调动，中除离岗者，但大多数就是因为工作态度、工作能力、个人性格、人际关系等几方面的缺陷而被淘汰。当我见到一个又一个熟悉的身影离开我的身边时，一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我的脑海。4.能在苦其心志，劳其筋骨的历练中接受挑战，能够在逆境中保持清醒的头脑，清晰地去找寻事情出现的原因，考虑后果产生带来的影响，是所有有志于成功的人必备的素质。我也一直在这方面不断探索，也有不少体会。

二：方圆有度，坚持原则，低调为人，高调行事，是我今后工作的基本航向和最大准则。1．木秀于林，风必摧之。古今皆然，我也没有想到在我锋芒初露的时候，那么快就引来了别人的猜疑和不满，都说锋芒毕露于人无益，我岂会不懂，只是10到12份工作忙得让人透不过气，天天三点一线，根本没有时间去理会同事的眼神和心情，于是一种本不是傲慢的心理被好事者加以渲染，我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发：有时候只做事不说话也会得罪人。2．跟土豹子打交道，硬中要有软，软中必含硬。包工头是现实中国畸形社会发展的必然产物，既然是畸形社会发展的产物，那它就必然有其野性和非正常性。请吃请喝、送礼赌嫖，是工地上的特色文化，也是土豹子们的秘密武器，多要十个点工，多算二十个平方，然后给你小费，这种做我从心里就鄙视，刚开始我还真是本性毕露，任何事都只有横竖方圆两条，从不妥协，可我渐渐发现行不通，甚至于我寸步难行，有说我清高者、有骂我不识抬举者、有告我从中收好处者，那时我才知道工地文件是聚集了中国所有生存发展道理的精华部分取练而成的，我也不能抗拒，既然不能刚直不阿，就要有所妥协。3．没有真正的金钢钻，管理水平再高，在工人眼里也是个纸老虎。在蓝庭后期近两个月的维修中，我是真正体会到了作为一个管理人员，必须得立足于你管理的方面去提高你的施工水平，技术水平，在后期维修中中，尽管我有一定的管理威信，也有一定的维修水平，可还是在工作中遇到了不少的阻力，包括和工人闹矛盾，与甲方意见不和等。我想这些原因有两方面：一是因为我毕竟年轻，经验尚浅；二是手里没有两把真正拿得出手的刷子。4．任何时候都要低调，哪怕成功在望，哪怕声名鹊起，哪怕掌声雷动，哪怕鲜花四起。否则一切努力，都有可能是镜花水月，这在我们那位曾经的牛人身人得到很好的证明。5．一个人的成功离不开良好的人际关系，也少了有水平之人的提携和指点。我现在深谙此道，也在竭力往这方面拓展。三：智信勇严，当机立断，疑人不用，用而必信，是一个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀。1．要想在管理层和工人中树立一定威信，不能只光依靠权势和地位。还得拥有很高的诚信，要拥有高明的管理艺术，而这是一门深远而高难度的学问。想要让自己说的话算数，那不仅是一种荣耀，更是一种别人认可。那刚刚接手做后期维修负责人时，我明显地感觉到寸难行，命令不从、安排不服，这些必须让我有足够的能耐去战胜阻力，去接受挑战。2．能够体恤同仁、爱护下属，在锅里满之时盆里也要满，只有能够同愿意与为你效劳的人同进同退，同甘共苦，你才能做到轻松驾驭，指挥游刃有余，号命莫敢不从。在那段峥嵘岁月中，我每天都是第一个到工地，天天晚上加班至少到九点，三个月从未间断，在口味辛苦的同时，我也体验到了成功和收获的快感。3．一定要勇气承担责任。这不仅是人格问题，同时更是管理水平的见证。初到工地，给我印象最深的就是那些个施工员，在施工程序，施工水平上出了问题，总是相互推脱，最后就怪到资料员头上，就说没有资料员给他看相关更改资料或变更通知！不承担就算了，还怪到别人头上，人格实在是卑劣之至。在后期维修的过程中，也由于我的管理疏忽、麻痹大意、经验不足的原因也同样造成过失误，有一定程度的损失，但那些我没有逃避，也没有推脱，在第一时间对工人师傅说，责任是我造成的，让他们放心去做。到现在还有我亲自掏钱买材料的一部分钱是我自己出的。责小尚不能担，何以堪当大任。这也是我时时告诫自己的。

报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作,反映情况和问题,提出建议或意见,答复上级单位询问事项的报请性公文.将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依.不要求上级作出答复.一,种类

(一)工作报告

下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的进展,成绩,经验,存在的问题及今后的打算等.(二)情况报告

向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况.这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况.例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态.(三)答复报告

答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.二,写作格式(一)标题

标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位.(二)主送单位

报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称.如有抄送单位,在正文之后写明抄送单位名称.(三)正文

报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分.缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等.这部分要写得比较概括,把有关情况交代清楚就行了,不用展开.事项是报告的主体和核心部分.这是需要上级了解的主要内容,要交代清楚.工作报告写的是工作情况,问题和今后打算等;情况报告写发生的具体事件,处理情况以及教训等;答复报告的内容比较简单,上级问什么就答什么.结尾是一些习惯用语,如特此报告,特此报告,请审查等,它另起一行.(四)签署 在正文之后的右下角写明制发报告单位的名称和日期.如果在标题中已写明发文单位的名称,这里可以省略不写,日期则年月日要写齐全.三,注意事项

报告属陈述性文体.或汇报工作,或反映情况,或答复上级单位的有关询问.对于报告,受文单位不用答复,如果夹带请示事项,将有关请示的内容搀杂在里面,就会贻误工作.需要上级单位解决一些问题,应另外用请示行文,决不能出现请示报告类文种.各位代表、同志们：

我代表„„做报告，请各位代表审议。

一、过去工作回顾

二、未来工作展望

通读全篇，我们可以发现工作报告有如下几个特征：

1、总结的客观性

2、措施的可行性

3、执行的约束力

4、明确的目的性

这几点，在以下的探讨中我们会有更深的认识。

在过去工作回顾这部分，常常谈及主要业绩、主要体会、存在的主要问题这三点。我们知道，只有认真分析总结经验教训，才能更好地为下一步工作提供参考依据。业绩是肯定成绩，鼓舞人心的；体会是交流心得，再接再厉的；问题是发现不足，予以改进的。

