第一篇:妇联儿少部部长述职报告
尊敬的各位评委:
大家好!我叫xxx,现任市妇联儿少部部长,兼市妇女儿童工作委员会办公室工作。感谢大家给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!我将珍惜机遇,提高自己、锻炼自己。我这次竞争的岗位是市妇联副主席,请各位评委多多批评指正。
参加工作以来,我始终坚持加强政治思想学习,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,自觉贯彻执行党和国家有关妇女儿童工作的方针政策,团结同志,遵纪守法,工作作风扎实,有开拓进取精神和服务大局意识。我先后获得xxxx年、xxxx年年度考核优秀等次,2007年、2012年获“xx市实施妇女儿童发展规划先进个人”荣誉称号。我的特点可以概括为三个方面:
一、八年乡镇工作,基层经验丰富
我1994年参加工作,先后在洪阳镇城建办、林业站、民政办任办事员。1999年6月任计生办科员,在计生各项工作任务中任劳任怨、夜以继日地工作,为镇领导分忧解难。2002年1月我当选为洪阳镇第十三届人大代表和第九届党代表。在洪阳镇第九届党代会上选举为镇纪委副书记。在纪委副书记这个工作岗位上,我认真熟习各项法律法规知识,在行风建设、来信来访、立案调查等工作中做到公平公正,周到细致,经常处理调解农村干部队伍中一些棘手的问题,有一定的综合协调能力。2005年至2006年,根据组织的安排,主动响应普宁市“十百千万”干部下基层活动,挂任流沙北街道白沙陇村党支部副书记。协助做好村的换届选举、安全生产、计划生育等工作。特别是配合做好老城区改建工作,不怕苍蝇蚊虫、烈日暴雨,与其他测量人员一起深入200多处旧宅进行丈量勘测,并利用休息时间,做好建筑物核对、投图、计算等工作,取得第一手材料,为旧城区改造作出积极贡献。
二、十年机关工作,熟悉妇联业务
2002年我调任市妇联,负责市妇儿工委办、妇联儿少部、妇女儿童活动中心多个岗位工作,参与策划家庭教育及每年的市“六一”节庆祝活动、“爱心父母牵手困境儿童大联盟活动”、做好实施妇女儿童规划的各项资料工作。十年来,完成了孤儿状况调查、家庭教育现状等专题调研及工作总结等40多篇。2010年我市被确定为第三次全国妇女社会地位调查工作样本县之一,我作为这次调查指导员,充分认识到肩负的使命和责任,与抽查到的镇、街道的同志一起认真做好样本户清单、抽样、入户调查、编码和复查工作。调查问卷全面客观地反映新时期性别平等和妇女发展的状况和问题,为党和政府制定与实施性别平等的方针政策服务,切实为履行维护妇女权益、促进妇女发展提供科学依据,受到上级妇联的表扬。
三、勤于学习探索,综合素质较高
工作过程中,我也非常注重加强学习,时刻用知识武装自己的头脑。2001年参加镇中层干部竞争上岗,以优异成绩竞聘为计生办副主任。曾被市委组织部聘为洪阳单元农村干部中专班教师,我认真备课,认真教学,受到学员一致好评。1996年至2003年,我参加中山大学汉语言文学自学考试,通过20多个科目的考试而取得中山大学汉语言文学本科文凭。2010年我又继续学习《会计基础》、《会计法规》及《会计电算化》等专业知识,通过省财政厅考试取得《广东省会计从业资格》证书。
每一次工作的调整和岗位的变化,对我人生阅历的丰富和能力的提高都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作岗位越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞职,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。
多年来,在家庭里、在工作中、在社会中,我都力求完美。
因此,我认为自己具备担任妇联副主席所必须的政治素养和才能。因为我敬业精神强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨;我坚持学习、勤于思考,能发挥大家的主观能动性,集中群众智慧;我办事稳妥,处事严谨,严于律已,宽以待人,善于团结同志,具有良好的协调能力。所以我有信心也有能力胜任妇联副主席这个职位。
