2010年厂党支部工作总结

第一篇：2010年厂党支部工作总结

2010年厂党支部工作总结

2010年，党支部紧紧围绕矿“两个转型”的工作思路和“两会“的工作精神，扎实有效开展党支部各项工作，推动科学管理安全和谐发展，为厂“两个文明”任务的全面完成，提供了坚强的组织保证和智力支持。

一、加强思想文化建设，提供精神舆论支持

1、力求政治理论学习出实效。

一年来，党支部把厂中心组学习作为提高厂领导班子整体素质的一项 基础性工作来抓，制定了学习制度，规划安排了学习内容。先后组织学习了矿职代会、党代会行政工作报告，《关于开展“深化改革强管理、二次创业开好局”为主题的党员先进性教育活动的通知》等有关文件精神，结合学习，厂党、政、工领导分别进行主题发言，交流思想，通过学习增强各级领导干部工作的紧迫感、责任感，增强了工作的积极性、主动性、创造性，增强了克服困难、创业奉献的意识，为我厂建设发展各项工作顺利开展奠定了坚实的思想基础。

2、发挥宣传报道的沟通、鼓劲作用

通过多种途径大力宣传新闻报道工作的重要性，指出宣传报道是厂政治思想工作和企业管理的重要组成部分，正确认识和对待新闻宣传工作。为加强对新闻宣传工作制度化、规范化管理，我厂成立新闻宣传工作领导小组，修订了宣传报道考核管理及奖励办法，明确了指导思想和宣传重点；依据全厂工作重点和工段工作内容情况，将指标层层分解，并将其作为年度目标考核范畴。截止2010年10月底，共完成《江*报》4分，《江*报〃永*版》60分，广播稿92篇，电视稿50篇，预计将超额完成矿下达的任务。

3、认真开展企业文化建设和精神文明创建活动。广泛开展思想道德教育活动。以矿每年四月第二周的社会公德教育周活动为契机，认真开展“爱我矿山、美化**”活动，利用政治学习、各种会议、宣传栏、标语牌等形式，就公民道德建设，江*企业文化为主要内容，大张旗鼓地进行宣传教育，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，同时，结合本单位的实际开展了

1清理厂区环境杂草等多项义务劳动。按照矿企业文化战略推进的总体要求，组织班组开展 “强化现场管理，培育现场文化”主题活动，进一步夯实各项基础工作，提高全体职工的整体素质，提升我厂的现场管理能力和水平。

4、及时掌握职工思想动态，做好经常性思想政治工作

班子成员坚持参加班组的安全学习，通过参加安全学习宣传党的路线方针政策，了解掌握生产经营工作情况，加深同职工之间感情上的融洽，心灵沟通。今年通过个别了解和定期召开座谈会的形式，虚心倾听职工群众对支部工作意见和要求，并汇总提交厂党政联席会讨论遂项解决或反馈，针对职工存在的思想问题和实际问题开展思想政治工作取得了效果。今年针对供水供电工段有些班组的矛盾纠纷，厂党政态度明确，措施及时有力，有效化解矛盾，防止了激化升级。坚持对职工困难户必访，职工生病必访、职工子女参加高考必访、职工亲属病故必访、以及春节慰问边远岗位职工，尽心尽力地解决职工的实际问题，帮助他们排犹解难。下半年在工段级以上管理人员中集不开展了“用心做事创业绩，敢于担当多奉献”活动收到良好效果。两级班子成员的事业心责任心和工作作风、精神面貌有了明显改善，促进了各项任务的完成。

二、以多项活动为平台，增强党支部组织的凝聚力和战斗力

1、坚持“三会一课”和中心组学习制度。全年召开支委会5次，党员大会6次，党课1次，党小组会36次，中心组学习12次，召开领导班子民主生活会1次，各党小组民主生活会4次，收看党纪教育片3次。通过党内组织生活，增强了党员的党性、党纪观念和党员意识。在实际生活工作中全体党员讲团结、讲奉献，出色地完成了各项工作任务。

2、认真抓好干部队伍建设。年初我厂制定下发了《厂中层管理人员综合考评办法（试行）》，成立了考评组织机构，明确了考评目的和考评原则，对受考评人员以“德、能、勤、绩、廉”五方面为内容进行综合评价。

3、党员先进性教育活动常抓不懈。支部通过“三会一课”和每周一的中心组学习认真抓好党员干部的日常学习教育工作，重点学习了公司、矿

2010年“两会”精神、“江*组织机构调整和定岗定编工作指导意见”等,支部又以“江*目前的形势、任务和二次创业我们怎么办？”为题认真上好党课。尤其是7月集中开展了党员先进性教育活动，着力抓实两级民主生活会和征求意见的落实整改。所属四个党小组分别以“强化服务意识 增强工作主动性”、“如何确保高温期间安全供电”、“如何确保高温季节正常供水”、“围绕生产 开展沟通 发挥作用”为主题开展了党员主题生活会。活动期间共征集意见126条，其中涉及生产经营和安生方面的106条，班子作风及行政管理的6条，业务培训及收入增长方面的4条，并及时逐项落实整改或解释反馈，切实解决了生产经营等方面的实际问题，强化了内部管理。