在未来工作展望这部分，常常是先分析形势，然后明确任务。分析形势是我国由来已久的、报告中不可或缺的一部分，它可以让员工知道当前的情况，增强他们的归属感。明确任务时一定要具体：首先是基本情况。需要对前期计划执行情况进行概要说明，从而根据下阶段的特点，找出当前执行计划的有利条件和不利因素，以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上。其次是经预测和论证，客观地把工作计划分解到各具体部门，使之成为各部门的具体任务，包括对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求。最后是步骤和措施。它要求写明“怎样做”的问题，包括指挥机构的建立、制度的形成、责任部门的分工协作、时间安排等。它要尽可能便于检查，以确保工作计划在执行中环环相扣，衔接自如。

例文1 时光似水，一年以过！在去年借黟县与镜湖区喜结友好区县这一平台，应个人申请，我被选派到芜湖学习，受区教育局的安排，我和汪美霞被安排到第29中学习，蓦然回首在这过去的日子,走过了一个在自觉和不自觉中提升、不断的完善心路历程.去年8月28日我们一行奔赴芜湖，早上和儿子告别仍记忆犹新，我本来是不打算和他告别的，我知道自己要哭，孩子肯定也会哭，因为自从他知道我要去芜湖，每天都在倒计时，每天都重复着同样的话“妈妈你不走不行啊？”，戚戚然好像永远不见样，但是不和他告别，他醒来必将会无休止的埋怨我，就此一别，我不愿报有遗憾，我只能走向他的房间，我刚叫“逸逸”，他就醒了，我看到他我就流泪，其实也知道过一个月就会回来的，但讲不清理由，现在我也说不清是为啥，儿子叫了我一声后，就拽着被条擦眼泪，我离开再进，离开再进，我不断告诫自己要做一个坚强的妈妈，我要让儿子知道，妈妈去去就会回的，很快就会回的。我这一年都是在儿

子的倒计时中来来往往，为了在家能多呆些时候，我和汪美霞都是选择，星期天晚上坐7：52分的火车回芜湖，到那基本上是凌晨1：30，有一次没买到这个时段的票，我们只好买9：40的，到时洗好上床时已是凌晨3点了，我们星期一上午都有三节课，你们肯定会很奇怪，为什么会记得这么的清楚，难忘啊！即使现在回想当初，心里都感觉很了不起，所以我周围同事、领导们都赞叹我们不容易，确实我们这一群人是很不容易：像汪美霞的、程荣的刚读三年级，我的、汪云的刚读一年级，程继志的和李仕清的还没读幼儿园了，李晖的老婆刚怀孕，冯丽玲新婚燕尔，我们能跨出这一步确实也是勇气可嘉，我想这勇气还还归功于我们的亲人大力的支持、无私的奉献，感谢这些后盾，他们同样勇气可嘉！这一年的岁月，成为我和父母感情的增稠汁，对父母的不解、不满从此烟消云散，唯有报答二字，从此刻入心海。出门在外放心不下的是孩子，电话费基本上每月要花费100，而百分之九十以上都是打回家，只想和孩子传递一个信息：妈妈爱你！至今我仍然记得孩子第一次考试数学考59分，给我的触动，难受，真的很难受。时过境迁，现在还难受，由此让我反思：虽然学习，那百分之一的灵感最重要，但处于教育衔接的孩子需要我的帮助，我经常说：想当年我小学写 1三行，也过得这样，这种观念是非常有害的，我们小时父母忙于生计，没时间管我们，现在我们有时间了，应该能够花点时间在孩子的教育上，再继续沿用不合时宜粗放式教育，在以后的日子，我们定会品尝放纵的苦酒，应该动起来，为了我们自己能更好的安度晚年。必须记住孩子是我们生命中的奇迹，为孩子做任何付出，应该都很值得的！我想啊，在我孩子的成长过程中如果我能得个“为国教育好家长”的荣誉，那可能没什么比这更美了，我正在朝这目标努力着；我的芜湖之行，使我的孩子成为真正的留守儿童，在我不在的日子，经过一年的学习，我小孩的成绩进步较大，多亏老师的细心教导，感谢你们：我的同行程国英老师、胡爱娟等等其他老师的照顾！这一次的芜湖之行，我们以自身的行动，告诉孩子，世界上没有救世主，面对问题，要不等不靠；面对机会，要把握；在这竞争的社会有时我们不得不相信身教重于言传；同样在这一年我也感受到友情的可贵，虽远在芜湖，我的西武同事们及时将相关信息反馈给我们，帮助我们处理相关的事宜，借此机会对你们表示感谢。还有我们这8个人，祝愿友谊天长地久。这一年，这长长的一年，我始终在不断的重新审视，不断的完善自我，不断的提醒自己要做一个懂得感恩的人，我想这也是学习所带来的一个心得：爱孩子、爱家人、爱他人！生活因爱而充实，生命因爱而精彩！我们所在的芜湖市第29中学,这所先后被国家和安徽省命名为：“全国现代教育技术实验学校”、“安徽省示范初级中学”、“省电教设备一类达标学校”和“芜湖市文明单位标兵”、2004--2007安徽省文明单位荣誉称号的学校，确实不错。作为一个学习者,始终秉承 “珍惜、勤奋、合作、务实”之态度，向29中的同事们

