6安全管理目标

第一篇：6安全管理目标

安全生产管理目标

为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。

一、安全生产控制目标

1、六消灭

消灭行车险性以上责任事故；消灭职工（含民工）责任死亡事故；消灭工程质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭施工机械重大、大事故。

2、二杜绝

杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工（含民工）责任重伤事故。

二、伤亡控制目标

1、死亡率：杜绝零死亡。

2、重伤率：消灭重伤事故。

3、工伤事故月度频率控制在1‰年以内，年度频率控制在12‰以内。

三、安全生产标准化管理达标目标

合格率100%，优良率60%以上。

安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效益的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。

1、层层分解，生产必须安全

安全直接影响着生产，为了保证施工的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知到事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。

项目经理是项目安全生产的第一责任者，项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。

2、在工作中要做到“实、早、细、严”

“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击；“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行；“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角；“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行施工。

3、要齐抓共管，确保安全

针对安全工作要采取齐抓共管理的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。

四、文明施工目标

1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图，标明工程要点和主要施工人员。

2、必要时在施工红线内，作240围墙与周边隔离。外墙抹灰刷白写大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志，邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。

3、按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，市政等公用设备，不因施工受到损坏。

4、施工场地需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。

5、挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，临近坡、岩、低洼地，有防洪防跨塌措施。

6、各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。

7、超过噪音限度的施工作业，必须控制，如元盘锯，刨木机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。

8、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作，严禁赌博，打架斗殴。

9、工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。

10、家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。

11、材料堆放：建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置，堆放整齐并进行标识，做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。

12、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行 清扫，宿舍周围环境卫生、安全。

13、加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。

14、施工现场经常开展卫生防病宣传教育，设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求，建立食堂卫生责任制，保证供应卫生饮水，生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理，及时清理。

15、建立治安保卫制度，负责施工现场及住地的安全，做到责任分解到人，无失盗事件发生。

五、安全管理目标

持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率80%以上。

1、加强安全教育培训，提高安全意识

实行岗前培训，针对木工制作、钢筋制作、焊接、高空作业、安全用电分别组织培训，确保工人掌握本工种的安全操作规程，提高岗位安全操作技能并获得相应的岗位证书后方可上岗，持证上岗率100%。在工作期间，经常召开以安全生产为主题的会议，并且运用板报、简报、标语进行宣传，争取通过宣传来加深人们的安全意识，随时提醒大家注意安全，提高警惕。

2、完善所有安全装置，确保安全使用

各种机械设备传动、制动系统及离合器灵敏可靠，钢丝绳、防护装置以及塔吊的各种限位器齐全有效，发现不合格一律更换，并且对机械进行清洁，保证机械设备的完好率达到100%。在安全用电上，制定相应的施工组织设计，采用“三相五线制”。总之，在各种机械设备的使用与现场用电上消除不安全因素，创造一个安全的施工条件。

3、强化安全检查，超前预防，消除隐患

安全检查是发现隐患、识别隐患、阻止事故的重要环节，因此要强化安全检查，在开工前制定班组自检、各班组互检、安全员抽检、以及现场安全小组定期检查制度，在检查过程中，一方面要坚持“四勤”，即：脚勤走、眼勤看、嘴勤说、手勤写，为此来保证检查合格率达到100%，保证施工现场的安全，另一方面要采取“严、细、实、重”。所谓的“严”就是要严格班组的管理，严格各项检查中从严要求，把违章当作事故，把轻伤当作重伤，从严查处；“细”就是做细致的工作，不留死角，不留祸根，检查从一个螺钉、一个开关查起；“实”就是讲究实际，在日常工作中深入现场，发现违章和隐患，按着原则及时处理、整改；“重”就是对安全工作成绩突出实行重奖，对违章、违纪的采取重罚。

六、安全创优目标

在狠抓安全工作过程中，最终达到创建市级文明工地两个的目标，在今年的工作中，争取通过以上各方面的具体工作，来更好的控制各类伤亡事故的发生，达到杜绝伤亡及重伤事故的指标，为保证在工作中创造理想的经济效益创造一个良好的安全工作环境。