4、积极开展“全员创星”，提高职工群众工作积极性。我厂下发“全员创星”活动之初，结合我厂实际，制定了技术学习、安全管理、宣传报道、劳动竞赛等评星条件，广大职工围绕生产工作内容，积极学习业务知识，认真巡视设备状况，发现消除不安全隐患，宣传生产中的先进人物和事迹，踊跃参加技术培训和劳动竞赛，有力地推动了各项生产任务的开展。截止2010年9月底，获得“学习星”和“安全星”的达 29 人。同时，按照矿党委要求，支部近期正在研究讨论明年的重在绩效考核内容的全员创星方案。

5、支部特色工作成效显著。生活用水是职工群众关心的大事，为让全矿职工喝上放心水，党支部确立了《实施1#过滤池等系统改造》课题的支部特色课题，成立了专项工作以党员、入党积极分子为主的参与人员，明确了各自的分工，制定了实施方案。活动中，一是组织党员、入党积极分子献计献策，首先对制水工艺存在的问题进行分析，查找影响水质的原因，进而制定整改的方案；二是在过滤池改造过程中，组织党员干部开展义务劳动，连续多次倒运石英砂；三是雷雨季节工段领导带头巡查水源地和供水主管路，认真做好流程的巡视和检查，收集有关数据的变化，并及时调整制水药量的投放；四是党员领导干部亲自上课，加强了制水班员工业务技术培训。党员干部的辛勤付出，使出厂水质得以不断提高，各项指标显著改善，经上饶市疾病预防控制中心每月一次的检验，各项结果均达到国家卫生部的要求。

6、党员公开承诺，用行动实践诺言。为进一步推进创先争优活动的深入开展,发挥党员的模范带头作用,党支部结合自身的工作重点，从工作实际出发，制定了工段级以上两级班子干部党员和普通党员不同要求的公开承诺书，同时结合中层干部及工段级管理人员中开展“用心做事创业绩，敢于担当多奉献”活动，要求一是认真学习文件内容，提高思想认识；二是做好宣传发动工作，注意活动的先进人物和典型事迹；三是联系工作实际不拘形式的开展谈心谈话活动，查找工作中思想上的不足，达到增进了解，加强团结，在工作中做好本职工作，勇于奉献敢于担当的目的；四是活动情况作为厂年终考评干部的内容。厂党政又下至各工段、职能组检查活动开展情况，有针对性地指导活动有序开展，并与工段领导班子谈心交流，肯定工作成绩，明确工作思路。其次是把此次活动与党员公开承诺、全员创星等创先争优活动有机结合起来。期间，支部组织开展党员义务劳动1次、重阳节向永*敬老院捐款捐物献爱心1次（捐款375元，衣物154件）。

6、注重加强对党建质量体系的学习，抓好目标的制订和具体落实工作，同时，围绕供电系统集中组网控制改造项目，为保证新设备的正常运行，做好供电、供水、通讯的维修服务工作，结合今年本厂实际，以“质量一体化”为平台，对各部门的各项制度再次进行了精简、组合、修订、补充和完善，进一步突出了制度的有效性和可操作性。通过质量管理体系运行，建立了源头管理、过程控制、持续改进的管理模式，做到了信息有反馈、行为有规范、管理有程序、工作有标准，促进了工作目标如期实现。

7、继续认真开展党员干部工余奉献和义务劳动活动，切实解决生产经营中的实际问题。在露坑联采电力电缆和通讯电缆的架设工程和我矿水源地明渠抗洪抢险等工作中发挥了不可替代的作用。截止2009年11月份共组织参加较大型的义务劳动25项（次），共计660人次，其中辅设、回收电力电缆、通讯电缆长达12410米，节约成本16500元。

三、加强党风廉政建设，促进企业健康发展

一是厂党支部根据矿党风廉政建设的安排，各工段职能组签定了《干

部廉政建设包保责任书》，明确责任，形成了党政齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。把党风廉政建设和安全生产摆在了同等重要的位置，同安排、同考核，形成了大安全格局，促进干部的廉洁自律和政治生命的安全。

二是根据矿纪委《矿2010年纪检监察工作要点》安排，积极组织干部、党员、机关工作人员学习观看了《腐败案件警示录》、《莫让爱好变陷阱》、《老实做了干净做事》、《女贪官忏悔录》等廉政电教片，加强管理人员的日常廉政意识教育，并结合厂工作重点，进一步规范了零星工程和点工使用的程序和基础工作。

三是按照矿党政布置，集中开展了“小金库”专项清理和企业行为规范自查活动，建立健全了食堂管理、劳务费发放等规章制度，规范了程序，强化了民主管理。

四、加强综治安全管理，确保内部一方平安

为营造和谐稳定的治安环境，保障我厂两个文明建设的协调发展，实现年度综治工作目标，我厂在年初就与工段、职能组签订了综治责任状，并由工段与变电所、水泵房等重要岗位签订了综治责任状，做到一级对一级负责，切实维护稳定一方平安的责任落到实处。坚持每月一次和有针对性的安全综治工作检查，并注重加强平时安全防范和普法教育，做到安全排查有力，隐患整改及时，调处纠纷得当，有效化解安全生产和职工生活中的不稳定因素。对生产用的盐酸等危险物品建立台帐，登记使用情况。七月份，按照矿要求，在全厂认真开展了“三个排查”工作，未发现异常现象，在日常工作中定期进行消防安全检查考核，责任到人，重点加强了灭火器的消防监管。对矿在“双文明”检查中指出的综治问题，我厂及时进行了整改，及时维修、补充防盗监控设备和报警设备，取得了较好的效果，实现厂区平安稳定。全年，无影响政治稳定的群体性事件；无“法轮功”的非法活动，无要害部位的破坏事故、责任事故和治安灾害事故，内部无任何违法犯罪行为，确保了厂区的安全稳定。