学习，感受、领会她的可贵之处！现就29中就提供信息技术与课程整合的能力来一见端倪：

所谓信息技术与课程的整合，就是通过将信息技术有效地融合与各学科的教学过程，来营造一种新型教学环境，实现一种既能发挥教师主导作用又能充分体现学生主体地位的，以“自主、探究、合作”为特征的教与学方式，从而把学生的主动性、积极性、创造性较充分地发挥出来，使传统的以教师为中心的课堂教学结构发生根本性变革，从而使学生的创新精神和实践能力的培养真正落到实处。“整合”的实质与落脚点是变革传统的教学结构，即改变“以教师为中心”的教学结构、创建新型的、既能发挥教师主导作用又能充分体现学生主体地位的“主导---主体相结合”的教学机构。为此，29中成立了学校信息技术教育中心，在2007年，学校70%的教师都拿到英特尔合格证书，同时进一步充实学校信息技术研究的骨干力量，从制度和物质上鼓励教师，把“信息技术与课程整合”作为教学研究的课题之一，加大教师的培训力度，建设符合各学科需要的资源库，尽量做到素材的标准化、移植性强，方便教师教育教学的需要。就这一问题，我曾经请教育教务处的胡合剑主任，他很自豪的告诉我鼓励教师走专业发展道路是29中理念“名师兴名校，名校铸名师”的体现，只要是比赛无论是市级、省级、国家级学校都不遗余力的支持，拿这次在陕西召开的全国信息技术与课程整合比赛来说，29中派出了以吴校长带队，专业的信息技术老师和财务的团队，其目的就是为童小文和郭群慧两位老师保驾护航，确实他两也不负众望，童小文老师获得国家一等奖，郭群慧老师获得二等奖，两位老师的获奖同时也提高学校的名气，与荣俱荣；同样 29中还积极为教师的发展搭建平台，去年安徽省义务教育阶段课改实验区现场交流及论坛公开课，我们29中就承担了除音、体、美、历史之外的其他学科，在我手上有英语、政治、历史学科的课件，希望大家向我索要，愿意为大家服务，凭借教委为我所提供的这次学习机会，我手头的历史教学设计还不少，还有是2007 年获得高中历史课堂教学国家一等奖的唐云波老师（这我是复印的）和获得国家二等奖的郭群慧老师教学设计是政治；今天我带了，愿意和大家分享。

对于我来说，积极参加市、区级、学校的教研活动，通过不断的观摩学习和实践教学来提高“信息技术与课程整合”的能力，①认识到在教学工作中要重视观念的转变，更要注重学生的情感态度的引领、能力的培养、方法的训练，还要关注学生的学习状态和学习的过程，提倡自我不断反思，在反思中不断进步。②依托信息技术使历史的再现，激发学习兴趣为契机发挥学生的主体性。③建构“以人为本”的课堂环境，引导学生主动参与教学过程；④合理的重组教材，让教材内容更加符合教学实际。当然为了能获得更大的进步，我还积极参加市、区、校所组织的各项活动，如：在 中学生历史研究性学习论文评选中，我所指导钱坤同学的《没落时代一个璀璨的惆怅客》获得市三等奖；在今年3月25日承担区级公开课，在实战中得到同行的指教、指正；参加29中的信息技术与教材的整合比赛。这些活动的参加，让我发现了我所存在的问题，进一步明确了自身的发展方向。

同时29中为了提高教师整体的“信息技术与课程整合”的能力，还专门开设了培训，我们也参与了此项活动，08年信息技术培训ppt素材第四单元我的u盘上也有，但我发现能为你们提供帮助有限，如果你需要到时我帮你们拷贝。纵观29中在“信息技术与课程整合” 方面所做，使我深刻认识到，教师的发展离不开学校的大力支持，学校的名气也以教师为依托，两者相辅相成，他山之石是否能为我们提供借鉴呢？我想 29中的成功，已经印证了“名师兴名校，名校铸名师”理念的可行性、正确性和必要性。学习总结报告 ·学习工作报告 ·公司学习报告 ·交流学习报告 ·出差学习报告

确实的这年的芜湖之行，很不容易，但收获也是非常大的，不但开阔了眼界，积累了专业知识，更提高了业务能力，想想我从一个乡村中学教师，一下成为课改实验区的一位教师，所承担的教学任务，所面对的学生数量是我们以前西武中学人数的总和，再说得不到锻炼，那就是过分的谦虚了。由此，我想，一个人真的想要有所锻炼的话，把握机会迈出去，这不失为一个选择。

第三篇：领导工作报告学习心得

忠诚许继集团，鼓足干劲前进

——学习冷书记工作报告心得体会

冷书记的讲话,为许继集团的营销之路展示出一幅波澜壮大阔的优美长卷，同时指出的各种现象，对工作也更是一种鞭策，作为普通一员，才能在集团发展的长卷上留下自已的汗水一笔.。

冷书记在讲话中从集团公司的长远发展核心目标、发展战略、发展模式等几个方面进行了鲜明而又深入的阐述。冷书记的讲话主题鲜明、立意高远、思想深刻、内涵丰富，体现了宽广的全球视野和深邃的战略眼光，具有很强的前瞻性和指导性，是我们当前和今后一个时期的战略纲领，也是我们的奋斗目标。我充分认识到我们的使命之崇高、责任之重大。我们要进一步坚定理想信念，努力超越，追求卓越，奋力实现做优、做强的目标，促进企业跨越发展。

回望2010年，集团公司启动和做大了一批具有关键技术的公司，抓住了国网公司快速推进产业的大好时机，并快马加鞭将2011年确定为“产品年”，全面推进“产品领先战略”，战略性的确定了“炼内功、强产品、夯基础、全提升”十二字的经营方针，这一系列的定位措施使我们更加有理由相信，我们许继集团在未来的电力装备制造产业里将再次乘风远航。2012年许继集团“质量年”我们更应该意气风发，努力向前。

通过深刻学习报告精神，我对集团公司营销工作整体发展的轮廓和现状有了较为清晰的了解，也对我们投标工作在集团公司中的角色定位有了较为准确的概念。

集团公司要实现跨越式发展和打 造国际一流装备企业的宏伟目标，必须强化大局意识：要求 各单位从大局出发，从整体利益出发，树立上下一盘棋的思 想，提升执行力；必须强化质量意识：要求各单位深刻认识 电力装备产品质量对国民经济可能造成的影响和所承担的 社会责任，尤其作为直属产业单位，更有责任把为客户提供 优质可靠的产品放在首位；必须强化诚信意识：要求各单位 和营销人员诚实守信、注重承诺。必须强化服务意识：要准 确把握客户需求，坚持“主动式服务、全过程服务、超预期 服务”的理念，肩负“服务树立品牌、服务助推营销、服务 创造价值”的使命，为客户提

供满意服务；必须强化效益意 识：要求各单位发挥集团化运作优势，降低营销成本，提升 运营效率，为客户创造价值的同时，提升企业效益。

作为投标管理员，我要积极响应冷书记领导，深入研究招标、评标规则，充分了解客户的需求，了解竞争对手的策略。投标过程中要加强价格策划，增强和业务员沟通，提高应标能力和标书制作水平。开标后要对投标情况进行全面的总结，积累 经验。