也许我的工作阅历不是最丰富的,但是我富有基层工作经验,熟悉妇联工作,敢干能干是我最大的优势。我对妇联工作有着浓厚的感情,恳请各位评委相信我的真诚,相信我的能力,相信我的承诺,给我机会,我一定以百倍的努力和出色的成绩,与大家一道,在建设幸福新普宁中扬帆起航。如果此次竞职没能如愿,我将不断改进自身不足,找出差距,完善自我,服从大局,一如既往地勤奋学习、努力工作,以快乐的心情继续为全市妇女儿童服务。
第二篇:妇联儿少部部长述职报告
妇联儿少部部长述职报告
在人们素养不断提高的今天,报告与我们愈发关系密切,其在写作上具有一定的窍门。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编整理的妇联儿少部部长述职报告,欢迎大家分享。
(一)发现问题、妥善解决促业务发展
工作其实是一个发现问题、解决问题、再发现问题、再解决问题这么一个循环交替、上升的过程。票据中心也积极的开展此项工作、但由于客观上票据中心管理的票据种类多、数量大;用票单位多、项目杂;加之票据中心本身人手少、工作开展难度较大。在手工条件下对票据的管理就不可避免的存在这样那样的问题:
1、由于手工管理漏洞多、使票据安全性不好、存在丢失及不合理损耗现象、客观上为各公司的不合理行为提供了便利;
2、由于票据中心人手相对不足、时有排长龙等侯买票的现象。
3、由于五区票据中心分不同时间进行实习、而且票据交易方式存在一定的差异、使票据的使用、领发、核销等环节管理不力、直接造成票据流失;
4、公司机构、特别是外部机构没有计划、盲目过量购买票据情况明显、节约意识不强、导致票据浪费严重。
5、票据中心卫生工作有待进一步提高、树立良好中心形象。
面对上面各种在工作中发现的现象、我们及时进行分析总结、请示老师、尽量减少问题带来的负面影响。
1、节约意识不强问题。面对在工作中发现的票据浪费现象、我们联合综合信息中心、工商部门、针对不同的票据需求和各公司的实际情况、采取限量购票的方法控制出票量、同时、进行“节约型模范公司”的评比活动、通过宣传活动意义和开设退票退款的渠道增强各公司的节约意识、效益意识和竞争意识、以此达到最优效果。借此增强票据中心的社会影响力、树立部门权威。
2、安全性问题。我们主要采取宣传教育的形式、因为我们相信、对于绝大多数的学生来说、自觉自律的意识还是值得肯定的、存在的不安全问题只是极少数情况。同时、我们积极与其它各区的票据中心负责人加强联系和监管、确保票据交易的安全。
3、环境卫生问题。虽然我们票据中心在日常中尽力做好相关单据的填写和票据存取的工作、但由于票据中心自身的工作实际情况、难以确保不存在纸张和纸屑遗落地上、对工作环境造成一定的'负面影响。经过相关部门的评价监督后、及时发现问题所在、在日常工作中更加注重环境卫生的清洁和维护、主要通过严格填写规范、准确核数票据数量和及时清洁地面遗落的纸张纸屑等方式确保环境的卫生。
4、人手不足问题。我们首先不断增强自己的业务能力、尽快熟悉各种票据名称和库存位置、规范票据业务员填写单证的规范性、特别是票据序号的正确填写、确保能快速查找到票据位置、提高业务较率;同时、畅通与各公司机构的交流渠道、了解各公司的票据需求动向、提前做好相关票据的准备工作、并且与人才交流中心协调、在业务高峰时请调相关业务人员协助。
5、五区工作协调问题。由于这次总共有五个区、分在不同时间进行实习、因此造成一些业务问题的出现、对此我们加强各区票据中心相互之间的联系了解和协调、对各区当天票据交易进行相关的摸底、做到心中有数、便于库存数量的核对、做好票据库存量的交接和管制票据的不必要损失。
(二)转变思想、正确对待票据中心工作
票据中心、每天的主要工作内容就是进行为内外公司部门提供票据的交易并统计汇总票据交易情况。开始刚接触这份工作的时候、内心确实存在很多不理解和不乐意、特别是开始的时候、由于对各种票据的认识不够、而且对各种票据存放位置不清楚、工作效率极低、收效甚微、而且看到一些购票者由于等待时间过长、多少有些怨言、内心确是不快。更甚的是当了解到其它同学的工作内容相对充实、意义相对明显时、真是感叹良多、真有放弃离职的冲动。