沈阳安装公司南京项目部

第二篇：2014安全管理目标

2014安全管理目标

为全面贯彻党中央、国务院关于安全生产的一系列方针政策和重要措施，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，保证车辆运营安全，确保国家和人民生命财产安全，特订立如下安全管理目标：

一、严格按照“谁主管，谁负责”的工作责任制，以“安全第一，预防为主”的方针为工作重点，狠抓安全防范意识的提高，严格落 实各项管理防范措施。

二、严格遵守国家道路交通安全法律、法规，杜绝重、特大事故，减少一般事故的发生，做到安全营运。

三、制定安全培训计划，定期组织驾驶员进行安全教育培训，针 对比较集中的问题，组织班组长召开安全分析专题会，并积极参 加行业管理部门组织的各项培训、轮训，做好详细的记录。

四、坚持每月对企业内部进行一次安全隐患排查，每月对车辆安全技 术状况的检查不得少于2次，对检查不合格的车辆，停止营运，直至整改合格。

五、制定安全目标考核制及奖惩办法，结合实际，对表现优异的驾驶 员予以表彰，并给予一定的物质奖励，对表现不合格的驾驶员，对其进行再教育，并视情节给予一定的处罚。

武汉长增工贸有限公司

第三篇：2018安全管理目标

2018安全管理目标

一、目标

为了符合公司长远发展战略和计划目标，符合公司质量管理体系要求，符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章，符合公司各项安全管理制度，依据公司的安全生产方针和安全总体目标，特制订2018安全管理目标。

二、2018安全管理目标

（一）八个零

1、死亡事故、重伤等级为零

2、重大火灾、爆炸事故为零

3、职业病发病人数为零

4、重大设备事故为零（是否删除该项？）

5、重大责任事故为零

6、重大环境污染事故为零（是否删除该项？）

7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件

8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评

9、是否有其他必要添加项？

（二）四个达标

1、员工安全生产教育培训率为100%（人力资源部？安全工程部？）

2、特种作业持证上岗率为100%（人力资源部？安全工程部？）

3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100%

4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100%

5、是否有其他添加项？

三、保障措施

（一）、目标分解、签定责任书、考核

1，审定并批准公司级别的安全管理目标、保障措施以及考核办法。

2，公司与各部门、各工区就安全生产管理目标进行逐层分解，对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。

3，在12月底之前，各部门、各工区签订《2018安全生产管理目标责任书》，确保无遗漏、全面落实。

4，依据《2018安全生产控制指标和工作目标考核表》，在2018年12月底进行全面考核，具体考核办法详见第四章。

（二）、安全例会

1，通过公司现有的各种安全例会，尤其是每月安全例会，依据安全管理目标，对当月各项安全工作进行回顾，对下月各项工作计划、部署。对于落实安全管理目标过程中存在的问题，依据公司现有的管理制度，进行协调、推进并最终解决。

（三）、培训、专题会议

1，可以组织召开专题会议，就安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。2，可以组织专题培训，主要内容可以包括：安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。

（四）、专兼职安全管理目标专项监督检查

1，由责任归口部门定期组织牵头，对公司各部门、各工区安全管理目标进行定期监督、检查。

2，是否有其他合理的办法？比如纳入各部门每周工作计划，自行推进？

四、考核

（一）、考核 1，安全目标管理的考核，以《2018安全生产管理目标责任书》的内容及分解后的目标为依据；注意把握以年终考核为主，其他考核方式为辅的原则。

2，考核采取日常常规督查（每月一次）、定期回顾评价（季度或者半年一次）、年终总体考核（2018年底）三者相结合的方式进行。

3，日常常规督查，是指安全管理目标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。4，定期回评价，是指各部门依据《安全管理目标责任书》，回顾目标的达成情况、各种重大目标的整体推进情况、整体完成的进度、完成的质量，是否需要采取必要的管理措施和行动，以确保管理目标可以定期完成。