五、发挥工会、科协及共青团等群众组织的作用，调动各方面的积极性。

今年3月，按照程序召开了2010年职工代表大会暨工会会员代表大会，审议通过了厂行政工作报告及工会工作报告的决议。充分发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用。大会期间，选举产生了职工代表和工会委员会成员，建立健全了工会组织机构。积极开展送温暖活动，凝聚了人心，鼓舞士气，缓解职工的燃眉之急。元旦、春节等重大节日期间，对各边远岗位进行了走访慰问，为他们送去节日的慰问品和慰问金，将组织的关怀送到职工心坎上。全年慰问职工39人，共计慰问费4007.6元；安排职工疗休养17人；并对8名参加高考的厂职工子女进行了慰问。

积极支持开展科协活动。围绕生产经营开展以“讲理想、比贡献”为主题的竞赛活动，今年我厂共立项二个，分别是“进一步消化硫酸厂剩余电量”、“经济适用房通讯网络系统安装工程”,其中“进一步消化硫酸厂剩余电量”项目因矿总体安排的影响未能实施，“经济适用房通讯网络系统安装工程”项目完成后，延长了经济适用房生活区电缆老化的时间，又保证了质量，降低了施工难度，产生了较好的社会效益。认真组织开展“科技活动月”活动，活动期间悬挂科普宣传横幅，召开了一次以“增加一组过滤池”为内容的科技研讨会，并邀请了矿科协、机动部等有关人员参加，组织37名科协会员参加了矿“第十八个科技进步活动月知识试题”。

9月份，按照矿团委的要求，经党支部讨论酝酿，成立了厂团支

部，并选举产生了团支部书记，使我厂的团员青年有了“娘家”。

一年来，支部围绕生产经营目标，开展了一些有益的活动，支部自身建设和思想政治工作得到了进一步加强，职工队伍日趋稳定，素质不断提高，两个文明建设得到进一步加强，但我们也清醒地认识到，所做的工作离上级的要求和群众的期望还有差距，今后的工作将继续保持发扬成绩，克服不足，努力把工作做好。

二O 一O年十一月二十五日

第二篇：厂党支部基层建设工作汇报材料

厂党支部基层建设工作汇报材料

夯实基础开拓创新推动基层建设不断迈上新台阶

——机械制造公司工艺配件厂党支部

我们机械制造公司工艺配件厂，现有在册职工125人。其中在岗职工60人，在岗党员15人。主要承担的生产任务是：各种规格的法兰、螺栓、金属软管、人孔等工艺配件和大中小型锻件、封头压制、热处理产

品。总厂专业化重组改制以来，在工程公司和机械制造公司党委的正确领导下，我们支部坚持加强以党建为核心的基层建设，认真做好党的“三基”工作，努力夯实基础，不断创新思路，使工艺配件厂的基层建设不断迈上台阶。2000至2002年，连续3年被评为原机械厂和现机械制造公司先进党支部。2001、2002年连续两年被评为总厂先进党支部、双文明建设先进单位，2001被评为总厂主题教育先进单位，连续五年被评为总厂和机械厂、机械制造公司先进职工之家。

一年来，我们紧紧围绕党建这一核心，强加了队伍建设和制度建设，转变职工思想观念，不断提高生产经营管理水平；发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为企业发期发展提供了坚强的思想和组织保证。

一、正视困难，理清思路，从转变思想观念入手，从严管理带队伍

工程公司重组后，机械制造公司按专业化生产模式进行了整合，工艺配件厂也进行了相应的产业结构和产品结构调整，从原来的生产机械加工零件和换热器产品，转型为主要生产工艺配件产品。由于工艺配件产品利润率的逐年下调，使我们厂的局部利益受到了影响。在这种形势下，工艺配件厂新一届领导班子临危受命。此时的职工思想波动较大，对新一届领导的工作能力持怀疑和不信任态度，对企业今后的发展持消极观望情绪。一时间，队伍涣散，纪律松驰，骨干消沉。面对复杂的市场形势、活跃的职工思想动态和全新的生产模式所带来了新的课题和挑战。在经过一次次深入的调查和摸底后，我们支部班子成员认真分析研究，达成共识：虽然我们牺牲了一点局部的利益，但能够使机械制造公司的整体效益得到提高，这个重担，我们必须要担下来。因此，我们的工作就是要从内部基础工作抓起，努力多创效益。要想做到这一点，就必须有一支过硬的职工队伍作保障。没有过硬的队伍，一切都是空谈。队伍建设是企业发展的保证。而要想带出过硬的队伍就必须树立正气，培养团队精神。于是，我们从思想建设和制度建设入手，加强了领导班子建设和队伍作风建设，培养一支过硬的职工队伍。

一是加强班子建设，提高领导水平。只有建设一个好班子，才能带出一支好队伍，才能更好地带领全体职工战胜困难，迎接挑战，迈开新的步伐。因此，我们认真抓好班子建设这个根本。党支部组织班子成员坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学的理论和先进的思想统一思想，指导行动。不论生产多么繁忙，我们班子成员都要抽出时间坚持理论学习，坚持民主议事制度。形成了主要领导带头学，强化管理规范学，突出重点系统学，联系实际深入学，大胆创新互动学的方式。通过学习，启发了思维，增强了合力，营造了一个干事创业的良好氛围。