东风催放花千树。许继正处在一个飞速发展，逐步壮大的重要时期，我相信在集团公司第三次创业的号召下，公司“五年规划”战略目标的规划下，以及李总2011年工作报告的指引下，以我们必胜的信心，务实的态度，扎实的作风，一定可以创造企业发展进步的美好未来，共同谱写许继明天的辉煌篇章！

第四篇：职代会领导工作报告

强化基础 优质服务 开创工作的新局面

一、2004年工作回顾

2004年，在分公司和分公司党委的正确领导下，坚持以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导，紧密围绕铁通公司三年发展战略，克服种种困难，积极大胆实践；紧紧抓住“规范管理、强基达标”这个主题，始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，把工作重点定位在“规范安全生产管理水平、提高干部员工队伍素质、保障铁路运输安全服务”上，圆满完成了全年各项生产任务和清算工作，各项工作都取得了新的成绩和进步。

（一）、企业改革得到不断深化。按照集团公司和分公司的要求，积极地推进公专网内部分类管理工作，主动与相关地市分公司联络，协商进行人员、资产、业务等项目的划分，促进了分公司整体分类管理工作的完成。分类管理后，迅速从健全管理维护工作组织入手，理顺管理机构，成立了天水、白银、三个段，并相继组建了相应的党总支、工会组织和共青团组织，机关组建了五部一室；同时按照《党政领导干部选拔任用条例》的规定和要求，对西段段长等职务进行民主推荐，公开竞选和任职前的公 1 示，形成了富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。紧紧围绕“安全、质量、成本、效益”四大关键，深化维修体制改革，强化设备包保责任制的落实，按业务性质和范围合并大工区和大车间，减少管理人员，充实现场一线生产人员，不断加大成本管理力度，针对各段和地区各车间，根据维护工作量、清算收入等因素进行成本核算分析，将月度考核工资及部分津、补贴费用、汽车使用费等进行承包使用，有效地降低了成本支出，充分地发挥了各级的管理职能。强化干部的考核机制，将日常考核与考核相结合，将考核结果与干部的选拔、任用、诫免相结合，有效地促进了干部队伍素质的提高。

（二）、铁路清算收入有所增长。过去的一年里，在分公司的帮助指导和全体员工共同的辛勤努力下，加强铁路专网设备的维护与服务工作，积极与铁路有关站段联络与沟通，及时掌握用户的需求，并积极地宣传铁通新技术、新业务，全力满足用户需要，寻求清算收入的增长点。在专用设备、共线电路、专线电路、数据业务、自动电话、电视电话会议等业务清算均有所增长，全年实现铁路清算收入7589.57万元，较2003年增长3.3%。

（三）、设备质量进一步提高。完成天无线列调大修、机车通用式电台更换、机车列尾控制盒更换、电话会议分机更换，天、干数字调度系统安装、调测及开通，更换部分专用设备蓄电池及管内21个点的可视电会设备的安装等设备更新改造工作；设备维护工作采用“日常检修和集中整治提高相结合”的方式，针对 管内无线列调和专用设备普遍存在的问题，抽调业务骨干进行两次整治，有效地提高了设备运用的稳定性，为铁路运输安全和“4.18”第五次提速工作提供了有力的设备保证。

（四）、安全基础建设工作不断强化。一是按照“逐级负责、规范管理”的原则，明确和完善、段、车间、班组各级安全管理机制，狠抓岗位负责、主管负责、分工负责的落实，实现了安全生产工作的有序可控和基本稳定。二是加强了各业务部门的管理职能作用。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想，强化现场作业各项规章制度的落实，定期和不定期地进行检查，及时掌握安全生产中存在的倾向性和关键性问题，采取应对措施，提高了超前防范的能力。针对无线机车台、地面台和接入网设备等故障较多的问题，进行了认真分析和研究，积极组织技术攻关，并与厂家和使用单位合作，解决了天、武线接入网误码大和无线电台操作使用及质量方面存在的问题，确保了设备运用状态良好。三是针对武二线施工和天线平改立施工及平光缆安全实际，强化光缆径路的巡视与检查，为解决巡线人员人力不足的问题，在三条光缆主干线上外聘巡线员20余人，确保了光缆径路每日一次巡视检查。同时加强了安全关键点的卡控盯防，严格规范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防护措施，同时加强对沿线周边农村的宣传，印发各种宣传材料、标语，设立警示牌，为确保大通道安全起到了积极有效的作用。

（五）、员工队伍素质建设不断加强。一是始终把转变员工 的思想观念作为培养员工综合素质的一项重要内容，通过各种培训班、会议和集体讨论，提升员工的服务意识，增强紧迫感和危机感；二是有针对性地进行新技术、新业务的岗位培训，组织光缆接续、数字调度、无线列调业务培训三期28人，外派接入网设备、传输设备、可视电会、无线设备业务培训学习六期40余人，培训员工在各自的岗位上发挥了骨干作用，促进了员工业务技能的整体提高；三是代表分公司参加了管理局组织的应急抢险演练，在较短的时间内完成了两段光缆的接续与测试，体现了铁通员工业务精湛和良好的精神风貌，受到了通管局和兄弟单位的好评。

（六）、班组建设进一步加强。一是注重实效。进一步明确班组在安全生产中的作用，结合实际完善了“班组管理办法”，重点突出了为铁路客户做好服务的内容，减少和规范不必要的台帐及填写本册，减轻班组在管理工作中的烦琐与压力。二是加强各级干部在班组建设工作中的考核，将干部现场检查帮助现场班组解决问题纳入月度考核内容，提高了干部为现场服务和抓好班组建设工作的责任意识。三是加大对工班长日常工作的考核，根据生产布局的调整合并大工区和撤消小型电报电话所3个，实行工区综合业务管理，提高了生产效率。四是结合的具体实际和维护工作的特点，组织了三期工班长培训班，分别对管内的43个班组长进行了系统的班组管理业务培训，提高了班组长的管理水平。