指导老师了解到我们工作中碰到的困难后、向我们分析了票据中心的工作性质和职能、为我们工作提出了很多富有成效的建议、让我们对票据中心有了一定的理解。特别是在接下来对各种业务接触后、相关能力得到煅炼、更加深了我们对票据中心的认识、意识到票据中心作为整个市场的中枢、为整个市场的正常运转提供各种必不可少的票据凭证、确保公司机构的正常运转、可以说、如果缺少了票据中心、整个市场的业务也就难以顺利进行、甚至中断、因而也就要求我们在日常工作中要及时为各公司准备好各种所需的票据、做好票源的提供工作、同时做好市场各种票据需求的统计分析和预测、确保票据库存、这些工作都极具专业性、而且要求我们具有高度的责任感和使命感、在工作中时刻保持细心和耐心。面对不同公司的各种票据的购买需求、要及时提供。再者、充分认识了解各种常用票据的功能和填写方法、为票据咨询提供各种专业的答复。
通过这次实习、自己对各种常用商业票据的功能和填写方法有了较为全面的认识、这有利于日后真实工作中业务的顺利开展。可以说、正是票据中心工作的单调和繁琐、培养了自己的工作耐性和热情、较好的理解工作的实质精神、提升了自己的交际能力和服务意识、可以说、票据中心平凡的工作、提供了不平凡的能力培养平台。
(三)立足本职、做好票据的交易与统计工作
这次实习、e区的所有公司机构按性质和职能分成16间内部公司和12间外部公司、内部公司是生产制造公司、外部公司是服务公司。由于公司性质不同、对内部公司的票据交易采取购买方式、外部公司的票据需求采取领用的方式、因此我们有针对性的设计了购买单和领用单两种不同的交易凭证、一式两联、票据中心第一联、票据需求单位第二联、方便日后核单工作的开展。两种票据的主要内容都包括:领用公司名称、部门、日期、票据名称、单位、数量、领用人、审批人、经办人等、不同的是购买单增加了单价和金额等必要内容。同时、结合日常工作中碰到的各种常见问题、票据中心有针对性的制作了工作流程和业务细则。
1、适时对票据中心的库存进行存量核实、及时将库存不足的票据名称反馈相关老师、确保各种票据库存量的充足、并对票据的存放位置进行分类整理、确保各种票据的有序存放、提高日常票据的交易效率。第五、票据中心与各公司机构保持畅通的业务交流渠道、及时收集各公司机构对票据的需求、特别是新的票据种类在第一时间反馈给老师、采取各种有效办法协助公司解决票据的需求问题。
2、我们主要根据各的业务需求预测、提前准备好各种相关的票据和单证、分类编号、方便公司部门的购买和领用。在各公司业务人员的填单过程中、我们严格遵循标准规范、指导他们按标准填写相关内容、这一方面确保我们数据录入的准确性和完整性、为科学统计与分析预测提供正确的原始数据、另一方面为核对工作提供便利检索途径。
3、利用空闲时间主动学习了解各种票据的功能和填写规则、借此提升自己对各种票据的了解和认识、这都有利于及时为各公司票据业务人员提供及时的咨询解答、提高服务质量和扩大服务范围、为票据中心树立良好形象。
4、利用课余时间、我们及时对当天的票据交易情况进行整理录入和统计分析、将当天票据交易数量和累计交易量上报指导老师、结合老师的建议制定下一期的工作计划、确保票据中心能满足各公司的票据需求、确保业务的顺利进行。
在票据中心实习的这一段时间以来、中心树立“做好规划、提前安排、快速应对”的服务理念、“热情、耐心、细心”的工作态度和“踏实、朴实和扎实”的三实作风、及时准确的为各公司提供各种所需票据。良好的内在素质、较强的综合实力、努力打造最具服务意识、最具创新能力、最具影响力的票据交易机构。经过我们的不懈努力、管理工作由弱到强、发生了很大改观、逐步规范和走向正轨、取得了初步成绩、积累了一些经验和做法。但是我们的工作还有很多地方不够完善、还存在许多问题、我们有信心和能力通过这次实习好好总结经验、在今后的工作中加以完善和解决、不断提高自身的业务水平、做一个合格的工作者。
在这里我要感谢同事、如果不是他们对我们信任和耐心的教诲、我们就不可能接触业务、就不可能学习到那么多东西、谢谢。我的第一次实习在这一天画上了一个圆满的句号。以前听说实习都是很无聊的、都是打杂的、本也以为我的实习也会如此、所以早早就作好心理准备!可是、当我真正融入公司的那一刻、我发现实习不是无聊的、不是无所事事的、不是打杂的、实习无论在技能还是工作态度上都教会了我很多东西、这些是我们在课堂上、在社团活动上学习不到的。
在今后的学习生活中、我会继续努力的、就像我在实习中一样、我会做的更好的。生活就是这样的、不可能永远闲着的、要经常出去实习、长长见识、不一定要赚钱、主要是经历、社会经验才是重要的!我会继续实习的!