二是加强作风建设，不断增强班子的凝聚力。我们班子成员在工作中做到分工明确，相互补位。青年领导敢抓敢管，老领导注重传授经验，发挥传帮带，形成了优势互补的领导梯极结构。大家心往一处想，劲往一处使，增强了班子的感召力和凝聚力。使班子这个集体真正成为求真实务、凝聚队伍的核心。主任王忠良同志在抓好生产经营管理的同时，主动支持党务工作，按时参加支部组织的活动。支部书记也积极配合主任抓生产抓管理。在今年总厂的化工厂弛放器装置检修中，班子成员分片包干跟踪在现场，和参战职工摸爬滚打在一起，鼓舞士气。在班子的带领下，经过全厂职工的努力，圆满完成了化工厂弛放器装置检修工程，被评为机械制造公司样板工程，受到生产装置的一致好评。

三是加强队伍建设，培养过硬作风。结合队伍实际，确定了“抓先进带整体，抓个别促落后”的工作思路。领导班子在处理具体问题时，相互沟通，相互交流，坚持原则，不掺杂个人感情。一次有一名党员技术骨干，由于第二天请假回老家，就提前半小时离开了厂，查岗时车间扣罚了他20元钱，对此他非常理解，因为他认识到，处理某个人不是目的，也不是整某个人，而是要通过严肃的纪律，培养一支令行禁止的具有战斗力的团队。经过一段时间的细致工作，领导班子在职工中树立了威信，配件厂的风气也因此有了很大的转变。现在，我们每月的奖惩情况都必须上板报，与职工见面。对待问题的处理一视同仁，车间的几位领导，也都曾因为发生的质量问题而被通报批评并受到处罚。

与此同时，我们通过积极的思想政治工作和加强对党员的党性锻炼和修养，带出了一支过硬的党员队伍。他们在生产中时时处处充分发挥先锋模范作用，以实际行动激励和带动全体职工努力生产。

党员王荣义同志，克服了文化

第三篇：二厂党支部总结

兰州朗青交通科技有限公司党支部2008总结

2008年，朗青党支部在设计院党委的正确领导和支持下，以科学发展观为指导，紧贴公司经营工作实际，围绕经济效益，解放思想、积极进取，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党风廉政建设、经营管理、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强，较好的完成了院党委和董事会下达的各项工作任务。

一、朗青支部基本情况（党小组情况及组员分布岗位）

支部现有党员*人，其中：男党员*人、女党员*人。在他们中间：管理人员*人、中级及以上职称*人，本科及以上学历*人。

二、进一步解放思想，认真学习实践科学发展观，不断提高员工思想道德素质。（组内成员积极参加党会，认真学习实践科学发展观）

根据设计院党委年初工作会的安排和部署，我们一是组织广大党员、职工，认真学习贯彻党的十七大精神，认真学习实践科学发展观，根据院党委开展学习实践活动的要求，及时做出安排，认真贯彻落实。

二是以诚信教育为核心，广泛开展了诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动；广大职工把产品质量和服务作为提升企业品牌的关键，以优质的设计施工赢得客户的赞誉和市场。

三是以“学习实践科学发展观”活动为主线，不断提高员工的思想道德素质。为了确保学习实践活动收到实效，在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤，增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣，提高了各级人员的思想道德素质。全年中层干部集中政治理论学习12余次，个人学习心得体会文章近10篇。

三、加强支部班子建设，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。

一年以来，公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓，按照十七大的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建设，组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风为主要内容的“三查三建”学习、教育、整改活动。明确了全体中层干部的廉政责任、经营责任和稳定责任。认真组织开展中层干部民主生活会，提出了以规范管理为主线，廉洁、务实、高效的工作思路。

进一步强化教育培训和员工队伍建设，确保朗青经营目标的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺和产品质量的管理存在薄弱环节等问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员相互信任，相互支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。

四、加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。

通过党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：

（一）团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和经营班子坚决贯彻执行民主集中制原则，成员之间要精诚团结，相互信任，相互支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。

（二）要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上，用在市场开拓上，用在设计研发和质量提高上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。

（三）在重大事项决策上，严格执行《党支部议事规则》，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。

（四）要从公司发展、员工利益的大局出发，切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态，定期分析、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到发展。

五、以“创新标兵、技术能手和科研小组活动”为切入点，不断提高员工队伍的整体素质。（可以不写这一内容）

目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。

六、2008年的工作体会

一是公司党支部在日常管理工作中，始终坚持 “尽心、尽力、尽责”的六字方针，在员工中广泛开展每日 “三问”，即：今天我要做什么？今天我要怎么做？今天我做好了吗？二是公司领导班子在工作中坚持了“四个为本”，即：

班子建设坚持以尽责为本；企业管理坚持以人为本；现场工作坚持以质量为本；队伍建设坚持以稳定为本的理念。中层干部和党员尽职尽责、率先垂范，激发、调动了公司员工的积极性和创造性，形成了 “朗青是我家、发展靠大家”的思想共识。

七、存在的不足和明年打算

2008年，尽管我们做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，主要表现在:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强；二是职工队伍素质和团队精神的培育力度仍需不断加强；三是产品知名度不高，核心竞争力不强，加之相关认证不全，给市场开拓增加了一定的难度。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。结合认真学习实践科学发展观精神的贯彻落实，以及朗青2009年的发展规划，重点抓好以下几方面的工作：

一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求，加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力建设，努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。

二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作，拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地，弘扬主旋律、沟通思想、交流工作；在此基础上设置“意见箱”等反馈平台，给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道，努力实现管理人性化，积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展；