（七）、各项生产任务圆满完成。一是加大武二线光电缆迁改进度，减少对二线工程的影响，全年累计迁改光电缆96公里；二是成立武二线站改工作组，对沿线机械室的设备进行过渡搬迁，按铁路分局计划安排，已完成五个车站的设备搬迁和过渡工作，受到分局领导的多次好评。三是按照路局和分公司要求，在时间紧、任务量大的情况下，提前介入、超前准备，顺利完成21个可视会议点的安装调测开通工作，受到路局领导的好评。四是围绕铁路“4.18”第五次大提速，精心组织，加班加点完成了机车通用式电台安装、地面车站台的强化整治，机车长交路频率切换点调测、列车广播设备安装调测、部干线调度局端设备数据修改，并对管内71公里的光电缆线路进行了整治补强。为铁路大提速的顺利实施，提供了可靠的保障。五是按铁路分局要求，认真组织，周密安排，按时并保质保量完成了机务段、供电段、西站、信号楼的设备搬迁及站五站台光电缆的割接；六是组织完成新线、青线、天线325个平交改立交道口的光电缆迁移防护；七是完成了铁路分局238台机车共计476个机车列尾控制盒的更换工作，确保了铁路运输安全生产的有序进行；八是天无线列调大修验收及设备缺点克服，完成局数调系统的开通及干数调施工配合和验收工作；九是完成颖川堡、花庄棉花库专用线电缆施工，牌坊路公路立交桥光电缆迁改工作。十是配合分公司进行马滩汇接局互联互通光电缆割接及西城域网设备安装调测工作。

（八）、“两标”建设有序推进。根据《铁通公司关于开展标 准化机房及标准化线路区段工作通知》精神和分公司3月27日电视电话会议要求，为用户提供可靠的设备，营造良好的竞争环境，适应铁通公司生存及长久发展的需要，制订了切实可行的“两标”建设推进计划和实施方案，确定了“全体动员，狠抓示范，以点带面，整体达标”的原则，统一标准，制定推进计划，全年共整治线路376公里。整治四类标准化机械室43个，二类机房3个，投入资金44.75万元，其中线路整治35万元，机房整治9.75万。通过“两标”建设工作，提高了我们的思想认识，转变了观念，强化了服务意识，使广大干部、员工在管理和业务素质方面得到了强化和提高，为铁通进一步提升服务，营造了良好的环境。

（九）、员工的生产工作环境得到改善。把改善员工的生产工作环境作为实践“三个代表”的重要体现，始终把“关心员工生活、改善生产环境”作为各项工作的出发点，在资金紧张和困难的情况下，千方百计地为员工办实事、办好事，努力为员工创造一个良好的学习、工作和生活环境，配齐天水、白银、西段办公用品用具，为沿线20个班组更换及配置办公桌椅21套，更衣柜、文件柜22个，床上用品56套，电热水壶、饮水机、电饭锅15台，电视机、电冰箱、空调、吊扇8台，为新成立的静宁工区配置了淋浴器、电冰箱、洗衣机、电视机、抽油烟机、电饭锅、更衣柜等；适当地增加了4个沿线艰苦地区班组的伙食团补助。2004年，员工的收入较往年也有明显的增加，工作生活质量有了进一步提高，工作凝聚力不断加强。

（十）、思想政治工作保障有力。各级组织紧紧围绕工作目 6 标，把党群工作融入到推进改革发展、保证安全畅通的全过程，抓学习，转观念；抓党建、强基础；抓宣传，聚力量；抓竞赛，树正气；有效地发挥了广大党员的先锋作用，调动了广大员工的工作热情。一是结合铁路第五次大提速，开展了“保提速、保畅通，我为党旗添光彩”活动；二是在各党总支、党支部开展了“脱胎换骨转观念”解放思想大教育活动，迎“七一”达双标、示范岗位竞赛活动及开展了“行风建设、提升服务水平”的专题讨论，强化了员工的“五种”意识，促进了员工的思想转变，调动了广大员工的工作热情，为的经营发展提供了强有力的政治保证。

各位代表，过去一年在分公司的正确领导帮助下，在铁路局、分局及各站段领导的充分理解和大力支持下，全广大员工团结拼搏、艰苦创业、开拓创新，党政工团齐心协力、励精图治，推进了各项工作的全面发展，取得了一定成绩。在这里，我代表党政工团，通过各位代表，向辛勤工作在各个岗位上的全体干部员工，向始终理解和关心我们工作的离退休老同志、员工家属，向一贯帮助支持我们工作的分公司、铁路局、分局领导，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

回顾一年来的工作，我们深深地感到工作中存在的问题和不足。

一是各项安全管理制度和措施还没有得到全面的落实，大通道安全工作没有得到有序可控，大通道中断频繁发生，部分干部员工缺乏强烈的事业心和责任感，习惯于传统的工作模式，缺乏超前性、主动性、严密性及创新意识。

二是干部作风不实，职能部门管理职能不清，缺乏“严字当 7 头、一抓到底”的工作作风，安全生产逐级负责制没有能够得到有效的落实，得过且过，推诿扯皮，办事拖拉，忙于应付的现象依然存在。

三是基础管理工作薄弱，管理手段及管理水平急待提高和强化。班组、车间日常管理工作没有得到规范统一，各项管理规定没有得到很好的贯彻执行，主管部门制订的管理制度和规定，实用性和有效性不强，严重制约了基础管理工作的稳步提高。

四是转变观念，主动服务急待加强。部分干部员工思想认识不到位，缺乏主动服务的意识，在服务质量上存在薄弱环节，重任务完成、轻服务质量的思想普遍存在，在服务形式和内容方面比较单一，靠用户生存的观念还没有广泛深入人心。

五是部分干部员工的基本工作技能急待提高。新技术、新业务的不断投入使用，面临部分员工在基本工作技能上不能适应的状况，部分管理人员在新的形势下，管理水平和能力较低，给的各项工作造成许多困难和压力。

以上问题，需要我们在2005年的工作中认真思考，深入研究和探索，采取切实可行的、有效的措施加以解决。

二、2005年面临的形势

2005年，是中国铁通实施三年发展战略的第一年，也是第二次创业的开局年，是深化改革、规范管理、提升品牌的攻坚年，是面对挑战、优质服务、挖潜提效，完成清算工作的关键年。正确认识当前的形势和任务，对于我们完成各项生产经营任务，实现发展目标具有重要的现实意义。

