2012年度后勤工作发展目标5篇

第一篇：2012年度后勤工作发展目标

先锋矿2012年度后勤工作发展目标

一、指导思想

2012年是公司围绕“十二五”发展目标，深化企业内部改革，加快安全高效矿井建设，实现规模效益稳步提升的重要一年。在新的一年，我矿的后勤服务和管理工作面将越来越广，综合队将围绕矿党政工作的要求，深化我矿后勤社会化改革，实行准企业运作模式，强化素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广益创效益，团结协作争一流，为广大干部和职工提供优质的服务，为我矿的生产和发展提供有力的后勤保障。

二、工作和发展目标

1、加强学习，提高履职能力。实现企业后勤服务又好又快发展，离不开一支思想坚定、业务熟练、作风过硬、职工信赖的后勤队伍。要把后勤服务人员作为企业核心竞争力来打造，把后勤管理人员作为企业优秀人力资源来培养，关心他们的成长进步，提高他们的综合素质。后勤工作人员要树立“有作为才有地位，干事业才有形象”的思想，认真学习相关后勤服务技术和安全生产知识，切实把知识转化为胜任工作的素质、开拓创新的成果。自觉加强实践锻炼，以“高一格，严一格”的境界规范自己，提高把握大局推动发展的能力，增强创新实践和真抓实干的本领。

2、求真务实，提高工作系统性。结合2012年目标任务，后勤工作要做到“三个跟进”：跟进工作落实情况；跟进工作指导监督；跟进工作检查考核。各部门要结合实际情况创造性地开展工作，使各项后勤服务工作融入矿生产经营，使后勤工作与生产建设的体制机制、目标任务等相衔接、相协调，不断提高整体工作水平，为安全生产和生产单位服好务。

3、从严考核，推动责任落实。后勤服务人员要牢记责任，以更高的思想境界和更强的责任意识扎实推进各项工作落实，坚持绩效考核与生产经营活动完全同步，层层建立目标责任考核体系，把后勤服务工作目标任务细化、量化到岗位、到人员。按照“从严带队伍、从严管干部、从严抓考核”的要求，加大对各部门的业绩考核力度，对考核优秀的要表彰奖励，对基本合格的要监督整改，对工作落后的要采取必要的惩罚措施，树起干事创业的导向和风起，使每一个员工都最大限度地发挥其积极性。

三、主要工作：

1、认真组织全体人员学习2012年党政工作会议的要点，让员工了解公司、矿的各项改革，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业、诚信服务、乐于奉献。制定员工岗位技能培训计划并组织实施，强化员工的综合素质和业务能力，为2012年的服务和管理工作打下基础。

2、以落实规章制度为抓手，加强规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处；公布和学习绩效考核办法，做到人人了解，个个遵守相关规定；进一步明确各岗位职责，抓好班组建设，充分发挥管理人员和班组长的作用；狠抓规章制度的贯彻执行，加强劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩；加强成本核算，节约开支，杜

绝浪费，重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。

3、最后，要以全矿干部职工满意为目标，加强与各部门的联系，经常听取广大干部职工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。

第二篇：学校后勤工作管理目标

学校后勤工作管理目标

一、提高资金使用效益

做到合理使用资金，杜绝贪污浪费现象，坚持精打细算，少花钱，多办事，办好事。

二、保障供给

不仅管好校产，物尽其用，而且做好教学用品，办公用品以及其他物资的及时供应。

三、注重工作效率

办事不拖拉，用人之所长，合理安排后勤人员的工作。充分调动全体工作人员的主动性和积极性。

四、精神上激励师生

急教学之急，想师生之所想。做好师生集体福利工作。师生心情舒畅，促进师生的工作和学习。

五、适应改革需要

学校后勤管理工作应适应教育教学改革的需要，为教育教学改革服务。

第三篇：2010年目标责任书后勤工作说明

2010年目标责任书 后勤工作说明

学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，与教学一样，是学校的两大支柱之一，同时具有鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。实践告诉我们：有了教学工作，总务后勤工作才有服务对象，没有总务后勤工作，教学工作也难以开展，两者的关系是一个统一机体的两个部分，相互依存，相互促进，缺一不可。因此，充分认识到：总务工作虽不直接参与教学，但所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中的必不可少的，在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，尽心尽力做好后勤服务工作。现将一年主要工作汇报如下：

校园文化建设

学校是师生学习、生活情感交流的地方。优美、整洁、舒适的环境可以激发性情、陶冶情操、给人以启迪教育，因此我校积极加强校园文化及班级标准建设，加大投资力度，形成了我校校园文化特色。

A6——B20

一、制定了各种方案如：《辽源市第十四中学校园美化、绿化方案》、《辽源市第十四中学校园文化建设方案》、《辽源市第十四中学校班级文化标准化布置方案》等等。

二、加大投资力度

1、学校教学楼防水投资80360.00元；

2、学校粉饰刮大白投资25667.10元；

3、购买课桌椅投资7500,00元；

5、学校与公安、交警部门加强联络，对校门及周边环境进行治理，并取得了一定效果。

学校安全工作

牢固确立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全管理体系。

A6——B21

一、制度方面：

进一步明确了岗位职责，补充修改了原有的各项规章制度，整理并形成了《后勤管理制度汇编》

二、计划、方案方面：学校在学期初制定了学校安全工作计划，并制定了一系列安全应急预案及措施，如：重特大安全事故应急预案，学校非安全事故类影响稳定的事件预防和处置预案，紧急疏散应急预案、交通安全应急预案、消防安全应急预案、预防食物中毒安全应急预案、预防学生拥挤踩踏事故应急预案、用电安全应急预案、大型活动安全应急预案、校内及户外运动安全应急预案、公共场合集会安全应急预案、劳动安全应急预案、防中暑应急预案、防侵害、防诈骗暴力侵害校园应急预案、防雷击应急预案、防地震应急预案、防汛应急预案，防雪灾防冻应急预案、预防各类多发病传染病应急预案、预防甲型H1N1流感应急预案及处置流程等。