三是继续深入学习实践科学发展观，推进朗青各项工作取得新的飞跃。在员工中广泛开展“自查、自纠、自改”活动，坚持学习与实践相结合，坚持学习工作两不误；

四是深入开展民主管理、民主监督和司务公开工作，发动职工群众积极开展合理化建议活动，为公司的发展献计献策；关心员工生活，保障员工权益，努力把员工的根本利益维护好、发展好。

兰州朗青交通科技有限公司党支部

二00八年十二月

第四篇：厂党支部基层建设工作汇报材料

厂党支部基层建设工作汇报材料

夯实基础 开拓创新 推动基层建设不断迈上新台阶

——机械制造公司工艺配件厂党支部

我们机械制造公司工艺配件厂，现有在册职工125人。其中在岗职工60人，在岗党员15人。主要承担的生产任务是：各种规格的法兰、螺栓、金属软管、人孔等工艺配件和大中小型锻件、封头压制、热处理产品。总厂专业化重组改制以来，在工程公司和机械制造公司党委的正确领导下，我们支部坚持加强以党建为核心的基层建设，认真做好党的“三基”工作，努力夯实基础，不断创新思路，使工艺配件厂的基层建设不断迈上台阶。2000至2002年，连续3年被评为原机械厂和现机械制造公司先进党支部。2001、2002年连续两年被评为总厂先进党支部、双文明建设先进单位，2001被评为总厂主题教育先进单位，连续五年被评为总厂和机械厂、机械制造公司先进职工之家。

一年来，我们紧紧围绕党建这一核心，强加了队伍建设和制度建设，转变职工思想观念，不断提高生产经营管理水平；发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为企业发期发展提供了坚强的思想和组织保证。

一、正视困难，理清思路，从转变思想观念入手，从严管理带队伍

工程公司重组后，机械制造公司按专业化生产模式进行了整合，工艺配件厂也进行了相应的产业结构和产品结构调整，从原来的生产机械加工零件和换热器产品，转型为主要生产工艺配件产品。由于工艺配件产品利润率的逐年下调，使我们厂的局部利益受到了影响。在这种形势下，工艺配件厂新一届领导班子临危受命。此时的职工思想波动较大，对新一届领导的工作能力持怀疑和不信任态度，对企业今后的发展持消极观望情绪。一时间，队伍涣散，纪律松驰，骨干消沉。面对复杂的市场形势、活跃的职工思想动态和全新的生产模式所带来了新的课题和挑战。在经过一次次深入的调查和摸底后，我们www.xiexiebang.com 支部班子成员认真分析研究，达成共识：虽然我们牺牲了一点局部的利益，但能够使机械制造公司的整体效益得到提高，这个重担，我们必须要担下来。因此，我们的工作就是要从内部基础工作抓起，努力多创效益。要想做到这一点，就必须有一支过硬的职工队伍作保障。没有过硬的队伍，一切都是空谈。队伍建设是企业发展的保证。而要想带出过硬的队伍就必须树立正气，培养团队精神。于是，我们从思想建设和制度建设入手，加强了领导班子建设和队伍作风建设，培养一支过硬的职工队伍。

一是加强班子建设，提高领导水平。只有建设一个好班子，才能带出一支好队伍，才能更好地带领全体职工战胜困难，迎接挑战，迈开新的步伐。因此，我们认真抓好班子建设这个根本。党支部组织班子成员坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学的理论和先进的思想统一思想，指导行动。不论生产多么繁忙，我们班子成员都要抽出时间坚持理论学习，坚持民主议事制度。形成了主要领导带头学，强化管理规范学，突出重点系统学，联系实际深入学，大胆创新互动学的方式。通过学习，启发了思维，增强了合力，营造了一个干事创业的良好氛围。

二是加强作风建设，不断增强班子的凝聚力。我们班子成员在工作中做到分工明确，相互补位。青年领导敢抓敢管，老领导注重传授经验，发挥传帮带，形成了优势互补的领导梯极结构。大家心往一处想，劲往一处使，增强了班子的感召力和凝聚力。使班子这个集体真正成为求真实务、凝聚队伍的核心。主任王忠良同志在抓好生产经营管理的同时，主动支持党务工作，按时参加支部组织的活动。支部书记也积极配合主任抓生产抓管理。在今年总厂的化工厂弛放器装置检修中，班子成员分片包干跟踪在现场，和参战职工摸爬滚打在一起，鼓舞士气。在班子的带领下，经过全厂职工的努力，圆满完成了化工厂弛放器装置检修工程，被评为机械制造公司样板工程，受到生产装置的一致好评。

www.xiexiebang.com 三是加强队伍建设，培养过硬作风。结合队伍实际，确定了“抓先进带整体，抓个别促落后”的工作思路。领导班子在处理具体问题时，相互沟通，相互交流，坚持原则，不掺杂个人感情。一次有一名党员技术骨干，由于第二天请假回老家，就提前半小时离开了厂，查岗时车间扣罚了他20元钱，对此他非常理解，因为他认识到，处理某个人不是目的，也不是整某个人，而是要通过严肃的纪律，培养一支令行禁止的具有战斗力的团队。经过一段时间的细致工作，领导班子在职工中树立了威信，配件厂的风气也因此有了很大的转变。现在，我们每月的奖惩情况都必须上板报，与职工见面。对待问题的处理一视同仁，车间的几位领导，也都曾因为发生的质量问题而被通报批评并受到处罚。