（一）、安全生产的责任和压力更大。安全就是最大的效益，8 保持安全与稳定并良好完成各项任务，才能取得良好的经济效益和社会效益。武二线施工正进入繁忙而关键阶段，光电缆迁改及站改工作任务繁重，安全防护工作责任重大，下半年平光缆、青铁路二线有可能相继开工，将对大通道的安全构成前所未有的严重威胁，我们必须面对困难和压力，以高度的主人翁责任感，鼓足干劲，千方百计地确保安全形势的稳定。

（二）、分类管理后的遗留问题急待理顺。实施公专网内部分类管理一年多来，部分维修界限不清，维护管理工作脱节和交叉管理或维护工作“三不管”的情况，工作配合扯皮推诿，导致设备失修，服务质量不高，给用户造成了很大的损害，影响了铁通整体形象；为此，必须认真地进行研究、分析，从铁通发展的大局出发，切实理顺设备维护、资产管理、维护界面等方面的问题。

（三）、铁路跨越式发展和路局突破性发展对我们提出更高的要求。铁路跨越式发展使我们的安全生产面临新的机遇和考验，今年又面临全路第六次大面积提速，这将对我们的保障工作带来新的挑战，我们必须不断地强化设备质量，加强安全基础建设，深化“规范管理、强基达标”，努力提高安全保障能力。

（四）、铁路生产布局调整给生产经营管理提出了新的考验。2004年11月份以来，分局生产布局进行大幅度调整，相应的设备维护与清算工作有所变化，面临部分清算量减少的现状。为此，我们必须寻找新的清算增长点，拓展新业务，进一步提高设备质量，切实加强对铁路客户的服务，赢得铁路用户的信任。

（五）、新设备、新技术的运用对干部和员工素质提出了更 9 高的要求。新设备、新技术的普遍运用，数字调度系统、可视电会系统、视频监控的开通使用，使传统的维修作业方式正逐步地被现代化的管理和维护方式所取代，技术标准和质量要求更加严格；为适应这些变化，必须不断地学习与实践，更新业务知识及调整生产维修机构。

三、2005年重点工作

面对新的形势和任务，2005年工作的总体指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导，贯彻落实集团公司三年发展战略和工作会议精神；以效益为，以创新发展为第一要务，以安全管理为龙头，以提升服务为核心；规范管理，强基达标，全面完成2005年各项安全生产经营任务。

生产经营目标是：完成分公司下达的铁路清算收入指标；确保收支差任务完成；杜绝重大行风事件、重大事故、死亡事故、火灾事故；杜绝发生重大投诉事件；消灭一类责任障碍和影响行车一般事故；消灭大通道中断。

按照这一指导思想和生产经营工作目标，重点抓好以下工作：

（一）、强化安全生产管理，加大安全生产基础建设力度。安全是各项工作发展和经济效益增长的重要保证，也是为用户提供优质服务的重要体现。为此，我们必须下大力气坚持不懈地抓好各项安全工作，牢固树立“抓小防大”和“安全第一、预防为主”的思想，坚决落实各项规章制度和标准化作业，坚持“规范管理、强化基础、对规对标、狠抓落实、严格考核”的工作方针。重点 10 抓好以下几项工作：

1.不折不扣的落实各项大通道安全措施，牢固树立“大通道安全无小事”的思想，把大通道安全放在各项工作的首位，全面落实《中国铁通分公司大通道安全管理办法》的各项规定，特别要针对武二线、青线、平光缆等危及大通道安全的重点施工，要采取积极有效的防范措施，针对特殊情况要采取特殊的形式和手段进行严盯死守，真正做到：领导高度重视、各级安全责任意识和措施到位，各项安全防范措施超前并落实，形成人人共保安全的良好氛围，扭转2004年大通道安全的被动局面。

2.进一步提高、段、车间三级管理人员的综合管理水平和业务技能，加大对各级管理人员的考核力度，增强责任感和为现场服务的意识，全面贯彻落实“干部能上能下”的有关规定，激发各级人员的工作热情。

3.不断地在全体员工中开展多种形式的安全教育活动，增强员工的安全意识和责任意识，提高思想认识，做到：警钟长鸣，超前预想、预防。

4.加强技术业务培训和岗位练兵。针对目前光缆接续、DMIS、TMIS设备、可视会议、数调等设备维护及业务处理中存在的部分员工业务不熟的问题，分批组织进行业务培训和岗位练兵，尽快提高业务水平和技能。

5.深入开展“对规对标”活动，落实检修作业的程序和标准，继续坚持设备安全质量的“对标”检查和互检制度，加强对安全生产、计表管理、数据制作、电路开通、运用台帐等基础工作执行情况的考核、检查；在做好设备维护、维修补欠的同时，积极 11 探索科学合理的设备维修周期及维护办法。

6.健全和规范各类台帐，特别是一年来设备及光电缆迁改后，设备台帐的补充与修订工作，要及时、准确。

7.进一步细化和规范应急抢险预案，提高抢险流程的标准化程度和应急抢险队伍的应变能力及业务技能，保证抢修器材储备和良好，最大限度的压缩故障延时。

（二）、强化设备维护，提高网络质量，为铁路大客户提供优质的服务。确保设备质量是提高网络运行质量的基本前提，也是服务铁路、增加创收的首要条件。因此，必须不断提高运维工作质量，严格落实各项制度，明确维护流程，落实责任，实现对线路和设备的有效监控，切实做到有备无患，出现故障反映迅速，及时克服。要下大力气整治设备中存在的隐患，抓小防大，确保大通道畅通及设备的正常运行，为铁路运输生产提供稳定可靠的保障及优质的服务。

1.全面落实设备维修包保责任制。必须坚持和强化领导包段、段包车间、车间包班组、员工包设备的逐级包保责任制，明确分工，按照“谁主管、谁负责”的原则，做到：一级抓一级、一级对一级负责，形成有效的闭环管理机制。

2.加强光电缆径路的巡视与检查、防护工作。对管内光缆的埋深进行一次全面细致的普查，准确掌握埋深状况，并加以补强，消除隐患。

3.加强地区电缆和干缆的维护与整治，做好每年两次的直流电测试和春检、设备鉴定工作，更换部分老化的地区电缆。

4.加强中间站电源设备的维护管理。一季度对101个车站机 12 械室的蓄电池进行一次容量测试及安全检查，更换不良蓄电池，并联系供电部门对干段26个车站、白宝13个车站、河海6个车站两路交流电源引入进行改造。