第三篇:妇联上半年儿少工作汇报
半年来,我市儿少工作在市四大家的领导和**市妇联的指导下,在社会各界人士的关心支持下,全面落实科学发展观,以构建和谐××为目标,开展了一系列的关爱儿童、促进儿童发展、有益儿少身心健康的活动,得到了社会各界的好评。具体做了以下几个方面的工作:
一、组织“先心病”普查普治活动,为少年儿童办好事。
**年底市妇联针对我市“先心病”儿童大部分是农村贫困家庭的现状,积极想方设法,几上长沙联系专家教授及医院来我市为先心病患儿进行普查普治,在今年的3月份请来了长沙中医院的专家教授为我市70余名儿童进行免费普查。市妇联还租车送十余名未赶上来常普查机会的儿童到长沙进行普查,并帮助联系长沙中医院的专家为他们减免部分治疗费用,使他们得到康复成为正常儿童。
二、组织实施统计监测工作,为少年儿童办实事。
今年是《妇女发展规划》和《儿童发展规划》实施的最后一年,市妇联充分发挥市妇儿工委办公室的作用,组织我市妇儿工委各成员单位就“两个规划”中的指标进行自查评估,并就“两个规划”实施中面临的困难和存在的问题进行讨论、调研。市妇联儿少部就女童失学、辍学问题撰写了《××市妇联关于对春蕾计划的调研报告》,对春蕾计划实施情况和存在的问题进行了总结,并对存在的问题进行了了归纳,为今后女童的教育问题提出了中肯的建议。
三、组织“六一”儿童节活动,为少年儿童办趣事。
今年是建国**周年,许多学校在“六一”期间都组织了丰富多彩的庆祝活动,市妇联与西江小学联合举办了庆祝活动,市妇儿工委、市妇联、市教育局领导亲临现场,与孩子们一起共庆节日,以歌颂我们伟大的祖国为主题,寓教于乐,使孩子们在愉快中接受教育,热爱祖国,展望未来,做时代的新主人。
第四篇:质量管理部部长年终述职报告
质量管理部部长年终述职报告-叙职履职报告
中层述职报告
回顾一年,我对作为部门主管的认识和理解有了进步,对部门的管理工作更加深入。同时在处理事务的过程中也发现自己很多在管理工作上的不足,现汇报如下。
一、工作的主要内容
质量管理部的职能工作
1.1.1
质量管理工作
1.1.1.1
质量体系审核工作
在1月份组织各部门迎接装备承制单位资格审查的第一次监督和换版审查,配合审核组完成审核工作,并督促各部门按期整改完成,交由驻厂军代表及审核组长审核材料,保障此次审核顺利通过。
在6月份策划、组织了本第一次内审,协助审核组完成审核工作,按时完成了本部门不符合项的闭环工作。在12月份策划、组织了第二次内审,协助审核组完成审核工作。在审核先后与内审组进行了充分讨论,给予指导意见。
今年在审核时发现我部门在监视测量过程、质量目标实施过程以及成文信息的控制方面存在问题。针对监视测量过程的问题,我新编了Q/NC
B41-xxxx《过程绩效监视和测量控制程序》,完善了工厂的《过程监视和测量项目表》,并要求各部门按程序文件要求分解、落实本部门的过程监视和测量项目,按照规定的频次实施检查并保留记录。针对质量目标实施的问题,除本部门按时整改外,也发现其他部门在策划质量目标时有对标准不清楚的情况,因此我与外聘老师沟通有针对的实施了质量培训。针对成文信息控制的问题,我按时完成了整改并举一反三,发现了产品检验记录不规范的问题。因此,重新制定了记录表进行了印刷,并分发给各检验组和技术人员,再次梳理处理不合格品处理流程。现已实施了3个月,有一定改善效果,但闭环管理上还需要继续努力。
1.1.1.2
质量类管理工作
今年,我部门按照GJB9001C-xxxx标准及工厂质量管理体系要求,完成了本部门的质量目标以及相关工作。