与此同时，我们通过积极的思想政治工作和加强对党员的党性锻炼和修养，带出了一支过硬的党员队伍。他们在生产中时时处处充分发挥先锋模范作用，以实际行动激励和带动全体职工努力生产。

党员王荣义同志，克服了文化水平低的困难，坚持自学，以锲而不舍的精神，干一行，爱一行，精一行，使自己从入厂时的一名普通青工，迅速成长为一名车间的生产骨干。从1978年入厂以来，累计完成工日9800多个，工时量始终排在全车间第一位，被同志们亲切地赞誉为“钻工大王”。今年从正月初三至今，他连班加点没有休息过一个节假日。为了不耽误生产，先后两次主动放弃了参加总厂工会组织的去海南和上海的劳模健康疗养机会。特别是今年3月31日下午6点，我们厂接到一项直径为1米的管板利旧加工任务，工期仅为2天半。当时王荣义同志已经忙碌了一整天，接到任务后，他二话没说又在钻床上干了整整一夜，第二天早上回家只休息了半天，下午又来到车间，连续工作到第二天早上，按期完成了这项任务。去年“十.一”期间，领导考虑到他一年来从没有请过假，就安排他休息两天。在得知车间接到了支援兄弟单位管板钻孔的消息后，他www.xiexiebang.com 一天也没有休息，连续工作了七天，就连在外地上大学回家的女儿也没能陪上一天。最后，女儿害怕父亲分心，就提前回到了学校。

党员周玉龙同志腿部患有严重的脉管炎，但为了给下道工序抢时间，每天在车床边一干就是十多个小时，从没有向组织提出过困难。

榜样的力量是无穷的。发生在党员职工身上的事情虽然不大，但它代表了一种共产党员的觉悟和党性修养,展现了共产党员的先进性。在党员的模范作用带动下，全体职工生产积极性高涨，好人好事层出不穷。

青年工人姜永涛，岳父岳母年初从外地搬到大庆定居，在光明租房住。由于他操作的滚丝机只有他一个人，为了保证螺栓正常生产，从今年正月初三上班后，他从没休过周六和周日，每天早7点上班，晚9点下班，回到家洗漱后都已是晚上10点多了。所以他就一直没有抽出时间前去看望两位老人。今年“五.一”节车间放假一天，当他领着女儿带着爱人去看望两位老人时，两位老人对他这种“不近人情”的做法，十分伤心。经女儿和爱人耐心解释后，弄清了事情的真相，通情达理的老人终于谅解了他。

二、加强制度建设，理顺管理程序，全面提高基层管理水平

进入车间，首先映入眼帘的就是“以人为本，动之以情，晓之以理，施之以法”16个醒目的大字。我们正是以这16字管理理念，扎扎实实地做好基层管理工作。

一是加强了规章制度管理。我们根据《机械制造公司管理流程》，结合工艺配件厂的生产特点，先后制定了《工艺配件厂工作程序》、《质量考核检验细则》、《连班加班审批制度》等管理制度。并将《工作程序》发到每一个职能人员的手中，督促他们认真学习，加以实践。主任定期亲自检查职能人员对制度的理解程度和执行情况。针对程序执行中出现的问题，对《工作程序》进行不断的修订和完善。通过规章制度的建立，加强了对工作程序的管理，理顺了工序间的衔接关系，避免了推诿扯皮。每名职工在工作中有法www.xiexiebang.com 可依，有章可循，对发生的错误，做到处理过程有依据，处理结果有标准。

二是加强了对质量的监督检查。严格执行《质量考核检验细则》，对大到人孔法兰，小到螺栓保温钉等每一项产品的出厂质量严格把关。建立了工序转接卡和操作检查签字制度，对每项产品、每道工序和每个操作者都有严格的质量跟踪，对发生的质量事故，能够准确地查找到责任人员，分清责任，严肃处理。

三是在物流管理上下功夫，修改和完善了库存材料使用和管理制度。针对以前标准件厂房圆钢摆放混乱情况，我们组织人力在室外搭建了一个60多平方米的料棚，同时对现有圆钢重新鉴定，按规格和材质分类摆放，另外，还对平台料场进行了封闭式专人管理，从源头上堵住了可能发生的管理漏洞。

四是加强了对成本的控制和预结算工作的管理。加强了成本员和预算员的专业知识培训，对成本控制点和出厂产品的预结算都有专人进行负责，有效地节省了成本支出和加快了预结算速度。从而使车间的各项管理工作顺利开展，生产管理、成本管理等得到有效控制，提高了车间整体经济效益。

三、发挥基层党组织的政治优势，努力寻求党建载体创新，激发广大党员和群众扭亏创效的积极性

党建工作实践证明，实施党建载体创新，能更好地促进党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。在“党建创新年”活动中，我们党支部根据机械制造公司党委关于“围绕一个中心，继承创新，突出重点，讲求实效”的党建创新年工作思路，扎扎实实地开展了“争当优秀党员，争当先进职工，争创模范班组”的创先争优活动。