5.加强专用设备的维修检查。做好调度电路、会议电路的听音检查及调度、会议、数调系统的计表工作。严格执行电视电话会议设备的开、试机和值机及登记制度，认真做好铁路运输调度系统的障碍受理、汇报、指挥、倒代、修复等方面的工作。

6.加强无线列调设备的维修整治工作。对设备“死机”、“压台”、“电源模块易烧损”、“通话距离近”等问题进行认真分析，制订整治措施和方案，更换乘务室及站场不良手持台。

（三）、全方位地做好为铁路运输的服务，完成清算任务。

铁路跨越式发展的总体部署和改革的不断深入，对的服务提出了更高、更新的要求。因此，要进一步强化广大员工的主动服务意识，切实把服务铁路工作的各项要求落到实处；要按照市场运作的要求，大力开展服务创新，从服务标准、服务流程、服务形式、服务内容、服务组织等方面进行规范。一是深入细致地进行铁路市场的调查研究，加强与路局、分局及各站段的联系，随时掌握信息化建设的新动态、新需求，努力发展新业务、新服务；二是主动引导铁路用户消费，积极培育路内市场，积极推广和宣传具有特色的新业务、新产品，努力为铁路用户提供多样化、多层次的服务，确保铁路市场稳定。三是围绕铁路运输生产的需要，充分发挥客户服务部的作用，加强各项工作的组织与协调，提高工作效率，确保工作质量。四是利用铁路管理的特点和优势，做 好铁路公众市场开发，依托铁路发展大客户等工作；五是在铁路生产布局调整，部分业务有所下降的情况下，积极拓展业务，力争完成2005年7929.18万元的清算任务，较2004年增长4.47%。

（四）、深化“两标”建设，推动设备、管理整体达标。2004年按照推进计划完成了二类机房、部分光电缆径路的整治工作，结合“两标”统一和规范了班组、车间及段的各项管理工作，受到集团公司“两标”检查组的好评。2005年是“两标”建设的第二年也是关键性的一年，我们要认真总结经验，积极地推广和落实好的做法和经验；2005年计划整治四类机房31个，线路计划整治478公里，同时对平代维、干代维联通光缆进行整治，对武二线“双绕”区段和已迁改光缆进行补强整治，任务繁重，要求各段、车间，提前准备，认真组织，制订切实可行的推进计划和措施，齐心协力，狠抓落实，全力推进，高标准、严管理、高质量地完成“两标”建设任务，确保维护工作环境、设备质量、维护管理全面达标，使整体安全生产管理工作上一个新台阶。

（五）、增收节支，强化成本控制。

确保生产经营目标的实现，保证效益的增长和员工收入的增加，必须降低成本支出，努力增收节支，千方百计地压缩各种非生产支出，杜绝生产中的浪费现象，不断挖掘成本控制的潜力，实现成本控制目标。

1.继续推行成本承包制，继续实行零小材料费、月考核工资、外站津贴、办公费、交通补助、夜餐补助、汽车运输、招待费等项目支出承包制，将各项成本指标分劈到段和车间，实行费用自理、节约归己。各段、车间要加强成本的源头控制，并层层分解到班组，有效地节约成本。

2.进一步规范财务、材料管理。一是全面推行预算管理，将生产经营的全部纳入预算管理。在预算编制中，充分发挥技术、材料、财务部门的职能作用，突出生产和效益的结合，争取最大的效益。二是加强财务管理。坚持主管负责、项目负责和逐级审批、逐级签认制度，严格按照《会计法》和《财务管理制度》办理各类报销和审批。三是进一步规范内部考核分配办法。坚持一支笔审批，对各类工程施工劳务费的提取和单项奖励要严格考核发放。四是要进一步规范物资材料采购。除上级规定的招标物资材料外，对自行材料采购要严格按照先进货、后付款的原则，严把物资材料质量，降低采购支出，要加强材料库管理，将库存储备压缩到最低限度。

（六）、加强思想作风建设和精神文明建设，为企业发展提供有力的思想和组织保证。

以开展党员先进性教育活动为契机，弘扬求真务实的精神，加强思想政治工作，强化民主管理，深化精神文明建设，充分发挥政治优势，推动各项工作的协调发展。

1.强化干部队伍的建设。各级干部要按照加强党的执政能力的要求，及时掌握新知识、新技术，努力丰富自己的业务技能，增强自己独立工作的能力。强化“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的意识，做到“立党为公，执政为民”。要进一步落实党风廉正建设的各项规定，坚持把党风廉正建设的要求融到各项管理工作中，切实抓好党风廉正建设。

2.加强和改进思想政治工作。坚持员工思想分析制度，及时掌握员工对重大决策和重要时期的思想动态，有针对性的做好宣传教育和思想引导工作，高度重视员工群众来信来访工作，做好政策宣传，努力化解矛盾。

3.加强企业民主管理。坚持依靠方针，深化和完善职工代表大会制度，完善民主决策程序，深化厂务公开工作，集中民智、体现民意，保障员工的知情权、参与权和监督权，尊重员工的主人翁地位和首创精神，充分调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性，为的改革发展献计献策、贡献力量。

4.深化经营理念，精心培育企业文化。开展各种形式的群众性保安全活动，引导全体干部员工学先进、比贡献、创一流、增效益，认真组织岗位练兵、技术攻关和劳动竞赛，为全的发展争做贡献。切实加强员工的思想道德和职业道德建设，逐步培育有理想、行为规范、诚实守信的职工队伍。

（七）、以人为本，改善员工工作生活水平。

改善员工工作生活水平是各项工作的出发点和落脚点，今年，将继续把提高员工的工作生活水平作为一项重点工作，千方百计提高员工收入，全力解决员工工作生活中存在的问题。根据 员工的迫切需求和的实际能力，2005年继续为员工办好五件实事。

1.在保证安全生产稳定，各项生产经营任务完成的前提条件下，努力创收增效，保证员工收入稳步提高。

2.加大员工工作生活环境的改造力度，逐步更新和改善沿线部分工区办公及生活条件。

3.鼓励先进，激发员工积极向上的工作热情，组织双先个人外地疗养。

4.适当增加沿线艰苦地区伙食团补助，补强伙食团设施。5.继续办好年终福利，较去年有所增加。各位代表、同志们！

机遇在挑战中争取，希望在困难中孕育，让我们保持意气风发的精神面貌，发扬求真务实，开拓创新、顽强拼搏的优良作风，团结一心，全力以赴，奋发图强，苦干实干拼命干，为实现全年各项奋斗目标，开创各项工作的新局面做出新的更大的贡献。