10-11月我策划了“质量月”活动以及质量征文比赛,评选出质量先进个人和集体,以及征文的一、二、三等奖,大大激励了各级员工的积极性,对现场检查出的问题也进行了跟踪,收到好评。其中我指导部门技术员写的论文获得了二等奖,大大激励了人员的积极性。
年初我编写了管理评审计划,11月为管理评审组织了针对性的培训工作,随后下发了准备通知,审查了各部门的报告并督促完善,完成本部门质量工作报告及审核报告,汇总各部门问题,一起交给最高管理者审阅。在本督促相关部门完成了xxxx年管理评审改进项的落实情况,并提高相关素材给管理者代表和综合办、生产部。
其中,今年对以下几项部门工作中进行了改进。
a.过程控制工作
今年我继续推动首件检验结果记录的工作,尤其针对外协厂家,要求其必须按照GJB9001C标准8.5.1o)条的要求对首件进行控制,并保留实测记录,零件随产品回厂后由检验员进行复验。现基本已能够按要求提供数据,但我们也发现还存在记录不规范、不全、不实的问题。针对此情况,2020年我将持续对此项工作进行推进,通过不断沟通以期提高效果。
b.培训工作
今年的培训重点还是持续贯彻GJB9001C标准,去年进行换版、运行之后,工厂各部门还存在各种对标准理解不到位的情况,针对在审核以及日常工作时发现的薄弱环节,我经过调研邀请了外聘老师有重点的对相关人员实施了培训,并进行交流,参考优秀单位的案例进行改进。培训对中层以上干部、内审员进行了有重点的专题培训,分别进行了“过程绩效的监视和测量”、“风险管理和质量目标的建立、落实”、“内部审核”和“管理评审”的主题培训,通过培训,增进了对质量体系的理解,促进了体系要求的落实。每次培训前后负责和老师进行沟通,并将培训资料发送到相关人员手中。
对部门内部的培训依然是宣贯本部门质量职能相关的文件,在学习讨论过程中也发现了文件的不适宜并进行了修正。本共组织了部门内部学习5次,具体见下表。
序号
日期
内
容
xxxx0306
Q/NC
B25-xxxx
《不合格输出控制程序》
xxxx0605
Q/NC
B35-xxxx
《质量责任追究与激励办法》
xxxx0930
Q/NC
B36-xxxx
《故障报告、分析和纠正措施分析控制程序》
xxxx1031
本部门及各岗位质量职责,从工厂内外部环境分析、相关方需求方面分析本部门存在的风险和机遇。
xxxx1220
Q/NC
C23-xxxx
《首件检验与巡回检验制度》
另外,我安排XXX、XXX、XXX、XXX作为授课老师配合工厂参与了两期AG型号的操作培训。
c.供方复查工作
今年在生产部的组织下,我部门参与了对路多、龙超、淳泰、锋达、煜京、江阴香江、海创、鼎爵等供方的现场复查,涉及机械加工、光学加工、表面处理工作,我作为部长积极参与此项工作,编制了考核表并深入现场进行考察,回厂后将考核情况绘制成表。在现场复查的过程中,对外协供方的生产能和质量保证能力进行了考察,对合格供方的复评提供了有效的依据。在过程中,我和相关人员将质量要求面对面的传递到供方,尤其对首件的控制以及记录提了明确的要求。通过现场复查,我们发现了普遍的问题是大部分的外协供方硬件条件能够满足我厂的需要,但工艺能力有所欠缺。我厂生产的产品不论是机加工还是光学加工都是多品种、小批量、精度高,因此在外协工序时,需要我厂技术工艺员多与外协厂家进行沟通,将我厂的要求以及外协厂家的设备进行有效的融合才能够生产出合格的产品。其中对于外协喷漆(海创)的产品,我部门进行了重点控制,安排漆工检验员下厂指导和验收,有效的提高了合格率。