一是开展了以提高设备完好率、减少维修费用、提高产品质量为目的的“争创红旗机台”竞赛活动。从6月份开始，我们党支部就着手制定了《争创“红旗机台”竞赛活动实施方案》，成立了领导检查小组，明确了竞赛评比内容，并进行了广泛的宣传动员。在充www.xiexiebang.com 分准备的基础上，竞赛活动于7月份全面展开。竞赛中，我们支部严格按《实施方案》规定的评比内容进行了认真的检查评比。组织有关人员每天对各参赛机床的维修保养、环境卫生和工艺纪律执行情况等逐项检查打分，作好检查记录，每周进行讲评，每月进行总结，奖惩结果与操作者当月奖金挂钩，严格按《实施方案》要求进行考核。前不久在质管、安技和组织部等有关部门的联合检查验收中，党员徐颜光、布和同志操作的机床被评为“红旗机台”，并授予他们“红旗机台”奖牌，对他们进行了奖励。通过竞赛活动，极大调动了全车间职工爱护设备、讲求质量的积极性。全车间设备维修费用明显下降，机床完好率显著上升，产品质量也因此得到了很大的提高。

二是组织开展了“党员突出队”活动，让党员这一特殊材质组成的人，在关键时刻冲得上、豁得出，以实际行动为党旗增光添彩。今年2月份，我们车间承接了了石化公司炼油厂20万吨高压聚乙烯装置3960片法兰的加工任务，产值达104万元，时间紧任务重，为按期完成这一任务，我们支部在广泛动员全体员工，苦干实干，大战1个月，坚决拿下生产任务的同时，组织了钻工党员王荣义、冯恩奎和车工党员周玉龙、布和等技术骨干为主的两个党员突出队开展突击竞赛。他们自觉加班加点，吃住在车间，镖着劲干。为此，群众称赞说：“我们车间的党员真不愧是特殊材质组成的人。”在党员同志的带动和影响下，我们硬是在短短的一个月时间里，优质按期地完成了生产任务，比正常工期提前了一个月时间。

三是开展了“争创模范班组”活动，让模范班组成为生产上的排名兵，管理上的好样板。全车间共有8个生产班组，分别承担着机加、锻造、锻压和标准件等生产任务，点多、面广，任务分散。为了更好地调动职工的生产积极性，充分发挥班组在质量、成本和生产进度等方面的主观能动性，在党支部的领导下，我们组织班组开展了“四比四看”劳动竞赛活动，即比产品质量，看谁的产品质量零缺陷；比安全操作，看谁的安全事故为零；www.xiexiebang.com 比生产进度，看谁完成的生产任务多；比团结协作，看谁互相配合好，工作效率高。通过评比竞赛，涌现出了机加班模范班组。树立了机加班这个典型，带动和促进了其他班组的工作。

目前，全车间共涌现出总厂、公司级劳动模范、优秀共产党员3名，先进班组2个，党支部为他们拍了照，设置了光荣榜，以此激励全车间的全体职工。车间的生产经营管理水平不断提高。2004年上半年，共完成生产任务5004项，493吨，实现产值769.1万元，为上年同期产值的172.84%。初步实现了工艺配件厂扭亏脱困的奋斗目标。

上半年工作虽然取得了一定成绩，但与兄弟单位相比还有差距，离上级党组织要求还存在不足。在今后的工作中，我们要继续坚持加强以党建为核心的基层建设，充分发挥全体党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，开展好保持共产党员先进性教育活动，带领和依靠全体职工，为全面做完成工艺配件厂各项工作而努力奋斗。

谢谢大家

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第五篇：标准件厂先进党支部推荐材料

围绕中心抓党建，凝心聚力带队伍

——永翔工贸公司标准件厂党支部

标准件厂党支部现有员工25人，党员9人,其中，男党员7人，女党员2人。一年来，标准件厂党支部在书记郭清记的带领下紧紧围绕企业的中心工作，深入践行党的群众路线实践教育活动，抓班子带队伍，做到 “双提升，共提高”充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，出色地完成了公司下达的各项生产任务，使标准件厂党支部成为公司一面光辉旗帜。

一、始终把抓班子建设放在首位，增强班子的整体合力。

班子成员只有团结协作，思想统一，步调一致，才能形成合力，厂党支部从抓班子成员的综合素质和作风建设入手，促进了班子建设水平的不断提高。

1.厂党支部注重班子的学习，制定了详细的理论和业务学习计划，坚持每月至少两次的理论和业务学习，提高了班子成员的理论和业务水平。

2.厂党支部明确分工，落实责任。支部的每一项工作都紧紧围绕安全生产工作进行，制定了支部保整体、党员保班组的责任制。支部班子坚持每天深入班组中，帮助解决关键问题，检查监督责任区工作情况、了解党员思想状况；对党员工作情况进行考核，班子成员做到随时随地了解员工的思想动态，随时随地解决问题。

3.厂党支部注重强化自律意识，班子在工作上作到“三公开、四不做、五带头”即：工作公开、思想公开、问题公开；不做与工作无关的事情、不以权谋私、不搞小团体、不违法乱纪；带头学习、带头节约、带头奉献、带头执行各项制度、带头遵章守纪。班子成员在工作上互相信任、互相支持、互相沟通，互相尊重，而且做到了严以律己，宽以待人。支部还坚持抓好民主议事制度和民主生活会制度，定期召开班子会议，研究支部工作，对厂管理和生产中存在的问题，及时分析原因，制定整改措施，按时召开班子民主生活会议，开展批评与自我批评，保证了班子的团结，在作风上为职工作出了表率。

4.关心职工生活，为职工排忧解难。班子成员对职工的自然状况都做到了心中有数，对职工家中的大事小情都了如指掌，如：当厂了解到有一名困难职工，每当春节党支部都要到家中走访慰问，送上生活必需品和救助金。这位职工接过慰问金激动的说：“我一定好好工作，不辜负党组织对我们的关心帮助”近几年每当遇到灾区受灾，党员干部带头，踊跃捐款献爱心，厂支部对职工反映的热点问题都及时做出回应，对需要公司解决的及时反馈到公司，做到了下情上传和上情下达，使职工能够理解公司和工厂的形势，一年来，党支部走访困难职工5人次，谈心16人次。