三、组织落实方面：

（一）、成立各种组织机构和领导小组学校首先进一步完善了由行政一把手任组长，分管领导任副组长，各有关部门负责人为成员的安全工作领导小组。

二)、设安全监察员、安全检查员由刘仁宏主任担任安全监察员，对学校安全工作全面监察、赵继东主任、学校不定期召开安全工作会议；、分层次签定安全目标责任书，做到责任到人。校长与分管副校长签订了安全工作责任书；分管副校长与主管主任签订了安全工作责任书；主管主任与班主任、任课教师签订了安全工作责任书。、安全隐患检查常抓不懈

全面排查好校园安全隐患，努力完成集中整治工作，安全设施维修、保、加强了食品卫生安全管理：1）设专职校医，并保证校医持证上岗；

（2）加强了对食杂店的督促检查，食杂店做到了工商执照、卫生许可证、从业人员健康证齐全，进货渠道正规，无“三无”商品.（3）加强对饮用水管理和监督，使学生饮用水的生产厂家做到了生产许可证、营业执照、卫生许可证、检测报告、QS认证齐全，并保证对饮用水设备定期消毒。

（4）学校蒸饭人员进行了体检，做到了持健康证上岗。

5、不断强化师生的安全教育，提高自我防范能力。

为使安全教育深入师生的身心，学校在紧急情况下撤离、疏散、逃生及突发疾病救治常识等安全防护教育很下功夫。

（1）传授安全自救方法，利用校园广播、板报、手抄报、班会等形式向师生及家长宣讲了安全自救知识，让师生知道各类多发病传染病预防常识，知道哪些是不安全隐患，掌握安全防护和自救技能。

（2）强化规范意识，针对师生安全涉及到的系列问题请法制副校长讲课。定期对师生进行安全工作培训，使师生的法律意识更强了。

（3）要求学生履行《中学生日常行为规范》，自觉按照中学生一日常规的要求去做，学校定期进行抽检评出等级。经过检查，收到了一定的效果。

6、组织紧急情况下撤离、疏散、逃生演练，分工明确，责任到人。

（四）学校安全投入

1、为解决班级照明及安全问题，学校对班级照明灯及电路改造，更换开关插座等投资5300.00余元

2、侧楼电表箱由原来要倒塌的平房移到侧楼，设立了配电室，更换电缆及安装费3000.00余元；

表，上报有关部门审批。

（三）加强对低值易耗物品的管理工作，严格执行审批、发放手续。如复印纸张、油墨、试卷、办公用品、打扫工具、光盘等。

（四）负责指导学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配。

（五）检修维护学校的各项设施，在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动及时，为保证教学工作正常进行和学校财产的使用寿命做出努力。

（六）教学及办公用品能按要求到校办公司等指定地点集中采购。

第四篇：丁当中心幼儿园后勤工作目标

丁当中心幼儿园后勤工作目标

（一）做好财产、财务管理工作：

1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。

2、做好学的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。

3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张发票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。

4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

（二）事务工作方面：

1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。

2、做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。

3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班教师要配合保健老师做好工作。

4、关心幼儿生活，办好食堂。（1）要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为师生服务。（2）幼儿每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。（3）做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。（4）搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。

（三）搞好园舍建设，创设优美环境：

1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时要加强施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。园内无杂物，各种玩具摆放合理，活动室内外布置美观，做到美化、绿化、净化，富有童趣。

2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，各活动室由班主任教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫。

第五篇：发展目标

发展目标

发展定位:

城市性质：常州市上汤村是一个水资源丰富，经济基础较好，区位优势明显的村庄。城市定位：常州市常金一体规划的前沿示范基地

特色水产养殖的基地

结合生态保护的水产旅游观光胜地

总体目标：

“生产融于绿色，生活嵌入自然”，将上汤村建设成为和谐的大家园，新文明的窗口，新农村的示范，游览的新胜地。

分目标

1.可持续发展的产业体系；

2.建设便捷、高效、智能的综合交通运输体系；

3.强化安全、舒适的生态环境保护网络；

4.建设高效、智能的城乡基础设施保障体系；

5.建设安全、保障的城乡防灾体系；

6.建设舒适、特色、个性化的休闲旅游设施体系；

经济目标与社会目标：走绿色现代化的道路，着力调整产业结构，打造具有区域特色的生态产业，确立以“水”为重点，大力兴办规模化经营，市场化运作的产业结构模式，实施生态产品的综合发展。规划新建实验基地、生态教育基地，大力发展以“农家乐”为主题的乡村旅游，建造周边城市居民的休闲基地，以此带动第三产业。在发展后的5年里，人均生产总值超过40000元;基本公共服务提供能力大为增强；城乡就业更加充分；社会保障体系全面覆盖；单位主要污染物排放量达到国家控制要求。

规划指标：目标5年内将上汤村的居民恩格尔系数降至30-40%

基尼系数控制在0.2-0.3