第五篇：乡镇领导工作报告

乡镇领导工作报告

陈栅子乡共有基层党组织(支部)13个，其中：机关支部1个，中心校支部1个，卫生院支部1个，农村党支部10个;共有党员429名，其中：农村党员385名，女党员56人，60岁以上党员75人，退休党员5人，乡镇领导工作报告。自开展“创先争优”活动以来，陈栅子乡在区委、区政府的正确领导下，在区委组织部的关心和支持下，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以科学发展观为统揽，以经济建设为中心，以“团结务实筑堡垒，和-谐稳定促发展，创先争优建强乡”为主题，以实施争创“五好”先进基层党委，引领全乡各项事业健康发展为载体，按照跨越发展，打造全区经济社会发展强乡，建设生态休闲旅游乡村为目标，扎实开展了在基层党组织和党员中“创先争优”活动。

一、加强组织，广泛宣传，营造“创先争优”良好氛围。

自接到开展“创先争优”活动通知，陈栅子乡党委、政府高度重视，立即召开了党委扩大会，成立了以乡党委书记为组长，乡党委委员为成员的“创先争优”活动领导小组，各村各单位指派了指导员，制定了实施方案，把创先争优活动纳入了乡党委政府目标管理考核之中，紧接着召开了机关干部、乡直单位负责人、村两委成员、全体党员参加的起动大会，组织学习了区委文件精神，确定了活动主题、目标和载体，会后，全乡13个党支部，按照乡党委的工作布署，结合自身特点，各自又召开了全体党员大会,全面拉开了“创先争优”活动序幕。

为了加大“创先争优”宣传力度，打造出全乡创先争优的浓厚社会氛围,各村各单位拓宽宣传思路，创新宣传方式，加大宣传力度，采取设置专门宣传栏、固定宣传标语、悬挂宣传横幅、搞好动态报道、强化网络宣传等多种形式，认真做好创先争优活动宣传工作，收到了良好的效果，目前为止，全乡共设置宣传栏14处，上传创先争优活动信息20余条，利用广播宣传学习创先争优活动11次，悬挂宣传标语26幅，制定固定标语36条、流动标语260余条、发放明白纸2000份，在全乡党员群众中形成了人人有创先争优新理念，人人都参与的良好社会氛围。

二、开展“五项活动”推进“创先争优”活动扎实开展

为了推动创先争优活动深入开展，陈栅子乡以“团结务实筑堡垒，和-谐稳定促发展，创先争优建强乡”为主线，立足本乡实际，创新活动方式，拓展了全乡党组织和党员发挥作用的平台，为创先争优活动取得实效奠定了坚实的工作基矗

(一)“开展党性教育”活动党员党性修养。

陈栅子乡以庆祝建党89周年为契机，制定了以开展党性教育为活动载体的学教培训计划，结合实施党员“双育工程”，乡党委组织开展“四加一”系列学教活动，即开展四场专题教育培训和一次红色教育、重温入党誓词，四场教育培训：一是邀请农牧局专业人员来乡进行养蜂产业化培训，工作报告《乡镇领导工作报告》。二是开展党性教育培训。三是邀请旅游局领导来乡进行休闲旅游产业培训。四是邀请区规划分局刘东达局长来乡对机关干部和全体村干部进行先进事迹报告。红色教育、重温入党誓词：6月30日乡党委组织乡党员干部和部分老党员、入党积极分子、致富能手参观热河革命烈士陵园，在烈士纪念碑前乡党委书记王兴明带头开展了重温入党誓词活动。与此同时，以创建“学习型”党组织为目标，充分利用集中学习、个人自学、党员电教系统等各种方式开展学教活动，实现.了党员学习教育全覆盖;在全面系统学习、认真分析总结的基础上组织全乡党员进行了党性分析活动，乡村及各单位在职党员每人撰写了不少于2000字的党性分析报告，并组织广大群众开展了党员评议活动，群众满意率达到了90%以上。

(二)立足岗位奉献，展现党员风采

全乡党组织和广大党员干部从各自岗位特点出发，通过，组织党员开展业务练兵、劳动竞赛、科技创新、“立足岗位比奉献”等活动，增强党员乐于奉献、甘于奉献的自觉性，充分发挥了党支部和党员的模范带头作用，推动了广大党员在服务大局上创先争优，在改革创新上创先争优，在狠抓落实上创先争优，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明显实效。一是在环境卫生清理整治工作中，充分发挥党员紫塞先锋作用，以党员带群众清理街道4500米，清理水沟5条1000米，新建垃圾池22处，清理河道1500米。二是乡卫生院进村入户到人为全乡60岁以上老人建立了健康档案，在全乡范围内实行了救护车免费接送服务。

(三)以服务群众为根本宗旨积极推进和-谐乡村建设

通过，组织党员深入基层开展志愿服务、主题实践、设岗定责、结对共建、走访慰问等活动和定期联系等方式，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，征求到各类意见建议80余条，结合工作实际，公开承诺事项31条，党员结合岗位特点，公开承诺事项412条，通过，承诺并践诺全乡党组织和党员为群众办实事160多件，一是修建大栅子村至娘娘沟村乡村公路15.4公里，修建村村通公路11.6公里，硬化村街道2公里,修建农田路13.6公里。二是修建防渗渠5000米，田间路小桥1座40米，修建防渗渠便道600米。三是小流域治理450亩，山地实施水利灌溉工程400亩。四是为2000亩水田和蔬菜大棚架设了高低压线路。五是办理农村低保95户96人，办理大病救助5户，救助款1.3万元，发放困难户救济款5.8万元。六是对南大、化育沟、太阳沟等5所小学的电教设备和桌椅进行了更新。七是解决山区村240户860人人饮水问题。八是修建护村护村坝3000米。九是全力维护农村稳定，全乡调处矛盾纠纷86起，调处成功84起，调处成功率98%以上，处理重点群体信访案件7起，专项治理整顿大栅子市级治安混乱村1个。