二、始终把党员队伍建设作为重点，发挥党员的先锋模范作用。厂党支部注重对党员的教育和积极分子的培养，使他们成为各项工作的表率，发挥出党员的先锋模范作用。

1.抓好党员教育工作。对党员定期进行形势任务教育，每月坚持组织党员学习，特别是十八大精神、河南能源集团公司及公司方针政策的学习，提高了党员的政治素质。

2.抓好党员的责任考核工作。厂支部根据工作实际，落实了“三会一课”制度，党员必须做到每月参加一次会议，把上级精神及时传达到；做

到深入班组调查了解掌握职工思想动态；做到随时随地解决职工思想和工作上的难题，稳定职工队伍；做到对的经营工作心中有数；做到经常检查安全情况，查找不安权因素，保证安全无事故。党员每月定期向支部汇报一次工作情况。进一步完善了工作考评方案，要求党员负责的责任区必须做到安全无事、质量无差错、设备无泄漏、员工无违纪、卫生无死角；保证生产任务的按时完成，保证员工思想稳定。我们还特别强调党员要发扬奉献精神，号召党员结合企业工作目标比奉献。要求党员“平时言行能看出来、困难面前能站出来、利益面前能让出来、紧要关头能豁出来”，平时支部对每个党员的工作态度、工作质量、完成工作情况及参加厂、厂组织的各项义务劳动和活动情况进行考核。并结合企业生产上的难题组织党员工程和义务劳动，一年来，厂党支部共组织党员先锋工程和义务劳动10多次，解决了许多经营销售上的难题。厂党支部组织党员义务装车卸货奉献累计达到100多小时，党员们成为安全生产的表率，技术学习的表率和遵章守纪的表率，为全体职工做出了榜样。

3.抓好骨干队伍建设，不断扩大积极分子队伍。

厂支部通过定期召开骨干会，宣讲党的方针、政策，组织骨干学习党章和党史，使骨干深入了解党的路线方针政策，通过一系列工作，使车间骨干靠近党组织，已经有1名骨干递交了入党申请书，今年正式转正为正式党员。为尽快提高党员骨干的整体素质，在党支部组织的各项活动中给他们加担子，使这支队伍得到了锻炼，为企业各项工作生产任务的完成创造了条件。

三、始终把职工队伍建设当成根本任务，打造一支过硬的员工队伍。

1.厂党支部注重开抓好形势任务教育，坚持形势教育制度，及把公司的精神传达到职工中去，做到形势讲透、任务讲够，帮助职工开阔视野，了解公司及企业的形势及任务。使职工对公司的精神能及时了解和领会，进一步坚定信心，为实现“稳定、安全、环保、发展、和谐”打牢了思想基础。厂支部还围绕安全和发展，开展专题讨论，树立“与企业共谋生存，与企业合和发展，与企业同创价值”和“安全就是效益”的理念，狠反三违行为，厂全体职工积极参加学习讨论，踊跃提合理化建议，形成了人人关心企业，人人遵章守纪的氛围。

2.厂党支部注重抓员工队伍培训，全面提高了员工整体素质。厂党支部加强对员工应知应会知识的学习，并结合“学习型”班组建设开展了有针对性的工作，开展了评选优秀员工活动，制定了活动方案，同时制定了周密的培训计划，利用专题会组织职工学习《河南能源企业文化手册》和《河南能源职工奖惩暂行条例》以及各项管理规定，要求职工利用班前会和下班时间组织学习，厂里还为每名职工准备了笔记本和笔，做到学习有记录，有考核，有评语，提高了职工的理论水平。定期岗位练兵比武，采取不同的方式方法，针对不同规格的螺丝工件采取不同的考核方式，既考核个人技术水平又考核整体配合能力；特别对新职工采取师傅带徒弟的方式，给老职工压担子，让她们带徒弟，全面提高了职工的整体素质。

3.厂党支部努力营造“大家庭”的和谐氛围。厂党支部设立了公开日，每一名职工都可以对企业管理、安全生产及各项工作提出意见和建议，人人增强管理意识，人人为企业出谋划策。厂还坚持每为职工过

集体生日，一年来厂为7名职工工过了集体生日，在生日宴会上大家畅所欲言，畅谈理想，展望工厂的美好的未来，欢歌笑语充满了整个晚宴，使大家真正感到了家的温馨，更加热爱工厂这个大家庭，形成了团结和谐，进取向上的家的氛围。

为了进一步促进企业与职工之间的和谐，党支部始终把解决职工生活中遇到的困难作为一件大事，通过关心，来凝聚职工，激发职工的工作热情。厂经常与职工交谈，及时掌握职工思想情况，对职工进行家访，解决了职工生活上的困难，职工张胜利因鼻内息肉需要手术，手术费用1000多元，他本人无力支付，厂党支部了解情况后，一方面积极向告诉汇报，另一方面，动员党员骨干为其捐款，解了他燃眉之急，这些做法使厂每一名职工工都深切体会到党组织的温暖。

总之，在今后的工作中，我们将时时处处以党的群众路线教育实践活动的总体要求为指南，以为民、务实、清廉为准则，坚决克服“四风一顽症”，转变作风，真抓实干，以党建促发展，把标准件厂党支部建设和各项工作提高到一个新的水平。

2014年06月23日