d.质量信息管理工作
今年在相关部门的支持下,我们较好的发挥质量联络员的作用,对发生的质量信息进行跟踪。我结合工艺人员的考核,要求各产品主管技术员对产品过程中发现的所有质量问题都必须进行跟踪直至闭环,这样也提高了主管技术人员的业务能力和沟通能力。同时,利用微信群等方式互通信息,及时处理和反馈问题。
1.1.1.3
质量奖惩情况
今年对工厂内部质量处罚9份12人次,共3000元。其中有金工操作出错、工艺编写不完善、错漏检问题以及管理问题。今年突显出在生产和软件管理环节的薄弱,说明“人”的因素还是造成质量问题的最重要的因素,要提高各级职工的质量意识,还是需要完善制度并监督制度的落实情况。我作为质管部部长,对每张处罚单都亲力亲为了解情况,安排质管员形成记录并给予处理意见,对责任人也开展谈心谈话的活动。尤其是涉及到部门处罚的事项,均多次与该部门领导深入谈话,使得他们理解并支持本部门工作。
本督促生产部对外包产生的不合格品进行扣款,共计36853.96元,涉及机加、光学外协以及材料外购供方12家,并将扣款说明反馈给我部门。
本申请质量奖励3份28人次,共9000元。主要为内审人员的奖励以及“质量月”活动(包括征文比赛)的奖励,为近年来最多。说明各级领导发挥了积极作用,尤其是厂领导对质量工作的大力支持,对工厂未来质量工作营造了较好的环境。
1.1.2
质量检验工作
从今年的生产任务可知,产品的种类近两年来都在不断上升,但都是小批量产品,但进度要求却非常紧张,产品的质量形势日益严峻。面对甲方的要求,工厂内部产能并不能满足,只能够大量外协,导致检验的难度不断增加。截至11月底,金工零件(厂内)检验平均错、漏检率0.01%;金工零件(外协)检验平均错、漏检率0.66%;光学检验平均错、漏检率0.08%。可以看到外协的错漏检率比较高,现在大量工序外协之后回厂的任务重,时间紧。在这样的情况下,我注意加强和检验组的沟通,通过协调技术人员、计量人员或者增加检测工具等方式解决外协件回厂后的不易检的项目,以降低错漏检的可能性。同时要求检验时发现的质量问题必须保留数据,严格控制不合格品处理后方可转入下一道工序。
1.1.3
计量管理
计量器具检定工作:内部计量的量具等按周检计划定期交计量室进行计量检定,对于外校的计量器具按计划请相关服务供方进行计量,周检率100%。
根据厂领导的安排,由我负责部队计量器具的检定工作,现已为青海96742、南阳96763、洛阳96764部队服务过多次,从合同签订到付款完成全程跟踪,受到部队的好评。
部门日常管理工作
部门按工厂要求持续跟踪考核部门技术人员,此前部门技术人员对于考核的态度比较消极,为激励员工,我积极建言献策,推进人员考核办法的修订,于9月起正式实施。结合工厂要求,我细化要求,重点对技术人员提出跟进计划和闭环质量问题的要求。现已实行3个多月,有一定改善效果。
对于工厂的计划要求,我部门均努力完成,通过协调通知单、内部任务反馈单的登记,完成部门之间的沟通,未按计划进行时,及时反馈。
为补充人员缺口,我积极向厂领导申请人员,今年我部门新增了1名计量技术员湛承东和1名金工检验员陈国庆,为培养好新员工,均为其指定了带教老师。为XXX申请了三坐标机的培训,同时在厂领导和相关部门的帮助下,将多申请的1个名额安排给金工检验员XXX,为人员做储备,也提高检验人员的业务水平。为XXX申请了质量检验员的培训和取证。经过5个月的实习,现两人均能够适应本岗位工作。