5，年终总体考核，依据《2018安全生产控制指标和工作目标考核表》，由各部门负责人和各自分管的责任单位、工区、班组共同完成，并由上级主管部门负责人审核批准。6，各部门、各工区考核的结果，汇总后报送人力资源部（或者其他责任部门？）。所有考核内容，留存书面记录存档。

（二）考核分值计算

1，依据《2018安全生产控制指标和工作目标考核表》，参照各项工作的分值、所占比重、完成时间节点、完成质量等要素，每项分别得分、扣分，并输入考评总得分。2，各部门、各工区、各班组考核得分，需经过考评人、被考评人双方认可、签字。如果有异议的，由上直属上级负责人审定；如果必要，可以展示相关证据，以便于公平、公正考核。

（三）考核结果层级划分

1，依据考核得分，考核结果分为“优秀、良好、合格、不合格”四个层级。总得分90分的定义为优秀，89-70分定义为良好，69-60分定义为合格，60分（不含60分）以下的定为不合格。

（四）本考核办法仅适用于公司各部门、各工区、各班组完成安全管理目标工作的考核。

五、奖惩措施

（一）各部门、各工区、各班组安全管理目标的考核结果，作为工资升降、职务升降、绩效、奖金、劳动合同存续的重要依据之一。

（二）通过日常常规督查，依据公司《奖惩制度》执行。

（三）具备以下情形的，按照以下条款执行：

1，在各级政府行政主管部门组织的各项工作中，被通报批评、或发生引起媒体曝光事件的，根据情节严重程度进行处罚。

2，凡发生责任事故，不论轻重，实行安全一票否决，取消该责任人本一切奖励，责任主体承担连带责任。3，（四）其他奖励、惩罚措施？

第四篇：安全管理目标（定稿）

安全管理目标

伤亡控制目标：

（一）、职工因工伤事故造成死亡的人数全年控制为零。

（二）、职工因工伤事故造成重伤的人数全年控制为零。

（三）、职工因工伤事故造成轻伤的人数控制在0.6%以内。

施工安全达标：对照《建筑施工安全检查标准》（JGJ-59-2011）检查，施工安全达到优良等级。

文明施工目标：对照《广州市建筑工程文明施工检查评分表》检查，文明施工达到优良等级。

安全文明施工目标：市安全文明施工样板工地，争创省双优工地。

南方钢厂（第一期）保障性住房项目施工总承包（标段三）

广州协安建设工程有限公司

第五篇：安全管理目标

学期安全管理工作目标计划

杨跃庚

一、班级现状

八年一班现有学生50人，男女各25人。通过上学期学习，学生已经具有了一些安全常识，但安全工作必须经常抓、时时防，保证学生健康、安全、快乐地成长。

二、工作目标

结合学校的安全工作坚持以人为本、“安全第一，预防为主”的方针，以住宿生活安全、教育教学活动安全、消防安全、交通安全、食品卫生安全等为重点，确保在校学生安全，力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标。全力维护学校安全稳定。

三、工作内容

（一）抓好安全教育

1、要充分利用班会、板报、校刊、广播和校园网等载体，广泛开展学校安全活动的动员和宣传。重点学习清原三中校园安全管理规定。加强学生饮食卫生安全、住宿生活安全、交通安全、防溺水、防雷击、防火灾、防踩踏等系列教育活动。

2、结合我校德育处制定的“四比”、“十不”标准，大力宣传安全常识。如：不使用手机、在宿舍的通风保洁、防火灾、防中毒、防夜不归宿等。

3、重视学生心理健康教育和心理障碍疏导工作，防止和减少学生因心理障碍而发生的他伤、自伤、自残事故。

（二）规范日常管理工作

1、配合学校加强紧急情况下撤离、疏散、逃生等安全防护教育与演练，增强师生避险、逃生、自救、自护和互救的能力。

2、重视上下楼秩序管理和集会活动的安全。加强学生日常行为习惯养成教育，要求学生在走廊和上下楼梯通道严禁追逐打闹、推搡拥挤等危险行为。做到右侧通行、错时下课，杜绝踩踏事故。

3、严禁学生在宿舍私拉乱接电线；严禁使用蚊香、电炉等易引发火灾的物品。