今年新厂长上任后,对制度建设非常重视,按要求我们完成了本部门制度的整理工作,我作为部门主官配合完成了安全类的制度梳理。
由于外部施工原因,金检组的房屋存在安全隐患,在厂领导的支持下,搬迁到了原金工车间研磨组,大大改善了工作环境。
3.党支部工作
作为年轻的党支部书记,我对党支部工作的开展还在学习和摸索,所幸,在大家的帮助下顺利的开展了工作。今年3月确立了XXX为预备党员。由于该同志11月起调离我部门,组织关系也将调整。XXX同志于8月份正式调入我部门,组织关系也随即调整。
今年党支部的工作重心主要是开展第二批“x、x”主题教育工作,按照厂党委的要求,我支部把握“守x、担x、找差距、抓落实”的总要求,我组织集中学习和自学了《x关于“x、x”论述摘编》、《“x、x”优秀共产党员先进事迹选编》等材料。积极参与厂党委组织的参观活动以及培训。11月积极展开谈心活动,收集大家对支部以及部门工作的意见建议。按要求形成了支部和个人对照检查材料。12月召开了支委组织生活会以及支部大会,通报支委组织生活会内容,点评各党员的对照检查材料,积极开展批评和自我批评。
二、2020年工作计划
在2020年,我将履行好岗位职责,尽力发挥员工工作积极性,重点改进以下几个方面。
a、在过程控制方面,今年我部门主要推动首件检验控制过程,有一定成效,但也发现在落实时有记录不全、不实的问题,对这块的考核也没有实施,因此这将作为2020年的工作重点。同时推进批产零件质量跟踪卡的工作,要求检验员严格把关。
b、今年的培训主要是对标准的解读,但对业务能力的培训有所欠缺,有些错漏检的原因就在于检验员甚至是技术员对产品涉及的相关标准或者检验方法不了解或把握的不到位。因此,明年部门内部的培训重点就是要求技术人员自学相关标准和要求并给检验员授课,共同提高认识。
c、今年对供方的下厂考察次数较多,在沟通中我们也总结了外协的优、缺点,因此后续的工作除继续走访外,还要对外协供方进行制约,在帮助其提高能力的同时,对于合格率低的供方进行剔除或者经济处罚,以保证外协产品的质量。
d、参与制度汇编,完善岗位考核。配合工厂相关制度,完善部门制度,提高人员利用率,帮助工厂平衡人员管理。
质量管理部部长年终述职报告xx,共有2941.5个字。
第五篇:生活部部长述职报告
生活部部长述职报告
在陈校长的领导下,在其他领导的配合下,在各位老师和职
工的支持下,生活部较好的完成了各项工作任务。在工作过程中,我深刻认识到一个人无论职位高低,都要有热情积极的态度和较强的责任心,对待自己的工作。
一、做一个有耐心的生活部部长
生活部本身就是一个工作繁琐的部门,各项工作需耐心毅
力,无论是学生体检,还是传染病防控;无论是饭菜质量的监督还是学生寝室的安全内务卫生的检查都是与超强的耐力和毅力。
二、做一个积极热情的生活部部长
积极地完成上级领导安排的各项工作,热情有礼貌地对待他
人。做好老师、学生与生活部职工之间的桥梁,做为生活部部长要有一个积极的心态,积极地为全体师生服务的心态。
三、做一个关心师生生活的生活部部长
生活部部长的职责就是热情关怀爱护学生,关心学生,服务
学生生活和身心的健康,尽力解决和满足同学们提出的各种问题和要求,为大家提供方便提高师生的生活质量。
工作中还存在许多不足,表现在:
1、工作尚欠大胆,创新意识不强。
2、工作尚欠细致,细节抓不死。
3、工作中解决问题尚欠及时。
这些问题我将在今后工作中认真加以改正和提高。
以上是我的个人述职报告,若有不妥之处,敬请领导批评指正。赵军利
2013.1.18